第一篇：履行責(zé)任,發(fā)展企業(yè),貢獻(xiàn)社會(huì)

履行責(zé)任 發(fā)展企業(yè) 貢獻(xiàn)社會(huì)

——**集團(tuán)社會(huì)責(zé)任建設(shè)紀(jì)實(shí)

國(guó)有企業(yè)本身具有的特殊性質(zhì)使得履行社會(huì)責(zé)任成為與生俱來(lái)的責(zé)任。作為國(guó)有企業(yè)，除了要追求利潤(rùn)，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值以外，它還具有特殊的責(zé)任。這些特殊的責(zé)任表現(xiàn)在：促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定、持續(xù)增長(zhǎng)；為社會(huì)提供就業(yè)；促進(jìn)社會(huì)公平；維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全。前國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任李榮融曾指出，根據(jù)我國(guó)國(guó)有企業(yè)的特點(diǎn)、地位與作用，國(guó)有企業(yè)首先要履行政治責(zé)任，同時(shí)也要履行經(jīng)濟(jì)、道德、法律、環(huán)境保護(hù)和慈善責(zé)任等社會(huì)責(zé)任。

**集團(tuán)長(zhǎng)期堅(jiān)持“創(chuàng)造財(cái)富、貢獻(xiàn)社會(huì)、造福員工”的企業(yè)宗旨，認(rèn)真抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作，積極履行社會(huì)責(zé)任，展示了一個(gè)負(fù)責(zé)任的大型省屬國(guó)有企業(yè)集團(tuán)的良好社會(huì)形象。

保平爭(zhēng)贏：狠抓挖潛創(chuàng)效和管理創(chuàng)效

創(chuàng)造效益，獲得利潤(rùn)是企業(yè)的核心。也只有效益優(yōu)，利潤(rùn)好的企業(yè)才有能力貢獻(xiàn)社會(huì)，造福員工，才能更好的履行社會(huì)責(zé)任。

2014年，**集團(tuán)面對(duì)嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢(shì)，集團(tuán)公司上下堅(jiān)定發(fā)展信心，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，深化改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，狠抓有效投資，超前謀劃，主動(dòng)加壓，全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1010.13億元、利潤(rùn)10.19億元，圓滿完成年度奮斗目標(biāo)。

（一）精打細(xì)算降成本，深層挖潛增效益

在深化劃小核算單位的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)采購(gòu)和工序成本管理，有力促進(jìn)了生產(chǎn)成本持續(xù)降低。充分發(fā)揮配礦中心、供應(yīng)處、煉鐵廠、外經(jīng)貿(mào)公司多觸角協(xié)同作用，堅(jiān)持按需采購(gòu)思路，實(shí)施分段采購(gòu)策略，較好地把握了不同區(qū)域、不同品位鐵礦的價(jià)差和時(shí)差效益。深入開(kāi)展學(xué)先進(jìn)對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)，大力實(shí)施工藝技術(shù)攻關(guān)，不斷優(yōu)化用料結(jié)構(gòu)，多項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)突破，創(chuàng)下歷史最好水平。嚴(yán)格會(huì)議、出差審批制度，優(yōu)化人力資源配置，嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi)支出，創(chuàng)新招標(biāo)模式等，鋼鐵業(yè)全年降低成本費(fèi)用2.6億元。

優(yōu)秀實(shí)踐——重組配料結(jié)構(gòu)深挖效益

2014年，進(jìn)口礦價(jià)持續(xù)大幅下跌，特別三大礦山的低品位褐鐵礦粉折扣率由原先的6-10%提高至10-15%，而國(guó)內(nèi)精粉價(jià)格下跌速度慢、幅度小，因此降低國(guó)內(nèi)精粉的使用量，提高褐鐵礦的用量對(duì)降成本皆為有利。

**通過(guò)內(nèi)部協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮配礦中心、供應(yīng)處、煉鐵廠、外經(jīng)貿(mào)公司等多觸角協(xié)同作用，堅(jiān)持按需采購(gòu)思路。國(guó)內(nèi)精粉月均采購(gòu)量由去年的5萬(wàn)噸逐步下降到1萬(wàn)噸、0.5萬(wàn)噸，直至停止采購(gòu)。燒結(jié)配比中精粉用量由15%左右下降到最低時(shí)的新老燒全部停用，燒結(jié)礦中精粉累計(jì)使用比例降到5.7%，較去年下降三分之二以上。燒結(jié)褐鐵礦比例達(dá)則到了53.85%，較去年上升24.28個(gè)百分點(diǎn)，降成本效果顯著。同時(shí)配料結(jié)構(gòu)的重組過(guò)程也平穩(wěn)順利，生產(chǎn)節(jié)奏有條不紊。

（二）攻堅(jiān)克難穩(wěn)質(zhì)量，集中精力優(yōu)結(jié)構(gòu)

在產(chǎn)品質(zhì)量方面，以10大重點(diǎn)產(chǎn)品提質(zhì)擴(kuò)量攻關(guān)活動(dòng)為抓手，全方位走訪用戶，全過(guò)程整改質(zhì)量缺陷，完善工序質(zhì)量負(fù)責(zé)機(jī)制，QD08鋼、CrMo鋼、彈簧鋼等產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升。其中1215MS環(huán)保型易切削鋼綜合質(zhì)量達(dá)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，1214Bi已批量供貨美國(guó)市場(chǎng)。在新產(chǎn)品研發(fā)方面，主動(dòng)適應(yīng)下游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求，以優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，加大高附加值產(chǎn)品研發(fā)力度，相繼開(kāi)發(fā)了SK2H碳工鋼、C60EA熱軋帶鋼等新產(chǎn)品，其中CN1215B已在佳能公司批量試用，全年研發(fā)新產(chǎn)品38.4萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值13.93億元。

（三）千方百計(jì)抓訂單，全力以赴拓市場(chǎng)

建立客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，深化熱帶廠模擬法人管理體制實(shí)施辦法，加強(qiáng)重要客戶技術(shù)指導(dǎo)和全過(guò)程服務(wù)，差異化服務(wù)能力和直供用戶比例進(jìn)一步提高。以穩(wěn)定營(yíng)銷(xiāo)渠道為重點(diǎn)，加大重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)用戶調(diào)研和開(kāi)拓力度，充分挖掘市場(chǎng)潛在資源，穩(wěn)定銷(xiāo)售渠道，搶抓有效訂單，全年累計(jì)走訪重點(diǎn)戰(zhàn)略客戶60余次、挽回流失訂單18個(gè)、開(kāi)發(fā)新客戶26家。充分利用鋼材出口政策，加大盈利產(chǎn)品出口力度，全年出口鋼材5.6萬(wàn)噸，同比增加10%。

（四）抓風(fēng)險(xiǎn)控制和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，促進(jìn)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展

商貿(mào)集團(tuán)各單位不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)保持穩(wěn)定，全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入852.03億元、利潤(rùn)3.16億元，分別占集團(tuán)公司銷(xiāo)售收入的84.35%、利潤(rùn)的31.04%。置業(yè)集團(tuán)各單位以加快項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、縮短開(kāi)發(fā)周期、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略為重點(diǎn)，努力克服各種困難，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)保持穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入16.96億元、利潤(rùn)2.51億元。旅業(yè)集團(tuán)各單位堅(jiān)持市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和成本控制兩手抓，積極調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略、優(yōu)化客源結(jié)構(gòu)，實(shí)施餐飲差異化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.71億元、利潤(rùn)3093萬(wàn)元。其他非鋼產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和發(fā)展勢(shì)頭穩(wěn)定向好。

