第一篇：綠春縣黨建網(wǎng)格化交流材料

打造邊境黨建綠色三角洲

構(gòu)筑哈尼圣地黨建橋頭堡

———在紅河州黨建網(wǎng)格化推進(jìn)會上的交流材料

中共綠春縣委

（2011年7月27日）

近年來，綠春縣結(jié)合邊境、民族、山區(qū)、貧困的縣情特點，圍繞新一輪西部大開發(fā)和實施“橋頭堡”建設(shè)的機遇，按照“強組織、建陣地、聚人心、固邊疆、促發(fā)展”的要求，扎實推進(jìn)“五邊黨建工作”，全面推行“六型黨建模式”，深入實施“十大黨建工程”，廣泛弘揚“三種綠春精神”，積極探索富有綠春特色的邊疆民族地區(qū)黨建工作新路子，著力打造“邊境黨建綠色三角洲”，構(gòu)筑“哈尼圣地黨建橋頭堡”綠春黨建網(wǎng)格化新模式。

一、扎實推進(jìn)“五邊黨建”工作，奏響邊疆黨建工作“進(jìn)行曲”

一是推進(jìn)“政策支邊”，鼓足科學(xué)發(fā)展勁頭。抓住

新一輪“西部開發(fā)”、“橋頭堡建設(shè)”、“興邊富民”等重大機遇，用活、用好、用足各項政策，增強邊境地區(qū)自我發(fā)展能力。二是推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)富邊”，促進(jìn)群眾增收致富。加快礦產(chǎn)、電力、生物資源、旅游、邊境貿(mào)易五大產(chǎn)業(yè)開發(fā)，壯大特色種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，拓寬農(nóng)民增收渠道，實現(xiàn)“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”產(chǎn)業(yè)格局。三是推進(jìn)“組織固邊”，夯實基層戰(zhàn)斗堡壘。扎實推進(jìn)“七有”標(biāo)準(zhǔn)化陣地建設(shè)。優(yōu)化黨組織設(shè)置方式，確保黨組織全覆蓋。加強村（社區(qū)）干部隊伍建設(shè)，增強班子的整體功能。四是推進(jìn)“民主興邊”，構(gòu)筑邊境安寧基石。加強基層黨內(nèi)民主建設(shè)，推進(jìn)黨務(wù)公開；抓好黨代會常任制工作，充分發(fā)揮黨代表的作用；推行“四議兩公開”工作法，規(guī)范村級民主管理。五是推進(jìn)“文化活邊”，活躍邊疆民族文化。充分挖掘民族文化，著力打造獨具綠春特色的哈尼文化黨建品牌，擴大黨在邊境民族地區(qū)的影響力。

二、全面推行“六型黨建”模式，奏響邊疆黨建工作“和諧曲”

一是推行“富民型”農(nóng)村黨建。緊扣“為民帶富創(chuàng)富”主題，傾力打造“一基三帶”工程（各鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)辦一個綜合培訓(xùn)基地，以基地培訓(xùn)帶活一個基層組織、帶強一支干部隊伍、帶動一方群眾致富），培養(yǎng)致富型農(nóng)村黨員。二是推行“效能型”機關(guān)黨建。開展提高工作效率、工作質(zhì)量、決策水平，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，強化工作紀(jì)律的“三提一改一強化”為內(nèi)容的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動，提高機關(guān)黨員服務(wù)效率和水平。三是推行“效益型”企業(yè)黨建。積極發(fā)揮好黨組織在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、做好企業(yè)人才培養(yǎng)、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、維護(hù)各方合法權(quán)益、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)群團工作的作用，通過加強企業(yè)黨建，促進(jìn)企業(yè)做大做強。四是推行“質(zhì)量型”學(xué)校黨建。開展黨員教師結(jié)對幫扶貧困學(xué)生、骨干教師結(jié)對幫扶青年教師、一名黨員教師結(jié)對幫扶一個班為內(nèi)容的“三項活動”，努力使教師爭做愛生育人的先鋒、教育教學(xué)的先鋒、教育引導(dǎo)的先鋒“三類先鋒”，著力提升教育質(zhì)量和水平。五是推行“和諧型”社區(qū)黨建。開展“文明社區(qū)”、“文明樓院”、“平安家庭”、“平安社區(qū)”等創(chuàng)建活動，積極開展社區(qū)便民利民服務(wù)活動，為社區(qū)居民群眾排憂解難。六是推行“服務(wù)型”衛(wèi)生黨建。開展樹立行風(fēng)意識，爭當(dāng)醫(yī)德衛(wèi)士標(biāo)兵，做人民滿意的白衣天使；樹立服務(wù)意識，爭當(dāng)健康衛(wèi)士標(biāo)兵，做人民滿意的白衣衛(wèi)士；樹立能力意識，爭當(dāng)先進(jìn)技術(shù)標(biāo)兵，做人民滿意的白衣技術(shù)骨干“三樹立三爭當(dāng)三滿意”主題實踐活動，打造“服務(wù)型”衛(wèi)生黨建特色。

