第一篇：龍山鎮(zhèn)村(居)務公開民主管理

龍山鎮(zhèn)村（居）務公開民主管理

滿意度測評表

單位：

職務：

姓名： 群眾訪談內(nèi)容（請在您認為合適的選項前打“?”）（1）您認為村（居）務公開民主管理工作是否重要？

□是

□否

（2）村（社區(qū)）中有具體成文的規(guī)章制度（比如選舉制度、財務制度等）嗎？

□有

□沒有

□不清楚

（3）您所在村（社區(qū)）是否召開村（居）民代表會議并依法開展換屆選舉工作？ □是

□否

（4）您所在村（社區(qū)）是否有違反村（居）務公開民主管理法律法規(guī)和政策規(guī)定的現(xiàn)象？是否有由此導致的群體性事件？ □是

□否

（5）您覺得村(居)委會在財務公開方面做得如何？

□好

□較好

□一般

□差（6）您認為村（社區(qū)）民主監(jiān)督制度是否得到有效落實？

□是

□否

（7）總的來說，您對所在村（社區(qū)）在村（居）務公開民主管理的工作情況是否滿意？

□滿意

□較滿意

□基本滿意

□不滿意 謝謝您的合作！

第二篇：加強民主管理,實行企務公開

加強民主管理，實行企務公開

企務公開是企業(yè)民主管理的一種重要形式，是職工代表大會制度的延伸和發(fā)展。企務公開是指企業(yè)經(jīng)營者把企業(yè)一切經(jīng)營管理活動向全體職工公開（在遵守法律有關保護企業(yè)商業(yè)秘密的前提下）。換言之，企務公開就是職工對企業(yè)一切經(jīng)營管理活動享有知情權。在新形勢下如何加強民主管理推進企務公開的有效實施。

一、企務公開在企業(yè)管理中所具有的廣泛意義

推進企務公開，是進一步加強企業(yè)民主政治建設和民主管理的基本方略，是落實黨的全心全意依靠工人階級指導方針的有效途徑，是加強黨風廉政建設，增強企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要措施。實踐證明，實行企務公開是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)；是加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，依靠職工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求；是搞好群眾監(jiān)督，促進黨風廉政建設，加強企業(yè)黨組織建設、領導班子建設的有力手段；是推進基層民主政治建設、保證和落實職工當家做主的民主權利，維護職工合法權益、建立企業(yè)穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關系的有效途徑；是密切黨與企業(yè)職工群眾的關系、鞏固黨的階級基礎和執(zhí)政地位、保護、調(diào)動和換發(fā)廣大職工的主人翁積極性、責任感，促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重要舉措。實行企務公開，還職工以知情權，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級這一方針的客觀要求。在國有和集體企業(yè)，職工即是國家的主人又是企業(yè)的主人。主人的地位能否落實到實處，要看能否實行企務公開，還職工知情權，將涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、職工切身利益、干部廉潔自律等重大問題，如實地向全體職工公布。公開是職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的先決條件。只有公開，職工群眾才能議企政、管企事、促企興。唯有如此，職工才能想主人事、干主人活、盡主人則；才能為經(jīng)營者分憂，替企業(yè)解難才能心往一處想，勁往一處使，真正與企業(yè)同舟共計。

二、建立健全企務公開的科學管理機制和規(guī)章制度

企務公開不是孤立的是加強和改善企業(yè)整個管理的一個重要內(nèi)容，企務公開即涉及企業(yè)各個方面的工作，又需要各個方面的工作來推動。要確定企務公開切實有效、持之以恒，必須有先進的企業(yè)體制、機制、制度和科學的管理作保證。

企務公開一定要與深化企業(yè)改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強思想政治工作等結(jié)合起來抓。管理機制和規(guī)章制度不健全，沒有一套按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求建立起來的決策、執(zhí)行、監(jiān)督體系，沒有嚴密的科學管理，沒有健全的勞動關系協(xié)調(diào)機制，沒有強有力的思想政治工作，企務公開就很難健康發(fā)展。

國有企業(yè)建立“產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現(xiàn)代管理制度。這一制度的顯著特征之一，就是要求企業(yè)必須加強科學管理，探索符合社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律和我國國情的領導體制和組織管理體制，建立決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系，形成有效的激勵和制約機制。這些體制、體系和機制都包涵著鄧小平同志強調(diào)的企業(yè)管理民主化的深刻內(nèi)容。