綠色發(fā)展：公司運(yùn)營(yíng)注重環(huán)境友好

**集團(tuán)以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)為目標(biāo)，始終將安全環(huán)保、節(jié)能減排等措施貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。扎實(shí)有效抓好環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作，已經(jīng)成為**轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段之一。2014年，**廣泛開(kāi)展節(jié)約資源、提高能源和原材料利用效率、減少污染物排放。使綠色發(fā)展水平不斷提高，可持續(xù)發(fā)展能力持續(xù)增強(qiáng)。

（一）高度重視環(huán)境保護(hù)，建生態(tài)文明示范企業(yè)

一是開(kāi)展污染物減排和治理。**針對(duì)2015年國(guó)家新修訂的環(huán)保法和排放標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)較為突出環(huán)境問(wèn)題，開(kāi)展研究并先后完成了噴煤噪聲治理、二號(hào)高爐出鐵場(chǎng)除塵器吸塵罩改造、料場(chǎng)區(qū)域排水溝改造等項(xiàng)目。根據(jù)大氣污染物新排放標(biāo)準(zhǔn)的要求，邀請(qǐng)專業(yè)廠家對(duì)脫硫煙氣氣味和雨點(diǎn)制定可行性治理方案并實(shí)施改造。根據(jù)省政府提出的“五水共治”總體要求，開(kāi)展廠區(qū)廢水排放治理工作，先后完成了貨場(chǎng)東路和動(dòng)力一號(hào)高爐軟水泵房區(qū)域沉沙池、康橋路防洪渠雨污分流、雨污分流應(yīng)急排水、料場(chǎng)區(qū)域排水溝改造等項(xiàng)目的建設(shè)，廢水排放合格率達(dá)到100%。推進(jìn)危險(xiǎn)固廢的無(wú)害化處置，建立和完善了危險(xiǎn)廢物管理臺(tái)賬登記制度，對(duì)電爐除塵灰通過(guò)灌袋投入鐵水包和壓塊制球等進(jìn)行安全消納，實(shí)現(xiàn)了無(wú)害化處置。

二是根據(jù)政府環(huán)保部門(mén)要求，開(kāi)展環(huán)境信息化公開(kāi)工作，在浙江省環(huán)保廳網(wǎng)站上對(duì)在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和自行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)公開(kāi)工作，向公眾公開(kāi)公司實(shí)時(shí)排污情況。

（二）大力推進(jìn)節(jié)能減排，走清潔低碳發(fā)展道路

**持續(xù)加大節(jié)能減排工作力度，努力提升資源綜合利用效率，減少生產(chǎn)過(guò)程污染物排放，加快實(shí)現(xiàn)向資源節(jié)約型轉(zhuǎn)型。

健全了各級(jí)能源管理組織機(jī)構(gòu)，分解落實(shí)了節(jié)能目標(biāo)和任務(wù)，加大了節(jié)能考核力度。通過(guò)推動(dòng)開(kāi)展能源成本管控，優(yōu)化生產(chǎn)組織和系統(tǒng)資源配置、提高能源計(jì)量水平、學(xué)先進(jìn)和節(jié)能降耗勞動(dòng)競(jìng)賽、提升能效和核定碳排放、實(shí)施控能限產(chǎn)專項(xiàng)方案等措施，逐步推進(jìn)了鋼鐵業(yè)能源成本系統(tǒng)化、精細(xì)化管理。在鐵、鋼、材產(chǎn)量有所增長(zhǎng)的情況下，全年總能耗控制在市政府下達(dá)的204萬(wàn)噸標(biāo)煤的目標(biāo)以內(nèi)，噸鋼綜合能耗505.6kgce/t，噸鋼可比能耗478.1kgce/t，分別居全國(guó)大中型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)第二名和第五名。投入1300余萬(wàn)元資金，對(duì)高爐煤氣放散裝置點(diǎn)火系統(tǒng)等11個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了成功改造，促進(jìn)了能耗下降。

安全運(yùn)營(yíng)：建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)

**以安全文化建設(shè)為主線，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，持續(xù)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理工作，不斷探索和實(shí)踐安全管理創(chuàng)新，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，全年未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

（一）安全文化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)

**積極開(kāi)展各類安全生產(chǎn)活動(dòng)，全面總結(jié)安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)短板和薄弱環(huán)節(jié)，全員安全觀念明顯轉(zhuǎn)變，員工安全素質(zhì)大幅提高。

不斷完善和規(guī)范安全生產(chǎn)基層管理工作。公司安全部門(mén)和工會(huì)繼續(xù)組織開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化卓越示范班組”勞動(dòng)競(jìng)賽和安全生產(chǎn)專題合理化建議征集活動(dòng)。全年收到專題合理化建議近千條，其中轉(zhuǎn)爐廠李葉軍等3位員工提出的“關(guān)于轉(zhuǎn)爐氧槍增設(shè)刮渣裝置的建議”獲浙江省安全生產(chǎn)合理化建議一等獎(jiǎng)。開(kāi)展了35歲以下青工“三個(gè)一”專項(xiàng)安全培訓(xùn)等各類安全培訓(xùn)工作82期，累計(jì)2457人次。結(jié)合新《安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位、重要崗位的勞動(dòng)保護(hù)工作監(jiān)督檢查，全年三級(jí)網(wǎng)絡(luò)共組織檢查2019次。

（二）安全管理水平不斷提升

**以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作為抓手，突出“重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特殊時(shí)段”的安全管理工作，全年各項(xiàng)工作全面受控。

積極組織開(kāi)展“煤氣管道安全隱患專項(xiàng)整治”、“煤氣設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)自查”、“決戰(zhàn)四季度、安全作保障”等安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，有效排查和整治安全隱患。重點(diǎn)抓好檢修技改項(xiàng)目和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。特別是10月份以后公司生產(chǎn)組織實(shí)行控能模式，檢修項(xiàng)目全面鋪開(kāi), 公司提前明確和落實(shí)檢修計(jì)劃和人員力量，提前做好檢修方案，明確和落實(shí)安全監(jiān)管要求，嚴(yán)格貫徹監(jiān)管和危險(xiǎn)作業(yè)安全制度執(zhí)行，安全順利完成檢修任務(wù)。

員工發(fā)展：提升員工幸福指數(shù)

**始終堅(jiān)持“以人為本、民生優(yōu)先”的理念，堅(jiān)決貫徹人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，將保障員工權(quán)益、助力員工成長(zhǎng)作為企業(yè)的重要社會(huì)責(zé)任和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基石，不斷增強(qiáng)員工安全感，實(shí)現(xiàn)員工成就感，營(yíng)造員工歸屬感，提升員工幸福感，充分彰顯了員工價(jià)值，有力支撐了集團(tuán)公司的發(fā)展。

