第一篇：構(gòu)建和諧勞動關(guān)系申報材料

內(nèi)蒙古奶聯(lián)科技有限公司

構(gòu)建和諧發(fā)展 謀求互惠互贏

黨的十七大報告指出，和諧社會要靠全社會共同建設(shè)。奶聯(lián)社意識到作為社會經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分，企業(yè)對于吸納社會勞動力、創(chuàng)造社會價值、維護(hù)社會穩(wěn)定都具有十分重要的作用。所以，為了實現(xiàn)建設(shè)和諧社會的總體目標(biāo)，奶聯(lián)社決心行政與工會雙方合力優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境，積極構(gòu)建和諧企業(yè)。我們奶聯(lián)社基于生產(chǎn)經(jīng)營模式和農(nóng)牧業(yè)企業(yè)本身的特殊性，受到越來越高的社會關(guān)注。在此情況下，建立和諧勞動關(guān)系，保證企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，成為我們奶聯(lián)社必須面對的重大課題。我們著重從以下幾個方面進(jìn)行工作：

一、明勞動關(guān)系和諧之義，建立企業(yè)與職工和諧共贏平臺 企業(yè)與員工勞動關(guān)系和諧與否，關(guān)鍵因素在于雙方利益關(guān)系的處理上。這方面，存在一個企業(yè)集體利益與員工個人利益關(guān)系問題，員工作為個體存在于企業(yè)集體之中，而企業(yè)集體利益是由員工個體創(chuàng)造出來的。對企業(yè)來講，沒有員工個體的工作熱情和積極性就不可能有企業(yè)的發(fā)展，因此，為實現(xiàn)企業(yè)與員工共生共享共成長的愿望，企業(yè)必須承擔(dān)好相應(yīng)的社會責(zé)任。對員工來講，沒有企業(yè)的發(fā)展，其根本利益也同樣沒有保證。因此，無論從企業(yè)現(xiàn)實需要、員工根本利益考慮，還是從企業(yè)社會責(zé)任角度衡量，企業(yè)與職工都應(yīng)建立起和諧共贏平臺。只有創(chuàng)建和諧的勞動關(guān)系，實現(xiàn)員工和企業(yè)的和諧共贏，才符合勞動本身的真正意義。

二、筑勞動關(guān)系和諧之基，堅持依法依規(guī)和以人為本 一是公司人事領(lǐng)導(dǎo)組織人事全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《勞動合 同法》，作為實現(xiàn)企業(yè)與員工和諧共贏的有效措施。圍繞新法的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、執(zhí)行，出臺了多項措施，切實加強(qiáng)對《勞動法》和《勞動合同法》的學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究《勞動法》和《勞動合同法》頒布施行對勞動關(guān)系的影響，及時分析在勞動糾紛方面可能出現(xiàn)的新情況、新變化，提前制訂工作預(yù)案，做好勞動關(guān)系預(yù)警，增強(qiáng)了工作預(yù)見性和針對性。在此基礎(chǔ)上，我們從加強(qiáng)勞動合同管理入手，配備了專職勞動合同管理員，建立了勞動合同臺帳和信息數(shù)據(jù)庫，準(zhǔn)確掌握勞動合同簽訂、續(xù)訂情況，確保勞動合同簽訂、續(xù)訂率100%。向員工宣傳解釋好，工作制度理順規(guī)范好，這樣就能使員工人人知法、懂法，進(jìn)而消除員工因不明白產(chǎn)生誤解導(dǎo)致不穩(wěn)定因素。

二是充分發(fā)揚民主，重視并加強(qiáng)重要事項的職工民主參與。我們始終把平等協(xié)商和集體合同制度作為協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的重要手段。在每次簽訂集體合同時，都要廣泛征求員工意見和建議，尋求勞資雙方的利益平衡點。凡是協(xié)商擬訂的集體合同草案，必須經(jīng)職代會審議，由勞資代表簽字方可生效。為抓好合同落實，定期對合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。不斷完善職工代表大會制度，制定并完善職代會的各項規(guī)章制度，大膽創(chuàng)新運作模式，充分賦予員工參與民主管理的權(quán)利。實行廠務(wù)公開，堅持做到物資采購、干部競爭上崗、大額資金使用等重大問題必須公開。

完善廠務(wù)公開機(jī)制，用“透明”共鑄和諧。廠務(wù)公開是實施民主監(jiān)督的有效形式，其最大優(yōu)勢在于讓職工知情、參與、監(jiān)督。“參與權(quán)”是以“知情權(quán)”為基礎(chǔ)的，落實“知情權(quán)”是為了更好地行使“參與權(quán)”。奶聯(lián)社廠務(wù)公開，是職工行使民主權(quán)利的一個重要平臺。奶聯(lián)社工會通過宣傳欄、公示欄、工作簡報、公司網(wǎng)站等形式積極開展廠務(wù)公開工作。2011年10月，奶聯(lián)社由于廠務(wù)公開工作及民主生活管理的出色表現(xiàn)，正在參評2011年度“廠務(wù)公開民主管理示范單位”。

通過在全公司范圍內(nèi)開展合理化建議活動，為公司培養(yǎng)和塑造了一支高素質(zhì)的員工干部隊伍，激發(fā)了員工為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的積極性，提升企業(yè)的核心競爭力。2011年公司開展了“合理化建議征集活動”，讓員工的聰明才智得到充分挖掘和發(fā)揮，這些建議涉及企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營管理、職工權(quán)益等多個方面，充分展示出了員工對企業(yè)的高度責(zé)任感和主人翁意識，員工“金點子”就是企業(yè)效益的增長點，是員工以企為家的重要體現(xiàn)。同時公司還積極開展員工滿意度調(diào)查活動，以問卷的形式了解員工的所思所想，傾聽員工對企業(yè)的意見，使以人為本管理理念得到全面深化，提高員工對企業(yè)的滿意度，從而最大程度激發(fā)廣大員工的創(chuàng)新熱情和工作責(zé)任心，提升員工對企業(yè)的忠誠度、認(rèn)同感。

三是充分發(fā)揮勞動爭議調(diào)解委員會職能。2011年八月，在奶聯(lián)社行政領(lǐng)導(dǎo)倡議下，人力資源部與工會抽調(diào)骨干成立“勞動爭議調(diào)節(jié)委員會”，對每個爭議與糾紛進(jìn)行全面調(diào)查核實，認(rèn)真、依法組織調(diào)解，達(dá)成調(diào)解協(xié)議，并監(jiān)督雙方當(dāng)事人履約，妥善處理勞動爭議。同時，勞動爭議調(diào)解委員會加強(qiáng)對職工進(jìn)行勞動法律、法規(guī)的宣傳教育，有效地做好勞動爭議的預(yù)防工作。調(diào)解委員會成立半年來，累計調(diào)解各類爭議與糾紛20多件。

三、建勞動關(guān)系和諧之橋，堅持與職工共謀共建共享

在建立和諧勞動關(guān)系過程中，企業(yè)應(yīng)堅持平等性原則，與員工切實形成“協(xié)商共謀、機(jī)制共建、利益共享”的和諧局面。一是小處著手，細(xì)處著眼，維護(hù)員工最根本權(quán)益。我們將此作為創(chuàng)建和諧企業(yè)的重要環(huán)節(jié)。“群眾利益無小事”，不是一句空話。按時為員工足額繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等各項社會保險費用，保障員工合法權(quán)益。

2011年3月21日，組織窯子灣牧場多名耳部染病員工到呼市醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)行檢查治療。

2011年4月14日，在對呼市慈銘體檢醫(yī)院進(jìn)行三次調(diào)研后，組織安排公司總部及牧場所有女職100多人次工進(jìn)行了婦科、B超三項、乳腺等項目的健康體檢。

截止目前為止，2011年先后開展“婚喪嫁娶”各類面對員工個人的慰問工作十多人次，以及多次面對牧場及部門的慰問活動。2011年1月，對上一年度管理總部及牧場6個基層工會小組的困難職工發(fā)放“困難職工補(bǔ)助款”。目前正在進(jìn)行本年的困難職工補(bǔ)助工作，盡量降低條件，擴(kuò)大范圍，人數(shù)也增至16名。2011年春節(jié)期間組織工會委員會及后勤保障部相關(guān)人員對公司所有七個牧場節(jié)日期間正常生產(chǎn)的一線員工進(jìn)行了為期三天的下鄉(xiāng)慰問。

2011年10月，組織公司2010年度優(yōu)秀員工外出旅游，激勵公司員工再接再厲，再創(chuàng)佳績。

2011年，奶聯(lián)社發(fā)放各類職工福利物資和款項累計達(dá)35.2萬元。

通過一系列關(guān)愛舉措的開展極大的提升了員工幸福感，調(diào)動了員工工作積極性，使企業(yè)的凝聚力和向心力得到全面提高。二是以人為本，深入實際，切實關(guān)心職工生活。近幾年來，我廠不斷探索有效途徑，通過提高員工生活待遇、定期組織職工查體、職業(yè)健康安全貫標(biāo)認(rèn)證、改善職工生活環(huán)境，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供了有力保障。

三是激發(fā)活力，拓展空間，暢通員工成長渠道。以“崗位設(shè)臵更加合理、考核評價更加科學(xué)、激勵約束更加有效”為要求和目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化實施方案，狠抓措施落實，堅持管理、技能、專業(yè)多通道走路，為員工明確成長通道和發(fā)展空間，鼓勵了廣大員工成長和發(fā)展。認(rèn)真做好干部選用工作。堅持正確選人用人標(biāo)準(zhǔn)，樹立注重品行、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的導(dǎo)向；完善選人用人機(jī)制，增強(qiáng)工作的透明度和公開性，規(guī)范民主推薦制度、民主測評制度、干部提名制度；加強(qiáng)公開選拔和競爭上崗工作；加大干部培養(yǎng)力度，把基層和生產(chǎn)一線作為發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)干部的陣地，鼓勵干部尤其是年輕干部到基層經(jīng)受鍛煉、增長才干。

公司培訓(xùn)部認(rèn)真制定近、中、長期員工教育培訓(xùn)計劃，明確目標(biāo)，保證成效。2011年上半年共舉辦新員工崗前培訓(xùn)、管理人員拓展培訓(xùn)、全員消防安全技能培訓(xùn)等各類培訓(xùn)活動27期，受訓(xùn)人數(shù)累計達(dá)855人次。

四是始終樹立“安全第一、安全是天”的責(zé)任意識，努力創(chuàng)造和諧勞動環(huán)境。針對企業(yè)發(fā)展、效益增加，員工對工作和生活安全環(huán)境要求越來越高的實際，我們不僅建立健全嚴(yán)格科學(xué)的安全管理制度，而且舍得投入，在所有牧場生產(chǎn)、生活場所為員工配備必要的勞動安全保障設(shè)施和勞動安全保障用品，公司相關(guān)部門協(xié)同工會組建安全小組，加強(qiáng)監(jiān)督。著力搞好員工工傷保險保障，建立起長效機(jī)制，最大限度地營造和諧企業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境。通過這些做法，推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，以共謀產(chǎn)生互動，在互動中形成共同遵守的規(guī)章，形成了互惠互利的工作格局。同時，用共謀的過程和共享的結(jié)果，來體現(xiàn)勞動關(guān)系雙方各自利益，在平等協(xié)商、互諒互讓基礎(chǔ)上達(dá)到共同創(chuàng)建和諧企業(yè)的目標(biāo)，使員工自身價值得到了體現(xiàn)，增強(qiáng)了員工的歸屬感。

四、凝勞動關(guān)系和諧之力，在深化改革中保證隊伍穩(wěn)定 奶聯(lián)社在抓好體制改革、機(jī)制創(chuàng)新和制度完善的同時，通過用工分配制度改革，重點建立崗位價值為衡量依據(jù)的績效評價和薪酬體系，建立更加完善、細(xì)化的績效考核機(jī)制，形成科學(xué)合理的人力資源管理機(jī)制，從而解決企業(yè)發(fā)展中的各種問題，最終推進(jìn)企業(yè)運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、充滿活力、不斷發(fā)展。

