第一篇：財務部先進集體匯報材料

全心做好財務工作，助力公司轉型發展

——**公司財務部先進集體匯報材料

即將過去的2010年是公司歷史上不平凡的一年。2009年的工作高峰給各位員工帶來的疲憊還未退去，2010年降本增效的壓力又讓大家殫精竭慮為公司持續發展謀出路。“井無壓力不出油”，在金融危機影響猶在，固定成本居高不下的“利空”情形下，**公司公司領導班子帶領各單位積極進取，給股份公司遞交了一份滿意的答卷。**公司財務部在公司領導的關懷下，在各兄弟單位的積極配合下，也較好的完成了年度計劃的各項目標，提高了自身的工作能力，為公司的良性發展貢獻了一份綿薄之力。

一

分工明確、動態改進、共享共進

財務部在2009年年末就已擬定了2010年的工作計劃。出納崗、報銷崗、預算崗、財務分析崗，成本、稅務、保險、資金等業務劃分清晰，具體執行人明確，年度任務具體可評。年中財務部也曾兩次組織內部會議，再次廓清工作范圍，理順管理流程，制定具體崗位工作的考核指標。比如財務分析崗由**同志負責，要求每月按規定給總部財務提交財務分析報告，并且力求創新，提高財務分析的質量與水平。針對財務分析我們制定了具體的評分標準。如準確性、實用性、及時性、美觀性、創新性等等。種種措施都有很強的可操作性，對工作負責人也形成了具體的壓力與動力。鞭策他們在實際工作中積極進取，不斷提高自己的業務能力。

財務部每月進行內部生活會，溝通在上階段工作中存在的問題。通過每月的內部生活會，財務部能及時發現并糾正工作中存在的問題。比如個別差旅費報銷不夠規范，經會上指正，報銷負責人在以后的報銷工作中就會避免同類問題重復發生。再比如財務年輕員工較多，與兄弟部門的溝通交流能力不強。在會上大家都講述自己在與各部室溝通交流上的心得與經驗。在分享這些經驗之后，財務部年輕人的溝通能力都有了較大的提高。

財務部還建立了內部信息共享平臺。通過建立內部信息共享平臺，加強了內部人員信息溝通與交流，培養了財務人員的大局觀。財務人員不再局限于自己的一小攤子活，而是知道其他同事都在干什么，大家都是怎么干活的，最后形成的結果又是什么。這樣既避免了財務部數據出口不統一的問題，又加強了各崗位的聯系，提高了各崗位負責人的綜合業務能力，基本上實現了輪崗的效果，也大大提高了財務部工的作效率。

二

苦練內功、服務跟進、質量保證

財務部雖然是公司管理部門，但我們自己定位為服務型部門。要提高我們的服務質量，首先要提高自己的業務能力。在這一點上，財務部各員工始終不曾懈怠。比如，***負責報銷崗，雖然臨近退休，但她還是兢兢業業、仔仔細細的審查每一張票據，核算每一次的補助。盡管對報銷文件已經了如指掌，但每每遇到員工疑問的地方，她還是手拿文件耐心解釋，絕不妄言。由于平日報銷工作特別容易被打斷，康師傅就晚上加班，利用整塊時間把員工報銷做出來，讓大家及時領取到報銷款。但是***家距離公司很遠，有時加班晚了，連公交車都沒有了，她只能打的回家，而這部分交通費，她也從沒有找領導報銷過。她這種舍己為公的精神是老一輩海油人給我們這些新人上的最生動的一堂課。

財務部員工也積極參加各類培訓，如總部財務舉行的稅務培訓、財務分析培訓，如人事舉行的項目成本管理培訓，預算編制培訓等。每次培訓后，我們都會互相交流，探討將理論應用于實際的地方。為服務于公司貢獻切實的力量。

三

尊敬領導、團結友愛、互助互榮

**公司財務部工作氛圍好，在整個海工財務系統是出了名的。部門經理**關愛員工也是有口皆碑。各員工之間也能互相幫助，相互體諒。不會“因為事不關己高高掛起”而導致來財務尋求幫助的同事無功而返。比如出納***身懷六甲，經常會去醫院做檢查。這時***就會接管過出納的事務。由于財務內部信息共享做的較好，當其他員工幫組事假員工處理業務時能做到井井有條、不慌不亂。等到事假員工回到工作崗位時，工作交接清楚順利。幫助事假員工處理業務的員工并不會因為多做了職責以外的事情而抱怨，或是要求領導給多發獎金。而是會把這當做提升自己工作能力的一次機會，認真努力的去解決其他業務的問題。這些工作在以后肯定會對自己分內的工作也起到幫助作用。