三、深入實施“黨建十大工程”，奏響邊疆黨建工作 “合奏曲”

一是實施“基層黨組織經(jīng)濟實體”工程。通過政策扶持、項目整合，鼓勵村級黨組織創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過5年的努力，使全縣所有村級(社區(qū))黨組織年可支配收入均達(dá)到2萬元以上，破解“無錢辦事”難題。二是實施基層黨建“一基三帶”工程。依托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合培訓(xùn)基地，每年對村組干部、種養(yǎng)大戶、返鄉(xiāng)青年分批進(jìn)行實用技術(shù)的“輪訓(xùn)”，實現(xiàn)帶活一個基層組織、帶強一支干部隊伍、帶動一方群眾致富目標(biāo)。三是實施“農(nóng)民萬元增收”工程。整合政策、資源，加大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)扶持力度，每年有計劃有組織地扶持一批農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。進(jìn)一步加強農(nóng)村實用技術(shù)的推廣，培育致富帶頭人，帶動農(nóng)民共同致富。四是實施“服務(wù)聯(lián)系群眾”工程。推行縣委委員聯(lián)系黨代表、黨代表聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾的“三聯(lián)系”制，建立健全黨群結(jié)對幫助長效機制；推進(jìn)村級“農(nóng)民服務(wù)站”建設(shè)，為農(nóng)民提供“一站式”便民服務(wù)；探索建立農(nóng)村民情聯(lián)絡(luò)服務(wù)隊，做好新形勢下的群眾工作。五是實施“三民牽系實踐活動”工程。深入推進(jìn)“民求我應(yīng)、民需我做、民難我?guī)汀敝黝}實踐活動，為民解難題、辦實事，融洽黨群干群關(guān)系，提升黨在群眾心中的威信。六是實施“黨員群眾素質(zhì)提升”工程。探索建立先鋒流動講學(xué)團，定期到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組開展廉政教育、種養(yǎng)殖技能、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、農(nóng)村工作等知識培訓(xùn)，全面提升黨員群眾科技、文化、法律等素質(zhì)。七是實施“基層組織社會管理創(chuàng)新”工程。開展 “誠信”、“愛心”、“仁慈”

等公民道德教育活動，并樹立一批“模范家庭”、“模范孝子”、“愛心模范”、“誠信模范”等典型，教育引導(dǎo)群眾發(fā)揚尊老愛幼的傳統(tǒng)美德。八是實施“民族文化與基層黨建和諧共振”工程。開展“建設(shè)一個活動場所、修筑一塊籃球場、建好一個黨員書屋、組建一支文藝宣傳隊”的“四個一”活動，繁榮農(nóng)村黨建文化，實現(xiàn)黨建與民族文化共促進(jìn)。九是實施“愛民固邊黨建”工程。開展軍民警民“共上一堂黨課、共過一個黨日、共守一段邊境線、共建一個家園”活動，軍民警民共筑邊境維穩(wěn)防線。十是實施“村村紅旗飄”工程。深化拓展“村村紅旗飄”工程，實施“紅旗村村飄，紅歌人人唱”活動，提高黨員群眾的國家、國土、國門、國防、國民意識。

四、廣泛弘揚“三種綠春精神”，奏響邊疆黨建工作“交響曲”

一是弘揚“開拓進(jìn)取的大山梯田精神”，打造五類先鋒。發(fā)揚自強不息、善于吃苦、開拓進(jìn)取的大山梯田精神，每年開展一次敬業(yè)奉獻(xiàn)先鋒、業(yè)務(wù)能手先鋒、開拓進(jìn)取先鋒、帶頭致富先鋒、帶民致富先鋒評比活動，培樹一批綠春梯田能人，外樹綠春奮發(fā)進(jìn)取的形象。二是弘揚團結(jié)一心的長街古宴精神，培樹兩類典型。堅持舉辦哈尼長街古宴活動，每年選樹“團結(jié)干事先進(jìn)示范單位、民族團結(jié)進(jìn)步示范村組”，規(guī)定選樹標(biāo)準(zhǔn)，展示民族團結(jié)風(fēng)采，內(nèi)樹民族豪情形象，外樹綠春和諧安寧形象。三是弘揚勤勞善良的都瑪簡收精神，力造三種形象。發(fā)揚都瑪簡收勤勞、誠實、善良、好客的精神，在各基層黨組織和群眾中選樹“誠實守信先進(jìn)單位、敬老愛幼先進(jìn)家庭、助人為樂先進(jìn)個人”典型，樹好綠春善良守信的良好形象。

