第一篇：巾幗創(chuàng)業(yè)示范項(xiàng)目申報(bào)材料

“XX省巾幗創(chuàng)業(yè)示范基地”

項(xiàng)目可行性報(bào)告 項(xiàng)目監(jiān)管單位(省級婦聯(lián))：XX省婦聯(lián) 項(xiàng)目主管單位(縣級婦聯(lián))：XX縣婦聯(lián) 項(xiàng)目執(zhí)行單位(創(chuàng)建單位)：XX縣XX良種豬場 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： XXX 編制時(shí)間： 二0一六年七月十八日

目 錄

一、推薦表

二、項(xiàng)目總體目標(biāo) 基本情況

二、項(xiàng)目實(shí)施的必要性和可行性

1、當(dāng)?shù)剞r(nóng)村婦女參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2、項(xiàng)目實(shí)施基礎(chǔ)條件

3、項(xiàng)目效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和預(yù)算

四、項(xiàng)目的組織管理與保障措施

1、組織管理

2、環(huán)保措施見附圖

五、相關(guān)證明材料

六、附圖

全國巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地推薦表 基地名稱 XX縣XX畜牧

良種場 地址

XX省XX縣XX農(nóng)場二分場 負(fù)責(zé)人 XXX 電話 xxxxxxxxxxx XX縣XX畜牧良種場是一家以良種豬繁育、生產(chǎn)、科研及飼料加工為主的生豬良種繁育企業(yè)，經(jīng)營范圍有：種豬繁育、銷售；商品豬生產(chǎn)、銷售；飼料生產(chǎn)、銷售、綠化苗木生產(chǎn)、銷售等。XX畜牧良種場是由下崗女工XXX基 于2007年創(chuàng)建，通過誠信服務(wù)，艱苦創(chuàng)業(yè)，搶抓商機(jī)，不斷創(chuàng)新，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，成就了一番下崗女工搏地 擊商海的巾幗事業(yè)。隨著公司的發(fā)展壯大，公司經(jīng)營的范圍越來越廣。簡 特別是近幾年，隨著國家及省政府對生態(tài)環(huán)境以及食品介 安全的重視，良種場適時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，開展以改善生產(chǎn)環(huán)境、提高生產(chǎn)效益及產(chǎn)品品質(zhì)的高效循環(huán)農(nóng)業(yè)科技攻關(guān)，目前取得了一定成效。董事長XXX女士更是大手筆，經(jīng)過反復(fù)論證，通過“合作社+基地+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)模式，發(fā)展周邊500余戶農(nóng)民通過循環(huán)農(nóng)業(yè)致富。

（蓋章）

****年**月**日（蓋章）年 月 日（蓋章）年 月 日（蓋章）年 月 日 3

（蓋章）年 月 日（蓋章）年 月 日（蓋章）

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第一章

項(xiàng)目總體目標(biāo)

一、企業(yè)基本情況 項(xiàng)目單位注冊名稱 XX縣XX畜牧良種場 項(xiàng)目單位住所 XX省XX縣XX農(nóng)場二分場 法定代表人姓名 XXX 聯(lián)系電話 xxxxxxxxxxx 法定代表人主要社會(huì)兼職 2012年獲市婦女聯(lián)合會(huì)“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性”、2013年省總工會(huì)“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性” 及所獲榮譽(yù)、專業(yè)技術(shù)職稱 工商注冊登記時(shí)間 工商注冊號 稅務(wù)登記號 主要業(yè)務(wù)范圍 生豬養(yǎng)殖、銷售，飼料加工、銷售 主營產(chǎn)品名稱 xxxxxxxxxxxxx 無公害產(chǎn)品證書編號 產(chǎn)品認(rèn)證 商標(biāo)注冊名稱 綠色食品證書編號 情況 名牌產(chǎn)品或地理標(biāo)志 有機(jī)產(chǎn)品證書編號 財(cái)務(wù)狀況 2012年 2013年

QS認(rèn)證編號 質(zhì)量3312.36萬元

資產(chǎn)總額 3149.56萬元 ISO系列認(rèn)證編號 體系1893.65萬元

凈資產(chǎn) 1828.9萬元 HACCP認(rèn)證編號 認(rèn)證5213.3萬元 情況 年銷售收入 4912.3萬元 GAP認(rèn)證編號 912.3萬元 年凈利潤 856.31萬元 其他 163 安排就業(yè)人數(shù)(人)2000 帶動(dòng)?jì)D女就業(yè) 執(zhí)行《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（試行）》和《中華人民共和國企業(yè)法》中制定的 770 年均幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入(萬元)財(cái)務(wù)管理等 財(cái)務(wù)管理制度，設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，配備會(huì)制度建設(shè)情況

10200 生產(chǎn)基地面積(畝)計(jì)人員；設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目，登記會(huì)計(jì)賬簿，編制會(huì)計(jì)報(bào)表。1200 其中：標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地面積 單位所獲榮譽(yù)及認(rèn)定等 2014年獲全縣工商聯(lián)系統(tǒng)“優(yōu)秀會(huì)員企業(yè)”,是AA級銀行信用企業(yè)、XX市“消費(fèi)者信 得過”單位 合計(jì) 是否有龍頭企業(yè)帶動(dòng) 農(nóng)民 依托龍頭企業(yè)商標(biāo)名稱 入社成員構(gòu)成 社團(tuán)、企事業(yè)單位 主營產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售 其他 及盈利情況 合計(jì) 成員出公司出資 資構(gòu)成 xxxxxxx專業(yè)合作 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況（萬元）社出資 其他出資

出資 聘請具有會(huì)計(jì)資格財(cái)務(wù)人員1人，聘請 貨幣出資金額

結(jié)構(gòu) 工作人員情況 有較高電腦應(yīng)用人員1人，技術(shù)人員 非貨幣出資金額(萬元)12人。5

第二章 項(xiàng)目實(shí)施的必要性和可行性

一、當(dāng)?shù)剞r(nóng)村婦女參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)位于XX農(nóng)場。該場總面積27平方公里，可用耕地15000余畝，養(yǎng)殖水面8000余畝。總場下轄10個(gè)農(nóng)業(yè)單位、18個(gè)工業(yè)企業(yè)及招商引資企業(yè)、1所中學(xué)、3所完全小學(xué)及一所職工醫(yī)院，總?cè)丝?2900余人，其中婦女4239人（不包括未婚）。目前，全場婦女已經(jīng)打破過去在家庭和社會(huì)中沒有地位、男人包辦一切的傳統(tǒng)狀態(tài)，從家庭中走了出來。特別是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，隨著工業(yè)化和城市化的迅猛推進(jìn)，越來越多的農(nóng)村男性勞動(dòng)力到外地城市務(wù)工就業(yè)，婦女逐漸變成了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主體，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)女性化的趨勢。就當(dāng)?shù)厍闆r而言，她們應(yīng)是推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要力量，也是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的實(shí)踐者、推動(dòng)者和受益者。然而，由于長期以來農(nóng)村婦女受教育程度低，大部分沒有受過系統(tǒng)的、正規(guī)的農(nóng)業(yè)技術(shù)教育和職業(yè)培訓(xùn)，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的領(lǐng)會(huì)能力和掌握能力較差，這與當(dāng)前建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的實(shí)際要求存在著很大的差距。長此下去，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生十分不利的影響。為此，項(xiàng)目實(shí)施單位作為一個(gè)有責(zé)任的企業(yè)，特別是董事長XXX女士也是從下崗女工成長起來的企業(yè)家，有責(zé)任也有能力配合政府相關(guān)部門做好當(dāng)?shù)剞r(nóng)村婦女的技能培訓(xùn)，不斷提高她們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和增收致富能力，從而改變她們的現(xiàn)狀，促進(jìn)她們在參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中作出新貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

