第一篇：優秀員工事跡-郭曉峰

優秀員工事跡-郭曉峰

我加入95190公司已經有16個月時間，在這16個月中，我從對我們公司人員和系統的陌生，到逐漸認識，直到比較熟悉，把干好本職工作作為人生的崇高追求，干一行，愛一行，鉆一行，精一行；勤奮努力，愛崗敬業，無私奉獻，為做到“提供7*24小時不間斷服務”的工作目標做出了較大貢獻。

一、悉心管理，確保系統運行穩定

作為一名管理人員，我本人負責了管理運維團隊的工作，由于運維工作本身的特殊性，往往需要處理繁多且雜亂的工作，包括系統的正常建設、異常時期維護、系統構建的建議和方案、軟硬件采購建議、軟硬件配置方案等多方面的工作內容。

在2010年中，我在部門領導的教導下，主要加強了管理方面的意識，增加了管理方面的學習，從一個純技術型的人員，逐步轉型為管理人員，從自己動手搞定所有事項，逐步過度到分擔事項，站在管理崗位，制定管理人員的計劃和方案，培訓人員應具備的知識，使所有人員能夠勝任運維工作。

在對所有運維人員進行分析后，得出每人的特長、不足以及適合的工作，分配每人獨立負責的項目，做到有效利用運維人員，發揮團隊最大力量和優勢，為實現“7*24小時不間斷”服務這一目標而努力。

二、忘我工作，默默奉獻

在2010年，可謂是我從工作以來的最忙的一年，我個人負責以下事項：

1.運維主管：運維團隊的你管理，6名運維人員日常工作安排、技能培訓，運維制度的制定；機房服務器/設備管理、維護；服務中心座席技術支持、維護；

2.TSP業務負責人：95190 TSP V1.6/V1.7/網站/論壇/皂君廟機房服務器維護，對應業務運維支持

3.本田業務負責人：本田項目對應業務提供運維支持

4.其他：機房擴容改造項目負責人，德勝IDC機房服務器/設備管理、維護；

由此，我本身由于實物繁多，在2010年開始時，難免有些手忙腳亂。并且由于運維工作中，系統升級多數都在夜間進行，經常出現無法回家的狀況，對此我并無怨言，因為我選擇的工作性質即使如此，公司給予了滿足我職業方向的機會，使我實現了人生的目標。

特別是我司的機房擴容改造工程，領導信任我，推薦我成為此項目的主要負責人，我領導機房擴容小組人員，采取每日一名人員跟進的方式，有效的保證了機房在線擴容改造期間的系統穩定運行，并從此工程中學習到了智能建筑工程從布局到施工每一個細節工作的知識。

三、創新工作，推進新技術實際應用

對于運維人員來講，由于舊的被動維護方式和思想，使運維人員無法獨立承擔某一事項；原有的維護工作方式也遵循被動維護的方式，無法有效防止故障出現。

對此，我開展了一系列的新技術實際應用的工作

1.大批量部署PC操作系統使用Acronis Snap Deploy Serve： 原部署PC使用移動硬盤啟動，并使用GHOST軟件還原，由于此種方式效率較低（還原并重新配置需30分鐘左右），并且GHOST鏡像較容易受病毒感染；

運維現已部署Acronis Snap Deploy Serve，通過網絡方式整批部署PC操作系統，效率大為提高（部署30臺左右PC時間約80分鐘），并且在配置時可靈活更改，如在已有鏡像文件中添加文件、程序等；“ 2.監控使用HostMonitor 運維原使用的監控軟件功能較弱，只能通過監控端口、IP等網絡方式，進行監控；

今日4月份開始，運維開始改用HostMonitor方式監控系統運行狀況，主要包括各服務器的CPU負載、內存使用量、硬盤空間、操作系統時間，網絡交換機的CPU負載、內存、管理IP、流量，各系統接口、管理界面；并預計增加對數據庫等方面的監控；使運維窗口能全面掌握各系統狀況。” 3.開始使用環境監控系統: 運維原機房巡檢為人工巡檢，服務中心機房改造后，采取COWIN機房環境監控系統，對溫度、濕度、漏水、UPS、配電等進行監控，并及時提供“ 4.使用氣體消防

