第一篇：安全標準化自評管理制度

安全標準化自評管理制度

第一條

為做好安全標準化自評工作，完善企業安全標準化管理體系，持續改進企業安全管理績效，實現企業安全生產管理制度化、規范化、標準化，特制定本制度。

第二條

本制度適用于企業范圍內的各單位及全體員工。

第三條

安全標準化運行自評依據：《危險化學品從業單位安全標準化通用規范》（第二版）。

第四條

安全標準化自評是指對安全標準化的實施情況進行檢查和評價，發現問題，找出差距，提出完善措施。

第五條

企業成立安全標準化自評小組。第六條

安全標準化自評小組：

組

長：常務副總

副組長：安全部長

成員：安全副部長、公司內部安全標準化審核員。其職責為：

1、組長負責建立安全標準化自評工作小組，落實小組職責；

2、副組長負責組織制定公司安全標準化運行自評計劃、內部審核員培訓工作；

3、小組成員對自評發現的問題和差距，提出完善措施，編制自評報告及自評結果的落實及完成情況跟蹤驗證。

第七條 安全標準化自評小組依據《危險化學品從業單位安全標準化通用規范》（第二版），制定具體針對性的安全標準化實施情況檢查和評價細則。

第八條

結合公司的實際情況，按檢查和評價細則，進行針對性自評檢查。第九條 安全標準化年度自評：

1、公司安全標準化自評小組對全廠安全標準化實施情況進行綜合檢查和評價，編制自評報告，提出進一步改進安全標準化工作的意見，報公司領導批準后實施；

2、自評的結果，納入安全管理考核中一并考核，并作為制定下一年度安全工作計劃的輸入；

3、對某些較緊迫的項目以整改通知書形式下達到責任單位，限期完成。安全管理部對實施情況進行跟蹤驗證；

4、自評時間定于每年12月份進行，同時制定來年的安全標準化工作自評計劃和措施。

第十條

安全標準化實施情況檢查和評價細則，每年與安全管理考核同步制定和實施。

山東恒源石油化工股份有限公司

安全生產委員會

2015年1月3日

第二篇：安全標準化自評管理制度

安全標準化自評管理制度

1．目的

為做好安全標準化自評工作，完善企業職業健康安全管理體系，持續改進企業安全管理績效，實現企業安全生產管理制度化、規范化、標準化，特制定本制度。2．范圍

本制度適用于企業范圍內的各單位及全體員工。3．內容

3.1公司成立公司級安全標準化自評小組，由公司負責人、分管負責人、各科室、部門負責人等組成。

3.2安全標準化自評是指對安全標準化的實施情況進行檢查和評價，發現問題，找出差距，提出完善措施。

3.3公司及各科室、部門必須根據自評的結果，改進安全標準化管理，不斷提高安全標準化實施水平和安全績效。

3.4每年11月底，先由各科室、部門在本部門職責范圍內組織進行本部門安全標準化自評，編制自評報告，并報公司安全標準化自評小組。

3.5每年12月初，公司級安全標準化自評小組對全公司安全標準化實施情況進行綜合檢查和評價，編制自評報告，提出進一步改進安全標準化工作的意見，報公司負責人批準后實施。

3.6自評的結果，納入安全績效獎勵考核中一并考核，并作為制定下一安全工作計劃的依據。

3.7對某些較緊迫的項目以整改通知書（含情況簡報）形式下達到責任單位，限期完成。公司安全管理機構對實施情況進行跟蹤驗證。

3.8安全標準化實施情況檢查和評價細則，每年與安全風險獎勵考核方法同步制定和實施。

第三篇：安全標準化自評管理制度

&&&&&有限公司

安全標準化運行自評管理制度

1．目的：

為做好公司安全標準化運行自評工作，完善公司職業健康安全管理體系，改進公司安全管理制度，實現企業安全生產管理制度化、規范化、標準化，對公司安全標準化的實施情況進行檢查和評價，及時發現問題并采取糾正措施，根據《安全生產法》、《危險化學品從業單位安全標準化通用規范》、《安全生產標準化法》等法律法規，特制定本制度。2．適用范圍：