（一）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

“以事業(yè)凝聚人、以業(yè)績(jī)激勵(lì)人、以人文關(guān)愛(ài)人、以發(fā)展吸引人”是**的人才觀。為了建立一支與**當(dāng)前發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，**大力加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，為推進(jìn)落實(shí)**發(fā)展規(guī)劃提供智力支持和人才保證。

做好優(yōu)秀項(xiàng)目人才推薦工作。推薦9人申報(bào)2014 年度“省151人才工程”第一、二、三層次培養(yǎng)人員人選；推薦6人申報(bào)政府特殊津貼；推薦2人申報(bào)省特級(jí)專家；推薦2014年省國(guó)資系統(tǒng)人才資助9人、團(tuán)隊(duì)資助6個(gè)。獲得2013年省屬企業(yè)人才和團(tuán)隊(duì)資助費(fèi)用70萬(wàn)元。

繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效獎(jiǎng)勵(lì)。采取一次性獎(jiǎng)勵(lì)與晉升工資相結(jié)合的獎(jiǎng)勵(lì)方式，對(duì)2013年度24個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目予以了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)總計(jì)7.7萬(wàn)元，有3人工資得到了晉升。

開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。全年舉辦培訓(xùn)班409期，培訓(xùn)17436人次，其中技能培訓(xùn)93期2065人次，繼續(xù)教育培訓(xùn)62期3624人次，體系培訓(xùn)32期2094人次，崗位培訓(xùn)140期7196人次，各類人員安全培訓(xùn)82期2457人次。完成39個(gè)工種647名操作人員技能鑒定，合格取證336人；技能復(fù)核8個(gè)工種168人，復(fù)核通過(guò)125人。還舉辦焊工沙龍式培訓(xùn)班，取得了良好的培訓(xùn)效果。

掛牌成立13個(gè)勞模創(chuàng)新工作室，通過(guò)勞模工作室培養(yǎng)高技能人才。目前**擁有主任技術(shù)專家15人、技術(shù)專家15人、技術(shù)主管77人；首席技師3人、主任技師32人、高級(jí)技師76人、技師431人、高級(jí)工1529人，高技能人才總數(shù)占技能人員的28%。煉鐵廠邵宏斌、轉(zhuǎn)爐廠葉有林等2家技能大師工作室被評(píng)估為省級(jí)優(yōu)秀工作室，煉鐵廠范里洪大師工作室獲批省級(jí)技能大師工作室。

優(yōu)秀實(shí)踐——探索“沙龍”式技能培訓(xùn)新模式

所謂沙龍就是一批志趣相投的人聚會(huì)一堂，在輕松的環(huán)境下就共同感興趣的各種問(wèn)題進(jìn)行無(wú)拘無(wú)束地交流，從中傳播信息，吸收知識(shí)。

**沙龍式技能培訓(xùn)模式目前主要針對(duì)焊工專業(yè)。就是召集一批具有技師資質(zhì)的青年員工作為學(xué)員，由全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、省勞動(dòng)模范范里洪和省技能大賽二等獎(jiǎng)獲得者金星作為導(dǎo)師。在理論交流上，導(dǎo)師分別就焊接前期準(zhǔn)備、不同材料的多種焊接方法、焊接過(guò)程中最容易出現(xiàn)的問(wèn)題、焊接修復(fù)操作、失效原因分析、焊接檢測(cè)等作詳細(xì)講解。學(xué)員就自身操作中碰到的難題進(jìn)行提問(wèn)。

在實(shí)際操作指導(dǎo)環(huán)節(jié)，導(dǎo)師先進(jìn)行示范作業(yè)，學(xué)員輪流上場(chǎng)操作。在操作中，學(xué)員如果出現(xiàn)的一些不規(guī)范動(dòng)作，導(dǎo)師就在旁邊進(jìn)行提示，對(duì)一些深層次的問(wèn)題，導(dǎo)師就進(jìn)行引導(dǎo)，讓大家一起進(jìn)行探討，強(qiáng)化理解能力和分析解決問(wèn)題能力。

沙龍式培訓(xùn)模式克服了傳統(tǒng)技能培訓(xùn)模式中導(dǎo)師的知識(shí)單方面?zhèn)鬏敚瑢W(xué)生被動(dòng)接受的局限性，推進(jìn)了師生之間的信息交流互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了解決問(wèn)題的針對(duì)性，促進(jìn)了學(xué)員技能水平的快速提升。

沙龍式的培訓(xùn)模式受到了員工們歡迎，培訓(xùn)效果好，下一步**還將在行車(chē)工、鉗工、電工等較為成熟的工種上陸續(xù)推開(kāi)。

（二）保障員工合法權(quán)益

**一貫高度重視保障員工的基本權(quán)益，通過(guò)關(guān)愛(ài)員工身心健康、有效引導(dǎo)員工參與企業(yè)決策、切實(shí)解決職工群眾的實(shí)際困難和問(wèn)題等行動(dòng)，努力為員工創(chuàng)造和諧的工作生活環(huán)境，促進(jìn)員工努力工作、快樂(lè)生活。

構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。貫徹落實(shí)新《勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定，在集團(tuán)公司四屆四次職代會(huì)上，與行政續(xù)簽了第五輪《集體合同》。與員工簽訂平等協(xié)商的勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到100%。同時(shí)，建立了現(xiàn)代化的薪酬管理體系，保障每位員工享受足額繳納的各項(xiàng)法定社會(huì)保險(xiǎn)與福利。

關(guān)心員工安全健康。共出資44.14萬(wàn)元，為22070人次購(gòu)買(mǎi)團(tuán)體安康保險(xiǎn)（包括每位女員工女性安康和重大疾病2份保險(xiǎn)；男員工配偶女性安康保險(xiǎn)和男員工防癌保險(xiǎn)），有15人受助。浙江省產(chǎn)業(yè)職工醫(yī)療互助保障辦法出臺(tái)后，有12376名員工自愿參保，參保率97%，集團(tuán)公司行政和兩級(jí)工會(huì)共出資91.17萬(wàn)元，已有22人申請(qǐng)互助金。全年，鋼鐵業(yè)有4706名員工參加健康體檢，有3270名員工參加療休養(yǎng)活動(dòng)，共投入經(jīng)費(fèi)374.8萬(wàn)元。

深化員工民主管理。推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)規(guī)范化、制度化。提案處理委員會(huì)處理代表提案54條，處理結(jié)果向提案人反饋。評(píng)選出《加強(qiáng)半山鋼鐵基地承接產(chǎn)業(yè)研究》等優(yōu)秀提案6條。生活福利委員會(huì)9次對(duì)鋼鐵業(yè)食堂進(jìn)行檢查，同時(shí)組織網(wǎng)上“員工工作餐情況調(diào)查問(wèn)卷”，檢查和調(diào)查結(jié)果向相關(guān)部門(mén)進(jìn)行反饋，并督促整改。組織職工代表對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行評(píng)議，并向335名員工進(jìn)行廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作問(wèn)卷調(diào)查。**被授予浙江省廠務(wù)公開(kāi)民主管理示范創(chuàng)建單位稱號(hào)。組織176名職工代表，先后對(duì)紫元置業(yè)的嘉興、海鹽、諸暨等7個(gè)樓盤(pán)項(xiàng)目，紫光環(huán)保的臨海、瑞安、桐廬等5個(gè)污水處理項(xiàng)目，紹興的浙江工業(yè)學(xué)院、溫州的浙江工貿(mào)學(xué)院、嘉興的東菱公司等進(jìn)行了巡視。

