第一篇：煤礦安全督導(dǎo)巡視匯報(bào)材料(攻堅(jiān)戰(zhàn))

煤礦安全督導(dǎo)巡視匯報(bào)材料

二○一四年十月二十九日

煤礦安全督導(dǎo)巡視匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好！

今年以來(lái)，我公司在河南省人民政府和XXX公司xx分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書(shū)記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的系列重要指示精神，牢固樹(shù)立“紅線意識(shí)”，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，自攻堅(jiān)戰(zhàn)開(kāi)展以來(lái)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)四化建設(shè)，開(kāi)展隱蔽致災(zāi)因素普查，推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，大力推進(jìn)班組建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)七條規(guī)定，安全攻堅(jiān)戰(zhàn)開(kāi)展以來(lái)未發(fā)生一起輕傷以上事故，實(shí)現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)。現(xiàn)把我公司攻堅(jiān)戰(zhàn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)：

一、礦井概況

XXXXX公司位于新密市白寨鎮(zhèn)韋溝村，公司北距鄭州約20km，西南距新密市城區(qū)約20km，東南距新鄭市城區(qū)約25km，新密至鄭州的公路從礦區(qū)西部通過(guò)，交通十分便利。

2011年1月，XXXX全資收購(gòu)了XXXX煤礦，成立了XXXXX公司。礦井主采二1 煤層，資源總儲(chǔ)量10050.84萬(wàn)噸，其中采礦權(quán)儲(chǔ)量1068.84萬(wàn)噸，三李勘探區(qū)探礦權(quán)儲(chǔ)量8982萬(wàn)噸。礦井目前瓦斯等級(jí)為高瓦斯礦井，煤層不易自燃，煤塵無(wú)爆炸性，水文地質(zhì)類(lèi)型劃分為中等。礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為15萬(wàn)噸/年，計(jì)劃2015年初礦井進(jìn)行60萬(wàn)噸/年升級(jí)改造。

目前，礦井采用單水平下山開(kāi)采，僅布臵一個(gè)11022復(fù)采工作面，懸移支架炮采，無(wú)掘進(jìn)工作面。礦井實(shí)行三八制作業(yè)，兩采一準(zhǔn)，1至10月份共生產(chǎn)原煤11.44萬(wàn)噸，不存在超能力生產(chǎn)現(xiàn)象。

2014年，我公司安全生產(chǎn)按照：“一條主線（以推進(jìn)安全管理精細(xì)化為主線）、二個(gè)重點(diǎn)（以煤礦重大災(zāi)害防治、“四量”調(diào)整工作為重點(diǎn)；）、三項(xiàng)建設(shè)（加快煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)、班組建設(shè)；）、四項(xiàng)考核（以安全結(jié)構(gòu)工資、年度安全績(jī)效、日常安全管理履職、風(fēng)險(xiǎn)抵押金四項(xiàng)考核為手段；）、五項(xiàng)變化（實(shí)行安全結(jié)構(gòu)工資推動(dòng)安全生產(chǎn)考核變化，實(shí)行安全管理履職考核日常化推動(dòng)安全管理工作內(nèi)容變化，實(shí)行工作任務(wù)表單化推動(dòng)安全管理方式變化，實(shí)行剖析式檢查推動(dòng)安全檢查方式變化，實(shí)行施工單位季度安全評(píng)估制度推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目安全管理變化）”作為工作重點(diǎn)，并認(rèn)真落實(shí)攻堅(jiān)戰(zhàn)方案，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和采掘現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

二、攻堅(jiān)戰(zhàn)工作開(kāi)展情況

《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)50個(gè)煤礦安全重點(diǎn)縣（市、區(qū)）遏制重特大事故攻堅(jiān)戰(zhàn)方案的通知》（安委辦函【2013】82號(hào)）和《河南省4個(gè)煤礦安全重點(diǎn)市遏制重特大煤礦事故攻堅(jiān)戰(zhàn)工作方案》（豫安委【2014】2號(hào)）下發(fā)以來(lái)，我公司高度重視，立即召開(kāi)了攻堅(jiān)戰(zhàn)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，組織全體職工對(duì)文件精神進(jìn)行認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)。按照攻堅(jiān)戰(zhàn)文件要求，2014年3月份公司制定了《XXX

公司遏制重特大事故攻堅(jiān)戰(zhàn)推進(jìn)方案》（XX字【2014】28號(hào)），并上報(bào)河南分公司及省攻堅(jiān)戰(zhàn)包片督導(dǎo)組批準(zhǔn)。成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、各副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各一線部室、區(qū)隊(duì)正職為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，將礦井2015年底前重點(diǎn)工作進(jìn)行了分解，并逐步進(jìn)行落實(shí)；建立了信息聯(lián)絡(luò)機(jī)制，及時(shí)把攻堅(jiān)戰(zhàn)情況上報(bào)新密市煤炭局和河南分公司。按照公司攻堅(jiān)戰(zhàn)方案工作布臵，現(xiàn)已完成了下列工作：

2014年6月份礦井完成了危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和措施保障，編制了礦井安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理手冊(cè)》，等工作組。礦井開(kāi)展了機(jī)械化采煤可行性論證，編制了機(jī)械化采煤論證報(bào)告，礦井適宜采煤機(jī)械化。礦井完善了信息化監(jiān)控系統(tǒng)，井下全部實(shí)現(xiàn)了冷光源視頻監(jiān)控。完成了井下應(yīng)急語(yǔ)音廣播系統(tǒng)安裝。

2014年9月份礦井完成編制了隱蔽致災(zāi)因素普查報(bào)告，共普查隱蔽致災(zāi)因素7項(xiàng)，完成了綜合水文地質(zhì)圖和瓦斯地質(zhì)圖的繪制及說(shuō)明書(shū)的編制工作。購(gòu)買(mǎi)了整體頂梁液壓懸移支架并安裝投入使用。組織人力物力對(duì)副井絞車(chē)系統(tǒng)進(jìn)行了變頻升級(jí)改造。

三、攻堅(jiān)戰(zhàn)重點(diǎn)工作

（一）隱蔽致災(zāi)因素普查工作

我們成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，礦總工程師為副組長(zhǎng)，地測(cè)防治水及“一通三防”專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為成員的工作小組，積極組織開(kāi)展礦井隱蔽致災(zāi)因素普查工作。本次主要針對(duì)礦井東區(qū)（現(xiàn)生產(chǎn)

區(qū)域）進(jìn)行了普查工作，共普查礦區(qū)面積0.6Km。礦井在系統(tǒng)整理、綜合分析井田勘探報(bào)告、調(diào)查報(bào)告、地質(zhì)報(bào)告等以往地質(zhì)及水文地質(zhì)工作所獲得資料的基礎(chǔ)上，主要從影響礦井開(kāi)采的采空區(qū)、地質(zhì)構(gòu)造、含水層、瓦斯、導(dǎo)水陷落柱及沖擊地壓等方面進(jìn)行了普查工作，具體普查結(jié)果如下：

（1）采空區(qū)普查。2014年5月，礦井技術(shù)人員對(duì)周邊及本礦采空區(qū)進(jìn)行了普查工作，共普查出積水采空區(qū)4處，積水采空區(qū)面積約4200m，積水量約8000m。其中本礦井田范圍內(nèi)11采區(qū)北部11022采空區(qū)和礦井西北部（原振興煤礦）采空區(qū)，對(duì)將來(lái)在此范圍內(nèi)布臵工作面將產(chǎn)生一定影響。礦井西部（原龍崗煤礦）采空區(qū)和礦井南部鄭州三基礦業(yè)有限公司采空區(qū)均位于礦井邊界100m以外，且中間有原始煤層相隔，因此對(duì)本井田二1煤層的開(kāi)采基本無(wú)影響。

（2）地質(zhì)構(gòu)造普查。2014年5月技術(shù)人員通過(guò)查閱資料及現(xiàn)場(chǎng)收集資料，查出井田界內(nèi)發(fā)育有九門(mén)溝正斷層、張小莊逆斷層共2條大的斷層。其中九門(mén)溝正斷層位于本礦的南部邊界；張小莊逆斷層位于本礦11采區(qū)下部，距現(xiàn)回采的11022采煤工作面100m，對(duì)現(xiàn)回采工作面正常生產(chǎn)基本無(wú)影響，但將來(lái)在該斷層附近布臵采掘活動(dòng)時(shí)，必須留足防隔水煤柱。

（3）導(dǎo)水陷落柱普查。2014年5月，礦井技術(shù)人員通過(guò)查閱資料和以往地質(zhì)工作資料分析，礦井目前生產(chǎn)區(qū)域不存在陷落柱危害問(wèn)題。

（4）導(dǎo)水裂隙帶普查。2014年6月，礦井通過(guò)查閱資料、2324

分析、計(jì)算和實(shí)地查看，本礦區(qū)11011采煤工作面上部地層產(chǎn)生了一處裂縫，為此礦井每年組織人員對(duì)裂縫進(jìn)行充填，有效的防止了地面大氣降水通過(guò)裂縫滲入井下。該處裂隙對(duì)礦井正常產(chǎn)生影響不大。

（5）灰?guī)r含水層帶壓開(kāi)采安全性普查。2014年6月，礦井技術(shù)人員通過(guò)實(shí)測(cè)底板含水層靜水位標(biāo)高，根據(jù)底板隔水層厚度及突水系數(shù)計(jì)算公式，計(jì)算得出，底板隔水層能起到一定的阻水作用，礦井現(xiàn)開(kāi)采范圍內(nèi)無(wú)突水威脅。

（6）瓦斯災(zāi)害因素普查。礦井2013年6月份委托河南理工大學(xué)對(duì)11022采面進(jìn)行了殘余瓦斯含量測(cè)試，11022采煤工作面煤層瓦斯含量在2.9～4.6m/t，反算壓力在0.05～0.09MPa，11051下順槽煤巷掘進(jìn)工作面30m處瓦斯含量5.14m/t，瓦斯壓力0.31MPa；60m處瓦斯含量3.43m/t，瓦斯壓力0.24MPa。現(xiàn)11022工作面循環(huán)作業(yè)正常。

（7）沖擊地壓普查。根據(jù)礦井地質(zhì)報(bào)告資料顯示，礦區(qū)處于地溫、地壓正常區(qū)域，礦井及周邊礦井開(kāi)采歷史上，從未發(fā)生過(guò)沖擊地壓事故。

礦井根據(jù)以上普查資料編制完成了《礦井隱蔽致災(zāi)因素普查報(bào)告》，并根據(jù)瓦斯地質(zhì)圖編制說(shuō)明書(shū)及綜合水文地質(zhì)圖編制說(shuō)明書(shū)要求，重新繪制了礦井瓦斯地質(zhì)圖和礦井綜合水文地質(zhì)圖。

