第一篇：煤礦勞模先進(jìn)事跡

2017年勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料

*****，*****人，現(xiàn)任****煤礦生產(chǎn)調(diào)度室主任，大學(xué)本科文化.從事井下工作**年,先后在****煤礦綜掘*隊(duì)擔(dān)任**隊(duì)長(zhǎng)，綜采二隊(duì)擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)，現(xiàn)擔(dān)任生產(chǎn)調(diào)度室主任。

他先后被集團(tuán)公司、****煤礦授予“安全先進(jìn)個(gè)人”、“安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)。在2007年度被評(píng)為甘肅省煤炭安全先進(jìn)個(gè)人、2007年、2010年分別在集團(tuán)公司“雙文明”勞動(dòng)競(jìng)賽中被授予了“勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。這些榮譽(yù)的背后是他一步一個(gè)腳印，不怕苦、不怕累，艱苦奮斗的足跡。他常說：“一個(gè)人的價(jià)值不是看他一生中能做多少驚天動(dòng)地的事情，而是看他在平凡的崗位上如何把自己份內(nèi)的事做實(shí)、做好”。如何算愛崗敬業(yè)?怎樣才是干好本職工作?****同志以他的實(shí)踐給人們交出了一份合格的答卷。

一、努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)作管理骨干

參加工作以來，***同志一直都勤于學(xué)習(xí)，刻苦學(xué)習(xí)，勤勤懇懇、孜孜不倦，不恥下問，一方面在努力學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)煤礦開采、煤礦機(jī)械設(shè)備方面的知識(shí)同時(shí)，又積極學(xué)習(xí)煤礦精細(xì)化管理理論知識(shí)的，提高自己的理論業(yè)務(wù)技能，為自己在擔(dān)任基層管理人員奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。第二方面是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)，并能夠經(jīng)常下井跟班，解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題，為自己在設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理方面有了長(zhǎng)足的發(fā)展。第三方面是努力向老同志、同事學(xué)習(xí)工作做法和工作思路，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀、作風(fēng)建設(shè)年以及集團(tuán)公司的各類文件、會(huì)議精神，使自己在工作上政治素質(zhì)過硬，經(jīng)的起考驗(yàn)。通過勤奮學(xué)習(xí)，使他的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、理論基礎(chǔ)更為扎實(shí)；使他成為了一名出色的管理人員。

二、勤奮扎實(shí)，干工作就是要干到最好

2012年，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)及各科室、區(qū)隊(duì)的大力支持與積極配合下，他認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門、礦領(lǐng)導(dǎo)的安排布署，服從、服務(wù)于全礦的安全生產(chǎn)部署，認(rèn)真抓好了全礦井的生產(chǎn)指揮、調(diào)度協(xié)調(diào)工作。在日常的工作中，他充分發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度指揮職能，抓好全礦生產(chǎn)管理，抓好組織協(xié)調(diào)，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，解決生產(chǎn)中存在的各種問題，全年生產(chǎn)安排合理有序，原煤生產(chǎn)作業(yè)按計(jì)劃有條不紊的實(shí)施。截止11月25日，全礦原煤生產(chǎn)累計(jì)完成429.8萬噸，完成了年計(jì)劃476萬噸的90.3%，除九、十兩月停產(chǎn)及放假外，平均月產(chǎn)量保持在40萬噸以上，日產(chǎn)最高達(dá)到2.4萬噸，生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)、有序

三、創(chuàng)新管理，確保全礦生產(chǎn)有序

在生產(chǎn)管理方面，首先他嚴(yán)抓了生產(chǎn)組織，確保原煤生產(chǎn)任務(wù)的完成。對(duì)采煤工作面，運(yùn)輸系統(tǒng)，洗選和銷售環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真的協(xié)調(diào)組織，緊密安排，認(rèn)真布署，充分利用好全礦的人員，利用好生產(chǎn)時(shí)間，做到生產(chǎn)組織工作科學(xué)合理。其次，抓好日檢、月檢工作的正常開展。保證檢修時(shí)間，合理安排檢修項(xiàng)目，落實(shí)檢修質(zhì)量，在突發(fā)設(shè)備故障時(shí)，積極組織搶修，協(xié)調(diào)人力、物力。全年內(nèi)，對(duì)礦井各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的緊急情況，安排合理，處理得當(dāng)，為礦井的生產(chǎn)爭(zhēng)取了時(shí)間。第三，狠抓了煤質(zhì)管理，對(duì)煤質(zhì)灰份、水份常抓不懈，督促采煤兩個(gè)隊(duì)嚴(yán)格放煤工藝，采取嚴(yán)厲的獎(jiǎng)罰制度，控制灰份。五月份，針對(duì)煤質(zhì)水份居高不下的局面，對(duì)全礦煤流系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)的摸排整改，督促各隊(duì)采取引水截流、施工截水墻、設(shè)置防水棚、合理噴霧等方法，改善了煤質(zhì)，改變了用戶對(duì)***煤質(zhì)的看法。第四，針對(duì)后半年煤炭銷售運(yùn)輸不暢，制約礦井產(chǎn)量的不利局面，他積極與集困、銷售、鐵運(yùn)處聯(lián)系，協(xié)調(diào)鐵路裝車及地銷車輛，并積極督促產(chǎn)品科的翻煤工作，調(diào)度員早中夜三班在煤廠跟班，各位主任與主管礦領(lǐng)導(dǎo)一起，常常在夜間進(jìn)行巡查，使日翻煤量由原來的兩千多噸增加到五千噸，為生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

四、積極協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度職能

2012年內(nèi)，我礦生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)相當(dāng)繁雜，礦井三個(gè)采區(qū)同時(shí)作業(yè)，點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，存在的問題多，面對(duì)的困難大。他在抓好礦井原煤生產(chǎn)工作的同時(shí)，認(rèn)真抓了全礦其它各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的組織協(xié)調(diào)工作。

