第一篇：運(yùn)維車間高壓檢修先進(jìn)班組材料

高壓檢修先進(jìn)班組材料

2013年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，高壓檢修全體員工心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以更扎實(shí)的工作和更有效的措施，調(diào)動一切積極因素，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為企業(yè)來年的騰飛奠定了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)，回顧一年來的工作，主要抓了以下幾個(gè)方面：

一、開展班組安全活動教育

抓好日常安全教育，不斷提高全體員工安全意識。根據(jù)班組生產(chǎn)工作性質(zhì)，結(jié)合熱電廠有關(guān)日常安全教育計(jì)劃要求，我們組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)同志對安全生產(chǎn)的重要指示和要求，并要求大家結(jié)合身邊的事故案例，舉一反

三、吸取教訓(xùn)，制定安全防范措施，堅(jiān)持每月四次安全活動，認(rèn)真總結(jié)，時(shí)刻繃緊安全這根弦，做到警鐘鳴。

堅(jiān)持每月組織安全活動四次，堅(jiān)持圍繞安全環(huán)保處的對安全工作的要求，根據(jù)班組安全工作的實(shí)際情況，確定所要開展的安全活動，總共開展安全活動48次，班組每月進(jìn)行一次安全事故學(xué)習(xí)，有效地提高每一位員工預(yù)防事故的能力，及時(shí)總結(jié)每月班組發(fā)生的一些不安全行為，認(rèn)真參加熱電廠組織的各種安全活動及各種培訓(xùn)，現(xiàn)班組全體員工都已持證上崗。所開展的重點(diǎn)安全活動如下： 1.背負(fù)空氣呼吸器救火演練。班組組織每位員工參與演練，確保在火災(zāi)發(fā)生時(shí)各位工作人員都能夠正確快速的佩戴好空氣呼吸器進(jìn)行火災(zāi)救護(hù)工作。演練中要求嚴(yán)格，每位員工的熟練程度為在20內(nèi)完成背負(fù)空氣呼吸器。通過演練，每位員工都順利完成了演練，都能夠熟練完成。

2.查找直流接地注意事項(xiàng)。由于設(shè)備初期運(yùn)行，前期施工中遺留的直流電纜損壞導(dǎo)致的直流接地時(shí)常發(fā)生，高壓檢修為確保接地檢查的安全性，開展了相關(guān)安全活動，活動中注重查找的細(xì)節(jié)，確保在查找的過程中不會使得正常運(yùn)行的設(shè)備誤動作。

3.發(fā)電機(jī)碳刷維護(hù)的注意事項(xiàng)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，由至少兩人工作，工作時(shí)將所有的衣服扣子都扣好。嚴(yán)禁同時(shí)觸摸兩極或一極對地。

4.關(guān)于安科電氣人員的電擊事故的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)這一案例，每位班組人員都知曉在未旁路接地后拆除接地線的危險(xiǎn)性。

5.在電壓互感器及電流互感器上工作的注意事項(xiàng)。由于高壓檢修班組長期在其回路上工作，所以極有可能發(fā)生相關(guān)事故，高壓檢修班組組織所有員工學(xué)習(xí)。

6.關(guān)于機(jī)組檢修過程總結(jié)。通過總結(jié)在檢修過程中的所有的不足之處，在今后的工作中加強(qiáng)注意。

7.特殊巡視危險(xiǎn)源辨識。為確保每位員工在發(fā)生突發(fā)事故的處理能力，主要學(xué)習(xí)了 ①系統(tǒng)接地雷擊引起的爆炸②電流互感器開路引起的爆炸③六氟化硫氣體中毒④電容器爆炸傷人

二、重視四氯化碳、六氟化硫等化學(xué)品的管理及使用

組織每一位員工學(xué)習(xí)四氯化碳、六氟化硫的各種性質(zhì)，充分了解 它的危害，及其泄露的應(yīng)急處理，及個(gè)人的防護(hù)工作。通過演練，確保發(fā)生突發(fā)事件的應(yīng)急處理。根據(jù)六氟化硫氣體經(jīng)過分解產(chǎn)生的劇毒性，班組組織每位員工學(xué)習(xí)相關(guān)知識，在檢修及巡檢的過程中確保通風(fēng)工作，強(qiáng)調(diào)每次巡檢前打開軸流風(fēng)機(jī)通風(fēng)。

