第一篇：201X年巡視工作總結(jié)匯報.

2019年巡視工作總結(jié)匯報

2019年巡視工作總結(jié)匯報一

****黨委巡視工作起步于2010年5月，經(jīng)過一年多的運行，黨委巡視工作作為****加強黨內(nèi)監(jiān)督的重要手段，在完善被巡視單位的領(lǐng)導班子、黨風廉政以及干部隊伍建設(shè)等內(nèi)部管理，促進企業(yè)健康有序發(fā)展方面發(fā)揮了積極的作用，為****領(lǐng)導班子對被巡視單位的整體評價和全面了解提供了強有力的信息支撐和班子、干部調(diào)整的決策參考依據(jù)。

一、****黨委開展巡視工作的背景和意義

1、****黨委開展巡視工作的現(xiàn)實背景

****黨委巡視工作的開展，是****黨委根據(jù)公司實際情況而推出的對企業(yè)監(jiān)督管理的新舉措。2008年以來，****跨越發(fā)展，公司所屬的處級建制的各分子公司由原先的家發(fā)展成為*家，副處以上干部由***人擴編為***人，行業(yè)由原先的***延伸為成為***，管理范圍由**本部及附近的五縣擴張為全國范圍內(nèi)的***省***縣。高速擴張的發(fā)展勢頭，為****對所屬各單位的全面評估、整體把握以及科學管理提出了更高更新的要求，原先的管理手段遠遠不能滿足實際需求，特 別是近年來陽煤集在反腐倡廉方面方面出現(xiàn)了幾起腐敗案件，更加提出了對本部和所屬各單位領(lǐng)導班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)以及完善內(nèi)部管控等方面強化管理的迫切要求。

在這種大背景下，****黨委經(jīng)過慎重決策開始實行黨委的巡視工作制度。

2、****黨委開展巡視工作的目的

****黨委巡視工作首先最突出和核心的就是發(fā)現(xiàn)問題，是對干部管理和黨風廉政建設(shè)管理的關(guān)口前移;二是全面了解和總結(jié)被巡視單位領(lǐng)導班子，發(fā)現(xiàn)干部包括推薦好的干部;三是對職工群眾關(guān)注的熱點難點問題進行調(diào)研，包括對被誤解的干部進行澄清，還以清白;四是向被巡視單位宣傳國家政策法規(guī)和集團公司的各項方針以及對會議決議，同時對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;五是為****領(lǐng)導層提供被巡視單位的整體情況和全面評價的信息支撐和決策參考依據(jù)。

3、****黨委開展巡視工作的意義

一是對領(lǐng)導班子和干部的政治體檢。黨委巡視工作的首要關(guān)鍵是發(fā)現(xiàn)問題，但它的實質(zhì)意義是“早發(fā)現(xiàn)、早制止、早提醒”，事前控制，是一項保護和關(guān)心干部政治生命的工程。

二是巡視工作是對現(xiàn)有合格干部的正面保護。由 于多種原因，被巡視單位的一些干部錯被誤解、誤傳為有問題的干部，巡視組就要有針對地通過廣泛深入調(diào)查研究清楚，澄清事實，還以公道，給社會和職工群眾一個客觀、公正的交待。

三是巡視工作可以強化領(lǐng)導的廉政勤政意識。通過對被巡視單位領(lǐng)導干部的巡視，可以進一步加強領(lǐng)導干部對國家

路線方針政策的領(lǐng)悟和理解，對企業(yè)執(zhí)行重大決策的正確把握，有效地提高他們的自律意識，減少違規(guī)違法犯罪的發(fā)生，變事后追查為事前控制和防范，做到防微杜漸。

四是巡視工作可以提高被巡視單位班子凝聚力、執(zhí)行力，規(guī)范干部選撥和制度建設(shè)，完善民主集中制的落實，促進黨風廉政建設(shè)以及勤政廉政，整體提升被巡視單位內(nèi)部管理。

二、****黨委巡視工作的基本情況

(一)組織機構(gòu)

2010年*月**日，****成立了黨委巡視工作領(lǐng)導組，直屬****黨委領(lǐng)導，負責領(lǐng)導****黨委巡視工作的開展，加強對黨委巡視工作的組織指導。領(lǐng)導組設(shè)組長一名由****黨委書記兼任，副組長一名由****總經(jīng)理兼任，領(lǐng)導組成員由****黨委常委組成，****黨委巡視工作領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，設(shè)辦公室主任一人，由****黨委副書記兼任，副主任兩名，分別由****紀委常務(wù)副書記和****黨委組織部部長兼任。

****黨委巡視工作領(lǐng)導組下設(shè)兩個巡視組，正處級建制，承擔巡視任務(wù)，對黨委巡視工作領(lǐng)導組負責并報告工作。每個組分別編制定員四人，其中組長一人(正處級)，副組長一人(副處級)，巡視員兩名(正科級);同時有專門的經(jīng)費

保障，是一個常設(shè)機構(gòu)。

(二)巡視內(nèi)容

巡****黨委巡視組主要職責是對所屬各單位黨政領(lǐng)導班子及其成員的下列情況進行監(jiān)督：

1、貫徹執(zhí)行黨和國家路線、方針、政策的情況。

2、貫徹執(zhí)行集團公司“三重一大”集體決策和企業(yè)規(guī)章制度的情況。

3、貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制和自身廉政勤政的情況。

4、貫徹執(zhí)行民主集中制和“統(tǒng)一領(lǐng)導，集體決策，分工負責，分級管理”的領(lǐng)導和管理體制情況。

5、干部選拔任用的情況。

6、處理改革發(fā)展穩(wěn)定的情況。

7、維護職工群眾利益的情況。

8、落實安全責任制的情況。

9、生產(chǎn)經(jīng)營和內(nèi)部管理的情況。

10、公司黨委要求了解的其他情況(根據(jù)被巡視單位的實際確定)。

(三)巡視時間

集團性質(zhì)的企業(yè)兩個月左右時間，其他單位一個月左右。

2019年巡視工作總結(jié)匯報二

根據(jù)市城建局《關(guān)于開展中央巡視組反饋意見整改落實情況“回頭看”工作實施方案》的要求，定于8月中旬至9月中旬對各部門的整改落實情況全面開展“回頭看”。現(xiàn)制定方案如下。

一、工作方法和時間安排

(一)自查階段(8月13日-18日)：各部門對照《關(guān)于印發(fā)的緊急通知》和《關(guān)于從嚴處罰工程建設(shè)項目轉(zhuǎn)包和違法分包行為的通知》，組織全面自查。2019年5月報送的違紀違法及投訴材料未結(jié)案的案件及未辦理的完成的投訴，要盡快予以辦理，不能盡快辦理的要說明理由;對5月以來領(lǐng)導干部及其親屬子女插手工程項目建設(shè)的線索、行為、案件加快辦理速度，事實核準的要及時移交紀律監(jiān)察部門，將相應(yīng)的防止 領(lǐng)導干部及其親屬子女插手工程項目建設(shè)政策法規(guī)、意見辦法、規(guī)章制度匯總后形成《自查情況報告》，經(jīng)部門主要負責同志簽字并蓋章后匯總，統(tǒng)一報縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)落實整改工作領(lǐng)導小組辦公室。

各部門要高度重視此項工作，并負責對所管轄部門及人員召開專題督查會議，將所屬部門《自查情況報告》匯總后一并報市局落實整改工作領(lǐng)導小組辦公室。

(二)檢查階段(8月19日-25日)：縣局組織局相關(guān)職能股室、單位依據(jù)各單位上報的《自查情況報告》，對各部門違紀違法及投訴的處理情況、政策法規(guī)、意見辦法、規(guī)章制度落實情況進行檢查，并及時將發(fā)現(xiàn)的問題反饋給被查單位。

(三)整改階段(8月26日-9月15日)：各單位對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)落實整改工作領(lǐng)導小組辦公室將組織局相關(guān)職能股室、單位對整改情況進行抽查復核;9月15日前，各部門形成專項書面報告，經(jīng)部門主要負責同志簽字并蓋章后匯總至縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)落實整改工作領(lǐng)導小組辦公室。

二、檢查內(nèi)容

(一)查工作臺賬。主要檢查前期報送及新增的違 法違紀及投訴情況是否處理到位，是否建立臺賬。

(二)查制度原件。主要檢查各部門匯報材料中涉及的各類政策法規(guī)、意見辦法、規(guī)章制度是否落實到位。

(三)查整改成效。主要檢查現(xiàn)有的機制制度是否切實可行，是否已見成效。

三、檢查對象

局屬各職能股室(站)、房管局、城管局。

四、工作要求

(一)加強領(lǐng)導，落實責任。成立縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)落實整改工作領(lǐng)導小組，局長任組長，分管副局長任副組長，建管股、城建股、村建股、規(guī)劃股、質(zhì)(安)監(jiān)站、燃氣辦、招標辦等負責人為成員，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室(設(shè)在局招標辦)，招標辦主任兼任辦公室主任。各部門要充分認識開展“回頭看”工作的重要性和必要性，要切實承擔整改落實的主體責任。主要負責同志要充分履行整改任務(wù)“第一責任人”的職責。在自查階段，深入一線，及時掌握真實情況;在檢查階段，積極配合，提供第一手資料，推動整改任務(wù)落實。

(二)確定牽頭單位。縣城建局負責對房管、城管等部門落實中央巡視組反饋意見整改落實情況“回頭看”工作進行牽頭，并做到“三同步”，即整改方案 同步、整改時限同步、工作要求同步。

(三)提高檢查時效。認真組織監(jiān)督檢查，對“回頭看”中發(fā)現(xiàn)的問題要認真梳理，按照“問題不解決不放過、整改不到位不通過”的要求切實抓好整改。

(四)嚴格責任追究。按照“誰主管誰負責”的原則，嚴格落實整改工作責任制，對整改工作推動不力甚至虛報、謊報整改情況的，嚴肅追究直接責任人和部門主要負責人的責任。

2019年巡視工作總結(jié)匯報三

受xx省教育廳、xx市教育局、xx縣教育局委托，20xx年6月4日—6月9日我與警官學院學生處X處長被派往xxxx州xx縣考區(qū)巡視該縣全國普通高校招生統(tǒng)一考試工作。我們對該考區(qū)的各項考試工作進行了全面檢查，對考試情況進行了全程監(jiān)督，并于20xx年6月9日圓滿完成任務(wù)。現(xiàn)將該考區(qū)的巡視情況報告如下：

