第一篇：市財政局局長勤廉理財先進(jìn)個人事跡材料

市財政局局長勤廉理財先進(jìn)個人事跡材料 XX市財政局局長XX同志自2003年任職以來，認(rèn)真履行工作職責(zé)，與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，大膽改革，帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)全體干部職工，團(tuán)結(jié)務(wù)實，真抓實干，取得了可喜的成就，財政收入連年跨上新臺階，財政工作年年取得新的成績。2003年至2007年，全市財政總收入從7.8增長至21.7億元，增長13.9億元，地方財政收入從2.2億元增長到5.5億元，增長3.3億元，2007年我市財政收入總量躋身全省第一名。在抓好財政收入不斷攀升的同時，他帶領(lǐng)財政系統(tǒng)干部職工大刀闊斧、卓有成效地推進(jìn)了10多項重大財政改革，為維護(hù)社會穩(wěn)定和實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。2007年，XX市財政局獲遵義市財政局綜合考核獲一等獎，XX市委、市政府綜合考核一等獎。由于工作出色，XX同志于2006年被人事部、財政部評比表彰為全國財政系統(tǒng)先進(jìn)個人，得到了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人溫總理的親切接見。財政系統(tǒng)及其個人取得的優(yōu)良業(yè)績的背后，飽含著他嘔心歷血、辛勤工作的不平凡歷程。在中國酒都XX市，熟悉XX的人都知道，他是一個爭勝好強(qiáng)，永不服輸、勤懇務(wù)實的硬漢子。50年前，他出生在大山里，是大山撫育了他堅強(qiáng)的體魄、寬闊的胸襟

第二篇：財政局局長事跡

八載春秋財政情

---記鳳城市財政局局長李軍

在鳳城市財政系統(tǒng)，有一位有口皆碑的局長，他持重但絕不保守，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)^不刻板，多謀善斷但絕不獨斷專行,手握一市財政大權(quán)，但始終保持著謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，絕不妄自尊大，徇私弄權(quán)；再大的困難面前，他的臉上從來沒有過頹廢和沮喪，有的只是剛毅和戰(zhàn)勝困難的信心和決心；他勤奮敬業(yè)，凡事既以身作則，率先垂范，親力親為，又善于調(diào)動多方積極性，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力；他帶領(lǐng)全市財政系統(tǒng)干部職工，銳意改革，不斷創(chuàng)新，克服了一個又一個困難，渡過了一個又一個難關(guān)。擔(dān)任財政局局長八年來，他情系財政興衰，在財政戰(zhàn)線上摸爬滾打，把人生最寶貴的年華無私地奉獻(xiàn)給了財政事業(yè)，練就了一套駕馭全局的過硬本領(lǐng)，更帶出了一支過硬的財政干部隊伍。他說：“從事財政工作八年，最大的感受只有兩個字：難、累。在這八年里，不敢說有多大成績，但我可以問心無愧地說，我努力了。”他就是鳳城市財政局局長李軍。

一手抓增收，一手抓節(jié)支，他是鳳城發(fā)展的“理財人”

李軍同志于2008年9月調(diào)任鳳城市財政局局長，在多年的財政工作實踐中，結(jié)合鳳城實際，積累了豐富的理財經(jīng) 1 驗，推動了鳳城財政事業(yè)的健康發(fā)展。

他注重將財政工作置于全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大環(huán)境中，跳出單純?yōu)樽ヘ斦ヘ斦娜ψ樱岢隽饲泻哮P城實際的理財思路：推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，突出發(fā)展農(nóng)業(yè)多種經(jīng)營和農(nóng)產(chǎn)品加工，穩(wěn)固基礎(chǔ)財源；推進(jìn)山區(qū)工業(yè)化，突出發(fā)展工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)和拳頭產(chǎn)品，優(yōu)化主體財源；推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化，突出發(fā)展城鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)，開發(fā)新興財源；推進(jìn)招商引資和項目帶動，突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，狠抓機(jī)遇財源。深入推進(jìn)“加快發(fā)展聚財、強(qiáng)化征管聚財、規(guī)范審批聚財、市場運作聚財”工作舉措，取得了明顯成效。2011年鳳城躋身全國百強(qiáng)縣，2013年，公共財政預(yù)算收入歷史性的突破30億元大關(guān)，這對于一個經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的內(nèi)陸地區(qū)農(nóng)業(yè)縣來說，實屬不易。