奶聯(lián)社在全公司范圍內(nèi)推進(jìn)“工資集體協(xié)商”工作。公司在開展“工資集體協(xié)商”工作時采用“五步走”的方式進(jìn)行。第一步“以上帶下”，公司領(lǐng)導(dǎo)首先提出要對員工的工資進(jìn)行調(diào)整，并多次開會對這一問題進(jìn)行討論。第二步“摸底調(diào)查”，工會在開展奶聯(lián)三下鄉(xiāng)的活動的同時，開展了關(guān)于員工對工資滿意度的調(diào)查，調(diào)查顯示員工對工資基本滿意。第三步“縱向比較”，工會將公司歷年工資進(jìn)行了縱向比較，比較顯示員工工資在逐年遞增。第四步“老總熱線”，工會在和公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后開通了老總熱線0471——6520600，方便員工與公司高層直接對話。第五步“友好協(xié)商”，由工會牽頭要求召開工資集體協(xié)商會議，對員工工資調(diào)整辦法進(jìn)行協(xié)商。在年初區(qū)總、市總、旗總的年度考核評比中，奶聯(lián)社此項工作在各旗、縣、區(qū)評比中取得優(yōu)秀成績。今年上半年，奶聯(lián)社工會被 內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會授予“首批全區(qū)示范化企業(yè)工會”的榮譽(yù)稱號。

五、鑄勞動關(guān)系和諧之魂，著力構(gòu)建和諧企業(yè)文化

和諧的勞動關(guān)系，需要和諧的企業(yè)文化來滋養(yǎng)。如果沒有為全體員工所認(rèn)同的企業(yè)文化作支撐，這種企業(yè)與職工共生共享的局面就難以維持。特別是對于我們農(nóng)牧業(yè)企業(yè)，企業(yè)文化的作用表現(xiàn)得更為明顯和突出。

。從2011年3月份開始“開展奶聯(lián)三下鄉(xiāng)活動”。按照既定下鄉(xiāng)計劃表陸續(xù)對窯子灣、小丹壩、波林岱、白廟子、雨施格氣、兵州亥、高全營、賈家營等牧場開展此項活動，通過講座、互動、競技等豐富多彩的形式將“知識”、“健康”、“法律”傳達(dá)給廣大生產(chǎn)一線員工，而且這一新形式的活動受到牧場員工的積極配合與廣泛好評。

2011年4月26日-28日，帶領(lǐng)公司員工參加土左旗總工會組織的“三聯(lián)杯”大型文體娛樂活動。

2011年4月29日參加呼市總工會組織的“慶五一”大型聯(lián)歡會。

2011年61日組織策劃了“追憶美好，共享童真”為主題的總部員工“慶六一”聯(lián)歡會。

2011年7月8日，組織員工參加市體育局、市工會共同舉辦的呼和浩特市職工趣味運動會，在所有參賽員工齊心協(xié)力，默契配合下，取得總分第二的優(yōu)秀成績。

2011年9月23日，組織員工參加了“呼市春華水務(wù)第四屆職 工運動會”，隊員們?nèi)〉枚鄠€項目的優(yōu)秀成績，極大地鼓舞了員工士氣。

五是積極開展“職工之家”建設(shè)工作，以家庭關(guān)愛保障民主管理。

在各牧場廣泛建設(shè)“職工之家”，建立職工蔬菜基地、職工書屋，積極開展健身運動等內(nèi)容。先后在兵州亥示范牧場、波林岱牧場、窯子灣牧場建立了“職工蔬菜基地”和“職工書屋”。2011年9月，呼市總工會與土左旗總工會共同為奶聯(lián)社投資撥入共12類350冊總價1萬元的圖書，并于2011年10月，呼和浩特市總工會為奶聯(lián)社工會頒發(fā)“職工書屋”牌匾。

在實踐工作中，奶聯(lián)社通過搭建和諧之橋，構(gòu)筑和諧之基，傾注和諧之力，從而讓和諧之魂始終鑄就在員工心中，使企業(yè)的勞動關(guān)系呈現(xiàn)出規(guī)范協(xié)調(diào)、和諧穩(wěn)定的良好態(tài)勢，我們將繼續(xù)堅持“面對面”、“心貼心”、“實打?qū)崱钡刈龊寐毠と罕姽ぷ鳎?gòu)建和諧勞動關(guān)系，切實維護(hù)職工合法權(quán)益，全員上下齊心協(xié)力，眾志成城，共同建設(shè)奶聯(lián)社美好的明天。

內(nèi)蒙古奶聯(lián)科技有限公司 2012年3月22日

第二篇：構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

板橋汽渡管理處創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系

板橋汽渡是南京市交通運輸局直屬全民事業(yè)單位，自1996年4月正式建成通渡。南碼頭位于雨花臺板橋鎮(zhèn)五勝村，北碼頭位于江浦縣橋林鎮(zhèn)濱江村。是連接南京繞城公路、104、205等國道以及滬寧高速公路的重要交通樞紐。目前已擁有5艘全省最先進(jìn)的28車360度全回轉(zhuǎn)汽渡船，設(shè)計通行能力為每日4000輛，航行距離約為1.5公里，配備了電視監(jiān)控、雷達(dá)導(dǎo)航、無線通訊、電子計重和微機(jī)售票等先進(jìn)設(shè)施。近年來，渡運正逐步走上以渡運主業(yè)為主，“物流基地、養(yǎng)殖基地、修理基地”等其他副業(yè)為補(bǔ)充的多元發(fā)展的道路。交通大部制改革后，汽渡處內(nèi)設(shè)6個部門,工會作為單設(shè)部門獨立開展工作。現(xiàn)有干部職工203人,其中事業(yè)編制30人,借聘用職工173人，人員入會率100％；全處現(xiàn)有工會小組12個，工會委員會由5人組成。

近年來，汽渡處深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，按照以發(fā)展促和諧，以和諧促發(fā)展的思路，堅持不懈地推進(jìn)創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系的活動，有力促進(jìn)了汽渡處科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

一、重視“創(chuàng)建工作”，把和諧勞動關(guān)系建設(shè)列入長期發(fā)展規(guī)劃

建立健全組織，制定實施方案，從組織上確保和諧勞動關(guān)系建設(shè)的順利開展。一是成立了以黨委書記為組長，工會主席為副組長，各行政管理職能科室領(lǐng)導(dǎo)為成員的“和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建活動”小組，辦公室設(shè)在工會。

二是制定了“汽渡處創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系工作實施方案”，制定工作目標(biāo)并將各項工作任務(wù)落實到各小組成員、職能科室。

三是利用汽渡處辦公自動化及民主管理網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等設(shè)施對創(chuàng)建工作面向全處進(jìn)行大力宣傳，同時接受來組各方面的監(jiān)督。

二、重民主、講文明，凝心聚力夯基礎(chǔ)。

一是堅持完善職代會和事務(wù)公開營造和諧制度。每年召開一次職代會，建立了職工代表述職評議，確保職代會制度嚴(yán)格按照其職權(quán)范圍和規(guī)定認(rèn)真落實，促進(jìn)了汽渡處在和諧的環(huán)境中深化改革，健康發(fā)展；以事務(wù)公開為保證，創(chuàng)建“和諧勞動關(guān)系”。在事務(wù)公開內(nèi)容上，將職工關(guān)心的熱點、難點問題作為公開內(nèi)容；在形式上堅持以職代會和局域網(wǎng)為基本形式，除此之外還通過文件、公開欄、等形式定期或不定期通報，使汽渡處重大決策和管理措施得到職工的支持和理解，有力地促進(jìn)了汽渡處勞動關(guān)系的穩(wěn)定。通過事務(wù)公開規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的行為，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的決策水平。

二是堅持構(gòu)建職工建言獻(xiàn)策，搭建和諧平臺。汽渡處開展員工建言獻(xiàn)策工作已經(jīng)多年，每年組織召開勞模和先進(jìn)代表座談會、班組長座談會等，從不同層面征詢到員工很多富有實效的意見和建議，收到非常好的效果。除此之外，還構(gòu)建了合理化建議機(jī)制，通過這個平臺讓全處職工建言獻(xiàn)策，共同參與汽渡處管理。廣開言路讓職工的熱情被充分調(diào)動，大量的優(yōu)秀合理化建議涌現(xiàn)出來。

三是堅持落實系列合同，融洽勞動和諧關(guān)系。近幾年來，我處將職工的合法權(quán)益通過平等協(xié)商、簽訂集體合同、專項合同、目標(biāo)管理考核等方式予以保障。堅持對《集體合同》及其《實施方案》、《女職工專項集體合同》的履行情況進(jìn)行定期通報。去年，我處通過對集體合同的落實情況進(jìn)行了巡查，特別是對女員工的合法權(quán)益維護(hù)問題進(jìn)行了專題研討，把女職工的健康體檢納入合同文本，同時對員工醫(yī)療期的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了修訂補(bǔ)充。目前履約率、職工滿意率都達(dá)到了100%。通過合同的兌現(xiàn)、年休假的落實增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感、歸屬感，促進(jìn)了勞動關(guān)系的和諧。

三、愛員工、樹形象、共建共享筑和諧

一是規(guī)范勞動用工，維護(hù)員工的切身利益。這幾年來，我處與職工依法簽訂勞動合同，勞動合同簽訂率達(dá)到100%。

二是為從根本上維護(hù)職工權(quán)益，我處積極做好崗位技能培訓(xùn)和勞動競賽活動，開展職業(yè)技能鑒定考試推廣工作。鼓勵全處干部職工參加深造學(xué)習(xí)，對自學(xué)考試成績合格者給予一定獎勵，對技能鑒定合格者按照不同級別享受一定的崗位工資。近年來，我處有94人通過參加崗位技術(shù)培訓(xùn)獲得專業(yè)技術(shù)證書，其中有21人取得船長證書、19人取得輪機(jī)長證書。74名目前在崗持證人員，有60人是自培人才，其中20人先后走上調(diào)度、船長、輪機(jī)長和值班站長等重要崗位，成為汽渡處的業(yè)務(wù)骨干和中堅力量。

三是在全處推行“崗位標(biāo)兵”工作，對“崗位標(biāo)兵”人員給予相應(yīng)獎勵，鼓勵廣大職工提高工作效率、服務(wù)質(zhì)量，為創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)提供了人才保證，同時對員工自身素質(zhì)的提高提供了發(fā)展平臺。

四是建立健全幫扶困難職工的長效機(jī)制。我處工會每逢重大節(jié)日都會對困難職工進(jìn)行慰問送溫暖，并特困職工救助情況及時上報上級工會。同時通過生日送蛋糕卷、生病探望、節(jié)日慰問、春節(jié)送溫暖等方式，表達(dá)對職工的關(guān)愛。

五是積極組織開展各類活動，豐富職工文化生活。和諧在于人與人之間的溝通，豐富多彩的文化是連接員工情感的七彩紐帶。通過開展讀書活動，組織技術(shù)理論研討，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，塑造優(yōu)秀人才隊伍；舉辦征文、演講大賽，增長了才干，凝聚了人心，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。同時在我處建立了圖書室、乒乓球室等文體活動場所；每年組織全局職工舉行拔河賽、乒乓球賽、撲克賽等多種有益文體活動；近年來，舉辦了女職工健康知識講座、女職工法律維權(quán)講座、職工技能大比武等活動。各項活動的開展，職工們放松了心情，融洽了感情，增進(jìn)了友誼，同時也提升了汽渡處的凝聚力。