二、項(xiàng)目實(shí)施基本條件

1、項(xiàng)目立項(xiàng)背景 必要性分析 XX縣XX畜牧良種場是一家以良種豬繁育、生產(chǎn)、科研及飼料加工為主的生豬良種繁育企業(yè)，經(jīng)營范圍有：種豬繁育、銷售；商品豬生產(chǎn)、銷售；飼料生產(chǎn)、銷售、綠化苗木生產(chǎn)、銷售等。XX畜牧良種場是由下崗女工XXX于2007年創(chuàng)建，通過誠信服務(wù)，艱苦創(chuàng)業(yè)，搶抓商機(jī)，不斷創(chuàng)新，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，成就了一番下崗女工搏擊商海的巾幗事業(yè)。隨著公司的發(fā)展壯大，公司經(jīng)營的范圍越來越廣。特別是近幾年，隨著國家及省政府對生態(tài)環(huán)境以及食品安全的重視，良種場適時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，開展以改善生產(chǎn)環(huán)境、提高生產(chǎn)效益及產(chǎn)品品質(zhì)的高效循環(huán)農(nóng)業(yè)科技攻關(guān)，目前取得了一定成效。董事長XXX女士更是大手筆，經(jīng)過反復(fù)論證，一是將企業(yè)的生產(chǎn)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到良種和種苗供應(yīng)上，為廣大農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)豬苗；二是大力發(fā)展豬沼果、豬沼魚、豬沼棉等生產(chǎn)模式，將生豬生產(chǎn)過程中的剩余物和廢棄物變廢為寶，發(fā)展農(nóng)業(yè)可持續(xù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，三是為提高生豬品質(zhì)，大量向周邊農(nóng)戶收購青綠飼料，發(fā)展飼料生產(chǎn)，并通過“合作社+基地+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)模式，發(fā)展周邊500余戶農(nóng)民通過循環(huán)農(nóng)業(yè)致富。XXX女士雖然為企業(yè)創(chuàng)造了十分驕人的業(yè)績，但她心里并沒有覺得成功的滿足。因?yàn)樗谵r(nóng)業(yè)開發(fā)過程中深刻地體會(huì)到，現(xiàn)如今農(nóng)村男勞力大多外出務(wù)工或去縣城上班，家里的田地農(nóng)活大部分都依靠留守婦女來做。如果這些農(nóng)村婦女不掌握一兩門現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，依舊按傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式勞作，那么，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)就很難發(fā)展，不說新農(nóng)村建設(shè)搞不好，就是農(nóng)民致富奔小康也等于一句空話。俗話說：“自己富了不算富，大家富了才算富。”曾經(jīng)身為下崗女工的她既善良又富有同情心，她為基地附近的農(nóng)村婦女不懂農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)而深感惋惜。為了幫助這些農(nóng)村婦女改變現(xiàn)狀，走共同富裕之路，X總決定以自己的養(yǎng)豬企業(yè)XX縣XX畜牧良種場為依托，創(chuàng)建“全省巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地”，并打算以此作為培訓(xùn)農(nóng)村婦女科技致富帶頭人的搖籃，培養(yǎng)一批巾幗科技特派員，發(fā)展一批以婦女為主體或婦女領(lǐng)辦的合作經(jīng)濟(jì)組織與專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)。本項(xiàng)目實(shí)施，是進(jìn)一步深化全國婦女“雙學(xué)雙比”活動(dòng)的重要舉措，是引領(lǐng)廣大婦女依靠科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、增收致富的創(chuàng)新實(shí)踐，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的有效手段，是開展“全省巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地”創(chuàng)建活動(dòng)的必然選擇。本項(xiàng)目實(shí)施，7

對成功培訓(xùn)農(nóng)村婦女科技致富帶頭人，提高廣大農(nóng)村婦女生產(chǎn)技術(shù)和增收致富能力將產(chǎn)生重要影響。對促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速增長，增加農(nóng)民收入和加快新農(nóng)8

優(yōu)勢分析 本項(xiàng)目建在XX農(nóng)場境內(nèi)，該場位于XX村建設(shè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。縣中部，交通十分便利，上下有高等級公路直達(dá)XX、武漢、南京、上海等地，場內(nèi)交通全部由國家投資的水泥公路四通入達(dá)。XX農(nóng)場近幾年來大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建立了省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。尤其是以生豬養(yǎng)殖為龍頭的特色農(nóng)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。項(xiàng)目基地由XX縣XX畜牧良種場董事長XXX女士獨(dú)自創(chuàng)辦，近年來，畜牧良種場不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和方向，逐步形成了以生豬生產(chǎn)為龍頭的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)農(nóng)業(yè)模式，不僅符合《XX省十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》（X府發(fā)[2009]29號），而且也符合XX縣十二五經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃要求。除此之外，企業(yè)還具備以下條件：（1）科技水平先進(jìn) 企業(yè)不僅擁有自己的農(nóng)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)30余人，還擁有高研發(fā)水平的技術(shù)依托單位。多年來，良種場與省農(nóng)科院畜牧研究所、省畜牧技術(shù)推廣中心、市縣畜牧局等技術(shù)單位建立了長期的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。所以，企業(yè)完全能夠推廣運(yùn)用先進(jìn)、成熟的農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種和新設(shè)施。良種場最近推廣的循環(huán)農(nóng)業(yè)課題，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，而且能夠面向當(dāng)?shù)剞r(nóng)村婦女開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、經(jīng)營管理、綠色證書等培訓(xùn)。基地計(jì)劃每年培訓(xùn)農(nóng)村婦女科技致富帶頭人500名，認(rèn)定巾幗科技特派員50名。（2）經(jīng)營規(guī)模較大 企業(yè)歷經(jīng)幾年的發(fā)展，目前，擁有員工163人，其中管理15人、技術(shù)30人、職工118人（含殘疾8人）。企業(yè)采用“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，建立生豬養(yǎng)殖基地400余畝，養(yǎng)殖規(guī)模2萬頭；林木基地1000畝，漁業(yè)基地4000余畝。2013年，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值6263萬元，銷售收入4300萬元，繳納稅金72萬元（部分農(nóng)產(chǎn)品免稅）凈利潤403萬元。由此可見，企業(yè)規(guī)劃布局合理，且具有一定的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化、現(xiàn)代化生產(chǎn)程度較高。（3）示范作用顯著 9

企業(yè)自2007年成立以來，由于始終堅(jiān)持“服務(wù)三農(nóng)，誠信經(jīng)營、勇于創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以市場為導(dǎo)向，以科技作支撐，通過艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏，不但在推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中發(fā)揮了積極作用，在拓展生態(tài)保護(hù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化傳承等方面展現(xiàn)了新型功能，而且在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益等方面取得了驕人的成績，這在當(dāng)?shù)鼐哂袕V泛的代表性和典型的示范性。所以，企業(yè)與法人均受到了上級部門的肯定和農(nóng)民群眾的認(rèn)可，先后被認(rèn)定為AA級銀行信用企業(yè)、XX市“消費(fèi)者信得過”單位、2011年全省農(nóng)村婦女“雙學(xué)雙比“活動(dòng)女能手”稱號、2009年獲XX市“十佳創(chuàng)業(yè)女性”榮譽(yù)稱號、2009年獲XX市委農(nóng)工部、組織部“農(nóng)村創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀人才”榮譽(yù)稱號、2010年獲XX縣人民政府授予“勞動(dòng)模范“稱號、2011年獲市婦女聯(lián)合會(huì)“女企業(yè)家工作先進(jìn)個(gè)人 2012年獲市婦女聯(lián)合會(huì)“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性”、2013年省總工會(huì)“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性”、2014年獲全縣工商聯(lián)系統(tǒng)“優(yōu)秀會(huì)員企業(yè)”、良種場將通過“巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地”項(xiàng)目實(shí)施，每年帶動(dòng)500名農(nóng)村婦女創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、增收致富。（4）管理科學(xué)規(guī)范 ① 管理機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)清晰。畜牧良種場實(shí)行董事長負(fù)責(zé)制。下設(shè)五個(gè)職能部門，具體職責(zé)分工設(shè)置如下: 行政部：負(fù)責(zé)人事、文秘、接待和綜合事務(wù)等日常工作。生技部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)安排、勞動(dòng)定額、技術(shù)培訓(xùn)與合作等工作。市場部：負(fù)責(zé)產(chǎn)市場開發(fā)、銷售、合同簽訂及采購等工作。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)轉(zhuǎn)、報(bào)表編制等工作。② 企業(yè)要求明確，規(guī)章制度完備。企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)要求，建立健全了員工守則，考勤制度，環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)與安全消防制度，以及辦公室管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理等制度。生產(chǎn)實(shí)行以崗定員，完善績效考評，做到責(zé)任落實(shí)到崗，任務(wù)分解到人。員工工資、獎(jiǎng)金及福利均與出勤指標(biāo)和績效評分掛 10

