第一篇:全國城市市容環(huán)衛(wèi)先進集體申報材料
全國城市市容環(huán)衛(wèi)先進集體申報材料
**區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務中心三隊在環(huán)衛(wèi)中心黨委的正確領導下,始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神。以提高環(huán)境衛(wèi)生及服務質量為重點,堅持兩手抓,兩手都要硬的原則,積極拓寬新思路、樹立新理念,加強兩個文明建設。××年被評為環(huán)衛(wèi)中心先進單位,××年評為先進黨Р俊
該隊現(xiàn)有職工人,是**區(qū)唯一的一支擔負公廁管理和保潔任務的專業(yè)隊伍,具體任務主要是負責所屬公廁的保潔、維修和多個公廁糞井、水表井的養(yǎng)護兩大項工作。管理、保潔公廁座,其中二類以上衛(wèi)生間座,三類公廁座。業(yè)務范圍XX首都機場天竺,西至與海淀區(qū)交界的馬甸元大都公園,南到垡頭鐵道,北至亞運村慧忠里小區(qū)。公廁管理和保潔任務遍及**區(qū)的每個角落。
其突出特點:一是工作時間長;二是公廁內部設施類型多樣化,有一般土建、生態(tài)、感應空調設施及電熱采暖四種;三是工作要求標準高,按目前市市政管委對衛(wèi)生間的檢查標準,每座衛(wèi)生間的檢查內容就有項;四是業(yè)務范圍廣,公廁布局分散,管理難度大;五是與百姓生活息息相關,是各級領導關注的重點,是市民呼聲的熱點,也是環(huán)衛(wèi)中心業(yè)務工
作投訴的焦點。
隨著社會文明的進步,公共廁所早已不單是人類生理代謝的簡單而隨意的場所,而兼有衛(wèi)生整理、休息乃至于審美、商業(yè)、文化等多種功能。公廁已成為現(xiàn)代城市文明形象的窗口之一,是經(jīng)濟發(fā)展水平和城市居民生活質量的重要標志體現(xiàn)著XX的物質文明和精神文明的發(fā)展水平,顯示著一個民族的文明素質。
在這個新形勢下,該隊本著“以人為本,服務于民”的原則,創(chuàng)造新優(yōu)勢,奧運促發(fā)展,率先在全市提出公共衛(wèi)生間實行“酒店式服務”的理念,塑造**環(huán)衛(wèi)新形象,打造**環(huán)衛(wèi)新品牌。詳細制定了一整套實施方案,按照從硬件入手,從軟件強化的思路把規(guī)范化服務管理滲透到全隊的實際工作中。統(tǒng)一了所有公共衛(wèi)生間保潔人員的著裝;在每座公共衛(wèi)生間的明顯位置公布了監(jiān)督電話,配備了意見本和方便包,以加強社會的監(jiān)督和方便如廁群眾需要;為提高服務質量、規(guī)范服務標準,該隊組織有關管理人員多次考察觀摩了兄弟區(qū)縣同行的管理方法和作業(yè)模式,先后制定了:公共衛(wèi)生間保潔員上崗標準、公共衛(wèi)生間崗位規(guī)范、公共衛(wèi)生間保潔質量標準、公共衛(wèi)生間保潔員工作程序、公廁保潔員操作細則和標準、公共衛(wèi)生間保潔員百分制考核細則、公共衛(wèi)生間服務人員規(guī)章制度、公共衛(wèi)生間每周、月工作安排、公共衛(wèi)生間應急措施、公共衛(wèi)生間夜間值班人員制度等十項管理
服務制度,并全部裝入鏡框統(tǒng)一懸掛在每座衛(wèi)生間的工作間內。同時,為適應新的管理服務模式的需要,分期分批對所屬公共衛(wèi)生間的保潔人員進行了全部培訓,統(tǒng)一形象、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一作業(yè)服務規(guī)范,強化職工的責任意識、服務意識和危機意識。
京城各大媒體先后以《達到星級還不夠,“軟硬”建設同邁步,**公廁推出酒店式服務》、《**區(qū)公共衛(wèi)生間今起實行酒店式服務管理》等為題在全市進行了報導。