（三）服務(wù)員工生產(chǎn)生活

**秉承“以人為本，真情服務(wù)”理念，著力豐富服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)提高服務(wù)品質(zhì)，提升員工群眾的舒適感和幸福度。

建立扶貧幫困長(zhǎng)效機(jī)制。修訂員工困難補(bǔ)助辦法和互助基金會(huì)章程，員工一次性困難補(bǔ)助和互助金最高標(biāo)準(zhǔn)分別上調(diào)至6000元和5000元。2014年，共發(fā)放互助金39.6萬(wàn)元，受助216人。全年兩級(jí)工會(huì)看望慰問(wèn)勞模、困難員工、住院病人約2000人次，發(fā)放慰問(wèn)款共計(jì)308.6萬(wàn)元。鋼鐵業(yè)用于會(huì)員生日等福利費(fèi)242萬(wàn)元。

豐富員工文體生活。成功舉辦有36家單位近2200多人次參加的集團(tuán)公司第七屆員工體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。加大了對(duì)健身中心體育設(shè)施、圖書(shū)館、中軋閱覽室的投入，在電爐員工住宅區(qū)安裝了戶外健身器材。為鋼鐵業(yè)車(chē)間、班組訂閱《生活與健康》報(bào)。全年在文體活動(dòng)方面共投入經(jīng)費(fèi)152萬(wàn)元。

社會(huì)貢獻(xiàn)：促進(jìn)發(fā)展成果社會(huì)共享

（一）積極參與社會(huì)公益事業(yè)

**熱心社會(huì)公益事業(yè)發(fā)展，持續(xù)加大人力、物力、財(cái)力投入，努力踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

積極開(kāi)展社區(qū)共建、軍民共建、扶貧結(jié)對(duì)和文明結(jié)對(duì)活動(dòng)。**集團(tuán)按照省委、省政府相關(guān)文件精神要求，以高度負(fù)責(zé)的精神，積極落實(shí)結(jié)對(duì)幫扶各項(xiàng)舉措和項(xiàng)目。2014年**與淳安縣楓樹(shù)嶺鎮(zhèn)進(jìn)行“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”幫扶，落實(shí)幫扶資金50萬(wàn)元；與淳安縣威坪鎮(zhèn)杜川村開(kāi)展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，通過(guò)文化、醫(yī)療、服務(wù)下鄉(xiāng)及財(cái)力物力上的資助，努力提升村民文化生活水平。同時(shí)**還實(shí)地考察了松陽(yáng)縣大東壩鎮(zhèn)和安民鄉(xiāng)8個(gè)新結(jié)對(duì)村，根據(jù)結(jié)對(duì)幫扶村的實(shí)際情況，除了資金的扶持外，還利用**的資源和優(yōu)勢(shì)，為村民提供培訓(xùn)、特色旅游等支持。使村民的人均收入得到很大提高，村民的生活條件得到較大改善，結(jié)對(duì)幫扶工作取得明顯成效。

優(yōu)秀實(shí)踐——對(duì)口扶貧工作成效顯著

根據(jù)省委省政府精神要求，**集團(tuán)新一輪幫扶對(duì)象為松陽(yáng)縣大東壩鎮(zhèn)六個(gè)村和安民鄉(xiāng)兩個(gè)村。**集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視結(jié)對(duì)幫扶工作，多次召集集團(tuán)相關(guān)部門(mén)研究結(jié)對(duì)幫扶工作。公司領(lǐng)導(dǎo)還親自帶領(lǐng)相關(guān)人員前往松陽(yáng)縣大東壩鎮(zhèn)和安民鄉(xiāng)實(shí)地考察，協(xié)助解決項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中遇到的困難。通過(guò)考察，確定了圍繞農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)這一扶貧方針。

在大東壩鎮(zhèn)赤圩村，**資助修建了長(zhǎng)2.7公里，寬4米的赤圩-赤圩坑道路。在大東壩村，完成大東壩村舊村改造二期工程，拆除危舊房面積1000余平方，新建房屋15幢，同時(shí)完成農(nóng)村生活污水治理工作。在山徐村，新建了村民活動(dòng)中心。在山頭村，修建山頭村居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心。在燈塔村，對(duì)燈塔村大嶺口、茶鋪和周宅寮自然村以及村會(huì)議室門(mén)口道路進(jìn)行水泥路面硬化，道路總長(zhǎng)1200米，路面寬3.5米。在上寮山村，建設(shè)了農(nóng)村生活污水治理工程，鋪設(shè)主管1532米，支管400米，接戶管110米，安裝檢查井205座。在安民鄉(xiāng)安岱后村，完成安岱后村歷史文化村落建設(shè)工程，并建設(shè)農(nóng)村生活污水治理工程，共完成管網(wǎng)建設(shè)4464米，化糞池7座，無(wú)動(dòng)力一體化污水處理設(shè)備2座。在蘇馬坪村，完成溪坑邊欄桿建設(shè)、小蘇坑新村綠化、村委會(huì)門(mén)口防洪堤建設(shè)及道路拓寬工程、建身器材安裝等。

通過(guò)扶貧的有效開(kāi)展，使結(jié)對(duì)存的村民人均收入得到很大提高，村民的生活條件得到較大改善，結(jié)對(duì)幫扶工作取得明顯成效。2015年**集團(tuán)將繼續(xù)大力支持對(duì)大東壩鎮(zhèn)和安民鄉(xiāng)的結(jié)對(duì)幫扶工作，重點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)扶持及基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和完善。

（四）大力開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)

安排志愿者服務(wù)集團(tuán)公司運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng)，配合杭州團(tuán)市委做好學(xué)生暑期夏令營(yíng)百家企業(yè)體驗(yàn)活動(dòng)。在集團(tuán)公司外來(lái)務(wù)工人員公寓、西苑社區(qū)、南苑社區(qū)、田園社區(qū)等地多次組織理發(fā)、修家電、磨刀、配鑰匙、量血壓等項(xiàng)目的為民服務(wù)活動(dòng)，受服務(wù)人數(shù)近1000人次。

各二級(jí)單位青年突擊隊(duì)積極參與生產(chǎn)任務(wù)，在大修中監(jiān)護(hù)安全、財(cái)產(chǎn)防盜、空調(diào)檢查清灰，高溫季節(jié)送清涼活動(dòng)，組織設(shè)備維護(hù)22次、回收廢鋼2700余噸。積極參與5S管理，清理廠區(qū)衛(wèi)生死角、整治綠化帶、清理淤泥水池、外排口監(jiān)測(cè)、為綠色通道刷油漆、為鐵路沿線清除障礙樹(shù)枝等環(huán)境整治共計(jì)80余次。