他十分注重科學(xué)理財，努力提高財政運行質(zhì)量。他說，財政工作是一個系統(tǒng)工程，需要社會各個方面的理解、關(guān)心和支持，否則，將一事無成。在他的倡導(dǎo)下，全市形成了全黨抓財稅、全民抓財稅的良好氛圍。他常說，工資、社會保障和農(nóng)業(yè)、教育等公共事業(yè)，事關(guān)人民群眾的切身利益、事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，是財政保障的重點。在實際工作中，他按照“量入為出、量力而行”的原則，集中有限財力，對事關(guān)政權(quán)建設(shè)、農(nóng)業(yè)、科技、教育、環(huán)保等重點支出項目，實行財政傾斜。在李軍同志擔(dān)任局長期間，面對嚴(yán)峻形勢，2 他帶領(lǐng)全市財政系統(tǒng)廣大干部職工，應(yīng)危機(jī)保增長，積極作為，攻堅克難，在財政建設(shè)、民生保障、支持重點工程建設(shè)等方面做了大量工作，付出了超乎尋常的努力，財政工作逆勢突破，完成市委、市政府“保剛性、保運轉(zhuǎn)、保民生、保重點、保穩(wěn)定”的“五個必保”工作目標(biāo)，取得了優(yōu)異的成績，為全市經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

創(chuàng)新管理機(jī)制，推進(jìn)財政改革，他是市委市政府的“好參謀”

總結(jié)李軍同志八年財政局局長的工作歷程，正是一個不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，以改革促進(jìn)財政擺脫困境的歷程，認(rèn)真為市委、市政府當(dāng)好參謀，推動了財政工作順利開展。

2013年，針對縣鄉(xiāng)財政體制不順，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增收節(jié)支積極性不高，等靠要思想嚴(yán)重的現(xiàn)象，他深入基層調(diào)查研究，多方考察論證，在完成基數(shù)測算以及征求意見等各階段工作基礎(chǔ)上，經(jīng)過反復(fù)討論研究，制定了新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制改革方案，形成了較為規(guī)范的財政管理模式，更加合理界定縣鄉(xiāng)兩級事權(quán)和財權(quán)，充分調(diào)動了縣鄉(xiāng)兩級理財積極性。

他穩(wěn)步實施系列財政改革，財政管理逐步實現(xiàn)了規(guī)范化。一是完善依法理財機(jī)制，深入推進(jìn)部門預(yù)算編制、國庫集中支付、非稅收入征繳、政府采購等各項改革，進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算追加審批程序，強(qiáng)化預(yù)算約束。二是不斷提高財政支 3 出績效。大力壓縮一般性支出，僅2013年全市財政供養(yǎng)行政事業(yè)單位“三公”經(jīng)費支出下降29%；全面實行財政專項資金的投資評審，提高了財政資金的使用效率；政府采購工作在公開、公正、公平、透明的環(huán)境中運作，使各種不規(guī)范或腐敗行為無機(jī)可乘，最大限度地發(fā)揮出政府采購的優(yōu)勢和效益。三是強(qiáng)化財政監(jiān)督檢查職能。積極開展財政專項檢查工作，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，健全監(jiān)管制度，規(guī)范資金撥付流程，完善財政專戶管理，堵塞資金安全漏洞，保證財政資金安全高效運行。四是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理。規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支運行，全面清理整頓鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政賬戶，嚴(yán)格惠農(nóng)資金發(fā)放流程，積極支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政“一站式”服務(wù)。五是加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理。制定了《鳳城市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》，嚴(yán)格實行收支兩條線。六是加強(qiáng)全市地方政府性債務(wù)統(tǒng)計核查工作。控制和防范政府債務(wù)風(fēng)險，落實償債主體，拓寬償債來源，維護(hù)政府信譽(yù)。

健全制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，他是財政系統(tǒng)的優(yōu)秀“當(dāng)家人”

李軍同志經(jīng)常說，管理出效益。在嚴(yán)格隊伍管理、促進(jìn)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面，他在全市是有名的。他強(qiáng)調(diào)財政干部隊伍要“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”，努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、競爭型、服務(wù)型”財政機(jī)關(guān)，注重全面提高財政干部政治素質(zhì)和依法行政水平，牢固樹立財政服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)改革與發(fā) 4 展的大局觀念，經(jīng)常開展勤政廉政和職業(yè)道德教育，造就一支“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良”的財政干部隊伍。他經(jīng)常要求財政干部要“對上多爭取，對外多聯(lián)系，對下多鼓勵，對內(nèi)多通氣”，時刻想著群眾，無論財政改革措施的制定，還是財政政策的實施，都要時刻將人民群眾的利益放在首位，以服務(wù)促進(jìn)改革和管理，在改革和管理中強(qiáng)化服務(wù)。2014年鳳城市財政局被市委、市政府評為支持和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展優(yōu)秀單位。