一、高度重視，組織領(lǐng)導有力

考前，xx縣教育局召開考務(wù)會議，周密部署，協(xié)調(diào)相關(guān)成員單位做好服務(wù)保障工作。州教育局書記、副縣長xxx、xx，縣人民政府辦公室副主任xx，縣教育局長xxx，副局長xxx，xxx，副書記xxx考前到考點檢查食品衛(wèi)生安全、監(jiān)控保密工作并親切勉勵考生，考試期間親自到考點巡視檢查，并全程參與考試過程的監(jiān)督檢查，成立由一中校長余永貴為考點主考，xxx，xxx，xxx，xxx，xx，xx為考點副主考，下設(shè)考點辦公室、考務(wù)組、保密組、宣傳組、后勤接待組等工作人員盡心盡力，盡職盡責，大家齊心協(xié)力保證了考試的順利進行。

二、工作有序，考試安全順利

xx縣考區(qū)保密工作規(guī)章制度健全，工作規(guī)范，沒有發(fā)生試題失密、泄密、丟失等情況。試題存放期間，嚴格按照國家保密規(guī)定布置保密室，實行24小時值班制度，值班人員認真履行交接班手續(xù)，并有詳細值班登記，保證了試題的存放安全。考區(qū)對高考試卷的領(lǐng)運、保密、保管、分發(fā)、回收等工作都作了周密的安排，所有試題在正式開始考試之前全部完好無損，確保了試題從保密室到考場的安全。各相關(guān)部門密切配合，公安、保密、衛(wèi)生防疫、藥監(jiān)等部門共同為高考保駕護航，力保考試萬無一失。

三、嚴謹細致，考場布置規(guī)范

結(jié)合學生實際，xx縣一中考點設(shè)置文史類考場10個，理工類考場4個，藝體類考場1個，在考前認真布置了考場，在顯著位置張貼了考生注意事項、考場紀律、考場安排等宣傳材料，保證全體考生可以方 便了解，順利找到考場等。由于xx一中考場無標準化考場，考點采取各考場安排3人監(jiān)考，對考場進行信號屏蔽。考場指示清楚，考場門貼和考生桌貼清晰明確，多余教室、辦公室均貼有封條。xx縣一中考點以人為本，考點的布置干凈整潔，門前設(shè)有考場安排，考務(wù)組等平面分布圖，考點拉有警戒線并有30多名公安警察、交警執(zhí)勤確保考點安全。各考場桌椅擺放整齊、布置規(guī)范。

四、加大巡視力度，確保萬無一失

通過對xx一中考點保密室和考點的考前準備情況巡視，我們就一些細節(jié)問題提出了整改建議，考區(qū)辦公室十分重視，立即進行了整改。我們加強了考試過程中的巡視，每場考試開始半小時后，我們逐一對考場進行巡視，重點檢查了考試工作的實施程序及《監(jiān)考守則》的執(zhí)行情況;試卷的安全、保密、保管工作;試卷保密室建設(shè);保密、保管人員值班守衛(wèi)情況;試卷的領(lǐng)取、拆封、分發(fā)，答卷的整理、裝訂、密封和考場紀律情況，未發(fā)現(xiàn)作弊事件。

總之，20xx年xx一中考區(qū)的考試工作領(lǐng)導高度重視，準備充分，組織嚴密，整個考試過程嚴格遵照國家有關(guān)規(guī)定，考務(wù)工作人員盡職盡責，考試安全有序，圓滿完成了任務(wù)。

第二篇：黨風廉政建設(shè)巡視匯報材料

XX黨風廉政建設(shè)巡視匯報材料

尊敬的巡視組各位領(lǐng)導：

我代表XX黨委，非常歡迎和感謝巡視組一行到我鄉(xiāng)巡視指導黨風廉政建設(shè)工作，現(xiàn)在，我向各位領(lǐng)導匯報我鄉(xiāng)黨風廉政建設(shè)工作情況。

一、基本鄉(xiāng)情

XX位于XX區(qū)西部，東與XX接壤，西臨XX與XX相望，南與XX交界。最高海拔XX米，最低海拔XX米，鄉(xiāng)境內(nèi)多山地，氣候溫和，年平均氣溫X℃。轄XX個村X個村民小組；有黨支部X，共有黨員X名，其中正式黨員X人，預(yù)備黨員X人；農(nóng)村支部X個；境內(nèi)有煤礦X個，加工企業(yè)X個。

2009年，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對機構(gòu)改革的要求，XX黨委、政府下設(shè)五個職能辦公室和七個事業(yè)單位，五個職能辦公室分別為：黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、計劃生育與社會事務(wù)辦公室（掛社會治安綜合治理委員會辦公室）、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理與村鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)境保護管理辦公室、財政所；七個事業(yè)單位分別為：經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心（掛“農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站”、“林業(yè)管理站”、“農(nóng)機管理服務(wù)站”、“水利水產(chǎn)水土保持管理站”、“小型水庫管理站”、“交通管理站”牌子）、社會事務(wù)服務(wù)中心（掛“勞動保障工作站”牌子）、宣傳文化服務(wù)中心、財務(wù)會計管理服務(wù)中心、移民安置辦公室、計劃生育服務(wù)站、煤炭管理所。鄉(xiāng)機關(guān)現(xiàn)有干部職工X名，其中

公務(wù)員X名、事業(yè)X名、機關(guān)工勤X名、儲備人才X名、服務(wù)基層人員X人、臨聘人X人，機關(guān)有兩個黨支部，有黨員X名。

根據(jù)XX鄉(xiāng)情，鄉(xiāng)黨委、政府工作的指導思想是：高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，全面貫徹落實黨的十七大、十七屆五中全會、市九次黨代會及區(qū)十屆一次黨代會精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，按照“穩(wěn)煤興工調(diào)結(jié)構(gòu)”的總體發(fā)展思路，著力發(fā)展經(jīng)濟，著力凝心聚力，著力民生工程，著力維護穩(wěn)定，努力建設(shè)實力、合力、幸福、和諧XX，推動經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

二、2011年黨風廉政建設(shè)情況

在區(qū)委、區(qū)紀委的正確領(lǐng)導下，我鄉(xiāng)黨委、政府、紀委始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想為指導，認真貫徹落實中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》和中紀委、省紀委、市紀委、區(qū)紀委會議精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉，注重預(yù)防方針，突出重點，扎實推進，為全鄉(xiāng)科學發(fā)展提供了堅強的組織保障和紀律保障。我們的主要做法是：

（一）嚴格落實黨風廉政責任制

鄉(xiāng)黨委堅持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責，依靠群眾支持和參與”的領(lǐng)導體制和工作機制，把反腐倡廉工作、經(jīng)濟工作一同進行了安排部署，并嚴格履行“一崗雙責”，進一步強化領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的責任意識，促進了黨風廉政建設(shè)和反腐敗各項工作的深入開展。一是狠抓責任分解。年初對黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)進行了細化分解明確負責，把責任落實到各部門、各村和領(lǐng)導干部身上。二是加強督促檢查。鄉(xiāng)黨委于6月下旬對各村、各部門貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制情況進行督查、調(diào)研，對發(fā)現(xiàn)的問題，責成有關(guān)單位制定整改措施，限期整改。三是嚴格考核考評。堅持把落實黨風廉政建設(shè)責任制納入村級綜合目標考核和干部職工考核中，明確考核的對象、范圍、內(nèi)容、方法、步驟和督促檢查工作重點。

（二）加強廉政宣傳教育

堅持把反腐倡廉宣傳教育納入到全鄉(xiāng)黨的宣傳思想政治工作的總體部署之中，大力開展以廉潔勤政為核心的思想道德教育和黨性黨風黨紀教育，采取綜合措施，努力形成反腐倡廉教育的強大合力和良好氛圍，全力構(gòu)筑“大宣教”工作格局。為增強教育的滲透力，今年以來，我們采取了多種宣傳教育形式強化教育。

一是切實加強學習培訓。在全鄉(xiāng)X個村開展了廉政黨課教育；通過開展村干部培訓，對X名村干部進行了廉政培訓，對全鄉(xiāng)干部職工進行了廉政教育。

二是深入開展專題學習和警示教育活動。以“廉潔光榮，腐敗可恥”為廉政文化建設(shè)主旋律，每季度召開一次黨委中

心組理論學習會、每季召開一次支部學習會或讀書會、每半年召開一次研討交流會，全鄉(xiāng)廣大黨員干部先后學習了《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定（試行）》、《關(guān)于領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》等政策法規(guī)，要求全鄉(xiāng)黨員干部分析找準本地區(qū)、本部門黨員領(lǐng)導干部廉潔從政方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施加以解決。利用前進“3.10”案件，開展廉政座談和討論，教育和引導廣大黨員干部牢固樹立正確的人生觀、價值觀。召開了“堅持以人為本執(zhí)政為民理念、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風”為主題的民主生活會，認真開展批評與自我批評，主動查找自身存在的問題，汲取深刻教訓，筑牢了拒腐防變思想道德防線。

三是加強廉政文化建設(shè)。我鄉(xiāng)進一步加強廉政文化建設(shè)，結(jié)合反腐倡廉工作實際，以“讀書思廉、躬行踐廉、家庭助廉、談話促廉”教育為抓手，積極探索加強廉政文化建設(shè)的有效途徑和方法，力求實現(xiàn)廉政教育經(jīng)常化。開展廉政文化進機關(guān)、進農(nóng)村、進校園、進家庭活動，在各村委會所在地張貼廉政宣傳畫、廉政標語，懸掛了廉政橫幅。在各村文化中心等場所設(shè)立了廉政文化圖書角，每月更新一次內(nèi)容。運用各村黨員干部現(xiàn)代遠程教育站點，每季度播放一次廉政教育警示片，形成了崇尚廉潔的良好氛圍。

（三）加強懲防體系建設(shè)

為認真貫徹落實中紀委加快構(gòu)建懲防體系基本框架、加強反腐倡廉長效機制建設(shè)精神，按照省紀委分黨政機關(guān)、行業(yè)系統(tǒng)和城鄉(xiāng)基層三個層面構(gòu)建懲防體系基本框架的工作部署以及印發(fā)《關(guān)于建立健全農(nóng)村懲治和預(yù)防腐敗體系的實施意見》的通知，按照八個板塊建立健全“五大機制”、構(gòu)成“四大體系”的工作要求，根據(jù)《XX市XX區(qū)農(nóng)村基層構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系基本框架工作方案》，鄉(xiāng)黨委制定我鄉(xiāng)農(nóng)村基層構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系基本框架工作方案。做到以維護農(nóng)民群眾切身利益為核心、以規(guī)范農(nóng)村基層權(quán)力運行為重點、以深入開展“勤廉雙優(yōu)”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，圍繞農(nóng)村黨風廉政建設(shè)的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動建立黨風廉政教育引導、監(jiān)督制約、源頭治理、利益維護、案件查辦、組織保障六大機制，初步形成農(nóng)村基層懲防體系基本框架，推進農(nóng)村黨風廉政建設(shè)和基層民主政治建設(shè)，為我鄉(xiāng)農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定和社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供有力保障。