第二篇：黨建網(wǎng)格化交流材料

打造邊境黨建綠色三角洲

構(gòu)筑哈尼圣地黨建橋頭堡

———在紅河州黨建網(wǎng)格化推進(jìn)會上的交流材料

中共綠春縣委

（2011年7月27日）

近年來，綠春縣結(jié)合邊境、民族、山區(qū)、貧困的縣情特點，圍繞新一輪西部大開發(fā)和實施“橋頭堡”建設(shè)的機遇，按照“強組織、建陣地、聚人心、固邊疆、促發(fā)展”的要求，扎實推進(jìn)“五邊黨建工作”，全面推行“六型黨建模式”，深入實施“十大黨建工程”，廣泛弘揚“三種綠春精神”，積極探索富有綠春特色的邊疆民族地區(qū)黨建工作新路子，著力打造“邊境黨建綠色三角洲”，構(gòu)筑“哈尼圣地黨建橋頭堡”綠春黨建網(wǎng)格化模式。

一、扎實推進(jìn)“五邊黨建”工作，奏響邊疆黨建工作“進(jìn)行曲”

一是推進(jìn)“政策支邊”，鼓足科學(xué)發(fā)展勁頭。抓住“興邊富民”、“西部開發(fā)”、“橋頭堡建設(shè)”等重大戰(zhàn)略機遇，用活、用好、用足各項政策，增強邊民自我發(fā)展能力。二是推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)富邊”，促進(jìn)群眾增收致富。壯大特色種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，加快礦產(chǎn)、電力、生物資源、旅游、對外貿(mào)易五大產(chǎn)業(yè)開發(fā)，實現(xiàn)“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”產(chǎn)業(yè)格局。三是推進(jìn)“組織固邊”，夯實基層戰(zhàn)斗2-

教師結(jié)對幫扶貧困學(xué)生、骨干教師結(jié)對幫扶青年教師、一名黨員教師結(jié)對幫扶一個班為內(nèi)容的“三項活動”，努力使教師爭做愛生育人的先鋒、教育教學(xué)的先鋒、教育引導(dǎo)的先鋒“三類先鋒”，著力提升教育質(zhì)量，創(chuàng)建教育品牌。五是推行“和諧型”社區(qū)黨建。積極開展社區(qū)便民利民服務(wù)活動，為社區(qū)居民群眾排憂解難；開展“文明社區(qū)”、“文明樓院”、“平安家庭”、“平安社區(qū)”等創(chuàng)建活動，引導(dǎo)駐社區(qū)單位與社區(qū)共駐共建和諧社區(qū)。六是推行“服務(wù)型”衛(wèi)生黨建。開展樹立行風(fēng)意識，爭當(dāng)醫(yī)德衛(wèi)士標(biāo)兵，做人民滿意的白衣天使；樹立服務(wù)意識，爭當(dāng)健康衛(wèi)士標(biāo)兵，做人民滿意的白衣衛(wèi)士；樹立能力意識，爭當(dāng)先進(jìn)技術(shù)標(biāo)兵，做人民滿意的白衣技術(shù)骨干“三樹立三爭當(dāng)三滿意”主題實踐活動，打造“服務(wù)型”衛(wèi)生黨建。

三、深入實施“黨建十大工程”，奏響邊疆黨建工作 “合奏曲”

一是實施“基層黨組織經(jīng)濟實體”工程。通過政策扶持、項目整合，鼓勵村級黨組織創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過5年的努力，使全縣所有村級(社區(qū))黨組織年可支配收入均達(dá)到2萬元以上，破解“無錢辦事”難題。二是實施基層黨建“一基三帶”工程。依托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合培訓(xùn)基地，每年對村組干部、種養(yǎng)大戶、返鄉(xiāng)青年分批進(jìn)行實用技術(shù)的“輪訓(xùn)”，達(dá)到帶活一個基層組織、帶強一支干部隊伍、帶動一方群眾致富目的。三是實施“農(nóng)民萬元增收”工4-

段邊境線、共建一個家園”活動，軍民警民共筑邊境維穩(wěn)防線。十是實施“村村紅旗飄”工程。深化拓展“村村紅旗飄”工程，實施“紅旗村村飄，紅歌人人唱”活動，提高黨員群眾的國家、國土、國門、國防、國民意識“五種意識”。

四、廣泛弘揚“三種綠春精神”，奏響邊疆黨建工作“交響曲”

一是弘揚開拓進(jìn)取的大山梯田精神，打造五類先鋒。發(fā)揚自強不息、善于吃苦、開拓進(jìn)取的大山梯田精神，開展敬業(yè)奉獻(xiàn)先鋒、業(yè)務(wù)能手先鋒、開拓進(jìn)取先鋒、帶頭致富先鋒、帶民致富先鋒評比活動，培樹一批綠春梯田能人，外樹綠春奮發(fā)進(jìn)取形象。