他說，制度出效益。以制度來約束人，從管理中出效益始終是他的工作理念。為了實現(xiàn)對財政工作的規(guī)范化管理，他親自起草了加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，建立學(xué)習(xí)調(diào)研制度、機(jī)關(guān)工作人員問責(zé)制度、嚴(yán)格機(jī)關(guān)工作紀(jì)律、嚴(yán)肅會議紀(jì)律等16項管理制度，有效解決了財政系統(tǒng)學(xué)習(xí)作風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)方面存在的突出問題；他特別是《鳳城市財政局機(jī)關(guān)科室考評辦法》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所考評辦法》，經(jīng)過多年的逐步健全和完善，各科室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所各崗位職責(zé)清晰，目標(biāo)明確，具有較強(qiáng)的可操作性，建立了完善的考核體系，形成了財政系統(tǒng)人人努力工作、個個爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

李軍同志帶領(lǐng)一班人，真抓實干，辛勤耕耘，鳳城財政穩(wěn)步發(fā)展、運行良好、碩果累累。各種榮譽(yù)鮮花般地向李軍和他的團(tuán)隊紛紛綻放：創(chuàng)建省級文明城市先進(jìn)個人、實踐科學(xué)發(fā)展觀先進(jìn)單位、行風(fēng)評議先進(jìn)單位、連續(xù)兩年行風(fēng)評比 5 第一、鳳城市優(yōu)秀服務(wù)型機(jī)關(guān)、青年文明號……李軍本人連續(xù)數(shù)年在考核中評為“優(yōu)秀”，并獲得“鳳城市優(yōu)秀務(wù)實型干部”等諸多榮譽(yù)。

第三篇：勤廉事跡

勤政廉潔樹形象 凝心聚力創(chuàng)佳績

——記川煤**公司***煤礦礦長***同志的勤廉事跡 ***，45歲，中共黨員，高級工程師，1989年6月從中國礦業(yè)大學(xué)畢業(yè)之后，帶著理想與追求，先后在南江煤礦、集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部工作，2009年調(diào)任***煤礦任礦長至今。他廉潔從政，克己奉公，心端身正，光明磊落，成績斐然，先后榮獲“優(yōu)秀知識分子”、“優(yōu)秀科技拔尖人才”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)工作者”等榮譽(yù)稱號，他用實際行動努力詮釋著一名黨員干部的勤廉本色。

一、抓生產(chǎn)，促經(jīng)營，以“勤”為本創(chuàng)實績。

攻尖克難，領(lǐng)航浪尖。2010年，***煤礦安全壓力大，生產(chǎn)條件差，采面接替緊張。他一是多次組織召開班子擴(kuò)大會，生產(chǎn)技術(shù)專題會，分析原因，理清思路。優(yōu)化生產(chǎn)布局，合理布置采掘頭面。推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，普及平巷皮帶連續(xù)運輸，并與綜掘機(jī)配套使用，使磧頭月進(jìn)尺達(dá)到265米；在3866平巷推廣應(yīng)用中深孔爆破，各磧頭配備移動壓風(fēng)機(jī)、扒裝機(jī)，使用錨網(wǎng)鋼帶聯(lián)合支護(hù)技術(shù)；二是加大隱患整治力度，理順生產(chǎn)環(huán)節(jié)，完成386通風(fēng)上山修復(fù)，修補(bǔ)384、385、386溜煤立巷，及時治理了350東翼裂隙瓦斯涌出、加強(qiáng)150東大巷硫化氫治理，采用雙風(fēng)筒供風(fēng)，使用玻纖管引流，做頂板雨棚等。有力的舉措，很快緩解了采掘接替緊張的局面。

開拓創(chuàng)新，探尋經(jīng)濟(jì)增長點。一是加大低熱值煤開發(fā)經(jīng)營。成立綜合科對矸石山矸渣、洗渣、泥煤等采取主動出擊，公開招標(biāo)、承包銷售等方式，2010年共銷售各種低熱值煤41.4萬噸，實現(xiàn)銷售收入1553萬元。二是重點抓重介質(zhì)洗煤廠建設(shè)，于去年8月27日生產(chǎn)，截止年底共生產(chǎn)合格精煤2.14萬噸，中煤1.26萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值1億元。三是加強(qiáng)煤質(zhì)管理，制定《煤質(zhì)管理辦法和考核辦法》，加強(qiáng)浮煤回收，自制擋煤板，有效減少浮煤損失，多產(chǎn)煤1萬噸。四是做好收舊利廢和回收復(fù)用工作，長期堅持物資領(lǐng)用以舊換新，全年共回收 廢鋼鐵72噸，廢銅線212公斤，廢電瓶41只，廢鋼絲7噸，廢中空鋼3.8噸，合計回收廢舊物質(zhì)價值15.9萬元。