站在2010年的尾巴上，我們翹首以盼2011年的到來。我們相信，在公司領導的睿智領導下，在各兄弟部門的積極配合下，**公司財務會創造一個更漂亮的明天！

**公司財務

第二篇：2012財務部先進集體材料

財務管理部先進事跡材料

2011年以來，財務管理部緊密圍繞在處年初制定的各項目標，部署各項財務工作，積極落實戰略轉型決策，在緊抓在建優質項目財務管控的同時，穩妥處置退出項目的成本支出，通過強化資金管理加強對業務流程的控制力，積極發揮財務管理在企業管理的中的核心職能，使財務管理工作在為服務生產經營、提升財務監管能力、促進財務自身建設等方面取得一定進步，為實現我處的安全發展、科學發展和轉型發展做出了應有的貢獻。

一、通過強化資金管理提升業務流程控制力

自處資金集中支付制度實施以來，通過對項目資金預算的申報、審核、付款流程的集中控制，不僅規范了基層單位的付款行為，更通過對資金流動的高度集中監管，加強了對項目經濟業務的管控能力，為全處資金平衡使用提供了有力保障，當年通過處集中支付資金51280萬元，大大提升了資金的使用效率。

二、通過強化會計基礎工作提升核算真實性

在本的會計集中報賬工作中，處財務部加大了對項目部財務核算的督導，對會計集中報賬過程中出現的問題及時進行整改，針對近年在會計集中核算出現的薄弱環節和易現漏洞進行了細致梳理，細化了核算環節，明確了核算責任，清晰了核算流程，規范了核算管理。

三、通過實現ERP單軌運行提高信息處理效率

根據XX集團ERP信息系統上線工作安排，全處財務人員不分晝夜、加班加點、不懼艱苦、克服了用友和ERP系統雙重錄入的繁重工作量，改變了原有的系統錄入習慣，克服了個人家庭和生活上的不便，經過共同不懈的努力，我處于2011年7月順利通過ERP單軌驗收，為提升財務管理效率提供了堅實基礎。

四、通過開展“三項清理”工作應收賬款得到有效控制

通過開展“三項清理”工作應收賬款得到有效控制，一年以上回收率達到31%，當年回收80%，圓滿完成了應收賬款的回收指標；

五、通過開展全面賬務清理做實財務狀況和盈虧

全年累計清理預付賬款4000余萬、備用金320余萬、不合理掛賬工資833萬元、長期無人追索的應付賬款210萬元，較好的做實了企業資產及債務。

六、通過配合審計及上級檢查財務管理意識得到增加

在審計工作中主要接受了國家審計署財務審計工作、公司年終決算內外部審計、處領導班子年終績效考核專項審計和公司財務聯合檢查工作。在審計及檢查過程中工作中積極配合審計和檢查單位，虛心接受審計和檢查意見，耐心解釋審計及檢查中的爭議，積極協調審計及檢查中所需的各種資料，并對審計和檢查意見進行了認真細致的整改，不僅順利完成了各項審計及檢查工作，更使得財務自身的管理意識得到明顯加強。

以上工作成果的取得，得益于處黨政的堅強領導！得益于全處各單位的通力配合！更得益于部室全體成員的團結和奉獻，在今后的工作繼續發揚財務部團結奉獻的精神、嚴謹工作的傳統，為圓滿完成處2012年的各項目標而努力奮斗！

二〇一二年一月十一日

第三篇：財務部先進集體發言稿

財務部先進集體發言稿

各位領導、各位同事們：

大家好！帶著2013年的累累碩果，懷著對2014年的美好期待，今天我們歡聚一堂，辭舊迎新，共同回首，展望未來。在過去一年里，在呂總的大力領導下，公司整個面貌邁進一個嶄新的階段，我們財務部也有了一個全新的開始，從人員結構到工作分工也做了大幅調整。我們普遍感到擔子重了、壓力大了，我們財務科憑著高度的責任心和良好的業務技能，上下團結一心，合舟共濟，奮發圖強，勇于開拓創新，做到堅持原則，按章辦事，有序推進，按照公司提出的要求，扎實工作，在過去的一年我們財務部雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也為公司各個項目平穩推進以及提升管理水平做出了應有的貢獻，我們財務部的同事們也都經歷了一年不平凡的考驗和磨礪。

