第一篇：信用社先進材料

***信用社先進材料

2011年，***信用社在聯社的正確領導和關心支持下，經過全社員工的辛勤努力，各項業務均取得了長足發展。截止2011年底，各項存款余額達 萬元，凈增了 萬元，完成總任務的 %。各項貸款余額 萬元，較年初凈投放了 萬元，存貸比例為 %，全年實現財務總收入 萬元，其中收回貸款利息 萬元，年終實現盈余 萬元。現將2011年度的工作匯報如下：

一、加強隊伍建設，提高員工素質

我社將加強社職工隊伍建設，提高綜合能力放在工作的首位，以人為本，強化基礎工程，培養信合新人才，提高工作效率。

一是抓員工學習教育。解決思想及觀念問題，細心研摸精神實質，學以致用到業務工作當中去。凝聚心志，統一思想，做“三個代表”忠實的實踐者。不斷加強學習，倡導自覺、積極學習的風氣，養成良好學習的習慣。用政治、業務理論、法律法規，各項規章制度等來提高職工的政治理論水平和法律知識，豐富完善職工的層次和修養；二是社主任嚴格要求自己和員工一起不斷學習、提高,作好表率；三是關心職工，改善工作方法和領導藝術，語言藝術，與員工多談心，解除思想上的顧慮；四是知人善任。根據每個職工特長和各方面的情況特點調整崗位，合理安排工作，安排搭檔。最大程度的發揮其才能，以調動積極性和創造性；五是不斷總結，善于總結。通過嚴格 1 的要求，使職工的精神面貌、綜合素質得到一定程度的提高。

二、狠抓業務經營，促進發展

一是廣開儲源，吸納閑散、集聚支農資金。抓住一切有利時機，廣泛開展各種形式的宣傳工作，讓本地區的群眾了解信用社，信任信用社。我社始終作好密切群眾的關系，為群眾提供優質的金融服務。二是狠抓收息，盤活信貸，提高經濟效益。我社將盤活不良貸款做為持久工作。制定了長期規劃和短期目標。將社內的不良貸款落實到每一個信貸員身上，任務明確，目標對象明確。實行“三查”制度，每個信貸員按照催收的情況，進行分類排隊，同貸戶制定、確定催收的方法和措施。三是嚴把關口，注重小額，調整信貸結構。辛辛苦苦，千方百計的把準資組織回收，是為了支持地方經濟，為了取得自身效益，應把高質量的貸款放出去，向“三農”傾斜。提高辦事效率，屬于符合條件的及時安排進行發放，培養、處理好與貸戶的信貸關系。經過信貸調整，貸款質量逐步好轉。四是量化任務，措施激勵，嚴格考核兌現。全社通過幾方的實踐，取得了一定好的經驗，即就是勤算帳，細安排、嚴考核，根據聯社分配的任務，認真分析，進行討論，科學合理分解，制訂科學可行的考核辦法，建立臺帳，同時檢查、督促、指導，抓弱項。季末及時按照業務完成情況，對職工進行獎罰兌現，貫徹多勞多得的分配原則，大大調動了職工的工作熱情，保證了各項工作均衡、穩步的發展。

三、強化內控制度，規范操作，努力防范風險

隨著經濟和業務的發展，汲取近年來經濟案件教訓，內控制度必須得到完善和強化。我社在年初后組織職工認真學習金融、財稅政策、規章制度、操作規程。修訂通過社內各項制度。嚴格檢查落實，認真履行各自的職責，使職工能自覺遵守紀律。

回顧2011年度的工作，緊張而繁忙，艱辛而喜悅。2012年，我社要認真總結經驗、發現不足，全體員工團結一致、努力奮斗，做出更好的成績。

第二篇：信用社先進材料

金所信用社先進材料

2009年我社在聯社的正確領導和關心支持下，經過全社員工的辛勤努力，各項業務均取得了長足發展。截止2009年底，各項存款余額達——萬元，凈增了——萬元，完成總任務的——%。各項貸款余額——萬元，較年初凈投放了——萬元，存貸比例為——%，全年實現財務總收入——萬元，其中收回貸款利息——萬元，年終實現盈余——萬元。現將2009的工作匯報如下：