三、加強(qiáng)消防器材的管理及消防知識的學(xué)習(xí)

組織員工學(xué)習(xí)了以下消防知識：

1、檢查消除火災(zāi)隱患能力；即：查用火用電，禁違章操作；查通道出口，禁堵塞封閉；查設(shè)施器材，禁損壞挪用；查重點(diǎn)部位，禁失控漏管。每月對班組所屬的滅火器檢查兩次，做好相關(guān)記錄，在每個(gè)出口處粘貼安全出口標(biāo)志。

2、撲救初級火災(zāi)能力；即：發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后，起火部位員工一分鐘內(nèi)形成第一滅火力量；火災(zāi)確認(rèn)后，單位3分鐘內(nèi)形成第二滅火力量。班組組織背負(fù)空氣呼吸器消防演練一次。

3、組織疏散逃生能力；即：熟悉疏散通道，熟悉安全出口，掌握疏散程序，掌握逃生技能。

4、消防宣傳教育能力；即：有消防宣傳人員，有消防宣傳標(biāo)識，有全員培訓(xùn)機(jī)制，掌握消防安全常識。每月由班組安全員組織檢查班組消防器材及班組消防隱患的排查。

四、全面開展四防工作

1.春季四防工作（防冰掛傷人、防融雪積水、防地基塌陷、防屋頂漏水）

2.夏季四防工作（防暑降溫、防汛、防雷、防火防爆）。及時(shí)清理每個(gè)配電室內(nèi)的空調(diào)機(jī)的室外機(jī)。完成了220kV泰恒變電站GIS室內(nèi)的空調(diào)及10kV段的空調(diào)安裝工作，確保了夏季各設(shè)備正常運(yùn)行。在高溫天氣，每天都熬綠豆湯，醫(yī)藥箱內(nèi)配備防暑藥品。定期對所有的軸流風(fēng)機(jī)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)更換。在班組備好雨衣，雨鞋等防護(hù)物品。

3.冬季四防工作（防凍防凝、防滑、防火防爆、防中毒）。每日由值班人員檢查并填寫相關(guān)記錄，做到及早發(fā)現(xiàn)，及早處理。班組積極配合專業(yè)及車間工作人員及時(shí)清掃所屬區(qū)域內(nèi)的所有積雪及冰塊，確保人員巡檢安全。在班組備好棉衣、棉帽等防凍物品。

五、加強(qiáng)對每位員工的安全知識的培訓(xùn)

車間組織每位員工每月參見安規(guī)考試一次，考試不合格者納入考核的范圍之內(nèi)，督促每位員工重視安全工作，確保把安全工作落實(shí)到實(shí)處?？荚嚨膬?nèi)容主要圍繞班組習(xí)慣性違章作業(yè)，通過考試，嚴(yán)格要求每位員工，將安全知識的學(xué)習(xí)放在工作的重點(diǎn)。本年的考試中，高壓檢修班組每位員工均考試合格。

六、加強(qiáng)安全工器具的管理

班組根據(jù)上級的要求及規(guī)程的規(guī)定，定期對班組所使用的安全工器具進(jìn)行檢查，將一些需要送檢的工器具定期送去檢驗(yàn)，對已經(jīng)送檢的工器具做好的詳細(xì)的記錄，確保每位員工在使用的過程中安全放心。高壓檢修班組的安全工器具由專人管理，若發(fā)現(xiàn)電動工器具有損壞，及時(shí)將損壞部位做處理。高壓檢修對存在安全隱患的安全工器具做正確的處理，其中發(fā)現(xiàn)一10kV驗(yàn)電器接近帶電體后聲光報(bào)警器不起作用，班組立即聯(lián)系專業(yè)對已壞驗(yàn)電器做了更換。