幾年來,該隊深入思考研究,改變過去公廁管理單純搞衛(wèi)生的老模式,實行全方位的人文服務,在搞好衛(wèi)生的同時堅持以人為本,對如廁的老人、殘疾人、兒童、行動不便的人員進行攙扶,為攜帶大件包裹的如廁人員臨時寄存包裹,禮貌回答如廁人員的提問,為有輕微外傷的人員提供創(chuàng)可貼包扎,對需要衣扣縫補及幫助的人員提供力所能及的幫助等,如廁人如廁猶如在家一樣的感覺,受到了社會各界和廣大市民的廣泛好評。
該隊在××年的“十一”中華民族園游園重大活動中,精心安排,周密布置,為活動提供了一流的環(huán)衛(wèi)保障服務,圓滿地完成了區(qū)委、區(qū)政府交給的保障工作任務,受到廣大游園群眾和區(qū)領導好評。
在“創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)”的過程中,該隊加大管理和服務力度,群策群力,設身處地為群眾排憂解難,為區(qū)創(chuàng)建國家
衛(wèi)生區(qū)工作做出了突出貢獻。
在內部管理上,該隊大膽改革,打破舊的管理體制,注重采用賞罰分明的激勵制度和機制,實行“定崗、定責、責任到人,工資獎金與效益掛鉤”等一系列新舉措,徹底打破“大鍋飯”,職工的緊迫感和競爭意識普遍增強,極大地調動了干部職工的積極性,增加了工作透明度,提高了工作效率,敬業(yè)愛崗成為大家的自覺行動。
隨著改革的不斷深入,職工的思想也日趨活躍。在做好業(yè)務工作的同時,黨務工作齊頭并進,該隊重視加強內部組織建設和思想作風建設,把穩(wěn)定作為做好一切工作的前提,將理論知識逐步滲透到實際工作中,從關心群眾生活入手,做到“四心四必兩維護”,即對群眾熱心,對待投訴耐心,對待工作要細心,對待群眾意見虛心,做到職工家中有事必到,重要節(jié)日必訪,發(fā)現(xiàn)矛盾必談,職工有困難必幫。近幾年該隊在與“×××”的斗爭和防“非典”的戰(zhàn)斗中都走在全中心的前列,盡心盡力地做好職工的思想工作,高效高質地完成了職工房補摸底調查、單位職工無條件騰退垃圾樓等多項工作。
多年來,該隊始終注意加強法制、安全教育,提高職工的法制意識和安全意識,注重加強職工素質教育,努力改善職工勞動條件,積極參加國家規(guī)定的各種保險,工會充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,保護職工的合法權益。堅持圍繞中心,服
務大局,利用《環(huán)衛(wèi)工作簡報》、黑板報、櫥窗等宣傳工具,貼近實際、貼近職工、貼近生活,加強正面宣傳。狠抓綜合治理,迄今為止,未出現(xiàn)違反國家法規(guī)、政策的行為,未發(fā)生重大的安全責任事故。職工對工作的熱情高漲,全隊呈現(xiàn)出團結奮斗、積極進取的精神狀態(tài)。
第二篇:市容環(huán)衛(wèi)先進集體申報材料
市容環(huán)衛(wèi)先進集體申報材料
朝陽區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務中心三隊在環(huán)衛(wèi)中心黨委的正確領導下,始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神。以提高環(huán)境衛(wèi)生及服務質量為重點,堅持兩手抓,兩手都要硬的原則,積極拓寬新思路、樹立新理念,加強兩個文明建設。2004年被評為環(huán)衛(wèi)中心先進單位,2005年評為先進黨支部。
該隊現(xiàn)有職工523人,是朝陽區(qū)唯一的一支擔負公廁管理和保潔任務的專業(yè)隊伍,具體任務主要是負責所屬公廁的保潔、維修和900多個公廁糞井、水表井的養(yǎng)護兩大項工作。管理、保潔公廁451座,其中二類以上衛(wèi)生間251座,三類公廁200座。業(yè)務范圍東至首都機場天竺,西至與海淀區(qū)交界的馬甸元大都公園,南到垡頭鐵道,北至亞運村慧忠里小區(qū)。公廁管理和保潔任務遍及朝陽區(qū)的每個角落。
