第一篇：勞動用工管理現狀分析報告

勞動用工管理現狀分析報告

人力資源部：

按照省公司人資部的安排部署，我公司對組建以來的勞動用工管理狀況進行自查，并就勞動用工法律法規、管理制度和實際操作等方面存在的問題進行分析，現將自查、分析情況匯報如下：

一、公司自組建以來一直存在著嚴重的缺員問題，加之青藏交直流聯網工程和750kV開關站等輸變電工程的投運需要大量的人員，公司的人員緊缺形勢將更加緊迫，部分專業的缺員甚至超過50%。為了公司戰略發展的人才需要，公司招錄了一百多名高校畢業生，但是由于新入廠大學生缺乏實際工作經驗，不能在短時間內將理論知識用于生產實踐，也不能在短期內解決缺員的問題。

二、隨著社會經濟的復蘇，公司出現招工難的問題。近年來，社會各行業經濟復蘇較快，對高校畢業生的需求明顯增大，從而使得高校畢業生就業形勢向好，應屆畢業生有了較大的選擇空間，加之我公司是網省專業化公司，所招聘專業有嚴格限制，造成招工困難；另一方面，由于我公司管轄電網遍布全省大部分地區，很多地區海拔高、氣候惡劣，很多畢業生出于對工作環境的擔心不愿來我公司工作。

三、公司一線崗位中近三年入廠的新員工較多，再加上今年新錄入一百多名高校畢業生，將使我公司今年新入廠員工的比重進一步增大，由于這些員工缺乏工作經驗，尚未熟練掌握生產技能，也將給公司的安全生產增添新的風險。

四、我公司駕駛員、保安等輔助性崗位均采用勞務派遣的用工形式，在實踐中，該部分用工也存在較多問題。一是勞務派遣員工隊伍不穩定。由于勞務派遣員工薪資水平不高、工作強度大的原因，招工難度大，且人員不穩定，尤其是海西地區長期存在較大的用工缺口。二是法律風險較大，勞動用工管理困難。根據《勞動合同法》的規定，用工單位要與勞務派遣單位承擔連帶責任，因勞務派遣員工與勞務派遣公司存在勞動關系，與用工單位不存在勞動關系，公司在勞動用工管理上存在諸多不便，對勞務派遣公司勞動合同簽訂和保險繳納等方面也缺少監督。

五、由于省公司較多的沿用了過去制定的規章制度，在新的《勞動法》出臺后沒有對這些規章制度進行調整和完善，建議及時修改、完善，以免在勞動用工管理上處于被動地位。

六、省公司對員工退休年齡沒有明確的規定，造成下屬基層單位在員工退休管理上較為被動，建議省公司對不同職級的員工在退休年齡方面給予明確規定，以方面下屬各單位具體操作。

二〇一一年七月十四日

第二篇：2016企業用工短缺現狀分析報告

2016企業用工短缺現狀分析報告

企業用工短缺現狀分析

2016年下半年以來，隨著我市經濟的企穩回暖，實體經濟逐步走出困境，特別是進入2016年以后，企業用工需求更加迫切。2016年，全市企業勞動力需求將達到歷史高位。

一、企業用工需求的現狀

1、本地工業園區迅速發展，企業用工需求增加近年來，隨著我市工業園區的不斷成長，園區企業缺工的問題逐漸顯現出來，我市近期組織了對園區部分企業的問卷調查，收回問卷66份。調查顯示，67戶企業近期缺工2萬人，年內缺工總數將達3.2萬人。從行業類型看，機械制造、食品加工、服裝加工等勞動密集型行業的用工需求較為明顯，本次調查的35戶機械制造、食品加工、服裝加工行業企業中，有6戶企業用工需求達500人以上，其中5戶是機械制造類企業，1戶是食品加工企業；11戶企業用工需求在200-500人之間。

2、中小型企業用工缺口較大

調查顯示，大型企業的用工短缺現象不明顯，一方面因為大型企業管理規范、人員流動性小；另一方面因為待遇較好，招工難度相對較低。而一些勞動密集型的中小型企業，由于工資相對較低、工作環境較差、勞動強度大等原因，對求職者的吸引力相對不高，從而使招工越來越難。部分中小企業反映“招工難”，無法滿足企業的用工需求，這是影響企業正常生產經營的重要原因。多數企業反映，近期訂單量迅速增多，現有人員即使加班加點也難以順利完成，企業一時又招不到工人。一些企業反映，招工難導致開工率不足、機器閑置，加大了企業生產成本。