二是弘揚團結(jié)一心的長街古宴精神，培樹兩類典型。堅持舉辦哈尼長街古宴，每年選樹“團結(jié)干事先進(jìn)示范單位、民族團結(jié)進(jìn)步示范村組”，規(guī)定選樹標(biāo)準(zhǔn)，展示民族團結(jié)風(fēng)采，內(nèi)樹民族豪情形象，外樹綠春和諧安寧形象。

三是弘揚勤勞善良的都瑪簡收精神，力造三種形象。發(fā)揚都瑪簡收勤勞、誠實、善良、好客的精神，在各基層黨組織和個人中選樹“誠實守信先進(jìn)單位、敬老愛幼先進(jìn)家庭、助人為樂先進(jìn)個人”典型，樹好綠春善良守信的良好形象。

第三篇：黨建網(wǎng)格化交流材料(定稿)

打造邊境黨建綠色三角洲

構(gòu)筑哈尼圣地黨建橋頭堡

———綠春縣黨建工作經(jīng)驗交流材料

近年來，綠春縣結(jié)合邊境、民族、山區(qū)、貧困的縣情特點，按照“強組織、建陣地、聚人心、固邊疆、促發(fā)展”的要求，以構(gòu)建黨建網(wǎng)格化管理體系為抓手，扎實推進(jìn)“五邊黨建工作”，全面推行“六型黨建模式”，深入實施“十大黨建工程”，廣泛弘揚“三種綠春精神”，充分發(fā)揮網(wǎng)格黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，著力打造“邊境黨建綠色三角洲”，構(gòu)筑“哈尼圣地黨建橋頭堡”綠春黨建網(wǎng)格化新模式。

一、立足實際，突出特色，構(gòu)建黨建“網(wǎng)格化”管理新體系

網(wǎng)格體系結(jié)構(gòu)，是網(wǎng)格化的骨架和靈魂，也是“網(wǎng)格化”管理最為關(guān)鍵的組成部分。綠春縣緊緊圍繞新一輪西部大開發(fā)和實施“橋頭堡”戰(zhàn)略機遇，進(jìn)一步深化對縣情、邊境黨建工作的再認(rèn)識，對黨建工作進(jìn)行了新的科學(xué)定位，進(jìn)一步明晰了打造“邊境黨建綠色三角洲”，構(gòu)筑“哈尼圣地黨建橋頭堡”的總體工作思路，提出了推進(jìn)“五邊黨建工作”，即：政策支邊、產(chǎn)業(yè)富邊、組織固邊、民主興邊、文化活邊；推行“六型黨建模式”，即：“富民型”農(nóng)村黨建、“效能型”機關(guān)黨建、“效益型”企業(yè)黨建、“和諧型”社區(qū)黨建、“質(zhì)量型”學(xué)校黨建、“服務(wù)型”衛(wèi)生黨建；實施“十大黨建工程”，即：“基層黨組織經(jīng)濟實體”、基層黨建“一基三帶”、“農(nóng)民萬元增收”、“服務(wù)聯(lián)系群眾”、“三民牽系實踐活動”、“黨員群眾素質(zhì)提升”、“基層組織社會管理創(chuàng)新”、“民族文化與基層黨建和諧共振”、“愛民固邊黨建”、“村村紅旗飄”工程；弘揚“三種綠春精神”，即：開拓進(jìn)取的大山梯田精神、團結(jié)一心的長街古宴精神、勤勞善良的都瑪簡收精神。舉全縣之力，打造“邊境黨建綠色三角洲”，構(gòu)筑“哈尼圣地黨建橋頭堡”，打開了全縣各項工作互為促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。

二、拓寬領(lǐng)域，規(guī)范運行，建立黨建“網(wǎng)格化”管理新機制

1、建立組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機制。各級黨組織成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，把構(gòu)建黨建網(wǎng)格化管理體系，提高黨建網(wǎng)格化管理水平作為黨建工作的重點，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，明確黨組織主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，形成認(rèn)識到位、組織到位、措施到位、工作到位，一級抓一級、層層抓落實的工作格局，確保創(chuàng)建活動順利開展。

2、建立經(jīng)費投入保障機制。加大對黨建工作經(jīng)費的投入。根據(jù)財政收入水平和單位收入水平調(diào)整增加黨建工作經(jīng)費的比例。及時足額落實各黨（工）委、農(nóng)村、社區(qū)、新經(jīng)濟社會組織黨組織工作和活動經(jīng)費，并隨著經(jīng)濟的發(fā)展相應(yīng)增長。

3、建立領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對服務(wù)機制。完善縣級領(lǐng)導(dǎo)和縣級機關(guān)掛鉤幫帶聯(lián)系制度，大力開展以“幫扶一個村領(lǐng)導(dǎo)班子、幫扶一個黨建工作示范點、幫扶一個產(chǎn)業(yè)協(xié)會，幫扶一個新農(nóng)村建設(shè)示范、幫扶一個村級集體經(jīng)濟實體”為主要內(nèi)容的“五個一”活動，和“城鄉(xiāng)聯(lián)動，支部共建”活動，構(gòu)建黨群合心互幫互助平臺。