其突出特點:一是工作時間長;二是公廁內部設施類型多樣化,有一般土建、生態(tài)、感應空調設施及電熱采暖四種;三是工作要求標準高,按目前市市政管委對衛(wèi)生間的檢查標準,每座衛(wèi)生間的檢查內容就有48項;四是業(yè)務范圍廣,公廁布局分散,管理難度大;五是與百姓生活息息相關,是各級領導關注的重點,是市民呼聲的熱點,也是環(huán)衛(wèi)中心業(yè)務工作投訴的焦點。
隨著社會文明的進步,公共廁所早已不單是人類生理代謝的簡單而隨意的場所,而兼有衛(wèi)生整理、休息乃至于審美、商業(yè)、文化等多種功能。公廁已成為現(xiàn)代城市文明形象的窗口之一,是經(jīng)濟發(fā)展水平和城市居民生活質量的重要標志,體現(xiàn)著北京的物質文明和精神文明的發(fā)展水平,顯示著一個民族的文明素質。
在這個新形勢下,該隊本著“以人為本,服務于民”的原則,創(chuàng)造新優(yōu)勢,奧運促發(fā)展,率先在全市提出公共衛(wèi)生間實行“酒店式服務”的理念,塑造朝陽環(huán)衛(wèi)新形象,打造朝陽環(huán)衛(wèi)新品牌。詳細制定了一整套實施方案,按照從硬件入手,從軟件強化的思路把規(guī)范化服務管理滲透到全隊的實際工作中。統(tǒng)一了所有公共衛(wèi)生間保潔人員的著裝;在每座公共衛(wèi)生間的明顯位置公布了監(jiān)督電話,配備了意見本和方便包,以加強社會的監(jiān)督和方便如廁群眾需要;為提高服務質量、規(guī)范服務標準,該隊組織有關管理人員多次考察觀摩了兄弟區(qū)縣同行的管理方法和作業(yè)模式,先后制定了:公共衛(wèi)生間保潔員上崗標準、公共衛(wèi)生間崗位規(guī)范、公共衛(wèi)生間保潔質量標準、公共衛(wèi)生間保潔員工作程序、公廁保潔員操作細則和標準、公共衛(wèi)生間保潔員百分制考核細則、公共衛(wèi)生間服務人員規(guī)章制度、公共衛(wèi)生間每周、月工作安排、公共衛(wèi)生間應急措施、公共衛(wèi)生間夜間值班人員制度等十項管理服務制度,并全部裝入鏡框統(tǒng)一懸掛在每座衛(wèi)生間的工作間內。同時,為適應新的管理服務模式的需要,分期分批對所屬公共衛(wèi)生間的保潔人員進行了全部培訓,統(tǒng)一形象、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一作業(yè)服務規(guī)范,強化職工的責任意識、服務意識和危機意識。
京城各大媒體先后以《達到星級還不夠,“軟硬”建設同邁步,朝陽公廁推出酒店式服務》、《朝陽區(qū)公共衛(wèi)生間今起實行酒店式服務管理》等為題在全市進行了報導。
幾年來,該隊深入思考研究,改變過去公廁管理單純搞衛(wèi)生的老模式,實行全方位的人文服務,在搞好衛(wèi)生的同時堅持以人為本,對如廁的老人、殘疾人、兒童、行動不便的人員進行攙扶,為攜帶大件包裹的如廁人員臨時寄存包裹,禮貌回答如廁人員的提問,為有輕微外傷的人員提供創(chuàng)可貼包扎,對需要衣扣縫補及幫助的人員提供力所能及的幫助等,如廁人如廁猶如在家一樣的感覺,受到了社會各界和廣大市民的廣泛好評。
該隊在2004年的“十一”中華民族園游園重大活動中,精心安排,周密布置,為活動提供了一流的環(huán)衛(wèi)保障服務,圓滿地完成了區(qū)委、區(qū)政府交給的保障工作任務,受到廣大游園群眾和區(qū)領導好評。