一、加強隊伍建設，提高員工素質。

按照長期經營管理的目標及形勢發展的需求，職工的綜合素質體現一個單位的形象，決定企業實力。是一個可掘的資源，決定著事業的興衰和前途大事。為此，我社將加強社職工隊伍建設，提高綜合能力放在工作的首位。以人為本，強化基礎工程，培養信合新人才，提高工作效率。一是抓員工學習教育。解決思想及觀念問題，反復學習“三個代表”的重要思想和“十七大”報告，細心研摸精神實質，學以致用到業務工作當中去。凝聚心志，統一思想，做“三個代表”忠實的實踐者。不斷加強學習，倡導自覺、積極學習的風氣，養成良好學習的習慣。用政治、業務理論、法律法規，各項規章制度等來提高職工的政治理論水平和法律知識，豐富完善職工的層次和修養；二是社主任嚴格要求自己和員工一起不斷學習、提高,作好表率；三是關心職工，改善工作方法和領導藝術，語言藝術，與員工多談心，解除思想上的顧慮；四是知人善任。根據每個職工特長和各方面的情況特

點調整崗位，合理安排工作，安排搭檔。最大程度的發揮其才能，以調動積極性和創造性；五是不斷總結，善于總結。通過嚴格的要求，使職工的精神面貌、綜合素質得到一定程度的提高。

二、狠抓業務經營，促進發展。

一是廣開儲源，吸納閑散、集聚支農資金。首先抓住一切有利時機，廣泛開展各種形式的宣傳工作，讓本地區的群眾了解信用社，信任信用社。我社始終作好密切群眾的關系，為群眾提供優質的金融服務。內勤同志在確保正常營業的情況下，進行預約攬儲，每一位同志顧全大局，心想單位、任務，相互配合，相互支持，捕捉信息，主動出擊，也形成了家里、親朋齊出動，協助組織存款的感人場面。其次根據當地的經濟特點，早調查、細安排，本地區以種植烤煙為主，這已形成我社季節性組織存款的環節。社內召開了專門的會議，進行詳細的布署。在二季度工作安排中考慮到此因素，制訂了嚴格的考核辦法和激勵政策。從八月底到十月份，整體參戰，抓住這有利的黃金時機，參與到烤煙銷售的行列中，每個烤煙收站點都有我們的人員進行全方位的服務，社主任天天在現場了解情況，指導協助。群眾高興地說：“信用社服務熱情到位，不讓人操心”。就這樣我社的員工用熱情服務換回了可喜的成績。

二是狠抓收息，盤活信貸，提高經濟效益。我社將盤活不良貸款做為持久工作。制定了長期規劃和短期目標。將社內的不良貸款落實到每一個信貸員身上，任務明確，目標對象明確。實行“三查”制度，每個信貸員按照催收的情況，進行分類排隊，同貸戶制定、確定催收的方法和措施。集中力量，對所轄的借款戶逐村逐戶進行催收，制訂還款計劃，完善法律時效，每周召開信貸會議，匯報安排工作的。提前召開會議，動員安排工作。為了使四季度任務分配科學合理，確保聯社分配的任務完成，經過四個多小時激烈的討論，將任務細化到人。使分配的任務既有壓力，也有完成的希望。同時制訂細化了考核辦法。社主任總攬全局，指導協調，抓重點戶、大戶。信貸員張天昌同志，熱情高、信心足、干勁大，敢于硬碰硬，想法設方攻克了一個個難頑戶。經過全社同志的艱苦努力，超額完成了全年收息任務，全年實現收入————萬元，收回利息————萬元，盈余————萬元，備付金達到————%，財務狀況大幅好轉，盈利情況創歷史最高。三是嚴把關口，注重小額，調整信貸結構。辛辛苦苦，千方百計的把準資組織回收，是為了支持地方經濟，為了取得自身效益，應把高質量的貸款放出去，向“三農”傾斜。提高辦事效率，屬于符合條件的及時安排進行發放，培養、處理好與貸戶的信貸關系。經過信貸調整，貸款質量逐步好轉。在把好出口關同時，建立好信貸檔案，丁慧玲同志，加班加點整理信貸檔案，做到了真實、整齊、規范、齊備。四是量化任務，措施激勵，嚴格考核兌現。全社通過幾方的實踐，取得了一定好的經驗，即就是勤算帳，細安排、嚴考核，根據聯社分配的任務，認真分析，進行討論，科學合理分解，制訂科學可行的考核辦法，建立臺帳，同時檢查、督促、指導，抓弱項。季末及時按照業務完成情況，對社、站職工進行獎罰兌現，貫徹多勞多得的分配原則，大大調動了社、站職工的工作熱情，保證了各項工作均衡、穩步的發展。