4、建立督查考評獎懲機制。對黨組織實行“半年一評，積分爭星，五星管理”制度，通過領(lǐng)導(dǎo)點評、上級考評、群眾參評等方式進(jìn)行考評；對黨員實行“一年一評，分類樹星，五星管理”制度，與民主評議黨員工作相結(jié)合，通過個人自評、黨員互評、支書點評等方式進(jìn)行考評。將考評結(jié)果作為衡量工作實績的重要依據(jù)，與創(chuàng)先爭優(yōu)評選掛鉤，樹立用實績樹先進(jìn)、評優(yōu)秀的價值導(dǎo)向。

三、協(xié)調(diào)聯(lián)動，注重實效，實現(xiàn)黨建“網(wǎng)格化”管理新成效

1、黨員素質(zhì)得到提升。在網(wǎng)格化管理中，通過包片聯(lián)系群眾、黨員志愿者等多種形式，聯(lián)系、組織、服務(wù)群眾，找到了發(fā)揮自身作用的舞臺，增強了黨員意識和宗旨意識。全縣已經(jīng)培養(yǎng)了“雙帶”型黨員877人。

2、基層組織得到加強。在網(wǎng)格化管理中，通過網(wǎng)格化管理的有效運轉(zhuǎn)，人民群眾得到了實惠，并且強化了他們對黨組織的認(rèn)同感，同時，基層黨組織的號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了增強。全縣已經(jīng)建立黨員發(fā)展基金28個，全縣87個村（社區(qū)）中共有62家實現(xiàn)集體經(jīng)濟萬元增收，激發(fā)了基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和發(fā)展力。

3、人民群眾得到實惠。在網(wǎng)格化管理中，組織各級黨組織和廣大黨員在深入基層開展便民、利民服務(wù)，為網(wǎng)格化管理的長期開展奠定了群眾基礎(chǔ)。截止目前，全縣基層黨組織和黨員為群眾辦實事209件、幫扶資金達(dá)534萬元、水泥1943噸、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種子1440公斤等各類物資，解決群眾生產(chǎn)生活難題。

4、科學(xué)發(fā)展上水平。把基層黨組織建設(shè)成為創(chuàng)先爭優(yōu)的堅強戰(zhàn)斗堡壘，推動了全縣經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展。全年完成生產(chǎn)總值11.17億元，同比增長15.6%；財政總收入增長18.4%，社會固定資產(chǎn)投資增長36.2%；社會消費品零售總額增長17.1%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長26%；農(nóng)民人均純收入增長13.6%；全縣經(jīng)濟社會得到全面發(fā)展。

5、邊境社會和諧穩(wěn)定。以“愛民固邊黨”和“村村紅旗飄”工程作為載體，推行“警官任村官”作法，協(xié)同管理邊境地區(qū)社會治安管理。2009年，中越邊境線上的幾個村組受法輪功等邪教組織的影響，誤導(dǎo)了部分邊民，在警官任村官的細(xì)心做好思想工作后消除了各種邪教的影響。同時，在邊境鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展升國旗、唱國歌活動，教育邊境群眾愛黨愛國熱情。

第四篇：黨建網(wǎng)格化

黨建“網(wǎng)格化”管理流程

(試行)黨建“網(wǎng)格化”管理流程按照組織結(jié)構(gòu)自下而上發(fā)起，結(jié)果處理意見自上而下反饋。參與服務(wù)辦事的成員有樓棟網(wǎng)格管理員、社區(qū)網(wǎng)格管理員、鎮(zhèn)、街道網(wǎng)格管理員、區(qū)委、政府督查室、區(qū)相關(guān)職能部門。

第一步：“網(wǎng)格化”管理流程信息采集三種途徑，一是居民手機電話反映問題。二是居民上訪信息。三是網(wǎng)管人員入戶走訪采集信息。事件類別分為：經(jīng)濟發(fā)展、社會事務(wù)、城建環(huán)保、綜合治理、基層黨建、其他。

第二步：信息記錄、樓棟網(wǎng)格管理員將收集到的信息及時記錄在《海南區(qū)黨建“網(wǎng)格化”管理網(wǎng)管日記》

第三步：樓棟網(wǎng)格直接能夠處理的事務(wù)，立即解決，及時反饋訴求居民，并把辦理結(jié)果通知社區(qū)。

第四步：樓棟網(wǎng)格無法處理的事務(wù)，填寫《網(wǎng)格化管理“網(wǎng)格”信息上報單》上報社區(qū)網(wǎng)格管理員。

第五步：社區(qū)網(wǎng)格能夠處理的事務(wù)，社區(qū)結(jié)合實際，給予辦理或答復(fù)，并將結(jié)果反饋給樓棟網(wǎng)格管理員。