本制度適用于&&&&&有限公司內部安全標準化的自評。5．領導小組

5．1公司安全生產領導小組對安全生產標準化自評工作負責。安全生產領導小組成員： 組 長： ***** 副組長：***** 成 員：******************** 6．職責分工

6.1負責編制、實施公司安全標準化運行自評計劃。

6.2對自評發現的問題和差距，提出整改措施，編制自評報告，并在公司負責人批準后實施。

6.3負責對自評結果的監督落實及跟蹤驗證。7．自評內容

7.1自評至少每年進行一次。

7.2安全生產領導小組每年定期制作公司的安全生產自評報告。7.3安全生產領導小組每年在公司范圍內進行綜合檢查和評價，編制自評報告，提出進一步改進安全標準化工作的意見，報公司批準后實施。檢查和自評結果與公司考核掛鉤。7.4自評的依據主要有： 7.4.1安全目標是否制定并執行

7.4.2是否設置安全生產管理機構及從業人員是否足額配備 7.4.3安全責任體系是否建立，是否制定安全生產責任制 7.4.4法規和安全管理制度是否建立并執行 7.4.5安全生產費用的提取和使用是否合情合理 7.4.6安全設備設施是否配備并對員工進行培訓 7.4.7衛星定位裝置是否正常運行

7.4.8專（兼）安全管理員是否配備，是否進行安全教育培訓 7.4.9是否制定相關安全操作規程并進行培訓

7.4.10本單位是否開展危險源辨識工作，是否采取有效防護措施，重大危險源是否報備上級相關部門

7.4.11對隱患的排查治理是否到位，是否制定隱患排查治理臺賬 7.4.12是否對員工進行定期體檢、進行健康選產培訓和配備與職業健康相適應的設施、工具

7.4.13是否進行安全文化的宣傳、檢查和考評獎勵 7.4.14是否制定突發事件應急預案并組織演練

7.4.15事故報告是否準確、及時，是否有瞞報、謊報、遲報的情況，發生事故是否及時進行現場處理，是否建立事故檔案及事故管理臺賬，出具事故調查報告

7.4.16每年是否定期對本單位的安全標準化情況實施評定，績效考評與持續改進情況及安全管理體系建設情況 7.5自評方式

自評人員根據自評計劃進行自評，通過面談、提問、查閱文件、現場查看、測試等方式來收集客觀證據，并記錄自評結果，對受評部門和個人作出自評。自評人員應按檢查表的項目逐項檢查，不偏離檢查方向，收集證據應采取隨機抽樣的方法進行，保證所抽取的樣本具有代表性，并認真做好記錄。

8．自評后安全生產領導小組應出具自評結果，以書面形式列出不符合項，并通知被評審部門或個人，并有針對性地制定整改措施實施整改。9．整改措施

對需整改的問題，由安全生產領導小組以“問題整改表”或其他文件形式下達到責任部門或責任個人，限期整改。安全生產領導小組對整改情況進行跟蹤驗證。10．自評報告

自評報告由安全生產領導小組編寫。11.附則

12.1 本制度從下發之日起執行。12.2 本制度由安全生產領導小組負責解釋

&&&&&有限公司 2012年12月5日

第四篇：安全標準化自評管理制度

安全標準化運行自評管理制度

一、目的：

為做好安全標準化運行自評工作，完善安全管理體系，改進安全管理制度，實現安全生產管理制度化、規范化、標準化，對安全標準化的實施情況進行檢查和評價，及時發現問題并采取糾正措施，使安全標準化得到持續有效的實施。特制定本制度。