首先抓了礦井皮帶、軌道運(yùn)輸兩條主線的管理，確保運(yùn)輸環(huán)節(jié)暢通無阻，為六個(gè)掘進(jìn)隊(duì)、生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)的出煤、出矸奠定基礎(chǔ)。全年內(nèi)，加強(qiáng)煤流系統(tǒng)的管理，制定管理辦法，嚴(yán)格考核。在后半年銷售不暢頻繁影響生產(chǎn)的情況下，明確了保證掘進(jìn)的主導(dǎo)思路，堅(jiān)持為掘進(jìn)留出倉位。同時(shí)，加強(qiáng)了礦車循環(huán)管理，實(shí)行礦車供應(yīng)簽字、考核制度，確保了1502采區(qū)、南回風(fēng)井、1171軌道大巷維修等多處施工點(diǎn)的車輛供應(yīng)。其次，針對(duì)1301采區(qū)巖巷掘進(jìn)期間的具體情況，采取了利用主煤流系統(tǒng)運(yùn)輸矸石的方式，9月份，針對(duì)矸石運(yùn)輸過程存在的問題，成立了運(yùn)矸領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了運(yùn)輸方案，劃分了責(zé)任，對(duì)水患進(jìn)行治理，改造了101螺旋溜槽等問題，極大的緩解了1301采區(qū)掘進(jìn)的瓶頸問題。第三，抓了月度停產(chǎn)檢修工作及9月份停產(chǎn)期間的組織工作。對(duì)每月的停產(chǎn)檢修工作合理安排，對(duì)重點(diǎn)檢修工作跟班進(jìn)行協(xié)調(diào)、督促，確保質(zhì)量，保證了礦井的正常作業(yè)。九月份礦井全月停產(chǎn)時(shí)，工作內(nèi)容多，我科室對(duì)全礦井的人力合理進(jìn)行安排，避免安排不到位，嚴(yán)防趕急圖快而相互影響，對(duì)全月的掘進(jìn)、維修及專項(xiàng)工程進(jìn)行詳細(xì)的安排布署，制定了任務(wù)進(jìn)度控制圖表，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，精心安排，確保每項(xiàng)工作按計(jì)劃，按步驟實(shí)施，全月完成各項(xiàng)掘進(jìn)任務(wù)和檢修項(xiàng)目的同時(shí)，協(xié)調(diào)人員完成了1050軌道大巷起底，南進(jìn)風(fēng)井巷道維修、起底調(diào)道，主扇更換，地面材料庫、煤廠設(shè)備整理等多項(xiàng)工作，在國慶放假期間，組織人員在煤廠內(nèi)安裝運(yùn)輸皮帶，完成了回煤任務(wù)。第四，在日常工作中，按照“科學(xué)組織，合理安排，文明調(diào)度，安全生產(chǎn)”的方針組織全礦的生產(chǎn)工作，對(duì)礦井生產(chǎn)中存在的各類問題，不放過，不放松，積極解決，減少影響，提高效率，爭(zhēng)取時(shí)間，做到工作不偏不倚，做到忙而不亂、雜而不漏。正是牢固樹立了全礦一盤棋的思想，精心組織，合理安排，全礦的各項(xiàng)工作順利的得以落實(shí)，截止11月25日，各類掘進(jìn)進(jìn)尺累計(jì)達(dá)到8186.9米，完成了年計(jì)劃的90.6%，巷修等各項(xiàng)工作開展有序。年初，順利完成了150208工作面的回撤及150209工作面的安裝工作。

五、六兩個(gè)月，克服了礦井掘進(jìn)頭多、運(yùn)輸壓力大等諸多困難，安排生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)對(duì)一、二水平的水倉進(jìn)行了認(rèn)真、快速的清理，保障了礦井安全。

三、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，嚴(yán)格落實(shí)了調(diào)度管理責(zé)任制度。

在科室內(nèi)部的管理上，一是建立健全了各項(xiàng)管理制度，修訂完善了《****煤礦生產(chǎn)組織流程》及《****煤礦煤質(zhì)及塊碳率管理及考核辦法》等管理制度，針對(duì)全礦采掘生產(chǎn)形勢(shì)制定了《****煤礦生產(chǎn)管理考核辦法》及《****煤礦矸石運(yùn)輸管理辦法》等，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范了調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳等共40余項(xiàng)。二是大力加強(qiáng)本科室職工素質(zhì)提升工作，夯實(shí)生產(chǎn)調(diào)度工作基礎(chǔ)。為了抓好調(diào)度工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，我科室開展班組勞動(dòng)競(jìng)賽，堅(jiān)持開展業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《*****煤礦事故緊急救援預(yù)案》等知識(shí)，十月份對(duì)調(diào)度員業(yè)務(wù)能力進(jìn)行了書面考試，取得了良好效果。不斷加強(qiáng)調(diào)度員責(zé)任心教育，要求全科室人員深入采掘一線，及時(shí)掌握井下生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中存在的問題，在不斷增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的基礎(chǔ)上提升業(yè)務(wù)能力，為更好的做好生產(chǎn)調(diào)度打好了基礎(chǔ)。

在全礦工作的日常管理中，一是嚴(yán)格進(jìn)行生產(chǎn)管理考核。制定了《*****煤礦生產(chǎn)管理考核辦法》，以此來激勵(lì)各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)積極性，后半年區(qū)隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)完成率均達(dá)到了95%以上。二是實(shí)行管理干部上崗掛牌管理，以加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心，督促全礦管理人員深入井下，掌握情況，解決問題。三是強(qiáng)化工作落實(shí)制度，對(duì)安排出去的工作，堅(jiān)決做到有安排、有落實(shí)，杜絕只安排不落實(shí)、或者推諉扯皮、推卸責(zé)任。十多年來，他在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)著自己的青春和熱血，用創(chuàng)造性的實(shí)踐和豐富的管理方法譜寫著新時(shí)期勞動(dòng)者之歌。工人偉大，勞動(dòng)光榮。*****一如既往地沿著“崗位成才”之路，扎根一線，不斷地向著新的目標(biāo)邁進(jìn)。

第二篇：記煤礦勞模先進(jìn)事跡

樸實(shí)的容顏、偏瘦的身材和不時(shí)流露出率真的笑臉刻畫出了大西北廣袤荒灘上一位回族漢子棱角分明的形象，也正是因?yàn)轱柦?jīng)茫茫戈壁的風(fēng)霜才讓這位漢子具備了極強(qiáng)的忍耐和堅(jiān)毅的優(yōu)秀品質(zhì)。他，就是屢破全區(qū)煤炭行業(yè)單班產(chǎn)量進(jìn)尺紀(jì)錄的＿＿煤礦綜采一隊(duì)生產(chǎn)一班工長(zhǎng)李伏海。

李伏海自1996年參加工作以來，已在煤礦奮斗了11年。從靈新礦到＿＿煤礦，無論從事何種崗位，他的奮斗足跡都感染了身邊的每一個(gè)人。是金子，放到哪里都會(huì)發(fā)光！

XX年8月，＿＿煤礦第一套國產(chǎn)綜采設(shè)備投入生產(chǎn)使用，這標(biāo)志該礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施已向現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井邁出了穩(wěn)健的一步。然而生產(chǎn)過程并不理想，由于該礦接觸綜采設(shè)備人員少、經(jīng)驗(yàn)淺、現(xiàn)場(chǎng)處理問題不足等缺陷，單班最高才采出3刀煤，這與規(guī)劃實(shí)現(xiàn)的高產(chǎn)高效礦井存在很大距離。后經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，分別從原磁窯堡二礦、靈新礦、白芨溝礦等4個(gè)礦區(qū)抽調(diào)15名綜采專業(yè)骨干充實(shí)到綜采二隊(duì)。李伏海就是其中一員。