企務公開與現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求是一致的，與現(xiàn)代企業(yè)制度的有關機制是統(tǒng)一的。推行企務公開，不僅是因為企業(yè)有了困難才提出這種要求，在企業(yè)改革和發(fā)展形勢比較好的情況下，也同樣需要實行企務公開，因為它是一種科學管理制度的內(nèi)在要求。同時，企務公開搞好了，又能夠進一步促進現(xiàn)代企業(yè)制度的完善和健康發(fā)展。

實行企務公開，首要的問題是企業(yè)的經(jīng)營管理者，想不想公開，愿不愿公開，敢不敢公開。要解決這個問題，重要的是企業(yè)經(jīng)營管理者要對企務公開有正確的認識。那種認為企務公開會影響經(jīng)營管理者權利行使的思想是不對的。必須看到，企務公開的目的是為了調(diào)動廣大職工和經(jīng)營管理者這“兩個積極性”，共同搞好企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。實踐已經(jīng)證明，實行企務公開，不僅不會影響經(jīng)營管理權的行使，恰恰相反，它使權力的行使能夠建立在更加廣泛的群眾基層之上，使這些權力的行使有了更加可靠的保證。當然，實行企務公開對不正當行使權力的人的確是一種有效的制約和監(jiān)督。在任何一種事物中，都有“動力”和“制衡”力兩個最基本的方面，“動力”有多大，“制衡”力也必須有多大，否則，其后果是不言而喻的。同樣，作為企業(yè)管理機制，也必須有“激勵”和“制約”兩個基本方面，削弱或喪失“制約”的機制，其后果也是不言而喻的。因此，建立健全管理機制和規(guī)章制度是企務公開有效實施的根本保證。

三、民主監(jiān)督是企務公開順暢發(fā)展的基石

推行企務公開不能離開監(jiān)督、制約去講企業(yè)的科學管理，離開了監(jiān)督和制約，就沒有管理的科學性。企業(yè)經(jīng)營管理者權利的行使與職工群眾民主管理和民主監(jiān)

督權力的行使是分不開的，企業(yè)領導人，領導班子只有自覺地把自身置于群眾的監(jiān)督之下，只有在決策的過程中善于集中廣大職工群眾的智慧和力量，在實踐決策的過程中廣大群眾的理解和自覺執(zhí)行，在監(jiān)督?jīng)Q策落實的過程中善于獲得廣大職工群眾的有效參與，其經(jīng)營管理指揮權才是真正有效的。也就是說，經(jīng)營管理者在實施指揮的過程中，只有堅持一切相信群眾，一切依靠群眾，其自身的科學民主的“公仆”形象和管理權威才有可能真正樹立。

實行企務公開，讓廣大職工知情，不僅是民主參與、民主管理的前提，也是強化民主監(jiān)督、推進企業(yè)民主政治建設的重要內(nèi)容。民主監(jiān)督是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，企務公開的過程，就是企業(yè)民主政治建設的過程，就是強化企業(yè)民主監(jiān)督的過程，就是職工主人權利的回歸過程。

實行企務公開，強化民主監(jiān)督，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要；實行企務公開，強化民主監(jiān)督，是企業(yè)反腐倡廉的需要。失去監(jiān)督的權力必然走向混亂。實行企務公開，強化民主，把企業(yè)置于職工群眾的監(jiān)督之下，有利于促進企業(yè)領導干部廉潔自律，有利于穩(wěn)定企業(yè)的勞動關系，有利于黨風的根本好轉(zhuǎn)。來自群眾的監(jiān)督，是最基本、最直接、最有效的監(jiān)督。對企業(yè)的領導者來說，這種監(jiān)督不是對立的，而是一種更高層次的合作與支持，是更重要、更可貴的關心與保護。

四、處理、解決好企務公開運作中的問題

推行企務公開本身不是目的，它是解決問題，推進工作的一種手段，目的在于貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的方針，保障職工當家作主的權力，調(diào)動包括經(jīng)營管理者在內(nèi)的全體職工的積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)改革目標的實現(xiàn)，進一步推動企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。要達到這個目的，必須正確處理好國家、企業(yè)、職工三者之間的利益關系，處理好經(jīng)營管理者與職工群眾之間的利益關系。要處理好維護職工物質(zhì)利益與維護職工民主權利的關系，只維護物質(zhì)利益不維護民主權利，或者只維護民主權利不維護物質(zhì)利益，中國群眾的積極性都難以充分調(diào)動起來。還有處理好維護職工合法權益與尊重經(jīng)營管理者管理權威的關系，既要實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾的合法權益，引導好、保護好、發(fā)揮好職工群眾的積極性，又要引導職工尊重和支持經(jīng)營管理者依法行使職權，自覺服從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的統(tǒng)一指揮。在企務公開運作過程中企業(yè)的經(jīng)營管理者要不斷學習，提高認識，使其在經(jīng)營管理工作中充分認識企務公開的作用和目的要求，從