（二）“四化”建設(shè)工作

1、采掘機(jī)械化建設(shè)方面

我礦于2012年7月份與廠家簽訂協(xié)議，共投入資金300余萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)懸移支架110架，2012年8月份淘汰了原有“π”型梁 配單體柱采煤工藝。懸移支架的使用提高了支護(hù)強(qiáng)度，減輕了工人勞動(dòng)強(qiáng)度。

礦井由總工程師組織生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部等相關(guān)技術(shù)人員，對(duì)周邊已采用綜合機(jī)械化采煤工藝的礦井進(jìn)行參觀、考察，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、安全、地質(zhì)條件及其他開(kāi)采條件分析，礦井適宜采用綜合機(jī)械化采煤工藝。

2、自動(dòng)化建設(shè)方面

我公司按照攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施方案關(guān)于自動(dòng)化建設(shè)要求，積極組織了工程技術(shù)人員到兄弟單位參觀自動(dòng)化建設(shè)情況，對(duì)礦井現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造，目前已完成了副井絞車(chē)變頻控制改造，同時(shí)投入30余萬(wàn)元完成了軌道提升運(yùn)輸長(zhǎng)臂式自動(dòng)檔車(chē)杠系統(tǒng)。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面

我公司按照上級(jí)有關(guān)文件要求，在年初制定并下發(fā)《2014年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》。并按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)軌道下山、皮帶下山巷道進(jìn)行擴(kuò)修，擴(kuò)修后巷道斷面達(dá)到8m。在巷道擴(kuò)修工程質(zhì)量管理上，我們實(shí)行工作任務(wù)和工程質(zhì)量實(shí)名制，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)在當(dāng)班擴(kuò)修后的工字鋼上寫(xiě)明班次和班組長(zhǎng)姓名，每班對(duì)當(dāng)班工作任務(wù)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，每天由生產(chǎn)技術(shù)人員入井進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收。采煤工作面實(shí)行工程質(zhì)量交接制度，每班工作任務(wù)結(jié)束后由當(dāng)班負(fù)責(zé)人和下班負(fù)責(zé)人同時(shí)對(duì)當(dāng)班工程質(zhì)量進(jìn)行交接，并填寫(xiě)工程

質(zhì)量交接表，對(duì)工程質(zhì)量不合格的地點(diǎn)由下班人員進(jìn)行處理。今年以來(lái)，經(jīng)河南分公司第一季度、第二季度、第三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收評(píng)比，均達(dá)到國(guó)家二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求。

4、信息化建設(shè)方面

我公司按照上級(jí)人民政府有關(guān)文件要求，已安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)顯示器8臺(tái)，另投入15萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)了硬盤(pán)錄像機(jī)、高清視頻攝像頭8個(gè)，在井下打鉆、采煤、掘進(jìn)等作業(yè)地點(diǎn)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行了實(shí)時(shí)、有效監(jiān)控。現(xiàn)我礦監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)已完成與國(guó)投煤炭公司河南分公司監(jiān)控中心光纖聯(lián)網(wǎng)。安全監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)井下瓦斯、一氧化碳濃度、溫度、風(fēng)速等動(dòng)態(tài)監(jiān)控，為礦井安全管理提供決策依據(jù)。井下各采掘地點(diǎn)全部推行了冷光源視頻監(jiān)控系統(tǒng)。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)有各安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)，定期進(jìn)行調(diào)試、校正，及時(shí)升級(jí)、拓展系統(tǒng)功能，確保設(shè)備性能完好、系統(tǒng)靈敏可靠。

（三）緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)

2012年3月，我們按照XXXX公司下發(fā)的安全避險(xiǎn)“六大”系統(tǒng)建設(shè)的有關(guān)文件精神，委托湖北盛源礦業(yè)設(shè)計(jì)有限公司編制了《安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善設(shè)計(jì)方案》，并由河南分公司對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了批復(fù)。2012年3月25日—6月9日完成了井下永久避難硐室開(kāi)口掘進(jìn)施工、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試、硐室亮化、技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)等工作，2012年6月，河南分公司對(duì)礦井永久避難硐室進(jìn)行了驗(yàn)收，可以同時(shí)容納100人使用。現(xiàn)礦井永久避

難硐室內(nèi)的壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、排風(fēng)排水系統(tǒng)等運(yùn)轉(zhuǎn)正常，已全部達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

圖11 緊急避難硐室裝備

（四）安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控建設(shè)工作

我礦按照XXXX公司有關(guān)文件和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局編制的《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》（中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)AQ/T1093-2011）要求，我礦積極響應(yīng)，成立了安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控建設(shè)工作，目前完善編制了安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理相關(guān)制度和資料（《安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系安全生產(chǎn)管理制度》、《崗位責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《員工不安全行為手冊(cè)》、《安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理手冊(cè)》、《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理程序文件》、《風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》等）。6月16日由河南分公司組織，安全礦長(zhǎng)帶隊(duì)到XX昔陽(yáng)參加了安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控交流會(huì)，學(xué)習(xí)了國(guó)投昔陽(yáng)關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系建設(shè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)“361313”模式。回來(lái)后我們根據(jù)礦井實(shí)際情況，認(rèn)真組織推行了安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控建設(shè)工作，對(duì)礦井各崗位危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)，并制定了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控危險(xiǎn)源辨識(shí)卡片，組織班組長(zhǎng)以上人員召開(kāi)了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控推進(jìn)會(huì)，并完成了辨識(shí)卡片發(fā)放工作，確保職工入井隨身攜帶，并熟知崗位危險(xiǎn)源及管控措施；班前會(huì)對(duì)當(dāng)班作業(yè)過(guò)程當(dāng)中危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，制訂安全技術(shù)措施時(shí)對(duì)施工過(guò)程中可能存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，并制定相應(yīng)的管控措施，有重點(diǎn)針對(duì)性的做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)防工作，確保在施工過(guò)程中萬(wàn)無(wú)一失，切實(shí)做到事前有預(yù)警、事中有落實(shí)、事后有反饋。廣大干部職工齊心協(xié)力共同做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作。

圖12 安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控培訓(xùn)

（五）隱患排查整改治理情況

在隱患排查方面，我們堅(jiān)持日常自查自糾、專(zhuān)項(xiàng)檢查和月度逢10號(hào)安全大檢查相結(jié)合的方法，認(rèn)真開(kāi)展隱患排查整治。自查自糾由帶班領(lǐng)導(dǎo)、中層管理干部、瓦檢員等人員在日常工作中對(duì)井下各區(qū)域進(jìn)行排查。按照責(zé)任分工，每月由安檢部組織，通風(fēng)部、調(diào)度室、機(jī)電運(yùn)輸部參加分別對(duì)“一通三防”、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控、機(jī)電運(yùn)輸及設(shè)備防爆性能進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保各系統(tǒng)隱患 的及時(shí)查出和整改。堅(jiān)持每月三次安全大檢查，由礦長(zhǎng)牽頭組織，分組、分區(qū)域全方位檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，按隱患分級(jí)“五定”“閉環(huán)” 管理原則落實(shí)整改，實(shí)行隱患“銷(xiāo)號(hào)”制度。今年以來(lái)，共進(jìn)行安全檢查21次，查出隱患301條，河南分公司到礦檢查8次，查出隱患107條，河南煤礦安全監(jiān)察局鄭州監(jiān)察分局到礦檢查3次，查出問(wèn)題31條，所查隱患均不存在國(guó)務(wù)院446號(hào)文中規(guī)定的十五條重大隱患，到期隱患已全部整改到位，通過(guò)強(qiáng)化隱患排查整治，為井下創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，確保了安全生產(chǎn)。

四、“攻堅(jiān)戰(zhàn)”后續(xù)工作計(jì)劃

1、加快進(jìn)行礦井的產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造

目前，礦井產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造項(xiàng)目已經(jīng)國(guó)家能源局和省發(fā)改委核準(zhǔn)，項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和安全專(zhuān)篇正在會(huì)審當(dāng)中。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資4.2億元，公司定于2015年3月份開(kāi)始施工，進(jìn)行礦井產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造，工期30個(gè)月，2017年礦井改造完成。改造后，礦井將實(shí)現(xiàn)“一井一面”高效安全生產(chǎn)。

2、礦井實(shí)現(xiàn)變頻節(jié)能控制和自動(dòng)化控制

根據(jù)礦井產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造項(xiàng)目規(guī)劃，目前主要通風(fēng)機(jī)、空氣壓縮機(jī)、抽放泵站等設(shè)備滿(mǎn)足不了升級(jí)改造后的礦井使用，屆時(shí)在升級(jí)改造過(guò)程中將逐一對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行更換，并實(shí)現(xiàn)變頻節(jié)能控制和自動(dòng)化控制。

3、實(shí)現(xiàn)礦井軌道下山、皮帶下山、總回風(fēng)巷大斷面、強(qiáng)支護(hù)的要求

根據(jù)礦井產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造項(xiàng)目規(guī)劃，進(jìn)行礦井產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造，改造后軌道下山、皮帶下山、總回風(fēng)巷斷面將由8m擴(kuò)大到18m,由U型鋼巷道變?yōu)殄^噴巷道。

盡管我們?cè)诠?jiān)戰(zhàn)工作和礦井安全管理方面做了很大努力，也取得了一定成績(jī)，但由于礦井條件和公司管理能力有限，距上級(jí)的要求還有很大的差距，和許多兄弟單位相比還有很大差距。我們將以本次督查為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，努力把攻堅(jiān)戰(zhàn)工作做出實(shí)效，為公司的長(zhǎng)久發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

匯報(bào)完畢，謝謝大家！

二〇一四年十月二十九日

第二篇：治本攻堅(jiān)巡視督導(dǎo)匯報(bào)材料DOC[定稿]

安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況

匯 報(bào) 材 料

XXXXXXXXX 二〇一五年八月

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家：大家好！

首先我代表XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家蒞臨我礦進(jìn)行安全生產(chǎn)工作巡視督導(dǎo)表示熱烈歡迎和衷心感謝！

現(xiàn)將我礦安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、礦井概況

XXXX隸屬于XXXXXXX，井田面積XXXX平方公里，開(kāi)采二1煤層,平均煤厚XXXm，傾角XXX°，可采儲(chǔ)量XXXX萬(wàn)噸。礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力XXX萬(wàn)噸/年,核定生產(chǎn)能力XXX萬(wàn)噸/年。礦井屬瓦斯礦井，瓦斯相對(duì)涌出量為XXXXm/t，絕對(duì)涌出量XXXXm/min，煤塵具有爆炸危險(xiǎn)性, 煤層為XXX類(lèi)不易自燃煤層。礦井水文地質(zhì)條件為中等，正常涌水量XXXXm/h，最大涌水量XXXXXXXXm/h。