“2010年，實現(xiàn)營業(yè)收入1.16億元。”這個數(shù)字讓全礦員工備受鼓舞。2011年上半年，生產(chǎn)原煤16.36萬噸，實現(xiàn)了“雙過半”，實現(xiàn)營業(yè)收入8959.58萬元，職工最高工資月收入達(dá)到了8000余元，經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)歷史新高。

二、淡名利，倡勤政，以“廉”為榮樹正氣。

***在廉政方面堪稱楷模，他時刻牢記 “ 公生明、廉生威 ” 這句古訓(xùn)，正正派派當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，實實在在干事，清清白白做人。去年，在礦井風(fēng)門準(zhǔn)備改造成自動無壓風(fēng)門之前，一省外廠家想來做工程，為了在工程上得到礦長的關(guān)照，趁礦長在辦公室干其他事情沒有注意，謊稱給一份資料看，把一個牛皮紙檔案袋子放在辦公桌上就離開了，他打開一看，袋內(nèi)裝有兩扎人民幣2萬元現(xiàn)金，還有名片，他立即電話請紀(jì)委辦人員到他辦公室，他通過名片號碼，當(dāng)面打電話叫廠家業(yè)務(wù)員來把錢拿走、廠家業(yè)務(wù)員回答：“沒有必要”就掛掉了電話。于是，礦紀(jì)委通過集團(tuán)公司紀(jì)委辦公室，再次給廠家業(yè)務(wù)員電話說明有關(guān)廉潔規(guī)定，講清企業(yè)規(guī)章制度，使廠家業(yè)務(wù)員深受教育，認(rèn)識了錯誤，當(dāng)廠家業(yè)務(wù)員到紀(jì)委領(lǐng)回自己送出原封未動的2萬元時，連連對*礦長人格力量表示欽佩。***嚴(yán)以律己的廉潔典型事跡，為全礦廣大黨員、管理人員樹立了好榜樣。

三、技興礦，人為本，以“才”為基追卓越

***全面主管礦井安全生產(chǎn)工作，他堅持“三重一大”，始終按照議事規(guī)則，集體討論，從不個人說了算。他更深刻認(rèn)識到，“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，他為此做著不懈的努力。一是完善了礦井計算機(jī)管理系統(tǒng)，建立財務(wù)、煤炭銷售、通風(fēng)、調(diào)度、井下人員定位、監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)上辦公等一系列計算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)，加快了辦公的速度和效率，為正確決策提供了可靠的依據(jù)。二是在人才的培養(yǎng)上，積極開辦各種 2 培訓(xùn)班，并親自主持干部職工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識考試，派專業(yè)技術(shù)人員到兄弟單位參觀、考察，到大中專院校進(jìn)行深造，使他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。還對工作能力突出人員提拔重用，對為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)者給予重獎，為想干事業(yè)的人搭建舞臺，今年，已有5名大學(xué)生新提拔為副科級管理人員，充分營造尊重知識、人才的良好氛圍。

四、互理解，地企諧，以“鄰”為友共雙贏

***煤礦地處****鎮(zhèn)境內(nèi)，地企之間關(guān)系十分復(fù)雜。近年來，周邊道路、土地征用、矸石山開發(fā)等問題，給煤礦生產(chǎn)經(jīng)營造成了嚴(yán)重的影響。為此，他提出了相互理解、相互配合、地企雙贏的指導(dǎo)思想，并為此做了大量的工作，保證了正常生產(chǎn)，促使煤炭產(chǎn)銷量逐年大幅度攀升，不僅為煤礦的生存與發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，還為進(jìn)一步拉動本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。

桃李不言，下自成蹊。***同志對事業(yè)的執(zhí)著追求實實在在地體現(xiàn)在對工作的全身心投入之中，他正是用一個共產(chǎn)黨人躬身為民的形象，感染和帶動著周圍的人。成績的取得源于執(zhí)著的事業(yè)心，他一心一意謀企業(yè)發(fā)展大計，全心全意為“小而強(qiáng)”礦井努力，這就是他實踐“三個代表”重要思想的自覺行動，也是他為之奮斗的人生目標(biāo)！

二0一一年七月二十三日

第四篇：市財政預(yù)算編制局局長述廉報告

2008年,在市委、市政府和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我立足本職，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，務(wù)求實效，帶領(lǐng)預(yù)算編制局全體同志,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，較好地完成了局黨組交給自己的各項工作，市財政預(yù)算編制局局長述廉報告。現(xiàn)將一年來思想工作和廉潔自律情況匯報如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀

一年來，本人能夠深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆三中全會、省委八屆八次全會和市委九屆五次全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀。根據(jù)局機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)要求，積極投身“新解放、新跨越、新崛起”大討論和解放思想大討論實踐活動，深入地進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。以思想的大解放，推動預(yù)算管理工作上臺階，將深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀貫穿于整個組織收入和加強(qiáng)支出管理工作全過程。