在機房內消防系統采用氣體滅火系統，滅火完成后，計算機房內會充滿滅火廢氣，需要在人員進入前將這些廢氣排除出房間，因此根據規范設置消防排風系統，將滅火后產生的氣體通過設置在房間下部的百葉風口從室內抽出” 5.安裝使用STS STS靜態轉換開關（Static Transfer Switch）為電源二選一自動切換系統，正常工作狀態下，在主電源處于正常的電壓范圍內，負載一直連接于主電源。在主電源發生故障時，負載自動切換到備用電源，主電源恢復正常后，負載又自動切換到主電源。可以實現不同輸入電源之間的不間斷切換，為單電源負載提供雙母線供電，實施后，我司網絡交換機、電信設備等均可不間斷供電，減少因供電原因造成影響服務。"

當然，我在工作當中還體現出許多的不足, 在我作為部門主管這半年多的時間里，我深刻的感覺到，作為一個管理者的位置，對于嚴格和嚴謹的要求有多么重要。從我自身來講，目前需要學習的管理方面知識還很多雖然我被評為本年度的優秀員工，但是人無完人，我在今后工作和生活中會虛心接受和改正不足，更好的為大家服務。

第二篇：郭曉彪個人事跡

用心澆灌才能美麗盛開

——郭曉彪個人事跡材料匯報

郭曉彪，男，漢族，中共黨員，1986年2月生，2009年1月走上輔導員崗位，現任新鄉職業技術學院機械制造系黨支部書記、團總支書記、輔導員，負責所有三個年級所有高職學生的學生工作，累計帶過八屆26個班1023名學生。同時兼任新鄉職業技術學院德育講師團成員，多次為全院學生開展講座。2016年參加SIYB創業培訓，成為一名GYB培訓師。

一到元旦，過年的時候，曉彪老師的QQ或者微信或者手機短信總會收到這樣或者那樣的祝福“感謝老師將我從退學的邊緣拉了回來”“感謝您的教誨，我會永記于心，彪哥！”曉彪老師在開心的回復這些一條條在校或者畢業學生的信息的同時也收獲著滿滿的感動。

郭曉彪老師說：“正是這種幸福感支撐著我，作為學生輔導員工作了九年，正是因為這些可愛的學生，不管多苦多累我沒有絲毫的怨言！，這就是我工作的動力和源泉！”

一、做學生的人生解惑者。

在學業上，他一直豐富自己的知識體系，在創業的道路上、學生心理分析的道路上、在學生職業規劃，擇業，創業方面給予非常多的幫助。

在大二的時候，15級的小李遇到了他最大的難題——不喜歡所學專業。本來小李就是一個相對內向又不太愛說話的學生，現在通過一年的學習他發現自己對于本專業沒有任何興趣，于是他進入了情緒低落期，擔心自己被社會拋棄，想要退學，其母親甚至擔心孩子輕生。郭老師得知后，專門和小李同學進行談話，通過分析郭老師了解到這個學生喜歡會計工作，不喜歡機械的工作，于是郭老師鼓勵他在學習自己本專業工作的同時積極地學習會計知識，去圖書館或者旁聽經管學院的課程，為該生做了一個職業定位，因為學習機械的人很少有懂得會計知識的，實際上這種雙向人才領導是非常喜歡的。隨后該生不但本專業知識學得好，在會計學方面也去的了不小成績與2017年獲得國家會計師資格證書。小李說：“沒有興華姐，就沒有今天的我!”如此的人和事，不一而足。9年多來，郭老師在關愛每一位同學的路上孜孜以求，有每天定時到網吧“上班”的網癮學生趙某，有剛剛入學就發現心理疾病的學生唐某，有因為車禍同時失去父母的學生林某，有品學兼優罹患甲狀腺癌的學生石某，郭老師就如化雨的春風般呵護著他的每一位學生，幫助他們每個人走出困境，成長成才。