七、關(guān)于設(shè)備隱患的整改

1.為防止運(yùn)行中的全廠所有的干式變因溫度控制器故障導(dǎo)致變壓器誤跳閘，將所有的干式變壓器溫度高跳閘改為信號。

2.完成#1爐、#2爐電除塵16臺整流變壓器輕瓦斯回路未接線，油位低無法報(bào)警缺陷。

3.為確保變電站所有出線的安全運(yùn)行，對所有出線安裝小電流接地選線裝置，累計(jì)安裝零序電流互感器14個(gè)，泄露電流互感器40個(gè)，并完成現(xiàn)場與后臺數(shù)據(jù)通訊。

4.為確保六氟化硫斷路器正常運(yùn)行，高壓檢修班組結(jié)合運(yùn)行人員加強(qiáng)對其巡檢，在巡檢的過程中，發(fā)現(xiàn)220kV泰恒變電站一號主變高壓側(cè)斷路器氣室壓力接近于報(bào)警區(qū)，通過氣體測試儀測試后，確定泄露地點(diǎn)，隨即聯(lián)系廠家，廠家及時(shí)做了相關(guān)處理。

5.220kV泰恒變電站值班人員在巡檢的過程中發(fā)現(xiàn)一號主變低壓側(cè)出現(xiàn)有放點(diǎn)聲音，高壓檢修立刻趕往現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)A相套管已擊穿，立即聯(lián)系廠家，做好相應(yīng)停電安全措施后進(jìn)行更換處理，確保了后期化工所有負(fù)荷的安全運(yùn)行。

八、組織班組成員查找隱患

1.2號汽機(jī)MCC旁電纜溝蓋板損壞，高壓檢修班組聯(lián)系尋找兩塊新的蓋板更換，確保了人員在巡檢的過程中不受到傷害。

2.一號、二號發(fā)電機(jī)勵(lì)磁端轉(zhuǎn)速顯示儀表線懸空，在更換碳刷時(shí)會導(dǎo)致此線斷裂，已上報(bào)至專業(yè)，聯(lián)系熱工人員停機(jī)處理。

3.發(fā)現(xiàn)二號高廠變散熱片滲油，立即聯(lián)系廠家用筑工膠粘合。

九、班組建設(shè)

做好現(xiàn)場管理，全員參與，保持現(xiàn)場整潔，做到了施工結(jié)束后沒有任何遺留物件。重視現(xiàn)場設(shè)備的管理工作，使設(shè)備始終處于受控的狀態(tài)，制定的相關(guān)獎(jiǎng)懲措施。加強(qiáng)節(jié)約意識的培訓(xùn)，注重員工整體素質(zhì)的發(fā)展，員工的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能同時(shí)提高，較好的掌握了設(shè)備的操作要領(lǐng)，每一位員工都能夠參與到生產(chǎn)當(dāng)中來。

十、安全票據(jù)

全年累計(jì)工作票566張，合格率100%，未發(fā)生人身輕傷、重傷事故，未發(fā)生因檢修質(zhì)量引起的安全生產(chǎn)事故。

總之，通過一年來每位員工的盡心盡力地工作，使得各項(xiàng)工作安全有序進(jìn)行，在今后的工作中高壓檢修班組每位員工再接再厲，為公司未來的發(fā)展增加一份力量。

運(yùn)維車間高壓檢修

2014年01月21日

第二篇：2011年安全先進(jìn)班組匯報(bào)材料(檢修車間)

安全先進(jìn)班組事跡材料

檢修車間電工班共9人，該班組始終把安全生產(chǎn)檢修作為全體工作的核心，做到從我做起，積極完成車間以及公司的各項(xiàng)檢修工作任務(wù)。該班組自09年01月至今，連續(xù)12個(gè)月無工傷事故，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。

電工是一個(gè)危險(xiǎn)性較高的工種，稍有不慎就有可能造成安全事故，但是我們電工班每日都把職工“安全第一”的思想放在第一位，員工安全意識增強(qiáng)了，安全防范也落到了實(shí)處。我們要求在處理電器設(shè)備故障時(shí)，必須兩名電工在現(xiàn)場才能進(jìn)行檢修操作，一直以來堅(jiān)持這樣的做法。一年來，電工班無一例事故發(fā)生。

