第一篇：2015巾幗示范班組先進材料

創(chuàng)一流班組 保安全生產(chǎn)

------記****礦燈班組

****礦燈房是一個綜合性的班組，現(xiàn)有女工25人，負責*****井下職工礦燈、自救器、各種瓦斯檢測儀、一氧化碳檢測儀等專用儀器的檢修和維護工作。2014年在礦、工區(qū)黨政的正確領(lǐng)導下，圓滿完成各項工作任務，實現(xiàn)了班組“無輕傷及以上人身事故”，“礦燈、自救器、各類瓦斯檢測儀井下無失爆”的安全目標。

2014年***礦燈房實行“超市化管理”以來，在工作任務增多崗位人員減少的情況下班組安全生產(chǎn)穩(wěn)步運行，多次受到礦通風、機電等業(yè)務科室好評。

走進***燈房，首先躍入眼簾的是：整潔的工作環(huán)境、排列有序的礦燈架、“安全高于一切，一切服從安全”醒目的安全警句時刻提醒著她們----礦燈女工“礦燈、自救器、瓦斯檢測儀的守護人”應如何對待每一項工作，如何為礦井安全生產(chǎn)保架護航。

----礦燈房班組多次被評為“先進班組”，她們從來沒有放棄自身的追求，一直在尋找更高的目標------創(chuàng)建“青年文明號”。要想成為“青年文明號”沒有過硬的基本功時不可能的。礦燈房作為一個服務性窗口，服務質(zhì)量的好壞，在很大程度上，隨時會影響到井下礦工作業(yè)的情緒，造成人為的不安全隱患。為此，-----礦燈班組圍繞創(chuàng)建“青年文明號”開展工作。首先設立監(jiān)督服務臺，制訂服務承諾，公開監(jiān)督舉報電話，堅持到一線區(qū)隊聽取職工的意見和建議，將班組的工作置于廣大干部職工的監(jiān)督之下；其次，將服務優(yōu)秀的女工，做為示范員工在內(nèi)部進行宣傳，樹立典型，發(fā)揮正面教育的導向作用；同時組織團青、班組長利用工余時間與部分服務意識不強的女工談心，結(jié)成幫教對子，使女工的整體服務質(zhì)量有了明顯提

高，真正做到了“微笑待人，服務親切”得到了井下員工的好評。

平凡的礦燈女工，普通的工作崗位，她們本著爭做“一專多能”礦山女工為目標，嚴格要求自己，每一名員工都熟練掌握礦燈、自救器、光學儀、便攜儀等的結(jié)構(gòu)、性能和故障判斷，特別是各種瓦檢儀的精準校正。隨著礦燈、儀器的更新?lián)Q代，它要求女工們必須不斷學習新知識，練就一身過硬的技術(shù)本領(lǐng)，以適應礦山快速發(fā)展的需求。“火車快不快、全憑車頭帶”班組長采取多種形式充分調(diào)動大家學習理論、專研技術(shù)的積極性，努力營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍；班組的女工互幫互學，她們班組從抓技術(shù)培訓入手，制定了切實可行的培訓計劃，堅持每月一次的專業(yè)知識集中培訓，把理論知識同崗們工作實際結(jié)合起來，毫無保留地相互傳授經(jīng)驗和技術(shù)，對照實際如礦燈、儀器的故障進行判斷和講解處理方法，把生產(chǎn)廠家請進來進行技術(shù)指導，并建立了長期技術(shù)交流合作關(guān)系，確保了班組維修水平的整體提高。

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的并不是作戰(zhàn)能力的人，而是懂得不斷學習、善于團結(jié)協(xié)作的人才，只有這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。體現(xiàn)到基層班組就是要建立有序的機制體系，隨著班組管理制度嚴格落實班組選出優(yōu)秀的班組長發(fā)揮班組的最大的、最強的戰(zhàn)斗力。-----礦燈班組在一個優(yōu)秀的班組長、出色的組員和能激發(fā)人潛力的制度下圓滿安全完成了各項工作任務。