在“創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)”的過程中,該隊加大管理和服務力度,群策群力,設身處地為群眾排憂解難,為區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)工作做出了突出貢獻。
在內部管理上,該隊大膽改革,打破舊的管理體制,注重采用賞罰分明的激勵制度和機制,實行“定崗、定責、責任到人,工資獎金與效益掛鉤”等一系列新舉措,徹底打破“大鍋飯”,職工的緊迫感和競爭意識普遍增強,極大地調動了干部職工的積極性,增加了工作透明度,提高了工作效率,敬業(yè)愛崗成為大家的自覺行動。
隨著改革的不斷深入,職工的思想也日趨活躍。在做好業(yè)務工作的同時,黨務工作齊頭并進,該隊重視加強內部組織建設和思想作風建設,把穩(wěn)定作為做好一切工作的前提,將理論知識逐步滲透到實際工作中,從關心群眾生活入手,做到“四心四必兩維護”,即對群眾熱心,對待投訴耐心,對待工作要細心,對待群眾意見虛心,做到職工家中有事必到,重要節(jié)日必訪,發(fā)現(xiàn)矛盾必談,職工有困難必幫。近幾年該隊在與“法輪功”的斗爭和防“非典”的戰(zhàn)斗中都走在全中心的前列,盡心盡力地做好職工的思想工作,高效高質地完成了職工房補摸底調查、單位職工無條件騰退垃圾樓等多項工作。
多年來,該隊始終注意加強法制、安全教育,提高職工的法制意識和安全意識,注重加強職工素質教育,努力改善職工勞動條件,積極參加國家規(guī)定的各種保險,工會充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,保護職工的合法權益。堅持圍繞中心,服務大局,利用《環(huán)衛(wèi)工作簡報》、黑板報、櫥窗等宣傳工具,貼近實際、貼近職工、貼近生活,加強正面宣傳。狠抓綜合治理,迄今為止,未出現(xiàn)違反國家法規(guī)、政策的行為,未發(fā)生重大的安全責任事故。職工對工作的熱情高漲,全隊呈現(xiàn)出團結奮斗、積極進取的精神狀態(tài)。
第三篇:市容環(huán)衛(wèi)先進集體申報材料
市容環(huán)衛(wèi)先進集體申報材料
朝陽區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務中心三隊在環(huán)衛(wèi)中心黨委的正確領導下,始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神。以提高環(huán)境衛(wèi)生及服務質量為重點,堅持兩手抓,兩手都要硬的原則,積極拓寬新思路、樹立新理念,加強兩個文明建設。2004年被評為環(huán)衛(wèi)中心先進單位,2005年評為先進黨支部。
其突出特點:一是工作時間長;二是公廁內部設施類型多樣化,有一般土建、生態(tài)、感應空調設施及電熱采暖四種;三是工作要求標準高,按目前市市政管委對衛(wèi)生間的檢查標準,每座衛(wèi)生間的檢查內容就有48項;四是業(yè)務范圍廣,公廁布局分散,管理難度大;五是與百姓生活息息相關,是各級領導關注的重點,是市民呼聲的熱點,也是環(huán)衛(wèi)中心業(yè)務工作投訴的焦點。
隨著社會文明的進步,公共廁所早已不單是人類生理代謝的簡單而隨意的場所,而兼有衛(wèi)生整理、休息乃至于審美、商業(yè)、文化等多種功能。公廁已成為現(xiàn)代城市文明形象的窗口之一,是經(jīng)濟發(fā)展水平和城市居民生活質量的重要標志,體現(xiàn)著北京的物質文明和精神文明的發(fā)展水平,顯示著一個民族的文明素質。