礦井采用兩立一斜單水平上下山開(kāi)采。主井為斜井，鋪設(shè)有膠帶運(yùn)輸機(jī)運(yùn)煤，并作為進(jìn)風(fēng)和行人安全出口；副井為立井，做為進(jìn)風(fēng)、提升物料、升降人員使用；風(fēng)井為立井，做為回風(fēng)專(zhuān)用，安裝有金屬梯子間兼作行人安全出口。通風(fēng)方式為中央邊界式。采煤方法為走向長(zhǎng)壁后退式。采煤工藝

33為綜采放頂煤和整體頂梁懸移支架放頂煤，頂板管理方式為完全垮落法管理頂板。

按一個(gè)XXXXXXXXXXX綜采工作面，一個(gè)XXXXXXXX懸移支架備用工作面，1個(gè)XXXXXXXX掘進(jìn)工作面組織生產(chǎn)。

二、礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)情況

1、通風(fēng)系統(tǒng)：

礦井通風(fēng)方式為中央邊界式，主、副井進(jìn)風(fēng)，風(fēng)井回風(fēng)。風(fēng)井安裝有兩臺(tái)主通風(fēng)機(jī)，型號(hào)為：FBCDZNo17型，一用一備。礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理，風(fēng)量滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需求。風(fēng)井安裝有金屬梯子間，兼作礦井安全出口。

2、提升運(yùn)輸系統(tǒng)：

主斜井長(zhǎng)700米，斷面10.3m，采用U型鋼支護(hù)，作為主運(yùn)輸線,擔(dān)負(fù)全礦出煤和進(jìn)風(fēng)，兼作安全出口。井筒內(nèi)安裝有SPJ-800mm帶式輸送機(jī)，綜合保護(hù)裝置齊全、靈敏可靠；副井提升采用2JTP－1.6×0.9型單繩纏繞式提升機(jī),配備一對(duì)1t非標(biāo)罐籠，擔(dān)負(fù)著礦井升降人員、提升物料和進(jìn)風(fēng)任務(wù)，提升機(jī)各種保護(hù)裝置齊全、靈敏可靠。

3、排水系統(tǒng)：

中央變電所布置在+35m水平，泵房安裝3臺(tái)型號(hào)為D155-67×5型水泵，一用一備一檢修；主副水倉(cāng)容水量為 1600m，敷設(shè)有2趟Ф219mm排水管，滿(mǎn)足礦井排水需求。

4、供電系統(tǒng)：

礦井采用兩回路電源線路供電，分別來(lái)自XXXX和XXXXXX變電站，電壓等級(jí)為10KV，采用單母線分列運(yùn)行，供電電源可靠，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。

5、“六大系統(tǒng)”：

監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)、緊急避險(xiǎn)六大系統(tǒng)，已經(jīng)XXXXXX煤炭管理局驗(yàn)收批復(fù)，目前制度健全，維護(hù)到位，運(yùn)行正常，滿(mǎn)足礦井安全生產(chǎn)及緊急搶險(xiǎn)避災(zāi)需要。

三、安全生產(chǎn)及攻堅(jiān)戰(zhàn)工作開(kāi)展情況

1、成立領(lǐng)導(dǎo)組織，加強(qiáng)宣講培訓(xùn)

依照《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)50個(gè)煤礦安全重點(diǎn)縣（市、區(qū)）遏制重特大事故攻堅(jiān)戰(zhàn)工作方案的通知》（安委辦函【2013】82號(hào)）文件要求，礦井成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的治本攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦長(zhǎng)親自組織會(huì)議，對(duì)開(kāi)展遏制煤礦重特大事故攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)行了統(tǒng)一安排和部署，制定了《XXXXXXXXXXXXXXX安全治本攻堅(jiān)實(shí)施推進(jìn)方案》，集中時(shí)間進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容：總書(shū)記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示，國(guó)家安監(jiān)總局、國(guó)家煤監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重要講話，《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)

一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2013〕99號(hào)）和《七條規(guī)定》宣貫大綱及國(guó)家、省、鄭州市、登封市攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施方案，事故案例警示教育片等，更新了礦井宣傳欄，營(yíng)造依法依規(guī)濃厚氛圍，讓每位員工從心靈深處要敬畏法律法規(guī)、敬畏生命，時(shí)刻堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線，讓每位安全生產(chǎn)管理人員，特別是礦長(zhǎng)真正把礦工當(dāng)兄弟，切實(shí)履職盡責(zé)，筑牢安全生產(chǎn)這條大堤。

XXXXXX年XX月XX日，國(guó)家煤監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)礦長(zhǎng)進(jìn)行了談心對(duì)話，XX月XX日，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理對(duì)五職礦長(zhǎng)進(jìn)行了談心對(duì)話，XXX月XXX日，XXX煤炭局XXX、XXX、XXX等對(duì)五職礦長(zhǎng)進(jìn)行了談心對(duì)話。之后礦井都定期進(jìn)行宣講教育、培訓(xùn)，牢記安全底線，不觸及安全“紅線”。

2、強(qiáng)力推進(jìn)安全治本攻堅(jiān)

XXXXX始終嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)安全治本攻堅(jiān)，緊緊圍繞“加強(qiáng)安全管理、提高裝備水平、培訓(xùn)提高從業(yè)人員素質(zhì)”三大核心，全面按照“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法”，積極創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，不斷探索和創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式，推行“手指口述”作業(yè)法和定期全員在崗培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)礦井安全生產(chǎn)起到了積極的作用。XXXXXX被國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局評(píng)為“安全生產(chǎn)1000天”礦井。

3、強(qiáng)化隱蔽致災(zāi)因素普查

根據(jù)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于煤礦隱蔽致災(zāi)因素地面普查現(xiàn)狀和需求情況調(diào)查的通知》（煤安監(jiān)司函技裝【2013】11號(hào)）文件精神，礦井聘請(qǐng)有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，對(duì)礦井進(jìn)行了隱蔽致災(zāi)因素普查，查明了老窯、老空及礦井瓦斯賦存情況，編制了瓦斯地質(zhì)圖、綜合水文地質(zhì)圖和普查報(bào)告，制定并落實(shí)了防治措施，為安全生產(chǎn)管理決策提供了科學(xué)依據(jù)。

4、加大隱患排查治理力度

礦井建立健全了隱患排查治理工作長(zhǎng)效機(jī)制和隱患排查治理制度，成立了隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了上級(jí)安全檢查臺(tái)賬和“礦級(jí)、科級(jí)、隊(duì)級(jí)、班組”四級(jí)安全隱患排查治理體系，保證隱患排查縱向到底，橫向到邊，不留死角；截止目前共排查各類(lèi)安全隱患1026條，整改1026條，整改率100%。

5、強(qiáng)化礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班和職工培訓(xùn)

根據(jù)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，礦井制定了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井各項(xiàng)管理制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)做到了與工人同上同下，全程跟班，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，積極推行安全生產(chǎn)過(guò)程控制，“雙帶班”、“分區(qū)包片”、“重點(diǎn)盯守”、“班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗”等制度及措施，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)過(guò)程控制確保礦井安全生產(chǎn)。在教育培訓(xùn)方面，及時(shí)組織“三項(xiàng)人員”到資 質(zhì)部門(mén)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，定期不定期組織職工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)考試，完善了培訓(xùn)檔案，做到了持證上崗；同時(shí)，我們還與XXX大學(xué)及XXXX煤炭高級(jí)技工學(xué)校聯(lián)姻合作，開(kāi)展校企合作，對(duì)在職職工進(jìn)行再教育，實(shí)現(xiàn)學(xué)歷提升、素質(zhì)提升。XXXX年XXX名中層以上管理人員參加了XXXXXX大專(zhuān)學(xué)歷教育，已順利取得大專(zhuān)文憑，XXX年和XXX年分批次對(duì)全體員工實(shí)現(xiàn)采煤技術(shù)、礦山機(jī)電、通風(fēng)安全等相關(guān)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)以上學(xué)歷培訓(xùn)。460余人全部完成中專(zhuān)學(xué)歷培訓(xùn)，并持學(xué)歷證上崗。

6、加強(qiáng)礦井應(yīng)急救援與輔助救護(hù)隊(duì)建設(shè)

礦井制定有事故應(yīng)急救援預(yù)案，成立有應(yīng)急指揮中心，均按規(guī)定報(bào)XXXX煤炭管理局進(jìn)行了備案。礦井組建有礦山輔助救護(hù)隊(duì)，按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)和演練，按要求配備了救護(hù)裝備，每年與登封市礦山救護(hù)隊(duì)簽訂有救護(hù)協(xié)議。按照礦井應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計(jì)劃，進(jìn)行反風(fēng)、火災(zāi)、水害等演練，并及時(shí)總結(jié)完善。

7、大力推進(jìn)機(jī)械化、信息化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

從2012年以來(lái)，我礦為推動(dòng)礦井升級(jí)改造，累計(jì)投入5000余萬(wàn)元，2012年下半年實(shí)現(xiàn)了綜掘,2013年實(shí)現(xiàn)了綜采，安裝了架空成人裝置，對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò)進(jìn)行了升級(jí)改造，完善了視頻監(jiān)控、通信聯(lián)絡(luò)、人員定位、語(yǔ)音廣播、視頻會(huì)議等信息化建設(shè)，并與主體企業(yè)、市煤炭局 實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)，對(duì)軌道運(yùn)輸巷進(jìn)行了大斷面擴(kuò)修，對(duì)避難硐室及+100水平內(nèi)外環(huán)水倉(cāng)進(jìn)行了大斷面錨噴支護(hù)，在井口房、職教大廳等重要場(chǎng)所配備多媒體教學(xué)設(shè)施和流動(dòng)大屏幕，在井下主要巷道安裝語(yǔ)音廣播系統(tǒng)，及時(shí)傳播企業(yè)安全理念和安全知識(shí)；對(duì)礦區(qū)進(jìn)行了園林化改造。

8、加快“四新”推廣應(yīng)用

大力推廣使用“四新”工藝。礦井于2012年投資500多萬(wàn)元對(duì)主提升、主通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)進(jìn)行了變頻改造；礦井安裝了智能充燈柜，2015年下半年計(jì)劃安裝12泵房無(wú)人值守系統(tǒng)。