礦工們常說：礦燈是礦工的眼睛，礦燈房的女工就是我們礦工眼睛的“守護神”。為保證每盞礦燈的完好、儀器的精準，在燈房班組中積極開展崗位練兵，選出優(yōu)秀選手參加礦、集團公司技術(shù)比武活動;在日常工作中，嚴把礦燈、儀器質(zhì)量關(guān)，嚴格杜絕紅燈、嚴禁礦燈、儀器失爆，為礦井安全生產(chǎn)提供保障。礦燈班組開展“紅黃旗”競賽活動。班組分為兩個小組，班組不定時對礦燈的完好、儀器器的精準度、維修的跟蹤記錄、日常衛(wèi)生的達標情況進行檢查，使礦燈質(zhì)量、儀器的精準度得到保障，標準化工作

得到提升。同時，加強內(nèi)部自主管理，抓落實、嚴考核、獎優(yōu)秀，使壓力變動力，有效的激發(fā)了女工們的干勁，她們開始由“讓我學變成了我要學”。

今年以來-----工作面瓦斯涌出異常，換代礦燈的維修和新型懸掛式甲烷、一氧化碳儀器投入使用對我們這支年輕的隊伍是一個考驗，她們努力學習專業(yè)知識，認真對待每一項工作，每次都像在制作一件精美的藝術(shù)品一樣，本著“質(zhì)量不留缺陷、安全不留隱患、工作不留遺憾”原則，把工作任務當成一個精品制作，通過不懈的努力，用最短的時間掌握了礦燈、儀器的性能，保障它們的安全使用和達標。

“先進班組”的建設需要全體班組成員參與，礦燈班組的每一個“礦燈、儀器的守護人”都深信：只要全體工牢固樹立精品意識，不斷完善制度，實施精細化管理，用心血去鑄造、用汗水去凝結(jié)，創(chuàng)建“先進班組”成為礦燈班組女工矢志不渝的精神動力。-----礦燈房“先進班組”建設，將百尺竿頭更進一步。

礦燈班組

巾幗示范班組推薦材料

創(chuàng)一流班組 保安全生產(chǎn)

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2015年1月

第二篇：安全示范班組先進材料

安全示范班組先進材料

*****是**********大規(guī)模開發(fā)建成的轉(zhuǎn)油站，年設計原油處理能力*，日污水處理規(guī)模*方，注水規(guī)模*方。主要承擔三個增壓站、四個單井集輸主管線的原油計量處理工作，是一個由儲存、輸送、脫水、注水等系統(tǒng)構(gòu)成的一個易燃、易爆、有毒的危險場所。

現(xiàn)有員工17名，平均年齡25歲。共有四個生產(chǎn)運行組，包括中控、注水、原油脫水及污水處理。一直以來，班組在上級部門的正確領(lǐng)導下，堅決貫徹上級精神，以平穩(wěn)高效為契機，以一流班組為主線，以落實安全生產(chǎn)責任制為重點，全面組織開展班組各項工作，重視安全生產(chǎn)和班組反違章工作，認真貫徹“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的安全方針，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章、零事故理念，時刻緊繃安全之弦，注重細節(jié)管理，建立長效機制，自覺杜絕各類違章行為，將安全管理工作落實到實處，完成了上級下達的各項生產(chǎn)任務，全年累計外輸量24.6萬噸，累計注水量6.1萬噸。

一、健全安全生產(chǎn)責任制度，把質(zhì)量標準化落到實處。1.1班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹和落實各項會議精神。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持教育與懲處相結(jié)合，落實責任，夯實基礎，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班長督促檢查、員工落實整改等形式，把責任細化到每個職工，增強了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級管理的大好局面。

1.2讓制度生根，讓責任發(fā)芽。班組結(jié)合實際工作制定完善了各項管理制度，《安全生產(chǎn)責任制》、《崗位責任制》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《班前班后會制度》等一系列制度用于規(guī)范班組員工的操作，使班組的各項工作有章可循。另外班組安全管理工作中創(chuàng)新做法“紅一轉(zhuǎn)油站安全工作自省5步法”，得到了領(lǐng)導認可，也為班組安全管理工作積攢了經(jīng)驗。其次班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上，認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《采油一廠安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程》，從嚴、細、實上下功夫，在實際工作中把安全責任落實到每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)，進行分析、研究、討論制定措施，形成全員、全方位、全過程的的監(jiān)控和持續(xù)長效的管理機制。人人講安全，人人要安全的氛圍已經(jīng)形成。