（四）推進廉政風險防范管理

在全鄉(xiāng)全面開展廉政風險防范管理工作，按照典型引路、穩(wěn)步推進、完善提高、務(wù)求實效的總體要求，按六個階段有序的推進了廉政風險防范管理工作，初步建立起全面覆蓋、層層管理、重點防控、責任到位的風險防控體系；形成以崗位為點，以程序為線，以制度為面的廉政風險防范管理

長效機制，有效地化解和防范廉政風險，促進機關(guān)工作人員廉政高效。

（五）加強干部監(jiān)督管理

今年來，我鄉(xiāng)以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，以制度建設(shè)為根本，以信息技術(shù)為支撐，通過鞏固“三資”管理、學習推廣文建明工作法、查處違紀案件等舉措，形成了黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督反饋體系。

（一）群眾監(jiān)督，推行廉政三項制度。在村干部中重點推行承諾示廉、述職述廉、民主評廉三項制度。即所有的村兩委干部在任職前和每年年初時向所有的黨員和村民代表當眾作出廉政承諾，每半年組織全體黨員和村民代表對村干部進行民主評廉一次，到了年底，村干部再一次向全體黨員、全體村民代表進行述職述廉。三項制度強化了對村級干部的監(jiān)督制約，規(guī)范了村級事務(wù)的決策權(quán)。同時實行村級兩委會、黨員大會、村民代表會議、戶代表會議重大問題“四會”決策。從而使村干部的權(quán)力得到進一步制約，實現(xiàn)干部監(jiān)督的規(guī)范化。

（二）黨內(nèi)監(jiān)督，嚴厲查處違紀案件。以維護農(nóng)民權(quán)益為重點，圍繞黨的農(nóng)村政策落實情況加強監(jiān)督檢查，切實糾正損害農(nóng)民利益的突出問題，把查處違紀案件作為紀檢監(jiān)察工作的中心任務(wù)和反腐敗斗爭的突破口，堅持標本兼治、綜 6

合治理的方針，不斷加大預(yù)防腐敗力度，黨風廉政建設(shè)和反腐敗各項工作取得了新成效。

（六）加強綜治服務(wù)工作

我鄉(xiāng)始終將信訪穩(wěn)定工作納入黨政議事日程，目標明確，責任到人，措施有力，以“綜治服務(wù)中心”為依托，以“一條龍服務(wù)”、“兩個到位”、“三個認真”、“四個步驟”工作法為舉措，推出親情化的服務(wù)，及時化解事關(guān)群眾切身利益的矛盾糾紛問題，全鄉(xiāng)上下呈現(xiàn)出政治穩(wěn)定、社會安定、政通人和、團結(jié)和諧的良好局面。

（一）落實目標責任，做到“兩個到位”。一是認識到位，定期召開信訪穩(wěn)定工作會議，傳達貫徹上級會議精神，安排部署信訪穩(wěn)定工作。堅持每月開展一次矛盾糾紛排查調(diào)處活動和每季度召開一次全鄉(xiāng)穩(wěn)定形勢和治安形勢分析會，認清形勢，把握主流，針對各時期存在的信訪穩(wěn)定和矛盾糾紛問題，及時采取有效措施加以防范。二是責任到位，鄉(xiāng)黨委與各村簽訂了信訪工作目標責任制，細化了考評細則，加大了考評力度，鼓勵各村對歷史遺留問題進行主動解決。在關(guān)鍵時期，鄉(xiāng)、村主要領(lǐng)導每天必抓三件事：上班先了解信訪動態(tài)；檢查領(lǐng)導值班接訪情況；下基層督查信訪穩(wěn)定工作，排查化解矛盾糾紛，指導信訪案件辦理工作等。

（二）調(diào)處矛盾糾紛，力求“三個認真”。一是排查化解要認認真。突出超前排查和地毯式排查，做到鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏事，隨時掌握各村不穩(wěn)定因素的苗頭動向，特別是對群眾關(guān)心的熱點、難點問題，做到及時發(fā)現(xiàn)，準確掌握，超前處置。二是辦理案件要認真。對市以上交辦的信訪案件、實行嚴格的領(lǐng)導包案責任制，組織得力人員及時認真查處，做到對有道理的堅決解決到位、確有實際困難的救助到位、思想認識存在問題的耐心教育到位，對不能現(xiàn)場答復的，明確責任領(lǐng)導、責任人于30日內(nèi)辦結(jié)。三是穩(wěn)控人員要認真。對存在的無理信訪老戶和其他不穩(wěn)定信訪人員進行詳細排查歸類，實行嚴格的分包責任制，采取鄉(xiāng)、村兩級“人盯人”的穩(wěn)控辦法，做到有事報情況，無事報平安。

（三）化解信訪積案，采取“四個步驟”。一是“一案一專”，即一件積案有一班專案工作人員，一般信訪積案由掛點領(lǐng)導包案，涉法涉訴信訪積案一律由一把手包案，專案人員由綜治辦、村書記、村主任等組成。二是“一案一檔”，即一件積案有一套完整檔案，包括信訪人每次信訪的申訴材料，信訪辦每次的辦理反饋單，有關(guān)的調(diào)解記錄、行政復議決定書、法院判決書等資料。三是“一案一解”，即一件積案一套化解思路和化解方法，形成專題研究，詳細記錄“會診結(jié)果”，找出信訪人不肯息訴息訪的癥結(jié)所在，開出對癥下藥的“藥方”。

（七）積極推進黨務(wù)公開、政務(wù)公開和村務(wù)公開 認真落實中共中央辦公廳《關(guān)于黨的基層組織實行黨務(wù)

公開的意見》和省、市、區(qū)《實施意見》，建立健全例行公開、監(jiān)督檢查、考核評價等制度。實行黨員旁聽基層黨委會議制度。在鄉(xiāng)積極推進財政預(yù)算、公共資源配置、重大建設(shè)項目批準和實施、社會公益事業(yè)建設(shè)等領(lǐng)域的信息公開。推進基層站所辦事公開。繼續(xù)開展村務(wù)公開和民主管理“難點村”治理，推行村民“點題公開”、建立村務(wù)民主管理信息平臺等做法，加強對公開事項真實性的監(jiān)督檢查，廣泛開展村務(wù)公開民主管理示范單位創(chuàng)建工作，提高村務(wù)公開民主管理水平。

（八）加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理

（一）建立健全農(nóng)村集體“三資”管理制度。重點建立財務(wù)收入管理和開支審批、財務(wù)預(yù)決算、債權(quán)債務(wù)管理、財務(wù)公開制度，集體資產(chǎn)清查、登記、評估和經(jīng)營制度，以及集體資源公開協(xié)商、公開競價、招標投標制度等。

（二）扎實做好村、組清產(chǎn)核資工作。由我鄉(xiāng)統(tǒng)一部署清產(chǎn)核資工作，堅持全面自查與重點抽查、檢查清理與規(guī)范管理相結(jié)合，做到清查徹底、登記全面、數(shù)據(jù)準確。對清產(chǎn)核資中集體資產(chǎn)價值不清或出入較大的，要組織進行資產(chǎn)價值重新評估，評估結(jié)果及時向全體村民公開。健全完善資產(chǎn)臺賬和資源登記，加強經(jīng)濟合同管理，建立定期清查和動態(tài)監(jiān)管制度。

（三）解決農(nóng)村集體“三資”管理中存在的突出問題。

健全民主理財制度，完善財務(wù)收支審批程序，解決公款私存、白條入賬、私設(shè)“小金庫”等問題。在農(nóng)村集體資產(chǎn)出讓、租賃、承包和資源開發(fā)利用中引入市場競爭機制，解決擅自處置集體資產(chǎn)資源、侵占集體收益問題。全面推行農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)，完善工作制度，加強內(nèi)部管理，解決代理服務(wù)機構(gòu)侵占、挪用集體資金，以及村級組織和村民小組私設(shè)“賬外賬”逃避監(jiān)督等問題。建立健全依靠基層、注重指導、合力推動的工作機制，發(fā)揮紀檢監(jiān)察機關(guān)和農(nóng)業(yè)、財政、審計等部門作用，解決職責劃分不清、推進力度不夠等問題。有條件的地方要探索運用信息技術(shù)開發(fā)“三資”管理系統(tǒng)，建立統(tǒng)一監(jiān)管平臺，提高農(nóng)村集體“三資”管理的規(guī)范化、科學化水平。

（九）扎實開展治理“庸、懶、散”活動

根據(jù)區(qū)紀委治理“庸、懶、散”的工作要求，鄉(xiāng)黨委成立了治理“庸、懶、散”工作領(lǐng)導小組，通過懸掛宣傳標語、召開大會等多種形式加強“治庸治懶治散”工作的宣傳，從思想上提高鄉(xiāng)機關(guān)干部的認識，確保規(guī)范工作、依法行政等落到實處。以學習推廣文建明工作法為契機，對原有制度進行梳理，制定了XX機關(guān)制度匯編，進一步完善了《機關(guān)干部職工管理制度》和《財務(wù)管理制度》。認真貫徹《信訪條例》，實行群眾來信來訪限時辦結(jié)制，全面推進效能投訴；建立健全便民服務(wù)制度，使各個窗口協(xié)調(diào)互動，方便群眾;

規(guī)范完善首問責任制，建立全程辦事代理制、崗位責任制、服務(wù)承諾制、簡化辦事程序，完善各類便民服務(wù)措施，縮短辦事周期，提高辦事效率。抓新抓實抓透了慵懶散治理，實現(xiàn)機關(guān)效能建設(shè)經(jīng)常化。強化檢查監(jiān)督功能，定期不定期地加強對各個部門、辦公室、服務(wù)窗口的定期檢查或突擊檢查;，每月匯總督查情況，并鄉(xiāng)每月的機關(guān)職工政治學習上通報督查情況，及時總結(jié)分析存在的各種問題，研究解決的方案、對策，提出下階段的整改要求，確保各項制度落實到位。

我鄉(xiāng)的黨風廉政建設(shè)工作雖然取得了一定的成績，但與上級的要求和群眾的愿望相比還存在一定的差距：當前少數(shù)村組和部門對黨風廉政建設(shè)的重要性和緊迫性認識不夠，措施不夠有力，工作發(fā)展不平衡，有的領(lǐng)導干部在落實“一崗雙責”上沒有引起足夠重視；少數(shù)領(lǐng)導干部以權(quán)謀私、貪污賄賂、失職瀆職、奢侈浪費等問題仍潛在發(fā)生的可能；一些損害群眾利益的突出問題還沒有從根本上得到解決；個別黨員干部自由主義、個人主義嚴重；一些基層干部作風不實、要求不嚴等問題仍然存在。對這些問題，我們要進一步增強責任感和使命感，在今后的工作中采取有效措施認真加以解決。堅持不懈地把反腐倡廉這項重大政治任務(wù)抓緊、抓好、抓出成效。