三、強化內控制度，規范操作，努力防范風險

隨著經濟和業務的發展，汲取近年來經濟案件教訓，內控制度必須得到完善和強化。我社在年初后組織職工認真學習金融、財稅政策、規章制度、操作規程。修訂通過社內各項制度。嚴格檢查落實，要求員工簽訂廉政協議、“三防一保”合同，認真履行各自的職責，安全操作，守法經營，確保“三防一保”。外勤隨機對信用站進行各方面的檢查，社主任每月例行內部的“三查”（查現金庫、有價單證、重要空白憑證）制度。使職工能自覺遵守紀律，內控制度，在出勤上實行監督制，任務工作上考核責任制度。在市人行組織財務大檢查中，受到了檢查組、聯社的肯定和表揚，為發展業務要效益，加強管理出效益，全年無重大會計差錯，無安全事故。

回顧2009的工作，緊張而繁忙，艱辛而喜悅。2010年我社要認真總結經驗、發現不足，全體員工團結一致、努力奮斗，做出更好的成績。

第三篇：信用社先進事跡材料

“機遇總是垂青有準備的人，努力才是成功的基礎”，這是我的信條。我是農商行的一名基層客戶經理，我一直以我的信條激勵、支持自己，不斷完善自己的思想品質，培養自己積極的工作態度，充實自己全面的業務能力。

1、堅定正確的政治方向，保持良好的社會公德、職業道德和家庭美德。堅持黨的理論學習，嚴格要求自己，積極向黨組織靠攏，經常與同事交流意見，相互探討，取得同事們的理解和支持。平時嚴守行規，牢記領導的諄諄教誨，堅持以農商行的利益為衡量標準，忠于職守，廉潔奉公，不斷培養良好的政治思想品質。

2、我謹記拿得起業務才能做出貢獻，才能實現自我價值這一道理，不斷吸收業務知識，加強業務能力。相信只有過硬的業務技能才能夠更好得為客戶服務，才能更好的為農商行發展做出貢獻。我在學習理論、學習其他同志的經驗的基礎上，也積極參與我行組織的各項禮儀培訓活動和其他活動。在日常工作中，我主動上門營銷貸款，以客戶為中心。通過扎實有效的工作，深入農戶，為農民及時提供信貸支持。

成績只能屬于過去。今后我將繼續立足本職工作，不斷學習不斷努力，更好的調整業務理念，研究學習業務理論，加強自身業務技能，為農商行和自身發展打好堅實的基礎，完成好每一次領導布置的任務，把握住每一次領導給予的機遇。為靈石農村商業銀行的美好明天努力奮斗！

第四篇：信用社先進事跡材料

忍把青春作奉獻，甘做信合孺子牛

-------******先進事跡材料

人的青春是美麗而短暫的，作為一名新時代的信合人，我一直都在深思：應該怎樣讓我們的青春度過的無悔無怨？自參加工作以來，我憑著對信用事業的滿腔熱忱、執著追求，我兢兢業業、勤勤懇懇、愛崗敬業，在平凡的崗位上努力做得不平凡。為***的建設與發展起到了十分重要的推動作用。

一、增收節支，提高效益。

根據上年財務管理經驗，結合今年實際情況，在2010年年初***同志以“增收節支，不奢張浪費”為準則，嚴格把持各項費用的支出，通過仔細的核算，對各網點社一年所需要的費用進行了核算，以限定總額不超過上限的方式控制水電費、公雜費、郵電費等費用，有效的在保證各社正常工作的情況下，為聯社節省了大量的資金，壓縮了費用，為提高了年終實現利潤打下了良好的基礎。

二、重視委派會計的管理工作。

委派會計是基層工作的堅實后盾，為了更好的提高各社委派會計的工作效率，提高委派會計的工作熱情，根據省聯社2010年下發《黑龍江省農村信用社會計基礎工作內控評價管理辦法》***同志制定了新的制度，經過領導的批準與支持對全轄的委派跨級實行了委派會計工作例會制和委派會計考評制。通過這兩種