9、深化瓦斯綜合治理

XXX年XXX月份，我礦委托中國(guó)礦業(yè)大學(xué)對(duì)我礦進(jìn)行了瓦斯突出危險(xiǎn)性鑒定，XXX年XX月、XXX月礦大來(lái)我礦開(kāi)展了鑒定工作，鑒定結(jié)果：XXXXXX在鑒定范圍內(nèi)二1煤層無(wú)突出危險(xiǎn)。礦井成立了以總工為組長(zhǎng)的瓦斯防治領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)瓦斯防治規(guī)定，保障了通風(fēng)系統(tǒng)合理，設(shè)施完善可靠，杜絕了假檢、漏檢、空檢現(xiàn)象，消滅了無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)和瓦斯超限冒險(xiǎn)作業(yè)行為。

10、加強(qiáng)普查治理水害

我礦水文地質(zhì)類(lèi)型劃分為中等，按照“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則，和“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施，通過(guò)十年來(lái)的探索，形成了“區(qū)域分析、物探先行、大鉆驗(yàn)證、小鉆補(bǔ)充、系統(tǒng)保證”的防治水模式。為進(jìn)一步探明礦井所在區(qū)域水文地質(zhì)條件，XXX年委托河南省煤田地質(zhì)局，對(duì)全礦井進(jìn)行了地質(zhì)補(bǔ)充勘探和地面瞬變電磁物探，查清了井田采空區(qū)積水范圍，建立了“4263”水文觀測(cè)孔，對(duì)礦區(qū)地質(zhì)和水文地質(zhì)情況進(jìn)行了區(qū)域分析。按照要求劃分了“積水線、探水線、警戒線”三線管理。根據(jù)分析結(jié)果和工作面設(shè)計(jì)，采掘工作面施工前，首先由地測(cè)、通風(fēng)、生產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行三評(píng)價(jià)一評(píng)定。嚴(yán)格落實(shí)制度和措施，保證了礦井水害防治工作的順利進(jìn)行，杜絕了水害事故發(fā)生。

11、生產(chǎn)能力核定

經(jīng)上級(jí)資質(zhì)部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)能力核定，XXXXX生產(chǎn)能力為XXX萬(wàn)噸/年，XXXXXXX嚴(yán)格按照核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩采一準(zhǔn)”、“限采限掘”，嚴(yán)格按審批地點(diǎn)和核定人數(shù)組織生產(chǎn)，不存在超能力生產(chǎn)現(xiàn)象。

12、勞動(dòng)用工管理

按照國(guó)辦發(fā)【2013】99號(hào)文要求，我礦成立了綜合辦公室，安排了裝置人員負(fù)責(zé)礦井的勞動(dòng)用工管理工作，由集團(tuán)公司統(tǒng)一組織報(bào)名和資格審查，經(jīng)集團(tuán)公司和XXXX市培訓(xùn)中心統(tǒng)一考試合格后，持證上崗。統(tǒng)一簽訂勞動(dòng)合同和辦理 用工備案、統(tǒng)一參加社會(huì)保險(xiǎn)，統(tǒng)一依法使用勞務(wù)派遣工，逐步把農(nóng)民工打造成煤炭產(chǎn)業(yè)工人。我礦擁有一個(gè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)和實(shí)踐經(jīng)歷的管理團(tuán)隊(duì)，管理人員、技術(shù)人員配備符合《意見(jiàn)》要求。我礦嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法定工時(shí)制度，依法配備了勞動(dòng)保護(hù)用品，建成了標(biāo)準(zhǔn)化的“兩堂一舍”。

13、打非治違工作

XXXXXXXX證照齊全，嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)審批的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織生產(chǎn)，礦井采掘工作面編制有符合實(shí)際情況的作業(yè)規(guī)程；礦井依法正規(guī)開(kāi)采，不存在使用淘汰工藝現(xiàn)象，無(wú)超層越界及擅自開(kāi)采各類(lèi)保護(hù)煤柱的行為。

四、下一步重點(diǎn)安全管理工作

（1）繼續(xù)深入落實(shí)總書(shū)記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)重要指示精神，堅(jiān)定“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”安全理念，以貫徹落實(shí)“雙七條”為主線，強(qiáng)力推進(jìn)機(jī)械化、信息化，大力推動(dòng)煤礦安全治本攻堅(jiān)。

（2）認(rèn)真履行企業(yè)主體責(zé)任，深入開(kāi)展隱蔽治災(zāi)因素普查和瓦斯綜合治理，大力推進(jìn)“四化”建設(shè)，嚴(yán)格礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班，規(guī)范勞動(dòng)用工管理，確保“安全投入到位，安全培訓(xùn)到位，基礎(chǔ)管理到位，應(yīng)急救援到位 ”。

（3）深入開(kāi)展“六打六治”打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，規(guī)范煤 礦安全生產(chǎn)秩序，有效防范和堅(jiān)決遏制煤礦事故發(fā)生。（4）大力開(kāi)展隱患排查治理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持“隱患就是事故”的理念，深入開(kāi)展隱患排查治理，強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并作為一項(xiàng)長(zhǎng)期重要任務(wù)來(lái)抓，始終保證煤礦安全生產(chǎn)。

（5）認(rèn)真實(shí)施煤礦安全“1+4”工作法，牢牢掌握“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這個(gè)方向盤(pán)，大力推行“兩員一長(zhǎng)”現(xiàn)場(chǎng)管理模式，及時(shí)排查、整改安全隱患，通過(guò)談心對(duì)話、警示教育等活動(dòng)，強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工整體素質(zhì)。

五、存在問(wèn)題和對(duì)策

目前煤炭市場(chǎng)疲軟，供大于求，價(jià)格節(jié)節(jié)下滑而綜合成本在煤炭黃金十年中逐步攀高，一時(shí)難以下降，造成礦井經(jīng)營(yíng)壓力增大，長(zhǎng)此以往，將會(huì)造成職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，人才流失，管理出現(xiàn)滑坡。

對(duì)策：加大成本管理，深化內(nèi)部改制，向改制求生存、以生存促發(fā)展，通過(guò)改制消除管理弊端，通過(guò)改制增強(qiáng)活力，通過(guò)改制提升管理水平，探索推行精細(xì)管理，管理重心下移，人力資源優(yōu)化、生產(chǎn)效率提高，想一線之所想，急一線之所急，干一線之所需，自我完善提升，砥礪奮進(jìn)前行，以“主人翁”態(tài)度對(duì)待工作，節(jié)約成本，有效控制現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)現(xiàn) 象，減少管理中的漏洞和盲區(qū)；同時(shí)加大人才工程，采取外聘和自己培養(yǎng)兩種辦法，盡快發(fā)揮采掘機(jī)械化的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)安全高效，降低綜合成本，扭轉(zhuǎn)目前經(jīng)營(yíng)困境，實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，我們鄭重承諾：一定恪守安全生產(chǎn)紅線，謹(jǐn)記總書(shū)記、李克強(qiáng)總理關(guān)于對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神，牢固樹(shù)立紅線意識(shí)，履職盡責(zé)，采取“1+4”工作法，貫徹落實(shí)好“雙七條”，切實(shí)做到“四個(gè)到位”，打好煤礦安全攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保XXXXXXX長(zhǎng)治久安。

最后，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家多提寶貴意見(jiàn)，我們一定以這次巡視督導(dǎo)為契機(jī)，以踏石留印、抓鐵有痕的工作作風(fēng)，守規(guī)盡責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)每一項(xiàng)工作，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

再次向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家表示感謝，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家身體健康、萬(wàn)事如意！

第三篇：股份公司督導(dǎo)巡視檢查匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！首先我代表中鐵六局商合杭站前十六標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)中國(guó)中鐵第三督導(dǎo)巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨商合杭項(xiàng)目督導(dǎo)檢查表示熱烈歡迎！下面我就商合杭項(xiàng)目情況匯報(bào)如下：

一、基本概況

（一）工程概況

本標(biāo)段為SHZQ-16標(biāo)段，工程起點(diǎn)里程DK584+831.89，終點(diǎn)里程為DK628+815.78，全長(zhǎng)43.984km。

本標(biāo)段路基工程共計(jì)23段（含站場(chǎng)），合計(jì)11.40km,土石方287.27萬(wàn)斷面方，占標(biāo)段總長(zhǎng)的25.92%。橋梁總計(jì)23座（含17聯(lián)連續(xù)梁）31.77km，占標(biāo)段總長(zhǎng)的72%。隧道共2座、0.725km，均為單洞雙線隧道，分別為天子門(mén)隧道468m，青龍山隧道257m,占標(biāo)段總長(zhǎng)的1.65%。制架梁1126孔，涉及16、17標(biāo)。正線鋪軌254.647km，站線鋪軌8.693km，鋪道岔44組，涉及16、17、18標(biāo)。

本標(biāo)段工程總造價(jià)約為29.89億元，計(jì)劃開(kāi)工日期2015年11月18日，計(jì)劃竣工日期2020年10月30日，計(jì)劃總工期為60個(gè)月。

（二）組織機(jī)構(gòu)及任務(wù)劃分

項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)6部1室進(jìn)行施工管理，分別是工程管理部、安質(zhì)環(huán)保部、物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、成本合同部、綜合管理部、中心試驗(yàn)室。

項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、書(shū)記各一名，常務(wù)副經(jīng)理、副書(shū)記、總工各一名、副經(jīng)理三名，各部門(mén)人員具體配置為工程管理部6人，安質(zhì)環(huán)保部3人，物資設(shè)備部2人，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部2人，成本合同部2人，綜合管理部5人（含司機(jī)），中心試驗(yàn)室9人，共36人。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)5個(gè)分部；

一分部（天津鐵建公司）起止里程DK584+831.89～DK596+398.815，長(zhǎng)度11.5公里，負(fù)責(zé)標(biāo)段起點(diǎn)至水陽(yáng)江特大橋331#墩下部結(jié)構(gòu)、特殊孔跨（含12聯(lián)連續(xù)梁）、無(wú)砟軌道施工。二分部（呼和鐵建公司）起止里程DK596+398.815～DK615+840.21，長(zhǎng)度19.4公里，負(fù)責(zé)水陽(yáng)江特大橋332#墩至天子門(mén)特大橋杭州臺(tái)范圍內(nèi)的橋梁下部結(jié)構(gòu)、特殊孔跨（含2聯(lián)連續(xù)梁）、無(wú)砟軌道施工，路基土石方、涵洞及附屬工程施工。

三分部（石家莊鐵建公司）起止里程DK615+840.21～DK628+815.78，長(zhǎng)度12.9公里，負(fù)責(zé)天子門(mén)特大橋杭州臺(tái)至標(biāo)段終點(diǎn)范圍內(nèi)的橋梁下部結(jié)構(gòu)、特殊孔跨（含3聯(lián)連續(xù)梁）、無(wú)砟軌道施工，路基土石方、涵洞及附屬工程施工，隧道（2座）以及郎溪車(chē)站土石方施工。制梁分部（豐橋公司）負(fù)責(zé)本標(biāo)段內(nèi)的2個(gè)梁場(chǎng)建設(shè)、888孔箱梁預(yù)制以及SHZQ-17標(biāo)238孔箱梁的預(yù)制。