和諧企業(yè)是保持社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)，和諧勞動關(guān)系是構(gòu)建和諧企業(yè)的核心。開展創(chuàng)建活動以來使我們深深體會到，勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，同時也是一項長期的工作。抓好創(chuàng)建活動，必須緊密結(jié)合實際，在理順關(guān)系、主動協(xié)調(diào)、相互配合、通力協(xié)作，充分發(fā)揮工會職能作用上下功夫；必須堅持以職工為本，依法維護(hù)職工權(quán)益，在著力解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題上下功夫；必須健全工作機(jī)制，形成創(chuàng)建氛圍，在激發(fā)職工參與熱情，實現(xiàn)共建共享上下功夫；必須積極實踐，不斷完善，在豐富新思路，探索新方法，開創(chuàng)創(chuàng)建工作新局面上下工夫。

第三篇：構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

（私營企業(yè)在促進(jìn)中國特色社會主義生產(chǎn)力上起到了巨大作用，同時也帶動了就業(yè)等一系列重大民生工程的實施??因而，僅僅經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，可以說，無論是生產(chǎn)方面的，還是分配方面的，都形成了巨大影響力。說到底，這是在一個生產(chǎn)力落后，經(jīng)濟(jì)水平不發(fā)達(dá)的國家里高社會主義必須經(jīng)歷的初級階段。因此，這樣的大前提下，能夠不但影響到私營企業(yè)的發(fā)展，也影響到整個社會和諧穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展的問題還有如下的——

1.私營企業(yè)除了自身需要擴(kuò)大發(fā)展以應(yīng)對競爭外，還遇到什么困境迫使他不能增加職工福利待遇以既利于其自身的百年發(fā)展、又利于社會穩(wěn)定和諧呢？這個問題還得從國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)競爭與政治不公正待遇思考

2.胡錦濤總書記在2010年全國勞動模范和先進(jìn)工作者表彰大會上指出，“要切實發(fā)展和諧勞動關(guān)系，建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，完善勞動保護(hù)機(jī)制，讓廣大勞動群眾實現(xiàn)體面勞動。”

。《中華人民共和國勞動法》規(guī)定：“企業(yè)職工一方與企業(yè)可以就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利等事項，簽訂集體合同。”

集體協(xié)商制度對我國現(xiàn)階段的工人來說顯得尤其重要。我國的工人尤其是農(nóng)民工在就業(yè)方面面臨著巨大的勞動力過剩壓力，勞動力價格有時容易被人為壓低，勞動者在勞動待遇的爭取方面處在一種不利的地位，加之工人的文化水準(zhǔn)普遍偏低，缺乏基本的維權(quán)常識，往往不懂得使用必要的法律工具來維護(hù)自己合理的勞動權(quán)益。如果沒有有效的集體協(xié)商制度，我國的勞動關(guān)系必定是不公正、不協(xié)調(diào)的。

針對我國現(xiàn)階段勞動者所面臨的實際問題，在完善集體談判協(xié)商制度時要特別注重以下幾點：其一，政府就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利等勞動者基本的勞動條件，根據(jù)各個地區(qū)以及不同行業(yè)的實際情況，制定最低標(biāo)準(zhǔn)，使集體談判協(xié)商能夠有一個基本的標(biāo)準(zhǔn)可以遵循；同時，政府應(yīng)當(dāng)大幅度擴(kuò)大勞動監(jiān)察人員隊伍，加大勞動監(jiān)察的力度，組織必需的集體勞動合同的普遍檢查，督促集體勞動合同文本的規(guī)范化和具體落實的情況。其二，企業(yè)工會組織應(yīng)當(dāng)將集體談判協(xié)商作為自己最為重要的任務(wù)，并將企業(yè)集體談判協(xié)商、集體合同簽訂率及其落實的具體狀況作為最為自己重要的工作考核指標(biāo)。其三，對于勞動者本身來說，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行勞動合同知識的普及性教育。{1.工人的權(quán)益由工會出面，就涉及到一個重要問題：即工會是誰的工會？2.如果工人的權(quán)益由政府出面，則涉及到更多的利益問題：首先，政府機(jī)構(gòu)繁雜，法律賦予各個部門所管轄的權(quán)限很可能覆蓋不到工人勞動利益保護(hù)的諸方面領(lǐng)域；其次，數(shù)個政府機(jī)構(gòu)的聯(lián)合執(zhí)法，不僅耗費人力物力大，而且過程中易受各種內(nèi)在復(fù)雜矛盾的相互約束和限制（即內(nèi)部的明爭暗斗，權(quán)力角逐的爾虞我詐），勢必將會極大地影響工作效率乃至工作效果。另外，政府要代表工人利益，在法律上如果是相當(dāng)于“代理律師”的專業(yè)化資格，那它究竟是屬于長期乃至永久性的免費服務(wù)，還是有償回報性質(zhì)的？3.勞動者的普法教育、普衛(wèi)教育過程中產(chǎn)生的問題背后的實質(zhì)是什么？究竟是增加工資的群眾斗爭，還是社會經(jīng)濟(jì)、政治制度的問題？}

把握和諧勞動關(guān)系發(fā)展的可行性和節(jié)奏性。基于盡力而為和量力而行原則，必須把握和諧勞動關(guān)系發(fā)展的可行性和節(jié)奏性。第一，注重基礎(chǔ)性勞動條件的保護(hù)。現(xiàn)階段，和諧勞動關(guān)系的發(fā)展面臨的問題可以說是千頭萬緒，難度很大。但從政府的能力以及國家財政實力的角度

看，對于勞動者的基礎(chǔ)性勞動權(quán)益亦即勞動保護(hù)的底線方面的勞動政策，如在最低工資標(biāo)準(zhǔn)的制定、勞動時間的保護(hù)、消除童工和強(qiáng)迫現(xiàn)象、涉及到人的生命的生產(chǎn)安全的保護(hù)政策等方面，在很大程度上則是必須做到也能夠做到的。尤其是在民營企業(yè)當(dāng)中，要特別重視解決好這一問題。第二，宜梯度性地推動和諧勞動政策的發(fā)展。區(qū)域發(fā)展的不平衡性是我國現(xiàn)實社會一個公認(rèn)的明顯特點。我國東部沿海地區(qū)的發(fā)展水準(zhǔn)同西部地區(qū)發(fā)展水準(zhǔn)之間的巨大差距在近期是難以完全消除的。各個區(qū)域發(fā)展水準(zhǔn)的巨大差別，使得不同區(qū)域勞動者對于勞動政策的具體要求必然有著明顯的差別。同時，與發(fā)展水準(zhǔn)的巨大差別相適應(yīng)，各個地區(qū)的政府在財力、在對勞動關(guān)系的認(rèn)識方面，各個地區(qū)的企業(yè)主群體在經(jīng)濟(jì)運作方式以及社會理念方面也必然會出現(xiàn)較大的差別。在這樣的條件下，我國對于和諧勞動關(guān)系發(fā)展的推動，不宜采取整齊劃一的作法。在發(fā)達(dá)地區(qū)的城市如北京、上海、深圳、蘇州等地，可以在確保勞動政策底線的前提下，進(jìn)一步提升其勞動政策的水準(zhǔn)，如提高養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險的交納金額水準(zhǔn)，健全勞資談判協(xié)商機(jī)制等等。而在欠發(fā)達(dá)地區(qū)，則應(yīng)將勞動政策的重心放在勞動底線的保證方面，如重視制定和實施工資最低標(biāo)準(zhǔn)、提高“三險”的覆蓋率、實現(xiàn)社會保險在勞動者工作流動后的有效轉(zhuǎn)續(xù)等。

在一個比較長的時間內(nèi)，我國采取梯度性推動和諧勞動關(guān)系發(fā)展的策略是十分有益的。這種做法符合我國的實際情況，具有可行性和有效性；而且，在和諧勞動關(guān)系上先行一步的經(jīng)驗，對于后來者無疑有著重要的示范效應(yīng)，在一定程度上為廣大勞動群眾提供了有益的并且是具有鼓舞性的前景。（中央黨校中國特色社會主義理論體系研究中心 執(zhí)筆：吳忠民）來源： 《光明日報》 2011年5月30日

勞動合同是確立和調(diào)整勞動關(guān)系的基礎(chǔ)，是現(xiàn)行勞動法律所確定的核心法律制度，是調(diào)整勞動關(guān)系的重要內(nèi)容和依據(jù)。

(二)平等協(xié)商原則。堅持平等協(xié)商與簽訂集體合同相協(xié)調(diào)，重在平等協(xié)商。平等協(xié)商是工會代表職工與企業(yè)圍繞勞動關(guān)系問題進(jìn)行廣泛討論、溝通協(xié)商的重要機(jī)制。平等協(xié)商的過程，就是勞動關(guān)系雙方求同存異、逐步達(dá)成共識的過程。勞動關(guān)系的許多矛盾，就是通過雙方的平等協(xié)商來解決的。集體合同是平等協(xié)商的結(jié)果，平等協(xié)商是簽訂集體合同的前提和基礎(chǔ)。平等協(xié)商的水平?jīng)Q定著集體合同的質(zhì)量。如果平等協(xié)商機(jī)制不健全，協(xié)商不充分，就不可能有高質(zhì)量的集體合同。平等協(xié)商不僅是簽訂集體合同必經(jīng)的法定程序，也是履行集體合同過程中處理發(fā)生的矛盾和遇到的問題的重要手段。因此，要充分認(rèn)識平等協(xié)商的重要性，在調(diào)整勞動關(guān)系的全過程中都要抓好平等協(xié)商。必須明確：集體合同的條款，不經(jīng)過平等協(xié)商，企業(yè)和職工都不能單方面修改或拒絕執(zhí)行。

(三)重點突出原則。堅持把職工關(guān)心的熱點、難點問題作為實施平等協(xié)商、集體合同制度的重點，這是推行平等協(xié)商和集體合同制度能否取得實效的關(guān)鍵。如果職工群眾最關(guān)心的勞動關(guān)系問題，協(xié)商中沒有提出，集體合同沒有涉及，合同條款看起來很多，但大多無關(guān)痛癢，這種合同不會起到調(diào)整勞動關(guān)系和維護(hù)職工合法權(quán)益的作用，企業(yè)和職工也不會滿意。因此，必須把堅持勞動標(biāo)準(zhǔn)與適應(yīng)企業(yè)實際情況統(tǒng)一起來，立足企業(yè)的具體現(xiàn)實，把勞動關(guān)系中最重要、企業(yè)和職工最關(guān)心的問題，尤其是工資收入問題、社保問題等作為平等協(xié)商、集體合同的重點，并在協(xié)商過程中努力加以解決，在集體合同條款中加以具體體現(xiàn)，不斷增強(qiáng)這一工作的針對性和實效性。{黨和政府一邊高喊完善勞動法規(guī)、加強(qiáng)企業(yè)在雇傭勞動上的尊法和守法，但另一方面卻沒有積極參與到“有效監(jiān)督”的活動中來；如果就只有做廣告、做宣傳，卻不是放下無用功，有所作為地轉(zhuǎn)變到實際的“企業(yè)主、雇員、政府”的三

方監(jiān)管活動中來，就必然常常會出現(xiàn)像一個省市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)是1400，但合同上的最低月工資卻是只有1000到1300之間，甚至更低的現(xiàn)象。——從勞動合同的局外人轉(zhuǎn)為局內(nèi)中介人}

