第一篇：事業(yè)單位自評(píng)報(bào)告

事業(yè)單位自評(píng)報(bào)告

主管部門：（蓋章）中衛(wèi)市教育局

時(shí)間：

二0一一年三月單位：（蓋章）中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)宣和鎮(zhèn)趙灘小學(xué)

目

錄

1、自評(píng)報(bào)告……………………………………（3-7）

2、事業(yè)單位履責(zé)情況自評(píng)表…………………（3、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況自評(píng)表………（4、事業(yè)單位運(yùn)行情況自評(píng)表…………………（5、事業(yè)單位自查自評(píng)意見(jiàn)表…………………（附：2010年工作總結(jié)

8）9）10）11）2

事業(yè)單位自評(píng)報(bào)告

一、基本情況

中衛(wèi)市趙灘小學(xué)始建于 1938年，2006年新建了1442平方米的明德教學(xué)樓,校園內(nèi)還保留了原有的體育器材室、教學(xué)儀器保管室等功能室。在教學(xué)樓內(nèi)建立了檔案室、會(huì)議室、微機(jī)室、圖書室、多功能遠(yuǎn)程活動(dòng)室等。學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)班9個(gè)，學(xué)生160人，教師9人。學(xué)前班3個(gè)，幼兒104人，雇傭教師3人。聘用保安1人。學(xué)校以“建設(shè)校園美、校風(fēng)好、教學(xué)實(shí)、教改活、質(zhì)量高的農(nóng)村合格小學(xué)”為辦學(xué)目標(biāo)，以師資隊(duì)伍建設(shè)為依托，以德育工作為核心，以教育科研為先導(dǎo)，以課堂教學(xué)為主陣地，以興趣小組為延伸，努力實(shí)施素質(zhì)教育，凝成了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子，造就了一支樂(lè)于奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍，培養(yǎng)了一批素質(zhì)好、能力強(qiáng)的優(yōu)秀接班人。如今，趙灘小學(xué)全體教師正以“全員發(fā)展、全面發(fā)展、優(yōu)勢(shì)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展”的嶄新策略，向著新的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

二、評(píng)估內(nèi)容的落實(shí)情況

（一）職責(zé)配置及履責(zé)情況

一、規(guī)范學(xué)校管理

實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵在于創(chuàng)建一流的領(lǐng)導(dǎo)班子，一所學(xué)校辦得好與壞，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)。我校全體教師9人，其中黨員4人，本科學(xué)歷2人，大專學(xué)歷4人，小學(xué)高級(jí)教師4人，班子廉潔實(shí)干，合作進(jìn)取，一切工作的開展都是為了每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展，我們堅(jiān)持集 3 體領(lǐng)導(dǎo)，群策群力，各負(fù)其責(zé)，通力協(xié)作，發(fā)揮集體智慧，制定《中衛(wèi)市趙灘小學(xué)教職工績(jī)效工資考核方案》，《趙灘小學(xué)學(xué)校管理制度》等。自2006年以來(lái)，學(xué)校各個(gè)方面發(fā)生了天翻地覆的變化，學(xué)校在全鎮(zhèn)質(zhì)量測(cè)查中一直處于領(lǐng)先地位，各項(xiàng)成果都離不開全體教師的團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力拼搏。

二、提高教研力度，全方位推進(jìn)素質(zhì)教育

1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，改革課堂教學(xué)

認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，開齊開足各種課程。實(shí)實(shí)在在備好每節(jié)課，上好每節(jié)課，不挪用他課。加強(qiáng)教師間的相互聽(tīng)課，坦然交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高，進(jìn)行“三課”教研活動(dòng)。