3、一線工人用工需求較大

經調查，企業對普通工人的需求量最大，技術崗位有部分缺口，行政管理崗位缺口較小，一線操作工需求最為旺盛，占到需求總數的80%以上；其他管理型、技能型、研發型人才以及高技能人才等各類人才需求比例，約占需求總數20%。我市規模以下工業企業多數是勞動密集型企業，對勞動者的技能要求不高，再加上其投資小、成本低、靈活性高等特點，使得中小工業企業用工需求相對旺盛，尤其是對普通勞動工人以及初中級技術工人需求較大，而對高級工和高級技師等高層次人才需求則相對不大。

4、企業技術工人和季節性用工短缺

一些市場競爭激烈、產品更新換代快的行業技術工人短缺。如電子制造業和新能源產業等，這些企業為保持或擴大產品市場占有率，增加產品科技含量，需要具備一定文化知識和技術的工人。而一些產品銷售淡旺季分界線較明顯的企業為了節約勞動力成本，一般不會與雇傭工人簽訂長期勞動合同，而偏向于使用季節工。旺季時大量雇傭人員，淡季時只支付較低的工資，迫使雇傭人員主動離職，這些企業往往在生產旺季難以招到滿足生產需求的工人。

二、企業“招工難”的原因及存在問題

1、經濟迅猛發展促使用工需求不斷擴大

去年，我市工業增產又增效，工業經濟快速發展帶來了巨大的崗位需求。隨著國內經濟形勢的迅速回暖，企業訂單不斷增多，因生產能力擴大造成崗位需求量大。

據調查，2016年下半年到2016年，受金融影響，很多企業訂單減少，信心缺乏，裁去了部分員工。但從2016年三季度起，經濟回暖，企業手上的訂單大幅增多，用工需求大幅增加。從2016年下半年起，園區部分企業提供的普通崗位數超過了進場求職人數，“招工難”開始顯現。

2、勞動力結構性錯位導致部分行業出現用工短缺

從分析人力市場資源結構發現，部分企業有崗位但找不到員工，而包括大學生和農民工在內的不少求職者卻由于找不到合適的工作而待業。()出現上述情況的原因，從勞動力需求方面看，用工出現缺口的基本來自傳統工業體系，主要集中在機械制造、食品加工、服裝加工等勞動密集型行業；同時技能人才短缺，維修技工、焊工、鉚工、車床工等技術工人缺口較大。企業一方面需要大量技術熟練工人，一方面又不愿意為培養技術工人投入合理的成本，長此以往，必然導致技術熟練工人供求關系的失衡。從勞動力供給方面看，新生代農民工逐漸成為勞動力市場的主體，他們的基本素質、擇業觀念、生活態度與老一輩農民工相比，均發生了較大的轉變。這些因素的疊加，造成了部分行業出現結構性用工短缺現象。

3、職工的勞動訴求與企業習慣用工方式產生矛盾

由于勞動力市場勞動力長期供大于求，在此情況下，部分企業漠視甚至侵犯職工權益的現象時有發生。一是部分企業工資待遇偏低，工作時間長，制約著企業招工。大部分制造類企業均是計件工資，多勞多得，企業招工時承諾的月薪1200--2000元以上，基本上都要工人超負荷地加班加點才能實現。二是部分企業雖然待遇、條件不錯，但某些崗位對健康有害，工作崗位缺乏明確的職業發展前景等因素也制約著企業招工。三是部分企業不同程度存在用工不規范的問題，一些企業甚至每天工作時間超過8小時。四是員工住宿問題沒有得到妥善解決，部分缺工企業不提供職工宿舍或住房補助。五是部分企業缺少企業文化和人文關懷，難以留住員工。六是企業缺乏人力資源儲備意識，部分企業無法合理解決淡、旺季期間員工去留問題等等。隨著就業形勢的變化，這些企業已經不能滿足求職者的就業訴求。從求職者的就業訴求看，尋找工作時更加注重企業的工資待遇、工作環境和職業未來的發展，這正是勞動者對勞動訴求不斷增強的表征。從企業的角度看，在當前資本強、勞動弱的背景下，企業忽視職工權益的保護，忽視企業文化的營造，缺少與職工的情感溝通，給企業發展帶來潛在的不穩定。同時，企業用工的臨時化和無序化，也將導致企業人力資源匱乏和生產效率低下。