一年來，通過大家辛勤努力，團隊作戰，財務人員圍繞著“保證資金安全、服務公司管理、支持公司發展”的工作目標在以下幾個方面做出了的積極貢獻。

重視和抓好會計基礎工作。為了確保財務核算在公司的各項工作中發揮準確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，扎實地做好財務基礎工作。作為公司非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發揮企業內部監督職能是我們工作的重中之重。為了加強會計基礎工作的規范性、完善公司的管理機制，財務部進一步將財務制度進行了修整。對材料采購、倉庫管理、費用報銷、成本控制、績效考核等工作流程作了詳實的修訂和解釋。在出納環節中，我們強調一定要堅持

原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在成本費用和憑證審核環節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環節。我們財務部每月按時結賬、出具報表、納稅申報、發放工資、統計工程工作量、成本核算、財務分析等財務基礎工作，在保證各項財務數據真實完整、及時可靠，提供決策依據、服務工程項目等方面發揮了積極有效的作用。

我們還在規范材料采購、倉庫管理、成本核算、合同管理、資金融通等方面進行了大膽的嘗試和探索，取得了一定的成績，積累了寶貴的經驗，也得到了領導的認可與支持。

團隊建設方面，我們相信“和諧才能發展，團結才有力量”，我們內部加強團結，互幫互助，齊心協力做好各項工作，注意處理好和各部門的協作關系，對外做到禮貌謙和待人，妥善處理好和銀行、稅務、工商、供應商、客戶等的關系，遇到困難和矛盾做好溝通解釋工作。保證財務工作平穩健康運行。

正是由于呂總的鼎力支持和各部門的大力配合，我們財務才取得了今天的成績。百尺竿頭更進一步，我們的工作還確實還存在很多不盡如人意亟待改進的地方。在新的一年，我們將在加強服務意識、完善內部控制制度和流程、加強成本管控和績效考核、促進預算管理、推行公司戰略等方面進一步探索和提高。我們相信，只要大家齊心協力、頑強拼搏，克服困難，我們公司一定會進一步做大做強，迎來一個燦爛輝煌的明天。

謝謝大家！

第四篇：財務部先進集體發言稿

2013首文公司先進集體財務部發言稿

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！今天，我代表先進集體在這里發言，感到由衷的高興和激動。首先，請允許我代表今天獲獎的先進集體，對各位領導一年來的關心、支持和各部門同事的鼎力相助，表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是各級領導科學決策和正確引導的結果，是廣大職工任勞任怨，相互幫助，團結奮斗的結果，成績和榮譽屬于為公司做出貢獻的每一個人。

2013年，財務部全體員工在高效、有序的組織下，結合生產經營實際和公司財務狀況，從爭取全局最大利益出發，在有限的資金額度內，分輕重緩急地妥善處理各項財務業務。財務部門的日常工作是繁瑣的、大量的，每天都要接觸多種數據及編制枯燥的報表，每天都離不開資金的收付與財務報賬、對賬等項工作，經常要配合其他部門進行查賬、對賬。大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作兢兢業業，做到每月按時結算、報稅、納稅，從無拖沓情況發生。一年來，我們及時為公司各項內、外經濟活動提供了應有的配合和支持，較好地滿足了各經營管理部門對我們財務部的工作要求。

2013年是首文公司生產經營最為困難的一年。面對銷售市場環境的變化，我們在經營管理的各個方面都遇到了許許多多的問題，這

是一個新的生產型企業必經的艱苦過程，作為財務部門理應承擔起更重的責任和付出更大的精力。在小批量、多批次、多用戶的產品銷售現實面前，我們的財務結算工作量大幅上升，但我們還是為公司銷售量和銷售額的上升而樂此不疲，毫無怨言，細致工作。同時，我們財務部既是一個專業管理部門又是一個為生產經營服務的部門，這是兩種不同角色的轉換，在我們部門的履職中，既要堅持嚴格的財務管理，又要做到熱情完整的服務，嚴格管理中不失笑容，熱情服務中不失原則，我們嚴格按照這個要求去做，認真從事自己的專業工作，我部門的工作也得到了大家的理解、尊重和支持。在會計審核中，我們嚴格按規定辦事，一就是一、二就是二；對審核中發現的非原則問題仔細地向經辦人員說明，并告知如何完備相關手續和解決問題的辦法；對前來了解財務、稅務有關知識和政策法規等情況，我們都盡自己所能耐心解說。我們體會，在能夠涉及到財務的方面，我們幫助了人家，就等于幫助了我們自己，幫助別人越多，我們的工作會越順暢。