第二篇：如何正確引導(dǎo)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任

如何正確引導(dǎo)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任

企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)、對(duì)股東承擔(dān)法律責(zé)任的同時(shí)，還要承擔(dān)對(duì)利益相關(guān)者的責(zé)任。企業(yè)社會(huì)責(zé)任可分為發(fā)展責(zé)任、法律責(zé)任、道德責(zé)任和慈善責(zé)任四個(gè)方面，包括企業(yè)對(duì)股東的責(zé)任、對(duì)雇員的責(zé)任、對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任、對(duì)政府的責(zé)任和對(duì)環(huán)境的責(zé)任等。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任有助于解決就業(yè)、保護(hù)資源和環(huán)境、緩解貧富差距、消除社會(huì)不穩(wěn)定因素，還有助于提升企業(yè)形象和消費(fèi)者的認(rèn)可度，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模。目前很多地區(qū)都在探索企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作，上海、廣東、浙江、江蘇、深圳等地已先后發(fā)布了企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)估指標(biāo)體系，許多企業(yè)也把履行社會(huì)責(zé)任作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措，納入總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，貫穿到整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。正確引導(dǎo)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)、和諧、跨越、安全發(fā)展具有重要意義。

一、在引導(dǎo)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任工作中存在的主要問(wèn)題 企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的總體情況是好的，但與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展相比還存在許多不適應(yīng)的問(wèn)題。

（一）企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的意識(shí)還不強(qiáng)。有的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)短期行為嚴(yán)重，不注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，生產(chǎn)工藝落后，低產(chǎn)出，高消耗，資源浪費(fèi)問(wèn)題突出。有的企業(yè)為了獲得更高利潤(rùn)，忽視環(huán)境保護(hù)問(wèn)題。有的企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制特別是企業(yè)主體責(zé)任還沒(méi)有落實(shí)到位。有的企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)不強(qiáng)，提供不合格的產(chǎn)品或虛假信息，欺騙消費(fèi)者和商業(yè)伙伴。有的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系還不盡和諧，對(duì)職工勞動(dòng)保護(hù)措施沒(méi)有完全落實(shí)。有的企業(yè)對(duì)公益事業(yè)不積極，慈善公益捐助與企業(yè)效益增長(zhǎng)不相稱，個(gè)別企業(yè)從未有過(guò)捐贈(zèng)行為。

（二）引導(dǎo)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的機(jī)制不健全。目前，政府在企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任方面的相關(guān)制度規(guī)定缺失，沒(méi)有建立有效的引導(dǎo)、監(jiān)督、考核激勵(lì)機(jī)制。許多企業(yè)對(duì)什么是社會(huì)責(zé)任、如何履行社會(huì)責(zé)任認(rèn)識(shí)不夠。有關(guān)部門(mén)對(duì)民營(yíng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的服務(wù)和管理工作不到位。

（三）社會(huì)對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)存在偏差。個(gè)別部門(mén)、組織和群眾對(duì)民營(yíng)企業(yè)為社會(huì)做出的貢獻(xiàn)視而不見(jiàn)，親商、愛(ài)商、護(hù)商的熱情不高，反而不顧企業(yè)承受能力，一味地要求企業(yè)捐(贊)助，有的甚至強(qiáng)索硬要，侵犯企業(yè)合法權(quán)益。

二、對(duì)引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)切實(shí)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的建議

（一）營(yíng)造民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的良好環(huán)境

企業(yè)能否履行社會(huì)責(zé)任，不可能完全依靠企業(yè)家自身的覺(jué)悟，還需要一定的社會(huì)環(huán)境來(lái)推動(dòng)。政府作為社會(huì)管理者，要積極推進(jìn)制度創(chuàng)新，建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，營(yíng)造良好的外部環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展和履行社會(huì)責(zé)任良性循環(huán)。

一是積極營(yíng)造良好的政策環(huán)境。（1）建立健全領(lǐng)導(dǎo)體系。我縣應(yīng)成立推進(jìn)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全縣企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。（2）建立健全激勵(lì)體系。建立企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的激勵(lì)機(jī)制，開(kāi)展企業(yè)社會(huì)責(zé)任認(rèn)定、評(píng)選工作，對(duì)模范履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)在項(xiàng)目、資金等方面給予重點(diǎn)支持。（3）建立健全監(jiān)督體系。切實(shí)加大對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任有關(guān)法律的執(zhí)行與監(jiān)督力度，形成多層次、多渠道的監(jiān)督體系。規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，打擊惡性無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，為民營(yíng)企業(yè)營(yíng)造一個(gè)公平、透明、有序的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

二是積極營(yíng)造良好的法制環(huán)境。制定有關(guān)強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任的政策和措施，以員工待遇、安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保障等為主要內(nèi)容，強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任制度化、規(guī)范化。加大對(duì)嚴(yán)重違反《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)行為的懲罰力度，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念。

三是積極營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。按照轉(zhuǎn)變職能、建設(shè)服務(wù)型政府的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)公共管理機(jī)制。研究與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的管理方式，引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)參與社會(huì)捐贈(zèng)、救助等公益事業(yè)。同時(shí)建立相應(yīng)的保護(hù)機(jī)制，防止亂攤派、亂索取行為，避免竭澤而漁，挫傷企業(yè)積極性。

（二）引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)履行社會(huì)責(zé)任的意識(shí)

企業(yè)是社會(huì)的企業(yè)，社會(huì)是企業(yè)的發(fā)展空間和利潤(rùn)來(lái)源。企業(yè)作為社會(huì)的重要一員，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。

一是增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、發(fā)展意識(shí)。企業(yè)要努力做強(qiáng)做大，提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，不斷創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富，帶動(dòng)上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)和社會(huì)領(lǐng)域的生產(chǎn)和消費(fèi)。擴(kuò)大吸納勞動(dòng)就業(yè)人員，提高員工待遇，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)其他社會(huì)主體提供勞動(dòng)就業(yè)崗位和工資福利。貢獻(xiàn)更多的稅收，增強(qiáng)政府財(cái)力，為社會(huì)二次分配提供物質(zhì)基礎(chǔ)。

二是增強(qiáng)遵紀(jì)守法意識(shí)。各職能部門(mén)要加強(qiáng)有關(guān)法律法規(guī)的宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)和員工的法制和社會(huì)責(zé)任意識(shí)。企業(yè)要依法、足額、及時(shí)繳納各種稅款。要貫徹勞動(dòng)、安全生產(chǎn)、社會(huì)保障、工會(huì)等法律法規(guī)，規(guī)范勞動(dòng)合同，執(zhí)行工時(shí)和工資標(biāo)準(zhǔn)制度。切實(shí)改善工作環(huán)境，盡可能減少職業(yè)危害和風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)保證員工安全和健康。要自覺(jué)提升資源利用標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境保護(hù)水準(zhǔn)，減少污染排放，降低能源材料消耗。要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，公平交易，向社會(huì)提供合格產(chǎn)品，不生產(chǎn)、銷(xiāo)售假冒偽劣以及有毒有害產(chǎn)品，不欺詐、強(qiáng)迫買(mǎi)賣(mài)。要杜絕不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、惡意隱瞞信息、商業(yè)賄賂、虛假?gòu)V告等違法行為。