第三篇：勞動用工情況報告

篇一：勞動用工匯報材料 xxxxxx煤業有限公司

勞動用工管理情況匯報材料

尊敬的各位領導：

首先感謝各位領導蒞臨我公司檢查指導工作。

xxxxxxxxxxx有限公司隸屬山西鄉寧焦煤集團有限責任公司。公司現有職工xxxxx余人，資產總額19億元，附設有職工醫院、子弟學校、機修廠等后勤服務單位。礦井證件齊全，“六長”到位，各種管理機構健全。

今年以來，我公司在上級主管部門的指導下，按照上級相關文件精神，根據集團公司的相關指示，指導意見，始終把勞動用工和職業衛生防護工作作為我公司工作的重中之重，公司領導一班人也高度重視，要求各部門認真履行工作職責，把勞動用工工作確定做扎實；同時在硬件和軟件上做了大量的投入，配備專職管理人員5名。下面就我公司在勞動用工方面開展的工作向領導作以下匯報。

一、勞動用工管理機構與規章制度：

1、建立勞動用工管理機構：

按照“五個統一”的煤礦用工管理要求，公司先后召開勞動用工專題會議，統一思想、轉變觀念，組建勞動用工管理機構，成立了以董事長兼總經理郭喜志同志為組長的勞動用工領導小組，具體負責由勞資科長賀江澤同志負責勞動用工工作，配備了專職的管理人員，完善的軟硬件設施。

2、建立規章制度：

依據相關勞動法律、法規，結合公司實際，組織專業人員修訂完善了前灣煤業《勞動用工管理制度》。在招工錄用方面嚴格按照制度中的錄用、使用程序進行。杜絕各種以包代管、勞務承包等非法、違法用工行為。

嚴格按照勞動用工管理的“五統一”即：統一發布用工信息；組織報名和資格審查；統一培訓；統一簽訂勞動合同和煤礦用工備案；統一參加社會保險和派遣；統一管理、招用。

二、簽訂勞動合同和用工備案情況： 截止目前公司總人數--人，其中在冊不在崗人員—人，簽訂在崗勞動合同—人（正式工—人，臨時工—人，借調人員—人），并且全部簽訂了用工備案,經過了勞動安全培訓。

所招人員報到培訓合格后，先接受勞資和分管負責人的資質及能力測試，報董事長審核確定是否錄取；錄取后根據其資質能力和崗位需求，由勞資科進行統一編號備案。簽訂勞動合同，規定試用期四個月（根據縣勞動用工有關文件精神），并由老工人帶領，試用期結束后，由老工人簽署是否符合崗位用工需求，簽署繼續聘用意見，勞資科即與其簽訂固定期限勞動合同，并充分利用《山西省煤礦用工管理系統》實行微機管理。及時對當月增減職工在管理系統中進行變更，及時進行申報，確保了員工紙質和電子信息及數據準確無誤。對合同到期的員工統一啟用新勞動合同文本，進行續簽。按照《山西省勞動用工管理辦法》，相關手續辦理完畢后，所有資料統一歸檔管理。員工檔案是勞動用工管理的基礎，我公司從業人員檔案管理堅持“一人一檔”的原則，實行文字與電腦雙重管理。錄用的所有員工辦理完“五個統一”的用工手續后，全部分類歸檔，對所管理的人事檔案逐人登記造冊。檔案資料完整齊全，裝訂規范，借閱制度和手續嚴密，管理責任明確。定期核對檔案的分類、編目、序號，發現編錯或放錯位置及時進行糾正。不斷研究和改進檔案的管理方法和技術，逐步實現檔案管理的科學化.三、參加社會各類保險情況：

目前公司***人中有***人在我公司參加了企業基本要老保險、醫療、生育、失業、井下意外保險等6種社會保險。其中工傷**醫療**養老**退休**生育** 今年經濟形勢較往年有所下滑，但是為了保障職工的權益，體現企業的社會責任，我公司在資金較為緊張的形勢下，多方籌集資金，及時繳納各種社會保險。截止今日，我單位各項保險交至了8月份，9月、10月各項保險正在辦理之中。

四、作息時間保障和工資發放情況：

為保證職工做到勞逸結合，減少在作業場所的危害，我公司專門下發文件對職業危害作業場所工作時間做了明確規定，工作中不提倡加班加點，非特殊情況不得安排加班；所有工作場所均不得超8小時，每月不超過**個班次，使職工既保證了休息，又能發揮好自己的勞動價值。