鉤。③ 企業(yè)檢查、監(jiān)督與管理機(jī)制科學(xué)規(guī)范。企業(yè)按照有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，分別完善了生產(chǎn)崗位檢查監(jiān)督管理制度、產(chǎn)品質(zhì)量檢查監(jiān)督管理制度、消防安全檢查監(jiān)督管理制度、環(huán)境衛(wèi)生檢查監(jiān)督管理制度、財(cái)務(wù)檢查監(jiān)督管理制度、專項(xiàng)資金檢查監(jiān)督管理制度等6項(xiàng)管理機(jī)制，企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督檢查措施得力，管理機(jī)制科學(xué)規(guī)范。市場分析

1、項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景預(yù)測 項(xiàng)目主要產(chǎn)品有生豬、魚、綠化苗木、及其他糧棉油等產(chǎn)品，豬肉及魚產(chǎn)品是世界上人們的主要肉食品之一，不存在滯銷問題，綠化苗木由于近幾年來，國家加大城鎮(zhèn)化力度，各地城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)度進(jìn)一步加快，急需大量綠化苗木，也不存在滯銷問題，其他糧棉油因是采用沼液沼渣等有機(jī)肥種植的無公害產(chǎn)品，在當(dāng)今人們普遍注重飲食安全的特殊時(shí)期，不存在銷路問題。影響項(xiàng)目效益的最大因素是銷售價(jià)格問題，但豬肉及漁業(yè)生產(chǎn)是關(guān)系國民生產(chǎn)的關(guān)鍵因素，國家政策宏觀調(diào)控因素在主要部分，不存在過低價(jià)格的可能，苗木因產(chǎn)量較小，可以忽略不計(jì)，糧棉油生產(chǎn)在當(dāng)今全球均關(guān)注食品安全的前提下，無污染、安全的無公害產(chǎn)品極具市場競爭力，不存在低價(jià)問題。因此，本項(xiàng)目產(chǎn)品市場風(fēng)險(xiǎn)較少。11

三、項(xiàng)目目標(biāo)

1、項(xiàng)目目標(biāo) 主要產(chǎn)品、生產(chǎn)能力等目標(biāo) 項(xiàng)目主要產(chǎn)品有商品豬、魚、綠化苗木、無公害糧棉油等，生豬年產(chǎn)量為2萬頭，魚年產(chǎn)量為2000噸，綠化苗木為1000畝。項(xiàng)目實(shí)施以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以市場為導(dǎo)向，以科技為支撐，以經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益為中心，運(yùn)用生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和系統(tǒng)工程方法，開發(fā)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高效、綠色、安全、無污染、無公害的畜禽、林木等產(chǎn)品。項(xiàng)目實(shí)施堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展的道路，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，改善生產(chǎn)條件、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，采用“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，將生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)結(jié)成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，進(jìn)行立體綜合開發(fā)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)定增長，達(dá)到生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)三大效益的有機(jī)統(tǒng)一，使之成為集農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、示范培訓(xùn)等功能于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地。12

表3-1 項(xiàng)目建設(shè)方案 XX縣XX畜牧良種場項(xiàng)目名稱 XX省XX縣XX農(nóng)場二分場建設(shè)地點(diǎn) 種養(yǎng)改建項(xiàng)目類型 建設(shè)性質(zhì) 環(huán)保部門審查情況 項(xiàng)目改建2640畝基地的土地來源為土地租賃（原有土地）土地來源及手續(xù) 本項(xiàng)目改建高產(chǎn)茶葉種植欄舍6000平方米，改造魚池4000畝，整理項(xiàng)目占地面積（平方米）綠化苗木基地1000畝。

生豬養(yǎng)殖—豬糞發(fā)酵—沼液—魚池 —沼液—苗木基地 技術(shù)路線（農(nóng)藝措施）

—沼液—糧棉油基地 及流程 —沼氣—附近農(nóng)戶主干道3000米、支道2000米，培訓(xùn)室200平方米及多媒體，沼氣池900立方米及配套設(shè)施，設(shè)施建設(shè) 現(xiàn)代化欄舍改造6000平方米，建設(shè) 內(nèi)容 供電、供水、灌溉系統(tǒng)及配套設(shè)備購置和改造。設(shè)備購置 通過與省農(nóng)科院、XX農(nóng)大、市縣農(nóng)業(yè)局合作，聘請專家對新技術(shù)、進(jìn)行指導(dǎo)，充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍，形成健全的科技服務(wù)體系。加強(qiáng)對循環(huán)種養(yǎng)的技術(shù)科技措施 培訓(xùn)和普及，提高基地附近村民的種養(yǎng)技術(shù)水平。其他建設(shè)內(nèi)容 13

2、項(xiàng)目建設(shè)方案 2014年XX縣XX畜牧良種場循環(huán)種養(yǎng)科技示范項(xiàng)目 項(xiàng)目名稱 建設(shè)地點(diǎn) XX省XX縣XX農(nóng)場二分場 項(xiàng)目類型 養(yǎng)殖、種植 建設(shè)性質(zhì) 擴(kuò)建 同意立項(xiàng)，強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)過程中及建設(shè)后，應(yīng)采取措施處理廢水、廢氣、環(huán)保部門審查情況 噪聲污染，使廢水、廢氣、噪聲污染達(dá)到國家排放的標(biāo)準(zhǔn) 生豬養(yǎng)殖基地土地200畝為租賃土地，魚池和其他土地為附近居民所土地來源及手續(xù) 有。社員參與方式 社員以“貨幣資金”參與 項(xiàng)目占地面積 本項(xiàng)目占地10200畝（平方米）生豬養(yǎng)殖—豬糞發(fā)酵—沼液—魚池 技術(shù)路線（農(nóng)藝措 —沼液—苗木基地 施）及流程 —沼液—糧棉油基地 —沼氣—附近農(nóng)戶

主干道3000米、支道2000米，建設(shè)培訓(xùn)室200平方米及多媒體，內(nèi)容 設(shè)施建設(shè) 沼氣池900立方米及配套設(shè)施，現(xiàn)代化欄舍改造6000平方米，設(shè)備購置 供電、供水、灌溉系統(tǒng)及配套設(shè)備購置和改造。科技措施 其他建設(shè)內(nèi)容 14 項(xiàng)目實(shí)施點(diǎn)示意圖：（略）

四、項(xiàng)目效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

1、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益 年銷售（營業(yè)）收入 5310萬元（達(dá)產(chǎn)期，新增）

年銷售（營業(yè)）稅金及 0 主要財(cái)附加 務(wù)指標(biāo) 年利潤總額 924（達(dá)產(chǎn)期，新增）（萬元）年凈利潤額 924（達(dá)產(chǎn)期，新增）投資利潤率（%）50（達(dá)產(chǎn)期，新增）直接帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)（戶）2000 間接帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)（戶）3000 安排農(nóng)業(yè)就業(yè)人數(shù)（人）163（新增60）直接幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入