而使經(jīng)營管理者做到主動公開、敢于公開、舍得公開、真實公開。這樣才能對經(jīng)營管理者工作中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)，才能及時研究、認真分析、在確整改。在企務公開運作過程中企業(yè)的職工群眾要不斷學習，提高認識，這樣才能做到知企情、參企政、管企事、督企行、促企興。企業(yè)經(jīng)營管理者和職工雙向溝通、相互信任、相互理解、相互制約、相互合作確保企務公開工作朝著良性軌道發(fā)展，使企務公開真正形成考核公開大家評、獎金公開大家算、成本公開大家管、評先公開大家選、任務公開大家干、熱點公開大家看、難點公開地講解的局面。

總之；在新形勢下加強民主管理實行企務公開，是貫徹落實“三個代表”重要思想，加強基層民主政治建設，堅持全心全意依靠工人階級的根本指導方針，保證和實現(xiàn)職工群眾民主權利的重要途徑；也是調(diào)動廣大職工生產(chǎn)積極性，解決企業(yè)經(jīng)營管理難題，促進企業(yè)深化改革，實現(xiàn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展的有效手段。同時，實行企務公開，對于充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，遏制企業(yè)內(nèi)部的消極腐敗現(xiàn)象，推進企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設，密切黨群、干群關系、維護企業(yè)和社會的穩(wěn)定，都具有重要的意義和作用。

第三篇：居務公開民主管理情況匯報

2009年居務公開民主管理工作情況匯報

為進一步健全和完善我市城市社區(qū)居務公開民主管理制度，推進社區(qū)民主決策和管理，保障居民充分享有知情權、決策權、參與權和監(jiān)督權，促進我市城市的繁榮發(fā)展和穩(wěn)定，2009年我市的居務公開民主管理工作在市委、市政府的領導下，按照省、市有關精神，嚴格要求，規(guī)范運作，積極、穩(wěn)妥、深入推進?，F(xiàn)將今年我市居務公開民主管理工作開展情況匯報如下：

一、高度重視，健全組織，制定制度，規(guī)范機制。一是市委、市政府領導將居務公開民主管理工作列入重要議事日程，多次召開專題會議研究，對我市的居務公開民主管理工作進行安排部署。同時要求各街道主要領導對此工作負總責、親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級、層層抓落實；二是及時調(diào)整了我市居務公開民主管理工作領導小組成員，以加強對此項工作的領導。各街道也及時調(diào)整了以主要領導為組長的居務公開領導小組，上下形成組織網(wǎng)絡，把居務公開民主管理工作納入目標考核；三是下發(fā)了《滎陽市居務公開民主管理制度》，規(guī)范和指導我市2009年的居務公開民主管理工作。

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二、以滎陽市第三屆社區(qū)居委會換屆選舉為契機，規(guī)范完善居務公開各項制度。

2009年7月，我市第三屆社區(qū)居委會換屆選舉完成以后，嚴格按照選舉工作實施方案的要求，完成換屆選舉后續(xù)工作，理順關系，完善職能，規(guī)范完善制度。一是分批對新任居委會干部進行了培訓，明確職責。二是規(guī)范完善了《居委會工作職責》、《社區(qū)服務制度》、《居務公開民主管理制度》等工作制度；三是按照《居委會組織法》要求，建立健全了居委會配套組織。四是各居委會制定完善了社區(qū)服務、基礎建設、任期目標等中長遠規(guī)劃，為促進我市城市社區(qū)全面發(fā)展，推進新型社區(qū)建設提供了制度和組織保證。

三、落實制度，實行民主決策，開展居務公開。

今年以來，各社區(qū)認真執(zhí)行居務公開制度，以涉及居民切身利益的事項為重點，按照規(guī)定，及時進行了公示公開。如城市低保對象的審批、調(diào)查、復核過程及結(jié)果，大病貧困居民求助情況，計劃生育情況等都通過各種形式向居民進行公開，居民對居委會的工作了解了，也理解了，居委會和居民的關系更加融洽和諧。

四、抓好基層黨風廉政建設，促進居務公開。

今年，我市紀委依照河南省《關于全面推行農(nóng)村基層黨風廉政建設責任制工作的意見》精神，制定出臺了基層黨風廉政

建設工作意見和基層黨風廉政建設責任制制度。切實落實“市委是關鍵，街道是基礎”的工作要求，把農(nóng)村基層黨風廉政建設工作作為一項重要任務，抓緊抓好，把基層黨風廉政建設責任制落實情況作為各街道、社區(qū)黨風廉政建設責任制考核的重要內(nèi)容，加強居務公開和居務監(jiān)督，促進社區(qū)廉政建設、廉潔服務，進一步推進了我市居務公開民主管理工作制度，完善了農(nóng)村基層民主監(jiān)督機制。