制度以加強對各地委派會計的管理力度。委派會計考評制是對全轄的委派會計定期進行考核，將考核情況與績效工資相掛鉤，并且通過排名和通報刺激委派會計的工作力度，對下轄各地的委派會計通過民主投票進行考核，通過擇優錄用的原則，提高委派會計的工作能力和競爭力，促進各地社更好的發展，一改往日各別委派會計工作拖拉，散漫的個性。委派會計例會制度是定期將全轄委派會計集中一起通過總結交流經驗及時對委派會計進行政策法規教導和業務指導，指正工作上的錯誤，為各地委派會計的工作經驗的交流提供了方便，也為上情下達，下情上報，上下兩級拉近關系互相了解情況，解決一些在工作中的困難與問題起到了承上啟下的作用。

三、加強督導管理職能，做督導員的堅實后盾

***會計督導員歸屬財務部下，出于業務需要與核算質量方面考慮，2010年督導員建議對全轄員工進行培訓，此建議得到了***同志的贊揚與支持，并積極與領導進行溝通，在獲得首肯之后，主動聯系培訓場地和籌集培訓費用，經過一段時間加班加點的準備，終于在2010年6月份對全轄員工連續進行了兩期培訓，培訓的內容包含了會計檔案管理方面、大小額支付系統的培訓、特殊業務方面、賬戶開立銷戶及操作流程、各種登記簿登記的要求及財稅庫銀、聯網核查、電子商業匯票紙質登記、反假幣等方面。并且在會中對會計督導在2010年一、二季度檢查出的問題和實際情況等內容為重點進行了培訓。培訓的效果顯著，通

過培訓使全轄各網點第一時間內掌握了更新的先進的技術與知識，拓展了服務領域，也通過集中培訓的方式有效的減少了督導員的工作強度，為樹立督導員的威信打好的底子。

四、將預防金融風險放在工作重點

2010年是金融案件的高發年，在這一年中全國很多地方都出現了各種各樣利用賬戶進行作案的案件，為了預防這類的案件發生，在通過召開委派會計例會時，***同志在會上反復要求各地委派會計嚴格按照《人民幣銀行結算賬戶管理辦法實施細則》和《人民幣銀行結算賬戶管理系統業務處理辦法》執行人民幣結算賬戶的開立，并且在會后帶隊對各基層社通過下鄉到基層的方式，逐地檢查，對各社開立的人民幣銀行結算賬戶進行集中的清理和核實，此舉不僅提高了業務人員的操作水平，也使賬戶的管理、人民幣管理得到了加強，降低了金融風險，有效的堵塞了利用賬戶漏洞作案的路子，實現了***金融案件全年0案件的可喜局面。

五、領導有方，促進了會計結算工作更好的開展

在***同志在用人上始終堅持著“人盡其才，無盡其用”的原則，對于下屬員工的工作不遺余力的支持，在她的領導下，***督導員一年以來，通過監督、檢查全轄營業機構規章制度執行情況，嚴格會計管理，控制操作風險，維護客戶和信用社資金安全，降低金融風險、堵塞漏洞，使***會計核算質量和管理水平有了明顯的提高。

六、責任心強，任勞任怨地完成各種任務。

為規范會計檔案管理，***要求對多年以來積壓的會計檔案進行檔案統一銷毀和檔案統一規范入檔，這項工作放在了財務部身上，***同志帶領財務部不畏困難與勞累每天加班加點的工作，將全轄所有社的數百箱檔案逐社地進行整理與記錄，她們放棄了休假的時間主動加班，此工作歷經幾個月，在此期間未休過一天時間，終于在10月末前準時完成，使***形成了現代化的管理模式

七、精打細算為年末實現利潤創造條件

2010年末，財務部在***同志的領導下根據***給***制定的各項經營目標任務，以上經營目標完成情況為基礎，通過全部員工的反復的計算，結合各社的實際情況，科學、合理地制定了利息收入和收息率的任務，進一步提高員工的思想認識，為明確目標和完成任務奠定了堅實的基礎。在12月末，為了完成利潤，更是每天都反復進行核算舊貸款的利息收入以及各個社每天新貸款的投放數，以確定需要發放多少貸款，收回多少貸款利息才能完成***要求的***萬的任務，正式因為這樣的不懈努力，終于在年末結算日時完美的實現了***萬的利潤，點滴的汗水終于換來了豐碩的果實，而她們早已經累的不成樣子了。2010年過去了，***同志在這一年的工作中的成績是有目共睹的，經過一年的辛勤，興北信用社、腰屯信用社、沿江信用社、紅色邊疆信用社、營業部辰清信用社、奮斗信用社七家信用社達