三、下步工作打算

（一）抓學習，用十七大精神指導反腐倡廉實踐。繼續(xù)組織全鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察干部深入學習貫徹黨的十七大精神，特別是關(guān)于黨風廉政建設(shè)的重要精神，堅持用黨的十七大精神武裝頭腦，凝聚力量，指導實踐，推動工作。堅持著力解決工作效能不高、作風不實、組織紀律不嚴等方面的問題。堅持以鄉(xiāng)科級領(lǐng)導干部為重點，把學習黨的十七大精神與推動工作緊密結(jié)合起來，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真研究重大問題，進一步理清工作思路，明確發(fā)展目標，切實抓好各項工作，努力推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。堅持以自學為主，集中學習討論為輔，集思廣益，學習理論，交流心得，提高理論指導實踐的自覺性，在學習中實踐，在實踐中提高，把理論知識轉(zhuǎn)化為實踐成果。

（二）抓融入，形成反腐倡廉工作合力。

把反腐倡廉建設(shè)融入經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)之中，使反腐倡廉工作的整體布局和視野更加全面和寬廣，提高鄉(xiāng)村領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部貫徹落實的自覺性，集中全黨、全社會的力量，形成反腐倡廉合力，堅定不移地把黨風廉政建設(shè)推向深入。

（三）抓教育，不斷提高干部拒腐防變的能力。深入開展理想信念教育、廉潔自律教育、警示教育、作風教育、科學發(fā)展觀教育、社會主義榮辱觀教育和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育。堅持以領(lǐng)導干部為重點對象，正面教育與反面典

型警示教育相結(jié)合，做到警鐘長鳴，切實筑牢干部“不想腐敗”的思想道德防線，確保各級干部始終自覺遵守“四大紀律、八項要求”以及領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定。堅持把廉政文化納入到和諧文化建設(shè)之中，使廉政文化與和諧文化融為一體，通過全社會的共同努力，進一步形成講道德、重修養(yǎng)、知榮辱、尚清廉的良好風尚，努力營造風清氣正的社會環(huán)境。

（四）抓源頭，逐步鏟除腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤。認真落實更加注重預(yù)防的方針，深入分析腐敗現(xiàn)象產(chǎn)生的原因及其表現(xiàn)，針對苗頭性、傾向性問題，以改革的精神和創(chuàng)新的思路，重點圍繞掌權(quán)、用人、管錢等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，健全完善制度，加強監(jiān)督制約，逐步形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制，及時把腐敗問題解決在萌芽狀態(tài)。認真落實以黨章為核心的黨內(nèi)各項規(guī)章制度，加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對有令不行、有禁不止，不嚴格執(zhí)行制度甚至破壞制度的，依紀依法處理，堅決維護制度的權(quán)威性和嚴肅性。努力形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、有關(guān)部門各司其職、社會力量廣泛參與的監(jiān)督工作新格局，加大從源頭上防治腐敗的力度，逐步鏟除腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的條件和土壤。

（五）抓拓展，努力形成有效防治腐敗的機制。堅持把反腐倡廉建設(shè)融入經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)之中，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，整體

推進，加強懲防體系構(gòu)建。加強調(diào)研、探求規(guī)律、分類指導、強化督查，努力形成系統(tǒng)性、適用性、針對性、時效性一體的有效防治腐敗的機制。

（六）抓促進，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。緊緊抓住正確行使權(quán)力這個關(guān)鍵，加強對權(quán)力運行的監(jiān)督和制約，進一步規(guī)范權(quán)力運行，建立健全結(jié)構(gòu)合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權(quán)力運行機制，最大限度地減少權(quán)力“尋租”的機會，減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，確保各項工作正常有序開展，促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的各項目標順利實現(xiàn)。

尊敬的巡視組各位領(lǐng)導，我鄉(xiāng)的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀委的正確領(lǐng)導下，做了大量工作，取得了一定成績，但還存在很多的不足和差距，請各位領(lǐng)導對我們的工作多批評、多指導、多提寶貴意見，我們有信心、有決心進一步把工作做好，推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作再上新臺階，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展提供堅強的政治和紀律保障。

第三篇：巡視回訪匯報

向省委巡視組的情況匯報

尊敬的水生組長，各位領(lǐng)導、同志們：

正當我縣深入貫徹落實黨的十七屆六中全會、全國“兩會”和省委九屆九次全會、市委三屆二次全會精神，奮力創(chuàng)建全省非地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建示范縣的關(guān)鍵時刻，省委第五巡視組帶著省委、省政府的親切關(guān)懷，在百忙之中蒞臨渠縣檢查指導工作，使我們深受感動、倍受鼓舞，這必將進一步增強我縣“化危為機、追趕跨越、加快發(fā)展”的信心和決心！在此，我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)和148萬宕渠兒女向各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

2010年8月，省委第五巡視組集中巡視時，對渠縣經(jīng)濟社會發(fā)展提出了很好的意見和建議。按照巡視組的要求，我們庚即研究方案，細化措施，落實責任，強力整改，取得明顯成效，有力地促進了全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，現(xiàn)將情況匯報如下。

一、應(yīng)對新形勢，確立新思路，跨越發(fā)展譜華章

去年以來，在省委、市委的堅強領(lǐng)導下，縣委高舉中國特色社會主義偉大旗幟，始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入踐行科學發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的十七大和十七屆五中、六中全會精神，團結(jié)帶領(lǐng)全縣黨員和干部群眾，萬眾一心，奮力拼搏，保持了加快發(fā)展的好勢頭，實現(xiàn)了重點工作的大突破，促進了災(zāi)后新村的快重建，開創(chuàng)了幸福渠縣的新局面。

礎(chǔ)地位，全縣糧食總產(chǎn)同比增產(chǎn)1.17萬噸，黃花、柑桔、生豬產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展初見成效。城鄉(xiāng)消費持續(xù)活躍，賨人谷景區(qū)成功創(chuàng)建為國家AAAA級景區(qū)。牢固樹立開放合作理念，扎實開展大招商活動，總投資22.5億元的川東·渠縣豪德商貿(mào)物流城、華西希望·特驅(qū)30萬頭生豬和30萬噸飼料加工、渠縣賨人谷主題文化酒店等3個產(chǎn)業(yè)項目成功落戶我縣。

（三）以人為本，切實改善民生民計。全面實施“九項民生工程”，著力改善困難群眾生產(chǎn)生活條件。加強職業(yè)技能培訓，擴大群眾就業(yè)，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率4.08%。積極推行“陽光低保”，基本實現(xiàn)“應(yīng)保盡保”。完善城鄉(xiāng)醫(yī)療保險和“新農(nóng)合”運行機制，“看病難”、“報賬難”問題明顯緩解。縱深推進環(huán)境綜合治理，不斷完善城市功能配套。著力加大水利、交通、垃圾處理配套設(shè)施等建設(shè)，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施得到進一步改善。大力推進社會管理創(chuàng)新，強化社會面控制和矛盾糾紛“大調(diào)解”工作，社會保持和諧穩(wěn)定。著力提高科技對經(jīng)濟增長的貢獻率，2011年獲得省級科技支撐計劃項目立項2項，完成專利申請15件。著力推進教育均衡發(fā)展，中職招生完成率122.8%，開工建設(shè)中小學生校舍安全工程9個。積極推進衛(wèi)生體制改革，全面實施基本藥物制度，群眾藥品負擔明顯減輕。加強體育健身場館、農(nóng)民健身工程、農(nóng)家書屋等文化服務(wù)體系建設(shè)。

（四）規(guī)劃引領(lǐng)，災(zāi)后重建快速推進。全縣干部群眾團結(jié)一心，眾志成城，成功抗擊“9.18”特大洪災(zāi)，最大限度地保護了

展改革穩(wěn)定任務(wù)重的單位和重點項目、重點工作、急難險重任務(wù)一線鍛煉、培養(yǎng)、選拔干部。加強機關(guān)中層干部管理，全面推行競爭上崗，加大管人、管錢、管物等重點崗位的交流力度，重點整治機關(guān)不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象。深入開展學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真落實“三會一課”制度，扎實開展基層黨組織“三分級三分類”活動，鞏固提高“掛、包、幫”工作實效，基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。深入開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，全縣黨風、政風和社會風氣持續(xù)好轉(zhuǎn)。換屆后的“四套班子”，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，精誠團結(jié)、緊密配合，共謀發(fā)展大計，齊心協(xié)力推進“三重”工作，全縣經(jīng)濟社會加快發(fā)展。

二、針對新問題，出臺新措施，強力整改見成效

按照省委第五巡視組提出的問題和水生組長的重要指示，我們召開縣委常委會專題研究，深入剖析原因，制定整改方案，分解整改任務(wù)，逐條整改落實，取得了實實在在的成效。

（一）狠抓黨風廉政建設(shè)。省委第五巡視組要求，要認清黨風廉政建設(shè)的嚴峻形勢，強化黨風廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)。對此，我們采取四個方面的措施。一是強化干部管理。健全干部管理機制，強化工作紀律和黨內(nèi)監(jiān)督，充分發(fā)動群眾及社會輿論渠道，加強對干部的履職情況監(jiān)督和日常行為管理。成立專門隊伍，對全縣各級各部門工作到崗到位情況每天滾動抽查，定期通報。暗聘黨風黨紀監(jiān)督員，開通網(wǎng)上舉報信箱，深化約談制度，全方

談心交心，引導各級干部把組織當恩人、把群眾當親人，增強為民服務(wù)的自覺性、積極性和主動性。繼續(xù)實行人大代表、政協(xié)委員、管理對象評議部門工作制度，把評議結(jié)果作為考核、選用干部的重要依據(jù)。通過正面引導、社會評議，進一步增強了各級干部為民服務(wù)的意識。二是提升能力水平。要求全縣干部把堅持學習與工作實踐相結(jié)合，把發(fā)達地區(qū)的先進理念、經(jīng)驗和做法與渠縣實際緊密結(jié)合，不斷轉(zhuǎn)變觀念、找準差距、增添措施，提升領(lǐng)導水平、創(chuàng)新工作方法。年初，組織了縣委中心組暨全縣領(lǐng)導干部學習會、村（社區(qū)）干部學習培訓會，并在全縣范圍開展“三個如何”的學習討論活動，還定期安排小分隊到先進地區(qū)觀摩學習，使全縣干部思想觀念進一步更新、工作方法進一步改進、工作實效進一步提高。三是轉(zhuǎn)變工作作風。教育引導各級干部始終保持親民愛民的作風、艱苦奮斗的精神、開拓進取的狀態(tài)。重點開展了“千名機關(guān)干部下基層”、集中整治經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境、強力糾治鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”三項工作，使干部作風更加好轉(zhuǎn)、干群關(guān)系更加密切，工作效率明顯提高，促進了各項工作規(guī)范、有序、高效、廉潔運行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心也實現(xiàn)了全縣覆蓋。42個單位入駐縣政務(wù)中心，實現(xiàn)“兩集中兩到位”和“一站式”服務(wù)，服務(wù)事項按期辦結(jié)率達100%。