鋪架分部（鋪架分公司）負(fù)責(zé)本標(biāo)段內(nèi)鋪軌基地建設(shè)、888孔箱梁架設(shè)和SHZQ-17標(biāo)238孔箱梁架設(shè)，本標(biāo)段、SHZQ-17標(biāo)、SHZQ-18標(biāo)鋪軌施工，湖州站場(chǎng)改建（軌道部分）。

（三）施工進(jìn)展情況

1、大臨建設(shè) 拌合站： 我標(biāo)段混凝土集中拌合站共計(jì)3處，三個(gè)線下分部施工范圍內(nèi)各設(shè)置一處。其中一分部拌合站建設(shè)完成并通過(guò)驗(yàn)收；二分部拌合站已經(jīng)建設(shè)完成，正在申請(qǐng)驗(yàn)收，計(jì)劃3月20日完成驗(yàn)收；三分部拌合站已經(jīng)建設(shè)完成并通過(guò)驗(yàn)收。鋼筋加工場(chǎng)：

我標(biāo)段鋼筋加工場(chǎng)共計(jì)4處，其中一分部鋼筋加工廠建設(shè)完成并通過(guò)驗(yàn)收；二分部?jī)蓚€(gè)加工廠，2#加工廠正在辦理征地手續(xù)，3#加工廠場(chǎng)地硬化完畢，廠棚正在建設(shè)，設(shè)備已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)等待安裝；三分部加工廠建設(shè)完成并通過(guò)驗(yàn)收。施工便道：

我標(biāo)段垂直引入便道（含改擴(kuò)建）共計(jì)26公里，貫通便道44公里。截止目前便道施工完成7.2公里。箱梁預(yù)制場(chǎng) 我標(biāo)段共有兩處箱梁預(yù)制場(chǎng)，分別為宣城制梁場(chǎng)、廣德西制梁場(chǎng)。宣城梁廠設(shè)在線路里程DK600+400左側(cè)，占地約153畝，目前正在進(jìn)行砍樹(shù)及場(chǎng)地平整施工。廣德西梁廠設(shè)在線路里程DK625+280左側(cè)，占地約110畝，目前砍樹(shù)已經(jīng)完成，正在進(jìn)行清表、平整場(chǎng)地。

2、征地拆遷

我標(biāo)段臨時(shí)用地共計(jì)721畝，目前已完成599畝。永久用地共計(jì)2251畝，目前已完成征地843畝。

3、主體工程

截止目前我標(biāo)段主體工程完成水陽(yáng)江特大橋鉆孔樁試樁12根。

二、安全質(zhì)量工期管理情況

（一）安全管理

建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)保障體系,配齊安全管理人員,明確每個(gè)安全管理人員的職責(zé)。同時(shí)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)，配備群安員、青安崗等進(jìn)行監(jiān)督管理。項(xiàng)目經(jīng)理部先后組織組織了進(jìn)場(chǎng)人員的安全培訓(xùn)；涉及既有線施工的一分部、鋪架分部管理人員、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、安全員、防護(hù)員、領(lǐng)工員、架子隊(duì)長(zhǎng)等到上海局蕪湖培訓(xùn)中心進(jìn)行了既有線施工安全、技術(shù)培訓(xùn)。

項(xiàng)目經(jīng)理部要求各分部與母體分子公司簽訂《安全質(zhì)量責(zé)任書(shū)》，繳納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金。對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)分析，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行分級(jí)管控，制定了相應(yīng)的管控措施和應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)公布、嚴(yán)格盯控。制定了以項(xiàng)目經(jīng)理組織的月度安全質(zhì)量綜合大檢查，以副經(jīng)理（安全總監(jiān)）、安質(zhì)部長(zhǎng)帶隊(duì)的周安全質(zhì)量巡查和各分部的日常檢查等三級(jí)檢查制度，嚴(yán)格實(shí)施過(guò)程監(jiān)控。采用下發(fā)整改通知單、紅黃白牌處罰單、會(huì)議通報(bào)、向參建公司發(fā)函等方式，督促分部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題的整改落實(shí)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全可控，生產(chǎn)有序。

（二）質(zhì)量管理

1.建立健全質(zhì)量管理制度，掛牌管理，樣板引路

項(xiàng)目經(jīng)理部配合業(yè)主，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，對(duì)參加分部的管理人員、作業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)強(qiáng)化培訓(xùn)。先后組織各分部去其他兄弟單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。編制下發(fā)了《施工掛牌制度》《首件工程驗(yàn)收制度》，明確了分級(jí)評(píng)估管理權(quán)限、首件制工程選定、評(píng)估程序、工程實(shí)施、評(píng)估內(nèi)容。項(xiàng)目部正在統(tǒng)一編制各分部工程的應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并計(jì)劃對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員集中組織培訓(xùn)考試；對(duì)所有分部工程的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行分階段檢查，并結(jié)合施工過(guò)程記錄、檢驗(yàn)批填寫(xiě)等，制作填寫(xiě)樣表培訓(xùn)，明確填寫(xiě)方法和注意事項(xiàng)，保證每個(gè)分部工程大規(guī)模實(shí)施前均有內(nèi)外業(yè)示范樣板。

2.推廣應(yīng)用新工藝新設(shè)備和信息技術(shù)，提升工程質(zhì)量 項(xiàng)目經(jīng)理部將全線推廣滾籠機(jī)加工鋼筋籠的新工藝，采用二保焊代替綁絲進(jìn)行螺旋筋與主筋固定確保鋼筋籠加工質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部全力配合鐵路總公司工程管理中心推廣鐵路工程信息管理平臺(tái)。截止目前，已推廣了試驗(yàn)室、攪拌站信息數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集上傳，正在推廣施工日志、檢驗(yàn)批的信息數(shù)據(jù)的上傳，近期將全面推廣各環(huán)節(jié)的信息數(shù)據(jù)的上傳，確保施工全過(guò)程的實(shí)施監(jiān)控。3.重抓過(guò)程管控，確保質(zhì)量穩(wěn)中有升

針對(duì)工程實(shí)際情況，加強(qiáng)方案審批，重點(diǎn)審核圖紙、標(biāo)準(zhǔn)是否正確，工藝是否先進(jìn)，保證措施是否可行。施工過(guò)程中開(kāi)展靈活多樣的質(zhì)量培訓(xùn)、檢查活動(dòng)，強(qiáng)化全員質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制意識(shí)。

（三）工期管理

項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)建設(shè)單位指導(dǎo)性施組要求，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)化工期計(jì)劃，調(diào)整資源配置。每月發(fā)布生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)上月完成進(jìn)行總結(jié)，下達(dá)下月生產(chǎn)計(jì)劃，明確所需采取的措施。

三、精細(xì)化管理情況

（一）加強(qiáng)宣貫，積極推進(jìn)

根據(jù)股份公司、集團(tuán)公司精細(xì)化管理辦法及相關(guān)文件，結(jié)合商合杭標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，項(xiàng)目經(jīng)理部從抓全員宣傳培訓(xùn)、提高認(rèn)識(shí)入手，充分發(fā)揮黨政合力優(yōu)勢(shì)，以加強(qiáng)宣貫培訓(xùn)為突破口，全面推進(jìn)精細(xì)化管理。

1.加強(qiáng)宣貫培訓(xùn)，健全規(guī)章制度

按照集團(tuán)公司推進(jìn)步伐，制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案，積極利用專(zhuān)題培訓(xùn)、早交班會(huì)、周例會(huì)、各種宣傳工具等形式，對(duì)全員持續(xù)進(jìn)行精細(xì)化管理的宣傳培訓(xùn)，提高了大家對(duì)開(kāi)展精細(xì)化管理重要意義的認(rèn)識(shí)，使全員都清楚了自己的職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)，力爭(zhēng)做到精細(xì)化管理理念深入人心。項(xiàng)目經(jīng)理部制定完善了各項(xiàng)管理制度，細(xì)化了各部門(mén)的崗位職責(zé)。2.緊抓四化建設(shè)，落實(shí)精細(xì)管理

在精細(xì)化管理的推進(jìn)上，以“標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、規(guī)范化、信息化”四化建設(shè)為抓手，切實(shí)落實(shí)精細(xì)化各項(xiàng)要求。以“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配置標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化”和管理行為規(guī)范化為基礎(chǔ)；以施組方案集中制定、資金集中管控、物資集中采購(gòu)，設(shè)備集中租賃等集約化管理為手段，充分利用信息化技術(shù)，物資價(jià)格信息實(shí)時(shí)收集、更新，拌合、試驗(yàn)、測(cè)量數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳，資金網(wǎng)上結(jié)算等信息化技術(shù)，變前臺(tái)管理為后臺(tái)管控，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化管理。

（二）精心策劃，全面深入

項(xiàng)目經(jīng)理部按照精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，把精細(xì)化管理不斷推向深入。1.注重方案策劃，提升成本管控 項(xiàng)目方案策劃是加強(qiáng)施工管理、節(jié)約成本的重要環(huán)節(jié)，也是精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)重要方面。為此，項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真按照精細(xì)化管理要求，精心組織施工調(diào)查和項(xiàng)目方案策劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)五個(gè)參建單位，合理劃分施工區(qū)段，優(yōu)化大臨布局和規(guī)模，合理確定架梁順序，抓好接口工程管理，嚴(yán)格實(shí)施性施組審批管控，根據(jù)總體進(jìn)度安排，確定拌和站規(guī)模及周轉(zhuǎn)料配置，減少臨時(shí)設(shè)施成本支出。減少架橋機(jī)調(diào)頭臨時(shí)占地。2.強(qiáng)化成本管控，促進(jìn)效益提升

項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照集團(tuán)公司有關(guān)要求，首先對(duì)合同進(jìn)行分劈，對(duì)建造合同重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行交底。其次組織進(jìn)行合同后評(píng)估工作，并督促各分部與公司簽訂經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書(shū)。第三執(zhí)行責(zé)任成本，從施組編制、分解源頭把關(guān)，過(guò)程中從限價(jià)執(zhí)行合同清算、成本分析和控制加強(qiáng)二次經(jīng)營(yíng)策劃書(shū)，對(duì)可能引起的二次經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行具體分析。第四制定索賠管理措施，對(duì)主要材料價(jià)差的負(fù)價(jià)差產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重點(diǎn)分析，并定期召開(kāi)變更索賠分析會(huì)。3.集中物資采購(gòu)，降低消耗成本