三是增強(qiáng)道德責(zé)任意識(shí)。要積極改善職工福利和食宿生活條件，設(shè)立員工救助基金，開(kāi)展困難職工幫扶活動(dòng)，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，豐富員工業(yè)余生活，促進(jìn)員工自身發(fā)展。要主動(dòng)參與慈善、社會(huì)福利和社會(huì)公益事業(yè)，開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，力所能及地捐助善款，為弱勢(shì)群體提供物質(zhì)、精神、行動(dòng)上的幫助，為貧困落后地區(qū)改善生產(chǎn)生活環(huán)境，努力為構(gòu)建和諧社會(huì)做貢獻(xiàn)。

（三）加強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的監(jiān)督 充分發(fā)揮新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用，對(duì)履行社會(huì)責(zé)任好的企業(yè)進(jìn)行大張旗鼓的宣傳，對(duì)違反有關(guān)法律法規(guī)、非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、制售假冒偽劣產(chǎn)品、坑害消費(fèi)者利益、拒不承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)進(jìn)行曝光。消費(fèi)者協(xié)會(huì)要鼓勵(lì)和倡導(dǎo)消費(fèi)者使用優(yōu)秀企業(yè)產(chǎn)品，抵制缺乏社會(huì)責(zé)任企業(yè)產(chǎn)品。加強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的約束和監(jiān)督，形成與法律監(jiān)督相對(duì)應(yīng)的社會(huì)公眾監(jiān)督體系，通過(guò)法律監(jiān)督、輿論監(jiān)督和公眾監(jiān)督，形成全社會(huì)的監(jiān)督氛圍，引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)識(shí)到企業(yè)不僅僅是賺錢(qián)，還要勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，爭(zhēng)當(dāng)履行社會(huì)責(zé)任的典范。

二O一一年六月二十四日

第三篇：企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行情況

企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行情況

顧振武財(cái)管092

企業(yè)社會(huì)責(zé)任（Corporate social responsibility,簡(jiǎn)稱CSR）是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)、對(duì)股東承擔(dān)法律責(zé)任的同時(shí)，還要承擔(dān)對(duì)員工、消費(fèi)者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任要求企業(yè)必須超越把利潤(rùn)作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念，強(qiáng)調(diào)要在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)人的價(jià)值的關(guān)注，強(qiáng)調(diào)對(duì)消費(fèi)者、對(duì)環(huán)境、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。許多企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任的內(nèi)容都有所了解和認(rèn)識(shí)能夠認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)，維護(hù)員工利益，確保產(chǎn)品質(zhì)量，做一些慈善活動(dòng)，提高企業(yè)的聲譽(yù)。

不少大型的企業(yè)做到了對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，提高了企業(yè)的聲譽(yù)和社會(huì)地位。如宇通集團(tuán)、雙匯集團(tuán)等企業(yè)。然而，一些小型企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)還不夠，落實(shí)的也不到位，在履行社會(huì)責(zé)任方面存在著嚴(yán)重的問(wèn)題。企業(yè)較少參加慈善活動(dòng)。慈善活動(dòng)作為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一個(gè)重要方面，積極參與慈善活動(dòng)體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)整個(gè)社會(huì)的回報(bào)，同時(shí)，也給企業(yè)樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。像5.12汶川地震發(fā)生后，王老吉集團(tuán)向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)了一個(gè)億，由公益事業(yè)的口碑蔓延到整個(gè)社會(huì)，由此，為該企業(yè)在消費(fèi)者心中樹(shù)立了良好的形象。據(jù)統(tǒng)計(jì)我國(guó)大概有1000萬(wàn)家企業(yè)，然而做捐贈(zèng)事業(yè)的企業(yè)尚未達(dá)到10萬(wàn)家。可見(jiàn)我國(guó)很多企業(yè)尚未認(rèn)識(shí)到慈善活動(dòng)的重要性。現(xiàn)在，還有很多企業(yè)只顧賺取利潤(rùn)，不顧環(huán)境保護(hù)，將利潤(rùn)建立在破壞和污染環(huán)境的基礎(chǔ)上，有些企業(yè)肆意將廢棄排放在大氣中，污染深林和農(nóng)作物；還有些企業(yè)肆意將廢水排放入河流和灌渠，污染水資源。2009年河南省環(huán)保專項(xiàng)檢查顯示，全省檢查涉重金屬企業(yè)共339家，發(fā)現(xiàn)存在違法問(wèn)題的企業(yè)共80家，取締關(guān)閉企業(yè)共6家，檢查排污企業(yè)共3987家，對(duì)其中226家環(huán)境違法企業(yè)做出了立案查處，結(jié)案的有167家。

第四篇：履行社會(huì)責(zé)任

履行社會(huì)責(zé)任，助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展

12月10日，由香港知名媒體大公報(bào)、大公網(wǎng)主辦的“2014大公財(cái)經(jīng)年會(huì)”在北京舉行。本次會(huì)議主題為“凝聚新共識(shí)、共享新機(jī)遇”，高通盛融（北京）投資基金管理有限公司憑借其良好的行業(yè)口碑，強(qiáng)大的綜合實(shí)力，專業(yè)的金融服務(wù)受邀參加此次盛會(huì)，與來(lái)自兩岸四地500名業(yè)界精英，共話中國(guó)未來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的選擇以及行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向。

全國(guó)政協(xié)委員、大公報(bào)董事長(zhǎng)姜在忠，北京市政府副市長(zhǎng)程紅，國(guó)家發(fā)改委原副主任、中國(guó)產(chǎn)業(yè)海外發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張國(guó)寶等內(nèi)地及香港政府高級(jí)官員、商協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)界高管，就中國(guó)與香港經(jīng)濟(jì)大勢(shì)，新常態(tài)下的香港機(jī)遇，滬港雙向開(kāi)放及市場(chǎng)走向等議題發(fā)表演講。高通盛融此次與政界領(lǐng)袖、名企精英、財(cái)經(jīng)學(xué)者、金融專家一起，深度解析未來(lái)金融走勢(shì)，分享商業(yè)機(jī)遇，交流創(chuàng)企經(jīng)驗(yàn)，為推動(dòng)兩地企業(yè)發(fā)展，助力中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而努力。

與以往的財(cái)經(jīng)盛會(huì)不同，2014大公財(cái)經(jīng)年會(huì)除了把脈經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，推動(dòng)香港和內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的繁榮穩(wěn)定之外，主辦方還將社會(huì)責(zé)任感作為會(huì)議的主旨之一，有關(guān)“企業(yè)家心態(tài)及履行慈善”的論壇，引起了各界企業(yè)代表的廣泛共鳴。而高通盛融作為企業(yè)發(fā)展回報(bào)社會(huì)的典范，以公益的方式表達(dá)對(duì)社會(huì)的感念，早已成為企業(yè)的傳統(tǒng)。無(wú)論是為增強(qiáng)全員國(guó)防教育而舉辦的《紅燈記》專場(chǎng)演出，還是為天津SOS兒童村捐贈(zèng)的慰問(wèn)品，無(wú)論是“心系魯?shù)闉?zāi)區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，還是走進(jìn)北京松堂關(guān)懷醫(yī)院關(guān)注老人等等，都是企業(yè)在做好自身發(fā)展的同時(shí)，主動(dòng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。