在靈新礦接觸綜采設(shè)備近10年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)為李伏海鋪平了走向管理崗位的道路，當(dāng)即被任命為生產(chǎn)班工長(zhǎng)。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，他開始了探索實(shí)現(xiàn)創(chuàng)高產(chǎn)的路途。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，他根據(jù)采煤機(jī)割煤速度、轉(zhuǎn)載機(jī)過煤量、人員協(xié)作各方面進(jìn)行檢查外，下班后在家還在琢磨現(xiàn)場(chǎng)操作各環(huán)節(jié)的有序銜接，如何實(shí)現(xiàn)人機(jī)搭配的最佳方案。經(jīng)過反復(fù)研究，他發(fā)現(xiàn)，人機(jī)搭配完全可以實(shí)現(xiàn)“零缺陷”的有序銜接，但如果一味地追求產(chǎn)量使采煤機(jī)全速行進(jìn)的情況下，結(jié)果卻是背道而馳，因?yàn)椴擅簷C(jī)全速行進(jìn)的過程中不僅會(huì)造成皮帶上口的溜煤眼滿倉，還會(huì)導(dǎo)致轉(zhuǎn)載機(jī)因煤流過大電路系統(tǒng)頻繁跳閘，這中間的影響少則幾分鐘，多則一個(gè)多小時(shí)。找到了癥結(jié)所在，李伏海欣喜若狂，知道什么“病”就明白該用什么“藥”來醫(yī)治它。李伏海果斷地向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出了一條合理化建議，就是在生產(chǎn)過程中采取采煤機(jī)前滾筒挑頂煤、后滾筒抬高連割帶掃的的辦法進(jìn)行割煤，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)無奈之中采納了這一建議。實(shí)施后這方法果然奏效了，采煤機(jī)不但可以在工作面“橫沖直撞”的同時(shí)轉(zhuǎn)載機(jī)和溜煤眼也很少影響生產(chǎn)了，全隊(duì)單班產(chǎn)量以每月20以上的增幅漸次遞增。11月15日，＿＿煤礦鞭炮齊鳴，這一天，李伏海一舉突破全區(qū)煤炭史上國產(chǎn)綜采設(shè)備單班產(chǎn)量進(jìn)尺紀(jì)錄，創(chuàng)造了國產(chǎn)綜采設(shè)備單班產(chǎn)量進(jìn)尺達(dá)國內(nèi)一流水平的最好成績(jī)，單班割煤10刀、產(chǎn)量1.4萬噸、進(jìn)尺達(dá)到8米，該礦礦長(zhǎng)親自為他們頒發(fā)獎(jiǎng)金5萬元，并在全礦通報(bào)礦長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)令。李伏海寫譜寫了＿＿＿煤礦輝煌的一頁，名利雙收的同時(shí)，他沒有停止自己前進(jìn)的腳步，向著更高的目標(biāo)發(fā)起了挑戰(zhàn)。

XX年6月，＿＿煤礦綜采一隊(duì)投入生產(chǎn)，李伏海被任命為綜采一隊(duì)生產(chǎn)一班工長(zhǎng)，這充分為他提供了展現(xiàn)才華的舞臺(tái)，但“壓力”也緊跟而來。進(jìn)口5個(gè)國家、耗資3億多人民幣的這套代表世界最尖端的采煤設(shè)備對(duì)于他來說還很陌生，能不能將這“張牙舞爪”的“洋玩意”玩轉(zhuǎn)光靠決心是不夠的，還必須要掌握它的原理和構(gòu)造，同時(shí)還要有最基本的操作基礎(chǔ)；其次是人機(jī)搭配方面存在很大的生產(chǎn)制約問題，面對(duì)全班剛出校門不久的一幫“娃娃兵”他內(nèi)心忐忑不安，如何帶好這幫“娃娃兵”減少人機(jī)磨合時(shí)間，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)搭配成為了他心中揮之不去的心結(jié)。他一方面向外培職工請(qǐng)教采煤機(jī)、液壓支架和運(yùn)輸系統(tǒng)的理論、操作知識(shí)，一方面在班組內(nèi)開展考核獎(jiǎng)勵(lì)與思想教育“雙管齊下”的管理制度來調(diào)動(dòng)職工的積極性、凝聚戰(zhàn)斗力；在工作現(xiàn)場(chǎng)，他從優(yōu)化工序環(huán)節(jié)、減少生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)備影響、人機(jī)搭配等各方面入手，提高設(shè)備開機(jī)率。兩個(gè)多月的時(shí)間，面對(duì)所有困難，沒有壓住李伏海敢于勝利的勇氣，在走過艱難和挫折之后，收獲的是成功的喜悅，是激動(dòng)的淚水，是捷報(bào)頻傳：XX年8月3日，單班割煤11.5刀、進(jìn)尺9.9米、產(chǎn)量1.5萬噸；8月18日割煤12刀、進(jìn)尺10.4米、產(chǎn)量1.6萬噸；8月26日割煤16刀、進(jìn)尺13.8米、產(chǎn)量2萬多噸；僅8月份，單班完成產(chǎn)量45.2萬噸，創(chuàng)造了全區(qū)煤炭史上的神話！這一串串的數(shù)字無不證明了李伏海的奮斗足跡和人性的芬芳！這一年，李伏海用成績(jī)和汗水換來了領(lǐng)導(dǎo)、職工的贊譽(yù)，也贏得了“勞動(dòng)模范”光榮稱號(hào)。

職工常說：“下井別人踩著李伏海的腳印走，升井他踩著工人腳步走。”他的為“官”之道就是一個(gè)“實(shí)”字——實(shí)實(shí)在在地帶頭干、實(shí)實(shí)在在地對(duì)待工作。

在今年4月份安裝會(huì)戰(zhàn)中，李伏海再一次向所有人展現(xiàn)出了“勞模”風(fēng)采。他帶領(lǐng)本班職工維護(hù)扇形面、支護(hù)回收通道，確保回收安裝工作順利進(jìn)行。總之，哪里工作忙，哪里就能看到他的身影；哪里有困難，哪里就能聽到他的聲音。在回收液壓支架工作中，他不斷優(yōu)化工序環(huán)節(jié)、減少因操作不當(dāng)影響的時(shí)間，克服了頂板壓力大、拉架竄矸等困難。4月10日，首次創(chuàng)造了回收液壓支架5臺(tái)的紀(jì)錄，被隊(duì)嘉獎(jiǎng)5500元，在目前的回收工作中他保持的紀(jì)錄仍無人超越，為該礦早日達(dá)產(chǎn)實(shí)現(xiàn)1010萬噸原煤產(chǎn)量目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

創(chuàng)業(yè)艱難曲折路，煤海搏擊競(jìng)風(fēng)流。在短短的一年多的時(shí)間里，他以卓越的膽識(shí)，不尋常的業(yè)績(jī)，深得大家的信賴和擁護(hù)。如今，他正以飽滿的精神帶領(lǐng)員工籌劃綜采一隊(duì)的美好未來，在新的征程中追求新的跨越。

第三篇：煤礦綜采隊(duì)勞模先進(jìn)事跡

勞動(dòng)模范推薦材料

綜采一隊(duì)

2018年12月21日

張健，男，漢族，1987年出生，2011年參加工作，現(xiàn)為綜采一隊(duì)綜采維修電工技術(shù)骨干。張健同志愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，積極發(fā)揮青年技術(shù)骨干的先鋒模范作用，深受全隊(duì)干部職工的稱贊，多次被評(píng)為礦“青年技術(shù)能手”、“優(yōu)秀團(tuán)員”和“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”。今年8月參加青工技能大賽，獲六礦綜采維修電工第一名。