建立適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的勞動合同管理體制。隨著以勞動合同為基礎(chǔ)的勞動用工制度的確立，勞動保障部門對勞動用工管理的任務(wù)越來越重，特別是隨著非公有制企業(yè)的迅速發(fā)展，勞動用工管理的內(nèi)容明顯增多。為此，要全面實施勞動合同制度，必須建立和完善以縣級勞動社會保障部門為主導(dǎo)、社區(qū)為基礎(chǔ)、企業(yè)和工會為主體的勞動合同管理體制。在縣級勞動社會保障部門重新設(shè)立勞動管理科室，同時在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)建立勞動管理站，形成各個層級相互維系的勞動管理體系。南其全面組織、實施勞動合同制度，對勞動合同的簽訂、備案、管理的全過程進(jìn)行管理。同時，按照《勞動法》和市場經(jīng)濟(jì)條件下勞動合同制度的要求，勞動管理部門應(yīng)對從勞動者擇業(yè)、企業(yè)用工、錄用備案，到簽訂勞動合同，勞動合同的變更、解除、終止等勞動合同管理的全過程進(jìn)行梳理，對每個環(huán)節(jié)的時間、條件、要求作出明確具體的規(guī)定，使用工單位、勞動者、勞動管理部門都能按規(guī)定的程序運行。還要建立勞動合同簽訂登記、變更、解除、終止預(yù)報制度及存檔管理制度、履行檢查制度、統(tǒng)計分析制度，確保勞動合同制度規(guī)范有序的實施。勞動保障部門還應(yīng)配合專職工作人員專門負(fù)責(zé)錄用備案：作，同時，還要發(fā)揮豐十區(qū)(鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道)勞動保障管理站的作用，由其負(fù)責(zé)做好本區(qū)域的合同簽訂臺賬、個人勞動合同簽訂臺賬，并及時將每年勞動合同、錄用資料裝訂歸檔。要充分運用計算機(jī)來管理勞動合同，建立企業(yè)和個人勞動合同數(shù)據(jù)庫，及時將錄用備案的企業(yè)和個人情況輸入數(shù)據(jù)庫中，并要實現(xiàn)社區(qū)(鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道)勞動保障管理站與勞動保障部門的計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，為加強(qiáng)勞動合同管理提供方便。{在這里，提出了“政府的管理要實現(xiàn)公務(wù)員個人在業(yè)務(wù)上的責(zé)任制”，如果公務(wù)員在管理合同過程中不盡責(zé)、不盡職，故意與資本家勾結(jié)，坑害勞動者的利益發(fā)生時，將有合適的法律對其進(jìn)行懲治。為此，政府與資本家和工人如果組織起了三方監(jiān)督活動行為的話，或許還需要有社會的民間律師志愿者、人道主義者等為同樣的勞動者階級提供“局外監(jiān)督和援助”的服務(wù)}

但在實施勞動合同制度過程中也存在著勞動合同內(nèi)容不規(guī)范、履行勞動合同不全面、一些政策操作性不強(qiáng)等問題。目前，在《勞動合同法》實施過程中又遇到一些阻力。勞動關(guān)系的矛盾成為當(dāng)前最為主要的社會利益矛盾之一。

進(jìn)一步完善集體合同制度。企業(yè)依法經(jīng)過平等協(xié)商所簽訂的集體合同是協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的重要依據(jù)。要在普遍開展平等協(xié)商的基礎(chǔ)上，積極推動不同類型的企業(yè)建立和完善集體合同制度，指導(dǎo)企業(yè)從各自的實際出發(fā)，因企制宜，合理確定集體合同具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)實效性和可操作性。對暫不具備條件簽訂綜合性集體合同的企業(yè)，可以就工資分配等問題簽訂單項集體合同或協(xié)議。在外商投資企業(yè)、私營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)尤其是小企業(yè)相對集中的地區(qū)，由工會組織代表職工與相應(yīng)的企業(yè)組織代表或企業(yè)進(jìn)行平等協(xié)商，簽訂集體合同。

(六)建立健全履約監(jiān)督保障機(jī)制和平等協(xié)商爭議處理制度。勞動關(guān)系雙方當(dāng)事人任何一方提出平等協(xié)商的要求，另一方無正當(dāng)理由不得拒絕。依法訂立的集體合同對企業(yè)和企業(yè)全體職工具有法律約束力，雙方都要嚴(yán)格遵守執(zhí)行。政府相關(guān)部門要指導(dǎo)企業(yè)建立集體合同履約責(zé)任制和監(jiān)督檢查制度，把履約責(zé)任制同崗位目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合起來，納入企業(yè)管理工作。集體合同的履行要接受工會和職工群眾的監(jiān)督。各級勞動保障部門要依法加強(qiáng)對集體合同制度履行情況的行政監(jiān)察工作，把勞動保障監(jiān)察同工會勞動法律監(jiān)督緊密結(jié)合起來，對無正當(dāng)理由拒絕平等協(xié)商、違反集體合同的企業(yè)，要責(zé)令其限期改正，依法處理。要積極探索建立平等協(xié)商或簽訂集體合同爭議的行政調(diào)解制度，及時引導(dǎo)爭議雙方通過法律途徑調(diào)解處理。

借鑒國外有關(guān)勞動立法經(jīng)驗，對《勞動法》進(jìn)行具有前瞻性的修改，其方向是使它的保護(hù)范圍更廣泛。可以考慮在《勞動法》中對集體談判和集體行動權(quán)作出具體規(guī)定，還要對工會的活動作必要的規(guī)定。此外，《勞動法》是一部實體法律，缺乏程序性內(nèi)容，在修改的同時要制定與之配套的有關(guān)程序性法律。

建和諧的勞動關(guān)系是構(gòu)建和諧社會的前提和基礎(chǔ)，和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建需要對勞動關(guān)系制度進(jìn)行規(guī)范和引導(dǎo)。我們必須努力完善勞動合同制度，建立適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的勞動合同制度，依法保護(hù)勞動者與用人單位雙方的合法權(quán)益，促進(jìn)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定發(fā)展，促進(jìn)社會全面和諧發(fā)展。

改革收入分配制度 塑造“橄欖形”社會

要實現(xiàn)公平分配，提高工資等勞動報酬在初次分配中的比重最關(guān)鍵。十二五規(guī)劃提出了健全工資支付保障機(jī)制，完善最低工資和工資指導(dǎo)線制度等一系列措施。

王兆國：發(fā)展和諧勞動關(guān)系 促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定

王兆國強(qiáng)調(diào)，工青婦等人民團(tuán)體要積極參與社會管理和公共服務(wù)，協(xié)助黨政做好群眾工作，特別是要大力發(fā)展和諧勞動關(guān)系，以職工隊伍的穩(wěn)定促進(jìn)整個社會的和諧穩(wěn)定。

會議強(qiáng)調(diào)當(dāng)前要重點做好以下工作：

一是規(guī)范企業(yè)勞動用工，特別是要建立健全勞動合同制度。要全面推行勞動合同制度，提高勞動合同的覆蓋面、簽訂率和履約質(zhì)量。特別是保障農(nóng)民工的各項合法權(quán)益。

二是合理調(diào)節(jié)企業(yè)工資收入分配，特別是要深入推進(jìn)集體合同制度。要尊重職工的勞動價值，建立職工工資正常增長機(jī)制，積極穩(wěn)妥推動工資集體協(xié)商，實現(xiàn)企業(yè)與職工協(xié)商共謀、機(jī)制共建、效益共創(chuàng)、利益共享。

三是加強(qiáng)企業(yè)民主管理建設(shè)，特別是要建立健全職代會、廠務(wù)公開等各項民主管理制度。暢通職工民主參與渠道，依法保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。同時，要通過開展員工提合理化建議、技術(shù)革新等活動，發(fā)揮員工的聰明才智和創(chuàng)新精神。

四是努力化解勞動關(guān)系矛盾，特別是要建立健全企業(yè)內(nèi)部調(diào)解機(jī)制。企業(yè)要重視發(fā)揮調(diào)解的基礎(chǔ)性作用，大力加強(qiáng)企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織和調(diào)解員隊伍建設(shè)，把矛盾和糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

五是要加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營者隊伍建設(shè)，特別是要提高企業(yè)家素質(zhì)。要加快培育具有世界眼光、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新精神和經(jīng)營能力的企業(yè)家。廣大企業(yè)家要努力提高思想政治素質(zhì)，樹立奉獻(xiàn)精神，在堅持科學(xué)發(fā)展、保障職工權(quán)益、履行社會責(zé)任等方面盡職盡責(zé)，讓企業(yè)做強(qiáng)、做優(yōu)、健康發(fā)展，讓職工快樂工作、體面勞動、幸福生活。（本文系中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會會長王忠禹9月3日在2011中國企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布暨中國大企業(yè)高峰會上的講話

第三節(jié) 構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

健全協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機(jī)制，發(fā)揮政府、工會和企業(yè)作用，努力形成企業(yè)和職工利益共享機(jī)制，建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。全面推行勞動合同制度，不斷擴(kuò)大集體合同覆蓋面。全面推進(jìn)勞動用工備案制度。規(guī)范勞務(wù)派遣用工。改善勞動條件，加快勞動標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，加強(qiáng)勞動定額標(biāo)準(zhǔn)管理。完善勞動爭議處理機(jī)制，加強(qiáng)勞動爭議調(diào)解仲裁，加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度，切實維護(hù)勞動者權(quán)益。

中華人民共和國

國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要

——摘自政府工作報告

促進(jìn)消費，關(guān)鍵要讓百姓有錢花、敢花錢

隨著城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量的提高，消費結(jié)構(gòu)不斷升級

“十一五”期間，我國消費市場很紅火。據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，這五年是新中國成立以來國內(nèi)貿(mào)易增長最快、市場最為繁榮活躍的五年。2010年，我國全社會消費品零售總額達(dá)154554億元，是五年前的2.3倍，比上一年增長18.4%。

但是，與世界上一些發(fā)達(dá)國家相比，我國消費量仍有較大差距。中國的消費總量還不到美國的1/6。今年的政府工作報告提出，要“進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需”。

如何才能實現(xiàn)這一點？

拉動消費，根子在增加收入。目前，我國普通居民與勞動者收入較低、不同群體收入差距大、收入分配秩序不規(guī)范，成為當(dāng)前我國收入分配領(lǐng)域中的三大突出問題。全國人大代表、中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授鄭功成認(rèn)為，如果老百姓沒多少錢可以用來消費，出臺再多的刺激政策也只能是事倍功半。“十二五”期間，必須在把準(zhǔn)病脈的基礎(chǔ)上更新發(fā)展理念，切實扭轉(zhuǎn)利益嚴(yán)重失衡的分配格局。

政府工作報告提出，要“增加政府用于改善和擴(kuò)大消費的支出，增加對城鎮(zhèn)低收入居民和農(nóng)民的補(bǔ)貼。”全國政協(xié)委員、泰山體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長卞志良認(rèn)為，增加居民收入，要重點關(guān)注低收入人群。政府要逐步完善企業(yè)工資指導(dǎo)線和最低工資制度，逐步提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)、最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)以及離退休人員待遇。

改革不到家，有錢也不花。“今后，政府應(yīng)更多承擔(dān)起改善民生的責(zé)任，增加公共財政支出，健全社保體系，解決最緊迫的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)幾大保障問題。”卞志良說，比如，可以運用部分財政資金充實養(yǎng)老金賬戶，加緊實施醫(yī)療衛(wèi)生體制改革方案。

隨著城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量的提高，居民的消費結(jié)構(gòu)正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，以住房、交通、通信、體育健身為熱點的消費結(jié)構(gòu)不斷升級，人們對服務(wù)消費品的需求迅速上升。卞志良認(rèn)為，今后應(yīng)進(jìn)一步放松對服務(wù)業(yè)的管制，拓展旅游、文化、休閑、體育健身等服務(wù)性消費，為百姓創(chuàng)造更好的消費環(huán)境。

擴(kuò)大投資，更要優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量

投資不僅要看經(jīng)濟(jì)效益，還要看社會效益、生態(tài)效益

消費對經(jīng)濟(jì)增長的拉動作用顯而易見，但中國目前還應(yīng)更多關(guān)注投資，尤其是公共投資。近幾年，針對投資增長過快等經(jīng)濟(jì)運行中的突出矛盾，國家采取一系列宏觀調(diào)控政策，投資與消費增幅差距不斷縮小，但這并不等于不要合理的投資規(guī)模。政府工作報告提出，要大力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。

“政府工作報告提出，?十二五?期間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度將定位在7%。這意味著在未來5年，我們要把工作的重點放在提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益上，堅決杜絕以犧牲環(huán)境為代價換取經(jīng)濟(jì)增長。”全國人大代表、河北秦皇島市市長朱浩文說，為進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，今年秦皇島市計劃向服務(wù)業(yè)投資397億元，占全市全社會固定資產(chǎn)投資的65.4%。“在我們看來，投資效益不僅要看經(jīng)濟(jì)效益，還要看社會效益，更要看生態(tài)效益。”朱浩文說。