第六步：社區(qū)網(wǎng)格暫時不能夠解決或無法處理的事務(wù)，社區(qū)應(yīng)及時召開民情民意分析會，向居民群眾說明情況，并填寫《網(wǎng)格化管理“網(wǎng)格”信息上報單》，上報鎮(zhèn)、街道網(wǎng)格管理員。

第七步：鎮(zhèn)、街道網(wǎng)格管理員將社區(qū)上報的信息進(jìn)行集中匯總后，對于能夠處理的事務(wù)，安排社區(qū)或?qū)Ｈ诉M(jìn)行處理，對于暫時不能夠解決或無法處理的事務(wù)，鎮(zhèn)、街道應(yīng)及時召開民情民意分析會，向居民群眾說明情況，并填寫《網(wǎng)格化管理“網(wǎng)格”信息上報單》，根據(jù)信息類別上報區(qū)委、區(qū)政府督查室。

第八步：區(qū)委、區(qū)政府督查室對上報的信息，根據(jù)信息類別，填寫《網(wǎng)格化管理“網(wǎng)格”信息事務(wù)交辦單》，交由區(qū)相關(guān)職能部門給予辦理。

第九步：區(qū)相關(guān)職能部門根據(jù)《網(wǎng)格化管理“網(wǎng)格”信息事務(wù)交辦單》所交辦的事務(wù)，給予限時辦理，并將情況反饋至區(qū)委、區(qū)政府督查室和鎮(zhèn)、街道。

第十步：鎮(zhèn)、街道將辦理結(jié)果反饋社區(qū)，由社區(qū)答復(fù)給居民本人，并對信息事務(wù)辦理情況及時登記。

第五篇：黨建網(wǎng)格化現(xiàn)場會會議交流學(xué)習(xí)材料

黨建網(wǎng)格化現(xiàn)場會會議交流學(xué)習(xí)材料

**村支部黨建網(wǎng)格化推動社會管理創(chuàng)新

基層黨組織是黨在農(nóng)村工作的根基，基層黨建工作強弱與否，事關(guān)黨的方針政策能否在農(nóng)村全面貫徹執(zhí)行，事關(guān)群眾利益能否得到維護(hù)，事關(guān)美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作能否有效推進(jìn)。今年以來，**村黨支部按照縣委組織部統(tǒng)一部署，在鄉(xiāng)黨委政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，扎實開展黨建網(wǎng)格化管理工作，提升了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，基層黨員先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮，農(nóng)村黨建及社會管理工作有序推進(jìn)。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、基本情況

**村位于美溪鄉(xiāng)東南部，黟七線穿村而過，有6個村民組，農(nóng)戶217戶，人口948人，耕地面積1695.6畝，水田面積914畝，山林面積25344畝。**村黨支部現(xiàn)有4人組成（包含選派干部一名），黨員48人，其中女黨員8名，初高中以上文化程度黨員34人。近兩年來，**村黨支部在鄉(xiāng)黨委政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以開展基層組織建設(shè)年活動為契機，以創(chuàng)建黨建工作網(wǎng)格化為抓手，以打造“茶旅**”為主題，解放思想，銳意進(jìn)取，基層黨建和美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作取得一定成效：2012年以來，**村先后被評為市級鄉(xiāng)村旅游“五統(tǒng)一”示范村、市、省級生態(tài)村、縣級關(guān)心下一代工作先進(jìn)村、基層“五個好”黨支部、森林村莊等榮譽，并先后有3名同志入圍黟縣首屆道德模范評選，村民李小伍并評為黟縣唯一一位“最美黃山媽媽”。村級集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入也由空白村實現(xiàn)收入近10萬元。

二、工作做法

（一）科學(xué)建網(wǎng)，實現(xiàn)責(zé)任主體網(wǎng)格化。

一是構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)戶包管全覆蓋。以村民組為單元格，選好網(wǎng)格長。重點推薦有責(zé)任、有能力、熱情高的黨員擔(dān)任村組網(wǎng)格長；以戶為單元格，配好網(wǎng)格員。按照居住相鄰、關(guān)系和睦為原則，對農(nóng)戶科學(xué)劃片，把網(wǎng)格員周邊農(nóng)戶包責(zé)給網(wǎng)格員，并根據(jù)村民組情況，使每個網(wǎng)格員包責(zé)5-13戶不等責(zé)任區(qū)。二是分級管理，責(zé)任落實到個人。全村共劃分為6個責(zé)任區(qū)、27個責(zé)任片，由6個網(wǎng)格長負(fù)責(zé)對27個網(wǎng)格員進(jìn)行管理，6個網(wǎng)格長則向村黨支部負(fù)責(zé)。各網(wǎng)格員則定期走訪農(nóng)戶，獲得村情民意，并上報給網(wǎng)格長，網(wǎng)格長在按照工作時間要求，上報給村黨支部。最終由村黨支部負(fù)責(zé)處理，并及時予以反饋。三是亮明身份，農(nóng)戶包責(zé)全透明。制定網(wǎng)格公示牌，并張貼在網(wǎng)格長、網(wǎng)格員門前，既是對黨員的一種提醒，又能讓老百姓有問題找到責(zé)任人。