在這個新形勢下,該隊本著“以人為本,服務于民”的原則,創(chuàng)造新優(yōu)勢,奧運促發(fā)展,率先在全市提出公共衛(wèi)生間實行“酒店式服務”的理念,塑造朝陽環(huán)衛(wèi)新形象,打造朝陽環(huán)衛(wèi)新品牌。詳細制定了一整套實施方案,按照從硬件入手,從軟件強化的思路把規(guī)范化服務管理滲透到全隊的實際工作中。統(tǒng)一了所有公共衛(wèi)生間保潔人員的著裝;在每座公共衛(wèi)生間的明顯位置公布了監(jiān)督電話,配備了意見本和方便包,以加強社會的監(jiān)督和方便如廁群眾需要;為提高服務質量、規(guī)范服務標準,該隊組織有關管理人員多次考察觀摩了兄弟區(qū)縣同行的管理方法和作業(yè)模式,先后制定了:公共衛(wèi)生間保潔員上崗標準、公共衛(wèi)生間崗位規(guī)范、公共衛(wèi)生間保潔質量標準、公共衛(wèi)生間保潔員工作程序、公廁保潔員操作細則和標準、公共衛(wèi)生間保潔員百分制考核細則、公共衛(wèi)生間服務人員規(guī)章制度、公共衛(wèi)生間每周、月工作安排、公共衛(wèi)生間應急措施、公共衛(wèi)生間夜間值班人員制度等十項管理服務制度,并全部裝入鏡框統(tǒng)一懸掛在每座衛(wèi)生間的工作間內。同時,為適應新的管理服務模式的需要,分期分批對所屬公共衛(wèi)生間的保潔人員進行了全部培訓,統(tǒng)一形象、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一作業(yè)服務規(guī)范,強化職工的責任意識、服務意識和危機意識。
京城各大媒體先后以《達到星級還不夠,“軟硬”建設同邁步,朝陽公廁推出酒店式服務》、《朝陽區(qū)公共衛(wèi)生間今起實行酒店式服務管理》等為題在全市進行了報導。
幾年來,該隊深入思考研究,改變過去公廁管理單純搞衛(wèi)生的老模式,實行全方位的人文服務,在搞好衛(wèi)生的同時堅持以人為本,對如廁的老人、殘疾人、兒童、行動不便的人員進行攙扶,為攜帶大件包裹的如廁人員臨時寄存包裹,禮貌回答如廁人員的提問,為有輕微外傷的人員提供創(chuàng)可貼包扎,對需要衣扣縫補及幫助的人員提供力所能及的幫助等,如廁人如廁猶如在家一樣的感覺,受到了社會各界和廣大市民的廣泛好評。
該隊在2004年的“十一”中華民族園游園重大活動中,精心安排,周密布置,為活動提供了一流的環(huán)衛(wèi)保障服務,圓滿地完成了區(qū)委、區(qū)政府交給的保障工作任務,受到廣大游園群眾和區(qū)領導好評。
在“創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)”的過程中,該隊加大管理和服務力度,群策群力,設身處地為群眾排憂解難,為區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)工作做出了突出貢獻。
在內部管理上,該隊大膽改革,打破舊的管理體制,注重采用賞罰分明的激勵制度和機制,實行“定崗、定責、責任到人,工資獎金與效益掛鉤”等一系列新舉措,徹底打破“大鍋飯”,職工的緊迫感和競爭意識普遍增強,極大地調動了干部職工的積極性,增加了工作透明度,提高了工作效率,敬業(yè)愛崗成為大家的自覺行動。
隨著改革的不斷深入,職工的思想也日趨活躍。在做好業(yè)務工作的同時,黨務工作齊頭并進,該隊重視加強內部組織建設和思想作風建設,把穩(wěn)定作為做好一切工作的前提,將理論知識逐步滲透到實際工作中,從關心群眾生活入手,做到“四心四必兩維護”,即對群眾熱心,對待投訴耐心,對待工作要細心,對待群眾意見虛心,做到職工家中有事必到,重要節(jié)日必訪,發(fā)現(xiàn)矛盾必談,職工有困難必幫。近幾年該隊在與“法輪功”的斗爭和防“非典”的戰(zhàn)斗中都走在全中心的前列,盡心盡力地做好職工的思想工作,高效高質地完成了職工房補摸底調查、單位職工無條件騰退垃圾樓等多項工作。