一、樹立終身學(xué)習(xí)理念，提高自身技術(shù)水平

“不怕不會(huì)，就怕不學(xué)習(xí)”，這是張健常說的一句話，他是這樣說的，也是這樣做的。

作為一名青年技術(shù)能手，光有吃苦精神和十足干勁還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要具備干好工作的過硬本領(lǐng)，面對(duì)綜采隊(duì)的電氣設(shè)備種類最多，新型電氣設(shè)備的自動(dòng)化程度高，技術(shù)精密度高的要求，張健深深感到他身上擔(dān)子的沉重。于是，他暗下決心，自費(fèi)訂閱了《電子技術(shù)》、《自動(dòng)化控制》、《綜采電氣維修技術(shù)》等十幾種報(bào)刊雜志，買回來一大摞子電氣專業(yè)教材，在別人逛街、看電視搓麻將的時(shí)候，他卻苦讀苦思，一頭扎進(jìn)了知識(shí)的海洋。面對(duì)難懂的技術(shù)名詞和復(fù)雜的設(shè)備原理圖，張健知難而進(jìn)，從未退縮，硬是發(fā)揚(yáng)螞蟻啃骨頭的精神，一點(diǎn)一點(diǎn)的把這些專業(yè)書籍看了下來，并通過自己的積極實(shí)踐，大膽的和工作實(shí)際聯(lián)系起來，從操作入手，結(jié)合理論，熟悉各種電氣控制元件的結(jié)構(gòu)、原理、性能，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備性能的了解，對(duì)可能發(fā)生故障的元件進(jìn)行進(jìn)行故障分析與總結(jié)，大大提高了他的檢修水準(zhǔn)。不到一年功夫，張健對(duì)礦井采煤上的大型電器設(shè)備的原理，線路圖、部件結(jié)構(gòu)和安裝檢修要領(lǐng)了如指掌。在工作中，他堅(jiān)持做檢修筆記。每次檢修設(shè)備時(shí)的名稱、型號(hào)，故障部位、原因、元件服務(wù)時(shí)間、操作程序、相關(guān)原理分析等，他都條分縷析地記錄下來，硬是憑借自己酷愛學(xué)習(xí)的那股勁頭，練就了一身本領(lǐng)。他不但對(duì)所轄管的機(jī)電設(shè)備了如指掌，也對(duì)每臺(tái)設(shè)備的習(xí)性全摸透了，設(shè)備一有故障，他一聽一看就找到了“癥結(jié)”，處理起來得心應(yīng)手。

張健技術(shù)水平提高了，但他沒有忘記帶動(dòng)周圍的工友一起學(xué)技術(shù)。為了幫助他的工友們盡快掌握井下機(jī)電設(shè)備的維修技術(shù)，張健把自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，毫無保留地傳給了他們。學(xué)習(xí)筆記拿來了，對(duì)照原理圖手把手的教，對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行講解。每次維修設(shè)備，張健都沒有忘記在實(shí)踐中向大家傳授技術(shù)，使他們這個(gè)班組形成了人人愛學(xué)習(xí)，個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)先鋒的好風(fēng)氣。

二、工作細(xì)致認(rèn)真，刻苦鉆研，敢打硬仗，業(yè)務(wù)水平突出。

張健對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研。丁5-6—22240工作面投入的都是新設(shè)備，技術(shù)含量較高，對(duì)維護(hù)電工的技術(shù)水平要求也很高。井下的急、難、險(xiǎn)、重、的工作，他經(jīng)常是知難而上，加班延點(diǎn)，有時(shí)候一連幾天都在礦上，想家人了，就給家里打個(gè)電話，天天都是起早貪黑，忘記了照顧父母、孩子，忘記了多陪一會(huì)兒妻子。由于他的業(yè)務(wù)水平突出，所以他不但負(fù)責(zé)本隊(duì)采面的電氣設(shè)備維修，而且在其他隊(duì)有解決不了的技術(shù)難題需要他幫助時(shí)，他總是當(dāng)作自己的工作去對(duì)待，盡其所能去幫助他人，受到了其他隊(duì)干部職工的一致好評(píng)。通過幾年的磨練，他終于發(fā)出來他閃亮的光芒，這就正好應(yīng)正了十年磨一劍這句古語。有付出，就有回報(bào)，幾年來，張健努力工作，虛心求教、潛心鉆研技術(shù)，在我隊(duì)、乃至在采煤戰(zhàn)線，已經(jīng)成為一名小有名氣的綜采維修電工。

“既然選擇了礦山，我就把心交給了這片土地，鐵下心學(xué)好技術(shù)，干好本職

”，張健的成才之路，是一條自己鋪筑的漫長(zhǎng)艱辛的路，是一條只屬于強(qiáng)者的崎嶇的路，誠如斯言。

2018年1月5日是平凡的一天，但對(duì)于張健來說并不平凡，早班剛升井不久的張健，還沒來得及吃飯，就接到了井下打來的電話，說采煤機(jī)不牽引了，張健二話不說的馬上換上衣服就下井了，在向當(dāng)班電工問清情況后，及時(shí)奔赴現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)采煤機(jī)做了全面的檢查，當(dāng)時(shí)丁56-22240工作面正在過斷層，檢查采煤機(jī)時(shí)空間狹小，只能蹲著，或者趴著，但是張健沒有怨言，一直到采煤機(jī)能正常開啟之后他才拖著疲倦的身體升井吃飯。這只是張健平凡工作中的一幕。

“當(dāng)工人就要愛崗敬業(yè)，就要全身心地投入到工作中去。”什么叫“愛崗”?如何才算得上“敬業(yè)”，這個(gè)看似簡(jiǎn)單做起來難的字眼讓張健二十多年的工作作風(fēng)詮釋的淋漓盡致。

三、堅(jiān)持學(xué)以致用，積極創(chuàng)新“五小”成果

默默無聞，任勞任怨，工作講求實(shí)效是張健同志的一貫作風(fēng)。俗話說：失之毫厘，繆之千里。在技術(shù)上一線之差就可能造成幾萬、十幾萬、乃至無法估量的損失。所以，他始終在安全的前提下，把提高經(jīng)濟(jì)效益放在首位，并勇于創(chuàng)新、大膽改革。在不斷的技術(shù)學(xué)習(xí)過程中，他結(jié)合集團(tuán)“五小創(chuàng)新”的要求，不斷總結(jié)創(chuàng)新，做到學(xué)以致用，改造和設(shè)計(jì)了很多礦井中不合理或不安全的設(shè)備。

丁5-6—22240工作面風(fēng)巷有個(gè)水泵窩，擔(dān)負(fù)著風(fēng)巷污水的排放任務(wù)。原來沒有水位計(jì)，經(jīng)常是依靠人工開泵、停泵。張健用自己所學(xué)到的電子技術(shù)專長(zhǎng)設(shè)計(jì)了無人值守抽水裝置，水位升高到一定程度，水泵自動(dòng)啟動(dòng)；水抽干自動(dòng)斷電，可靠性能高，節(jié)省了人工。無人值守抽水裝置剛做出來后，在調(diào)試時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)誤斷電的現(xiàn)象，使用時(shí)很不可靠，他查閱了大量的有關(guān)方面的專業(yè)書籍，有問題虛心向老師傅請(qǐng)教，缺配件懇請(qǐng)朋友幫忙到鄭州購買，經(jīng)過自己一遍又一遍的設(shè)計(jì)，一遍又一遍的改進(jìn)，最終成功解決了問題。