二、建立行之有效的管理制度，使隱患與違章無處可逃。2.1俗話說：無規(guī)矩，不成方圓。制度執(zhí)行力情況，決定著班組的管理是否到位。班組員工始終以“執(zhí)行、能力、細節(jié)”的精神激勵自己，不斷強化班組管理。班組專門設立了班組安全考核檢查小組，在班組日常管理工作中始終以安全評價作為每位員工的所有考核衡量基礎。班組利用“安康杯”活動競賽的形式，積極推進員工安全行為意識的養(yǎng)成，要求每位員工熟悉崗位職責和安全操作規(guī)程，并做到隨時進行抽查、督導，使安全制度熟記于心，以此約束與促進員工安全生產(chǎn)的行為方式，使得安全生產(chǎn)在班組的日常工作當中，成為不變的主題。

2.2結(jié)合“采油廠隱患排查激勵”和“啄木鳥工程”等活動，讓每名員工立足實際，結(jié)合崗位找出生產(chǎn)安全工作中不足之處，制定切實可行的整改方案意見，并報站長確認后認真落實。特別針對站內(nèi)油氣密集場所，進一步加大巡查力度，細致認真的從多方面查找發(fā)現(xiàn)問題，把危險隱患擋之門外，讓安全的操作行為貫穿全過程。在2015中開展各類隱患排查工作54次，找出各類隱患627條，其中重大隱患14條，通過一系列努力使得這些隱患被消滅率達到了100%，為班組安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境提供了堅實的推動力。班組2015年安全管理獎勵次數(shù)9人次，共計8人進行了安全獎勵，無1人進行安全處罰，此項結(jié)果表明班組2015的安全工作當中采取的積極措施起到了良好的效果，安全行為意識在班組日常工作行為中起到了主導作用。

2.3開好班前班后會，針對當天生產(chǎn)作業(yè)實際情況進行事故超前預測，在每天布置生產(chǎn)任務的同時，指出可能影響安全的因素，并提出預防措施和要求，通過查擺不安全因素，及時進行整改。班前班后會對班組成員精神狀態(tài)也有總體了解，發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不佳的員工時，與其進行溝通談話，以關(guān)懷與愛護姿態(tài)進行關(guān)注，有效互動，使得班組長與班組員工的距離進一步拉近。

2.4 班組建立了勞動防護用品申領(lǐng)發(fā)放使用臺賬，員工上崗工作時，必須按規(guī)定正確穿戴防護用品，現(xiàn)場各操作間懸掛風險提示牌和職業(yè)危害告知書，作業(yè)場所除常規(guī)勞動防護用品外，在現(xiàn)場醒目位置放置了必須的防護器具，并指定了負責人，保證其處于良好狀態(tài)。按有關(guān)要求定期檢驗和報廢，確保在有效期內(nèi)，并能夠起到相應的保護作用。班組內(nèi)配備應急藥瓶箱，建立應急藥品臺賬和使用臺賬，指定專人對應急藥品檢查，做好記錄保證藥品在有效期內(nèi)。班組根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)中產(chǎn)生的危害進行分析，制定出防護措施及消減措施。

2.5加強設備管理，保持設備良好狀態(tài)。站內(nèi)共有設備42臺，正常連續(xù)運行設備16臺，間歇運行設備7臺，設備運行完好率在96.4%，運行利用率100%。每月對設備狀態(tài)進行評價，禁止設備超負荷、超性能、超范圍使用，造成設備過度磨損、壽命降低。班組開展設備知識學習培訓，讓員工更多地了解與熟悉設備的情況，關(guān)注設備的結(jié)構(gòu)、工作原理、設備如何操作維護與保養(yǎng)等，在設備故障處理維修時，班組員工都會到現(xiàn)場，幫助員工積累了維護與保養(yǎng)經(jīng)驗，鼓勵站內(nèi)員工積極處理設備出現(xiàn)的問題，大家互相溝通，交流有關(guān)設備的經(jīng)驗，最大限度的使各種信息資源得到利用。