二、甘為人梯的“墊腳石”，墊起一個個學生的人生新高度。

他為了學生的事情，情愿耽誤自己的事情，由于平時的行政工作繁忙，他經常犧牲自己的休息時間幫助學生解決各種難題。

他一方面依靠自己的學科背景和專業優勢，策劃“沙漠掘金”、“價值觀大拍賣”等活動豐富學生第二課堂;另一方面堅持參加各類輔導員實務培訓，如團體輔導，心理健康和職業指導EET等培訓和學習，獲取GYB培訓師，提升輔導員的職業技能。他學以致用，以職業生涯規劃為主線，立足于學生在畢業時謀求職位等出路時所需具備的綜合素質，考慮到學生在發展過程中各階段生理、心理、思想方面的不同特點，為每位學生建立了《學生個人綜合素質考評檔案》，檔案涵蓋了學生自入學伊始至畢業離校的各個階段，設計了活動表現，學習成績表現，等模塊，將教育管理與學生成才相結合、課內教育與課外活動相結合的理念，動員各方力量，有針對性地給予學生弱項的指導和督促。在此基礎上，大一加強職業生涯規劃引導及心理指導幫扶，突出學業針對性指導及相關知識基礎的夯實，大二注重校園文化、社會實踐、企業實習等活動中個人綜合能力的提升，大三廣泛利用各種資源，合理搭建平臺，實現滿意就業。

比如：有一個12級的學生叫李志芳，才上半年就到辦公室要求退學，理由就是自己考試成績高但是被錄取到這里，心理非常不平衡。隨后我就和這個學生聊天，我沒有問他為什么退學，只問他想干什么，能干什么。這個學生就說自己喜歡搞銷售，并且閱讀過大量銷售方面的書籍。當時我們系的學生會外聯部由于沒有人才已經撤銷，但就是因為這個學生我又專門開設了外聯部，并讓李志方擔任部長。在李志方擅長和喜歡的領域，他沒有讓我失望，每年均能為機械系各項活動拉來2000元左右的贊助，在學習也從班級倒數一躍成為了獎學金的獲得者。后來學生畢業之后也成功創業創立斷點科技有限公司，從事人力資源和廣告宣傳方面的業務。在其創業之后，我依然為其提供創業政策和創業思路相關的服務，利用我再創業培訓中學到的知識幫助學生創業，截止到2018年李志芳同學已經創立兩個公司，在人力資源和廣告業務以及局域網絡搭建方面展開全面的工作，公司位于鄭州商務CBD核心，成為了我系在校學生學習的榜樣。

三、立德樹人詮釋對學生的愛。

“什么樣的輔導員帶出來什么樣的學生”郭曉彪老師一直信奉這句真理，所以在學生工作中，首先必須要求自己，以身作則。將“愛崗敬業、熱愛學生、關心學生”作為自己工作的立足之本，他的QQ、博客、微信、BBS等一直被學生視為心靈的港灣，很多問題都可以在那里得到解決。

14機械有一名學生小葉，當時暑假放假之后便當即離開學校，在暑假期間郭曉彪老師發現了小葉的QQ經常發送一些借錢的信息。敏銳的郭老師當即意識到事情有些不對勁，于是先從側面了解問小葉有沒有找本班級的學生借錢，結果發現小葉已經找很多同學借錢，郭老師立刻明白這名學生不是被詐騙就是被傳銷了，于是立刻聯系家長，但是家長的電話均沒有人接，老家的電話也無人接聽。于是郭老師當機立斷，撥通了小葉的電話，在電話中他確定了小葉確實是被傳銷，由于考慮到他旁邊一定有人在監視，所以一遍打電話他一邊發出信息，沒想到小葉回復的信息均是“老師！救命”“我被傳銷了”等等這些詞語，隨后通過詢問其他同學，郭老師了解到該生是天津的濱海新區。掛了電話之后郭老師便向天津濱海新區警局報警，警察根據定位立刻出警，可以犯罪分子自知情況不妙，先行撤離，讓警察同志撲了個空。接下來郭老師立刻來到小葉同學的家中，通過找到村支書才聯系到小葉的其他親戚，最終找到了小葉在外打工的父母。后來經過小葉父母和郭老師的共同努力，成功將小葉從傳銷的魔爪中拯救出來。