二、踏實工作，努力完成黨組交辦的各項工作

1、積極組織收入，強(qiáng)化支出管理，力爭完成全年收入任務(wù)。2008年全市一般預(yù)算收入任務(wù)為533202萬元，截止11月底完成521489萬元，為年預(yù)算的97.8，預(yù)計能夠完成全年收入任務(wù)。在組織收入和確保重點支出方面，我們主要做了以下工作：一是加強(qiáng)收支目標(biāo)管理，強(qiáng)化責(zé)任意識，述職報告《市財政預(yù)算編制局局長述廉報告》。在省下達(dá)我市全年預(yù)算收支目標(biāo)后，我們立即將任務(wù)分解到市本級和各縣(市)區(qū)，明確目標(biāo)，為做好全年組織預(yù)算收支工作奠定了基礎(chǔ);二是加強(qiáng)收入預(yù)算管理，做好收入分析預(yù)測，完善增收機(jī)制，規(guī)范非稅收入入庫，確保全市財政收入持續(xù)快速穩(wěn)定增長;三是多次組織召開縣(市)區(qū)財政局長和預(yù)算股長座談會，及時了解全市預(yù)算收支情況和存在問題，對縣(市)區(qū)組織預(yù)算收支工作給以指導(dǎo)，保證全市預(yù)算收支目標(biāo)的順利完成;四是在安排年初預(yù)算時，繼續(xù)優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，合理安排支出，集中財力保證了市委、市政府“十件實事”投資1.0042億元，并為省政府十件實事，配套1.5億元，確保十件實事順利完成。五是在預(yù)算執(zhí)行過程中，積極協(xié)調(diào)預(yù)算執(zhí)行局和各業(yè)務(wù)科室，及時下達(dá)各項預(yù)算指標(biāo)，加快專項資金撥付進(jìn)度，確保支出任務(wù)完成。

2、繼續(xù)深化和完善部門預(yù)算制度改革，進(jìn)一步提高預(yù)算編制水平。2008年，我們認(rèn)真落實市委、市政府1號文件《關(guān)于完善公共財政體系推進(jìn)和諧焦作建設(shè)的意見》。按照預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督和績效評價四權(quán)分離制衡的財政管理新體制，我們完成2008年市本級政府收支預(yù)算的編制，并和業(yè)務(wù)科室配合試編2008年社會保障預(yù)算、國有資本經(jīng)營預(yù)算、政府債務(wù)預(yù)算等政府公共預(yù)算。繼續(xù)完善和深化部門預(yù)算制度改革，扎實推進(jìn)零基預(yù)算、綜合預(yù)算和績效預(yù)算制度，進(jìn)一步提高預(yù)算編制水平。

(1)、編制復(fù)式預(yù)算，提高管理的有效性。按照焦政辦2007110號文件精神，我們在完成市級政府公共預(yù)算編制的同時，編制了市級政府采購預(yù)算、政府債務(wù)預(yù)算、社會保障預(yù)算、國有資本經(jīng)營預(yù)算、國有土地使用權(quán)出讓收支預(yù)算、住房公積金預(yù)算和政府非稅收入預(yù)算等7個復(fù)式預(yù)算，客觀、真實、全面、精細(xì)地反映了所有政府性資金的全貌和流向，初步建立起了市級復(fù)式預(yù)算體系。

(2)推行參與式預(yù)算，提高民主理財水平。按照財政項目公示管理辦法、專家論證管理辦法、財政預(yù)算項目聽證管理辦法的要求，在參與式預(yù)算改革中，我們以公開透明理財、科學(xué)民主決策為核心，對事關(guān)全局和民生的重大事項，通過單位申報、財政匯審、項目公示、網(wǎng)民投票、資金評審、專家論證、社會聽證、接受人大公審等程序，提高公眾的參與度，增強(qiáng)決策的科學(xué)性，依法推進(jìn)科學(xué)理財、民主理財。

(3)實行預(yù)算公開，廣泛接受社會監(jiān)督。市級預(yù)算經(jīng)人代會批準(zhǔn)后，市財政部門通過市政府、市財政局門戶網(wǎng)站、市行政服務(wù)中心、市財政服務(wù)大廳等場所，將部門預(yù)算向社會公開，并將事關(guān)全局和民生的重大開支事項的預(yù)算執(zhí)行情況在廣場、火車站、行政服務(wù)窗口等人群集散的地方設(shè)立電子屏幕，及時向社會公示，讓政府財政資金的安排和使用廣泛接受社會公眾的監(jiān)督。

第五篇：財政局局長事跡[最終版]