三、堅持安全教育，提高班組成員創(chuàng)新素質(zhì)。

3.1每月一總結(jié)、每周一學習、每日一分享。班組充分認識到員工的技能是開展各項工作的基礎，著重加強職工技能的培訓和理論知識的學習。站內(nèi)現(xiàn)有高級工10人，中級工7人，搞好師徒結(jié)對工作，通過講解、自己動手練習，定時對員工學習效果考核，建立有效的獎懲制度，激勵員工學習的積極性，班組工作間隙組織學習集輸工理論知識題庫和設備知識題庫，班組長經(jīng)常現(xiàn)場口頭提問，提高大家學習熱情。

3.2“干什么，學什么，缺什么，補什么”，班組積極引導員工崗位成才。經(jīng)常組織員工學習《安全生產(chǎn)法》、《設備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度，結(jié)合班組培訓計劃、培訓內(nèi)容和生產(chǎn)實際，開展行之有效的技術(shù)比武、事故演練等安全活動，使班組員工能及時掌握各種安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)法規(guī)，使其具備一定安全素質(zhì)，增強崗位適應能力，激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務技能，培養(yǎng)員工的安全行為意識形態(tài)。通過周班組安全生產(chǎn)例會，除了組織員工學習安全文件、安全操作規(guī)程等資料，還以互動的方式實現(xiàn)與員工從“要我安全”到“我要安全”“我會安全”上轉(zhuǎn)變。

3.3開展“合理化建議、五小活動”促安全生產(chǎn)。班組每一位員工潛心鉆研設備技術(shù)、工藝流程改造，今年以來，在開展“我為扭虧做什么”的活動中，充分利用設備運行期間發(fā)現(xiàn)不足之處，班組內(nèi)先后向集輸隊提出關(guān)于冷卻水泵、無負壓裝置、喂水泵、外輸泵冷卻水、污水回收流程等合理化建議共計11項，采納實施7項，達到了節(jié)能降耗的目的，全年共節(jié)約5萬余元。

四、展望未來，我們信心滿滿。

在2015年的生產(chǎn)工作中，班組始終將安全生產(chǎn)管理列為所有工作的重點，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷與督促下，通過班組所有員工的共同努力，在安全為前提的條件下，圓滿完成了各項生產(chǎn)任務指標。在這過程中出現(xiàn)了一些問題與不足，這些問題與不足的方面對于班組來講，一方面是繼續(xù)提高安全管理工作的鞭策和動力，另一方面通過存在問題的學習與研究，使得班組增加了寶貴的經(jīng)驗，由此有信心和能力在今后的工作當中杜絕此類問題的發(fā)生。

在2016的工作全面開展之際，班組已經(jīng)開始計劃新的安全管理工作方針以做好充分準備，積極面對新的挑戰(zhàn)，而且仍然將在目前的基礎上力爭創(chuàng)建下一的“安全示范先進班組”視為工作重點，本班組將永遠認真貫徹落實局分公司、采油廠的方針政策，使創(chuàng)建“安康杯”活動競賽在基層班組中成為真正的安全管理工作的重要組成部分。

第三篇：先進材料示范

全國糧食系統(tǒng)先進集體材料——以服務“三農(nóng)”為根本，在改革創(chuàng)新中謀發(fā)展

——江西省宜春市糧食局先進事跡

宜春市作為全省主要產(chǎn)糧大市，下轄3市6縣1區(qū)，面積1.87萬平方公里，人口530萬，年產(chǎn)糧食300萬噸，其中商品糧150萬噸，國有糧食購銷企業(yè)的年收購量約占全省的25%、全國的1%。截止到2005年底，全市糧食系統(tǒng)共有職工7600多人，國有糧食購銷企業(yè)195個，倉容260萬噸。近年來，隨著糧食流通體制改革的不斷深化，宜春市糧食局黨組一班人，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在省糧食局的精心指導下，帶領(lǐng)全市廣大糧食職工，按照“面向市場、轉(zhuǎn)變機制、主動服務、謀求發(fā)展”的工作思路，認真貫徹執(zhí)行國家糧食政策，堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷深化改革，致力發(fā)展糧食經(jīng)濟，各項工作均取得了較為優(yōu)異的成績，多次受到國家糧食局、省糧食局以及市委、政府的表彰和獎勵。他們的主要做法和經(jīng)驗是：