全國人大代表、德龍鋼鐵集團(tuán)董事長丁立國認(rèn)為，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，就意味著要特別向基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，以及經(jīng)濟(jì)社會的薄弱環(huán)節(jié)傾斜。在這一過程中，要吸引更多的民間投資參與經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)。

“國家應(yīng)出臺具體措施支持民營企業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)銀行加強(qiáng)對民營企業(yè)的信貸支持。通過貼息、補(bǔ)貼、合作等方式，與民營企業(yè)共同投資項目，把民營企業(yè)引向國家需要發(fā)展的短板

領(lǐng)域。”丁立國說，同時，政府還應(yīng)該幫助民營企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略，使其研發(fā)、生產(chǎn)、營銷逐步國際化，開發(fā)國際市場和戰(zhàn)略資源，促進(jìn)民營企業(yè)順利實現(xiàn)海外投資，推廣民族品牌。

優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，還意味著要完善投資機(jī)制，在保持投資合理增長的基礎(chǔ)上，明確界定政府投資范圍，特別要遏止盲目擴(kuò)張低水平重復(fù)建設(shè)。全國人大代表、河南省財政廳廳長錢國玉認(rèn)為，在投資過程中，尤其要注意提高資金使用效率，嚴(yán)格按照規(guī)定程序招標(biāo)、設(shè)計、評估、論證，在項目資金確定以后要早籌措、早安排、早實施、早見效，更要做好跟蹤監(jiān)督檢查。

科學(xué)規(guī)劃，以改善民生為導(dǎo)向

期待美好生活，關(guān)鍵要有活干、有錢賺

“擴(kuò)大內(nèi)需的出發(fā)點、著眼點和最終目的，就是改善民生。” 云南省財政廳廳長陳秋生代表說，一方面，只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展了、財力雄厚了，才能為改善民生創(chuàng)造條件。擴(kuò)大內(nèi)需，有利于為經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供空間和動力；又有利于加強(qiáng)長期存在的薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)民生改善；另一方面，保障和改善民生，本身就是擴(kuò)大內(nèi)需、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措，兩者相互關(guān)聯(lián)。

古貝春集團(tuán)有限公司董事長周曉峰代表認(rèn)為，在擴(kuò)大內(nèi)需過程中，還要注意一些問題，盡量避免與改善民生的目標(biāo)出現(xiàn)相悖的情況。例如，如果擴(kuò)大內(nèi)需僅僅著眼于經(jīng)濟(jì)增長，而不注意合理調(diào)整收入分配關(guān)系，就有可能加劇收入差距問題，反過來又會導(dǎo)致內(nèi)需難以擴(kuò)大。如果不注意合理調(diào)節(jié)要素投向，就有可能帶來城鄉(xiāng)、區(qū)域發(fā)展差距問題。

“因此，擴(kuò)大內(nèi)需，更需要科學(xué)規(guī)劃、找準(zhǔn)著力點。”周曉峰說。

浙江傳化集團(tuán)

企業(yè)不可或缺的“家文化”

近年來，傳化集團(tuán)圍繞構(gòu)建和諧勞動關(guān)系所做的工作得到上級肯定，引起社會關(guān)注，引發(fā)傳化人對民營企業(yè)和諧勞動關(guān)系的進(jìn)一步思考。

傳化集團(tuán)有限公司董事長徐冠巨認(rèn)為，在企業(yè)，質(zhì)量是生命，這個生命要靠員工去呵護(hù)；技術(shù)是關(guān)鍵，這個關(guān)鍵要靠員工去突破；品牌是通行證，這個通行證要靠員工去打造。企業(yè)的各種競爭要素都離不開員工，員工直接面向顧客，企業(yè)家直接面向員工，企業(yè)家的著力點應(yīng)該是激發(fā)員工的創(chuàng)造活力。

傳化集團(tuán)歷經(jīng)25年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程，從借款2000元起家，發(fā)展到年銷售收入145億元、總資產(chǎn)150億元的規(guī)模；從以生產(chǎn)紡織化學(xué)品為主的精細(xì)化工企業(yè)，發(fā)展到擁有化工、物流、農(nóng)業(yè)、科技城、投資5大事業(yè)平臺的多元化企業(yè)集團(tuán)；從幾個人的家庭作坊，發(fā)展到擁有7400多名員工的社會化企業(yè)。之所以能取得這么大的成績，從外部條件看，靠的是黨的改革開放政策和社會各界的關(guān)心支持；從內(nèi)部條件看，關(guān)鍵在于傳化十分重視構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，充分激發(fā)了員工的智慧和創(chuàng)造精神。

中國傳統(tǒng)文化強(qiáng)調(diào)知恩圖報，辦企業(yè)如同做人，人要有情有義，企業(yè)也要有情有義。對此徐冠巨感同身受。

企業(yè)創(chuàng)辦之始，徐冠巨的父親就常帶著與員工同吃同住，大家上下班都在一起，就像一個大家庭。隨著企業(yè)的發(fā)展，“家文化”一直在傳承。在傳化——這個共同平臺上，大家相互理解、相互關(guān)心、患難與共，成為干事創(chuàng)業(yè)的好伙伴。

當(dāng)企業(yè)家用真心和誠摯對待員工時，員工會由衷地?zé)釔酃ぷ鳌㈥P(guān)心企業(yè)，這是和諧勞動關(guān)系的不竭動力。如果只帶著單純的功利目的去處理勞動關(guān)系，就不可能形成持久和諧的局面。

企業(yè)家在財富安排和使用上盡好責(zé)任，一個重要方面就是要不斷提高員工幸福指數(shù)。早

在1996年，傳化就開展企業(yè)內(nèi)部儲蓄式養(yǎng)老保險；2000年，浙江省進(jìn)行民營企業(yè)員工參加社會養(yǎng)老保險試點，傳化第一時間提出申請，并成為首批3個試點企業(yè)之一。作為一家民營企業(yè)，傳化做到了凡是在傳化退休的員工，都能領(lǐng)到社會養(yǎng)老金，過上幸福安穩(wěn)的老年生活。2009年，企業(yè)經(jīng)營受到國際金融危機(jī)的嚴(yán)重影響，傳化作出并實現(xiàn)不裁員、不減薪的承諾，并且還給員工增加10%以上的報酬。通過同舟共濟(jì)、共克時艱，企業(yè)依然取得較好的經(jīng)營業(yè)績。

近年來，傳化面向關(guān)鍵員工推出股權(quán)激勵政策，以高出企業(yè)

效益增長的速度提高員工的待遇水平，以上億元的投資持續(xù)改善員工的工作與生活環(huán)境，努力實現(xiàn)未來5年員工收入再翻番的目標(biāo)。

徐冠巨說：“每當(dāng)我看到員工滿懷希望地走進(jìn)公司大門，就感到一份沉甸甸的責(zé)任。我的責(zé)任就是讓企業(yè)健康發(fā)展，讓員工快樂工作、幸福生活。把員工幸福視為己任是企業(yè)家的一種使命。”

在徐冠巨眼里絕大多數(shù)員工來到企業(yè)，并不只是為了一個飯碗，他們有抱負(fù)、有事業(yè)心，希望有施展才華的機(jī)會，希望能更好地實現(xiàn)自己的人生價值。而我們要做的，就是給他們提供一個好平臺，建立一個好機(jī)制，營造一個好氛圍，讓他們的智慧和熱情競相進(jìn)發(fā)，員工合理化建議平臺已經(jīng)成為傳化重要的“智慧熱線”。

“構(gòu)建和諧勞動關(guān)系是個長期課題，只要企業(yè)存在一天，就需要不斷推進(jìn)這項工作向縱深發(fā)展。相信傳化人將不斷努力，繼續(xù)把企業(yè)發(fā)展好，把員工關(guān)心好，為進(jìn)一步構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定作出新的更大的貢獻(xiàn)。”徐冠巨表示。

杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長、總經(jīng)理宗慶后從自己幾十年經(jīng)營管理企業(yè)的經(jīng)歷中深切感到，民營企業(yè)家對構(gòu)建和諧勞動關(guān)系負(fù)有重要責(zé)任。民營企業(yè)家應(yīng)當(dāng)致富思源、富而思報，明確構(gòu)建和諧勞動關(guān)系是實現(xiàn)共同富裕、社會和諧的重要基礎(chǔ)。

宗慶后常常感到，自己雖然擁有一定的物質(zhì)財富和社會地位，但是民營企業(yè)家的社會身份并沒有改變。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，民營企業(yè)家與企業(yè)員工的關(guān)系不是剝削與被剝削的關(guān)

系，而僅僅是分工、職責(zé)不同，是相互合作、相互促進(jìn)的關(guān)系。普通勞動者和民營企業(yè)家都是中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者，都是國家的主人。民營企業(yè)家應(yīng)當(dāng)正確定位自己，把自身利益與員工利益、社會利益統(tǒng)一起來，這樣才能主動投身“先富幫后富、先富帶后富”的行動中去，通過構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系為促進(jìn)社會和諧貢獻(xiàn)力量。

宗慶后認(rèn)為，在掌握一定的財富后，民營企業(yè)家怎樣正確認(rèn)識財富，樹立科學(xué)的財富觀尤為重要。這個問題處理不好，就可能站到員工利益的對立面，直接影響企業(yè)勞動關(guān)系的和諧。民營企業(yè)家應(yīng)當(dāng)把金錢看得淡一些，把社會責(zé)任看得重一些。

民營企業(yè)家應(yīng)當(dāng)通過服務(wù)社會回報社會來實現(xiàn)自己更高的精神需求；而服務(wù)社會一方面表現(xiàn)為把企業(yè)經(jīng)營好，為消費者提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，另一方面則表現(xiàn)為營造和諧舒心的勞動環(huán)境，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果，并為他們打造實現(xiàn)自我價值的平臺。可見，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系不僅是實現(xiàn)共同富裕的要求，也是民營企業(yè)家實現(xiàn)自我價值的重要途徑。

當(dāng)前，相當(dāng)一部分民營企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，企業(yè)整體競爭力不夠強(qiáng)，持續(xù)發(fā)展的風(fēng)險還很大，隨時可能被市場競爭的狂潮吞噬。要在后國際金融危機(jī)時期搶占競爭制高點，贏得市場優(yōu)勢，就必須更加注重構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，凝聚全體員工的智慧和力量，共同應(yīng)對風(fēng)險和挑戰(zhàn)。對企業(yè)來說，一支強(qiáng)有力的員工隊伍是最寶貴的財富。

基于這樣的認(rèn)識，娃哈哈多年來堅持以人為本，把員工當(dāng)作企業(yè)的主人，著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。實行員工持股制度，使員工成為公司的股東，讓員工分享企業(yè)發(fā)展成果。不斷給員工特別是基層員工加工資，每年增幅都在10%以上，并在住房、醫(yī)療、休假、子女入學(xué)

等方面給予員工全方位的保障，從而使企業(yè)內(nèi)部始終保持團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、和諧的良性競爭局面。

娃哈哈的實踐說明，民營企

業(yè)經(jīng)營組織只要做到事業(yè)同心、目標(biāo)同向、工作同推、矛盾同解，就能為企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系提供堅強(qiáng)保證。

溫州正泰歷來高度重視管理人才梯隊建設(shè)和戰(zhàn)略管理人才儲備，“十二五”期間將重點推進(jìn)五個“千人計劃”實施以學(xué)習(xí)與發(fā)展為核心的人才培養(yǎng)模式，通過“繼任者計劃”建立人才梯隊。

第四篇：構(gòu)建和諧勞動關(guān)系（范文模版）

申論范文：構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

來源：構(gòu)建和諧勞動關(guān)系 作者：gkz6 時間：2010-09-19

內(nèi)容摘要：和諧的勞動關(guān)系是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要保證。勞動關(guān)系是否和諧，直接關(guān)系到百