工資發放，歷年來我公司保障在每月10日之前開資，沒有拖欠職工工資一分錢。

五、特殊人群保護規定落實情況；

我公司目前共有女職工**人，在平時工作中我們做到嚴格落實關于女職工的特殊保護規定，禁止安排女職工從事礦山井下工作、高溫、低溫、冷水作業。懷孕期間從事孕期禁忌。對于未成年我礦從不錄用未滿16周歲人群，招用已滿16周歲的未成年人從事過度有害有毒過重等危害未成年人身心健康的勞動或危害作業的規定，杜絕招收錄用未成年人。

六、勞動用工管理中存在的不足及對策

煤炭企業是對煤炭資源進行開采及加工的行業，其員工在井下作業時時刻受到水、火、瓦斯、煤塵等自然災害的威脅，是一個比較危險且艱苦的行業。長期以來工作環境的特殊性，造成井下生產員工不穩定、管理難度大，是煤礦企業面臨的一個難題。

由于井下生產員工隊伍不穩定,給企業管理帶來難度。同時，給生產帶來了潛在的安全隱患，制約煤礦企業的發展。煤礦井下受地質條件的限制，其生產是按勞動定額定員組織進行、是平行的綜合作業,要求員工隊伍穩定、操作規范、按章辦事；生產崗位的缺員或員工出勤不出力等，都能引發安全事故，造成人員的傷亡。

面對企業存在的勞動用工不穩定及管理難度大的問題，應在以下幾個方面改進：

（1）嚴把招聘員工關。公司要按程序做好招聘員工的各項工作。在招聘過程中，通過采用面試、詢問溝通等形式，向應聘者了解其對所聘崗位的渴望及對企業的了解程度，從而間接地了解應聘者對企業的忠誠度。對于那些在短時期內跳槽頻頻、或是與本企業解除合同后的應聘者，應堅決不予錄取，因為他們往往難以對企業建立忠誠度，企業稍微不能滿足他們的要求，就可能成為他們不穩定的原因。（2）有計劃地組織全員進行準軍事化訓練。對新招聘員工進行崗前軍訓和有計劃地組織全部員工進行軍事化訓練，以規范和約束員工的行為，培養員工養成良好的行為習慣，進而有效地增強執行力、服從力和凝聚力，以行為規范化促進管理精細化。煤礦企業工作環境的特殊性，使員工工作行為的規范化更為重要。篇二：勞動用工管理匯報材料 安龍縣同煤有限公司龍山鑫發煤礦 勞動用工管理情況 匯報材料

尊敬的各位領導：

下午好，熱烈歡迎蒞臨我礦檢查指導工作！

龍山鑫發煤礦位于安龍縣西北部龍山鎮境內，系私營獨資企業，法人代表楊秀龍，隸屬安龍縣同煤有限公司，于2000年12月建成投產，現擁有礦區面積為5.1128km2，保有資源量544.88萬t，設計生產能力15萬t/a，服務年限11.4a；礦井“六證”齊全，現有安全管理機構8個，為生產礦井。

井田為平硐開拓，全礦共設計有3個井筒，分別為：主平硐、副平硐和回風斜井。礦井可采煤層分別為：c2、c3煤層，煤層平均傾角為15°；全礦共分為一個水平、兩個采區；首采煤層為c2煤層。采煤方法為走向長壁后退式，采面采用全部垮落法管理頂板，工作采面采用機械采面，刮板機配合皮帶機進行運輸。

礦井初期為平硐上山開采，后期開采下山。礦井選用kj120型煤礦監測監控系統、kj353型人員定位系統等，安全避險“六大系統”完備。

現將我礦勞動用工管理工作情況匯報如下，不足之處敬請批評指正：

一、勞動用工管理

煤礦現有在冊人員：354人。其中：高層管理人員12人，“五職礦長”配備齊全；中層安全管理人員14人；基層管理人員18人。

特殊工種人員配備：①瓦檢員12人；②安全員16人；③爆破員8人；④探放水工4人；⑤井下電氣工4人；安全監測監控人員3人；⑥提升機司機2人；⑦采煤機司機8人；⑧掘進機操作工2人。

1、成立了勞動用工管理機構，設立了專用辦公室，配備了專職管理人員。

2、健全和完善了煤礦用工管理規章制度。

3、嚴格按照“五個統一”（統一發布用工信息、組織報名和資格審查；統一培訓；統一簽訂勞動合同和煤礦用工備案；統一參加社會保險和派遣；統一管理）煤礦用工管理要求，進行用工管理。