（二）健全制度，落實服務(wù)流程網(wǎng)絡(luò)化。

按照操作簡便、傳遞便捷、就近管理的原則，該村黨建網(wǎng)格化從大的單元是分成了三個層級，即村黨支部、網(wǎng)格長、網(wǎng)格員，其最終目的都是服務(wù)農(nóng)戶。從小的單元分是由網(wǎng)格員包戶劃分為27個責(zé)任區(qū)。為推進(jìn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作規(guī)范化，該村黨支部制定工作制度、明確工作職責(zé)，繪制工作流程圖、明晰工作程序，以達(dá)到讓黨員一看就懂，一學(xué)就會。在網(wǎng)格化工作開展中，除日常黨內(nèi)活動外，重點是讓黨員承擔(dān)起管理社會的責(zé)任，從為民全程代理事務(wù)到幫助群眾解決問題，從收集村情民意到調(diào)解群眾矛盾等，網(wǎng)格化管理整合了管理與服務(wù)資源，形成了“組團式”服務(wù)的工作模式，提高了工作效率。按照工作流程，每位網(wǎng)格員定期走訪包責(zé)農(nóng)戶，采集第一手信息，然后上報給網(wǎng)格長。網(wǎng)格長能處理的問題，就地處理并反饋給網(wǎng)格員；不能處理的問題，及時上報給村黨支部，由黨支部聯(lián)合村委會處理；村黨支部不能處理事務(wù)則逐級上報到鄉(xiāng)黨委政府。這種處理模式，首先是解決了村兩委工作力量不足問題：**村“兩委”共有干部4名，外村民組長也就10個人。目前網(wǎng)格化實施后，管理力量增加到33個人，對于村內(nèi)社會管理來說，人員力量有了較大增加，但卻沒給村內(nèi)經(jīng)費開支帶來負(fù)擔(dān)。（因為黨員活動都是義務(wù)性的。）另外一個方面，就是讓農(nóng)村黨員有了參與社會管理的機會，進(jìn)而提高其對黨員自身價值的認(rèn)同。

（三）明確職責(zé)，達(dá)到服務(wù)內(nèi)容菜單化。

明確好職責(zé)，網(wǎng)絡(luò)才能發(fā)揮出重要作用。為切實明確黨支部、網(wǎng)格長、網(wǎng)格員的工作職責(zé)，**村黨支部本著操作便捷的原則，明確了網(wǎng)格長有模范遵守法紀(jì)、參與社會輿情收集、參與矛盾調(diào)處、監(jiān)督政策法規(guī)執(zhí)行、做好為民全程代理等五項重要職責(zé)；明確了網(wǎng)格員有參與村務(wù)管理、參與社會輿情收集、參與矛盾調(diào)處、參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)、做好群眾服務(wù)工作等五項職責(zé)；作為黨支部是村基層黨組織的核心，是黨建工作網(wǎng)格化的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)，其基本職責(zé)除了貫徹好黨的方針政策在農(nóng)村實施外，還承擔(dān)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、培訓(xùn)、承辦等具體職責(zé)。另外，村黨支部還針對網(wǎng)格長、網(wǎng)格員制作《黨建網(wǎng)格化管理工作手冊》，在載明相關(guān)制度、職責(zé)等前提下，設(shè)計出工作日記臺賬，按照走訪人、走訪時間、被走訪人、信息收集情況、信息報告情況、信息反饋情況等列明工作內(nèi)容，明確工作流程及工作要求。

三、取得的成效

通過實施“支部+網(wǎng)格長+網(wǎng)格員+農(nóng)戶”模式，把農(nóng)戶包保給黨員，把黨員定責(zé)在網(wǎng)格內(nèi)，把支部建在“網(wǎng)”上，讓黨員在“網(wǎng)”上同頻共振，有效實現(xiàn)了基層組織工作、社會基礎(chǔ)保障工作、美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作、社管綜合管理工作等資源的科學(xué)整合，促進(jìn)了農(nóng)村社會管理工作的創(chuàng)新。活動開展以來，全村27名網(wǎng)格員在6名網(wǎng)格長的指導(dǎo)下，對全村217戶農(nóng)戶進(jìn)行了分片包責(zé)，收集村情民意153條，為群眾解決問題45件，化解矛盾糾紛2起。目前，**村黨建網(wǎng)格化平臺已經(jīng)初步實現(xiàn)了“連心橋”、“傳播筒”、“采集器”、“減壓閥”四項功能，為創(chuàng)新基層組織管理工作注入新的“血液”。