我們財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務生產”是財務部應盡的職責，在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面我們負有很大的義務與責任，只有不斷地學習和總結，管理工作才能得到提高。為繼續履行好自己的職責，我們在2014年重點做好以下幾個方面的工作：

一、嚴格遵守并執行公司下發的各項規章制度和管理辦法，緊緊圍繞確保完成董事會制定的本公司生產經營計劃目標，努力擴大收入，節能降耗降低各項費用支出，嚴格按照資金計劃使用資金，努力做好資金平衡工作；積極做好與金融部門的融資工作，配合相關部

門做好項目資金的申請及驗收工作；以廠為家，樹立部門的良好形象，遵守和執行各項勞動紀律，以飽滿的熱情投入到工作中去。

二、去年下發的成本核算體系文件，我們在2014年要認真貫徹執行，繼續挖潛降低成本，制訂和完善降低成本的措施辦法。

三、穩定財務隊伍，進一步提高財務人員的綜合素質，增強相互工作的認知、理解程度，增強相互之間的工作配合，增強部門員工責任感及企業歸屬感，保證財務人員隊伍的穩定，使公司的財務核算水平進一步的提高。

四、與國、地稅部門溝通協調各項稅費減免、納稅申報等相關事宜，加強對出口貨物退稅流程的學習，及時享受到國家出口退稅優惠政策給企業帶來的收益。

五、加強應收賬款的管理，協助銷售做好公司的資金回籠，有效控制應收賬款的增長。認真做好檔案資料的歸集整理、賬務處理、財產物資的盤點核實及債權債務的清償等各項清理工作，做到賬賬、賬證、賬實、賬表相符。

最后財務部全體工作人員還最想說的是：第一，感謝！我代表財務部感謝各位領導、各位同事的幫助和支持。2013年我們部門取得的成績，與公司各級領導的幫助、關心、支持分不開，與公司各部門及各位同事的支持和幫助分不開，正是有了各級領導和同事們的大力支持和幫助，我們的工作才得以順利開展！

第二，溫暖！在首文公司這個大家庭里，我們感覺像家一樣的溫暖，我們為成為首文公司成員而自豪，我們對企業有信心且懷有一顆感恩的心，公司發展的前景，讓我們信心百倍。

第三，努力！我們深深懂得，榮譽屬于我們也屬于大家，同時成績只說明過去，今天我們仍須繼續努力。

我們財務部決心在新的一年里，嚴格遵守國家財經紀律，認真執行公司各項規章制度，努力提高管理水平和服務能力，戒驕戒躁、百尺竿頭更進一步，全身心地把本職工作做好。我們有信心、有決心完成好領導布置的各項工作任務，爭取在新的一年里取得更大的成績，為全面完成公司2014年生產經營任務做出我們應有的貢獻。，首文財務部王瑩

第五篇：財務部先進集體申報材料

財務部先進集體申報材料

各位領導、各位同事

首先感謝各位領導和同事這一年來對財務部工作的理解和支持，2013年財務部在XX領導的指導下，積極推進公司內部建設，梳理工作流程，認真履行內部職責，不斷加強內部基礎管理，嚴格審核把關各項經濟業務，較好的配合各個部門的業務工作，及時準確的為公司領導有關政府部門提供財務數據。在防范風險，規范管理等方面發揮了應有的作用。

一、增強服務意識、梳理良好形象

財務部現有10人，其中3人是2013年4月份新招人員，擔負著全公司的會計工作，個個嚴謹扎實、埋頭苦干、敬業愛崗，有很強的事業心和責任心，在辦理會計業務時嚴格執行財務紀律和會計基礎工作規范，做到實事求實、細心審核、實施監督。個個工作熱情高，敬業精神強，不計較個人收入和工作量的增加，之個人得失于不顧，沒有節假日，經常加班加點，敢于吃苦，樂于奉獻，同時內部堅持民主集中的原則，請示匯報，服從領導；協商溝通，勤政團結。同事之間相互協調、互幫互助、以老帶新，待人接物熱親周到，一心一意為工作，高風亮節樹蒙維形象！