由于電機(jī)線圈老化、生產(chǎn)負(fù)荷增加電機(jī)超負(fù)荷運(yùn)行容易造成電機(jī)燒壞，電工班為了設(shè)備安全以及減少維修電機(jī)的費(fèi)用，積極組織全員參與，為主要設(shè)備的電機(jī)安裝二次保護(hù)，減少了電機(jī)燒壞而造成的停機(jī)以及造成的維修費(fèi)用等，為公司節(jié)約了各項(xiàng)費(fèi)用。

為了響應(yīng)公司修舊利廢的號召，電工班積極參與，把生產(chǎn)檢修中不能使用的廢舊電纜回收利用，把不能利用的電纜交到公司進(jìn)行統(tǒng)一處理。并且經(jīng)常利用下班時(shí)間，自己維修電焊機(jī)、小電機(jī)等，為公司節(jié)約了生產(chǎn)費(fèi)用。

每天面對單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作，該班組員工不言苦，不言累，不言臟，憑著對工作的熱愛，干一行，愛一行，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、生產(chǎn)檢修制度、安全等相關(guān)制度，不斷提高本職崗位的工作技能，當(dāng)班時(shí)積極主動了解各設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，做到心中有數(shù)，最大程度的保障了正常生產(chǎn)。

2011-12-26

第三篇：檢修車間班組管理制度

磨心坡電廠檢修車間班組管理制度

目 錄

1、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制………………………………………02

2、班前會制度……………………………………………………03

3、交接班制度……………………………………………………04

4、隱患排查治理制度……………………………………………05

5、班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度………………………………06

6、班組生產(chǎn)任務(wù)管理制度………………………………………08

7、班組勞動競賽制度……………………………………………09

8、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度……………………………………………11

9、班組民主管理制度……………………………………………12

10、事故報(bào)告和分析處理制度……………………………………13

11、安全確認(rèn)和安全檢查制度……………………………………15

檢修車間班組班前會制度

一、每天早上8：20在車間會議室由當(dāng)天的生產(chǎn)部值班領(lǐng)導(dǎo)對全班人員點(diǎn)名，下午16:50下班。

二、班前會由班組長主持并做好記錄，檢修班上班人員必須全部參加。會上須落實(shí)責(zé)任，明確工作重點(diǎn)及安全確認(rèn)事項(xiàng)，并根據(jù)業(yè)務(wù)能力合理調(diào)配人員，將安全和勞動任務(wù)具體落實(shí)到人頭，并做好記錄，要保證當(dāng)日施工安全和工作質(zhì)量。

三、班長布臵當(dāng)天的生產(chǎn)工作后，要對職工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)當(dāng)天工作中的安全注意事項(xiàng)并對每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人，對作業(yè)場所及勞保用品的穿戴等是否存在安全隱患都要引起高度注意并嚴(yán)格要求。并做好安全要求記錄，當(dāng)天工作結(jié)束后進(jìn)行工作點(diǎn)評。

四、各工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)工作的工作質(zhì)量和參加人員的安全，并負(fù)責(zé)工作票的辦理和收回；對有技術(shù)安全措施的工作，要組織好參加人員的簽字學(xué)習(xí)。

檢修車間交接班制度

要作好記錄，及時(shí)向有關(guān)人員匯報(bào)。

三、設(shè)備包機(jī)人要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，加強(qiáng)設(shè)備事故隱患的巡查，一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)處理，不能處理的向班組長匯報(bào)并做好記錄，班長向車間匯報(bào)等待機(jī)會處理。

四、班組接到隱患整改通知后，必須嚴(yán)格按照“四定”的原則認(rèn)真落實(shí)材料和整改人，在規(guī)定的期限前認(rèn)真進(jìn)行整改并將整改結(jié)果及時(shí)回復(fù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。對因特殊原因不能處理的缺陷，應(yīng)做好記錄并由車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)廠分管領(lǐng)導(dǎo)。