四、網上家委會：共架家庭教育學校教育之橋梁 輔導員工作看似只需要面向學生，實則需要面向家庭、面向社會。剛剛接觸高職學生的他，便建立了網上家委會，用微信群這一現代通信手段構筑起學校、家庭教育的橋梁紐帶。

他每周固定用2個半天集中與家長在線溝通，定期召開網絡家長會，不僅90%以上的學生父母加入了微信群，甚至吸引了慕名而來的兄弟院系、高校的學生家長。每年學生入學時，針對詐騙新生及家長案件，他反復向家長提醒，后來真有家長接到詐騙電話時就能輕松理性應對;歷次考試結束后，分析學生在考試中暴露出來的問題，探討解決方案;進入大三后，他與家長交流學生實習求職、專升本的各種準備;畢業之際，他邀請家長們來校參加畢業典禮，共同見證和分享激動人心的時刻。

與此同時，郭老師在所帶的各年級都建立了微信群。幾年來他在，他把微信群或QQ群建在黨團支部、班級，針對畢業班學生的不同去向需求建立相應的“專升本群”、“求職群”、“參軍入伍群”，分享交流相關信息。

這就是我九年輔導員工作中遇到的所以問題和工作的成績，在以后的工作過程中，我會更加努力，更加嚴格要求自己，以爭取更大的成績，為學校的發展做出自己應有的貢獻。

第三篇：優秀員工事跡

優秀員工事跡

自周幺妹來綠之源泉農業科技有限公司已有8個月的時間。入職公司的種植部門，負責大棚的種植工作。因工作性質，基本無節假日。在工作期間，任勞任怨、認真負責、起早貪黑，能順利完成公司領導下達的工作任務。

為此全體員工一致推薦周幺妹為2013優秀員工。

新疆綠之源泉農業科技有限公司

2014年1月9日

第四篇：優秀員工事跡

卞海林同志作為行政管理部的后勤保障處處長，自覺遵守公司各項規章制度，工作盡職盡責、公正無私，嚴把采購審核以及對供貨方的合格評定關，在采購過程中做到貨比三家、價廉物美才確定購買，多種日常必需品的采購價格最少下降15%，基本杜絕了不必要的浪費。并改變了員工飯卡的使用形式，為公司增創了效益。

同時，對車隊工作從嚴管理，加強對駕駛員的安全教育，全面樹立駕駛員是“勤務員、安全員、保密員”的觀念，在確保行車安全的同時降低消耗，去年一年，僅保險和維修兩項就為公司節省近25000元。

丁義春同志是技術保障部電工班的班長，工作中能做到吃苦耐勞，帶領班組完成上級交辦的各項工作，團結員工，善于與員工之間進行溝通，合理安排好班組工作，牢固樹立安全生產意識，預防為主，把各種安全隱患消滅在萌芽之中。在對園區各項設備的維修中，始終控制維修成本，堅持以修為主，以換為輔的原則，降低營運成本。

在班組建設管理上，每位員工都落實了責任區，建立健全了班組臺帳，實現人機相符，從而達到有效的班組管理。堅持學習和鉆研園區各項游樂設備的技術資料，在實際操作中，解決了許多問題，也為公司節省了不小的開支。