到三級社，其余3家信用社達標。實現***2010縣級法人社會計工作等級“達標”，同樣，她的付出也超過了許多人，常常，在別人都休息的時候，她還在為工作而加班干著，即使是生病了也依然在堅持著工作，并且將每件事情都干的妥妥當當的，“任勞任怨”是她的真實寫照。她的努力，她的付出感動了所有人，帶動了所有人，***財務部在她的帶動下，團結奮進，為***的建設與發展做出了卓越的貢獻。

第五篇：信用社先進經驗交流材料

信用社先進經驗交流材料

ⅩⅩ年，我們ⅩⅩ信用社不斷強化經營管理，改進工作作風，以資金組織為中心，以貸款營銷為手段，以風險防范為重點，以提高效益為目標，把握機遇，真抓實干，促使我社各項工作取得了較好的成績。截至12月末，各項存款余額***萬元，比年初凈增***萬元，完成全年計劃的102%；全年累放各項貸款***萬元，累收貸款***萬元，其中小額農貸累放***萬元，累收***萬元，當年一般貸款到期收回率達100%，小額農貸到期收回率達99.8%；全年清收不良貸款***萬元，完成全年計劃的110%，實現利息收入***萬元，完成計劃的120%。我們的主要做法是：

一、抓存款，為發展夯實基礎

我社始終以“存款立社”為指導思想，搞好服務，廣開儲源。一是抓存款專項活動，促進資金回籠。今年元至三月份，根據聯社安排，我們開展了“春天存款百日行動”專項競賽活動，明確任務，安排人員深入打工返鄉人員家中及個體工商戶家中吸收存款，共收此類資金700萬元。同時為了拓寬儲源，我們在轄內開展了“一元存折營銷”活動，白天組織員工到街道鬧市區做存款宣傳工作，發展存款客戶，晚上就組織員工逐戶上門，向他們派送福卡，全年共計發行福卡2134張，新增各項存款達***萬元。二是抓住公關重點，發展系統大戶。系統大戶存款規模大、資金成本低，歷來是金融市場競爭的重點。為了在這塊市場中分得“一勺羹”，我們狠抓系統大戶的公關。ⅩⅩ財政所每年財政賬戶資金不低于400萬元，隨著黃金山開發的縱深發展，財政資金將越來越多，為了將財政所賬戶設在我社，主任王愛華同志，多次上門拜訪了財政所王所長，而該所所長卻以賬戶設在郵局為由委婉拒絕我們的要求。最后在政府部門工作的丈夫幫助下，成功地將財政所基本戶納入我社。至年末，我社對公存款達到了***萬元，比年初上升了***萬元。三是抓好業余攬儲，強化考核力度。我們要求主任每月業余攬存20萬元，內勤人員10萬元，外勤人員15萬元，與績效工資掛鉤考核，有效地提高了員工攬存積極性。如我社綜合柜員葉某，在一季度業余攬儲考核中，因未完成業余攬存任務，和超額完成任務的員工相比，少發工資達1500元，為此他改變工作態度，四處捕捉存款信息，打聽到沿湖村程老板，準備把一筆40萬元存款存到農行時，他帶上小禮品到程老板家做工作，最終程老板將40萬元存入我社，使他超額完成攬存任務。至年末，我社業余攬儲總額達800萬元。