一、以服務“三農(nóng)”為根本，積極抓好糧食收購，收購總量居全省第一

首先是領(lǐng)導重視到位。每年糧食收購工作開始之前，局領(lǐng)導班子成員都要親自到基層進行調(diào)查研究，了解當年的糧食生產(chǎn)和收成情況，明確糧食收購工作思路，并積極主動向市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導匯報，爭取政府對糧食收購工作的重視和支持。2004年《糧食流通管理條例》頒布實施以后，為維護糧食收購市場秩序，保護糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益，該市人民政府明確規(guī)定了在糧食收購工作中必須堅持“憑證收購、規(guī)范收購、定點收購”，并要求各級糧食行政管理部門加強對糧食收購市場的監(jiān)管，有力地打擊不法糧販在糧食收購過程中的坑農(nóng)行為，有效地保護了種糧農(nóng)民的利益。其次是政策宣傳到位。利用墻報、廣播、報紙、宣傳車和張貼宣傳單等各種工具和形式，積極宣傳國家有關(guān)糧食收購政策，幫助農(nóng)民加深對國家有關(guān)糧食收購政策的了解，確保了糧食收購工作的順利進行。第三是執(zhí)行政策到位。在堅持國家糧食質(zhì)量標準的前提下，敞開收購農(nóng)民手中的余糧，堅持不限收、不拒收、戶交戶結(jié)、不打“白條”，不代扣代繳任何稅費，使售糧農(nóng)民高興而來，滿意而歸。市糧食局每年都要下派糧食收購工作督查組，督查各地糧食收購工作政策的落實情況，協(xié)調(diào)解決糧食收購過程中的各種問題。近年來國有糧食購銷企業(yè)糧食收購量始終保持在15億斤以上，約占全省的1/4強，一直名列全省第一。2005年國家啟動最低收購價格預案后，全市糧食總收購量達到20.16億斤，僅此一項，就使全市農(nóng)民比上年增收1億元以上。四是服務工作到位。要求全市糧食收購經(jīng)營者在糧食收購工作中堅持優(yōu)質(zhì)服務，為售糧農(nóng)民創(chuàng)造良好的售糧環(huán)境。騰倉并容，校準衡器，培訓工作人員，樣品擺放醒目，價格張榜公布。同時各收購點都備有茶水、藥品和休息場所，不少地方還組織了義務搬運工，幫農(nóng)民搬運糧食卸車、進倉。在糧食收購過程中，每年都向農(nóng)民承諾實行二次結(jié)算，保證按該市場最高收購價格與農(nóng)民結(jié)算售糧款，確保種糧農(nóng)民利益不受損害。售糧農(nóng)民經(jīng)常講：即使便宜幾分錢，也要把糧食賣給國有糧食部門，不僅僅是為了為國家作貢獻，更主要是因為感到舒心，感到踏實。