4、建立了從業人員檔案，一人一檔，詳細完整，并專柜存放。

5、按規定給職工繳納了工傷保險和井下意外傷害保險，并及時繳納保險費。

6、職工合同簽訂率、用工備案率、就業前培訓率、職工參保率和從業人員年檢率均達到百分之百。

7、井下無勞務派遣人員，無違規承包、層層轉包、以包代管等作業勞務承包。

二、人員培訓及職業資格準入

1、建立健全了培訓管理機構，配備了專職管理人員。

2、建立健全了培訓管理制度和安全教育培訓制度匯編。

3、制定了全員培訓計劃，建立了考勤登記、考試成績檔案。

4、嚴格按要求積極組織職工參加培訓、培訓時間 和內容符合要求，職工培訓率達到百分之百。

5、制定了煤礦企業素質提升工程方案和工作計劃。

6、三級管理人員和特殊工種作業人員均已執證上崗。

7、煤礦現有工程師2名、經濟師1名、助理工程師2名、會計師1名、技術員4名。

8、職工崗前職業技能、安全教育培訓確保100%。

三、職業病危害防治

1、成立了煤礦職工職業病危害防治管理機構。

2、制定了職業病危害管理制度、職業病危害防治計劃和實施方案、職業病危害告知制度、職業病危害防治培訓制度及職業病危害監護檔案等11中制度。

3、定期對職工進行職業健康檢查，及時發現診斷職業病，保護勞動者身體健康與相關權益。

4、制定了《勞保用品發放管理辦法》，建立了勞保用品發放管理臺賬，定期給職工發放毛巾、香皂、洗衣服、工作服、手套、防塵口罩等勞保用品，保護職工的身體健康。

5、按時向上級主管領導部門上報《職業病危害審查備案》。

四、職工權益保護

1、制定了《勞動用工管理制度》，簽訂了《集體勞動合同》和《工資集體協商協議書》，嚴格執行最低工資規定，支付給員工工資不低于省人民政府公布的最低工資標準。

2、煤礦推行安全結構工資為主的內部管理辦法，實行績效工資管理制度，設立月度獎、季度獎和年終獎。

3、為每位職工在鎮信用聯社辦理了工資卡，按時、足額發放工資。不拖欠克扣職工工資。

4、給每位職工繳納了工傷保險和井下意外傷害保險，并為部分職工繳納了養老保險和失業保險。

5、成立了工會組織，推行工資集體協商制度，合理、有效地維護職工權益。

由于煤礦農民工占大多數，人員流動性大，增加了培訓成本、浪費了培訓資源，給用工管理工作帶來了一定的難度，也給其他方面的管理工作帶來了一定困難。

隨著我礦的不斷發展，我們將不斷加強政策學習，逐步提高自身的管理能力，提高勞動用工管理水平，不足之處將在今后的工作中逐步完善。篇三：(正式)勞動用工匯報材料 山西長治羊頭嶺永豐煤業有限公司

勞動用工和從業人員素質提升工程進展匯報

尊敬的各位領導、專家，大家好！

首先我代表山西長治羊頭嶺永豐煤業有限公司全體干部員工對各位領導、專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!山西長治羊頭嶺永豐煤業有限公司經過一年多的艱苦努力，兼并重組整合項目已全部按照初步設計和安全專篇建設完成，現將我礦“從業人員素質提升工程進展”和“勞動用工”作如下匯報：

一、礦井基本概況

山西長治羊頭嶺永豐煤業有限公司位于山西省長治縣南宋

鄉永豐村西南角，行政區劃屬南宋鄉管轄。是一座經山西省煤礦企業兼并重組整合工作領導組辦公室以晉煤重組辦發【2009】37號文批復的整合保留煤礦，由長治縣南宋鄉永豐村永豐煤礦和長治縣南宋鄉長掌煤礦兼并重組整合而成，主體企業為山西長治羊頭嶺煤業有限公司，企業性質為地方國有控股企業。礦井設計生產能力60萬噸/年，井田面積3.4431平方公里，批準開采3#、15#煤層，現開采3#煤層。資源儲量截至2011年底3#、15#煤層共有儲量3198萬噸，服務年限31年。