項(xiàng)目經(jīng)理部全面實(shí)施物資“計(jì)、采、供、管、用、算”全流程化精細(xì)管理和效益管理，明確主要物資集采權(quán)限和集采品種，嚴(yán)格實(shí)行主要物資由集團(tuán)公司物貿(mào)公司集采供應(yīng)，積極推行項(xiàng)目二、三項(xiàng)料物資供應(yīng)商準(zhǔn)入，利用“中鐵六局物資商城”進(jìn)行物資采購(gòu)。同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資管理，及時(shí)檢查各分部進(jìn)行月度消耗盤(pán)點(diǎn)、成本分析，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促及時(shí)整改。

4.加強(qiáng)設(shè)備管理，安全效益并重

項(xiàng)目經(jīng)理部督導(dǎo)各分部落實(shí)機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃，監(jiān)控施工機(jī)械設(shè)備的管理和使用成本。切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收管理，嚴(yán)格督導(dǎo)各參建單位落實(shí)設(shè)備維修保養(yǎng)，控制燃油及臺(tái)班消耗，按時(shí)進(jìn)行單機(jī)核算分析；對(duì)本項(xiàng)目的設(shè)備優(yōu)先在項(xiàng)目?jī)?nèi)部調(diào)劑使用，減少成本支出;嚴(yán)控特種設(shè)備安拆方案、鑒定、取證及驗(yàn)收工作，確保操作人員持證上崗。5.落實(shí)資金管控，抓好經(jīng)濟(jì)分析

商合杭專(zhuān)資金在業(yè)主及銀行監(jiān)管限制情況下，不允許資金集中。為此，項(xiàng)目經(jīng)理部正在主動(dòng)與京福公司、銀行協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)資金集中并使降造費(fèi)及代扣代繳資金及時(shí)足額上繳集團(tuán)公司。在撥付款項(xiàng)前，充分考慮各參建單位當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃及上月生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，及時(shí)報(bào)集團(tuán)公司審批后進(jìn)行撥付。農(nóng)民工工資及時(shí)發(fā)放到個(gè)人工資卡上，嚴(yán)禁拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象發(fā)生。按照集團(tuán)公司精細(xì)化要求組織各參建單位進(jìn)行月度分析，形成經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。

四、作業(yè)層隊(duì)伍建設(shè)

通過(guò)學(xué)習(xí)股份公司《關(guān)于加強(qiáng)作業(yè)層隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和集團(tuán)公司構(gòu)建施工勞務(wù)企業(yè)、專(zhuān)業(yè)化分公司“兩大剛性平臺(tái)”的要求，項(xiàng)目部重點(diǎn)從隊(duì)伍準(zhǔn)入，公開(kāi)、公平、公正進(jìn)行招標(biāo)選擇，合同簽定，單價(jià)執(zhí)行，工資實(shí)名發(fā)放等方面進(jìn)行控制。確保“受我所控，合作共贏”的緊密型管控能力，現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、特殊工種人員要滿(mǎn)足“為我所用，市場(chǎng)選擇”。

五、黨風(fēng)廉政建設(shè)

項(xiàng)目部深入貫徹股份公司、集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)精神，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)中央及上級(jí)有關(guān)文件精神，在生產(chǎn)周例會(huì)上進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，實(shí)際工作中重大事項(xiàng)黨政會(huì)簽集體討論，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，有力推動(dòng)了項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

六、項(xiàng)目文化建設(shè)

項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，關(guān)心每一名員工，積極改善職工食堂就餐環(huán)境和伙食品種，開(kāi)展集體體育鍛煉活動(dòng)，鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)文化知識(shí)和資格考試，宣傳集團(tuán)公司文化理念，凝聚全體職工，使項(xiàng)目部形成團(tuán)結(jié)一致，積極向上，奮勇?tīng)?zhēng)先的良好風(fēng)氣。

七、下一步工作安排

1、根據(jù)工程進(jìn)展需求繼續(xù)增加人員配備，保證標(biāo)準(zhǔn)化配置。

2、加強(qiáng)征地拆遷工作力度，配足資源，爭(zhēng)取在3月底前征地拆遷工作迅速推進(jìn)，多拿地，多進(jìn)地，提供更多的施工作業(yè)面。

3、計(jì)劃3月份開(kāi)工點(diǎn)8處，分別是水陽(yáng)江特大橋0#-12#墩、水陽(yáng)江特大橋190#-206#墩、雙溝特大橋、詩(shī)貓段路基、施雙段路基、魯家灣中橋、席魯段路基、桐汭河特大橋39#-47#墩。3月底前施工便道及大臨工程滿(mǎn)足主體工程大面積開(kāi)工條件。

4、根據(jù)中國(guó)中鐵督導(dǎo)巡視組領(lǐng)導(dǎo)檢查提出的要求，繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)工作，推進(jìn)工作進(jìn)展，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行管理、作業(yè)。再次感謝中國(guó)中鐵督導(dǎo)巡視組領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查、指導(dǎo)工作，我項(xiàng)目部全體參建人員將不辱使命、積極進(jìn)取，統(tǒng)一思想，繼續(xù)深入的推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)把安全、質(zhì)量關(guān)，有序可控的完成施工任務(wù)。

中鐵六局商合杭站前十六標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 2016年3月14日

第四篇：黨風(fēng)廉政建設(shè)巡視匯報(bào)材料

XX黨風(fēng)廉政建設(shè)巡視匯報(bào)材料

尊敬的巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)：

我代表XX黨委，非常歡迎和感謝巡視組一行到我鄉(xiāng)巡視指導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，現(xiàn)在，我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況。

一、基本鄉(xiāng)情

XX位于XX區(qū)西部，東與XX接壤，西臨XX與XX相望，南與XX交界。最高海拔XX米，最低海拔XX米，鄉(xiāng)境內(nèi)多山地，氣候溫和，年平均氣溫X℃。轄XX個(gè)村X(qián)個(gè)村民小組；有黨支部X，共有黨員X名，其中正式黨員X人，預(yù)備黨員X人；農(nóng)村支部X個(gè)；境內(nèi)有煤礦X個(gè)，加工企業(yè)X個(gè)。

2009年，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對(duì)機(jī)構(gòu)改革的要求，XX黨委、政府下設(shè)五個(gè)職能辦公室和七個(gè)事業(yè)單位，五個(gè)職能辦公室分別為：黨政辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、計(jì)劃生育與社會(huì)事務(wù)辦公室（掛社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室）、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理與村鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)境保護(hù)管理辦公室、財(cái)政所；七個(gè)事業(yè)單位分別為：經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心（掛“農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站”、“林業(yè)管理站”、“農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站”、“水利水產(chǎn)水土保持管理站”、“小型水庫(kù)管理站”、“交通管理站”牌子）、社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心（掛“勞動(dòng)保障工作站”牌子）、宣傳文化服務(wù)中心、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理服務(wù)中心、移民安置辦公室、計(jì)劃生育服務(wù)站、煤炭管理所。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)現(xiàn)有干部職工X名，其中

公務(wù)員X名、事業(yè)X名、機(jī)關(guān)工勤X名、儲(chǔ)備人才X名、服務(wù)基層人員X人、臨聘人X人，機(jī)關(guān)有兩個(gè)黨支部，有黨員X名。

根據(jù)XX鄉(xiāng)情，鄉(xiāng)黨委、政府工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，全面貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆五中全會(huì)、市九次黨代會(huì)及區(qū)十屆一次黨代會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，按照“穩(wěn)煤興工調(diào)結(jié)構(gòu)”的總體發(fā)展思路，著力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，著力凝心聚力，著力民生工程，著力維護(hù)穩(wěn)定，努力建設(shè)實(shí)力、合力、幸福、和諧XX，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

二、2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

在區(qū)委、區(qū)紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)黨委、政府、紀(jì)委始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》和中紀(jì)委、省紀(jì)委、市紀(jì)委、區(qū)紀(jì)委會(huì)議精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉，注重預(yù)防方針，突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)，為全鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和紀(jì)律保障。我們的主要做法是：

（一）嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制

鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門(mén)各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，把反腐倡廉工作、經(jīng)濟(jì)工作一同進(jìn)行了安排部署，并嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展。一是狠抓責(zé)任分解。年初對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解明確負(fù)責(zé)，把責(zé)任落實(shí)到各部門(mén)、各村和領(lǐng)導(dǎo)干部身上。二是加強(qiáng)督促檢查。鄉(xiāng)黨委于6月下旬對(duì)各村、各部門(mén)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行督查、調(diào)研，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)成有關(guān)單位制定整改措施，限期整改。三是嚴(yán)格考核考評(píng)。堅(jiān)持把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入村級(jí)綜合目標(biāo)考核和干部職工考核中，明確考核的對(duì)象、范圍、內(nèi)容、方法、步驟和督促檢查工作重點(diǎn)。

（二）加強(qiáng)廉政宣傳教育

堅(jiān)持把反腐倡廉宣傳教育納入到全鄉(xiāng)黨的宣傳思想政治工作的總體部署之中，大力開(kāi)展以廉潔勤政為核心的思想道德教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，采取綜合措施，努力形成反腐倡廉教育的強(qiáng)大合力和良好氛圍，全力構(gòu)筑“大宣教”工作格局。為增強(qiáng)教育的滲透力，今年以來(lái)，我們采取了多種宣傳教育形式強(qiáng)化教育。

一是切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在全鄉(xiāng)X個(gè)村開(kāi)展了廉政黨課教育；通過(guò)開(kāi)展村干部培訓(xùn)，對(duì)X名村干部進(jìn)行了廉政培訓(xùn)，對(duì)全鄉(xiāng)干部職工進(jìn)行了廉政教育。

二是深入開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)和警示教育活動(dòng)。以“廉潔光榮，腐敗可恥”為廉政文化建設(shè)主旋律，每季度召開(kāi)一次黨委中

心組理論學(xué)習(xí)會(huì)、每季召開(kāi)一次支部學(xué)習(xí)會(huì)或讀書(shū)會(huì)、每半年召開(kāi)一次研討交流會(huì)，全鄉(xiāng)廣大黨員干部先后學(xué)習(xí)了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定（試行）》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》等政策法規(guī)，要求全鄉(xiāng)黨員干部分析找準(zhǔn)本地區(qū)、本部門(mén)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施加以解決。利用前進(jìn)“3.10”案件，開(kāi)展廉政座談和討論，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。召開(kāi)了“堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民理念、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”為主題的民主生活會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，主動(dòng)查找自身存在的問(wèn)題，汲取深刻教訓(xùn)，筑牢了拒腐防變思想道德防線。