二、抓支農，樹小額農貸品牌

在信貸支農上，我社認真堅持以“三農”為中心的市場定位，急農民之所急，想農民之所想，不遺余力地加大信貸支農力度，將樹立小額農貸品牌作為信貸支農服務的核心工作。一是規范農貸評級。貸款證的發放是小額農貸管理的關鍵，如忽視這個細節就會對整個小額農貸的發放埋下隱患。我們在發放貸款證時堅持兩個原則：一是對歷年有陳欠貸款的農戶堅決不予辦證；二是初次辦證定級就低不就高，留有升級余地。同時要求信貸員都深入到農戶、村民干部中，進行實地調查，聽取群眾的意見，力爭達到“看準一個、成熟一個、發展一個”。貸款證發放后，我們認真建立好貸款戶經濟檔案，做到一戶一檔，進行信用等級評定。至年末，我社頒發貸款證1098本，其中評出特級187戶，一級577戶，二級280戶，三級54戶。二是提高農貸授信額度。對守信用的種養殖大戶，我們將小額農貸授信額度提高到5萬元，讓守信用的農戶充分享受到了小額農貸帶來的好處。如天井嘴村農戶黃某，有一手養豬的好技術，2003年向我社申請辦理貸款證，貸款2000元，貸款到期后按時償還了貸款，但隨著養豬規模的擴大，以前的農貸額度已經無法適應發展的需要，為此他多次要求我們將其農貸額度提高，今年，我們將其額度提高至5萬元，支持其發展規模，到目前，黃某養豬場已出欄牲豬300頭，成為了當地最大養豬場之一。小額農貸額度的提高，不僅滿足了農戶發展需要，而且有效調動了大家按期還貸的積極性。如黃荊頭村書記顧某，承包魚池3000畝，從2000元貸起，由于守信用、有實力，如今最高貸款額度達到30萬元，被我社評為黃金客戶，在他的帶動下，該村的農戶都能按時還貸，小額農貸無一筆逾期。至年末，我社累放小額農貸***萬元，累收***萬元，小額農貸收回率達100%。三是重視農貸員追責考核。為了確保農貸本息能按時收回，我們嚴格落實責任制，將村組包片到戶，責任落實到人，并明確規定，凡5千元至5萬元的小額農貸按季按月收息，農貸逾期不能超過1個月，到期收回本息與工資考核掛鉤，并當月結算到位，有效地激發了農貸員工作積極性。如某信貸員原先認為考核只是形式，抱有吃“大窩飯”思想，懶于下鄉，每年經手發放的貸款收回率一直較低。今年元月份，根據考核得分，其當月工資僅為信貸人員平均工資的三分之一，這給他帶來了極大的觸動。慢慢的大家發現，一貫懶散的他變得勤奮起來，每天下鄉找農戶，催收貸款，當月考核其管理的片區農貸收回率達100%。

三、抓盤活，促資產質量提高

提高信貸資產質量是信用社永恒的主題，為全面提高我社信貸資產質量，我們多管齊下，多法并舉，狠抓清非盤活，取得了可喜成效。一是績效掛鉤全員收。為充分調動全員清非盤活工作積極性，我們嚴格按照聯社規定，實行萬元含量工資，按績計酬激勵的考核機制，職工清非盤活工作的積極性空前高漲，形成外勤人員人人忙清收，內勤人員白天上班，下班后輪換下鄉收款的新局面。至年末，全體職工共清收不良貸款***多萬元。二是捕捉信息及時收。我們通過對借款人的經濟往來信息、產品銷售信息、應收賬款信息、資產處置信息等，一旦發現對清收有利的因素，就立即采取行動把握機遇。今年，我們了解到磊山湖開發公司有一處承包魚池合同即將到期續簽的信息后，主任及責任信貸員積極采取措施，加大清收力度，通過與該公司有關領導反復協商，終于收回該公司貸款5萬元。三是明確利害誘導收。我們利用創建信用村組這一機遇，積極做村干部的工作，闡明信用形象建設對招商引資的重要性，承諾只要村組償清貸款，信用社將與其建立良好的社村合作關系，對村組優勢項目予以貸款支持，從而更好地爭取到了村組干部的支持，成功收回馬鞍山村拖欠貸款1萬多元。

四、抓管理，保業務穩健運行

一年來，我們把加強管理、控制風險作為全年工作重點來抓，在職工隊伍建設方面，我們對職工嚴要求，嚴教育，嚴管理，嚴監督，把提高職工思想政治素質擺在首要的位置。我們根據聯社的統一部署，嚴格按照規定動作抓好“制度落實年”教育活動，組織全體員工每周學習省聯社下發的各項規章制度，有效提高了員工的應知應會水平和遵守制度的自覺性；在內控建設方面，我們每位員工簽訂了聯保責任書，使每個員工相互制約，相互監督，共同防范；同時，我們還按照聯社文件要求，開展了“冒名貸款、虛假按揭貸款”綜合治理活動，同時做到了“三個一”，即寫一篇自查報告、召開一次全體員工座談會和進行一次貸款函證，確保了信貸資金的安全；在安全設施建設方面，按照安全達標的要求，重新進行了網點整改裝修，同時配合聯社保衛部門對防盜門窗、報警器、防衛武器進行檢修，有效地提升了我社的安全防護能力。

過去的一年，在聯社黨委的正確領導下，我們ⅩⅩ信用社取得了一定的成績。我們知道，成績僅僅屬于過去，今后，我們將繼續圍繞聯社的工作目標，奮力拼搏，努力攻堅，為ⅩⅩ聯社又好又快發展作出新的貢獻。