（三）更加關(guān)注民情民意。省委第五巡視組建議我們要集中更多精力、投入更多資金來解決群眾反映的突出問題。對此，我們在開展各項工作時，更加注重頃聽民聲、體察民情、保障民利。

面竣工，全鎮(zhèn)4.6萬人的安全飲水問題得到徹底解決；總投資3500萬元的縣城東區(qū)水廠已啟動實施；東城區(qū)自來水廠、啟動建設(shè)2417套保障性住房，其中新增廉租房800套、公租房1000套，緩解低收入群體的住房難；建成通鄉(xiāng)油路70公里、通村公路268公里、農(nóng)村客運站4個，縣客運中心正式投入營運。

尊敬的水生組長、各位領(lǐng)導，雖然我們的工作取得了一定成績，整改見到了一定的實效，但離上級的要求和群眾的期望還有一定的差距。在今后的工作中，我們將認真貫徹落實省委第五巡視組，特別是水生組長的重要指示，以更加有力的舉措、更加務(wù)實的作風、更加為民的理念，實干苦干、奮勇爭先，強力推進渠縣經(jīng)濟社會加快發(fā)展，全面創(chuàng)建全省非地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建示范縣，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實現(xiàn)“四大目標”、建設(shè)幸福渠縣作出新的更大貢獻！

第四篇：職工代表巡視匯報材料(正式)

職工代表巡視匯報材料

2011年，車輛管理中心在公司領(lǐng)導和相關(guān)部門的大力支持下，認真貫徹公司相關(guān)會議精神，圍繞“安全正點，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨，以“強化安全管理，加大安全巡查力度，做好文明服務(wù)”為工作目標，按公司要求，較好的完成了各項工作，現(xiàn)將各項工作簡要匯報如下：

一、關(guān)于各項安全管理工作開展情況

一是積極響應(yīng)上級指示，認真落實集團公司和平朔公司安全文件精神；車管中心通過月度安全例會、緊急安全會、周例會、黨政聯(lián)席會等多種形式在全中心認真?zhèn)鬟_集團公司和平朔公司安全文件精神和相關(guān)會議精神，并前根據(jù)文件要求制訂相關(guān)的方案、措施等，并認真落實到有具體人負責。在安全管理實際工作上，形成了黨政工團齊抓共管的勢頭，今年建立健全了黨管安全目標責任體系，強化了安全生產(chǎn)日常管理，認真履行黨管安全六大責任，全面落實黨管安全責任制。為了更好地開展安全質(zhì)量標準化工作，中心提倡用文化引領(lǐng)安全，用制度規(guī)范行為，用管理強化執(zhí)行力，用科技支撐安全，用活動活躍氛圍，用學習打造安全工作的思想防線。

二是積極響應(yīng)公司“百日安全競賽“活動，中心于十月一日在車管中心新建車庫廣場前舉行了“百日安全競賽”活動啟動大會，會上傳達了平朔公司和車輛管理中心“百安”文件精神。鞏固了職工們牢記安全第一、敬畏生命的崗位紅線，加強職工拒絕三違，安全正點的意識。會后進行了全員安全簽名活動，并觀看了重特大事故警示案例展板，從而使職工從思想上認識到“百安”活動的意義及安全的重要性。中心于 10月11日召開了“百日”安全具體工作部署會，對 “百安”競賽工作進行了全面細致的安排，要求各車隊立即組織開展安全自檢自查，并于10月13日，組織開展了一次全面的安全大檢查，主要是針對車輛及車庫的安全問題，檢查入冬前各車隊的準備情況。為了加強員工安全教育，提高安全意識，10月19日中心開展了一次企業(yè)文化知識安全培訓。目前各項“百安競賽”活動正在有序的開展。

三是各級負責人值班、帶班、跟班制度執(zhí)行情況良好;根據(jù)公司文件要求，中心建立了管理人員包點制度，認真落實領(lǐng)導干部帶班等制度，中心各領(lǐng)導明確了帶班車隊，要求帶班領(lǐng)導每月必須參加帶班車隊的安全工作會議，指導安全工作，檢查督促各項安全工作以及上級安全生產(chǎn)指令和工作要求的落實；帶班領(lǐng)導每周到帶班車隊跟車檢查一次，及時了解和掌握車隊安全運輸情況，發(fā)現(xiàn)和排查安全問題和隱患，重要安全問題，提交中心研究解決。

四是嚴格落實安全隱患排查以及保障措施制定，為了更好的保證車輛安全運行，中心加大對車輛的安全檢查力度，要求各級領(lǐng)導靠前指揮，靠前管理，嚴抓細管，狠抓各類安全隱患和“三違”現(xiàn)象，采取不定期、不定點，多方位的靈活多樣的工作檢查方式，真正將安全隱患遏制袋萌芽狀態(tài)。并要求駕駛員不當行為當場予以糾正，杜絕違章行為發(fā)生。到目前為止，中心共開展安全大檢查12次，跟車檢查20多次，安全質(zhì)量標準化檢18次，共查安全隱患及問題130多條，并及時跟蹤落實整改。通過不斷提升安全管理，加大監(jiān)督管理和處罰力度，使員工明白安全的重要性。為了提高車輛運行保障保障措施，中心通 過GPS監(jiān)控系統(tǒng)對各車輛進行全程監(jiān)控速，為車輛安全運行無事故提供技術(shù)保障，今年在GPS監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，我們還將繼續(xù)加大科技投入，建立安全調(diào)度指揮系統(tǒng)，與車輛時時保持聯(lián)系，更好地掌握車輛動態(tài)，實行動態(tài)管理。還將在新車庫投入自動化車庫管理系統(tǒng)，在保證安全的基礎(chǔ)上，盡可能的節(jié)省人力。

五是全面落實群眾安全工作，積極開展群監(jiān)工作；年初中心按照群眾安全監(jiān)督檢查工作要求，為了貫徹落實公司工作會、職代會、黨委會及安全會議精神，真正體現(xiàn)工會是職工安全健康的第一知情人、第一報告人和第一維護人，同時充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督檢查作用，中心工會首先從基礎(chǔ)抓起，完善了管理制度，強化了群監(jiān)組織機構(gòu)，建立了群監(jiān)工作考核辦法，并重新選定了工作責任心強以及重視安全工作的群監(jiān)員，從而強化了群監(jiān)隊伍，使群監(jiān)工作能夠進一步落到實處。在群監(jiān)活動中，中心采取了集中上崗檢查和群監(jiān)員分組責任相結(jié)合的辦法，由中心群監(jiān)委員會全面負責，同時下設(shè)五個群監(jiān)分會，每個分會又分別下設(shè)群監(jiān)小組，每個小組有群監(jiān)員2-3名，形成了層層負責的安全網(wǎng)絡(luò)體系，把安全工作落實到每一位群監(jiān)員，形成全方位監(jiān)控體系，極大的提高了群眾對安全的監(jiān)督力度。中心工會根據(jù)群監(jiān)員考核辦法，群監(jiān)委員會對所屬群監(jiān)分會每季度考核一次；群監(jiān)分會對群監(jiān)小組每月考核一次；群監(jiān)小組對班組群監(jiān)員每月考核一次，形成了一級對下一級層層負責的考核辦法。中心實行群監(jiān)員月工作班數(shù)和報工一體化，每月基層單位報工時，向中心群監(jiān)委員會辦公室上報各群監(jiān)分會群監(jiān)員工作天數(shù)，按照每班7元標準從中心行政費用列支。每 月群監(jiān)員以報表形式向群監(jiān)分會上報所發(fā)現(xiàn)的“三違”、隱患情況，群監(jiān)分會將統(tǒng)一整理各項三違、隱患情況，并上報群監(jiān)委員會，經(jīng)群監(jiān)委員會審定，報中心安監(jiān)調(diào)度部統(tǒng)一整改。群監(jiān)員的建議極大的維護了中心安全工作的順利開展，1-9月共上報隱患數(shù)百多條，經(jīng)安監(jiān)調(diào)度部統(tǒng)一整改20多項，對中心不必要的經(jīng)濟損失有很大的挽回。

二、關(guān)于職代會及工作會精神落實情況

今年以來，中心按照公司職代會及工作會精神，認真開展民主管理和企務(wù)公開工作，積極完成各項工作計劃和任務(wù)指標，嚴格履行各項集體合同，使職代會和工作會精神得到了有效的貫徹和實施。

1、民主管理與企務(wù)公開工作情況；以各項議事制度為抓手，充分發(fā)揮民主集中制原則；中心在發(fā)展過程中不斷完善領(lǐng)導班子議事規(guī)則和制度，嚴格遵守黨政聯(lián)席會議制度、黨委擴大會議制度、“三重一大”實施辦法、政工例會制度、黨委民主生活會議制度等各項制度，目前共開展黨政聯(lián)席會議12次，政工例會3次、業(yè)務(wù)會議等若干次，在各項會議中充分發(fā)揮集體議事原則，保證重大決策和重要事項的正確合理實施。為迎慶建黨90周年，中心開展黨員民主評議活動，并征集了黨員合理化建議，積極開展民主管理工作。同時中心也不斷完善企務(wù)公開工作，建立《中心企務(wù)公開實施細則》，對涉及中心重大決策、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、職工生產(chǎn)、生活等方面的重大事項，都要通過職工代表大會審議通過，特別是職工關(guān)心的重點、熱點、難點問題都要利用中心公務(wù)欄、簡報等多種形式向廣大職工公開。

2、完成各項工作計劃和任務(wù)指標；按照中心下發(fā)的《重點工作督 辦制度》，每周重點督辦工作來源于周例會，按部門、車隊，層層分解落實，使各項工作進展有序，都能嚴格按計劃完成。從年初工作會制定目標來看，目前，中心不管是在安全方面還是在服務(wù)方面都能按要求完成，確保各項安全目標的實現(xiàn)，形成了黨政工團齊抓共管的勢頭；在推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)基礎(chǔ)上，也較好的按時間節(jié)點完成了安全質(zhì)量標準化達標要求；在服務(wù)質(zhì)量方面，中心一直堅持“全心全意為乘客服務(wù)”的工作理念，想職工所想，急職工所急，學會經(jīng)常換位思考，把職工滿意作為工作重點來抓，通過“文明乘駕、知行合一”動員會、座談會等宣傳的方式推廣乘駕人的良好素質(zhì)，提升職工文明乘駕意識。同時也加大了硬件改善，按計劃完成車輛的更新報廢，將不符合安全行車規(guī)定的車輛堅決淘汰，確保乘客乘車安全，并且為了提高服務(wù)質(zhì)量，中心通過人力資源部招聘13人對其車輛進行專門清潔，還安裝15臺空調(diào)，盡最大能力給乘車職工創(chuàng)造舒適的乘車環(huán)境。在行政工作其他方面方面，一是加強了外租車隊管理工作，中心召開黨政聯(lián)席會議，確定了外租車隊日常管理制度，從而使外租車隊的管理真正納入中心日常安全管理之中，保障了外租車隊安全運行；二是加強了制度建設(shè)，完善了績效考核體系，提高了管控能力；三是按照培訓計劃加強了人員的培訓力度，進一步提高干部職工隊伍的整體素質(zhì)；五是大力開展公司企業(yè)文化宣傳活動，從而推動企業(yè)文化建設(shè)工作。