三是加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。我鄉(xiāng)進(jìn)一步加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，結(jié)合反腐倡廉工作實(shí)際，以“讀書(shū)思廉、躬行踐廉、家庭助廉、談話促廉”教育為抓手，積極探索加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的有效途徑和方法，力求實(shí)現(xiàn)廉政教育經(jīng)常化。開(kāi)展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)校園、進(jìn)家庭活動(dòng)，在各村委會(huì)所在地張貼廉政宣傳畫(huà)、廉政標(biāo)語(yǔ)，懸掛了廉政橫幅。在各村文化中心等場(chǎng)所設(shè)立了廉政文化圖書(shū)角，每月更新一次內(nèi)容。運(yùn)用各村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，每季度播放一次廉政教育警示片，形成了崇尚廉潔的良好氛圍。

（三）加強(qiáng)懲防體系建設(shè)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委加快構(gòu)建懲防體系基本框架、加強(qiáng)反腐倡廉長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)精神，按照省紀(jì)委分黨政機(jī)關(guān)、行業(yè)系統(tǒng)和城鄉(xiāng)基層三個(gè)層面構(gòu)建懲防體系基本框架的工作部署以及印發(fā)《關(guān)于建立健全農(nóng)村懲治和預(yù)防腐敗體系的實(shí)施意見(jiàn)》的通知，按照八個(gè)板塊建立健全“五大機(jī)制”、構(gòu)成“四大體系”的工作要求，根據(jù)《XX市XX區(qū)農(nóng)村基層構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系基本框架工作方案》，鄉(xiāng)黨委制定我鄉(xiāng)農(nóng)村基層構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系基本框架工作方案。做到以維護(hù)農(nóng)民群眾切身利益為核心、以規(guī)范農(nóng)村基層權(quán)力運(yùn)行為重點(diǎn)、以深入開(kāi)展“勤廉雙優(yōu)”和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，圍繞農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)建立黨風(fēng)廉政教育引導(dǎo)、監(jiān)督制約、源頭治理、利益維護(hù)、案件查辦、組織保障六大機(jī)制，初步形成農(nóng)村基層懲防體系基本框架，推進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)和基層民主政治建設(shè)，為我鄉(xiāng)農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供有力保障。

（四）推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理

在全鄉(xiāng)全面開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，按照典型引路、穩(wěn)步推進(jìn)、完善提高、務(wù)求實(shí)效的總體要求，按六個(gè)階段有序的推進(jìn)了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，初步建立起全面覆蓋、層層管理、重點(diǎn)防控、責(zé)任到位的風(fēng)險(xiǎn)防控體系；形成以崗位為點(diǎn)，以程序?yàn)榫€，以制度為面的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理

長(zhǎng)效機(jī)制，有效地化解和防范廉政風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員廉政高效。

（五）加強(qiáng)干部監(jiān)督管理

今年來(lái)，我鄉(xiāng)以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，以制度建設(shè)為根本，以信息技術(shù)為支撐，通過(guò)鞏固“三資”管理、學(xué)習(xí)推廣文建明工作法、查處違紀(jì)案件等舉措，形成了黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督反饋體系。

（一）群眾監(jiān)督，推行廉政三項(xiàng)制度。在村干部中重點(diǎn)推行承諾示廉、述職述廉、民主評(píng)廉三項(xiàng)制度。即所有的村兩委干部在任職前和每年年初時(shí)向所有的黨員和村民代表當(dāng)眾作出廉政承諾，每半年組織全體黨員和村民代表對(duì)村干部進(jìn)行民主評(píng)廉一次，到了年底，村干部再一次向全體黨員、全體村民代表進(jìn)行述職述廉。三項(xiàng)制度強(qiáng)化了對(duì)村級(jí)干部的監(jiān)督制約，規(guī)范了村級(jí)事務(wù)的決策權(quán)。同時(shí)實(shí)行村級(jí)兩委會(huì)、黨員大會(huì)、村民代表會(huì)議、戶(hù)代表會(huì)議重大問(wèn)題“四會(huì)”決策。從而使村干部的權(quán)力得到進(jìn)一步制約，實(shí)現(xiàn)干部監(jiān)督的規(guī)范化。

（二）黨內(nèi)監(jiān)督，嚴(yán)厲查處違紀(jì)案件。以維護(hù)農(nóng)民權(quán)益為重點(diǎn)，圍繞黨的農(nóng)村政策落實(shí)情況加強(qiáng)監(jiān)督檢查，切實(shí)糾正損害農(nóng)民利益的突出問(wèn)題，把查處違紀(jì)案件作為紀(jì)檢監(jiān)察工作的中心任務(wù)和反腐敗斗爭(zhēng)的突破口，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜 6

合治理的方針，不斷加大預(yù)防腐敗力度，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作取得了新成效。

（六）加強(qiáng)綜治服務(wù)工作

我鄉(xiāng)始終將信訪穩(wěn)定工作納入黨政議事日程，目標(biāo)明確，責(zé)任到人，措施有力，以“綜治服務(wù)中心”為依托，以“一條龍服務(wù)”、“兩個(gè)到位”、“三個(gè)認(rèn)真”、“四個(gè)步驟”工作法為舉措，推出親情化的服務(wù)，及時(shí)化解事關(guān)群眾切身利益的矛盾糾紛問(wèn)題，全鄉(xiāng)上下呈現(xiàn)出政治穩(wěn)定、社會(huì)安定、政通人和、團(tuán)結(jié)和諧的良好局面。

（一）落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，做到“兩個(gè)到位”。一是認(rèn)識(shí)到位，定期召開(kāi)信訪穩(wěn)定工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹上級(jí)會(huì)議精神，安排部署信訪穩(wěn)定工作。堅(jiān)持每月開(kāi)展一次矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)和每季度召開(kāi)一次全鄉(xiāng)穩(wěn)定形勢(shì)和治安形勢(shì)分析會(huì)，認(rèn)清形勢(shì)，把握主流，針對(duì)各時(shí)期存在的信訪穩(wěn)定和矛盾糾紛問(wèn)題，及時(shí)采取有效措施加以防范。二是責(zé)任到位，鄉(xiāng)黨委與各村簽訂了信訪工作目標(biāo)責(zé)任制，細(xì)化了考評(píng)細(xì)則，加大了考評(píng)力度，鼓勵(lì)各村對(duì)歷史遺留問(wèn)題進(jìn)行主動(dòng)解決。在關(guān)鍵時(shí)期，鄉(xiāng)、村主要領(lǐng)導(dǎo)每天必抓三件事：上班先了解信訪動(dòng)態(tài)；檢查領(lǐng)導(dǎo)值班接訪情況；下基層督查信訪穩(wěn)定工作，排查化解矛盾糾紛，指導(dǎo)信訪案件辦理工作等。

（二）調(diào)處矛盾糾紛，力求“三個(gè)認(rèn)真”。一是排查化解要認(rèn)認(rèn)真。突出超前排查和地毯式排查，做到鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶(hù)、戶(hù)不漏事，隨時(shí)掌握各村不穩(wěn)定因素的苗頭動(dòng)向，特別是對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，準(zhǔn)確掌握，超前處置。二是辦理案件要認(rèn)真。對(duì)市以上交辦的信訪案件、實(shí)行嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，組織得力人員及時(shí)認(rèn)真查處，做到對(duì)有道理的堅(jiān)決解決到位、確有實(shí)際困難的救助到位、思想認(rèn)識(shí)存在問(wèn)題的耐心教育到位，對(duì)不能現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)的，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人于30日內(nèi)辦結(jié)。三是穩(wěn)控人員要認(rèn)真。對(duì)存在的無(wú)理信訪老戶(hù)和其他不穩(wěn)定信訪人員進(jìn)行詳細(xì)排查歸類(lèi)，實(shí)行嚴(yán)格的分包責(zé)任制，采取鄉(xiāng)、村兩級(jí)“人盯人”的穩(wěn)控辦法，做到有事報(bào)情況，無(wú)事報(bào)平安。

（三）化解信訪積案，采取“四個(gè)步驟”。一是“一案一專(zhuān)”，即一件積案有一班專(zhuān)案工作人員，一般信訪積案由掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)包案，涉法涉訴信訪積案一律由一把手包案，專(zhuān)案人員由綜治辦、村書(shū)記、村主任等組成。二是“一案一檔”，即一件積案有一套完整檔案，包括信訪人每次信訪的申訴材料，信訪辦每次的辦理反饋單，有關(guān)的調(diào)解記錄、行政復(fù)議決定書(shū)、法院判決書(shū)等資料。三是“一案一解”，即一件積案一套化解思路和化解方法，形成專(zhuān)題研究，詳細(xì)記錄“會(huì)診結(jié)果”，找出信訪人不肯息訴息訪的癥結(jié)所在，開(kāi)出對(duì)癥下藥的“藥方”。

（七）積極推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)和村務(wù)公開(kāi) 認(rèn)真落實(shí)中共中央辦公廳《關(guān)于黨的基層組織實(shí)行黨務(wù)

公開(kāi)的意見(jiàn)》和省、市、區(qū)《實(shí)施意見(jiàn)》，建立健全例行公開(kāi)、監(jiān)督檢查、考核評(píng)價(jià)等制度。實(shí)行黨員旁聽(tīng)基層黨委會(huì)議制度。在鄉(xiāng)積極推進(jìn)財(cái)政預(yù)算、公共資源配置、重大建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)和實(shí)施、社會(huì)公益事業(yè)建設(shè)等領(lǐng)域的信息公開(kāi)。推進(jìn)基層站所辦事公開(kāi)。繼續(xù)開(kāi)展村務(wù)公開(kāi)和民主管理“難點(diǎn)村”治理，推行村民“點(diǎn)題公開(kāi)”、建立村務(wù)民主管理信息平臺(tái)等做法，加強(qiáng)對(duì)公開(kāi)事項(xiàng)真實(shí)性的監(jiān)督檢查，廣泛開(kāi)展村務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位創(chuàng)建工作，提高村務(wù)公開(kāi)民主管理水平。

（八）加強(qiáng)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理

（一）建立健全農(nóng)村集體“三資”管理制度。重點(diǎn)建立財(cái)務(wù)收入管理和開(kāi)支審批、財(cái)務(wù)預(yù)決算、債權(quán)債務(wù)管理、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，集體資產(chǎn)清查、登記、評(píng)估和經(jīng)營(yíng)制度，以及集體資源公開(kāi)協(xié)商、公開(kāi)競(jìng)價(jià)、招標(biāo)投標(biāo)制度等。