二、適用范圍：

本制度適用于上蔡縣汽車站內部安全標準化的自評。

三、自評小組

組 長： 邵 民

副組長：劉建軍 張彥江 白建設

成 員：杜蒙生 耿朝陽 劉 偉

四、職責

（1）負責編制、實施安全標準化運行自評計劃

（2）對自評發現的問題和差距，提出完善措施，編制自評報告。

（3）負責對自評結果的監督落實及跟蹤驗證。

五、自評內容

（1）自評至少每年進行一次。

（2）每年12月上旬，各班組將本班組安全標準化運行情況進行全面自評，編制自評報告報自評小組。

（3）每年12月下旬，自評小組根據各班組自評情況，在單位范圍內組織進行綜合檢查和評價，編制自評報告，提出進一步改進安全標準化工作的意見。（4）自評的依據主要有： a各種安全生產考核記錄

b安全標準化的各種培訓及安全活動的實施情況 c本各種檢查情況 d隱患整改情況 e自評報告

六、糾正措施

對需組織整改的問題，由評價小組以“問題整改表”或其他文件形式下達到責任班組，限期完成。評價小組對實施情況進行跟蹤驗證。

七、自評報告

自評報告由自評組長編寫，對自評/考核情況進行概述。

八、歸檔

自評計劃、自評檢查表、自評報告和不符合項報告等記錄由安全生產領導小組保存歸檔。

第五篇：安全標準化自評管理制度

安全標準化自評管理制度

1、目的：為評價公司安全標準化系統的實施狀況，降低公司的安全風險，認識不足和需要改進事項；同時確保安全標準化運行管理的質量，保證公司從業人員的安全及安全目標的實現，不斷提高安全管理績效，實現安全生產的機制，特制定本制度。

2.范圍：適用于本公司各部室、車間、全體人員及生產、經營全過程。

3、職責：

（1）由公司安全部負責組織各部門每年對公司本安全標準化運行情況進行自評、考核制定整改計劃及措施。

（2）各部門負責人負責根據自評隱患整改計劃進行各環節整改。

4、自評準則：危險化學品從業單位安全標準化標準及考核評分細則。

5、自評工作程序

5.1自評時間：每年11月底。5.2自評小組構成： 組長：公司主要負責人 副組長：安環部負責人

成元：生產部、辦公室、質檢部、供銷部、財務部等各部門負責人

辦公地點設在行政部辦公室

5.2當公司發生事故、主要負責人發生變化、職業危害、重大財

產損失等突發事件時，公司安全員應及時組織開展安全標準化自評工作。

5.3自評工作小組依據危險化學品從業單位安全標準化標準及考核評級辦法及評分細則對各部門安全標準化運行情況進行綜合評定匯總，形成自評報告。

5.4自評工作根據自評報告匯總的不符合項的有關內容，形成切實有效的持續改進計劃和措施，由公司安全員組織相關部門負責人進行改進和完善。

5.5自評考核工作應與公司安全生產獎懲制度掛鉤。

6、附則

6.1本制度由公司綜合管理部制定并負責解釋。6.2本制度自發布之日起執行。安全標準化自評管理制度

二、評審的主要內容

1、標準化同覆蓋范圍的充分性；

2、實施標準化系統的資源（人、物、財、技術）的保障情況；

3、現場人員職責的合理性；

4、員工和相關方抱怨；

5、以前評審的跟蹤結果；

6、事故統計分析；

7、糾正與預防措施制定及實施的有效性；

8、目標和指標完成情況；

9、影響標準化系統的變化；

10、評審監測與檢測記錄。

三、評審的頻率

管理評審按《安全標準化系統評審計劃》進行，一般一年一次。

四、評審的結果

根據評審結果，擬定評審報告。評審報告應具備的主要內容有：

1、標準化系統的效力；

2、管理過程的改善。需要持續改進的方面，如：方針、目標和指標、糾正和預防措施等、數據分析、監測、風險降低；

3、資源需求（人、財、物、技術）；

4、預防損失和對識別風險的緩減計劃等。