我市的居務公開民主管理工作雖然取得了新的突破，但我們也看到居務公開民主管理工作中還存在著一些問題，如個別居委會對居務公開工作存在認識不足，工作力度不夠，重視監(jiān)督，忽略信息反饋現(xiàn)象等等，下一步我們將逐步加以完善、總結(jié)和改進，不斷加強我市社區(qū)居委會民主決策民主管理，為規(guī)范城市社區(qū)建設、提高城市文明程度而不懈努力。

滎陽市民政局2009年11月26日

第四篇：加強企務公開推進民主管理

推行企務公開 深化民主管理 促進和諧發(fā)展

XX公司

XX公司是1999年12月改制成立的股份制民營企業(yè)，現(xiàn)有資產(chǎn)8000余萬元，經(jīng)營面積66000多平方米，年銷售近2億元，實現(xiàn)利稅800余萬元。近年來，公司在上級工會組織的指導和支持下，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“科學發(fā)展，共建和諧”的工作目標，完善職代會制度，推行企務公開，深化民主管理，走出了一條職工干事創(chuàng)業(yè)、企業(yè)風正氣順的和諧發(fā)展之路。公司先后被評為全國守合同重信用企業(yè)、山東省文明單位、全國模范職工之家、棗莊市三星級勞動關系和諧企業(yè)、振興棗莊立功獎狀單位等多項榮譽。

一、加強領導，構建廠務公開民主管理長效機制

為確保工作的順利進行，公司專門成立了組織機構、建立健全了企務公開各項規(guī)章制度。一是完善領導機制。成立了由董事長、總經(jīng)理王家文同志為組長，黨總支副書記、工會主席為副組長，各部位、科室主要負責人為成員的公司企務公開領導小組，全面負責企務公開日常的工作開展和執(zhí)行。二是完善-1-

運行機制。把企務公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設一起部署，一起落實，定期研究，統(tǒng)一考核，形成了黨支部統(tǒng)一領導，黨政工團齊抓共管，職工群眾全員參與的運行機制。

二、勇于實踐，推動廠務公開民主管理工作創(chuàng)新

近年來，公司緊密結(jié)合實際，注重在實踐中創(chuàng)新，努力提高管理水平，做好“三個保證”，建立了有利于實行民主管理的工作機制。一是從組織上保證。堅持黨總支統(tǒng)一領導，黨政工共同負責，廣大職工群眾共同參與的領導體制和運行機制。公司董事會設2名職工董事，監(jiān)事會設1名職工監(jiān)事。二是從制度上保證。建立職工建議征集制度，公司任何職工對企業(yè)經(jīng)營管理、安全管理、企業(yè)文化、精神文明建設等方面的問題都可提出合理化建議，豐富了企業(yè)民主管理的基本形式。三是從活動上保證。多年來，公司在全體職工中開展了“十比十賽”、“素質(zhì)提升、崗位建功”、“安康杯”、等職工素質(zhì)教育工程；同時充分利用傳統(tǒng)節(jié)假日舉行“賢內(nèi)助座談暨職工聯(lián)歡會”、“五四”青年知識座談、外出觀光學習等形式多樣、豐富多彩的文體活動，從根本上拉近了、密切了干群關系。

三、注重實效，促進公司整體工作全面和諧發(fā)展

公司堅持把改革發(fā)展的難點、生產(chǎn)經(jīng)營的重點、職工關心的熱點作為公司企務公開的重點，保證了公開工作不搞形式，不走過場。一是抓形式，明確公開方法。首先把職代會作為基本載體，嚴格規(guī)范職代會程序。其次是通過公司文件、網(wǎng)站、黑板報、簡報、公開欄、宣傳欄等形式對黨務、政務、財務和

涉及職工切身利益的熱點、焦點問題公開。二是抓本質(zhì)，明確公開內(nèi)容。我們要求重點問題有針對性地公開、焦點問題及時公開、熱點問題定期公開。公司的發(fā)展規(guī)劃、改革方案，人事的任免、年終考核等方面的問題，根據(jù)實際情況分別在民主生活會、黨政聯(lián)席會、職代會上進行公開；企業(yè)的業(yè)務招待費、各部位的費用使用等情況定期通過公開欄、宣傳欄進行說明。三是抓質(zhì)量，明確公開程序。明確五個步聚：即提出公開項目，實行公開審查，明確公開方式，落實公開內(nèi)容，整改出現(xiàn)問題。同時，實行嚴格督促、檢查和考核。四是抓焦點，明確公開實效。實行企務公開，目的是建立解決廣大職工普遍關心的焦點問題，敏感問題的渠道。通過職工收入公開建立工資增長機制，2008年公司在金融危機形勢下沒有降薪，而是人均增資200元，2009年人均增資150元，2010年人均增資97元。