（二）扎實(shí)做好村、組清產(chǎn)核資工作。由我鄉(xiāng)統(tǒng)一部署清產(chǎn)核資工作，堅(jiān)持全面自查與重點(diǎn)抽查、檢查清理與規(guī)范管理相結(jié)合，做到清查徹底、登記全面、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。對(duì)清產(chǎn)核資中集體資產(chǎn)價(jià)值不清或出入較大的，要組織進(jìn)行資產(chǎn)價(jià)值重新評(píng)估，評(píng)估結(jié)果及時(shí)向全體村民公開(kāi)。健全完善資產(chǎn)臺(tái)賬和資源登記，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理，建立定期清查和動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度。

（三）解決農(nóng)村集體“三資”管理中存在的突出問(wèn)題。

健全民主理財(cái)制度，完善財(cái)務(wù)收支審批程序，解決公款私存、白條入賬、私設(shè)“小金庫(kù)”等問(wèn)題。在農(nóng)村集體資產(chǎn)出讓、租賃、承包和資源開(kāi)發(fā)利用中引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，解決擅自處置集體資產(chǎn)資源、侵占集體收益問(wèn)題。全面推行農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)，完善工作制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，解決代理服務(wù)機(jī)構(gòu)侵占、挪用集體資金，以及村級(jí)組織和村民小組私設(shè)“賬外賬”逃避監(jiān)督等問(wèn)題。建立健全依靠基層、注重指導(dǎo)、合力推動(dòng)的工作機(jī)制，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和農(nóng)業(yè)、財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)作用，解決職責(zé)劃分不清、推進(jìn)力度不夠等問(wèn)題。有條件的地方要探索運(yùn)用信息技術(shù)開(kāi)發(fā)“三資”管理系統(tǒng)，建立統(tǒng)一監(jiān)管平臺(tái)，提高農(nóng)村集體“三資”管理的規(guī)范化、科學(xué)化水平。

（九）扎實(shí)開(kāi)展治理“庸、懶、散”活動(dòng)

根據(jù)區(qū)紀(jì)委治理“庸、懶、散”的工作要求，鄉(xiāng)黨委成立了治理“庸、懶、散”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、召開(kāi)大會(huì)等多種形式加強(qiáng)“治庸治懶治散”工作的宣傳，從思想上提高鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部的認(rèn)識(shí)，確保規(guī)范工作、依法行政等落到實(shí)處。以學(xué)習(xí)推廣文建明工作法為契機(jī)，對(duì)原有制度進(jìn)行梳理，制定了XX機(jī)關(guān)制度匯編，進(jìn)一步完善了《機(jī)關(guān)干部職工管理制度》和《財(cái)務(wù)管理制度》。認(rèn)真貫徹《信訪條例》，實(shí)行群眾來(lái)信來(lái)訪限時(shí)辦結(jié)制，全面推進(jìn)效能投訴；建立健全便民服務(wù)制度，使各個(gè)窗口協(xié)調(diào)互動(dòng)，方便群眾;

規(guī)范完善首問(wèn)責(zé)任制，建立全程辦事代理制、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、簡(jiǎn)化辦事程序，完善各類(lèi)便民服務(wù)措施，縮短辦事周期，提高辦事效率。抓新抓實(shí)抓透了慵懶散治理，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)經(jīng)常化。強(qiáng)化檢查監(jiān)督功能，定期不定期地加強(qiáng)對(duì)各個(gè)部門(mén)、辦公室、服務(wù)窗口的定期檢查或突擊檢查;，每月匯總督查情況，并鄉(xiāng)每月的機(jī)關(guān)職工政治學(xué)習(xí)上通報(bào)督查情況，及時(shí)總結(jié)分析存在的各種問(wèn)題，研究解決的方案、對(duì)策，提出下階段的整改要求，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。

我鄉(xiāng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求和群眾的愿望相比還存在一定的差距：當(dāng)前少數(shù)村組和部門(mén)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不夠，措施不夠有力，工作發(fā)展不平衡，有的領(lǐng)導(dǎo)干部在落實(shí)“一崗雙責(zé)”上沒(méi)有引起足夠重視；少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部以權(quán)謀私、貪污賄賂、失職瀆職、奢侈浪費(fèi)等問(wèn)題仍潛在發(fā)生的可能；一些損害群眾利益的突出問(wèn)題還沒(méi)有從根本上得到解決；個(gè)別黨員干部自由主義、個(gè)人主義嚴(yán)重；一些基層干部作風(fēng)不實(shí)、要求不嚴(yán)等問(wèn)題仍然存在。對(duì)這些問(wèn)題，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，在今后的工作中采取有效措施認(rèn)真加以解決。堅(jiān)持不懈地把反腐倡廉這項(xiàng)重大政治任務(wù)抓緊、抓好、抓出成效。

三、下步工作打算

（一）抓學(xué)習(xí)，用十七大精神指導(dǎo)反腐倡廉實(shí)踐。繼續(xù)組織全鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，特別是關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要精神，堅(jiān)持用黨的十七大精神武裝頭腦，凝聚力量，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作。堅(jiān)持著力解決工作效能不高、作風(fēng)不實(shí)、組織紀(jì)律不嚴(yán)等方面的問(wèn)題。堅(jiān)持以鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，把學(xué)習(xí)黨的十七大精神與推動(dòng)工作緊密結(jié)合起來(lái)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真研究重大問(wèn)題，進(jìn)一步理清工作思路，明確發(fā)展目標(biāo)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作，努力推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。堅(jiān)持以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)討論為輔，集思廣益，學(xué)習(xí)理論，交流心得，提高理論指導(dǎo)實(shí)踐的自覺(jué)性，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中提高，把理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果。

（二）抓融入，形成反腐倡廉工作合力。

把反腐倡廉建設(shè)融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)之中，使反腐倡廉工作的整體布局和視野更加全面和寬廣，提高鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)的自覺(jué)性，集中全黨、全社會(huì)的力量，形成反腐倡廉合力，堅(jiān)定不移地把黨風(fēng)廉政建設(shè)推向深入。

（三）抓教育，不斷提高干部拒腐防變的能力。深入開(kāi)展理想信念教育、廉潔自律教育、警示教育、作風(fēng)教育、科學(xué)發(fā)展觀教育、社會(huì)主義榮辱觀教育和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育。堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)對(duì)象，正面教育與反面典

型警示教育相結(jié)合，做到警鐘長(zhǎng)鳴，切實(shí)筑牢干部“不想腐敗”的思想道德防線，確保各級(jí)干部始終自覺(jué)遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。堅(jiān)持把廉政文化納入到和諧文化建設(shè)之中，使廉政文化與和諧文化融為一體，通過(guò)全社會(huì)的共同努力，進(jìn)一步形成講道德、重修養(yǎng)、知榮辱、尚清廉的良好風(fēng)尚，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的社會(huì)環(huán)境。

（四）抓源頭，逐步鏟除腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤。認(rèn)真落實(shí)更加注重預(yù)防的方針，深入分析腐敗現(xiàn)象產(chǎn)生的原因及其表現(xiàn)，針對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題，以改革的精神和創(chuàng)新的思路，重點(diǎn)圍繞掌權(quán)、用人、管錢(qián)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，健全完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督制約，逐步形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制，及時(shí)把腐敗問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真落實(shí)以黨章為核心的黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對(duì)有令不行、有禁不止，不嚴(yán)格執(zhí)行制度甚至破壞制度的，依紀(jì)依法處理，堅(jiān)決維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。努力形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)各司其職、社會(huì)力量廣泛參與的監(jiān)督工作新格局，加大從源頭上防治腐敗的力度，逐步鏟除腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的條件和土壤。

（五）抓拓展，努力形成有效防治腐敗的機(jī)制。堅(jiān)持把反腐倡廉建設(shè)融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)之中，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，整體

推進(jìn)，加強(qiáng)懲防體系構(gòu)建。加強(qiáng)調(diào)研、探求規(guī)律、分類(lèi)指導(dǎo)、強(qiáng)化督查，努力形成系統(tǒng)性、適用性、針對(duì)性、時(shí)效性一體的有效防治腐敗的機(jī)制。

（六）抓促進(jìn)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。緊緊抓住正確行使權(quán)力這個(gè)關(guān)鍵，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和制約，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，建立健全結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，最大限度地減少權(quán)力“尋租”的機(jī)會(huì)，減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，確保各項(xiàng)工作正常有序開(kāi)展，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

尊敬的巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)，我鄉(xiāng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做了大量工作，取得了一定成績(jī)，但還存在很多的不足和差距，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作多批評(píng)、多指導(dǎo)、多提寶貴意見(jiàn)，我們有信心、有決心進(jìn)一步把工作做好，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作再上新臺(tái)階，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和紀(jì)律保障。

第五篇：督導(dǎo)匯報(bào)

內(nèi)鄉(xiāng)縣交通運(yùn)輸局

督導(dǎo)赤眉鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)

縣安全會(huì)辦公室：

按照5月18日全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和楊曙光縣長(zhǎng)講話精神及要求，我第七督導(dǎo)組于5月20日對(duì)赤眉鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，現(xiàn)將督導(dǎo)檢查情況匯報(bào)如下：

一、查看安全生產(chǎn)工作檔案。

赤眉鎮(zhèn)黨委政府高度重視安全生產(chǎn)工作，及時(shí)制定方案，召開(kāi)會(huì)議，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保工作落到實(shí)處。

二、查看企業(yè)安全生產(chǎn)工作落實(shí)。

通過(guò)對(duì)福美達(dá)購(gòu)物中心、牧原壩水庫(kù)、朱陳中心小學(xué)、兄妹鞋業(yè)等企業(yè)檢查，各企業(yè)都能按照赤眉鎮(zhèn)政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的安排部署抓好落實(shí)。

三、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

1、福美達(dá)購(gòu)物中心：一是消防通道堆積貨物，影響人員逃生。二是消防逃生地標(biāo)指向錯(cuò)誤。

2、牧原壩水庫(kù)：水壩東堤缺少防溺水警示標(biāo)志，宣傳標(biāo)語(yǔ)。

3、朱陳中心小學(xué)：一是學(xué)校用電總配電箱在封閉樓梯間，老師做飯?jiān)诶锩妫鲲垥r(shí)使用的液化氣、水開(kāi)時(shí)產(chǎn)生的水蒸氣存在安全隱患。二是飲水機(jī)處無(wú)安全設(shè)施，無(wú)警示提示標(biāo)識(shí)標(biāo)語(yǔ)，學(xué)生打開(kāi)水造成容易燙傷。三是滅火器配備不足，學(xué)生打飯廳無(wú)應(yīng)急照明設(shè)施。

針對(duì)以上安全隱患，我第七督導(dǎo)組已責(zé)成赤眉鎮(zhèn)人民政府認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，及時(shí)消除隱患，確保安全。下一步我局將按照縣安委會(huì)要求，加強(qiáng)對(duì)赤眉鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的督導(dǎo)，為全縣安全安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。

2020年5月21日