幫助農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)年收入新增900萬元（每戶農(nóng)民實(shí)現(xiàn)年收入新增（萬元/年）2800元）； 間接幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入 幫助農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)年收入1500萬元，每戶農(nóng)民實(shí)現(xiàn)年收入增加2800元（萬元/年）本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了“專業(yè)合作社+農(nóng)戶+基地+技術(shù)服務(wù)”有機(jī)聯(lián)系，形成一體化的生產(chǎn)銷售服務(wù)體系，是農(nóng)業(yè)化應(yīng)用推廣的好模式。本項(xiàng)目項(xiàng)目單位與農(nóng)戶具體 實(shí)施實(shí)行“四個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一種苗、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理，統(tǒng)一銷的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制說明 經(jīng)濟(jì)社售。按照“訂單農(nóng)業(yè)”，與種植基地簽訂購銷合同，實(shí)行保護(hù)價(jià)收購，會(huì)效益 確保種養(yǎng)戶增收，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目單位與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。項(xiàng)目單位年度能獲取的經(jīng)營收入加投資收益和除經(jīng)營成本后，當(dāng)年盈余加上上年未分配的盈余為當(dāng)年可分配盈余。“可分配盈余”的分配嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和項(xiàng)目單位《章程》議定，計(jì)提“盈余公積”控制為“可分配盈余”的10%以內(nèi)，“盈余返還”保證在當(dāng)年“可分配盈余”的60%以上。可分配盈余及分配情況 15

1、帶動(dòng)農(nóng)戶及增收效果分析 本項(xiàng)目實(shí)施后，預(yù)計(jì)每年可提供7.5萬個(gè)勞動(dòng)工日，按人均投勞150天計(jì)算，可安排500余名農(nóng)村婦女短期就業(yè)。二是可增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的人均收入：全場參與基地建設(shè)以500人計(jì)，每人投勞150天，每天工資120元，那么全鎮(zhèn)農(nóng)民收入增加900萬元。而全場農(nóng)業(yè)人口為12900人，因此，全鎮(zhèn)農(nóng)民人均收入增加697元。三是可豐富城鎮(zhèn)居民的食料供應(yīng)，提高人們的生活質(zhì)量。四是增加本地綠化苗木的持有量，有效緩解綠化苗木不足的壓力。

2、帶動(dòng)基地 項(xiàng)目建成后，基地的收益計(jì)算如下： 種豬收入660萬元：3000頭×2200元/頭＝660萬元 商品豬收入2550萬元：17000×1500元/頭=2550萬元 綠化樹苗收入300萬元：1000畝×3000元/畝＝300萬元 項(xiàng)目建設(shè)前后農(nóng)民收入漁業(yè)收入1200萬元：4000畝×1000斤/畝×3元/斤＝1200萬元 比較分析，包括產(chǎn)量、其他收入900萬元：5000畝×1200元/畝＝600萬元 質(zhì)量、價(jià)格變化等。經(jīng)計(jì)算，基地年銷售收入為5310萬元。剔除折舊、攤銷、勞資等成本4386萬元后，基地年利潤為924萬元。

3、項(xiàng)目區(qū)與非項(xiàng)目區(qū)對比分析 本項(xiàng)目的建設(shè)，將促進(jìn)XX市種植業(yè)、加工業(yè)、運(yùn)輸業(yè)和其它商貿(mào)、服務(wù)的發(fā)展，使農(nóng)業(yè)走上良性循環(huán)發(fā)展軌道。（1）項(xiàng)目建設(shè)后情況 項(xiàng)目區(qū)，農(nóng)戶戶均年收入新增2800元，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均年收入約為8500元。非項(xiàng)目區(qū)，農(nóng)戶戶均年收入約為15000元，農(nóng)民人均年收入約為5500元。（2）項(xiàng)目建設(shè)前情況 項(xiàng)目區(qū)，農(nóng)戶戶均年收入約為15000元，農(nóng)民人均年收入約為5500元。

1、對當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)影響：近年來，隨著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的市場低迷，我縣不斷調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，生豬生產(chǎn)、漁業(yè)生產(chǎn)、苗木生產(chǎn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中所占比例越來越大，本項(xiàng)目產(chǎn)品采用生態(tài)種養(yǎng)模式，產(chǎn)品符合無公害或綠色食品標(biāo)準(zhǔn)，極具市場競爭力，加之與農(nóng)戶采用合理的利益分配方式，能最大限度調(diào)動(dòng)農(nóng)戶生產(chǎn)的積極性，從而增加項(xiàng)目區(qū)的經(jīng)濟(jì)總量和農(nóng)民收入。本項(xiàng)目的建設(shè)，通過示范區(qū)建設(shè)、科技投入、技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，基礎(chǔ)設(shè)施改造，將全面提升區(qū)域內(nèi)各產(chǎn)業(yè)水平，推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)對當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，將有效地改善XX市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境，提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)能力，推動(dòng)XX市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，業(yè)影響及對周邊農(nóng)戶輻促進(jìn)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的聚集力和輻射力。射帶動(dòng)情況

2、對周邊農(nóng)戶輻射帶動(dòng)情況： 項(xiàng)目實(shí)施將直接帶動(dòng)企業(yè)自身養(yǎng)殖基地面積200畝，綠化苗木基地1000畝，附近農(nóng)戶漁業(yè)基地4000畝，糧棉油基地5000畝；間接帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬、漁業(yè)及糧棉油生產(chǎn)采用本項(xiàng)目生產(chǎn)管理模式，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效，同時(shí)項(xiàng)目還能聯(lián)動(dòng)帶動(dòng)交通運(yùn)輸、包裝產(chǎn)、肥料、旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，能夠?yàn)橹苓叺貐^(qū)農(nóng)民創(chuàng)造大量就業(yè)機(jī)會(huì)，有效地解決了農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)問題。16

第三章

項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和預(yù)算

一、項(xiàng)目投資估算與資金來源

單位：萬元

1845 投資總額

1045 建設(shè)投資 投資估算 800 其中：鋪底流動(dòng)資金 200 流動(dòng)資金 其他 65 申請中央財(cái)政資金 其中：省級配套 20.8 地方財(cái)政配套 資金來源 1780 單位自籌 銀行貸款 XX縣XX畜牧良種場年均銷售收入5000余萬元，正常年份可實(shí)現(xiàn)利潤自籌資金來源說明 800萬元，自籌資金從歷年企業(yè)盈余中支付。自籌資金納入會(huì)計(jì)核算，建立專賬，由財(cái)政、審計(jì)部門進(jìn)行監(jiān)督問效，審計(jì)管理，做到自籌資金足額及時(shí)到位，確保自籌資金使用管理的規(guī)范性自籌資金使用和管理 和有效性。銀行貸款籌措情況 665 土建工程 50 設(shè)備 財(cái)政資金使用 30 科技（萬元）前期工作費(fèi) 1100 其他 專門成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，集中管理中央和地方財(cái)政補(bǔ)貼資金，做到專款專用，專戶管理。申請中央財(cái)政資金65萬元，地方配套資金26萬財(cái)政資金使用具體環(huán)節(jié)說明 元，共計(jì)91萬元。主要用于土建工程及科技培訓(xùn)上，其中科技支出30萬元全部資金來源為中央和地方財(cái)政補(bǔ)助。嚴(yán)格按照國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)部門項(xiàng)目管理辦法》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行資金的使用和管理，單獨(dú)設(shè)賬進(jìn)行核算，專款專用，財(cái)政資金管理制度及措施 嚴(yán)格落實(shí)縣級報(bào)帳制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格審批制度，管好用好資金，使有限的資金充分發(fā)揮其作用。17 第四章

項(xiàng)目的組織管理與保障措施

一、項(xiàng)目組織與管理

1、建設(shè)期機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 項(xiàng)目建設(shè)期間建立項(xiàng)目工程建設(shè)部，建設(shè)部的職責(zé)主要有抓好項(xiàng)目的建設(shè)、督查自籌資金的到位、把握工程進(jìn)度、監(jiān)督工程質(zhì)量、保障項(xiàng)目資金安全合理使用，特別是抓好項(xiàng)目質(zhì)量與工期的銜接，確保每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)都按照項(xiàng)目實(shí)施方案順利施工，使項(xiàng)目早日發(fā)揮效益。

2、運(yùn)營期機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備 為使項(xiàng)目順利進(jìn)行，項(xiàng)目成立“項(xiàng)目管理實(shí)施管理辦公室”，簡稱項(xiàng)目辦。項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)對整個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)，項(xiàng)目辦由合作社理事長全權(quán)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目辦下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)部、物資供應(yīng)部、產(chǎn)品營銷儲(chǔ)運(yùn)部、人力財(cái)務(wù)部、綜合部等五個(gè)部門，每個(gè)部設(shè)部長一名，各個(gè)部門的工作由部長全權(quán)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目運(yùn)行管理圖： 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組 項(xiàng)目管理辦公室 綜合部 生產(chǎn)技術(shù)部 物資供應(yīng)部 營銷儲(chǔ)運(yùn)部 人力財(cái)務(wù)部 18