多年來,該隊始終注意加強法制、安全教育,提高職工的法制意識和安全意識,注重加強職工素質教育,努力改善職工勞動條件,積極參加國家規(guī)定的各種保險,工會充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,保護職工的合法權益。堅持圍繞中心,服務大局,利用《環(huán)衛(wèi)工作簡報》、黑板報、櫥窗等宣傳工具,貼近實際、貼近職工、貼近生活,加強正面宣傳。狠抓綜合治理,迄今為止,未出現(xiàn)違反國家法規(guī)、政策的行為,未發(fā)生重大的安全責任事故。職工對工作的熱情高漲,全隊呈現(xiàn)出團結奮斗、積極進取的精神狀態(tài)。
第四篇:2017杭州市市容環(huán)衛(wèi)工作先進集體(30個)
2017杭州市市容環(huán)衛(wèi)工作先進集體(30個)
2017-10-26 分享到:杭州市上城區(qū)小營市容環(huán)境衛(wèi)生管理所 杭州潔來雅物業(yè)管理有限公司 杭州拱墅區(qū)大關(湖墅)市容環(huán)衛(wèi)所 杭州市江干區(qū)市容環(huán)衛(wèi)汽車場 杭州申花環(huán)衛(wèi)清潔服務有限公司 杭州西湖風景名勝區(qū)(杭州市園林文物局)湖濱管理處 浙江同美環(huán)境科技集團有限公司 杭州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)和達物業(yè)管理有限公司 浙江同盛環(huán)境建設有限公司 杭州南苑物業(yè)管理有限公司 杭州市富陽區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處城西環(huán)衛(wèi)所 桐廬縣環(huán)境衛(wèi)生管理處清運科 建德市新安江環(huán)境衛(wèi)生管理所 臨安精誠環(huán)境服務有限公司 淳安縣千島湖鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理所 蕭山區(qū)河莊街道環(huán)境衛(wèi)生管理所 杭州市市容環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管中心 杭州市環(huán)境衛(wèi)生科學研究所(杭州市生活固體廢棄物處置監(jiān)管中心)杭州市市區(qū)河道監(jiān)管中心 杭州榮霖綜合服務有限公司 杭州市環(huán)境集團有限公司裝備修理分公司 杭州綠能環(huán)保發(fā)電有限公司 浙江波普環(huán)境服務有限公司 濱和環(huán)境建設集團有限公司 杭州巾幗西麗市政園林建設集團有限公司 杭州西湖區(qū)市政工程有限公司 杭州興耀城市環(huán)衛(wèi)服務有限公司 杭州市路橋集團股份有限公司 杭州市下城區(qū)市政園林工程公司 浙江遠華環(huán)境工程建設有限公司? 杭州日報報業(yè)集團版權所有 工信部備案號:浙ICP備11041
第五篇:關于推薦全國城市市容環(huán)境衛(wèi)生先進集體和先進工作者的通知
【發(fā)布單位】建設部
【發(fā)布文號】建城函[2001]204號 【發(fā)布日期】2001-07-11 【生效日期】2001-07-11 【失效日期】
【所屬類別】國家法律法規(guī) 【文件來源】中國法院網(wǎng)
關于推薦全國城市市容環(huán)境衛(wèi)生先進集體和先進工作者的通知
(建城函[2001]204號)
各省、自治區(qū)建設廳,北京市、重慶市市政管理委員會,上海市城市建設與管理委員會,天津市市容環(huán)境管理委員會:
為深入貫徹落實黨的十五屆五中全會和九屆全國人大四次會議精神,加強城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理,加大城市垃圾無害化處理工作力度,推進市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革與發(fā)展,使“十五”期間城市環(huán)境質量得到明顯改善,我部定于今年第四季度召開第二次全國城市市容環(huán)境衛(wèi)生工作會議。會上,將對全國城市市容環(huán)境衛(wèi)生先進集體、先進工作者進行表彰,并在先進集體和先進工作者中產生先進集體標兵和先進工作者標兵。現(xiàn)將有關事項通知如下:
一、推薦范圍
先進集體,從各級城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理部門、環(huán)衛(wèi)企業(yè)、事業(yè)單位、從事市容環(huán)衛(wèi)工作的基層班組(隊)中推薦;
先進個人,從市容環(huán)衛(wèi)工人、科技人員和管理人員(含管理部門領導干部)中推薦。
二、推薦條件
(一)先進集體推薦條件:
1、認真貫徹執(zhí)行《城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》和地方有關城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理的方針、政策、法規(guī);
2、領導班子認真落實江澤民總書記“三個代表”的重要思想,堅持從實際出發(fā),解放思想,實事求是,開拓創(chuàng)新,精誠團結,廉政勤政;
3、認真貫徹建設部、國家環(huán)保總局、科技部關于《城市生活垃圾處理及污染防治技術政策》(城建[2000]120號),努力推進體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,推動城市垃圾分類收集和垃圾無害化處理設施建設,成績顯著;
4、重視和加強內部組織建設和思想作風建設,提高職工素質,努力改善工人勞動條件,關心職工生活。
(二)先進工作者推薦條件:
1、熱愛黨、熱愛社會主義,熱愛環(huán)衛(wèi)工作,遵紀守法,廉潔奉公,有無私奉獻精神;
2、愛崗敬業(yè),努力學習運用現(xiàn)代科技知識、刻苦鉆研業(yè)務,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,在所從事的市容環(huán)衛(wèi)本職工作中成績顯著,模范帶頭作用好;
3、連續(xù)從事市容環(huán)衛(wèi)工作五年以上。
三、審批程序
各省、自治區(qū)建設廳、直轄市建委(市政管委)按照分配的名額(附件1),公開、公正地將表現(xiàn)突出的先進集體和先進個人評選出來,并填報先進集體和先進工作者申請表(附件2、3),一式三份,經(jīng)審查蓋章后于2001年8月30日前報建設部城建司。
建設部由城建司會同中國城市市容環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會組成審批領導小組,在各地推薦的基礎上,審查批準全國市容環(huán)境衛(wèi)生先進集體和先進工作者,并頒發(fā)“時傳祥獎”證書。根據(jù)批準的先進集體和先進工作者的先進事跡,評審出業(yè)績突出的十個“先進集體標兵”和十個“先進工作者標兵”,并出席今年第四季度召開的全國城市市容環(huán)境衛(wèi)生工作會議。
建設部城建司地址:北京市海淀區(qū)三里河路9號
郵政編碼:100835
聯(lián)系人:盧英方、陶華、孫向軍
電話:(010)68393434
傳真:(010)68394756
附件:
1.全國城市市容環(huán)衛(wèi)先進集體和先進工作者名額分配表(略)
2.全國城市市容環(huán)衛(wèi)先進集體申報表(略)
3.全國城市市容環(huán)衛(wèi)先進工作者申報表(略)
中華人民共和國建設部
二○○一年七月十一日
本內容來源于政府官方網(wǎng)站,如需引用,請以正式文件為準。