五、對上級發(fā)出的隱患整改通知，任何班組和個(gè)人必須無條件進(jìn)行整改排查。確因材料、配件等原因不能按期整改的，必須及時(shí)說明情況，對無故不按期整改的班組和個(gè)人，視其情況一次一項(xiàng)給予20—100元的罰款。由于排查、整改不及時(shí)造成安全事故的，將追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為進(jìn)一步提升車間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，營造本質(zhì)安全作業(yè)環(huán)境，樹立良好的企業(yè)形象，促進(jìn)車間安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，特制定本制度。

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)：達(dá)到公司下達(dá)的一級標(biāo)準(zhǔn)（公司檢查

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核

（1）班組或小班值班職工每完成一項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備檢修、搶修或安裝任務(wù)，都必須按照廠設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求完成，做到完成一項(xiàng)達(dá)標(biāo)一項(xiàng)，否則按不合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求20元/處進(jìn)行罰款。

（2）班組長必須對班組每天安排、布臵落實(shí)和完成的工作及未完成的工作進(jìn)行詳細(xì)記錄，做到班內(nèi)工作清楚明白，如未記錄按每次20元進(jìn)行處罰。

班組生產(chǎn)任務(wù)管理制度

為了保證2012年全廠指標(biāo)的完成，明確車間工作目標(biāo)，落實(shí)安全、生產(chǎn)、成本管理工作職責(zé)，增大壓力感、增強(qiáng)責(zé)任心，確保車間工作的順利進(jìn)行，特制定以下制度。

1、材料成本電工組12萬／全年、鉗工一組13萬／全年、鉗工二組8萬／全年、鉗工三組25萬／全年、其余為車間材料成本及年

2、制定詳細(xì)的勞動競賽標(biāo)準(zhǔn)，條款簡明扼要，盡量做到量化，用數(shù)據(jù)說話。同時(shí)制定詳細(xì)的考核辦法，定期考核，公布評比結(jié)果，要長抓不懈，深入人心。

3、勞動競賽“三要素”：一要自愿參加；二要有具體目標(biāo)；三要有比較和交流。

4.勞動競賽的“五原則”：公平、公正、公開的原則；結(jié)合本職工作，做到為公司生產(chǎn)服務(wù)的原則；相互學(xué)習(xí)、相互幫助、取長補(bǔ)短、共同提高的原則；結(jié)合實(shí)際，有利于組員參加的原則；以精神鼓勵(lì)為主，物質(zhì)鼓勵(lì)為輔的原則。

5.勞動競賽的內(nèi)容：

5.1創(chuàng)新方面：應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議等。

5.2創(chuàng)效方面：提高產(chǎn)量和質(zhì)量、降低消耗，節(jié)約成本，提高生產(chǎn)率或安全效果。

5.3素質(zhì)：學(xué)習(xí)、考試、技能演練、技術(shù)比武。

6、勞動競賽要做到“五結(jié)合”：競賽與責(zé)任制相結(jié)合；競賽與合理化建議技術(shù)革新相結(jié)合；競賽與精神文明建設(shè)相結(jié)合；競賽與評比考試相結(jié)合；競賽與班組升級相結(jié)合。

7、班組勞動競賽要做到“四加強(qiáng)”：加強(qiáng)賽題的研究，加強(qiáng)中途管理，加強(qiáng)橫縱向協(xié)作，加強(qiáng)思想教育工作。

8、競賽目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)要具體，做到“五性”：先進(jìn)性、效益性、可測性、針對性和全面性。競賽內(nèi)容形式要從實(shí)際出發(fā)，有實(shí)際意義，生產(chǎn)規(guī)章和制度。了解、掌握黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、決定、通知、事故通報(bào)等。

2、每周五下午15:00時(shí)，為車間、班組專業(yè)技能培訓(xùn)時(shí)間，地點(diǎn)設(shè)在車間會議室及各班組。是車間及班組有針對性的技能培訓(xùn)，如每周一題等。

3、每月3日前車間根據(jù)上月每周一題內(nèi)容和生產(chǎn)實(shí)際組織電、鉗、焊工進(jìn)行理論和實(shí)作考試，其中理論考試和實(shí)作考試成績各占50％，合計(jì)成績?yōu)楸驹旅吭乱豢汲煽?。根?jù)每人的考試成績進(jìn)行車間效益工資的分配。