3、主要技術(shù)參數(shù)

一、生豬生產(chǎn)

1、生產(chǎn)周期為2.2次/年

2、母豬懷孕期為114天

3、產(chǎn)仔哺乳期為21天，仔豬初重1.5公斤，3天內(nèi)斷牙斷尾去勢，7天內(nèi)輔食，哺乳期補(bǔ)鐵及規(guī)定疫苗注射。

4、保育期天數(shù)為35天，斷奶重8公斤，保育期增重30公斤。

5、育肥天數(shù)為100天左右，出欄重100公斤，出售前一個(gè)月嚴(yán)禁使用任何藥物。主要技術(shù)參數(shù)

6、基地年出欄生豬2萬頭。

二、苗木生產(chǎn) 品種選擇為紅葉石楠、桂花、樟樹等常用綠化苗木，采用先密后稀的種植方法，逐年出售大苗、壯苗。

三、漁業(yè)生產(chǎn) 品種選擇為XX地方品種“XX鯽”，年出產(chǎn)量1000斤/畝。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容及規(guī)模，總的時(shí)間安排為2014年12月至2015年9月，項(xiàng)建設(shè)期（月）目建設(shè)期限為10個(gè)月。

具體實(shí)施進(jìn)度安排： 2014年12月至2015年1月，完成項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作； 2015年2月至2015年6月，完成土建施工； 進(jìn)度安排 2015年7月至2015年8月，完成設(shè)備采購，安裝及調(diào)試工作；

2015年8月至2013年9月，完成員工上崗培訓(xùn)工作； 2015年9月底，完成竣工驗(yàn)收并投入使用。本項(xiàng)目采用生態(tài)種養(yǎng)模式，其初始目的就是為消除生豬飼養(yǎng)過程中產(chǎn)生的廢水、項(xiàng)目涉及的 糞污等污染，本項(xiàng)目建設(shè)不會(huì)對環(huán)境產(chǎn)生不利的影響。環(huán)保措施

1、建設(shè)期組織機(jī)構(gòu) 為確保項(xiàng)目順利實(shí)施，加強(qiáng)對項(xiàng)目的組織管理，由財(cái)政、農(nóng)發(fā)、供銷等部門組成的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由合作社法人代表對項(xiàng)目實(shí)施全面工作負(fù)責(zé)，下設(shè)三個(gè)工作小組： 綜合組：負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)與日常工作，負(fù)責(zé)資料的收集存檔；負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)，掌握工作進(jìn)度；負(fù)責(zé)技術(shù)材料之外的各種文字材料的起草；定期以簡報(bào)形式向有關(guān)部門通報(bào)工程進(jìn)展情況。項(xiàng)目建設(shè)期 工程組：負(fù)責(zé)工程的立項(xiàng)報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量（材料、進(jìn)度）、工程安全、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 現(xiàn)場管理、預(yù)算以及按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、工程監(jiān)理、驗(yàn)收等工作的組織實(shí)管理 施。財(cái)務(wù)組：建立財(cái)務(wù)專戶、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、負(fù)責(zé)相關(guān)辦公用品的采購與管理等。

2、建設(shè)期管理制度 實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，推行“四制”管理即項(xiàng)目招投標(biāo)制、項(xiàng)目承包制、工程建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制。在項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，制定管理措施和實(shí)施方案，嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)管理。19

本項(xiàng)目由XX縣XX畜牧良種場組織運(yùn)營實(shí)施，下設(shè)生產(chǎn)部、技術(shù)部、信息部、運(yùn)營期 銷售部和財(cái)務(wù)部，該企業(yè)按國家勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定組織勞動(dòng)用工。本項(xiàng)目人力資源配機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置總量需要新增60人，其中管理人員4人，專業(yè)技術(shù)人員12人，生產(chǎn)工人42人，備 保安及后勤工作人員2人。

1、實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制：以法人代表為項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人，對本項(xiàng)目負(fù)總責(zé)，做好項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督工作。

2、實(shí)行招投標(biāo)制：對重要土建工程和設(shè)備采購采用招標(biāo)的形式，同時(shí)嚴(yán)格把住建設(shè)中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。

3、項(xiàng)目資金管理方式：本項(xiàng)目資金管理按照國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化扶持資金項(xiàng)目建設(shè)階段 管理辦法要求，財(cái)政資金要設(shè)立專賬專戶，由專人負(fù)責(zé)管理;自籌資金同時(shí)進(jìn)入專戶，管理措施 專款專用，實(shí)行財(cái)政資金縣級報(bào)賬制度。

4、實(shí)行竣工驗(yàn)收制：項(xiàng)目建成后必須按照國家有關(guān)規(guī)定，由主管部門領(lǐng)導(dǎo)成立的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后即可投入使用。同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目檔案工作，從項(xiàng)目籌劃到驗(yàn)收各環(huán)節(jié)的文字資料要嚴(yán)格按規(guī)定收集、整理、歸檔。

1、經(jīng)營管理：項(xiàng)目建成后，建立健全各種運(yùn)行和管理制度，積極采取有效措施，竭力提升產(chǎn)品品質(zhì)，在生產(chǎn)、管理、銷售等環(huán)節(jié)，按照綠色食品標(biāo)準(zhǔn)，層層把關(guān)，嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化操作，保證正常運(yùn)行，長期發(fā)揮效益。各級管理人員和職工責(zé)、權(quán)、利明確，實(shí)行崗位責(zé)任制。企業(yè)本著“互惠互利”的原則，用合同管理方式將合作社與農(nóng)民有機(jī)地結(jié)合起來，共同發(fā)展。

2、財(cái)務(wù)管理：在資金運(yùn)行中要按農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目規(guī)定管理項(xiàng)目資金，并實(shí)行“三專”，即專帳、專戶、專人，定期審計(jì)和監(jiān)督，確保資金的安全運(yùn)行和合理使用，制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，建立健全各項(xiàng)帳目，并按項(xiàng)目管理要求編制財(cái)務(wù)報(bào)表。精心組織，杜絕浪費(fèi)，使項(xiàng)目建設(shè)資金發(fā)揮出最大的效益，按期完成各項(xiàng)任務(wù)。

3、營銷管理：項(xiàng)目投入運(yùn)行后，實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)營辦法，按照現(xiàn)代管理運(yùn)作模式進(jìn)行管理。在基地內(nèi)部，逐級定崗、定人員、定目標(biāo)，制定各部門相關(guān)責(zé)任制。以“請進(jìn)來、走出去”的方式加強(qiáng)對銷售人員的培訓(xùn)，同時(shí)建立有效項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后的的激勵(lì)機(jī)制，對銷售人員進(jìn)行跟蹤管理，定期進(jìn)行業(yè)績考核，把個(gè)人的能力、業(yè)績運(yùn)行管護(hù)措施 和報(bào)酬掛鉤，最大限度地調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性，使銷售任務(wù)及時(shí)有效地完成。切實(shí)搞好售后服務(wù)，在滿足產(chǎn)品需求的同時(shí)，利用現(xiàn)代化銷售網(wǎng)絡(luò)，拓寬銷售渠道，推進(jìn)企業(yè)及基地高效益運(yùn)行發(fā)展。

第二篇：創(chuàng)業(yè)鏈項(xiàng)目申報(bào)

創(chuàng)業(yè)鏈項(xiàng)目申報(bào)

創(chuàng)業(yè)鏈名稱：科技特派員葛根產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)鏈

產(chǎn)業(yè)集中區(qū)域：辰溪縣修溪鄉(xiāng)

首席特派員姓名：賀再新

職務(wù)職稱：系主任、副教授

服務(wù)企業(yè)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、合作組織）名稱：辰溪縣修溪鄉(xiāng)人民政府 湖南虹瑞生態(tài)產(chǎn)業(yè)開發(fā)（集團(tuán)）有限公司