構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，“規(guī)范和協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，完善和落實國家對農(nóng)民”。我國也于2008年1

在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，勞動關(guān)系主體多元化，使得勞動關(guān)系的矛盾有增多并深化的趨勢，這就迫切要求我們高度重視、各級政府部門要責(zé)無旁貸地負(fù)起責(zé)任。從轉(zhuǎn)變自身職能人手，不斷強(qiáng)化監(jiān)管和服務(wù)能力，嚴(yán)厲查處各種侵害勞動者合法權(quán)益的行為，勞動保護(hù)、拖欠工資等問題的專項檢查活動，“不敢違法”的監(jiān)察環(huán)境，通過行之有效的執(zhí)法措施促進(jìn)和諧勞動關(guān)要利用多種宣傳渠道，主動配合執(zhí)法維權(quán)，要充分發(fā)揮工會組織的作用。形成企業(yè)主動參與，職工廣泛認(rèn)同的局面；為職工解決實實在在的困難；定期在職工中開展調(diào)研，及時向企業(yè)主反映職工訴求，對促進(jìn)和諧社會建設(shè)具有非常1日實施了新的《勞動合同法》依法化解勞動關(guān)系中影響經(jīng)濟(jì)面向廣大用人單位和勞動者，增強(qiáng)勞動者的自我維權(quán)意識，要創(chuàng)新工會工作機(jī)制，...直接關(guān)系到百姓能，為構(gòu)特別是利益機(jī)制發(fā)而社會主義各部門要樹經(jīng)常性地加大加大努當(dāng)好企姓能否安居樂業(yè)、經(jīng)濟(jì)社會能否繁榮。因此，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，對促進(jìn)和諧社會建設(shè)具有非常重要的意義。黨的十七大報告明確指出，要規(guī)范和協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，完善和落實國家對農(nóng)民和諧的勞動關(guān)系是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要保證。勞動關(guān)系是否和諧，否安居樂業(yè)、經(jīng)濟(jì)社會能否繁榮。因此，重要的意義。黨的十七大報告明確指出，要工的政策，依法維護(hù)勞動者權(quán)益月建和諧勞動關(guān)系奠定了法制基石。但隨著改革開放的深入，揮作用的深度和廣度在加深和擴(kuò)大，市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)初期法制建設(shè)的不完備，法律法規(guī)的滯后，又使得勞動關(guān)系矛盾進(jìn)一步激化，最終表現(xiàn)勞資糾紛大幅度上升。發(fā)展和社會和諧的矛盾和問題。構(gòu)建和諧勞動關(guān)系需要全社會共同努力。立起強(qiáng)烈的責(zé)任心，切實抓好各自的工作。要進(jìn)一步加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度，開展勞動力市場秩序、勞動力用工情況、懲處力度，形成用工單位系的形成。

構(gòu)建和諧勞動關(guān)系需要宣傳教育。勞動保障政策法規(guī)，特別是新出臺的《勞動合同法》的宣傳力度，用正確的輿論引導(dǎo)公眾，促進(jìn)用人單位自覺遵守勞動保障法規(guī)，力化解勞資糾紛。構(gòu)建和諧勞動關(guān)系離不開工會的力量。工會組織要把努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系工作常態(tài)化，要密切與職工的關(guān)系，及時幫助困難職工和弱勢群體，業(yè)與職工的橋梁，維護(hù)職工合法權(quán)益。

構(gòu)建和諧勞動關(guān)系需要完善的社會保障。積極落實就業(yè)、再就業(yè)政策，完善養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險制度，提高企業(yè)參保率，為勞動者提供較為健全的勞動保障。要加大《勞動法》落實力度，依法保障勞動關(guān)系。要暢通訴求，進(jìn)一步完善勞動爭議訴求表達(dá)機(jī)制，暢通勞動者信訪、投訴、舉報渠道，使勞動糾紛得到有效處理。

構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系更需要企業(yè)和勞動者的共同努力。企業(yè)需要強(qiáng)化依法用工意識，提高勞動合同管理水平，建立工資合理增長等制度，在企業(yè)內(nèi)部做好預(yù)防、調(diào)處、救濟(jì)等工作，實現(xiàn)自我規(guī)范、自我調(diào)整。勞動者則需增強(qiáng)綜合素質(zhì)，提高依法理性維權(quán)的能力和水平。構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系是一個長期的動態(tài)的過程，不可能畢其功于一役。需要我們在實踐中總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，積極探索，勇于創(chuàng)新，努力實現(xiàn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，勞資互贏的良好局面。如何構(gòu)建新型勞動關(guān)系、的重要現(xiàn)實課題。最近，區(qū)的情況進(jìn)行了專題調(diào)研，取得了重要收獲。

渾南新區(qū)自2001造中國北方最佳投資環(huán)境有序，公正合理，互利共贏，和諧穩(wěn)定發(fā)展。2007年6月，渾南新區(qū)被命名為第一家獲此殊榮的工業(yè)園區(qū)。

一、主要做法

構(gòu)建新型勞動關(guān)系，不懈努力，已成為推動沈陽科技與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力源和活力源，資企業(yè)不斷增加，產(chǎn)業(yè)工人越來越集中，使之在勞動用工、薪資分配、社會保險、安全生產(chǎn)和民主管理等方面，也遇到了一些新情況、渾南新區(qū)按照國家、省、活動，目前已形成了“諧穩(wěn)定勞動關(guān)系調(diào)處機(jī)制。

一是以健全組織管理體系為先導(dǎo)，勞動關(guān)系，必須以健全組織管理體系為先導(dǎo)。爭議調(diào)解委員會，組建了新區(qū)總工會，實施和新型勞動關(guān)系的建立。在具體創(chuàng)建中，由勞動、工會、安全生產(chǎn)、經(jīng)發(fā)、人才中心、辦公室（新聞中心）、工商、地稅、質(zhì)監(jiān)、企業(yè)聯(lián)合會等部門共同負(fù)責(zé)，各部門都抽調(diào)專人具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作。新區(qū)管委會還正式下發(fā)了工作實施方案》，并制訂了勞動關(guān)系和諧企業(yè)具體標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范其申報、評審、日常管理和監(jiān)督檢查等一系列程序，從而使創(chuàng)建工作迅速地在全區(qū)展開。

二是以推進(jìn)區(qū)域性集體合同和企業(yè)集體合同為重點，動合同制度是規(guī)范企業(yè)和勞動者雙方關(guān)系的基本制度，件下協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的重要途徑。渾南新區(qū)在創(chuàng)建和諧工業(yè)園區(qū)中，按照施、注重實效”的原則，制定新區(qū)集體合同框架性草案，建立了勞動、工會、企業(yè)聯(lián)合會已成為加快遼寧老工業(yè)基地全面振興必須破解 月組建以來，始終堅持以人為本，堅持”的服務(wù)理念，以扎實開展創(chuàng)建和諧工業(yè)園區(qū)活動，”的新型勞動關(guān)系，有力地推動了新區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快“省勞動關(guān)系和諧工業(yè)園區(qū) 沈陽渾南新區(qū)經(jīng)過近但隨著入駐的外資企業(yè)、新問題，構(gòu)建新型勞動關(guān)系顯得尤為迫切。積極開展創(chuàng)建和諧工業(yè)園區(qū)勞資雙方爭議先行調(diào)解，形成通暢的新型勞動關(guān)系的工作運行機(jī)制。渾南新區(qū)先后成立并完善了企業(yè)聯(lián)合會、目的在于從組織體系上保證創(chuàng)建和諧工業(yè)園區(qū)的順利 《渾南新區(qū)創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧工業(yè)園區(qū)達(dá)標(biāo) 充分發(fā)揮勞動關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制是市場經(jīng)濟(jì)條“為投資者創(chuàng)造價值，創(chuàng)積極構(gòu)建“規(guī)范AAA級單位”，成為全省6年的據(jù)此，勞動部門依法仲裁”的和構(gòu)建新型勞動“三方協(xié)商”機(jī)制作用。“先易后難、分類實 /

營造良好發(fā)展環(huán)境，我們帶著這個問題對遼寧沈陽市渾南新區(qū)創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧工業(yè)園年10其實質(zhì)就是建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。合市關(guān)于建立新型勞動關(guān)系的具體要求，勞動關(guān)系平等協(xié)商，勞

企業(yè)家協(xié)會三方聯(lián)動的協(xié)調(diào)機(jī)制。為深入推動創(chuàng)建工作的開展，三方召集了40家規(guī)模較大的域內(nèi)企業(yè)召開專題會議，要求各企業(yè)必須成立勞動爭議調(diào)解委員會，全面推進(jìn)集體合同的簽訂工作。同時，制定下發(fā)了《渾南新區(qū)創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧工業(yè)園區(qū)達(dá)標(biāo)工作實施方案》和《勞動合同登記手冊》。新區(qū)總工會全力加強(qiáng)企業(yè)工會和行業(yè)工會的組建，推進(jìn)區(qū)域性集體合同的簽訂工作，使創(chuàng)建和諧工業(yè)園區(qū)在短期內(nèi)取得了明顯成效。

三是以開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)評價達(dá)標(biāo)為載體，扎實推進(jìn)和諧工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建。建立和諧企業(yè)是創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧工業(yè)園區(qū)的前提和基礎(chǔ)。在這方面，渾南新區(qū)思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，嚴(yán)格制訂創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，全面推行勞動關(guān)系和諧企業(yè)建設(shè)和評價達(dá)標(biāo)工作。為避免流于形式，組建了由勞動、工會、企業(yè)家協(xié)會三方組成的評價委員會，建工作，對考核有問題、不合格的企業(yè)，責(zé)令限期整改。同時，對所有用人單位都建立了勞動關(guān)系動態(tài)管理信息數(shù)據(jù)庫，包括企業(yè)工商注冊信息、用工登記備案、簽訂、繳納各種社會保險金等信息。額審核時，嚴(yán)格控制和指導(dǎo)企業(yè)完善用工手續(xù)；關(guān)用工合同、勞動保險繳納及企業(yè)相關(guān)資質(zhì)，務(wù)部門聯(lián)合，積極組建企業(yè)工會，加強(qiáng)會費收繳；合稽查，對不繳納保費的企業(yè)不予受理納稅申報；業(yè)的特種設(shè)備帶證運行情況、安全檢測情況及特殊工種持證上崗情況，危險源；人才中心積極引進(jìn)企業(yè)急需的各類人才，協(xié)會采取多種方式宣傳新區(qū)理念，動，從而保證了和諧工業(yè)園區(qū)的扎實創(chuàng)建。

四是以完善勞動信訪爭議調(diào)處機(jī)制為抓手，外資、合資企業(yè)增多、勞動關(guān)系比較復(fù)雜、勞動爭議案件逐年上升的趨勢，議調(diào)解委員會，并在區(qū)內(nèi)企業(yè)加快建立勞動爭議基層調(diào)解機(jī)構(gòu)，訓(xùn)，積極探索化解矛盾糾紛的新途徑、解決在萌芽狀態(tài)。同時，充分發(fā)揮各基層工會作用，對職工進(jìn)行勞動法律法規(guī)指導(dǎo)，在企業(yè)中建立民主制度，通過工會代表會議，與企業(yè)平等協(xié)商，保護(hù)勞動者個體作為弱勢一方的共同權(quán)益，使勞動爭議的隱患明顯減少。目前，“勞動關(guān)系平等協(xié)商，勞資雙方爭議先行調(diào)解，勞動部門依法仲裁制在全區(qū)基本建立起來。

二、主要成效

渾南新區(qū)通過創(chuàng)建和諧工業(yè)園區(qū)，不僅加快構(gòu)建了和諧穩(wěn)定”的新型勞動關(guān)系，維護(hù)了職工的合法權(quán)益，激發(fā)了勞動者的創(chuàng)業(yè)熱情，而且提升了企業(yè)的競爭力，促進(jìn)了新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。