2、減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)，提高教學(xué)質(zhì)量

我們認(rèn)真執(zhí)行教育部關(guān)于減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的決定，認(rèn)真貫徹市教育的減1嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量和在負(fù)要求，并采取相關(guān)措施，對(duì)教師進(jìn)行監(jiān)控?！鹦；顒?dòng)時(shí)間，一、二年級(jí)不留書面作業(yè)，并保證學(xué)生的體育鍛煉時(shí)間，使2減輕學(xué)生書包的重量，不另外征訂其學(xué)生的興趣、愛(ài)好得到充分發(fā)揮。○3嚴(yán)格禁止教師隨意調(diào)課，增加語(yǔ)、數(shù)課時(shí)數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)他練習(xí)和教材?！?/p>

4提高課堂40分鐘效益，培養(yǎng)學(xué)生實(shí)檢查，檢查結(jié)果與年度考核掛鉤。○踐能力、創(chuàng)新精神；每位教師每學(xué)期都有轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的計(jì)劃、措施及記錄。

3、我們以每一位學(xué)生健康成長(zhǎng)為辦學(xué)目標(biāo)，真正做到面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展。近年來(lái)，我校一直堅(jiān)持把時(shí)間和空間還給學(xué)生，學(xué)校根據(jù)學(xué)生的興趣愛(ài)好，組織興趣小組：舞蹈、美術(shù)、音樂(lè)、乒乓球、作文、4 英語(yǔ)、數(shù)學(xué)、書法、電腦等，這些興趣小組利用課余時(shí)間扎實(shí)訓(xùn)練，開展了形式多樣的活動(dòng)，活躍了校園生活，拓寬了學(xué)生的活動(dòng)空間，促進(jìn)了學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。

（二）機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況

我校嚴(yán)格按照 “三定”方案,扎實(shí)推行實(shí)名編制,嚴(yán)格控制編制和財(cái)政供養(yǎng)人員。

（三）機(jī)構(gòu)編制管理制度落實(shí)情況

認(rèn)真做好事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作，使機(jī)構(gòu)設(shè)置與審批文件相一致，把編制與在編人員一一對(duì)應(yīng)、落實(shí)到人。和上級(jí)部門密切配合，共同做好機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的組織實(shí)施工作，凡機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員發(fā)生變化時(shí)更新相關(guān)信息，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

（四）實(shí)際運(yùn)行情況

我校從教學(xué)到教研，從財(cái)務(wù)到后勤等各個(gè)方面，都制定了一套完整的制度來(lái)規(guī)范。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行公平合理的規(guī)章制度，保證學(xué)校各項(xiàng)工作正常有序地開展，保證廣大師生員工的合法權(quán)益得到尊重和保護(hù)。提高制度的執(zhí)行力從以下幾個(gè)方面入手。

一、提高制度的人文性

每一項(xiàng)制度的制定，都要考慮教職工們的感受，使學(xué)校變成一個(gè)充滿人情味和溫馨感的大家庭，讓教師有歸屬感和幸福感，讓集體產(chǎn)生出親和 5 力和凝聚力。制度的產(chǎn)生過(guò)程實(shí)行民主，被大多數(shù)教師接受和認(rèn)同，大家都自覺(jué)遵守。

二、提高對(duì)制度的認(rèn)識(shí)和理解

教師對(duì)制度有理性的認(rèn)識(shí)，制度是針對(duì)全體而不是個(gè)人，是規(guī)范行為而不是害人的。學(xué)校加強(qiáng)對(duì)制度的理解和認(rèn)識(shí)，提高執(zhí)行的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

三、加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)

各教師所掌握的信息量不同，對(duì)制度的態(tài)度和執(zhí)行很可能產(chǎn)生分歧。領(lǐng)導(dǎo)與教師進(jìn)行必要的溝通就不會(huì)降低制度的威信。

四、建立和完善激勵(lì)與懲罰機(jī)制

一經(jīng)全校教職工代表大會(huì)通過(guò)的制度就具有一定的權(quán)威性，必須嚴(yán)格執(zhí)行。但是在使用制度管人的同時(shí)，還必須從“以人為本”的角度出發(fā)，努力營(yíng)造人人自覺(jué)遵章守紀(jì)的良好氛圍，這樣才能作到規(guī)范與自由的統(tǒng)一，個(gè)體與集體的統(tǒng)一，管理與和諧的統(tǒng)一。對(duì)全校教職工進(jìn)行物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，使遵守者得到弘揚(yáng)，不遵守者受到處罰。