除此之外，高通盛融支持并開(kāi)發(fā)符合中國(guó)國(guó)情的項(xiàng)目，用另一種方式踐行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，高通盛融表示，企業(yè)的發(fā)展不能脫離社會(huì)，不能脫離時(shí)代，更不能背棄責(zé)任，一個(gè)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的企業(yè)，同樣也會(huì)對(duì)自己的項(xiàng)目負(fù)責(zé)，在大力倡導(dǎo)精神文明的當(dāng)今社會(huì)，高通盛融把“投身慈善事業(yè)，履行社會(huì)責(zé)任”作為企業(yè)文化的重要組成部分，不斷地努力和探索，在引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，積極開(kāi)展慈善事業(yè)，有效的促進(jìn)了社會(huì)的和諧進(jìn)步。

第五篇：履行社會(huì)責(zé)任材料

開(kāi)展農(nóng)村結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)

實(shí) 施 方 案

汝州市小屯鎮(zhèn)一中 二零一六年

開(kāi)展農(nóng)村結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)

實(shí) 施 方 案

為全面貫徹落實(shí)黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，促使我市教育教學(xué)水平的整體提高，我校除搞好自己的教育教學(xué)工作之外，與大峪一中和小屯鎮(zhèn)魯辛莊小學(xué)結(jié)為師資共享、教育互助單位。現(xiàn)制定汝州市小屯鎮(zhèn)一中開(kāi)展“農(nóng)村”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)實(shí)施方案，具體步驟如下：

一、幫扶對(duì)象： 小屯鎮(zhèn)魯辛莊小學(xué)

二、幫扶活動(dòng)開(kāi)展情況： A．執(zhí)教方案

（1）執(zhí)教時(shí)間：2016年7月－2016年12月（2）實(shí)施：2016年6月我校派黎叢新同志和孟延韶同志前往魯辛莊小學(xué)任教，彌補(bǔ)該校師資力量的嚴(yán)重不足。有效加強(qiáng)了該校的師資力量促使該校教學(xué)水平大幅度提高。

B．送課下鄉(xiāng)方案

（1）時(shí)間：2016年7月－2016年12月（2）講課人員： 語(yǔ)文：孟延韶 英語(yǔ)：黎叢新 文明單位標(biāo)兵創(chuàng)建活動(dòng)

簡(jiǎn)報(bào)

汝州市小屯鎮(zhèn)一中文明單位創(chuàng)建辦公室 2016年4月26日

2016年4月25日，小屯一中在校長(zhǎng)張建濤帶領(lǐng)下到該轄區(qū)魯辛莊小學(xué)進(jìn)行調(diào)研，并開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶工作。在魯辛莊小學(xué)會(huì)議室，張建濤校長(zhǎng)與路佩娜校長(zhǎng)簽訂了幫扶協(xié)議書(shū)，確定了幫扶事宜。

文明單位標(biāo)兵創(chuàng)建活動(dòng)

簡(jiǎn)報(bào)

汝州市小屯鎮(zhèn)一中文明單位創(chuàng)建辦公室 2016年10月26日

黎叢新老師在給學(xué)生上英語(yǔ)課

孟延韶老師來(lái)給魯辛莊小學(xué)師生做演講

開(kāi)展農(nóng)村結(jié)對(duì)幫扶

活 動(dòng) 記 錄

汝州市小屯鎮(zhèn)一中

二零一六年

開(kāi)展農(nóng)村結(jié)對(duì)幫扶

活動(dòng)記錄

為全面貫徹落實(shí)黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，促使我市教育教學(xué)水平的整體提高，我校除搞好自己的教育教學(xué)工作之外，與大峪一中、小屯鎮(zhèn)魯辛莊小學(xué)結(jié)為師資共享、教育互助單位。現(xiàn)制定汝州市九中開(kāi)展“農(nóng)村結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)記錄如下：

一、執(zhí)教活動(dòng)：

（一）2016年7月我校派黎叢新同志前往魯辛莊小學(xué)任教，彌補(bǔ)該校師資力量的嚴(yán)重不足。

（二）2016年10月我校派孟延韶老師到魯辛莊小學(xué)任教，有效加強(qiáng)了該校的師資力量。

文明單位結(jié)對(duì)幫扶農(nóng)村創(chuàng)建活動(dòng) 幫扶效果及工作總結(jié)

汝州市小屯鎮(zhèn)一中

二零一六年

文明單位結(jié)對(duì)幫扶農(nóng)村創(chuàng)建活動(dòng)

幫扶效果及工作總結(jié)

為積極推進(jìn)素質(zhì)教育，全面貫徹落實(shí)黨的教育方針，促使我市教育教學(xué)水平的整體提高，我校除搞好自己的教育教學(xué)工作之外，與大峪一中和小屯鎮(zhèn)魯辛莊小學(xué)結(jié)為師資共享、教育互助單位。一年來(lái)，支教老師認(rèn)真工作，取得了優(yōu)異的成績(jī)，獲得了所在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。現(xiàn)對(duì)今開(kāi)展的“農(nóng)村”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定工作計(jì)劃和實(shí)施方案

按照縣教育局文件要求，我校迅速成立薄弱學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定計(jì)劃，明確任務(wù)，確保結(jié)對(duì)幫扶工作的順利實(shí)施。按照“2016年結(jié)對(duì)幫扶計(jì)劃”的規(guī)定，我校負(fù)責(zé)結(jié)對(duì)幫扶學(xué)校為小屯鎮(zhèn)魯辛莊小學(xué)。

二、營(yíng)造氛圍，積極做好結(jié)對(duì)幫扶工作

開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶工作，加強(qiáng)薄弱學(xué)校建設(shè)是一項(xiàng)難以操作的教育工程。為了大力推動(dòng)和促進(jìn)此項(xiàng)工作的開(kāi)展，我們一是加大宣傳力度，及時(shí)召開(kāi)校領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議和全校教職工會(huì)議，宣傳結(jié)對(duì)幫扶工作的深遠(yuǎn)意義；二是鼓勵(lì)中青年骨干教師到結(jié)對(duì)幫扶學(xué)校的從事支教工作作，并將支教與職評(píng)、評(píng)優(yōu)晉級(jí)掛鉤；三是定期組織教師深入結(jié)對(duì)幫扶學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)研究、交流活動(dòng)。

三、資源共享，促進(jìn)雙方共同提高

作為汝州市的一所知名中學(xué)，我校教學(xué)教研條件肯定優(yōu)于魯辛莊學(xué)校。因此，我們及時(shí)成立了兩校教學(xué)研究會(huì)，主動(dòng)承擔(dān)本片教研工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師培訓(xùn)，我們也積極支持，盡可能的提供場(chǎng)地及器材。由于我校教師外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)多，帶回的先進(jìn)的教育理念或教學(xué)方法，我們總是主動(dòng)的與幫扶學(xué)校交流、溝通。幫扶學(xué)校辦公、試驗(yàn)有困難，我們也總會(huì)盡力幫助。通過(guò)結(jié)對(duì)幫扶，我們深感收獲很多：一是雙方都有了新的辦學(xué)理念，明確了辦學(xué)目標(biāo)。二是支教教師在偏遠(yuǎn)學(xué)校艱苦創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息、樂(lè)于奉獻(xiàn)教育事業(yè)的精神得到了發(fā)揚(yáng)和升華。三是處在困境中的學(xué)生奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)積極性得到渲染。四是有限的優(yōu)質(zhì)教育資源得到了共享，促進(jìn)了教育人事制度改革的進(jìn)一步深化和農(nóng)村基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展。五是受援學(xué)校得到的教學(xué)上和物質(zhì)上的資助，改善了辦學(xué)條件，增強(qiáng)了發(fā)展后勁。