二 十 春 秋 財 政 情

---記xx縣人民政府助理調(diào)研員、財政局局長xxx

在xx市財政系統(tǒng)，有一位有口皆碑的局長，他持重但絕不保守，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)^不刻板，多謀善斷但絕不獨斷專行,手握一縣財政大權(quán)，但始終保持著謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，絕不妄自尊大，徇私弄權(quán)；再大的困難面前，他的臉上從來沒有過頹廢和沮喪，有的只是剛毅和戰(zhàn)勝困難的信心和決心；他勤奮敬業(yè)，凡事既以身作則，率先垂范，親力親為，又善于調(diào)動多方積極性，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力；他帶領(lǐng)全縣財政系統(tǒng)干部職工，銳意改革，不斷創(chuàng)新，克服了一個又一個困難，渡過了一個又一個難關(guān)。整整二十年，他情系財政興衰，在財政戰(zhàn)線上摸爬滾打，把人生最寶貴的年華無私地奉獻(xiàn)給了財政事業(yè)，練就了一套駕馭全局的過硬本領(lǐng)，更帶出了一支過硬的財政干部隊伍。他說：“從事財政工作二十年，最大的感受只有兩個字：難、累。在這二十年里，不敢說有多大成績，但我可以自豪地說，我問心無愧。”他就是xx縣財政局局長xxx。

一手抓增收，一手抓節(jié)支，他是芷江發(fā)展的“理財人”

xxx同志于198x年x月調(diào)入縣財政局工作，歷任企財股副股長、副局長和局長。在多年的財政工作實踐中，他運用在xx大學(xué)經(jīng)濟(jì)系學(xué)習(xí)的財政專業(yè)理論，結(jié)合xx實際，積累了豐富的理財經(jīng)驗，推動了xx財政事業(yè)的健康發(fā)展。

他注重將財政工作置于全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大環(huán)境中，跳出單純?yōu)樽ヘ斦ヘ斦娜ψ樱岢隽饲泻蟲x實際的理財思路：推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，突出發(fā)展農(nóng)業(yè)多種經(jīng)營和農(nóng)產(chǎn)品加工，穩(wěn)固基礎(chǔ)財源；推進(jìn)山區(qū)工業(yè)化，突出發(fā)展工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)和拳頭產(chǎn)品，優(yōu)化主體財源；推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化，突出發(fā)展城鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)，開發(fā)新興財源；推進(jìn)招商引資和項目帶動，突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，狠抓機(jī)遇財源。深入推進(jìn)“加快發(fā)展聚財、強(qiáng)化征管聚財、規(guī)范審批聚財、市場運作聚財”工作舉措，取得了明顯成效。到200x年，全縣財政總收入達(dá)xxxx萬元，可用財力達(dá)xxxxx萬元，從200x年到200x年連續(xù)三年里，財政總收入平均增長率達(dá)xx%，可用財力平均增長率達(dá)xx%，這對于一個經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的內(nèi)陸地區(qū)農(nóng)業(yè)縣來說，實屬不易。

他十分注重科學(xué)理財，努力提高財政運行質(zhì)量。他說，財政工作是一個系統(tǒng)工程，需要社會各個方面的理解、關(guān)心和支持，否則，將一事無成。在他的倡導(dǎo)下，全縣形成了全黨抓財稅、全民抓財稅的良好氛圍。制定了縣人民政府與征收機(jī)關(guān)、縣人民政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣人民政府與“四辦”、征收機(jī)關(guān)與代征代扣代繳單位縱橫結(jié)合的財稅目標(biāo)管理考核體系，調(diào)動了各個方面生財、聚財、理財?shù)姆e極性。他常說，工資、社會保障和農(nóng)業(yè)、教育等公共事業(yè)，事關(guān)人民群眾的切身利益、事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，是財政保障的重點。在實際工作中，他按照“量入為出、量力而行”的原則，集中有限財力，對事關(guān)政權(quán)建設(shè)、農(nóng)業(yè)、科技、教育、環(huán)保等重點支出項目，實行財政傾斜。在xxx同志擔(dān)任局長期間，xx縣工資發(fā)放力度始終處于全市上游水平，對計生事業(yè)的投入處于全市領(lǐng)先地位，社保基金積累占據(jù)全市半壁江山。從200x年x月起建立“工資專戶”，全面實行了縣鄉(xiāng)全額行政事業(yè)單位和離退休人員工資銀行統(tǒng)發(fā)，保障了基本工資發(fā)放到位，并于200x年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決資金xx萬元，補(bǔ)發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部歷年欠發(fā)工資。針對農(nóng)村稅費改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在的站所經(jīng)費難以到位，政府運轉(zhuǎn)困難等問題，積極支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)差額預(yù)算站所的財政補(bǔ)助經(jīng)費上劃縣主管部門管理，并在縣本級財政預(yù)算中調(diào)整支出結(jié)構(gòu)壓減運轉(zhuǎn)經(jīng)費，每年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)增加財力補(bǔ)助xxx余萬元，增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政實力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政得以穩(wěn)步健康發(fā)展。