一是促進(jìn)了新區(qū)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。建立以來，確實優(yōu)化了企業(yè)投資和發(fā)展軟環(huán)境，新區(qū)發(fā)展創(chuàng)業(yè)。目前，新區(qū)注冊企業(yè)已達(dá)上企業(yè)近300家，外資企業(yè)400以上的速度持續(xù)增長，高于沈陽市平均水平用不斷增強(qiáng)。

具體指導(dǎo)域內(nèi)企業(yè)積極開展申報創(chuàng)工資發(fā)放、《工資手冊》和每月工資工商部門在企業(yè)注冊和年檢中，加強(qiáng)對企業(yè)誠信經(jīng)營的管理；稅務(wù)部門在征繳稅費的同時，實行稅費聯(lián)安全生產(chǎn)和技術(shù)監(jiān)督部門隨時監(jiān)督抽查企及時查處安全隱患和并定期舉辦各類職業(yè)資格培訓(xùn)班；由于三方積極組織，努力化解矛盾糾紛。近年來，加強(qiáng)對勞動爭議調(diào)解員的培使勞動關(guān)系的矛盾解決在企業(yè)、“規(guī)范有序，公正合理，互利共贏，調(diào)查中我們了解到，渾南新區(qū)自新型勞動關(guān)系特別是一些著名企業(yè)和高技術(shù)人才紛紛落戶4000多家，其中高新技術(shù)企業(yè)500強(qiáng)企業(yè)27家。全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以年均10個百分點以上，對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的支撐和帶動作勞動合同嚴(yán)格審查有工會與工商、稅企業(yè)家相關(guān)部門協(xié)作聯(lián)渾南新區(qū)針對積極組建勞動爭解決在基層、實行工會700余家，規(guī)模以25%勞動保障部門在企業(yè)日常辦理參與創(chuàng)建企業(yè)文化。新辦法，對涉及職工切身利益的帶有普遍性的問題，”的勞動爭議調(diào)處機(jī)多家，世界

二是增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)、企業(yè)活力和后發(fā)優(yōu)勢。通過積極開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)與工業(yè)園區(qū)活動，員工在企業(yè)里找到了實現(xiàn)個人價值的平臺，為企業(yè)的發(fā)展壯大迸發(fā)出強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)熱情。比如，在東軟集團(tuán)，新員工只要進(jìn)入企業(yè)，就會受到良好的培訓(xùn)，一些員工無不為集團(tuán)的人性化管理而叫好，特別是對企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和認(rèn)同感；在沈陽全密封變壓器股份有限公司，企業(yè)始終本著 “員工與企業(yè)共同成長”的理念，幫助員工安居樂業(yè)，解除其后顧之憂，形成了員工與企業(yè)同興旺、共發(fā)展的和諧局面。

三是切實維護(hù)了廣大職工的合法權(quán)益。構(gòu)建新型勞動關(guān)系，其主要目的就是要推動企業(yè)勞動合同、集體合同、工資福利、切實維護(hù)好廣大職工的合法權(quán)益。登記備案制度，規(guī)模以上企業(yè)勞動合同簽訂率達(dá)到合同和區(qū)域性集體合同；企業(yè)參保登記率達(dá)到資源管理人員和特種設(shè)備操作人員持證上崗率均達(dá)到合法權(quán)益作為重點，對農(nóng)民工的勞動關(guān)系、并在區(qū)內(nèi)所有建筑工地都設(shè)立了農(nóng)民工維權(quán)舉報電話，以此暢通其維權(quán)信息通道。

四是有力推動了工會組建及維權(quán)作用的發(fā)揮。截至目前，新區(qū)組建工會直屬獨立企業(yè)工會430家（外資、私營企業(yè)工會了全區(qū)的960家企業(yè)。新區(qū)各級工會充分發(fā)揮自身職能作用，認(rèn)真按照勞動關(guān)系和諧企業(yè)、和諧工業(yè)園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，積極幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動合同，訂集體合同。全區(qū)上下自覺支持工會獨立自主工作、企業(yè)中開展職代會制度試點示范工作；在一些國有、集體企業(yè)中建立健全工會在參與企業(yè)經(jīng)營管理決策、和職工的贊譽(yù)。

三、主要啟示

沈陽渾南新區(qū)創(chuàng)建和諧工業(yè)園區(qū)的實踐和經(jīng)驗，用，而且對全省加快建立新型勞動關(guān)系也具有重要和積極的啟示作用。

第一，構(gòu)建新型勞動關(guān)系，在法制化和規(guī)范化方面有了一定進(jìn)步，重。比如，勞動合同、集體合同簽訂不規(guī)范或拒簽，括農(nóng)民工）工資，不繳納或拖欠社會保險金，備，以及隨意解雇職工等。所有這些，必然影響到企業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定。些方面和防止其問題的再現(xiàn)，通過加快創(chuàng)建和諧企業(yè)與和諧工業(yè)園區(qū)并抓住簽訂勞動合同這個核心，推動全區(qū)所有企業(yè)建立健全勞動用工登記備案和勞動合同管理臺賬，開透明的動態(tài)管理，以此規(guī)范約束勞資雙方主體的行為，規(guī)范化和制度化的軌道，從而維護(hù)了雙方主體的利益，實現(xiàn)了企業(yè)和新區(qū)的又好又快發(fā)展。由此可見，建立規(guī)范有序的新型勞動關(guān)系至關(guān)重要。

第二，構(gòu)建新型勞動關(guān)系，指用人單位與勞動者雙方在公平、民主管理和安全生產(chǎn)等方面的制度建設(shè)與發(fā)展，100%，規(guī)模較小的企業(yè)簽訂了行業(yè)集體100%，繳費率達(dá)到90%95%以上。新區(qū)工會還把維護(hù)農(nóng)民工生活狀況等方面的情況加強(qiáng)跟蹤管理，398家，占92.6%），聯(lián)合工會組織和代表職工與企業(yè)簽依法開展維權(quán)活動。亦發(fā)揮了重要作用，不僅對構(gòu)建和諧沈陽起著非常關(guān)鍵的作不規(guī)范和無序現(xiàn)象還相當(dāng)嚴(yán)阻撓工人組建工會，隨意延長工時，勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)條件不具渾南新區(qū)正是針對這使雙方利益維護(hù)真正納入了法制化、以健全的法律法規(guī)為依據(jù)，家，其中24家，覆蓋”制度。受到了企業(yè)（包實行數(shù)據(jù)庫公通過平等協(xié)商

社會保險、目前，新區(qū)內(nèi)所有企業(yè)都建立了勞動合同管理臺賬和用工以上；用人單位人力勞動安全、1390如支持工會在非公“廠務(wù)公開推動企業(yè)文化建設(shè)等方面，必須堅持規(guī)范有序。目前，一些企業(yè)和單位的勞動關(guān)系雖然但在實際操作和運行中，壓低或拖欠職工必須堅持公正合理。公正合理的勞動關(guān)系，其主要內(nèi)涵就是公正的基礎(chǔ)上，來實現(xiàn)職工的合理利益訴求，并使雙方利益關(guān)系真正得到妥善協(xié)調(diào)解決，相關(guān)矛盾也得到及時處理。在這方面，渾南新區(qū)通過開展創(chuàng)建和諧企業(yè)與和諧工業(yè)園區(qū)活動，目的在于促使企業(yè)自覺承擔(dān)起社會責(zé)任，特別是在改革過程中，時刻考慮到職工的合法權(quán)益和勞動關(guān)系這個問題，在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營決策的時候，強(qiáng)調(diào)把建立公正合理的新型勞動關(guān)系擺到重要位置。正因如此，這些年來渾南新區(qū)吸引了更多的外資企業(yè)紛紛前來安家落戶，尋求合作，同時也吸引了更多的人才到區(qū)內(nèi)發(fā)展創(chuàng)業(yè)。可以說，由于他們建立了公正合理的勞動關(guān)系，既增強(qiáng)了新區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展活力，又促進(jìn)了職工利益訴求的很好解決。

第三，構(gòu)建新型勞動關(guān)系，必須堅持互利共贏。市場經(jīng)濟(jì)條件下，勞資雙方都是相對獨立的利益主體，雙方的利益既統(tǒng)一又矛盾。因此，在構(gòu)建新型勞動關(guān)系中，應(yīng)最大限度地實現(xiàn)雙方利益的一致性。渾南新區(qū)開展創(chuàng)建和諧企業(yè)與和諧工業(yè)園區(qū)活動，其實質(zhì)就是在尋求二者的結(jié)合點，最終以企業(yè)發(fā)展、園區(qū)發(fā)展，來提高職工的工資收入和福利待遇，以及改善職工的工作環(huán)境和勞動條件。同樣，職工在企業(yè)發(fā)展中找到合適位置，充分發(fā)揮其聰明智慧和創(chuàng)造力，進(jìn)而推動企業(yè)和園區(qū)迅速發(fā)展。東軟集團(tuán)這些年的發(fā)展歷程就是一個很好的例證。由此看來，只有在用人單位和勞動者之間實現(xiàn)互利共贏，才能真正建立起良性互動的新型勞動關(guān)系。

第四，構(gòu)建新型勞動關(guān)系，必須堅持和諧穩(wěn)定。隨著改革的不斷深入，企業(yè)勞動關(guān)系越發(fā)呈現(xiàn)出主體明晰化、構(gòu)成契約化、性質(zhì)多元化、運行市場化等特點，這就必然使勞動關(guān)系矛盾日益突出，不穩(wěn)定因素增多。而渾南新區(qū)通過開展創(chuàng)建和諧企業(yè)與和諧園區(qū)活動，特別是建立和完善由政府（勞動）、工會和企業(yè)組織（雇主）構(gòu)成的三方協(xié)調(diào)機(jī)制，在落實平等協(xié)商制度和勞動信訪爭議調(diào)處等工作中，通過三方的協(xié)商，定期研究解決涉及勞動關(guān)系的一些重大問題，監(jiān)督勞動關(guān)系中出現(xiàn)的問題，提出解決對策，及時化解各種矛盾，從而實實在在地為企業(yè)營造出和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。實踐證明，只有構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，才能實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

第五篇：淺談如何構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

淺談如何構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國社會關(guān)系的矛盾逐漸顯露，國有企業(yè)勞動關(guān)系日趨復(fù)雜化。構(gòu)建和諧社會離不開和諧勞動關(guān)系，沒有和諧的勞動關(guān)系，對企業(yè)就會產(chǎn)生勞資糾紛或沖突影響企業(yè)發(fā)展；對社會來說，如果勞資矛盾進(jìn)一步加劇就會產(chǎn)生對抗，影響社會穩(wěn)定。因此，構(gòu)建和諧社會最重要的因素是建立一種和諧的勞動關(guān)系。和諧的勞動關(guān)系不僅可以使勞動成為一種有價值有尊嚴(yán)的活動，還將成為一種享受。企業(yè)構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，首先應(yīng)從以下幾個方面做起：

第一、必須堅持以人為本的管理理念。“以人為本”的現(xiàn)代企業(yè)管理理念，不再把職工看成是技術(shù)因素，而把職工看成是“具有內(nèi)在的建設(shè)性潛力”的因素，把職工當(dāng)作一種使企業(yè)在激烈的競爭中生存、發(fā)展，始終充滿生機(jī)與活力的特殊資源來刻意發(fā)掘；不再把企業(yè)職工看成被管理和控制的工具，把職工置于“嚴(yán)格監(jiān)督與控制之下”，而是為職工提供、創(chuàng)造各種條件，使其主觀能動性和自身的勞動潛力得以充分發(fā)揮。

堅持“以人為本”要充分體現(xiàn)在對職工的尊重和信任上，必須尊重職工個人的人格、勞動和一切權(quán)益。要像胡錦濤總書記所說的那樣，既要堅持教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人，又要做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人。重點要做到教育、尊重人、關(guān)心人。教育人就是要利用多種形式教育職工的進(jìn)取精神和效忠精神，使企業(yè)每個職工真正理解“企興我榮、企衰我恥”的道理；尊重人就是尊重人的人格，重視和重用人的才能；關(guān)心人就是生活上體貼，工作上支持，思想上關(guān)懷。