獨(dú)自解決井下設(shè)備機(jī)電事故10余次，多次提出合理化建議，并被礦上采納。

四、盡其所能，始終樹立“節(jié)材降耗”的思想

張健同志在維修設(shè)備的過程中，始終是把“節(jié)約”放在第一位。在保證安全的前提下他總是把能修復(fù)的設(shè)備盡量修復(fù)，不能修復(fù)的設(shè)備拆了當(dāng)配件使用。做到“修舊利廢”，“節(jié)材降耗”。張健利用自己所到的電子技術(shù)專長(zhǎng)，修復(fù)了許多被認(rèn)為報(bào)廢的電子線路板、開關(guān)電子插件、各類開關(guān)綜合保護(hù)裝置等等，僅此一項(xiàng)就給礦上節(jié)約了數(shù)萬元資金。從參加工作以來，張健修舊利廢20余項(xiàng)，為礦上節(jié)約材料費(fèi)一百多萬元。

五、互敬互愛，家庭和睦

互敬互愛是家庭和睦的基礎(chǔ)，是家庭幸福的源泉。張健的家庭是普通的三口之家，和大多數(shù)家庭一樣沒有什么轟轟烈烈的事跡。張健和妻子結(jié)婚多年來，夫妻在生活中相互照顧、相互信任，在工作中相互理解、相互支持。遇到困難，互相開導(dǎo)，當(dāng)意見不一致時(shí)總是能夠用理智的態(tài)度去溝通，這種溫馨和諧的家庭氛圍常常引來鄰里和同事的羨慕和稱贊。在工作上張健的妻子和孩子非常的支持他，沒有時(shí)間給家人談心、做飯、洗衣時(shí)，他們沒有怨言總是自己去做。春節(jié)是家人團(tuán)聚的時(shí)刻，孩子放假在家，張健依然在工作崗位上，妻子非常理解從不拖后腿，家務(wù)活妻子大多都承擔(dān)下來。在工作有難處時(shí)，妻子也總是安慰張健，使他工作更有信心有力量去面對(duì)。也有人問張健:“為什么你的家庭如此融洽,”

張健回答：“我認(rèn)為只要互相站在對(duì)方的角度來思考問題沒有什么事情是解決不了的。”常言道:“成功人士背后一定有一個(gè)優(yōu)秀的人支持”，張健則是“有一個(gè)和諧的家庭”在支持。家庭是船，事業(yè)是帆，帆兒推動(dòng)船行，船兒揚(yáng)起風(fēng)帆。有了妻子的理解和支持，張健則可以安心的放開手腳大干事業(yè)。

一個(gè)人的價(jià)值不是看他一生中能做多少驚天動(dòng)地的事情，而是看他在平凡的崗位上如何把自己份內(nèi)的事做實(shí)、做好。張健在工作中沒有驚天動(dòng)地的豐功偉績(jī)，沒有富麗堂皇的豪言壯語，只有一顆的螺絲釘精神，刻苦學(xué)習(xí)、立足崗位、干一行、愛一行，在最平凡、最普通的工作崗位上為煤礦安全生產(chǎn)默默奉獻(xiàn)。如何算愛崗敬業(yè)？怎樣才是干好本職？張健以他的實(shí)踐給人們交出了一份合格的答卷。

第四篇：煤礦勞模材料

愛崗敬業(yè) 無私奉獻(xiàn)

—記xxx煤礦xxxx勞模申報(bào)材料

xxx同志1990年元月參加工作，先后擔(dān)任過組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)，在這20多年里，不論春雨秋霜，酷署嚴(yán)寒，幾乎都能看見他的身影，跟他一塊工作的職工常說“上班我們踩著他的腳步來，下班他踩著我們的腳步走。”由于工作突出，xxx連續(xù)3年被評(píng)為集團(tuán)公司勞動(dòng)模范。

舍小家、顧大家，展示了一名勞動(dòng)模范應(yīng)有大局風(fēng)范。

在今年元月份，妻子患腰間盤入院手術(shù)治療，食宿不能自理，父親患肺氣腫入院治療，無人照顧，恰好在這個(gè)時(shí)期，井下906面正處在初采、900面正處在頂板管理難度極大、折幫嚴(yán)重特殊時(shí)期，生產(chǎn)任務(wù)重，工作頭緒多，關(guān)系到全井全年的生產(chǎn)接續(xù)工作。在家庭和工作兩者之間，他毫不猶豫的選擇了后者，在父親、妻子住院期間，沒有去床前探望，只是抽空打個(gè)電話噓寒問暖，為此，妻子不知流下了多少委屈的淚水，父親不知說了多少了埋怨的話語，他把對(duì)家庭的愛化作無限的動(dòng)力，滿腔熱情投入到工作中去，再次展示了一名普通黨員、一名勞動(dòng)模范、一名生產(chǎn)一線普通管理人員新風(fēng)采。

樹人品、創(chuàng)精品，打造一流的工程質(zhì)量。他一米八的個(gè)頭，干練精悍，正如他的形象一樣，干起工作來那么扎實(shí)出色到位。在從嚴(yán)管理緊迫嚴(yán)峻的形勢(shì)下，他深刻認(rèn)識(shí)到，抓安全必須抓質(zhì)量，抓好安全必須創(chuàng)建精品質(zhì)量。他的工作標(biāo)準(zhǔn)就是“高效落實(shí)、完美執(zhí)行”，標(biāo)準(zhǔn)就是要求，他是這樣說的，也是這樣做的。在他的文明包里始終裝著三件“寶”，尺子、筆、記錄本，走到哪里，看到哪里，量到哪里，記到哪里。特別是在900工作面精品質(zhì)量創(chuàng)建中，為抓好單體支柱的線性管理，下了不少功夫，費(fèi)了不少心思，創(chuàng)新了縱向橫向拉線支柱支設(shè)法，確保了工程質(zhì)量整體提升和亮點(diǎn)展示，在歷次的旬檢、月驗(yàn)、季度達(dá)標(biāo)及日常檢查中，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率達(dá)到了100%。

包公臉、濟(jì)公嘴，演繹嚴(yán)管+真愛的管理風(fēng)采。xxx同志在工區(qū)是出了名的“鐵手腕”，在制度面前釘是釘、鉚是鉚，敢于堅(jiān)持原則，敢于不怕得罪人，敢于在任何人面前、任何工作環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)中“挑骨頭”動(dòng)真格。前不久，有位老工人袖口沒系好，他現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行糾正，并在第二天的班前會(huì)上讓其亮相檢查，有人好言相勸：“楊區(qū)長(zhǎng)他都這么大年紀(jì)，快退休了，何必為一些小事在得罪人呢”？他認(rèn)真的說：對(duì)待安全工作，不能有絲毫的大意，一針不補(bǔ)，十針難逢，我在崗一分鐘，就要盡職60秒。這位老工人被他的剛性管理和抓安全生產(chǎn)的決心所折服，自愿接受了檢查和處罰。青年工人張立勇性格急躁，因沒有及時(shí)聯(lián)網(wǎng)，違章擅自進(jìn)入工作面強(qiáng)行生產(chǎn)，被安監(jiān)員查出并進(jìn)行了處罰。他就積極靠上去苦口婆心，循循善誘地做工作，同他講造成事故的沉痛教訓(xùn)，講違章作業(yè)的危害性，講家人對(duì)他的企盼。心存“違點(diǎn)章沒什么大不了”的僥幸心理的張立勇，終于被xxx的真誠感動(dòng)。現(xiàn)在已經(jīng)成為區(qū)隊(duì)里的生產(chǎn)骨干，而且被推薦為區(qū)隊(duì)里的青安崗員。