二、以創(chuàng)新機制為動力，不斷深化改革，創(chuàng)立全省糧食流通體制改革模式

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立，糧食流通體制改革不斷深化，加上國家關(guān)于糧食工作的政策已發(fā)生根本性變化，“老糧、老帳、老人”等“三老”問題嚴重阻礙著糧食系統(tǒng)的發(fā)展，不少國有糧食企業(yè)舉步維艱。針對這種狀況，宜春市糧食局黨組一班人看在眼里，急在心頭，經(jīng)常深入基層進行調(diào)查研究，到外地學習取經(jīng)，努力探索國有糧食企業(yè)擺脫困境，適應市場經(jīng)濟發(fā)展的新路子。一方面積極向上級領(lǐng)導和有關(guān)部門反映情況，爭取領(lǐng)導重視和政策支持，一方面把大幅度削減企業(yè)從業(yè)人員，減輕企業(yè)負擔為新一輪糧食流通體制改革的重點，并于2000年開始在該市奉新縣糧食系統(tǒng)進行試點。確立了“積極大膽，謹慎穩(wěn)步，公正公平，陽光透明”的改革原則。首先進行政策宣傳和思想發(fā)動，讓全體職工認識到改革勢在必行，改則活、改則興，不改就會被市場經(jīng)濟的大潮所淘汰。其次是企業(yè)與所有員工全部解除勞動合同，進行身份置換，同時按照職工參加工作的年限對職工進行一次性經(jīng)濟補償，經(jīng)費來源全部由企業(yè)自籌，不給政府增添任何負擔。第三是對國有糧食購銷企業(yè)實行定員定崗，按照“公正、公平、公開”的原則，通過統(tǒng)一考試、考核，從已置換身份的職工中擇優(yōu)返聘部分人員重新上崗，重新簽訂勞動合同。企業(yè)的經(jīng)營機制也得到了進一步轉(zhuǎn)換，對小而邊遠企業(yè)該撤的撤，該并的并，對國有糧食購銷企業(yè)，除國有獨資以外，逐步引進了承包、租賃、股份合作等多種經(jīng)營方式，機制更加靈活，市場競爭能力得到進一步增強。通過三年的試運行，取得了明顯效果，企業(yè)人員少了，負擔減了，包袱輕了，經(jīng)濟效益有了明顯增長。宜春市委市政府充分肯定了改革試點所取得的成果，決定在全市全面鋪開，并下發(fā)專門文件，統(tǒng)一制訂了職工身份置換的補償標準。到2004年底，全市已改制企業(yè)326戶，占企業(yè)總數(shù)的97%，完成身份置換職工24010人，占企業(yè)總?cè)藬?shù)的98%以上，返聘職工7604人，累計減幅達到68%以上。2005年又有部分縣市的國有糧食購銷企業(yè)已進行了第二輪改制，繼續(xù)減員1400余人。全市改制初期收取的返聘保證金2.3億元已歸還1.5億元。由該市創(chuàng)立的改革模式已在全省推開。

三、以扭虧增盈為目標，抓住時機擴大糧食銷售，實現(xiàn)全系統(tǒng)縣縣盈利

一方面積極為企業(yè)經(jīng)營提供各種信息服務，定期召開各種協(xié)調(diào)會，了解糧源和市場需求情況，分析糧食市場行情變化，指導企業(yè)進行糧食銷售，一方面要求全市國有糧食購銷企業(yè)從加強內(nèi)部管理上下功夫，不斷提高糧食企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，進一步增強國有糧食購銷在市場經(jīng)濟條件下的生存能力和發(fā)展后勁。全市各級國有糧食購銷企業(yè)因地制宜，制訂了一系列行之有效的管理制度，通過干部使用、人才流動、定崗定責，兌現(xiàn)獎懲等各種管理手段，充分調(diào)動廣大銷售人員的工作積極性，企業(yè)營銷網(wǎng)絡不斷完善，市場覆蓋面越來越廣。同時堅持誠信經(jīng)商，優(yōu)質(zhì)服務，企業(yè)的信譽度也越來越高。特別是在2005年上半年，宜春市糧食局的決策者們針對新一輪糧食生產(chǎn)周期規(guī)律和糧價持續(xù)走低的狀況，建議全市國有糧食購銷企業(yè)采取“加快銷售，延緩還貸，規(guī)避風險”的銷售策略，全市全年銷售各類糧食15.2億斤，獲毛利3517萬元。2004年以前收購的周轉(zhuǎn)糧基本銷售完畢，既減少了利息開支，又最大限度地降低了市場糧價購銷倒掛所造成的損失，為全市國有糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)扭虧增盈打下了扎實基礎。2005年全市國有糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)利潤1188萬元，10個縣（市、區(qū)）全部實現(xiàn)盈利，超額完成了年初下達的目標利潤1000萬元的任務，比上年扭虧增盈4611萬元。

四、以科學保糧為手段，確保庫存糧食儲存安全，“一符四無”得到全面鞏固

一是把糧食保管工作列入重要議事日程，層層簽訂保糧工作責任狀，使糧食保防人員人人有目標、個個有責任。同時，嚴格按照《儲糧技術(shù)規(guī)范》和《糧食倉庫管理辦法》等規(guī)定，制訂和完善了一整套保管工作制度，領(lǐng)導進倉、“