三、關(guān)于成本控制和節(jié)能減排落實情況

中心在成本控制上，按照抓績效、嚴考核、強管理方式，努力完成各項經(jīng)營指標，全方位控制經(jīng)營成本，狠抓節(jié)能減排，加強環(huán)境治 理。

1、在加強管理的基礎(chǔ)上，基本完成各項經(jīng)營指標；1-9月經(jīng)營指標費用總額累計計劃為6486.04萬元，實際發(fā)生7192.08萬元，超支706.04萬元。關(guān)于超支，主要是因為今年職工獎金額度增加，以致人工費用超支645.22萬元；剩余超支60.82萬元，主要是因為折舊費用實際累計發(fā)生82.95萬元，而2011年初預(yù)算時此項為零，如剔除此項，可控費用可節(jié)約22.13萬元。

2、實行預(yù)算管理，嚴格費用支出，實行先審核后報銷，規(guī)范報帳程序；健全單車核算資料，單車行駛里程數(shù)、維修費、保險費等數(shù)據(jù)及時登記，為單車核算工作奠定基礎(chǔ)。加強油料管理，根據(jù)車型、車況、路況重新進行百公里油耗核定；經(jīng)過深入基層調(diào)查研究，提出2011年財務(wù)預(yù)算方案；準確掌握車輛及設(shè)備設(shè)施運行狀況，積極申報設(shè)備購置、大修、報廢計劃；達到全方位控制經(jīng)營成本的局面。

3、在節(jié)能減排方面，車輛管理中心特別重視節(jié)能減排工作；中心為發(fā)動每個員工做好節(jié)能減排工作的熱情，設(shè)立了“節(jié)油獎”，使職工師傅們從“要我節(jié)”變成“我要節(jié)”，讓節(jié)能減排形成一種習慣。中心根據(jù)實際情況制定了“雙增雙節(jié)”措施和實施方案，明確責任與職責，并通過各種渠道在職工中將雙增雙節(jié)目標、工作內(nèi)容進行宣傳；建立單車考核制度，號召全體駕駛員樹立節(jié)油、節(jié)材意識，重新核定單車油耗，推廣實行單車油料節(jié)獎超罰制度；規(guī)范油材料領(lǐng)用制度、外委維修程序，根據(jù)一年來的維修運行情況，制定適合中心執(zhí)行的維修制度，同時做好舊料的回收及修舊利廢工作，降低修理成本，杜絕跑冒滴漏；嚴格 執(zhí)行車輛外出審批制度，杜絕無效里程的耗費。同時中心嚴格按照《車輛管理中心環(huán)境污染防治管理辦法》，加強控制機動車輛尾氣排放力度，通過維修和保養(yǎng)等方面控制汽車尾氣排放，將機動車排氣污染控制指標納入維修質(zhì)量保證，做到發(fā)現(xiàn)汽車尾氣排放不正常及時送修，汽車尾氣排放不達標的車輛堅決不上路。

四、關(guān)于“五型班組”創(chuàng)建活動開展情況

目前中心共有16個班組，其中大車隊6個班組、小車一隊2個班組、礦區(qū)運輸隊4個班組、小車二隊4個班組。

2月12日中心積極落實公司關(guān)于“五型班組”創(chuàng)建活動的文件，中心黨政進行了認真學習、研究和部署，于2月15日出臺了《車輛管理中心“五型班組”創(chuàng)建活動實施方案》，設(shè)立了領(lǐng)導機構(gòu)、考核組，設(shè)置了兩級考核百分比例，以黨政文件下發(fā)到各支部、基層工會，3月2日中心召開月度政工例會，詳細傳達了公司月度“五型班組”考核情況，對中心“五型班組”創(chuàng)建活動相關(guān)情況進行細致的部署。要求除建立本質(zhì)安全班組、生產(chǎn)效益、學習創(chuàng)新等五種檔案外，還建立了班組機構(gòu)設(shè)置檔案、班組各項制度檔案、考核兌現(xiàn)檔案、達標達優(yōu)檔案、培訓記錄檔案、質(zhì)量標準化檔案、暖心工程檔案、通訊報道檔案、黨風廉政檔案、文體活動檔案等16項檔案，從而細化了班組工作。

為了進一步加大“五型班組”建設(shè)力度，中心于2011年4月27日組織各隊班組長在小車二隊召開了“五型班組”現(xiàn)場推進會，各班組長相互交流經(jīng)驗、分享成果，并且會后為各班組長發(fā)放了“五型班組”創(chuàng)建及班組長工作方法等系列書籍，做到從班組長工作能力抓起，不斷提升 班組整體工作能力，從而加快“五型班組”建設(shè)進度。

各車隊及中心考核組形成兩級考核的方式，結(jié)合16項“五型班組”基礎(chǔ)檔案及活動開展情況，按照“五型班組”考核細則，月月對各班組進行考核，不斷改善班組的不足和缺陷，極大的促進了班組的建設(shè)成效。

以上是我們中心工作的匯報，雖然取得了一定的成績，但與公司的要求還有一定的差距，不妥之處還請各位職工代表批評指正。在今后的工作中，中心將繼續(xù)按照公司職代會及工作會精神要求，一如繼往全心全意依靠職工群眾，增加各領(lǐng)導的責任意識和職工群眾民主參與、民主監(jiān)督的意識，充分調(diào)動職工當家作主，參與中心建設(shè)，促進中心發(fā)展的主人翁性，以扎實的工作作風，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，穩(wěn)步推進中心的健康發(fā)展。

第五篇：集團公司職工代表巡視匯報材料

集團公司職工代表巡視匯報材料

--****公司

（2016年9月25日）

尊敬的各位代表：

根據(jù)集團公司關(guān)于開展職工代表巡視活動的通知要求，現(xiàn)將我公司今年以來的工作情況作簡要匯報。

今年以來，****在集團公司正確領(lǐng)導下，認真落實集團公司整體工作部署，緊緊圍繞我公司年初制定的具體工作目標和發(fā)展戰(zhàn)略，堅持全心全意依靠工人階級的根本方針和促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益的根本原則，推進了企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

一、生產(chǎn)經(jīng)營管理工作情況

（一）貫徹工作會議和安全工作會議精神及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況

今年以來，公司按照集團公司和季度工作安排部署要求，緊緊圍繞“聚焦創(chuàng)新、聚焦市場”工作主題，大力實施“12333”工程，突出抓好“觀念解放、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、體制改革、動力轉(zhuǎn)換、管理提升”五大轉(zhuǎn)型任務(wù)，以新的擔當、新的作為，推動了“五個突破”，一至六月份營業(yè)收入完成****萬元，利潤完成****萬元，實現(xiàn)了“雙過半”目標。主要做了以下工作：

1、發(fā)展定式取得了新突破。以打破固有發(fā)展思維，不斷 1

在發(fā)展理念、營銷模式和管理方式上求突破。一是發(fā)展理念逐步轉(zhuǎn)變。以大力開展行業(yè)對標學習、提升企業(yè)管理效能為目標，在對權(quán)屬各基層單位經(jīng)營現(xiàn)狀進行認真分析的基礎(chǔ)上，針對個別公司、廠點存在的發(fā)展瓶頸問題，從生產(chǎn)、技術(shù)、研發(fā)、營銷等方面入手，積極開展同行業(yè)對標學習，著力研究破解問題的辦法和措施，進一步拓展了發(fā)展思路。二是經(jīng)營思路逐步轉(zhuǎn)變。面對更加復雜的市場競爭環(huán)境，我們把經(jīng)營思路由原來的“等”市場轉(zhuǎn)變到“闖”市場中去，積極參加國際、國內(nèi)的行業(yè)展覽，把產(chǎn)品推薦到新的客戶群。今年以來，公司強力推進互聯(lián)網(wǎng)+的電商平臺建設(shè)，注冊建立了****“尋材網(wǎng)”，以****和****兩個產(chǎn)品為中心，大力開展物流貿(mào)易，累計發(fā)生業(yè)務(wù)10筆，交易額達到860萬元，實現(xiàn)利潤30余萬元。****與近500家新客戶進行了產(chǎn)品推介，對所有客戶實行專人聯(lián)絡(luò)制，新市場開拓的意識明顯增強。三是管理方式逐步轉(zhuǎn)變。針對個別公司經(jīng)營活動不穩(wěn)定，把查找不適應(yīng)當前形勢發(fā)展的突出問題作為工作重點，通過建立月度分析會制度，每月利用經(jīng)營活動分析，把基層各單位存在的經(jīng)營問題擺在桌面上一道進行研究，共同制定解決阻礙發(fā)展的措施，促進了各單位的經(jīng)營成效提高。

2、產(chǎn)業(yè)調(diào)整取得了新突破。立足于企業(yè)實際，將產(chǎn)業(yè)替換接續(xù)的重點調(diào)整到現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模上來，緊緊圍繞新材料和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，加速了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整和轉(zhuǎn)型突破。一是****目進一步加快。按照“邊設(shè)計、邊建設(shè)、邊優(yōu)化”的原則，根據(jù)集團公司和能源集團的項目批示要求，全力推進項目盡快落地。二是********項目進一步推進。在能源集團的關(guān)注下，加快了********項目的試點推進，形成了以醫(yī)院為試點，先期進行服務(wù)項目培訓，促進服務(wù)提升的意見，為將來參與項目的運營積累了經(jīng)驗。三是新材料技改工程進一步加快。****公司針對目前設(shè)備規(guī)模小、產(chǎn)量低，新增了一條改性生產(chǎn)線，進一步擴大了改性產(chǎn)能。

3、深化改革取得了新突破。面對企業(yè)體制、機制改革中呈現(xiàn)出的問題和矛盾集中爆發(fā)，把理順企業(yè)各項經(jīng)濟運行關(guān)系作為穩(wěn)步轉(zhuǎn)型的重要一環(huán)，突出抓好土地變性、股權(quán)改革等重點工作，確保企業(yè)在轉(zhuǎn)型中輕裝上陣。一是土地產(chǎn)權(quán)變更穩(wěn)步推進，為下一步現(xiàn)有土地的開發(fā)利用和融資平臺的建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。二是股權(quán)持有改革穩(wěn)步推進。在加快****混合所有制改革的基礎(chǔ)上，加快了****項目股權(quán)持有方式的系統(tǒng)設(shè)計，注冊成立的“****”和骨干持股人“平臺公司”正按照程序要求加快推進，著力構(gòu)建新的經(jīng)營管理體制、機制，為加速新項目建設(shè)構(gòu)建了良好的平臺。