陳建福同志是公司較早開赴上海開展工作的成員之一，對上海市場的開發充滿熱情、兢兢業業，為2003年1-3月份上海市場的突破作出了很大的貢獻，即使在“非典”期間，仍然心系市場，堅持每天和旅行社保持電話聯系。非典解禁后，第一批返回上海，為九月上海市場的重新啟動獻計獻策，出色地完成了銷售任務。

陳建福同志在上海工作期間，除了做好本職工作外，作風正派，始終把公司的榮譽放在第一位，在公交車上撿到別人的錢包后，乘車輾轉數小時，終于找到失主并將錢包歸還，體現了龍園人拾金不昧的高尚品德。

技術保障部處長劉文昌同志一年中帶領全體技術保障處的全體員工，對一、二期工程設備進行了全面維修整改工作，對一些設備的主要部位，容易造成故障的零配件進行一系列卞海林同志作為行政管理部的后勤保障處處長，自覺遵守公司各項規章制度，工作盡職盡責、公正無私，嚴把采購審核以及對供貨方的合格評定關，在采購過程中做到貨比三家、價廉物美才確定購買，多種日常必需品的采購價格最少下降15%，基本杜絕了不必要的浪費。并改變了員工飯卡的使用形式，為公司增創了效益。同時，對車隊工作從嚴管理，加強對駕駛員的安全教育，全面樹立駕駛員是“勤務員、安全員、保密員”的觀念，在確保行車安全的同時降低消耗，去年一年，僅保險和維修兩項就為公司節省近25000元。

丁義春同志是技術保障部電工班的班長，工作中能做到吃苦耐勞，帶領班組完成上級交辦的各項工作，團結員工，善于與員工之間進行溝通，合理安排好班組工作，牢固樹立安全生產意識，預防為主，把各種安全隱患消滅在萌芽之中。在對園區各項設備的維修中，始終控制維修成本，堅持以修為主，以換為輔的原則，降低營運成本。

在班組建設管理上，每位員工都落實了責任區，建立健全了班組臺帳，實現人機相符，從而達到有效的班組管理。堅持學習和鉆研園區各項游樂設備的技術資料，在實際操作中，解決了許多問題，也為公司節省了不小的開支。

陳建福同志是公司較早開赴上海開展工作的成員之一，對上海市場的開發充滿熱情、兢兢業業，為2003年1-3月份上海市場的突破作出了很大的貢獻，即使在“非典”期間，仍然心系市場，堅持每天和旅行社保持電話聯系。非典解禁后，第一批返回上海，為九月上海市場的重新啟動獻計獻策，出色地完成了銷售任務。

陳建福同志在上海工作期間，除了做好本職工作外，作風正派，始終把公司的榮譽放在第一位，在公交車上撿到別人的錢包后，乘車輾轉數小時，終于找到失主并將錢包歸還，體現了龍園人拾金不昧的高尚品德。

技術保障部處長劉文昌同志一年中帶領全體技術保障處的全體員工，對一、二期工程設備進行了全面維修整改工作，對一些設備的主要部位，容易造成故障的零配件進行一系列的改革，解決了很多問題。在重大設備的大修工作中，前期采用自己設計、自己制作的方法，解決了一些技術難題，也降低了返修率，為公司節約成本數萬元。

在園區設備每個月的月檢中，一絲不茍地檢查所有設備，發現問題，馬上整改，使重大游樂設備天天處在良好的狀態中。

吳阿平同志工作認真負責，兢兢業業，任勞任怨，獨立承擔了恐龍園和園博園的花草養護工作。尤其是籌備江蘇省第三屆園藝博覽會期間，對恐龍園和園博園相關部分進行綠化調整，累計栽種各類樹種2萬多株，鋪設主、次入口草坪5000多平方米，為配合園博園的延期開放，克服時間緊、天氣熱以及黃梅多雨影響，日夜加班，及時組織了20萬盆草花，按時完成了任務，園博園工程中累計為公司節省近20萬元。