為化解財政風(fēng)險，增強(qiáng)財政償債能力，他從200x年開始，積極主張建立償債準(zhǔn)備金制度，到目前全縣積累償債準(zhǔn)備金近xxx萬元。近年來，他采取“上爭、內(nèi)聚、外引”等方式，積極籌措資金，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)消赤減債工作。200x年至200x年，共消化鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)xxxx萬元，特別是199x年農(nóng)金會和200x年城信社清理整頓后，全縣新增了xxxx余萬元的巨額債務(wù)，他與其他同志一道，千方百計籌措資金，至200x年止，累計消化了包括農(nóng)金會、城信社借款在內(nèi)的縣級財政歷史債務(wù)xxxx余萬元。為xx財政擺脫困境，走出低谷，步入良性循環(huán)，打下了堅實的基礎(chǔ)。

創(chuàng)新管理機(jī)制，推進(jìn)財政改革，他是縣委政府的“好參謀”

縱觀xxx同志二十年的財政工作、特別是十余年擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工作歷程，正是一個不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，以改革促進(jìn)財政擺脫困境的歷程，認(rèn)真為縣委、政府當(dāng)好參謀，推動了財政工作順利開展。

他率先實行“分灶”吃飯，破縣鄉(xiāng)財政體制“堅冰”。199x年，時任縣財政局副局長的xxx同志分管農(nóng)稅工作，針對縣鄉(xiāng)財政體制不順，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增收節(jié)支積極性不高，等靠要思想嚴(yán)重的現(xiàn)象，他深入基層調(diào)查研究，多方考察論證，率先向縣委政府提出了推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制改革的設(shè)想，建議按照一級政府一級財政的原則，合理界定縣鄉(xiāng)兩級事權(quán)和財權(quán)，率先在全市實行以“劃分稅種、核定收支、定額上解和補(bǔ)貼、自求平衡”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制改革，充分調(diào)動了縣鄉(xiāng)兩級理財積極性。僅當(dāng)年全縣就實現(xiàn)財政收入xxxx萬元，比上年增長xx%，增幅創(chuàng)歷史新高。199x年，xx縣財政運行十分艱難，財政資金供求矛盾十分突出，財政發(fā)展步履維艱，當(dāng)年xx月，xxx受命于危難之際，勇挑局長重?fù)?dān)。為緩解財政收支壓力，他在前一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制改革的基礎(chǔ)上，積極推行“零基預(yù)算”管理改革，不斷完善縣鄉(xiāng)財政管理體制，形成了較為規(guī)范的財政管理模式，各縣市均前來考察學(xué)習(xí)，推動了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制創(chuàng)新。

他穩(wěn)步實施系列財政改革，財政管理逐步實現(xiàn)了規(guī)范化。為解決財政收支矛盾，統(tǒng)籌預(yù)算內(nèi)外資金，增強(qiáng)財政實力，199x年出臺了《綜合財政預(yù)算管理暫行辦法》，推行了綜合財政預(yù)算改革。199x年，在縣本級實行收費征管體制和綜合財政預(yù)算改革，進(jìn)一步規(guī)范了預(yù)算外資金管理。199x年把預(yù)算外資金管理延伸到

鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行“兩無一統(tǒng)”管理模式。200x年以“收支兩條線”改革為主線，出臺了《非稅收入管理暫行辦法》，完成了預(yù)算外資金管理向非稅收入管理的平穩(wěn)過渡。通過一系列改革，每年為財政增加可用財力都在xxx萬元以上。200x年開始推行政府采購改革，三年共完成政府采購xxxx萬元，節(jié)約資金累計近xxx萬元，每年的節(jié)支率均在xx%以上。200x年他在全縣試點、200x年全面鋪開了會計集中核算改革，目前納入會計集中核算的行政事業(yè)單位達(dá)xxx個，建帳xxx套，規(guī)范了會計核算行為，提高了會計信息質(zhì)量。199x年，針對公費醫(yī)療經(jīng)費年年超支，入不敷出的問題，大膽推行公費醫(yī)療住院費用醫(yī)院承包管理辦法，不但扭轉(zhuǎn)了公費醫(yī)療經(jīng)費超支的難點，而且每年節(jié)約公費醫(yī)療經(jīng)費xxx余萬元。200x年，他積極推行木材特產(chǎn)稅“稅費同征”征管辦法，木材特產(chǎn)稅從每年xx余萬元增長到每年xxx多萬元，增長率在xx%以上。200x年初，他深入基層調(diào)查研究，廣泛征求意見，提出了“集體參保、退一補(bǔ)