二、從業人員素質提升工程進展情況：

目前我礦的從業人員準入和勞動用工管理工作已按照國家各級管理部門的規定和文件精神完成，煤礦從業人員和勞動用工管理的相關資料、證照已準備齊全。我礦在從業人員準入管理過程中，嚴格執行國家各級管理部門的規定及文件精神，成立了由礦領導牽頭，人事勞資科和信息科具體負責的從業人員準入和勞動用工管理機構，根據山西省礦井從業人員準入和用工管理投產驗收工作流程、驗收標準及相關要求，制定和完善了學歷提升、技能培訓等各項制度，并且有效提升了職工素質和技能。

（一）加強相關學歷準入與執（職）業資格準入管理，并制定提升計劃。

1、專業學歷準入和提升計劃 我礦現有職工480名。

a類管理人員共有11名，其中本科（包括正函授人員）學歷5名，大專學歷6名，計劃2013年剩余6人參加本科函授，2015年底 11名全部達到本科學歷。b類管理人員有20名（包括待證6名），其中本科學歷3名（包括正函授1名），大專學歷8人（包括正函授2名），中專學歷9人，到2013年剩余9個中專報考大專，在2015年全部達到大專水平。

c類管理人員和特殊工種共175名，其中2名正函授大專在讀，涉煤中專以上學歷現有111人，2013年組織其余人員全部完成中專班學歷提升。在2015年以前報考大專達到20人 煤礦特有工種共205人.2013年聯系相關學校對特有工種人員進行培訓全部達到高中以上學歷。

以上各類安全管理人員及特種作業人員均符合晉煤勞發【2011】1166號文件精神。占全礦職工的41%，其余低學歷崗位人員已按我礦擬定的學歷提升計劃參加各類繼續再教育學習。按照計劃2015年底前各類管理人員、特種作業人員和班組長均達到準入標準。

2、執（職）業資格及提升計劃

b類管理人員20名，現有初級工程師2名，2013年再申

報初級9名，2014年剩余人員全部申報初級職稱，部分申報高級職稱，十二五末，中級以上職稱人數達到10名，全部達到準入要求，完成目標任務。

c類管理人員和特殊工種共有175名,現有55名達初級技能（五級），46名達到中級技能（四級）；2013年將其余55名全部申報中級技能（四級），同時申報高級技能（三級）46人，到2013年底中級技能以上職稱達到175名；2014年底申報高級技能55人，到2014年底，高級技能（三級）達到100名，全部達到準入要求，完成目標任務。特有工種現有205人，2013年，申報初級技能人數205人，2015年全部達到初級技能（五級），達到準入標準。

（二）、變招工為招生，創建和諧勞動用工關系：

“十二五”期間，我公司將依托長治縣煤礦培訓中心、長治市各煤炭相關學校等教育單位積極開展校企合作和委托招工、訂單培養我公司所需人才，逐步實現“變招工為招生”的超前戰略設想，優先從各大煤炭類院校引進吸收新鮮血液；優先從業人員技能、學歷層次和年齡結構，把好源頭第一關，逐步為井下員工全部實現中專（技校）學歷、提升職業技能的既定目標而努力。

（三）加強職工培訓培訓管理： 為了適應全國煤炭工業信息化、機械化、現代化的需要，全面提高我礦從業人員的整體素質，推進煤礦從業人員“人本安全、培訓教育、素質提升”工程，成立了專門的職工培訓科。我礦培訓科積極開展全員培訓工作，使從業人員的安全生產知識進一步提高，充分利用上崗前培訓、專題培訓、安全技能培訓、班前班后培訓、違章后強制性培訓等形式進行武裝和充實職工的自保互保意識。為實現我礦從業人員知識化、技能化奠定良好基礎。

（四）、開展多種形式的素質提升：

1、建立素質提升激勵機制，對外出培訓學習的員工，根據 所取得成績，為其（進修、函授等）報銷所有學習費用及培訓期間的基本工資、往返車費等，不能及時獲得學歷或考試不及個格的學員學費自理的考核辦法，激勵員工通過自學、函授等渠道參加專業知識學習，使各類培訓學習及格率達到100%。

2、是組織各級管理人員先后到周邊煤礦參觀，向兄弟單位學習先進管理經驗，來強化提升公司的安全生產管理。

3、是開展班組建設，制定班組建設實施方案，責成專人落實班組建設，明確考核標準，完善管理制度，規范崗位操作（崗位對標和手指口述，充分利用班前會每日一題及崗前安全宣誓活動，強化員工安全意識，使班組管理得到有效提升。