申報(bào)單位：湖南虹瑞生態(tài)產(chǎn)業(yè)開發(fā)（集團(tuán)）有限公司

帳號：7789，0104，0007，29

5產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況：葛根屬豆科碟形花亞科葛屬的藤蔓性多年生植物，它喜溫耐旱，適應(yīng)性強(qiáng)。豐產(chǎn)粉葛是一種藥食兩用植物，單位面積產(chǎn)量約3000公斤，按2009年每公斤3.2——4元的市場價(jià)格計(jì)算，每畝純利超8000元。因管理簡單，生產(chǎn)周期短，前期投入少，加之我縣修溪鄉(xiāng)人工種植豐產(chǎn)粉葛由于地理、氣候、土壤等自然條件得天獨(dú)厚，目前已發(fā)展豐產(chǎn)粉葛種植面積3000余畝，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀，人工種植面積亟待擴(kuò)大。

產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：豐產(chǎn)粉葛目前生產(chǎn)中存在以下幾個(gè)瓶頸：

1、豐產(chǎn)粉葛的深加工有待加強(qiáng)。葛資源的利用主要有作為中藥材、提取異黃酮類化合物、提取淀粉、葛藤纖維的開發(fā)利用、園林綠化等，但到目前為止，唯一的深加工只有提取淀粉一項(xiàng)，資源浪費(fèi)嚴(yán)重，其余類的加工急待開發(fā)。

2、豐產(chǎn)葛根不易貯藏。粉葛采收后，維持生命活動(dòng)所需的能量，都來自其自貯存淀粉的氧化分解。實(shí)驗(yàn)研究顯示，葛根收后自然放置60天，淀粉下降10%，因此對加工時(shí)間要求嚴(yán)格。

產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)即豐產(chǎn)葛根的深加工技術(shù)和貯藏技術(shù)。

企業(yè)發(fā)展情況：湖南虹瑞生態(tài)產(chǎn)業(yè)開發(fā)（集團(tuán)）有限公司成立于2009年，是懷化市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，湖南省委統(tǒng)戰(zhàn)部“萬企聯(lián)村、共同發(fā)展”龍頭企業(yè)。公司注冊資金3380萬元，現(xiàn)有員工80人，其中中高級專業(yè)技術(shù)人員30人，現(xiàn)在辰溪縣擁有豐產(chǎn)粉葛良種育苗基地3個(gè)，并擬建設(shè)年加工能力3萬噸的葛根淀粉加工廠一座。

科技特派員參與情況和帶動(dòng)農(nóng)民情況：共有省級特派員 人，市級科技特派員 人，縣級科技特派員 人，帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū) 萬人脫貧致富，預(yù)計(jì)人均年增收 元以上。

第三篇：巾幗創(chuàng)業(yè)

展現(xiàn)巾幗風(fēng)采，做新時(shí)代新女性

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：

大家上午好。

我是某某，來自棗礦。。我今天演講的題目是《》。

每每提到女人，人們大都想到風(fēng)華絕代、婀娜多姿、沉魚落雁、閉月羞花，古往今來，不知道有多少文人墨客把女性贊譽(yù)為愛的使者和美的化身，這是我們身為女性的驕傲和自豪。但是，還有一種女人，或許她們并不漂亮，沒有都市嬌娃的光鮮照人，也沒有摩登女郎的美麗時(shí)尚，但她們質(zhì)樸、頑強(qiáng)、堅(jiān)毅、剛強(qiáng)。瞧，在鱗次櫛比的設(shè)備倉庫，在機(jī)械轟鳴的制修車間，在案牘高筑的辦公桌前活躍著一個(gè)個(gè)忙碌的身影，她們就是棗礦女工。常年奮斗在煤礦崗位，或許少了一份依賴，卻多了幾分自立；少了一份柔媚，多了幾分自信。她是企業(yè)發(fā)展的技術(shù)尖兵、是愛崗敬業(yè)的成功典范，多年來在平凡的崗位上用自己的青春和汗水，譜寫著鏗鏘有力的巾幗贊歌。

誰說女子不如男？

在煤城淮北，提起安徽省濉溪縣鴻源煤化有限公司董事長李秀娟上至市、縣領(lǐng)導(dǎo)，下至普通百姓幾乎無人不知，無人不曉，這位從上個(gè)世紀(jì)八十年代未開始創(chuàng)業(yè)的女中豪杰早在創(chuàng)業(yè)之初投資十萬元?jiǎng)?chuàng)辦濉溪縣新城五交化公司，在經(jīng)歷20多年拼搏與艱辛，如今已發(fā)展成為以煤產(chǎn)品為主導(dǎo)，集洗、煉焦、煤焦化工、五交化商貿(mào)經(jīng)營為一體的綜合民營科技企業(yè)，并擁有濉溪縣新城五交化公司、濉溪縣丞源物資有限公司、濉溪縣鴻源煤化有限公司三個(gè)具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，其中她所掌門的核心企業(yè)溪縣鴻源煤化公司2009年完成任務(wù)產(chǎn)值2.38億元，實(shí)現(xiàn)稅收1218萬元，她本人先后被評為省、市勞動(dòng)模范，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、安徽省巾幗創(chuàng)業(yè)之星、濉溪縣十佳創(chuàng)業(yè)之星、全國優(yōu)秀女企業(yè)家等眾多榮譽(yù)稱號，連續(xù)兩屆被推選為市、縣人大代表，2007年12月在北京召開的中小企業(yè)論談會(huì)上，她作為安徽省唯一全國優(yōu)秀女企業(yè)家代表接受黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見和頒獎(jiǎng)。

笑容在工作中綻放，青春在崗位上閃光。

從主觀方面來看，女職工自身就存在著兩種依賴性。一是對社會(huì)的依賴性。有些煤礦女職工認(rèn)為，個(gè)人的幸福與否主要取決于丈夫與孩子，而女性的進(jìn)一步解放則取決于社會(huì)政策，把不幸歸結(jié)于做女人的“命運(yùn)”。二是對家庭的依賴性。往往以“保一個(gè)”為原則，讓男人去學(xué)習(xí)、深造、出成果，自己卻心甘情愿地充當(dāng)一個(gè)賢妻良母的角色。為了孩子和家庭，有的女職工不得不放棄自己學(xué)習(xí)和深造的良好機(jī)會(huì)。

從客觀方面來看，有些女職工必須整日奔波于工作和家庭之間，肩負(fù)著三重責(zé)任，妻子、母親和工作人員應(yīng)盡的責(zé)任。丈夫們要求妻子事業(yè)上是個(gè)內(nèi)助，生活上是個(gè)依靠，感情上是個(gè)寄托；孩子們則要求媽媽生活上要像保姆，學(xué)習(xí)上要像教師，感情上要像朋友；單位也要求女職工智力、能力向水平最高的同志看齊。而時(shí)間和精力并非對女性格外寬宏，這樣，女職工的負(fù)擔(dān)就會(huì)明顯重于男人，由此而產(chǎn)生的煩惱及挫折也會(huì)大大超過男性。

第四篇：2013創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)

關(guān)于開展2013校級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)工作的通知

各相關(guān)單位：

根據(jù)《沈陽航空航天大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃實(shí)施辦法（試行）》文件精神，每年資助一次大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。現(xiàn)啟動(dòng)2013大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)工作，具體要求如下。

一、申報(bào)人員范圍

1.凡我校學(xué)有余力、具備初步科研和動(dòng)手能力的在校全日制普通本科生均具有申報(bào)資格。原則上每名學(xué)生只能參加一個(gè)項(xiàng)目，不允許交叉申報(bào)。

2.學(xué)生自由結(jié)合組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，通過雙向選擇確定指導(dǎo)教師和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。鼓勵(lì)跨學(xué)科、跨專業(yè)、跨年級聯(lián)合申報(bào)。

3.在以往的各類學(xué)科競賽中獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目不可重復(fù)立項(xiàng)。