4、組織班組人員召開好每周一次的班組安全民主生活會，對主持人、會議時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容做好詳細(xì)記錄，所有參加人員必須簽字。

5、班組特種作業(yè)人員要報(bào)生技部按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)教育，做到持證上崗。

6、組織班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)和職業(yè)衛(wèi)生知識，積極組織組員參加各類安全培訓(xùn)和安全知識競賽活動。抓好師徒的結(jié)對和傳、幫、帶，采取各種激勵(lì)政策，以各種載體、不同形式引導(dǎo)員工積極參與機(jī)電技能提升、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽及班組建設(shè)競賽活動，對培訓(xùn)突出的可調(diào)整系數(shù)或給予50-200元的獎(jiǎng)勵(lì)。

班組民主管理制度

一、車間設(shè)立職工代表大會議事制度民主管理委員會制度，按照規(guī)定期召開職代會和民管會，將車間制定的規(guī)章制度、工資獎(jiǎng)金分配方案、先進(jìn)班組個(gè)人評比、班組長群監(jiān)員調(diào)整等到關(guān)系到員工群眾利

為一般危險(xiǎn)事故。如：鍋爐埋管、膜式水冷壁、省煤器、過熱器等出現(xiàn)泄漏。

凡是可能直接或間接對設(shè)備和人員構(gòu)成重大威脅的事故為重大危險(xiǎn)事故。如：鍋爐滿水、水位不明、煙道內(nèi)可燃物再次燃燒和汽包嚴(yán)重缺水、安全閥拒動或動作值大于規(guī)定值等事故。

可能造成設(shè)備重大損失或人員傷亡的事故為重大事故。

二、事故處理：

為了防止發(fā)生事故時(shí)指揮上的混亂，車間成立事故應(yīng)急處理及救援小組。車間事故應(yīng)急處理及救援小組成員手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī)。小組成員在接到事故報(bào)告后，應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi)趕到事故發(fā)生地點(diǎn)組織處理及救援。

車間嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班制，值班管理人員要隨時(shí)向值長報(bào)告自己的行蹤，以便值長聯(lián)系和匯報(bào)有關(guān)安全、生產(chǎn)情況。接到值長發(fā)出的預(yù)警通知后，車間正副主任及檢修車間相關(guān)技術(shù)人員和車間事故處理及救援小組成員應(yīng)在５分鐘內(nèi)（在廠上班期間）趕到現(xiàn)場參與事故處理

對出現(xiàn)的突發(fā)事故，車間事故應(yīng)急處理及救援小組成員必須聽從廠事故處理及救援領(lǐng)導(dǎo)小組或值班領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，迅速進(jìn)行事故處理，防止各行其是，導(dǎo)致事故擴(kuò)大。

雷雨天氣期間一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情，車間領(lǐng)導(dǎo)或值班領(lǐng)導(dǎo)必須帶領(lǐng)搶險(xiǎn)小組成員(電工應(yīng)在主控室、鉗工在熱控室)及時(shí)趕到主、熱控室待命。一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情，立即實(shí)施搶險(xiǎn)救災(zāi)。

職工進(jìn)入工作崗位或進(jìn)行作業(yè)前，必須對安全技術(shù)措施、個(gè)人勞保用品穿戴、思想狀態(tài)、現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行確認(rèn)。由工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對參加本項(xiàng)工作的職工進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)不適合崗位作業(yè)的職工要及時(shí)指出，并上報(bào)車間，確認(rèn)無異常后方可進(jìn)入工作。

2、工作指令確認(rèn)制

工作中，下級必須確認(rèn)來自上級的工作指令，被指揮者確認(rèn)指揮者的指令準(zhǔn)確性，經(jīng)過確認(rèn)并重復(fù)無誤后方可開始工作。杜絕誤操作、信號不明、協(xié)調(diào)不力等情況。