一是通過黨建網(wǎng)格化搭建起服務(wù)群眾的“連心橋”。網(wǎng)格化實施以來，廣大農(nóng)村黨員通過與無職黨員設(shè)崗定責(zé)等基礎(chǔ)工作相整合，變“一崗一責(zé)”為“一崗多責(zé)”，變“被動服務(wù)”到“主動上門”，無形中增強了黨員為民服務(wù)意識。27名網(wǎng)格員平均包責(zé)農(nóng)戶8戶，月均實現(xiàn)走訪農(nóng)戶兩個輪次，增強了黨員與群眾交流的機會，讓群眾從黨員身上看到了基層黨組織在變化，看到了基層黨員在變化，看到了群眾問題被解決。這些改變，也讓群眾對黨和政府有了更新的認(rèn)識，提升了群眾對黨和政府的認(rèn)同感，在群眾與政府之間搭建了相互信任、相互理解的“連心橋”。

二是通過黨建網(wǎng)格化搭建起宣傳政策的“傳播筒”。走訪的過程不僅僅是收集村情民意的過程，更是向廣大群眾傳播黨的政策的過程。33名網(wǎng)格長、網(wǎng)格員在村黨支部統(tǒng)一安排下，定期“上門走訪”，向群眾宣傳黨的十八大等會議精神，并把黨和政府的利民惠民政策宣傳到位。通過黨建網(wǎng)格化建成覆蓋全村的一張宣傳網(wǎng)，解決了以往農(nóng)村宣傳工作開展難、難開展的局面。村黨支部還利用這一平臺，建立了移動通訊聯(lián)系網(wǎng)，并通過短信群發(fā)及時向黨員傳遞學(xué)習(xí)信息，向網(wǎng)格員下達(dá)社會管理和服務(wù)相關(guān)信息，提高了工作效率。

三是通過黨建網(wǎng)格化搭建起社會輿情的“采集器”。營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境是美好鄉(xiāng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。近年來，農(nóng)村發(fā)展急劇變革，社會矛盾多元、突發(fā)等因素給農(nóng)村社會管理帶來壓力。**村黨支部通過黨建網(wǎng)格化，目的是把黨員即網(wǎng)格員作為農(nóng)村社會管理中的中堅力量，把網(wǎng)格員作為農(nóng)村基層黨組織的“千里眼”、“順風(fēng)耳”，通過網(wǎng)格員包責(zé)走訪，能夠?qū)崿F(xiàn)對轄區(qū)農(nóng)戶的全覆蓋。走訪的過程既是了解群眾需求的過程，也是采集社會輿情的過程。網(wǎng)格員在走訪中，會不斷收集一些信息向上級傳遞，村黨支部能在第一時間知道全村社會輿情，做好對矛盾隱患的及時排除，并做到對突發(fā)事件的應(yīng)急處理。例如：7月1號，作為打鼓嶺村民組網(wǎng)格員余海人接到群眾反映，因建在打鼓嶺村民組停車場的廁所常年關(guān)閉，造成很多游客尤其是女性游客到打鼓嶺組后，因為需要方便，便到處到農(nóng)戶家找?guī)褂茫r(nóng)戶因和這些游客沒有服務(wù)接待關(guān)系，都不樂意為游客提供方便。因此，這種狀況不僅造成來山游客意見較大，而且村民反映強烈。后余海人的信息被上報到村黨支部，村黨支部會同村委會及時和徽黃旅游公司溝通對接，第二天便讓旅游公廁正常開放，化解了群眾積怨。

四是通過黨建網(wǎng)格化搭建起矛盾化解的“減壓閥”。當(dāng)前農(nóng)村社會矛盾十分復(fù)雜，涉及山場糾紛、鄰里積怨、婚姻危機等等，通過網(wǎng)格員走訪，能夠讓群眾矛盾在第一時間被發(fā)現(xiàn)，第一時間被處置，第一時間被化解。即便有些矛盾不能及時化解，但也給群眾反映情況、解決問題提供一個便捷的渠道，避免因解決途徑不暢，而引發(fā)上訪、刑事案件等事件的發(fā)生。

誠然，作為黨建工作的一種有益嘗試，**村黨支部在開展這項工作中，也遇到比如：黨員因不識字而無法記載檔案、極個別黨員活動參與性不高、活動開展缺乏必要的經(jīng)費支撐等等。**村黨支部也將以參加這次現(xiàn)場會為契機，廣泛吸取兄弟村的先進(jìn)經(jīng)驗，完善工作機制，以黨中央在全黨開展黨的群眾路線教育活動為契機，進(jìn)一步推進(jìn)黨建網(wǎng)格化管理工作再上新臺階，力爭讓“小網(wǎng)格”能全面服務(wù)起“大民生”。