近年來，公司通過企務公開、民主管理工作的推行，加強了公司的基層民主政治建設，完善了內(nèi)部監(jiān)督機制，密切了黨群干群關系。在今后的工作中，我們將認真學習借鑒兄弟單位的優(yōu)秀經(jīng)驗和做法，促進公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，奮力開創(chuàng)公司基層民主政治建設的新局面。

第五篇：強化三務公開 推進民主管理

墨鐙鄉(xiāng)開展“黨務、村務、財務”公開管理工作

今年以來，墨鐙鄉(xiāng)扎實推進基層“三務”公開管理工作，保障了群眾對黨務、村務、財務的知情權、參與權和監(jiān)督權，有力推進了村級事務民主管理。

（一）加強領導，明確思路，保證工作落實。一是成立墨鐙鄉(xiāng)“三務”公開管理工作領導小組，實行鄉(xiāng)領導“三務”公開工作聯(lián)系點制度，明確村書記是三務公開工作的第一責任人，并將此項工作納入年終考核。二是明確工作思路，把公開意識由被動向主動轉(zhuǎn)變，以明確的要求督促各村，促進各村主動抓好黨務村務財務公開工作。三是按照便于群眾了解、便于辦事和監(jiān)督的原則，按月或季度分欄目及時更新公開信息，確保群眾及時了解本村的相關動向和開展的主要活動，諸如黨員發(fā)展、財務報表等，把涉及民生、拆遷、重要村務等內(nèi)容的事項公開至每一戶，實實在在做好民主公開工作。

（二）加強培訓，深入宣傳，營造工作氛圍。鄉(xiāng)黨委對村主要干部進行“三務”公開管理工作業(yè)務培訓，尤其對公開的內(nèi)容、范圍、程序、方式、制度執(zhí)行等具體操作過程進行培訓。針對部分干部群眾思想認識上存在的偏差，加大宣傳教育力度，組織村干部認真學習上級有關文件精神，及時總結(jié)工作經(jīng)驗，教育和引導黨員干部正確看待公開辦事重要性和必要性，并通過召開黨員大會、村民代表會議等方式，廣泛宣傳“三務”公開工作的目的、意義、方法、步驟、程序和要求，使“三務”公開工作做到家喻戶曉，消除群眾的疑慮和誤解，調(diào)動群眾參與的積極性，增強民主管理意識，營造良好的工作氛圍。

（三）加強管理，強化監(jiān)督，提高工作水平。在墨鐙、馬堡、新村積極開展“三務”公開管理試點工作，采取長期公開、定期公開、隨時公開相結(jié)合的形式對黨務、村務、財務情況進行公示。重視擴大群眾的知情權，維護群眾的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權利，凡是決定和實施涉及群眾切實利益的重大事項，都召開村民代表大會，廣泛聽取各方意見，并公示。充分發(fā)揮黨風廉政監(jiān)督員及村民監(jiān)督委員會的作用，不定期對村 “三務”公開內(nèi)容及制度落實情況進行監(jiān)督，并通過反饋單的形式及時將監(jiān)督情況向鄉(xiāng)黨委、紀委匯報。對違背公開原則、搞形式主義的行為，由鄉(xiāng)黨委督促其進行“二次公開”。鄉(xiāng)紀委會同財政所不定期對各村公開信息情況進行抽查，督促村級民主制度的落實，進一步提高村級民主建設水平，落實民主公開實效。

（四）加強溝通，完善機制，確保工作透明。通過完善分片包戶記民情日記制度等措施，做到知民情、解民憂、順民意，強化居民與社區(qū)外部的溝通，協(xié)調(diào)各方利益關系。加強機制建設，嚴肅紀律，在檢查落實上下功夫。規(guī)范“三務”公開的內(nèi)容、形式、時間、程序、監(jiān)督和管理六個主要方面的內(nèi)容并進行全程監(jiān)督檢查，同時設立舉報電話，接受群眾的投訴并及時處理，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題，切實保證群眾的民主權利。通過對村務公開工作的問題查找及整改措施的有效提出，充分調(diào)動群眾民主管理、民主監(jiān)督的積極性，增強村民主自治功能，促進和諧村建設。