三、存在問(wèn)題

幾年來(lái)，趙灘小學(xué)在上級(jí)教育部門的大力支持下，在全體師生的共同努力下，各方面工作都有了不同程度的進(jìn)展，取得了較理想的成績(jī)，但我們清楚地認(rèn)識(shí)到學(xué)校自身的不足：教育理念、課改意識(shí)有待進(jìn)一步提高；信息技術(shù)水平要更扎實(shí)地掌握；學(xué)校需要更多的骨干和名師。但是，在主 6 管部門的重視下，在學(xué)校的努力之下，這個(gè)問(wèn)題相信不久會(huì)得到解決。

四、意見(jiàn)和建議

“高登而望遠(yuǎn)，教育譜新篇“，現(xiàn)在僅僅是一個(gè)新的起點(diǎn)，我們秉承與時(shí)俱進(jìn)的精神，運(yùn)用 “以美育德”的教育模式，美化校園環(huán)境，加強(qiáng)綠色校園文化建設(shè)，健全學(xué)校的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度，把制度管理與情感管理相結(jié)合，加強(qiáng)“兩支隊(duì)伍”建設(shè)，逐步領(lǐng)導(dǎo)班子與教師之間的距離，凝聚班子成員及教師團(tuán)體的力量，力創(chuàng)和諧校園。充分發(fā)揮校園環(huán)境美優(yōu)勢(shì)，彰顯自己獨(dú)有的特色，加強(qiáng)現(xiàn)代化教學(xué)的硬件建設(shè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化教學(xué)、現(xiàn)代化管理辦學(xué)，努力把學(xué)校建設(shè)為高質(zhì)量、有特色，受社會(huì)家長(zhǎng)稱譽(yù)的現(xiàn)代化學(xué)校。

努力建設(shè)一支勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新的科研型的教師隊(duì)伍，提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平，發(fā)展特色項(xiàng)目，逐步形成學(xué)校特色。我們?cè)敢詬湫碌淖藨B(tài)迎接更高的教育挑戰(zhàn)。

中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)宣和鎮(zhèn)趙灘小學(xué)

第二篇：事業(yè)單位自評(píng)報(bào)告

.事業(yè)單位自評(píng)報(bào)告

一、基本情況

儀隴縣道路運(yùn)輸管理局屬財(cái)政全額撥款的參公管理正科級(jí)事業(yè)單位，人員編制為42人，現(xiàn)在編職工34人（其中1人2019年10月調(diào)縣人大工作），離休人員1人，退休人員9人。在編職工中本科學(xué)歷18人，大專學(xué)歷16人，黨員18人。經(jīng)縣編委、組織部批準(zhǔn)，設(shè)局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)3個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)；設(shè)辦公室、財(cái)統(tǒng)股、客貨運(yùn)輸管理股、維修駕培管理股、安全管理股、政策法規(guī)股、行政審批股、群工辦、稽查中隊(duì)、城區(qū)運(yùn)管站、新政運(yùn)管站、金城運(yùn)管站、馬鞍運(yùn)管站等十三個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。局黨組織、團(tuán)組織及工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全。

二、評(píng)估內(nèi)容

1、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。我局嚴(yán)格按縣編辦“三定”方案設(shè)立內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，不存在超額設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)象；不存在擅自設(shè)立、撤銷、合并機(jī)構(gòu)，不存在擅自變更機(jī)關(guān)及其所屬機(jī)構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況，機(jī)構(gòu)設(shè)置合理。

按照上級(jí)相關(guān)要求，我局履行了行政職責(zé)，具體內(nèi)容為：道路運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理、打非治違及路檢路查、站點(diǎn)建設(shè)與管理、環(huán)境保護(hù)與治理，以及上級(jí)文件明確應(yīng)由我局履行的行政職責(zé)。