3、操作確認(rèn)制

工作人員在作業(yè)前，要嚴(yán)格按照“一想、二看、三確認(rèn)、四操作”的順序進(jìn)行操作前的檢查。具體包括：預(yù)想本工作的安全技術(shù)措施和安全注意事項(xiàng)，在相同崗位或相近崗位發(fā)生過何種事故，怎樣預(yù)防才能確保安全；細(xì)致查看操作設(shè)備和作業(yè)環(huán)境是否正常，設(shè)備狀態(tài)是否適合作業(yè)；最后才能按照操作規(guī)程的要求進(jìn)行作業(yè)，并在每一項(xiàng)操作后對自己的操作方式、程序進(jìn)行自我反饋，對照操作規(guī)程查看是否存在差錯(cuò)。

4、自保互保確認(rèn)制

在生產(chǎn)工作中，首先確認(rèn)自己、本崗位其他作業(yè)人員和相鄰崗位的作業(yè)人員是否均處于安全狀態(tài)，本人操作是否會對他人造成傷害。自己是否會被他人的誤操作所傷害。工作中除及時(shí)糾正自己操作上的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤外，還要注意確認(rèn)聯(lián)保互保人員的精神狀態(tài)和工作情況，如發(fā)現(xiàn)有問題，及時(shí)給予指正。

5、杜絕“三違”確認(rèn)制

職工出現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，尤其是習(xí)慣性違章指揮、違章操作必須由其簽字確認(rèn)，確認(rèn)該職工已經(jīng)深刻認(rèn)識到自身的錯(cuò)誤，經(jīng)過教育安全意識得到了提高，能夠主動遵章守紀(jì)。然后由違章者所在班組班長簽字確認(rèn)、車間主管主任確認(rèn)。

6、巡檢、行走安全狀態(tài)確認(rèn)制

第四篇：運(yùn)維檢修班班長

運(yùn)維檢修班班長崗位職責(zé)

1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度；

2.擬定本班組安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，監(jiān)督班組各崗位安全責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實(shí)；

3.嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制”，定期或不定期地召開安全例會，分析安全形勢，落實(shí)安全管理辦法，認(rèn)真做好安全考核；

4.負(fù)責(zé)10千伏及以下線路和電力設(shè)施的日常巡視、維護(hù)檢修、事故搶修及設(shè)備管理，加強(qiáng)10千伏網(wǎng)絡(luò)及臺變的損耗控制和管理；

5.組織對10千伏及以下電力設(shè)施進(jìn)行定期安全巡視檢查，搞好勞動保護(hù)和安全工器具管理；

6.協(xié)助站長組織季節(jié)性安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患，要及時(shí)提出整改意見，并詳細(xì)做好記錄，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

8.依法保護(hù)供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施，負(fù)責(zé)做好交通、消防、治安等安全管理；

9.負(fù)責(zé)班組人員安全技術(shù)培訓(xùn)、安全規(guī)程學(xué)習(xí)和考試的具體組織，按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)安全報(bào)表。

（三）設(shè)備運(yùn)行管理員崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定的要求，負(fù)責(zé)全所設(shè)備的運(yùn)行、檢查、維護(hù)管理工作；

2.組織對設(shè)備的日常巡視檢查工作，定期巡視配電室、開關(guān)站、變壓器、線路、接地裝置、漏電保護(hù)裝置等，確保正常運(yùn)行； 3.對供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施進(jìn)行周期性維護(hù)和有針對性的維護(hù)，按照設(shè)備的檢修試驗(yàn)周期，編制檢修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；

4.按規(guī)定對供電設(shè)備組織測量檢查，包括配變的接地電阻、線路的對地距離、交叉跨越距離的測試，并做好記錄；

5.負(fù)責(zé)供電設(shè)備的缺陷管理及消缺工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場鑒定，做好詳細(xì)記錄，并進(jìn)行分類處理；

6.負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)高低壓電力設(shè)備的評級工作，提高設(shè)備完好率，完成供電可靠性指標(biāo)；

7.建立健全供電區(qū)域內(nèi)的供電設(shè)施資產(chǎn)臺帳，加強(qiáng)備品備件管理，按規(guī)定建立備品備件管理制度，定期對備品備件進(jìn)行檢查、修復(fù)、補(bǔ)充，滿足事故搶修需要；

8.按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。

第五篇：工作總結(jié) 運(yùn)維檢修部

工作總結(jié)