一、多方負(fù)擔(dān)”的財政差額預(yù)算單位參保模式，將起到既擴(kuò)大養(yǎng)老保險參保面，保證基金足額征繳，又破解差額預(yù)算單位參保這一長期拖而不決的難題，解決參保單位人員的后顧之憂的目的。

他精心組織農(nóng)村稅費改革，切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。200x年，為了積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村稅費改革，xxx同志一方面統(tǒng)籌策劃，精心組織，一方面親自帶領(lǐng)干部深入到村組農(nóng)戶，宣傳農(nóng)村稅費改革政策，經(jīng)過x個多月的艱辛努力，使新農(nóng)業(yè)稅計稅常產(chǎn)到戶率達(dá)100%，農(nóng)業(yè)稅納稅登記簽字率達(dá)98%，并于當(dāng)年xx月底全面完成了農(nóng)業(yè)稅和附加的征收任務(wù)，每年為農(nóng)民減負(fù)xxxx萬元。為提高農(nóng)稅征管和機(jī)關(guān)工作效率，200x年在省廳和市局的大力支持下，他籌措資金xx余萬元，在全縣財政系統(tǒng)積極推行了農(nóng)稅征管信息化和局域網(wǎng)建設(shè)，實現(xiàn)了縣鄉(xiāng)信息共享，再次成為全市第一家。

健全制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，他是財政系統(tǒng)的優(yōu)秀“當(dāng)家人”

接觸過xxx同志的人普遍都有一種感覺，此人很“精”。的確，身為財政局長，他夠“精”的，但這種“精”，是精在依法理財、科學(xué)理財、民主理財上。

他說，管理出效益。在嚴(yán)格隊伍管理、促進(jìn)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面，他在縣里是有名的。他強(qiáng)調(diào)財政干部隊伍要“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”，努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、競爭型、服務(wù)型”財政機(jī)關(guān)，注重全面提高財政干部政治素質(zhì)和依法行政水平，牢固樹立財政服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)改革與發(fā)展的大局觀念，經(jīng)常開展勤政廉政和職業(yè)道德教育，造就一支“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良”的財政干部隊伍。他經(jīng)常要求財政干部要“對上多爭取，對外多聯(lián)系，對下多鼓勵，對內(nèi)多通氣”，時刻想著群眾，無論財政改革措施的制定，還是財政政策的實施，都要時刻將人民群眾的利益放在首位，以服務(wù)促進(jìn)改革和管理，在改革和管理中強(qiáng)化服務(wù)。200x年，縣財政局在全縣行風(fēng)評議中名列前茅。

他說，制度出效益。以制度來約束人，從管理中出效益始終是他的工作理念。為了實現(xiàn)對財政工作的規(guī)范化管理，他先后制定了《工作規(guī)則》、《辦事程序》、《專項資金管理辦法》、《財政行政執(zhí)法公示制度》、《財政行政執(zhí)法違法和錯案責(zé)任追究制度》、《政務(wù)公開制度》，、《干部管理暫行規(guī)定》、《機(jī)關(guān)管理制度》等規(guī)章制度，特別是縣局機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的《目標(biāo)管理責(zé)任制》，經(jīng)過多年的逐步健全和完善，各股室、鄉(xiāng)所各崗位職責(zé)清晰，目標(biāo)明確，具有較強(qiáng)的可操作性，建立了完善的考核體系，形成了財政系統(tǒng)人人努力工作、個個爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

xxx同志帶領(lǐng)一班人，真抓實干，辛勤耕耘，xx財政穩(wěn)步發(fā)展、運行良好、碩果累累。200x年xx縣財政局榮獲市財稅工作先進(jìn)單位，199x－200x年連續(xù)x年榮獲縣雙文明目標(biāo)管理先進(jìn)單位、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、計劃生育工作先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織和社會治安綜合治理先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。xx鎮(zhèn)等x個財政所先后被省財政廳、省人事廳授予“全省財政系統(tǒng)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號，xx等x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所被評為“xx市財政系統(tǒng)先進(jìn)集體”，全縣財政系統(tǒng)先后有xx多人次被省市授予財政系統(tǒng)先進(jìn)個人，xxx多人次受到縣人民政府嘉獎、記功，涌現(xiàn)出全國財政系統(tǒng)先進(jìn)個人xxx這樣的先進(jìn)典型。xxx同志本人x次榮立三等功，199x年以來，x次被評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，xx次受到縣人民政府嘉獎，200x年x月榮獲“xx市優(yōu)秀理財能手”稱號。