一直以來(lái)，我局高度重視機(jī)構(gòu)編制管理工作，始終把機(jī)構(gòu)編制管理作為大事來(lái)抓，高度重視，認(rèn)真組織，完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，成立機(jī)構(gòu)編制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、靠上抓，各股室負(fù)責(zé)人任成員、負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體工作。局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)清晰，任務(wù)明確，履職到位。

局單位吊牌和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)門牌均按規(guī)定懸掛，極大方便群眾辦事，提升了服務(wù)效率。

2、編制管理情況。近年來(lái)，受人事凍結(jié)政策及行政體制、執(zhí)法體制改革疊加影響，我局人員只出不進(jìn)，在崗在編人數(shù)比核定編制數(shù)少8人，未出現(xiàn)違規(guī)使用編制情況。局嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)單位法人變更登記制度，法人變更后及時(shí)變更法人登記，落實(shí)每年年檢規(guī)定。沒(méi)有超編人員，無(wú)混編混崗人員。

3、職責(zé)履行情況。

職責(zé)

情況

實(shí)際履行職責(zé)

法律法規(guī)、批準(zhǔn)文件或其他依據(jù)

履行情況

1.負(fù)責(zé)制定全縣道路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施。

儀編辦〔2008〕10號(hào)；儀編辦〔2009〕20號(hào)。

全面履行

2.承擔(dān)全縣道路旅客運(yùn)輸、貨物運(yùn)輸、機(jī)動(dòng)車維修、道路運(yùn)輸站（場(chǎng)）、機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)、城市公交、出租汽車營(yíng)運(yùn)的行業(yè)管理與監(jiān)督。

同上

全面履行

3.指導(dǎo)全縣道路運(yùn)輸行業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)調(diào)發(fā)展、維護(hù)道路運(yùn)輸行業(yè)秩序。

同上

全面履行

4．負(fù)責(zé)道路運(yùn)輸行業(yè)統(tǒng)計(jì)，組織實(shí)施交通戰(zhàn)備、搶險(xiǎn)救災(zāi)等重點(diǎn)物資的緊急運(yùn)輸。

同上

全面履行

5．負(fù)責(zé)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)相關(guān)工作。

同上

全面履行

6．負(fù)責(zé)道路運(yùn)輸管理隊(duì)伍建設(shè)。

同上

全面履行

7．完成縣委（縣政府）交辦的其他任務(wù)。

同上

全面履行

三、存在的問(wèn)題

多年來(lái)，我局嚴(yán)格按縣編辦“三定”方案抓好機(jī)構(gòu)編制管理，但工作距離上級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門的要求還有差距，仍然存在一些亟待解決的問(wèn)題。主要是我局有編缺崗嚴(yán)重，干部老化，嚴(yán)重影響我局執(zhí)法、維穩(wěn)、安全監(jiān)管等工作正常推進(jìn)。

四、工作打算和建議

下一步，我局將認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)機(jī)構(gòu)編制的決策部署，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，不斷提高行政效率。

1．強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。充分利用職工會(huì)、黨支部“三會(huì)一課”等，組織干部職工學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)編制相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)深化對(duì)機(jī)構(gòu)編制工作的認(rèn)識(shí)，做到履職全面到位。

2．建立完善機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)制度規(guī)定，促進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理程序法定化。

3．加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定，嚴(yán)防工作超紅線開展。

4．建議縣編辦、組織、人社等部門根據(jù)單位實(shí)際，合理公招、遴選機(jī)關(guān)工作人員，充實(shí)力量，保證工作正常推進(jìn)需要。

第三篇：事業(yè)單位自評(píng)報(bào)告

事業(yè)單位自評(píng)報(bào)告

單位：（蓋章）

主管部門：（蓋章）

時(shí)間：

涇源縣涇河源鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院涇源縣衛(wèi)生局2011年4月15日