4、創(chuàng)新驅(qū)動取得了新突破。以全面落實“創(chuàng)新興企、技術(shù)強企”戰(zhàn)略，提升了轉(zhuǎn)型發(fā)展和應(yīng)對危機的核心競爭力。一是營銷活動效果凸顯。****制定了科技服務(wù)大營銷機制，全面為下游客戶提供產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)，中試成功了50公斤****產(chǎn)品，實現(xiàn)了由服務(wù)客戶到融入用戶的轉(zhuǎn)移；****公司圍繞做大建材產(chǎn)業(yè)，確立了由生產(chǎn)商向生產(chǎn)貿(mào)易商轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略，與統(tǒng)一陶瓷和****公司分別達成了區(qū)域代理和水泥銷售協(xié)議，不斷拓展了經(jīng)營范圍。****加大了電商平臺利用，先后運用淘寶和阿里巴巴完成訂單27噸，銷售額達到34萬元。二是創(chuàng)新增收意識逐步增強。對照集團公司《科技管理實施細則》，積極研究技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新項目，并將其作為創(chuàng)收增效的具體抓手。****公司加大了對專利產(chǎn)品的保護力度，其中5項產(chǎn)品專利中的“****”完成了專利授權(quán)；電廠“降低低熱值燃燒鍋爐氮氧化物排放技術(shù)研究與應(yīng)用”榮獲省工業(yè)科技三等獎；********技術(shù)中心和****創(chuàng)新研究室被納入集團公司第一批自主創(chuàng)新研究室。特別****公司經(jīng)過積極申報，****市級技術(shù)中心得到獲批。上半年，全公司共有38個創(chuàng)新項目進行了課題確立，預(yù)計創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益800余萬元。

5、管理轉(zhuǎn)型取得了新突破。把建章立制作為提升企業(yè)經(jīng)營運行質(zhì)量和管理水平的重中之重，著力抓好企業(yè)規(guī)范化運行。二是依法依規(guī)治企進一步強化。始終把制度建設(shè)挺在一切工作的前面，建立健全和修訂完善了公司各項管理制度，先后編制完成了安全、經(jīng)營、財務(wù)、人力資源、投資、工程建設(shè)、管理、創(chuàng)新等8類、38項管理制度，為依規(guī)治企、規(guī)范運作提供了基礎(chǔ)保障。三是風險防控進一步加強。出臺了財務(wù)、資金和四金等管理辦法，強化了對應(yīng)收款項的管控，著重加大了對死賬、壞賬的集中清理，與直接責任人簽訂了 4

《回款責任書》，明確了清欠的時間和目標，最大限度保證了資金安全。

（二）貫徹上級下發(fā)的一系列安全指示、指令及各種規(guī)定的落實情況

今年以來，我們認真貫徹落實上級一系列安全生產(chǎn)會議精神和指示要求，狠抓貫徹落實，突出安全工作中心。一是安全管理進一步加強。加大了對權(quán)屬公司的安全管理力度，成立了安全管理辦公室，修訂完善和建立健全了公司安全管理制度和安全管理體系，層層落實了責任目標。著重強化了對各單位的安全隱患排查，著重強化了對各公司和廠點的安全隱患排查，并將整改責任進行了劃分，推動了各經(jīng)營實體的安全生產(chǎn)。二是安全制度嚴格落實。以“安全是前提，質(zhì)量是保證，素質(zhì)是基礎(chǔ)，效益是目的”工作主基調(diào)，以“消滅破皮傷，實現(xiàn)零傷亡”為工作任務(wù)目標，嚴格落實《****關(guān)于做好2016年安全工作的意見》和《企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定》、《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴監(jiān)督集中行動的通知》等上級文件精神，牢固樹立起安全生產(chǎn)紅線意識。狠抓制度落實，強化安全質(zhì)量標準化建設(shè)，落實各級領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制、領(lǐng)導干部下基層等各項安全管理制度。從領(lǐng)導班子到一線職工，層層簽訂了安全目標責任書，細化責任分工，形成了一級抓一級的安全生產(chǎn)格局。持續(xù)實施全員安全風險抵押獎勵措施，將職工安全生產(chǎn)情況與收入利益相掛鉤，有效激發(fā)了全員齊抓共管保安全的良好態(tài)勢。三是安全觀念進一步強化。堅持“強化安

全生產(chǎn)觀念，提升全員安全素質(zhì)”為目標，大力開展“查、保、促”活動，嚴格隱患排查治理，1-8月份共排查隱患76條，其中B級隱患6條，C級隱患70條，全部都按時進行了整改。根據(jù)各個時期的安全管理重點，認真組織“雨季三防”和消防演練，其中組織“雨季三防”演練5場次，200余人次參加，消防及火災(zāi)逃生演練4場次，150余人次參加，提升了應(yīng)急處置能力。突出全員素質(zhì)提升，持續(xù)加大安全教育培訓，大力開展“崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽”活動，有效促進了員工技能提升。強化了基層基礎(chǔ)管理。舉辦了以“創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)業(yè)”為主題的班組長節(jié)，推進了班組建設(shè)。特別是嚴格執(zhí)行“查隱患反三違”規(guī)定，以安全稽查別動隊的組織形式，通過采取突擊檢查、零點行動等動態(tài)稽查形式，狠抓現(xiàn)場安全制度和安全措施落實，促進了各級崗位人員的職責履行，確保了安全生產(chǎn)。

（三）職業(yè)安全衛(wèi)生相關(guān)制度規(guī)定的執(zhí)行情況 今年以來，****認真貫徹落實《職業(yè)病防治法》、國家安監(jiān)總局發(fā)布的“一規(guī)定四辦法”等上級有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生文件精神，突出了個體防護設(shè)施的配備以及防塵措施落實、職業(yè)病防治宣傳、培訓管理體系的完善等重點工作，現(xiàn)場環(huán)境得到進一步改善，職業(yè)病防治取得了明顯的效果。一是強化組織領(lǐng)導，完善各項制度。年初及時調(diào)整職業(yè)安全健康工作領(lǐng)導小組，成立了由公司董事長為組長，相關(guān)專業(yè)領(lǐng)導為成員的領(lǐng)導小組，明確了相關(guān)職能部室的職業(yè)衛(wèi)生工作責任。成立了公司安全管理辦公室，配備了專職管理人員，積極開展了職業(yè)衛(wèi)生工作；進一步整理完善了職業(yè)衛(wèi)生管理制度。結(jié)

合自身實際，完善了《職業(yè)病防治計劃及實施方案》、《職業(yè)病危害防治責任制度》、《職業(yè)病防治管理制度》、《職業(yè)危害事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《職業(yè)病防護用品管理制度》、《職業(yè)病防治宣傳、教育、培訓制度》、《職業(yè)病危害應(yīng)急管理制度》等一系列規(guī)章制度，保證了職業(yè)安全健康管理機制的有效運行；嚴格落實職業(yè)安全健康專項經(jīng)費。制定了職業(yè)病危害防治經(jīng)費保障及使用管理制度，確保做到專款專用，為切實開展好職業(yè)安全健康管理工作提供了強有力的資金保障。二是積極開展宣傳教育，普及預(yù)防知識。牢固樹立“要我防護、我要防護”的職業(yè)健康理念，堅持在職業(yè)病宣傳周開展職業(yè)病防治的宣傳活動，通過發(fā)放宣傳單、宣傳手冊以及面對面講解等方式對全體職工進行宣傳教育，提高了職工的職業(yè)衛(wèi)生意識。同時，設(shè)置了職業(yè)衛(wèi)生公告欄，對職業(yè)危害防治管理制度、操作規(guī)程和危害因素檢測結(jié)果等內(nèi)容進行公示。在作業(yè)現(xiàn)場，安設(shè)宣傳牌板，對產(chǎn)生粉塵危害、噪聲危害、有毒有害氣體等作業(yè)崗點、設(shè)備安設(shè)警示說明，載明可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害、安全操作和維護注意事項、職業(yè)病防護以及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容，讓職工時時接受思想滲透，處處接受視覺沖擊。使干部職工充分了解職業(yè)危害預(yù)防知識，提高了職工的職業(yè)危害預(yù)防和處理能力。三是實施檔案化管理，保護職工健康權(quán)益。進一步完善了職業(yè)衛(wèi)生管理檔案資料。2016年4月由集團公司職防所對我礦留守處360余名接塵接害職工進行了崗中職業(yè)健康查體，并實行了一人一檔管理，建立健全了電子版和紙質(zhì)健康檔案，實現(xiàn)了雙檔管理和快速檢索功能。對疑似塵肺病人及時通知并調(diào)離接塵接害崗位，對確診職業(yè)病職工按規(guī)定向當?shù)匦l(wèi)生行政部門、勞動部門匯

報，及時組織勞動能力鑒定，落實相應(yīng)職業(yè)病保障政策，保障職工的合法權(quán)益。四是按時發(fā)放防護品，提高自我防護能力。對接觸職業(yè)危害作業(yè)的職工，在上崗前必須進行職業(yè)安全健康知識培訓，使員工正確使用職業(yè)安全防護設(shè)備和防護用品，提高自我保護意識。同時，建立健全了勞動防護用品的采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、報廢等管理制度，制定了職工個人勞動防護用品發(fā)放使用規(guī)定，落實了防護用品的管理部門及責任人。在勞保用品采購上，嚴把購貨質(zhì)量關(guān)，保證了采購用品質(zhì)量。

（四）精益管理實施情況

公司認真貫徹落實集團公司工作會議精神，根據(jù)實際情況，在各生產(chǎn)經(jīng)營單位推行了精益管理工作。公司5月份行文下發(fā)了“精益管理實施方案”（****發(fā)【2016】73號文），****確定以****公司為試點單位重點推進。文件下發(fā)后，各單位按照公司的實施方案，分別制定了各自的實施方案和細則，緊緊圍繞成本管控這一主線，以降成本、提效率、增效益為目標，在安全生產(chǎn)、節(jié)本降耗、提質(zhì)促銷等各個環(huán)節(jié)中運用精益管理理念，強化各項管理工作。****公司在宣傳發(fā)動方面積極主動，措施有效。印發(fā)了精益管理知識培訓教程，為車間、部室購買了《圖解6S精益管理》、《精益生產(chǎn)推行手冊》等書籍，并借鑒集團公司東華水泥《TPM管理知識手冊》、《6S推行指導手冊》等讀本，進行了精益管理知識的學習宣貫活動，從精益采購、精益生產(chǎn)、精益營銷、精益安全四個方面推進精益管理工作，取得了明顯成效，減少