二、優(yōu)先資助范圍

1.在開放實(shí)驗(yàn)室或?qū)嵙?xí)基地中，與實(shí)驗(yàn)教師共同開發(fā)完善綜合性、設(shè)計(jì)性或創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。

2.有關(guān)導(dǎo)師科研與技術(shù)開發(fā)（服務(wù)）課題中的子項(xiàng)目。

3.學(xué)生獨(dú)立提出的發(fā)明、制作、設(shè)計(jì)等項(xiàng)目。

4.學(xué)生針對社會(huì)熱點(diǎn)問題進(jìn)行的調(diào)研項(xiàng)目。

三、申報(bào)程序

1.各單位要召開一次大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)動(dòng)員會(huì)，向廣大教師和學(xué)生宣傳我校《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃實(shí)施辦法（試行）》文件精神，鼓勵(lì)有一定研究能力的學(xué)生積極參加大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)，動(dòng)員廣大教師積極參加指導(dǎo)工作。

2.各部位要組織相關(guān)專家對申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行初審，審查項(xiàng)目的科學(xué)性、創(chuàng)新性、可行性及研究計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)額度和申請者的研究能力等，并填寫初審意見，向?qū)W校推薦校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目。

3.學(xué)生有在研項(xiàng)目未完成的，此次不再申報(bào)。

4.學(xué)部、經(jīng)管、機(jī)電、設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院最多不超過20項(xiàng)，其他單位最多不超過15項(xiàng)。

5.由學(xué)院匯總后于3月30日之前將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目申請書(附件1)一式兩份、項(xiàng)目匯總表（附件2）報(bào)教務(wù)處實(shí)踐教學(xué)科，電子文檔發(fā)送至shhsjjxk@163.com；

6.學(xué)校組織專家對推薦項(xiàng)目進(jìn)行評審，評審結(jié)果將在網(wǎng)上公布。

7.2013年省級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目將從校級立項(xiàng)中產(chǎn)生。

教務(wù)處

2013年1月10日

附件

1、《沈陽航空航天大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目申請書》

附件

2、校級大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)匯總表

第五篇：申報(bào)巾幗示范點(diǎn)材料

阿拉善左旗駝中王絨毛制品有限責(zé)任公司關(guān)于申報(bào)巾幗示范點(diǎn)的報(bào)告

一、公司簡介

阿左旗駝中王絨毛制品有限責(zé)任公司成立于1996年，屬于紡織業(yè)民營企業(yè)，主要經(jīng)營針織毛紡絨服裝、駝絨、毛被胎、成品被、駝絨毯、駝絨披肩制造銷售，自營各類商品的進(jìn)出口。截止2014年末公司總資產(chǎn)達(dá)1.8億元，擁有職工60余名，其中女職工50名，達(dá)到83%以上。管理崗位6名，其中女性3名，達(dá)到50%以上。擁有企業(yè)研發(fā)中心、辦公、生產(chǎn)廠房占地面積5萬余㎡，各種生產(chǎn)及技術(shù)設(shè)備120臺(tái)。我公司以優(yōu)質(zhì)的阿拉善雙峰駝絨做原料，采用先進(jìn)的紡織技術(shù)和精工制作技術(shù)，開發(fā)研制了六大類70余個(gè)品種的“駝中王”品牌系列產(chǎn)品。產(chǎn)品憑借防潮、保暖、柔軟蓬松、綠色環(huán)保等特點(diǎn)，銷往全國18個(gè)省市，并出口日本、歐洲、俄羅斯等國家和地區(qū)，深受廣大客戶的青睞。2014年公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)銷售收入2758余萬元，實(shí)現(xiàn)利稅634萬元。

二、遵紀(jì)守法辦企業(yè)、誠實(shí)守信做生意

公司成立至今已有近20年的時(shí)間，在這個(gè)20年的時(shí)間公司一直遵紀(jì)守法、誠信經(jīng)營為原則，做到了三個(gè)沒有：沒有一起違法違規(guī)行為案例，沒有一起重大質(zhì)量事故投訴案例，沒有一起重大安全事故。在整個(gè)阿拉善地區(qū)都有著較好的口碑和較高的客戶滿意度。被盟旗兩級工商局評為重合同、守信用單位，被消費(fèi)者協(xié)會(huì)評為誠信單位，2014年更是被自治區(qū)人民政府、自治區(qū)黨委宣傳部、自治區(qū)精神文明建設(shè)委員會(huì)、自治區(qū)工商局、自治區(qū)稅務(wù)局等14個(gè)單位聯(lián)合評為“內(nèi)蒙古自治區(qū)誠信品牌”。

三、積極履行社會(huì)責(zé)任，熱心開展公益事業(yè)

我公司在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)不忘履行社會(huì)責(zé)任，現(xiàn)已解決就業(yè)崗位60余個(gè)。2008年至2012年的5年間，我公司通過資助困難學(xué)生、向汶川、玉樹地震災(zāi)區(qū)、福利院、慈善協(xié)會(huì)等組織捐款累計(jì)超過20萬元。我公司2011年被阿左旗殘疾人工作委員會(huì)評為“2010積極繳納殘疾人就業(yè)保障金優(yōu)秀企業(yè)”，2012年被阿盟慈善協(xié)會(huì)評為“宣傳慈善、弘揚(yáng)慈善帶頭人”

此外我公司在吉蘭泰地區(qū)還建有3.18萬畝生態(tài)林，近年來已連續(xù)投資700余萬元補(bǔ)種梭梭紅柳等防沙植被，現(xiàn)已連續(xù)補(bǔ)種梭梭3萬畝，拉網(wǎng)圍欄2萬米，為防沙、治沙起到了很好的作用。

駝絨及駝絨制品是我公司的主要產(chǎn)業(yè)，而養(yǎng)駝戶大多屬于貧困戶，駱駝是他們唯一的經(jīng)濟(jì)來源，駝毛的產(chǎn)量及收購價(jià)直接關(guān)系到他們收入的高低。我公司通過對農(nóng)牧民養(yǎng)駝、育種、疾病防治等方面的培訓(xùn)與指導(dǎo)，將可大幅度提高駱駝的成活率，駱駝成活率高了，駝毛、絨的產(chǎn)量自然就高了，此外該公司通過規(guī)模化、高科技含量地開發(fā)駝絨系列制品，創(chuàng)立品牌，勢必提高駝絨制品的附加值，同時(shí)也可提高駝毛的收購價(jià)，以2008年前的20元每公斤駝毛收購價(jià)提高至65元每公斤，以阿拉善盟每年350噸的駝毛產(chǎn)量來計(jì)算，將使養(yǎng)駝戶直接從中受益2275萬元，以1900戶養(yǎng)駝戶來計(jì)算，可使每戶平均增加收入12000元，可大大提高農(nóng)牧民的收入。

四、強(qiáng)大的服務(wù)能力、完善的服務(wù)功能：

為了提升服務(wù)能力、接待水平與品牌價(jià)值，我公司于2013年開始斥資2000余萬元,在盟府所在地巴彥浩特鎮(zhèn)建設(shè)當(dāng)前我盟服務(wù)能力最強(qiáng)、規(guī)模最大、檔次最高，功能最全的內(nèi)蒙古特色產(chǎn)品服務(wù)展銷大廳，為固定長期展銷內(nèi)蒙古名、優(yōu)、特產(chǎn)品，阿拉善名、優(yōu)、特產(chǎn)品，宣傳阿拉善乃至內(nèi)蒙古特色產(chǎn)品搭建一個(gè)最理想的綜合服務(wù)展銷平臺(tái)。