四、加強(qiáng)聯(lián)系，建立穩(wěn)定的互訪機(jī)制

為了加強(qiáng)兩校的聯(lián)系，促使雙方共同提高，我們還建立了穩(wěn)定的互訪機(jī)制。一是領(lǐng)導(dǎo)互訪，及時(shí)了解幫扶工作實(shí)施情況，確定下一階段的工作重點(diǎn)，相互協(xié)調(diào)，保證幫扶工作順利開(kāi)展。二是教師互訪，開(kāi)展教研活動(dòng)。主要以公開(kāi)課、示范課、講座課為載體，來(lái)提高幫扶學(xué)校教師在實(shí)際教學(xué)中的應(yīng)用能力。我校黎叢新同志和孟延韶同志在所在學(xué)校嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度和校規(guī)校紀(jì)。克服自己的種種困難，認(rèn)真上班教課，真正把自己視為學(xué)校的一員，愛(ài)校敬業(yè)。絲毫沒(méi)有做客的想法，絕不應(yīng)付工作。能夠和支教學(xué)校老師、學(xué)生打成一片，真正融合到這個(gè)集體中。在教課的時(shí)候，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把在原學(xué)校積累的方法、先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)傳授給學(xué)生，也傳授給老師們。讓魯辛莊小學(xué)的師生真正感受到來(lái)自小屯一中教學(xué)的先進(jìn)理念、先進(jìn)教法以及先進(jìn)的管理模式。她們兩位老師如春風(fēng)般給這兩所學(xué)校帶來(lái)改變的信息。并且比其他班級(jí)遙遙領(lǐng)先，達(dá)到了學(xué)校從未有過(guò)的高度，極大地振奮了學(xué)校其他老師的干勁，也讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)看到了方向和希望三是學(xué)生互訪。組織我校的學(xué)生與受援學(xué)校的學(xué)生建立“手拉手”互助互學(xué)活動(dòng)。鼓勵(lì)學(xué)生捐款、捐物，使受援學(xué)校貧困學(xué)生和學(xué)習(xí)困難生得到精神上、物質(zhì)上和學(xué)習(xí)上的幫助。從而達(dá)到共同進(jìn)步的目的。

總之，開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶工作是教育改革中一項(xiàng)根本性的戰(zhàn)略舉措，在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，注重實(shí)效，使幫扶雙方達(dá)到相互促進(jìn)，共同提高，優(yōu)質(zhì)資源共享的目的，為逐步改變農(nóng)村薄弱學(xué)校的辦學(xué)條件，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

汝州市小屯鎮(zhèn)一中 二零一六年

文明單位標(biāo)兵創(chuàng)建活動(dòng)

簡(jiǎn)報(bào)

汝州市小屯鎮(zhèn)一中文明單位創(chuàng)建辦公室 2016年3月26日

傳承雷鋒精神 文明與愛(ài)同行--共建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)

1月20日下午，小屯一中在校團(tuán)委的倡導(dǎo)下，積極參與“學(xué)雷鋒、講文明”活動(dòng)。把 173元捐款存入學(xué)雷鋒基金指定賬戶，24 日上午，我校黨員學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)隊(duì)在小屯村，走上街頭撿拾垃圾，踐行雷鋒精神，傳播環(huán)保理念，為共建文明小屯，衛(wèi)生小屯助力。

文明單位標(biāo)兵創(chuàng)建活動(dòng)

簡(jiǎn)報(bào)

汝州市小屯鎮(zhèn)一中文明單位創(chuàng)建辦公室 2016年10月26日

大愛(ài)無(wú)疆 ——小屯一中師生為徐騰野捐款

10月26日，在校委會(huì)和校團(tuán)委的倡議下，小屯一中師生為患淋巴癌的學(xué)生徐騰野捐款獻(xiàn)愛(ài)心。共有1600余名師生獻(xiàn)出愛(ài)心，一共捐款6000余元，并在微信上為他祈禱，希望他早日恢復(fù)健康。

倡 議 書(shū)

全體師生：

困難每個(gè)人都會(huì)遇到，在我們最困難的時(shí)候，最渴望的就是能夠得到別人真心的幫助。一滴甘露能使花朵有顏色，一顆愛(ài)心能讓腳步有方向，一個(gè)善舉能改變命運(yùn)的航向。點(diǎn)滴的付出能讓暗淡的年華重新迸發(fā)出耀眼的光輝。樂(lè)善好施、扶貧幫困是中華民族的傳統(tǒng)美德；相互幫助、患難扶持是我校師生一貫保持的優(yōu)良傳統(tǒng)。

“天有不測(cè)風(fēng)云”，厄運(yùn)發(fā)生在了13歲的徐騰野身上。徐騰野，家住小屯鎮(zhèn)小屯村。2016年4月突如其來(lái)的災(zāi)難降臨到他的身上，被鄭大一附院確診為高危惡性淋巴細(xì)胞白血病。這對(duì)他和他舉步維艱的家庭來(lái)講無(wú)異于晴天霹靂。他的生命才剛剛起步就要經(jīng)歷如此磨難，他的整個(gè)家庭頓時(shí)感覺(jué)天塌了，他的父母整天以淚洗面。

身患重病的徐騰野陷入了絕境。徐騰野說(shuō)，自己還這么年輕，是挽救家庭的希望，真的不甘心死，更不想家庭因?yàn)樽约憾扑椤Ｈ欢鴮?duì)本就生活艱難的家庭來(lái)說(shuō)，巨額的手術(shù)費(fèi)無(wú)疑是個(gè)天文數(shù)字，眼下只能向母校的老師同學(xué)們求援，懇求大家給予救助，救救他的生命。

同學(xué)們，授人玫瑰，手有余香。我們?cè)鵀闊o(wú)數(shù)不相識(shí)的人奉獻(xiàn)過(guò)愛(ài)心，而對(duì)于我們身邊的同學(xué)，我們又怎能袖手旁觀？在此，校團(tuán)委發(fā)出倡議：伸出你的援助之手，給徐騰野送去經(jīng)濟(jì)上的支持和度過(guò)難關(guān)的信心！您的一份愛(ài)心，必將拯救他的生命，改變他的命運(yùn)；您的一份善舉，能夠匯成滔滔的暖流，讓我們的校園變成溫暖的大家庭。校團(tuán)委對(duì)全體師生的關(guān)愛(ài)致以誠(chéng)摯的敬意！

小屯一中校委會(huì)

團(tuán)委 2016.10.24

簡(jiǎn)報(bào)

汝州市小屯鎮(zhèn)一中文明單位創(chuàng)建辦公室 2016年12月8日

2016年12月8日下午，小屯一中教師舉行了“捐衣物”獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。共有30多位教師參與活動(dòng)，共捐獻(xiàn)衣服60余件。