三、勞動用工管理

我礦在勞動用工管理過程中，堅決執行各級管理部門的規定及文件精神，按照煤礦用工管理規定及“五個統一”要求，對勞動用工進行管理：

（一）、建立勞動用工管理機構與規章制度：

1、建立勞動用工管理機構：

按照“五個統一”的煤礦用工管理要求，公司兼并重組后，公司董事會、礦委會先后召開勞動用工專題會議，統一思想、轉變觀念，由礦長親自負責，組建勞動用工管理機構，配備了專職的管理人員，完善的軟硬件設施。

2、建立規章制度：

依據相關勞動法律、法規，結合公司實際，組織專業人員修訂完善了永豐煤業《勞動用工管理制度》。在招工錄用方面嚴格按照制度中的錄用、使用程序進行。杜絕各種以包代管、勞務承包等非法、違法用工行為。

第四篇：勞動用工管理匯報材料

安龍縣同煤有限公司龍山鑫發煤礦

勞動用工管理情況

匯報材料

尊敬的各位領導：

下午好，熱烈歡迎蒞臨我礦檢查指導工作！

龍山鑫發煤礦位于安龍縣西北部龍山鎮境內，系私營獨資企業，法人代表楊秀龍，隸屬安龍縣同煤有限公司，于2000年12月建成投產，現擁有礦區面積為5.1128km2，保有資源量544.88萬t，設計生產能力15萬t/a，服務年限11.4a；礦井“六證”齊全，現有安全管理機構8個，為生產礦井。

井田為平硐開拓，全礦共設計有3個井筒，分別為：主平硐、副平硐和回風斜井。礦井可采煤層分別為：C2、C3煤層，煤層平均傾角為15°；全礦共分為一個水平、兩個采區；首采煤層為C2煤層。采煤方法為走向長壁后退式，采面采用全部垮落法管理頂板，工作采面采用機械采面，刮板機配合皮帶機進行運輸。

礦井初期為平硐上山開采，后期開采下山。礦井選用KJ120型煤礦監測監控系統、KJ353型人員定位系統等，安全避險“六大系統”完備。

現將我礦勞動用工管理工作情況匯報如下，不足之處敬請批評指正：

一、勞動用工管理

煤礦現有在冊人員：354人。其中：高層管理人員12人，“五職礦長”配備齊全；中層安全管理人員14人；基層管理人員18人。

特殊工種人員配備：①瓦檢員12人；②安全員16人；③爆破員8人；④探放水工4人；⑤井下電氣工4人；安全監測監控人員3人；⑥提升機司機2人；⑦采煤機司機8人；⑧掘進機操作工2人。

1、成立了勞動用工管理機構，設立了專用辦公室，配備了專職管理人員。

2、健全和完善了煤礦用工管理規章制度。

3、嚴格按照“五個統一”（統一發布用工信息、組織報名和資格審查；統一培訓；統一簽訂勞動合同和煤礦用工備案；統一參加社會保險和派遣；統一管理）煤礦用工管理要求，進行用工管理。