領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入基層、深入員工群體、關(guān)心一線員工疾苦、傾聽群眾呼聲。各項改革措施，要堅持科學(xué)民主決策，凡涉及一線員工切身利益，要堅持職工總體受益，充分考慮一線員工綜合承受能力和保障一線員工基本生活的原則。這既是為了一線員工的要求而改革，也是改革為一線員工的具體體現(xiàn)。

第二、應(yīng)當(dāng)讓企業(yè)職工樹立主人翁意識。具有主人翁精神的員工，會把工作當(dāng)成自己的事業(yè)去認(rèn)真完成；會把發(fā)展中的企業(yè)當(dāng)成嬰兒一樣地去照顧，負(fù)有把企業(yè)做大做強(qiáng)的使命感。而員工在企業(yè)發(fā)展過程中，實現(xiàn)自己的價值；感受企業(yè)成功帶來的成就感；分享企業(yè)不斷壯大帶來的物質(zhì)享受。讓企業(yè)職工樹立主人翁意識首先要讓職工意識到企業(yè)的發(fā)展是大家共同的事情，積極主動為集體著想，而不要認(rèn)為單位就是幾個領(lǐng)導(dǎo)的事情，從而對單位的相關(guān)情況漠不關(guān)心。因此說，作為單位的一員職工，想辦法幫助單位和大家是份內(nèi)的事情，是應(yīng)該的。當(dāng)然樹立主人翁意識并不是贊揚跨越崗位的混亂行為。而是說，在做好自己本職工作的同時，要多為集體想一想。

要讓職工從整體、大局出發(fā)，樹立主人翁的責(zé)任意識，客觀、實際、正常地反映問題，維護(hù)集體的形象和正常的工作秩序，增強(qiáng)單位的凝聚力，有禮貌，有修養(yǎng)，就事論事地解決好問題，避免個性張揚和情緒化。

第三，必須全心全意依靠職工辦企業(yè)。讓黨員成為骨干，讓骨干成為黨員。首先，把企業(yè)優(yōu)秀人才培養(yǎng)成入黨積極分子。重點培養(yǎng)生產(chǎn)一線員工中的優(yōu)秀分子、科技人員中的積極分子、關(guān)鍵崗位上的先進(jìn)分子和經(jīng)營管理層中的骨干分子，采用“疊加培訓(xùn)”的模式對他們加強(qiáng)培訓(xùn)，既加強(qiáng)新知識、新技能、新工藝的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，也注重黨的知識、現(xiàn)代管理等方面的政治理論培訓(xùn)，激發(fā)他們的政治熱情，為他們積極要求進(jìn)步創(chuàng)造必要的條件。在堅持個別吸收的原則基礎(chǔ)上，嚴(yán)格把好入口關(guān)、考察關(guān)和監(jiān)督關(guān)，堅持考學(xué)制、公示制、票決制和預(yù)審制，確保他們?nèi)朦h動機(jī)的純潔性和政治立場的堅定性，真正做到“成熟一個發(fā)展一個，發(fā)展一個成功一個”。

其次，把企業(yè)黨員培養(yǎng)成科技能手、生產(chǎn)骨干和管理行家。按照因人制宜、分類施教的原則，對黨員明確培養(yǎng)目標(biāo)，優(yōu)先進(jìn)行崗位培訓(xùn)，促其全面發(fā)展，使之成為復(fù)合型黨員；通過設(shè)立“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、黨員“掛牌上崗”、“每月一星”評選等各類主題實踐活動，在企業(yè)黨員隊伍中不斷掀起崗位“爭優(yōu)”、技術(shù)“練兵”熱潮，彰顯黨員的先鋒模范作用，使之成為企業(yè)的生產(chǎn)骨干；挑選出政治素質(zhì)優(yōu)良、工作業(yè)績突出、群眾威信較高的黨員作為中層干部后備梯隊，讓他們承擔(dān)急、難、險、重任務(wù)，促使他們在生產(chǎn)科研和經(jīng)營管理的風(fēng)口浪尖砥礪成才。

第四、必須建立行之有效的薪資激勵機(jī)制。在企業(yè)管理中，激勵不僅是挖掘人的內(nèi)在潛力，調(diào)動人的積極性，使企業(yè)得到發(fā)展的重要條件；也是提高企業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)活力的重要基礎(chǔ)；同時是企業(yè)貫徹落實各項規(guī)章制度、營造和諧勞動關(guān)系的重要保證。企業(yè)的激勵手段多種多樣，其中物質(zhì)資薪激勵是一種最基本的激勵手段。因此，必須認(rèn)真把握和運用。一是實施資薪激勵必須認(rèn)真貫徹按勞分配、獎勤罰懶、關(guān)心職工生活等原則。二是堅持物質(zhì)激勵與精神激勵緊密結(jié)合。企業(yè)要通過多種激勵手段，正確引導(dǎo)、提高職工的主人翁責(zé)任感、鼓舞其工作熱情、促使職工努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，造就一支思想好、作風(fēng)硬、技術(shù)精、業(yè)務(wù)熟的職工隊伍，形成和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，提高企業(yè)市場競爭能力。

第五、必須堅持制度化管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)及行業(yè)的決策規(guī)定，做到依法治企。建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，必須以國家勞動法律法規(guī)、政策及勞動標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以勞動關(guān)系雙方自主協(xié)調(diào)為基礎(chǔ)，以實行勞動合同制度與集體合同制度為基本形式，完善勞動爭議處理和勞動保障體系，形成整體管理合力，實現(xiàn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定發(fā)展。

1、企業(yè)管理人員要學(xué)法、懂法，依法辦事。因此，必須全面掌握相關(guān)的法律知識，依法建立健全各項規(guī)章制度，要從過去的能人管理改變?yōu)橹贫裙芾恚婪ㄌ幚砺毠づc企業(yè)之間的各種問題。

2、企業(yè)各職能部門要增強(qiáng)法律意識，提高依法辦事的自覺性。企業(yè)各類人員要建立崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按規(guī)定、按程序辦事，使企業(yè)管理制度化、規(guī)范化。

3、充分發(fā)揮工會組織的監(jiān)督作用和勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)作用。凡涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重大決策，職工工資、獎金分配方案、勞動保護(hù)措施等都要通過民主討論決定，在企業(yè)勞動爭議案件處理中，要堅持預(yù)防為主、基層為主、調(diào)解為主的方針，把勞動爭議案件消滅在萌芽之中。

4、全面加強(qiáng)勞動合同管理，進(jìn)一步建立和完善勞動合同簽訂、續(xù)訂、解除(終止)備案登記管理辦法。積極推行集體協(xié)商與集體合同制度，特別要大力推行工資集體協(xié)商制度、加強(qiáng)對集體合同的審查，強(qiáng)化集體合同履行的監(jiān)督檢查，減少、預(yù)防企業(yè)勞資糾紛，促進(jìn)企業(yè)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定發(fā)展。

第六、必須切實保障企業(yè)職工的工資報酬權(quán)及福利待遇。在企業(yè)勞動關(guān)系要素構(gòu)成中，工資報酬權(quán)是職工最核心的權(quán)利，作為勞動關(guān)系一方的勞動者如果連工資報酬權(quán)也得不到保障，構(gòu)建和諧的社會主義新型勞動關(guān)系就無從談起。因此，保障勞動者依法按時足額領(lǐng)取工資，這是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重中之重。薪酬是員工勞動報酬的具體體現(xiàn)，薪酬是對員工的最佳激勵方式之一。薪酬是對員工在崗位工作業(yè)績表現(xiàn)的認(rèn)可和價值體現(xiàn)。

一是應(yīng)加大對工資分配的調(diào)節(jié)力度，切實保護(hù)苦、臟、累、險和弱勢職工群體的利益。要構(gòu)筑面向困難群體的包括就業(yè)、醫(yī)療、住房、子女入學(xué)和生活救助等扶貧幫困救助機(jī)制，并要根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際和可能，逐步提高企業(yè)職工的收入水平，并且有計劃的、逐步的提高職工的福利待遇，例如：目前我廠職工飯卡上每個月有200元的收入，在我廠效益好的時候，這個標(biāo)準(zhǔn)可以適當(dāng)提高；現(xiàn)在的夜間值班費每個部門基本上在每人50元左右，現(xiàn)在物價都在上漲，這個標(biāo)準(zhǔn)也可以適當(dāng)往上漲一漲??使企業(yè)熟練職工不出現(xiàn)頻繁外流，讓曾為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)的企業(yè)普通職工群眾受益。二是要建立提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)制。勞動力成本低是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比較優(yōu)勢，但是不能以犧牲勞動者的基本保障和勞動力人格尊嚴(yán)為代價。企業(yè)必須根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，逐步提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)，不能讓企業(yè)職工長期處于較低的工資水平，不利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和提高職工積極性。三是在企業(yè)中要逐步建立規(guī)范的職工工資增長機(jī)制。企業(yè)應(yīng)通過工資集體協(xié)商的方式，確定工資標(biāo)準(zhǔn)、支付形式和工時定額，逐步形成規(guī)范的工資增長機(jī)制。

第七、必須努力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，對企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展具有重大影響，尤其在對內(nèi)建立和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，對外提升企業(yè)形象方面具有重要作用。

職工文體活動作為企業(yè)文化建設(shè)的一個重要組成部分，其對活躍職工工作環(huán)境氛圍，全面提高職工綜合素質(zhì)有著獨特的作用。由于廣大基層員工的受教育水平不同，只通過文字介紹根本不可能讓全體職工理解企業(yè)文化建設(shè)的真正涵義。文體活動首先能夠把企業(yè)文化中呆板、機(jī)械、教條的部分通過書、畫、歌、舞等以寓教于樂的方式傳遞給廣大職工，使廣大職工更容易理解和接受。

其次開展職工文體活動有助于舒緩員工因長期枯燥工作后疲乏的心態(tài)，同時能減少職工由于單一的操作環(huán)節(jié)所形成精神倦怠和行為慣性。隨著物質(zhì)和文化生活水平的提高，員工在工作之余已不滿足于消極的休息，期望用集體的娛樂來消除一天工作的疲勞，緩解一天工作的緊張。員工還希望通過娛樂滿足自身的興趣，釋放過盛的精力和不良的心緒。同時，隨著員工文化素養(yǎng)的不斷提高，他們把欣賞文藝作品，組織文藝活動，研究書法、繪畫、攝影等作為美的追求和享受。豐富多彩的文體活動能為員工展示才藝創(chuàng)造空間，為員工培養(yǎng)才情提供條件，能夠滿足他們健康向上的精神需求，體現(xiàn)企業(yè)文化“以人為本”的理念。再次開展職工文體活動有助于將員工的個人意識行為轉(zhuǎn)化為集體意識行為。在日常工作和行為中，每個人都是一個單獨的個體，其思考問題和思維方式具有無序性和散亂行。而組織強(qiáng)調(diào)更多的是集體主義觀念和行為，一個組織如果缺乏集體觀念，那么必然處于松散、不穩(wěn)定狀態(tài)。文藝活動具有目的的統(tǒng)一性、動作的協(xié)調(diào)性、整體的合作性、信息的溝通性，能夠有效地帶動參與者走出個人的思維范疇，達(dá)成集體的共識。由于文體活動的集體性質(zhì)，要求每個員工在參與活動的過程中必須放棄狹隘的個人偏見，樹立集體主義思想。同時修改著每位員工的個人認(rèn)識，規(guī)范員工的個人行為，使員工服從集體目標(biāo)，達(dá)到統(tǒng)一和諧。從而達(dá)到加強(qiáng)員工凝聚力的作用。比如我們廠每年舉辦的各種比賽，如拔河、羽毛球、撲克比賽等活動在對職工提高集體榮譽(yù)意識、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力方面的影響具有不可替代的作用。