疏癥結(jié)、堵漏洞、強(qiáng)化區(qū)隊(duì)經(jīng)營管理。面對(duì)金融危機(jī)，煤炭市場(chǎng)疲軟，生產(chǎn)成本控制是個(gè)大問題，他始終認(rèn)為不懂經(jīng)營的管理干部是不稱職的。面對(duì)金融危機(jī)，他多次在班前會(huì)上教育引導(dǎo)廣大職工樹立“成本就是工資”的經(jīng)營理念，每半月組織召開一次班組經(jīng)營管理分析會(huì)，詳細(xì)分析各種材料的節(jié)超原因，以便及時(shí)采取掌控措施，實(shí)現(xiàn)效益最大化；在施工現(xiàn)場(chǎng)要求廣大職工必須做到工完料凈，以見底板、露鐵鞋為標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加大900工作面及帶采煤柱資源回收力度，每月可增加原煤產(chǎn)量200余噸，人均月增收300余元，在潛移默化中，廣大職工自覺養(yǎng)成了勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，扎實(shí)推動(dòng)了“兩提一降”活動(dòng)的開展。

找竅門、善創(chuàng)新，科技興企當(dāng)?shù)浞丁?0年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使xxx練就了一身本領(lǐng)，成為了該井采煤工作中的“能工巧匠”。工作中遇到難題，他總能變著法兒尋找更加合理的施工方法，用巧勁兒解決一個(gè)個(gè)施工難題。采煤工作面煤塵治理是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。今年元月份，進(jìn)入906工作面生產(chǎn)，由于該面煤體干燥，工作面爆破后，煤塵較大，特別是在割煤、運(yùn)煤期間，易揚(yáng)起更多的煤塵，對(duì)職工的身體健康和井下安全環(huán)境造成極大的威脅。對(duì)此xxx積極想辦法，并查閱了大量的關(guān)于煤塵治理有關(guān)資料，創(chuàng)新研制了針對(duì)工作面實(shí)際的“插管降塵”法，在煤體爆破后，將四周帶孔的鐵管插入爆破后的煤堆，進(jìn)行注水滲透，濕潤煤體，達(dá)到降低煤塵的目的。從而消除不安全隱患，保障職工的身體健康和顯著改善井下安全生產(chǎn)環(huán)境，解決了制約安全生產(chǎn)的一大難題，在集團(tuán)公司一季度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查中，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

他用自己的實(shí)際行動(dòng)，踐行了一名普通黨員對(duì)礦井的忠誠諾言：是干部就要先干一步，是黨員就要帶頭奉獻(xiàn)，是模范就要腳踏實(shí)地。

第五篇：煤礦勞模材料（精選）

吹盡狂沙始到今

——石槽村煤礦綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)吳學(xué)明申報(bào)集團(tuán)公司

勞動(dòng)模范事跡材料

煤海險(xiǎn)多，沙灘浪急，安全為天，產(chǎn)量艱巨。從18歲風(fēng)華正茂的少年，到如今頭發(fā)花白的中年男子，17年如一日，堅(jiān)守井下一線，與生命抗?fàn)帯⑴c時(shí)間賽跑，同惡劣的大自然做斗爭(zhēng)，付出的心血、流淌的汗水，磨礪出他無比的堅(jiān)韌與頑強(qiáng)，見證了一座現(xiàn)代化礦井的成長(zhǎng)，正是這些熱血男兒，煤海驕子，用生命、激情、速度助推了神華寧煤集團(tuán)的跨越式發(fā)展，書寫了自己人生的輝煌篇章。

他就是神華寧煤集團(tuán)石槽村煤礦綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)吳學(xué)明，從1996年參加工作，沒有一天離開過井下一線，先在磁窯堡煤礦當(dāng)了一名工人，后又成長(zhǎng)為一名班組長(zhǎng)。寧東大開發(fā)期間，鴛鴦湖礦區(qū)建設(shè)正酣，他又投身到石槽村煤礦的建設(shè)中，曾先后擔(dān)任過石槽村煤礦開拓二隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、綜掘一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、掘進(jìn)二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。那里有困難那里就有他的身影，那里有危險(xiǎn)，他就沖在最前面……。

堅(jiān)韌——困難面前不低頭

“我辦好了調(diào)離手續(xù)，背起背包準(zhǔn)備走人，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和朝夕相處的員工，我不能當(dāng)逃兵，讓人恥笑，最終決定留下來，因?yàn)槲倚闹羞€有一份牽掛，舍不得曾經(jīng)戰(zhàn)斗過的地方”。這是吳學(xué)明2007年4月在石槽村煤礦擔(dān)任工長(zhǎng)時(shí)說的話。當(dāng)時(shí)住的是簡(jiǎn)陋的菱鎂板房，風(fēng)多沙大，荒無人煙，在風(fēng)井掘進(jìn)到740米處，遇到

了強(qiáng)含水層，每小時(shí)涌水量達(dá)到了240米，整個(gè)工作面像是水簾洞，他堅(jiān)守帶領(lǐng)著開拓一隊(duì)員工，在冰冷的巷道中打眼放炮、打錨桿掛網(wǎng)子，夏天一身水，冬天一身冰，鐵衣難穿！手磨破了扎上紗布再干，肩膀磨腫了墊上毛巾硬撐，雨水、汗水和淚水交織在一起，凝結(jié)成前進(jìn)的號(hào)子，拼搏的力量，奏響了石槽村煤礦建設(shè)發(fā)展的最強(qiáng)音。即使這樣，他先后承擔(dān)了風(fēng)井轉(zhuǎn)平段第二聯(lián)絡(luò)巷，后有開拓暗緩坡斜井，承接了斷層多、淋水大的1075車場(chǎng)、中煤71處畏難退出的11采取上山工程，全憑手拉肩扛搬材料、運(yùn)設(shè)備，當(dāng)年掘進(jìn)進(jìn)尺2300米，用不屈的脊梁搏擊煤海，砥礪前行，支撐著礦井建設(shè)。

好勝——工程質(zhì)量不含糊

“要干就干最好，要做就做最有，沒有一流的工程質(zhì)量，就不是現(xiàn)代化礦井，否則，我們就是孬種”。這是2010年9月，吳學(xué)明從梅花井參觀回來后，對(duì)員工說的話。當(dāng)他看到梅花井先進(jìn)的工藝、漂亮的巷道成型，這讓他內(nèi)心受到了極大的刺激，感覺心里不是滋味。于是，他暗下決心，首先要帶領(lǐng)員工創(chuàng)建石槽村煤礦的精品工程。在接到112201回風(fēng)順槽施工任務(wù)后，面對(duì)設(shè)備老化，巷道淤泥多、成型差、管線吊掛亂等不利局面，他身先士卒背袋子清淤泥，和員工在泥潭里摸爬滾打，與時(shí)間賽跑，在暗緩坡斜井前后請(qǐng)淤泥30多萬袋子，整頓、亮化、硬化巷道打地坪1500多米，達(dá)到了管線吊掛藝術(shù)化、作業(yè)牌板統(tǒng)一化等“九化”要求，整頓后的大斷面巷道寬敞明亮，整齊劃一，這才讓吳學(xué)明得到了安慰，隨后石槽村煤礦精品工程如雨后春筍般，得到了全方位創(chuàng)建。