運(yùn)維檢修部

20年7月我通過了國家電網(wǎng)公司的招聘，光榮的成為了國家電網(wǎng)大家庭中的一員。

新的工作、新的環(huán)境，對我來說又是一次新的考驗(yàn)，我的心情激動又緊張，激動的是自己即將為這片熱土奉獻(xiàn)自己的一份力量；緊張的是自己能否適應(yīng)，今后能否順利的開展工作。如今，我已經(jīng)參加工作兩年多了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系和幫助下，我逐漸融入工作，并按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作。

回首這兩年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。我目前主要工作內(nèi)容如下：

1、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理

工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)安全管理，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，對服務(wù)器、交換機(jī)、防火墻、網(wǎng)關(guān)等核心設(shè)備每周進(jìn)行巡檢，保障公司內(nèi)網(wǎng)安全。以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，傳真機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)等。

2、計(jì)算機(jī)硬件的更換，購置和維護(hù)情況

公司電腦硬件總體來講，出現(xiàn)問題頻率較少，每臺機(jī)器除了日常的簡單故障維護(hù)之外，硬件方面都爭取做到保修及自己維修，對一些配置較低的機(jī)器進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化。

3、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)

公司目前一共近700臺電腦，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路設(shè)備問題等。其他軟件問題主要包括視頻監(jiān)控服務(wù)器、office辦公軟件、網(wǎng)絡(luò)防火墻等。

4、積極參與QC課題

課題《***》獲得“濰坊供電公司20** QC成果一等獎(jiǎng)”，課題《***》“國網(wǎng)**供電公司**”，所在小組被評為“2014年山東省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。

5、公司各項(xiàng)會議的設(shè)備維護(hù)工作

完成公司視頻會議等各項(xiàng)會議的會議系統(tǒng)調(diào)試、保障及維護(hù)工作。在下一步的工作中，我將百尺竿頭，更進(jìn)一步，下一步的大致工作計(jì)劃為:

一、積極調(diào)整心態(tài)，快速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變

要實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變，并不是一件簡單的事情。做了十幾年的學(xué)生，主要工作是學(xué)習(xí)知識，吸收知識，然后再通過考試強(qiáng)化知識，檢測所學(xué)知識，與真實(shí)的社會接觸過少成了我們的軟肋。而現(xiàn)在我作為一名新員工，意味著我要深入現(xiàn)場和實(shí)踐中去，要利用所學(xué)知識使擔(dān)負(fù)的工作順利和高質(zhì)量的完成；要從學(xué)生時(shí)代的“兩耳不聞窗外事”到工作現(xiàn)場和職工們交談學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力從而更好的開展工作。

二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高充實(shí)自己。

作為一名新員工，我意識到在自己做好本職工作的前提下，還需不斷充電。這一年來，我不斷的在理論和實(shí)踐上提高自己的業(yè)務(wù)能力。在平時(shí)的工作之余，積極參加到各種培訓(xùn)中去，利用多種途徑不斷充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)能力。

三、堅(jiān)持實(shí)踐，積極投身到現(xiàn)場

只有積極投身到現(xiàn)場，才能更加了解公司設(shè)備的運(yùn)行情況以及工作狀態(tài)；只有投身到現(xiàn)場，才能在不斷的和老職工的交談中學(xué)習(xí)到更多經(jīng)驗(yàn)；也只有投身到現(xiàn)場才能真正做好技術(shù)工作，為以后解決技術(shù)難題，對技術(shù)革新、改造，和做好本職工作打下良好的基礎(chǔ)。

四、立足本職工作，勤奮努力做事

參加工作兩年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下現(xiàn)在的我已經(jīng)可以比較熟練的開展自己的本職工作。

回顧近兩年的工作，我取得了一些新的進(jìn)步。但我也深刻認(rèn)識到自己還存在實(shí)際經(jīng)驗(yàn)欠缺等問題。我要在今后的工作中嚴(yán)格要自己，不斷加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，克服缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)積極溝通，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教；加強(qiáng)與他人溝通，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，更好的做好本職工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，為公司的發(fā)展盡自己一份力量。

俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。