該展廳占地面積3684㎡，建筑面積5099㎡（三層），其中一樓展廳1698.52㎡，二樓辦公區(qū)1698.52㎡，地下停車場及倉儲(chǔ)庫房1702.75㎡，共分割為16個(gè)展廳，目前已開辟出九大功能區(qū)，分別為：阿拉善雙峰駝絨制品展區(qū)（占2個(gè)展廳）、阿拉善羊絨制品展區(qū)（占1個(gè)展廳）、阿拉善奇石展區(qū)（占5個(gè)展廳）、阿拉善雙峰駝絨掛毯展區(qū)（占3個(gè)展廳）、地毯展區(qū)（占1個(gè)展廳）、阿拉善珠寶首飾展區(qū)（占1個(gè)展廳）、內(nèi)蒙古沙畫、皮畫展區(qū)（占1個(gè)展廳）、內(nèi)蒙古地方特色食品展區(qū)（占1個(gè)展廳）、其他內(nèi)蒙古地方特色產(chǎn)品展區(qū)（占1個(gè)展廳）。此外在二樓還設(shè)有2個(gè)精品展示廳。該展廳裝修豪華、空間寬敞，具備同時(shí)服務(wù)接待300名顧客的能力，且二樓設(shè)有辦公區(qū)及VIP室，負(fù)一樓設(shè)有地下停車場和倉儲(chǔ)庫房，為前來消費(fèi)的客戶提供了非常舒適的環(huán)境和非常便利的服務(wù)條件。

五、先進(jìn)的經(jīng)營理念，公開的服務(wù)承諾

從企業(yè)文化層面上來講，我公司形成了以駱駝精神為主體的企業(yè)文化，其核心價(jià)值觀是：做擁有駱駝一樣優(yōu)秀品質(zhì)的人、做擁有駱駝一樣有頑強(qiáng)生命力的企業(yè)。企業(yè)精神是堅(jiān)韌不拔、不怕困苦、知難而進(jìn)、自強(qiáng)不息。企業(yè)使命是

將駱駝文化發(fā)揚(yáng)光大、將駝絨制品發(fā)揚(yáng)光大。發(fā)展愿景為將阿拉善雙峰駝絨制品推向全球，打造世界第一的駝絨制品品牌的企業(yè)愿景。

從經(jīng)營管理層面上來講：公司建立了目標(biāo)清晰，科學(xué)合理的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，和短期戰(zhàn)略規(guī)劃，每年年末召開工作總結(jié)和職工代表大會(huì)，總結(jié)上一工作中亮點(diǎn)和存在的不足，并充分聽取員工們對公司發(fā)展的合理化建議，對切實(shí)可行的予以采納。

從經(jīng)營模式上來講：隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和物流的發(fā)展，近年來，電子商務(wù)成為國內(nèi)越來越熱門的一種銷售模式，時(shí)至今日，如果哪家企業(yè)還不懂電子商務(wù)、還沒有開展電子商務(wù)，那么它必將被電子商務(wù)卷起的大浪所淹沒。于是我公司從2012年開始打造自己的電子商務(wù)平臺(tái)，決定將線上銷售作為公司銷售的重要渠道，經(jīng)過三年的運(yùn)營，取得了令人欣慰的成績。

我公司現(xiàn)已在公司官方網(wǎng)站和各種宣傳資料上公示三包等服務(wù)承諾。

六、科學(xué)的管理制度、良好的示范作用：

隨著公司近年來的迅速發(fā)展，業(yè)務(wù)量和職工人數(shù)也在不斷地?cái)U(kuò)張，所以為了加強(qiáng)管理，提高效能、公司近年來出臺(tái)了績效管理制度、計(jì)時(shí)計(jì)件工資管理制度，安全生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理制度、考勤管理制度、工作紀(jì)律等一系列科學(xué)規(guī)范的管理制度，這些制度的執(zhí)行從很大程度上提高了公司的管理水平，提升了員工的工作效率，而且降低了運(yùn)營成本。在本地行業(yè)內(nèi)起到了一定的示范帶頭作用。

七、形式多樣的培訓(xùn)、帶動(dòng)女性就業(yè)致富

我公司歷來重視員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，每年針對不同工種都要開展形式多樣的培訓(xùn)，如針對新員工要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，針對一線生產(chǎn)工人每年7月份要進(jìn)行一次安全生產(chǎn)操作規(guī)程培訓(xùn)，安全生產(chǎn)教育，職業(yè)病防范培訓(xùn)。針對管理人員要送至呼市、銀川等地進(jìn)行經(jīng)營管理能力素質(zhì)提升培訓(xùn)、卓越績效培訓(xùn)、國家政策法規(guī)培訓(xùn)等，針對財(cái)務(wù)人員要每年要進(jìn)行兩次以上的稅務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、相關(guān)軟件使用培訓(xùn)等、針對相關(guān)業(yè)務(wù)人員通過商務(wù)部門和貿(mào)易促進(jìn)會(huì)進(jìn)行了進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)等。通過這些培訓(xùn)進(jìn)一步提高能員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為公司的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。我公司股東李智善、張秀琴夫婦起初是駝絨廠破產(chǎn)后的下崗職工，創(chuàng)業(yè)時(shí)只有23萬元的資金，通過向朋友借款、籌股等多種方式將公司創(chuàng)辦起來，靠著他們的勤勞與智慧一步步將公司發(fā)展壯大。他們?nèi)〉贸晒σ院蟛]有忘記一個(gè)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任，我公司現(xiàn)有女職工50余名，尤其是一線生產(chǎn)工人，90%以上都是女職工，她們大多為下崗職工或農(nóng)牧戶，國家實(shí)行下崗和退牧還草政策后，她們失去了經(jīng)濟(jì)來源，每年僅靠低保金和退牧還草補(bǔ)貼不足以使其養(yǎng)家糊口，我公司為了減輕政府壓力、解決社會(huì)就業(yè)將她們招錄到我公司工作，工作勤奮的、出成率高的工人每月的工資可達(dá)到3500元以上，極大的提高了她們的經(jīng)濟(jì)收入，有的甚至現(xiàn)在已經(jīng)買車買房。

八、注重品牌建設(shè)、發(fā)揮品牌效應(yīng)

隨著公司綜合實(shí)力的提高，近年來開始注重品牌建設(shè)工作：品牌、品牌，單從字面意思理解也就是先有品質(zhì)保證，才有名牌效應(yīng)，為了保證產(chǎn)品品質(zhì)，我公司建立了從原毛收購到產(chǎn)品制成的11到質(zhì)檢流程工序，每一道工序質(zhì)檢不合格都要打回上一道工序重新來過，有的甚至不惜成本直接打入次品，從而有力的保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。有了好的產(chǎn)品質(zhì)量保證才使得我們的市場營銷人員有底氣的放手大膽的去宣傳我們的產(chǎn)品品牌。近年來我公司耗資100余萬元連續(xù)參加了墨爾本家紡展、莫斯科家紡展、中國商品迪拜展、中國商品歐洲（英國伯明翰）展、乃至全球規(guī)模最大的家紡展——德國法蘭克福家紡展我公司也已連續(xù)參加了三年。在國內(nèi)我公司連續(xù)五年組織人員參加了國內(nèi)最大進(jìn)出口交易會(huì)——廣交會(huì)，其余還有華交會(huì)、中博會(huì)、西博會(huì)以及農(nóng)畜產(chǎn)品博覽會(huì)等多個(gè)展會(huì)。

隨著電子商務(wù)的興起，越來越多的人開始從網(wǎng)上購買自家喜歡的商品。我公司也搭上了電子商務(wù)這趟快車，從2012開始打造自己的電子商務(wù)平臺(tái)，從網(wǎng)上宣傳阿拉善的雙峰駝絨制品，宣傳駝中王這個(gè)品牌。目前我公司已經(jīng)開辟了一個(gè)阿里巴巴國際站、兩個(gè)駝中王淘寶店、一個(gè)駝中王官方網(wǎng)站、一個(gè)駝中王天貓店，此外在京東和1號店也有入駐，近期正在準(zhǔn)備入駐建行的善融商務(wù)和郵政的郵樂網(wǎng)。

通過電子商務(wù)和展會(huì)相結(jié)合的宣傳方式，我們近年來取得了明顯的品牌效應(yīng)，電子商務(wù)交易額在穩(wěn)步提高，獲得了中國名牌產(chǎn)品、中國綠色環(huán)保產(chǎn)品、自治區(qū)著名商標(biāo)、自治區(qū)名牌產(chǎn)品，自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等一系列榮譽(yù)。

阿拉善左旗駝中王絨毛制品有限責(zé)任公司

2015年8月28日