2011年6月23日，吳學(xué)明在1102202工作面檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)上個(gè)班

只顧搶進(jìn)度，巷道沒有按中線掘進(jìn)，巷道高度不夠，他發(fā)現(xiàn)后要求立即整改。該班班長(zhǎng)求情說“現(xiàn)在采掘接續(xù)緊張，要求多打進(jìn)尺，況且頂板才低8厘米，基本符合標(biāo)準(zhǔn)，還是以后再改吧”，吳學(xué)明一聽立即變了臉，他嚴(yán)厲的說“要求多打進(jìn)尺也不能以忽視工程質(zhì)量為代價(jià)，質(zhì)量不合格安全就存在隱患必須整改，說什么都沒用”。升井后立即召開的當(dāng)班安全追查會(huì)上，按規(guī)程、按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)當(dāng)班質(zhì)檢員、班長(zhǎng)、工長(zhǎng)給予了處罰，通過此次教訓(xùn)，全隊(duì)在今后的施工當(dāng)中都以精準(zhǔn)、嚴(yán)細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，使該隊(duì)所施工的1102202工作面被評(píng)為全礦“亮點(diǎn)工程”第一名。

責(zé)任——安全管理不松勁

2012年6月份，在綜掘一隊(duì)向?qū)帠|一流綜掘隊(duì)伍沖刺的時(shí)候，掘進(jìn)二隊(duì)正在施工的輔運(yùn)東翼和1102205繞道兩個(gè)工作面，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差，安全沒保障。吳學(xué)明被任命為石槽村煤礦掘進(jìn)二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。他明白，這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己莫大的信任，在宣布后還不到半個(gè)小時(shí)的時(shí)間里，他以最快的速度，將全隊(duì)班組長(zhǎng)以上管理人員集中起來，不說二話，換好工作服，和大家一起下井，到該隊(duì)負(fù)責(zé)施工的兩個(gè)工作面現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查、查看各工作面的情況，并在現(xiàn)場(chǎng)就地解決了臨時(shí)支護(hù)不牢靠、隱患排查不主動(dòng)、不全面、責(zé)任人不明確等安全問題，現(xiàn)場(chǎng)制定了“不安全不生產(chǎn)，安全措施不到位不生產(chǎn)，互保聯(lián)保不落實(shí)不生產(chǎn)”的三不標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)區(qū)隊(duì)班子成員、班組長(zhǎng)、技術(shù)員緊盯現(xiàn)場(chǎng)抓安全的責(zé)任，靠前指揮生產(chǎn)，把住了工作面敲幫問頂、光面爆破環(huán)節(jié)，嚴(yán)格監(jiān)督拉線、定炮眼、打周邊眼的環(huán)節(jié)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。將小到電纜的吊掛、大到設(shè)備的完好率，全部承包到個(gè)人，促使全隊(duì)月月超計(jì)劃完成工作任務(wù)，打造出了輔運(yùn)東翼和05繞道兩項(xiàng)精品工程，安全生產(chǎn)穩(wěn)步提升，消滅了輕傷以上各類安全事故，為全礦安全生產(chǎn)工作做出了突出貢獻(xiàn)。

擔(dān)當(dāng)——關(guān)鍵時(shí)刻不退縮

2013年8月，綜采一隊(duì)遇到了1102203工作面俯采角度大、傾向角度大、頂板淋水大、向斜軸開采、兩巷壓力大的“五大”困難，特別是工作面有切斜軸，中間低兩頭高，淋水大，水排不出去，嚴(yán)重制約工作面的正常推進(jìn)；影響著石槽村煤礦2013年產(chǎn)量任務(wù)的完成和全礦1600多人的吃飯問題，礦井生產(chǎn)舉步維艱，1102205工作面的安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行，綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)成了燙手的山芋，沒有人愿意擔(dān)當(dāng)。關(guān)鍵時(shí)刻礦領(lǐng)導(dǎo)將目光投向了作風(fēng)正派、善于管理、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膮菍W(xué)明。此時(shí)擔(dān)任綜采一隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，壓力之大，可想而知。

面對(duì)兩個(gè)工作面的艱巨工作任務(wù)和一群娃娃兵，在工作任務(wù)重，熟練技術(shù)人員較為匱乏，素質(zhì)參差不齊，相互之間配合意識(shí)差，設(shè)備開機(jī)率低，推進(jìn)度緩慢等諸多問題，困擾著這位從未干過綜采工作的隊(duì)長(zhǎng)，考驗(yàn)著他的能力。吳學(xué)明作為隊(duì)長(zhǎng)，首先是從自身做起，無論多苦多累，他每天都按時(shí)參加班前會(huì)，讓員工談感想、找問題、提措施，激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性；二是分配任務(wù)公平、公正，輕重相間，新老搭配，工種互補(bǔ)，培養(yǎng)員工的協(xié)作意識(shí)，增加默契，使隊(duì)伍很好地融合在一起；三是發(fā)揮黨員干部及班組長(zhǎng)的模范帶頭作用，員工不升井，干部不離崗，干部員工一起干，帶頭示范，促進(jìn)了干群干系融合，將整個(gè)隊(duì)伍緊緊的凝聚在了一起，增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力，為各項(xiàng)工作任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

現(xiàn)場(chǎng)管理上，吳學(xué)明主要從解決制約綜采一隊(duì)1102203工作面生產(chǎn)的淋水問題開始，經(jīng)過與隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同研究決定，在輔助運(yùn)輸巷沿向斜軸方向增打泄水孔，更改兩巷超前支護(hù)，回風(fēng)順槽的超前支護(hù)由原來的2排單體支護(hù)更改為4排單體支柱支護(hù)，在巷道兩幫交錯(cuò)進(jìn)行木垛支護(hù)，而且在壓力答不能有效控制時(shí)采取打叢柱支柱的多種聯(lián)合支護(hù)；主運(yùn)順槽由原來的單排單體支柱更改為“一梁二柱”支護(hù)及補(bǔ)打錨索兩種方式聯(lián)合支護(hù)方式，從而有效的控制了兩巷的頂板下沉量；及時(shí)調(diào)整工作面?zhèn)涡保髥T工嚴(yán)格執(zhí)行“小刀”法，即分別從35#、70#、110#調(diào)采，第四刀割通刀的辦法，有效控制了支架的方向和工作面的直線度、平整度，降低了俯采角度；更改排水方式，由以前的早班排水更改為在煤幫側(cè)掏水坑排盡底槽內(nèi)積水和三班設(shè)專人排水，使煤流中的含水量都得到了有效控制。為防止機(jī)尾下滑和設(shè)備損壞，他在在原有基礎(chǔ)上再增加三道防護(hù)，第一道從1#、2#支架的推移橫梁上掛一道大鏈固定在機(jī)尾上，第二道制作壓杠底座，支設(shè)6顆單體支柱固定，第三道從轉(zhuǎn)載機(jī)落地段再掛一道大鏈固定在機(jī)尾上，徹底解決了以上問題，使工作面恢復(fù)了正常的生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了在俯采角度大，生產(chǎn)困難的情況下，一個(gè)小班割煤最多4刀，4800噸的好成績(jī)，月月都超額完成礦下達(dá)的工作任務(wù)，為石槽村煤礦生產(chǎn)任務(wù)的完成，作出了突出的貢獻(xiàn)。