“ 成功的花兒,必是浸透了奮斗的淚泉。”根據XX集團公

司2013職工教育培訓工作指導意見，為打造一支專業的隊伍，財務部在2013提出學習型組織的理念。2013年在部門內開展專業的知識交流培訓，全部由部門人員自己授課，通過寓學于教的方式提升人員的專業知識。同時開展崗位之間交叉學習，了解不同崗位的財務工作，全面提升財務人員的自身素質。這種機會十分難得，每次培訓有財務總監XX指導，每月對我們都有一個評價，可以讓我們對有關財務的方方面面都有所了解。

二、梳理成本核算流程，宣貫成本管理意識，細化預算管理提高預算執行水平

成本管理從零開始，在公司領導的高度重視下，財務部每月按時組織召開成本分析會議，每季度召開經營分析會分析當月成本管理的不足，集思廣益研討下一步的具體措施，在預算指標的執行上年初對預算指標進行了分解，并將分解后的指標作為投產后工資考核的參考依據，在公司中形成管什么，考什么的多口管理模式，各級管理人員的針對性增強。

充分利用現代信息技術，編制、執行企業產品成本預算，對執行情況進行分析、考核，落實成本管理責任制，加強產品成本核算與管理各項基礎工作，及時準確的對有關成本費用進行歸集、分配和結轉。

三、加強財稅部門協調，跟進優惠政策落實，營造良好的公司外部運營環境。

根據實際情況，加強大協議的學習，積極與政府，項目指揮部、財稅等部門溝通，積極跟進返還進度，2013取得電價補貼XX萬元，產業補貼XX萬元，自治區技術改造財政獎勵XX萬元。根據國家環境保護、節能節水、安全生產專用設備所得稅抵免優惠政策，我部門積極聯系稅務局人員，在部門領導的指導下積極整理我公司的安全環保、節能節水、安全生產專用設備，2013年取得安全環保、節能節水、安全生產專用設備所得稅抵免XX多萬元。

四、提前籌劃做好與銀行的銜接，妥善處理外部關系

積極與外部單位聯系，提前做好各項準備工作，防范經營分險。一方面積極與XX銀行溝通聯系，經過全體人員積極的工作態度，終于在XX銀行授信成功，取得了XX萬的授信額度。另一方面提前整理公司資產清單、賬面固定資產和在建工程金額合并分析確定，完成了財產保險工作，五、按照XX集團公司內控體系建設項目的總體規劃，積極推動公司內控體系建設，規范管控流程。

根據XX集團公司的統一安排，財務部牽頭開展內控建設推廣工作，做好現金、票據的管理。嚴格執行現金管理的十不準：①不準用“白條子”頂替現金。②不準私人挪

用和占用公款現金。③不準單位之間相互借用現金。④不準編造用途套取現金和轉賬支票套換現金。⑤不準用銀行賬戶代其他單位和個人存入和支取現金。⑥不準私設小金庫保留賬外賬。⑦不準將單位現金出入私人賬戶。⑧不準坐支現金。⑨不準轉移單位收入兌換現金。⑩不準使用各種有價證券代替人民幣流通或兌換現金。

六、重視物資采購風險控制、協助做好銷售前工作。

供應方面：首先是配合供應部做好前期大宗原材料的洽談、對結算方式進行總體把握和控制，其次是每月月末我們分成三組，組織各部門對倉庫和現場各車間進行盤點，嚴格把好月度審核關，確保賬賬、賬實相符。第三是常抓暫估清理不放松，每月形成暫估清理進度表，督促業務部門辦理相關手續，在各部門的逐步重視下，取得了較好的效果。

銷售方面：因公司投產不久，銷售處于起步階段，面臨著較多的困難。財務部在堅持款到發貨的銷售原則下，認真進行銷售業務的審核，同時，在日常管理中配合好銷售工作，一方面是做好前期各類成品的成本預測工作，為公司定價提供依據；另一方面是完善各種資金回籠渠道，及時查實回籠信息，創建了良好的窗口形象。

這次財務部申報公司先進集體，只是代表公司領導和同事對財務部過去一年財務部工作的認可和肯定，但是在

實際工作中，財務部仍然有很多不足的地方，希望公司領導和同事及時批評指正。成績只是過去的一個標志，新的一年財務部又面臨了新的挑戰，財務部一定會在財務總監XX的領導下一如既往認真的履行職責，不斷地學習進步，發揮財務部在生產和管理過程中應有的作用，為公司領導班子獻計獻策。為企業文化建設和制度建設添磚加瓦，為XX事業貢獻力量！

財務部

2013年12月23日