2003苗圃累計生產各類草花41萬盆，20多個品種，并有計劃地引種了一批新品種，以豐富園區草花品種，在此基礎上加強常規管理，使用有機肥料，改造土壤環境，使草花有效花期延長。施嬌莉同志進入恐龍園工作至今，進步顯著，服務意識強，常得到游客的贊揚。注重導游技巧的運用，針對不同層次的游客，采用不同的講解方法，同樣受到良好的效果。工作之余，常閱讀和摘抄相關旅游資料，以豐富自己的專業知識和講解內容，已取得全國導游人員資格證書，并被評為新北區“巾幗建功”先進個人。

秋游時，有一位女學生把鞋弄濕了，凍得渾身發抖，施嬌莉同志看見后，主動把自己的工作鞋借給她，并和她一起把鞋烘干。平時看到年紀大的老人，也會上去扶他一把，提醒他們看清路面。張武威同志在平凡的崗位上做著平凡的工作，面對工作環境的艱辛，絲毫沒有怨言，而以一顆真摯的心熱忱地為每一位進園游客服務。每天開園之后，總是站在收銀房前，看見游客主動上前介紹游玩項目。在高空滑索，遇到游客因為恐懼而拼命抓住欄桿不敢滑行的時候，張武威同志會以微笑和家人般的親和、溫馨的話語給游客勇氣和信心，也因此得到了游客的廣泛贊賞，許多游客在臨出園前還特意趕來向他再次道謝。

錢偉同志身兼商業管理部業務拓展處、綜合財務處處長職務，針對園區禮品品種單

一、款式陳舊的特點著重對園區禮品進行了調整和開發，并根據每個時段不同的消費群體開發和增加了不同的品種，同時還在降低禮品成本的問題上痛下工夫，根據園區特點自己設計開發了一批新品。在下半年參與園區的禮品超市改造，通過改造極大的拉動了園區禮品的銷售，取得了良好的經濟效益。

第五篇：優秀員工事跡

誠實守信 愛崗敬業做貢獻

-----××同志優秀員工事跡簡介 ××同志在工商計劃科主要擔任銷售內勤的工作，作為一名企業的老員工，他嚴格按照各項規章制度和《營銷管理守則》要求自己。他對工作堅持實事求是的基本準則，做到認真負責。

銷售內勤的工作是接聽客戶來電、解答客戶提問，按常態的周期管理，根據客戶要求安排收、發貨物，編制月終總結。做為一名優秀的銷售內勤要保證產品在銷售過程中不出差錯，就要做好這一環節中的每一個步驟。黃培琪對于藥廠的各個產品都能做到周期管理心中有數，每個環節都了如指掌，回答客戶和領導的提問時就像說出自己的性別一樣不假思索，對答如流，這就要平時與生產部門頻繁溝通，實時追蹤，及時掌握各品種的生產、物流信息，并提供最準確掌控，最優質的服務，在成品可發貨的第一時間，將信息準確地傳遞給客戶，從而實現產成品轉化為銷售的循環。他作為一名銷售內勤對各個客戶的動態、以及需貨量都能做到耳熟能詳，堅持工作效益第一的原則，為保證我廠的產品銷售環節的順暢，從我廠的根本利益出發，對自己高標準嚴要求，注重工作的每一個細節。工作中不僅能積極主動配合領導，更能幫助解決其他同事遇到的一些困難，只要工作需要，他總是招之既來、從無怨言。平平凡凡的他對工作總是那么認真負責，上級主管安排給他的工作，他總是能按時出色的完成。工作中遇到的問題，他也總是能積極向上級反映，并時常會提出一些很好的建設、想法和意見。在業務方面，總能刻苦鉆研，好學上進，不斷的充實，提高自己，并在工作中積極、主動的對新員工進行幫、帶，使大家共同進步。

做為一名老員工，能夠不驕不躁，兢兢業業的把工作做到實處，落實到細節。以高標準、高質量的業績，充分戰線了一名普通員工的風采。