兩個(gè)多月的時(shí)間，面對(duì)所有困難，沒有壓住吳學(xué)明敢于勝利的勇氣，在走過艱難和挫折之后，收獲的是成功的喜悅，是激動(dòng)的淚水，是捷報(bào)頻傳：在1102203工作面各項(xiàng)問題得到有限解決 的同時(shí)，吳學(xué)明還合理安排1102205工作面的安裝工序，并聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)一次成功。10月份完成原煤產(chǎn)量17萬噸，一個(gè)小班最高完成割煤7000噸，創(chuàng)造了一天完成最高12000噸的生產(chǎn)記錄，為我礦全年400萬噸的產(chǎn)量任務(wù)，作出了突出的貢獻(xiàn)，得到了全礦上下的一致好評(píng)。

進(jìn)取——技術(shù)創(chuàng)新不間斷

在工作面進(jìn)入正常化后，作為隊(duì)長(zhǎng)的吳學(xué)明深知員工的操作技能還很底下，只有有一支技術(shù)精湛，本領(lǐng)過硬的員工隊(duì)伍才能打好仗，打勝仗。因此他要求技術(shù)員、優(yōu)秀骨干、班組長(zhǎng)，針對(duì)每班出現(xiàn)的問題，在班后進(jìn)行總結(jié)，從中汲取經(jīng)驗(yàn)；與廠家取得聯(lián)系，并聘請(qǐng)廠家專家到我隊(duì)，利用班后開展了青年科技課堂活動(dòng)，提高員工的理論知識(shí)；在工作現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)指導(dǎo)與提問，并開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，使理論與實(shí)際相結(jié)合，通過以上活動(dòng)的開展，極大地提高了員工操作技能，使全隊(duì)員工的綜合能力正在邁向一個(gè)更高的臺(tái)階，培養(yǎng)出了支架工、采煤機(jī)司機(jī)、乳化液泵站司機(jī)、膠帶輸送機(jī)司機(jī)、綜采維修電工等技術(shù)骨干達(dá)到30余人，45名勞務(wù)工全部能夠獨(dú)立上崗作業(yè)，為我礦在綜采人才的培養(yǎng)上做出了積極的貢獻(xiàn)。

二十多年的一線工作，使他非常清醒地認(rèn)識(shí)到技術(shù)革新的重要性。他結(jié)合實(shí)際，推陳出新，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流程。結(jié)合工作實(shí)際在全隊(duì)帶頭深入開展了技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)各種小改小革，促進(jìn)了技藝創(chuàng)新發(fā)展。1102203綜采工作面安裝的170臺(tái)液壓支架各類千斤密封已有不同程度磨損，在回采過程中，各

類千斤頻繁出現(xiàn)竄液現(xiàn)象，但更換新千斤費(fèi)用太高，最后經(jīng)吳學(xué)明研究制作了千斤維修平臺(tái)。一位檢修工每天最少可修理5臺(tái)千斤，每臺(tái)千斤的人工修理費(fèi)用在50元。每臺(tái)千斤可節(jié)約2450元。1102203綜采工作面進(jìn)入俯采階段，為了保證安全生產(chǎn)，由吳學(xué)明自行設(shè)計(jì)加工的馬蒂爾機(jī)尾防滑裝置，起到防止機(jī)尾下滑的作用，使工作面設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及推移安全進(jìn)行。17年來吳學(xué)明在技術(shù)革新，小改小改等方面，作出了突出的貢獻(xiàn)，為礦井的安全生產(chǎn)，創(chuàng)新發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和智力保障。

厚德——貼心大哥不言悔

一個(gè)區(qū)隊(duì)如同一個(gè)家庭一樣，怎樣讓家庭和諧幸福，需要家長(zhǎng)注入大量的心血，需要成員之間動(dòng)真感情。在管理137名成員的大家庭上，吳學(xué)明始終以感情凝聚人心，全隊(duì)員工的家庭情況他了如指掌。在綜掘一隊(duì)擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)期間，當(dāng)?shù)弥娟?duì)員工金彥軍得乙肝住院急需醫(yī)藥費(fèi)時(shí)，吳學(xué)明帶頭并號(hào)召全體員工向他伸出援助之手，將12750元錢親自送到了金彥軍的手中。這一感人的事跡，影響著全隊(duì)的員工，同時(shí)也感動(dòng)著全礦的員工，吳學(xué)明被全礦員工公認(rèn)為：“貼心隊(duì)長(zhǎng)，貼心大哥”，誰在他的手下工作，那就是一種幸福。

從開拓二隊(duì)到綜掘一隊(duì)、到掘進(jìn)二隊(duì)、再到綜采一隊(duì)，無論是在哪里，他都堅(jiān)持每天下井跟班。從來沒有因?yàn)閭€(gè)人的事情請(qǐng)過一次假，休息過一天，如果用一個(gè)月奉獻(xiàn)8天的休息時(shí)間來計(jì)算，在五年多的時(shí)間里，他將自己500多天的個(gè)人休息時(shí)間，全部奉獻(xiàn)給了石槽村煤礦。古爾邦節(jié)，是回民一年中最重要的節(jié)日，可是，偏偏遇上1102203工作面三機(jī)閉鎖失靈，當(dāng)時(shí)采煤機(jī)第一次出現(xiàn)這種情況，要等廠家的工程技術(shù)人員來維修，就得停產(chǎn)少則一周，嚴(yán)重影響生產(chǎn)。為此，他主動(dòng)和隊(duì)機(jī)電管理人員加班加點(diǎn)，翻圖紙、查資料，井上井下的跑，連續(xù)三天三夜沒有合眼，終于發(fā)現(xiàn)是端頭站接收有問題。這時(shí)候，突然接到女兒的電話，說：爸爸，一家人眼巴巴盼你回來過節(jié)，別人都有爸爸陪，是不是爸爸不要女兒，不要這個(gè)家了”！聽著這些，這位男子漢再也忍不住內(nèi)心的無奈與酸楚，眼淚簌簌奪眶而出……

今年的11月1日凌晨4點(diǎn)鐘，在辦公室值班的吳學(xué)明突然肚子疼痛難忍，額頭上冒汗，值班技術(shù)員黃敬川發(fā)現(xiàn)后，要求他立即到醫(yī)院進(jìn)行檢查，可耿性倔強(qiáng)的他，卻咬著牙一直堅(jiān)持到早班班前會(huì)開完才到醫(yī)院檢查。經(jīng)醫(yī)院檢查是膽結(jié)石發(fā)作，醫(yī)院要求他立即做手術(shù)，可他心里卻想著如何完成全年生產(chǎn)任務(wù)，做好1102203工作面做回撤通道，僅在醫(yī)院打了一天的消炎藥就回到了自己的工作崗位。

“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。17年的煤海生涯鍛煉了他的膽識(shí)和氣魄，磨礪了這位共產(chǎn)黨人的錚錚鐵骨，展示了神寧共產(chǎn)黨人與時(shí)俱進(jìn)，無愧于這個(gè)偉大時(shí)代的卓越追求和堅(jiān)定信仰。