了浪費，降低了費用，提高了經(jīng)濟效益，在實施的幾個項目中每年可提高效益10余萬元；熱電廠通過制定各種目標、計劃、標準、辦法等，梳理完善企業(yè)內(nèi)部各項管理制度，先后完善了“七漏”管理法、安全隱患收購制等。充分運用“定置、編碼、標識、看板”四項技術(shù)，更換設(shè)備標識牌1000余塊，并對巡檢路線進行了定點、定線，提高了安全生產(chǎn)保障和設(shè)備巡檢效率。同時以精益管理推動創(chuàng)新工作，先后實施了皮帶自動化改造、智能巡檢系統(tǒng)的應(yīng)用等一系列創(chuàng)新項目，通過提升機械化、自動化和信息化管理水平，進一步提升了勞動效率，預(yù)計節(jié)約資金50萬元。

活動開展以來，為確保該項工作扎實推進，公司精益管理辦公室每月對各單位推進情況進行督導檢查，并組織召開現(xiàn)場交流會，在學習對標的同時，互相交流在精益管理工作中的好做法、好經(jīng)驗以及取得的效果，有力促進了各單位精益管理工作的全面推進。

二、民主管理及維權(quán)工作情況

（一）集體合同、工資集體協(xié)商協(xié)議、職業(yè)安全衛(wèi)生專項協(xié)議、女職工勞動保護特別規(guī)定的履行情況及帶薪年休假執(zhí)行情況

公司積極履行集體合同，從整體上維護職工的勞動權(quán)益，更好地保護了勞動者個人的合法權(quán)益。一是2016年1月16日，經(jīng)****首屆一次職工代表大會審議通過，簽訂了 9

《****2016年工資集體協(xié)商協(xié)議》。自協(xié)議簽訂以來，公司嚴格實行工資集體協(xié)商制度，從工資分配制度、工資標準和工資分配形式、職工平均工資水平及其調(diào)整幅度、獎金集津貼補貼等分配辦法、工資支付辦法、變更和解除工資協(xié)議的程序等事項進行了協(xié)商確定，為維護勞動者自身利益提供了保障。公司嚴格按照協(xié)議要求，在工資分配中堅持“以按勞分配為主、效率優(yōu)先、兼顧公平”的分配原則；堅持績效考核與內(nèi)部市場化考核相結(jié)合的原則;堅持以按勞分配為主兼顧多種要素參與分配的原則；堅持最低工資保障的原則。在工資執(zhí)行過程中嚴格落實上級工資政策，按時足額發(fā)放工資，按規(guī)定支付加班工資、各類有資假期工資及津貼補貼。二是認真做好勞動保護工作，制定和執(zhí)行“勞保用品管理辦法”，按規(guī)定設(shè)置安全防護設(shè)施，及時發(fā)放勞動保護用品，保障勞動者的權(quán)益。三是認真落實女職工勞動保護規(guī)定要求，簽訂了《女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同》，對女職工勞動保護實行特別規(guī)定，針對女職工在經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期等的生理特點，在工作任務(wù)分配和工作時間等方面都進行了特殊保護。四是認真執(zhí)行休息和休養(yǎng)、休假規(guī)定，嚴禁加班延點，對加班延點的單位（車間），由安監(jiān)處對其管理人員進行處罰，保證了職工休息時間；在休養(yǎng)休假方面嚴格按照上級療養(yǎng)及有資假期規(guī)定，積極安排符合條件的職工休養(yǎng)休假。

（二）職工代表提案的辦理情況

按照上級組織關(guān)于職工代表大會征集職工代表提案的規(guī)定，新升實業(yè)公司工會印發(fā)了《關(guān)于做好首屆一次雙代會代表提案征集工作的通知》，對廣泛征集職工代表提案提出了具體要求。截止2016年1月13日共征集到職工代表提案45條。經(jīng)認真審查、分類整理，除少數(shù)無具體措施屬一般合理化建議或?qū)儆趩挝蛔孕薪鉀Q的不予立案外，部分內(nèi)容相同合并立案共29條，其中有關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的9條，占立案總數(shù)的31.03%；有關(guān)職工教育培訓企業(yè)文化方面的3條，占立案總數(shù)的10.34%；有關(guān)職工生活福利方面的10條,占立案總數(shù)的34.48%；有關(guān)職工群眾關(guān)心的熱點、難點方面的7條，占立案總數(shù)的24.13%。在職代會閉會期間，有工會主席劉國強簽發(fā)到分管領(lǐng)導和有關(guān)部門進行落實。截止目前為止，正在實施的1條，需要向職工解釋的1條，已解決的27條，占提案總數(shù)的93%。

（三）廠務(wù)公開民主管理制度執(zhí)行、各單位班子成員薪酬公開情況

良好的勞動關(guān)系是企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)，通過不斷強化民主管理，民主監(jiān)督，規(guī)范廠務(wù)公開等活動，以“三個保障”為基調(diào)，從源頭上維護好職工權(quán)益，推進民主管理效能提升。一是建立“制度保障”。完善了以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度。今年一月份完成公司“雙代會”換屆選舉等工作及公司“雙代會”籌備工作，一月十六日，按照程序召開****首屆一次雙代會，會上討論通過了《行政工作

報告》、《工會工作報告》和《財務(wù)工作報告》并簽訂了各項協(xié)議，同時積極開展了職代會評議干部工作。整個職代會程序規(guī)范、職權(quán)落實，取得很好的效果。二是做好“維權(quán)保障”。嚴格按照程序?qū)徸h企業(yè)各類重大決策、改革改制方案和工資福利分配辦法等重要議案，并通過廠務(wù)公開欄進行了公開公示，主要對領(lǐng)導班子薪酬情況、企業(yè)經(jīng)營管理的基本情況、招用職工及簽訂勞動合同的情況、集體合同文本和勞動規(guī)章制度的內(nèi)容、獎勵處罰職工、單方解除勞動合同的情況以及職工隊伍優(yōu)化方案和結(jié)果、評選勞動模范和優(yōu)秀職工的條件、名額和結(jié)果、勞動安全衛(wèi)生標準、安全事故發(fā)生情況及處理結(jié)果、社會保險以及企業(yè)年金的繳費情況、職工教育經(jīng)費提取、使用和職工培訓計劃及執(zhí)行的情況；內(nèi)部市場化運作過程中的具體事項；法律法規(guī)規(guī)定的其他事項等10多個方面進行公示。同時，將廠務(wù)公開內(nèi)容向企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重大事項延深、向黨風廉政建設(shè)的重大問題延深。三是深化“監(jiān)督保障”。及時制定下發(fā)了《廠務(wù)公開標準化建設(shè)實施意見》，結(jié)合具體工作內(nèi)容，進一步規(guī)范了公開程序、公開內(nèi)容、運行方式以及監(jiān)督考核制度，推行了“兩表一書”工作法，形成了閉環(huán)管理，促進了企業(yè)民主管理，為公司深化改革和健康發(fā)展提供了有力保障。

（四）群監(jiān)員、協(xié)管員津貼執(zhí)行情況

我公司按照****文件要求對群監(jiān)員、協(xié)管員進行津貼發(fā)放。2016年1-7月份共發(fā)放群監(jiān)員、協(xié)管員津貼13440元。

（五）職工文化陣地設(shè)施建設(shè)、管理情況

本著立足基礎(chǔ)，服務(wù)職工的原則，公司工會于3月9日印發(fā)了《2016年文體活動安排意見》。堅持一小眾、多樣、業(yè)余為主，開展形式多樣的文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活，創(chuàng)造健康向上的工作環(huán)境。

一是成立文體協(xié)會。為豐富職工的精神生活，工會牽頭組織各單位成立了文體協(xié)會，各生產(chǎn)單位根據(jù)實際情況先后開展了自行車慢賽、乒乓球賽、呼啦圈比賽、象棋比賽等系列文體活動，讓職工在輕松和諧的氛圍中愉悅心情、以廠為家。二是組織節(jié)日慶典。“三八節(jié)”期間各工會女工小組分別舉行聯(lián)歡會，公司女工委舉辦了“慶三八”趣味游戲比賽活動，女職工們在活動中展現(xiàn)了風采，收獲了來自 企業(yè)和同事的關(guān)懷；五四期間組織青工進行了戶外攀爬比賽，激發(fā)了職工活力；七一組織了“頌歌獻給黨文藝演出”；八月十五舉辦了“迎中秋 慶國慶”群眾文化展演；三是成立興趣小組。組建了公司業(yè)余足球隊，為足球愛好的職工提供了活動平臺，活躍了青年職工隊伍，并在集團公司舉辦的足球聯(lián)誼賽上獲得冠軍。同時通過與地方業(yè)余足球隊約賽等形式，把我們公司積極向上的精神風貌展現(xiàn)出去，對我們企業(yè)形象起到了較好的宣傳作用。

三、困難職工幫扶管理工作

1.困難職工幫扶基金管理使用情況。專門設(shè)立了工會扶困帳戶，并由公司財務(wù)部指定專人負責管理。每年元旦春節(jié)之前，按單位在冊人數(shù)，行政每人撥10元，工會每人撥5 13

元的標準將資金劃入扶困帳戶，確保節(jié)日送溫暖活動資金足額到位。扶困基金支取使用嚴格按照財務(wù)制度辦理，做到專款專用。困難職工群眾日常幫扶嚴格審核制度，經(jīng)工會主席確認簽字后，將救助金發(fā)放到職工群眾本人。

2.困難職工檔案管理情況。為困難職工建立了電子檔案，并做到定期更新。每月根據(jù)實際情況，由各車間工會將本單位困難職工情況匯總至礦工會勞保部門，由勞保部門工作人員分類納入困難職工檔案，并根據(jù)困難情況分別進行救助及幫扶。

3.職工普遍關(guān)心的熱點難點問題。今年以來，公司以工會小組為單位，對職工生產(chǎn)生活中普遍關(guān)心熱點、難點問題進行了廣泛深入的調(diào)查，主要問題集中在：一是公司前景及持續(xù)發(fā)展力。部分職工對于當前企業(yè)發(fā)展前景有一定擔憂，擔心將來的崗位能否穩(wěn)定、工資是否有保障等問題；二是部分職工認為當前工作累、壓力較大，出現(xiàn)了對工作消極應(yīng)付的狀態(tài)，企業(yè)在注重生產(chǎn)經(jīng)營的同時，應(yīng)該定期組織集體活動，增強團隊凝聚力；三是********公司作為化工企業(yè)，車間職工反映能否申請?zhí)厥夤しN。

4.對困難職工幫扶管理工作方面的意見和建議。一是建議對困難職工實行分類幫扶，對于家庭中多個患大病的困難對象，實行分別可累計幫扶，并適當縮短幫扶周期。二是目前，病亡職工遺屬撫恤金為每月460元，已經(jīng)低于當?shù)刈畹蜕畋Ｕ纤剑磕甑饺∨荆糠?***人需要

借錢交取暖費。建議取暖季前進行認真摸底，核實遺屬所交取暖費用，根據(jù)數(shù)額給予一定的補助。

以上是****今年以來的工作簡要匯報，不當之處，請領(lǐng)導批評指正。