目錄

1、自評(píng)報(bào)告

2、事業(yè)單位履責(zé)情況自評(píng)表

3、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況自評(píng)表

4、事業(yè)單位運(yùn)行情況自評(píng)表

附：2010工作總結(jié)（蓋章）

涇河源鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院文件

涇新衛(wèi)發(fā)[2011]12號(hào)

事業(yè)單位自評(píng)報(bào)告

一、基本情況

開展自評(píng)工作以來(lái)，我局嚴(yán)格按照?關(guān)于印發(fā)?涇源縣事業(yè)單位評(píng)估工作實(shí)施方案?的通知?（涇黨辦發(fā)?2011?24號(hào)）及?關(guān)于認(rèn)真做好事業(yè)單位評(píng)估工作有關(guān)問(wèn)題的通知?（涇編發(fā)?2011?14號(hào)）文件精神，結(jié)合我院工作實(shí)際于三月下旬重點(diǎn)從

1、事業(yè)單位職責(zé)配置及履責(zé)情況；

2、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況；

3、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理制度落實(shí)情況；

4、事業(yè)單位運(yùn)行情況四個(gè)方面進(jìn)行自評(píng)?，F(xiàn)就自評(píng)情況報(bào)告如下：

二、評(píng)估內(nèi)容的落實(shí)情況：

1、職責(zé)配置及履責(zé)情況。涇河源鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織機(jī)構(gòu)健

全，職責(zé)配置齊全。衛(wèi)生院在工作中，依據(jù)?中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法?、?醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例?，貫徹國(guó)家的醫(yī)療體制改革的方針，衛(wèi)生工作關(guān)系人民群眾的身體健康，事關(guān)社會(huì)主義和諧社會(huì)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)大局。是在現(xiàn)實(shí)條件下加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作，提高農(nóng)民健康素質(zhì)的有效方式。近年來(lái)，通過(guò)通告健康教育宣傳和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的全面開展，有效地提高農(nóng)民健康意識(shí)，緩解了農(nóng)民群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題，保障了農(nóng)民群眾的身體健康，近年來(lái)，衛(wèi)生工作質(zhì)量穩(wěn)中有升。職工敬業(yè)愛(ài)崗，農(nóng)村衛(wèi)生工作受到了群眾的好評(píng)。職工工資能夠足額發(fā)放，衛(wèi)生院資金運(yùn)行規(guī)范健康發(fā)展。

2、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況。衛(wèi)生院人員在編24名，實(shí)有在崗人員24名。人員皆在崗工作。

3、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理制度落實(shí)情況。衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，責(zé)任明確，運(yùn)行正常。現(xiàn)在的我院醫(yī)療隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，搭配不均衡，學(xué)科配置不夠全面，因現(xiàn)在的工作項(xiàng)目多，任務(wù)繁重，人員卻比較緊缺，且由于學(xué)歷層次、專業(yè)知識(shí)較為單一。

4、事業(yè)單位運(yùn)行情況。衛(wèi)生院內(nèi)部管理制度健全并能有效落實(shí)。崗位職責(zé)分工明確，責(zé)任到人。有細(xì)化和量化工作任務(wù)辦法及措施，落實(shí)到位。能夠認(rèn)真執(zhí)行績(jī)效工資激勵(lì)辦法，每月及時(shí)考核，按考核情況發(fā)放績(jī)效工資。實(shí)際運(yùn)行

情況良好。無(wú)職責(zé)交叉、重疊和推諉、扯皮等情況。單位有依法取得行業(yè)資格證。衛(wèi)生院整體工作發(fā)展前景良好。

三、存在的問(wèn)題：

1、衛(wèi)生院科室設(shè)置不合理。

2、衛(wèi)生院編制偏少，根據(jù)我鎮(zhèn)服務(wù)人口與衛(wèi)生專業(yè)人員比例和現(xiàn)有編制人數(shù)，不適應(yīng)當(dāng)前工作發(fā)展需要。