4、建立了從業人員檔案，一人一檔，詳細完整，并專柜存放。

5、按規定給職工繳納了工傷保險和井下意外傷害保險，并及時繳納保險費。

6、職工合同簽訂率、用工備案率、就業前培訓率、職工參保率和從 業人員年檢率均達到百分之百。

7、井下無勞務派遣人員，無違規承包、層層轉包、以包代管等作業勞務承包。

二、人員培訓及職業資格準入

1、建立健全了培訓管理機構，配備了專職管理人員。

2、建立健全了培訓管理制度和安全教育培訓制度匯編。

3、制定了全員培訓計劃，建立了考勤登記、考試成績檔案。

4、嚴格按要求積極組織職工參加培訓、培訓時間 和內容符合要求，職工培訓率達到百分之百。

5、制定了煤礦企業素質提升工程方案和工作計劃。

6、三級管理人員和特殊工種作業人員均已執證上崗。

7、煤礦現有工程師2名、經濟師1名、助理工程師2名、會計師1名、技術員4名。

8、職工崗前職業技能、安全教育培訓確保100%。

三、職業病危害防治

1、成立了煤礦職工職業病危害防治管理機構。

2、制定了職業病危害管理制度、職業病危害防治計劃和實施方案、職業病危害告知制度、職業病危害防治培訓制度及職業病危害監護檔案等11中制度。

3、定期對職工進行職業健康檢查，及時發現診斷職業病，保護勞動者身體健康與相關權益。

4、制定了《勞保用品發放管理辦法》，建立了勞保用品發放管理臺賬，定期給職工發放毛巾、香皂、洗衣服、工作服、手套、防塵口罩等勞保用品，保護職工的身體健康。

5、按時向上級主管領導部門上報《職業病危害審查備案》。

四、職工權益保護

1、制定了《勞動用工管理制度》，簽訂了《集體勞動合同》和《工資集體協商協議書》，嚴格執行最低工資規定，支付給員工工資不低于省人民政府公布的最低工資標準。

2、煤礦推行安全結構工資為主的內部管理辦法，實行績效工資管理制度，設立月度獎、季度獎和年終獎。

3、為每位職工在鎮信用聯社辦理了工資卡，按時、足額發放工資。不拖欠克扣職工工資。

4、給每位職工繳納了工傷保險和井下意外傷害保險，并為部分職工繳納了養老保險和失業保險。

5、成立了工會組織，推行工資集體協商制度，合理、有效地維護職工權益。

由于煤礦農民工占大多數，人員流動性大，增加了培訓成本、浪費了培訓資源，給用工管理工作帶來了一定的難度，也給其他方面的管理工作帶來了一定困難。

隨著我礦的不斷發展，我們將不斷加強政策學習，逐步提高自身的管理能力，提高勞動用工管理水平，不足之處將在今后的工作中逐步完善。

第五篇：煤礦勞動用工管理

煤礦從業人員勞動用工管理

一、專業學歷準入

1、“六長”和副總工程師必須具備煤炭相關專業大專以上學歷。

2、其它安全生產管理人員（含煤礦專業技術人員）必須具備煤炭相關專業中專以上學歷。

3、煤礦特種作業人員和班組長必須具備煤炭相關專業中專以上學歷。

4、煤礦特有工種(煤礦特種作業人員和班組長除外）必須具備高中以上學歷或經過中等職業（含技校）教育并取得畢業證書。

二、執業（職業）資格準入

1、“六長”和副總工程師必須具備煤炭主體專業中級以上專業技術職稱(包括注冊安全工程師），其中總工程師必須具備煤炭主體專業高級工程師以上專業技術職稱。

2、其它安全生產管理人員（含煤礦專業技術人員）必須具備煤炭主體專業初級以上專業技術職稱（包括注冊助理安全工程師）。

3、煤礦特種作業人員和班組長必須取得中級技能（四級）以上《職業資格證書》。

4、煤礦特有工種(煤礦特種作業人員和班組長除外）必

須取得初級技能（五級）以上《職業資格證書》。

相關文件要求：

1、《山西省現代化礦井標準》58條礦井要建立高素質的干部管理隊伍和職工隊伍。員工隊伍中煤炭相關專業大學本科和煤炭主體專業中級以上技術職稱人數分別達到15%、10%。2015年底煤礦“六長”和副總工程師，必須具備煤炭相關專業大專以上學歷、煤炭主體專業中級以上技術職稱（總工程師必須具備煤炭主體專業高級工程師以上職稱）；礦井安全生產管理部門負責人及其管理人員必須具備煤炭相關專業中專以上學歷、煤炭主體專業中級以上技術職稱；特種作業人員及班組長必須具備煤炭相關專業中專以上學歷、中級以上職業技能；礦井特有工種人員必須具備高中以上學歷或經過中等職業（含技校）教育并取得畢業證書，初級以上職業技能。

2、《山西省煤礦管理標準》33條煤礦應當具有與其生產規模相適應的各類工程技術人員。具有大專及以上煤炭相關專業學歷的管理、技術人員數量不得少于以下最低標準：煤礦規模達到1000萬噸/年及以上的，不少于150人，煤礦規模達到300萬噸/年及以上的，不少于120人，煤礦規模達到120萬噸/年及以上的，不少于100人，煤礦規模120萬噸/年以下的，不少于50人。煤礦管理、技術人員中30%應具有中高級專業技術職稱。管理、技術人員數量達不到以上標準要求的限期三年內達標，否則暫扣煤炭生產許可證。12年

三、變招工為招生

從2012年到2015年，當年新招從業人員中直接招生的比例要分別達到35％、55％、75％、100％（按照上年年末人數、現有人數、自然減員人數換算新招從業人員數，檢查變招工招生的比例）。