3、衛(wèi)生院屬于非營(yíng)利性事業(yè)單位，多年來(lái)的政策，導(dǎo)致衛(wèi)生工作人員長(zhǎng)期緊缺而得不到及時(shí)補(bǔ)充，嚴(yán)重影響衛(wèi)生院工作的正常開展。

四、意見(jiàn)和建議：

建議盡快解決人員短缺問(wèn)題。

涇河源鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

二O一一年四月十五日

主題詞：事業(yè)單位自評(píng)報(bào)告

報(bào)：縣編制辦縣衛(wèi)生局

涇河源鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院2011年4月15日印發(fā)

第四篇：事業(yè)單位自查自評(píng)報(bào)告范文

XXX 關(guān)于單位崗位管理和人員聘用制度

落實(shí)情況的自查自評(píng)報(bào)告

XX市人社局事業(yè)單位人事管理處：

根據(jù)你局《關(guān)于開展事業(yè)單位崗位管理檢查評(píng)估工作的通知》（XXXX?201X?XXX號(hào)）文件要求，我單位自X月XX日以來(lái)，嚴(yán)格對(duì)照考核內(nèi)容對(duì)本單位崗位管理、人員聘用工作情況進(jìn)行自檢自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、崗位管理制度方面

我單位崗位共有行政編制XX個(gè)，在編在職人員XX名，比核定的編制少X名。管理制度建立和崗位管理機(jī)制運(yùn)行情況很好，其中管理崗位XX個(gè)：五級(jí)職員崗位X個(gè)、六級(jí)職員崗位X個(gè)、七級(jí)職員崗位X個(gè)、八級(jí)職員崗位X個(gè)、九級(jí)職員崗位X個(gè)。設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位X個(gè)，實(shí)際聘用X人，并未設(shè)置工勤技能崗位。我單位亦不存在違反國(guó)家、省有關(guān)崗位設(shè)置政策、答復(fù)口徑設(shè)置崗位的問(wèn)題。同時(shí)，認(rèn)真及時(shí)執(zhí)行上級(jí)研究決定的機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)，沒(méi)有違反管理權(quán)限和程序設(shè)立機(jī)構(gòu)，沒(méi)有擅自增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，無(wú)機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)情況發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)機(jī)構(gòu)編制管理文件，規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)配及管理。

二、人員聘用制度方面 經(jīng)自查發(fā)現(xiàn)，因歷史原因，我單位未與工作人員及時(shí)簽訂聘用合同，未能使聘用合同在單位人事管理中發(fā)揮作用；專業(yè)技術(shù)人員任職資格、技能專長(zhǎng)與所聘崗位的匹配度也是一般；無(wú)高等級(jí)專技崗位和“雙肩挑”人員，也不存在工勤人員跨崗位類別聘用情況。

三、信息系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)行情況

經(jīng)自查，我單位人事管理信息系統(tǒng)建立和運(yùn)行使用情況、人員信息入庫(kù)情況、崗位管理信息和人員聘用信息的實(shí)時(shí)更新、維護(hù)和管理情況都很好。

四、機(jī)構(gòu)編制日常管理情況

我單位在編在崗人員全部納入實(shí)名制管理管理，并在編制冊(cè)和臺(tái)帳中進(jìn)行實(shí)名登記管理。機(jī)構(gòu)編制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，201X年新進(jìn)人員在嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制總量的前提下，按照規(guī)定進(jìn)行配置，并及時(shí)辦理入編手續(xù)。

五、整改措施

依據(jù)本次自查評(píng)估情況，我單位將進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，建立并完善長(zhǎng)效工作機(jī)制。會(huì)同各部門，定期組織督查，做好機(jī)構(gòu)編制管理工作，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

附件：1．事業(yè)單位崗位管理和人員聘用制度落實(shí)情況自查自評(píng)表

2．事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用情況統(tǒng)計(jì)表

XXXXX 201X年XX月XX日

第五篇：事業(yè)單位自評(píng)報(bào)告1

事業(yè)單位自評(píng)報(bào)告

縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室:

按照《關(guān)于開展事業(yè)單位自評(píng)工作的通知》（中寧編辦[2011]6號(hào)）文件要求，縣地籍管理站認(rèn)真開展自評(píng)工作?，F(xiàn)將地籍管理站履責(zé)、編制執(zhí)行和事業(yè)單位運(yùn)行情況匯報(bào)如下：

一、地籍管理站職責(zé)設(shè)置及履行情況

縣地籍管理站的主要職責(zé)共有9條，涉及《中華人民共和國(guó)土地管理法》、《地籍管理辦法》及相關(guān)實(shí)施條例，按照職責(zé)規(guī)定，我們重點(diǎn)做好了全縣城鄉(xiāng)地籍和地政基礎(chǔ)工作；修編和調(diào)整土地利用總體規(guī)劃及各項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃并組織實(shí)施；對(duì)土地權(quán)屬進(jìn)行管理，做好土地的登記發(fā)證工作；對(duì)全縣的土地資源進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)；審查各類建設(shè)用地，嚴(yán)格土地用途并對(duì)各類資料進(jìn)行管理，推進(jìn)地籍信息化工作；負(fù)責(zé)地價(jià)評(píng)估結(jié)果的備案；指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制土地利用總體規(guī)劃及有關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃同時(shí)協(xié)助相關(guān)部門調(diào)查處理土地權(quán)屬糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行《土地管理法》、《土地登記辦法》及其相關(guān)條列，對(duì)各類土地權(quán)屬的變更盡心動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，合理編制、修編規(guī)劃，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展提供用地保障，工作取得較好的成效。各項(xiàng)工作，能夠嚴(yán)格按照法律程序進(jìn)行，沒(méi)有履責(zé)缺位的情況。

二、地籍管理站機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<中寧縣地籍管理站“九定”方案>的通知》（中寧縣編委[2006]26號(hào)）文件，中寧縣土地地籍管理站更名為中寧縣地籍管理站，隸屬縣國(guó)土資源局，為不定級(jí)別的事業(yè)單位，核定事業(yè)編制7名，其中領(lǐng)導(dǎo)1名。中寧縣地籍管理站為全額撥款單位，核定專業(yè)技術(shù)人員比例不少于70%，實(shí)有在編人員6人，其中事業(yè)編制人員6名（領(lǐng)導(dǎo)1名），在編不在崗人員2人。縣地籍管理站編制外聘用人員一名。

三、事業(yè)單位編制管理制度落實(shí)情況

縣地籍管理站嚴(yán)格落實(shí)縣編委會(huì)制定的編制分類管理、編制實(shí)名制管理、空編進(jìn)入審核、事業(yè)單位登記管理等制度，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)土資源局制定的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格履職。

四、事業(yè)單位運(yùn)行情況

中寧縣地籍管理站認(rèn)真制定內(nèi)部管理制度，制定了崗位職責(zé)，任務(wù)分工到人，細(xì)化和量化了工作任務(wù)，實(shí)行百分制考核辦法，細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)。制定了中寧縣國(guó)土資源局保密制度、基本農(nóng)田保護(hù)制度、土地用途管制制度、規(guī)劃修編制度和土地登記申報(bào)審批制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行內(nèi)部管理制度，細(xì)化量化了任務(wù)，與縱向、橫向同類事業(yè)單位的職責(zé)劃分及實(shí)際運(yùn)行情況無(wú)交叉、重疊和推諉、扯皮等情況。

雖然，中寧縣地籍管理站認(rèn)真履職，嚴(yán)格按照規(guī)定修編規(guī)劃、登記發(fā)證、調(diào)查統(tǒng)計(jì)各類土地資源并進(jìn)行土地權(quán)屬的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)部門的要求和群眾的希望還有一定的差距，在今后的工作中，我們將再接再厲，取長(zhǎng)補(bǔ)短，嚴(yán)格依法、依規(guī)按程序工作，認(rèn)真履行好國(guó)土資源管理的職責(zé)。

二0一一年四月二十日