三、七”測檢雷打不動。二是想方設法籌措資金，不斷改善糧食保管條件，規(guī)定每年5月為倉儲基礎工作活動月，自己動手進行倉房嵌縫、補漏、堵洞、刷白、硬化地面、刷防潮線、美化庫區(qū)環(huán)境等基礎工作。三是因地制宜，不斷推廣應用各種科學保糧技術(shù)，保證庫存糧食儲存安全。機械通風儲糧長年保持在98%以上，同時大力推廣應用“雙低”（“三低”）保糧、防蟲磷拌糧、地槽施藥、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測等新的科學保糧技術(shù)，糧食保管的科技水平不斷提高，保防人員的勞動強度大大減輕，保管費用大幅度下降，庫存糧食品質(zhì)不斷提升。四是定期開展糧情普查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。各縣（市、區(qū)）糧食每月都要組織一次糧情檢查，市局制訂了《宜春市糧食倉儲工作管理辦法》和《宜春市糧食倉儲工作考核評分細則》，在每一年的春、秋、冬三季各開展一次全市范圍的糧情普查，年終綜合評出全市倉儲管理工作先進單位，予以表彰和獎勵。五是不斷加強保防人員隊伍建設，通過業(yè)務培訓和崗位技能競賽等促進保防人員業(yè)務素質(zhì)不斷提高。每月都要召開防化員例會，定期舉辦糧食保防人員業(yè)務培訓班，每年培訓人員1000人次以上。

五、以依法行政為重點，切實轉(zhuǎn)變工作職能，糧食流通監(jiān)督檢查工作獲全國先進 宜春市糧食局被國家糧食局評為2005全國糧食流通監(jiān)督檢查工作先進單位。他們一是認真學習和大力宣傳《條例》等一系列糧食流通法律法規(guī)和規(guī)章，全面提高對糧食流通監(jiān)督檢查工作重要性的認識。利用各種媒體和宣傳工具大力宣傳“依法管糧、放心消費”的理念。通過在《宜春日報》開辟專版、出版內(nèi)部刊物《宜春糧食》、組織廣大糧食系統(tǒng)干部職工和個體糧食經(jīng)營戶開展糧食流通法律法規(guī)知識競賽等，向廣大群眾介紹糧食流通有關(guān)法律法規(guī)知識。據(jù)不完全統(tǒng)計，全市共出動宣傳車115臺次，懸掛廣告條幅95條，市局機關(guān)還利用互聯(lián)網(wǎng)下載與糧食流通行政執(zhí)法有關(guān)的法律法規(guī)及質(zhì)量標準22部，共計16萬余字，印發(fā)到機關(guān)工作人員手中；各縣（市、區(qū)）糧食局也把《條例》、《糧食收購資格許可管理辦法》等專業(yè)法律法規(guī)的主要內(nèi)容摘編成冊，印發(fā)到廣大市民和種糧農(nóng)民手中，同時在市鎮(zhèn)村等公共場所廣泛張貼，僅宜豐縣就印發(fā)了有關(guān)材料5000多份，有效地促進了《條例》等有關(guān)糧食流通法律法規(guī)知識的宣傳與學習。二是積極組織糧食流通行政執(zhí)法人員參加法律法規(guī)專門知識培訓，不斷加強糧食流通監(jiān)督檢查工作隊伍建設。全市共組織了250多人次參加各級舉辦的糧食流通監(jiān)督檢查行政執(zhí)法培訓班，有98人獲得了法制部門核發(fā)的糧食行政執(zhí)法證，有67人獲得了省糧食局核發(fā)的糧食監(jiān)督檢查證，取得了進行糧食流通監(jiān)督檢查行政執(zhí)法的合法資格。全市已有5個縣（市）糧食局正式成立了糧食流通監(jiān)督檢查行政執(zhí)法大隊，占50%，另外5個縣（市、區(qū)）糧食局也指定了臨時的執(zhí)法科室及工作人員，專業(yè)執(zhí)法人員達到130多人。三是不斷加強糧食流通監(jiān)督檢查工作配套制度的建設，使全市糧食流通監(jiān)督檢查工作逐步走上了規(guī)范化管理軌道。宜春市糧食局根據(jù)該市人民政府的統(tǒng)一部署，為杜絕糧食行政管理部門在行政執(zhí)法過程中濫用行政處罰自由裁量權(quán)，防止行政處罰產(chǎn)生“畸輕”、“畸重”現(xiàn)象。根據(jù)《條例》等一系列與糧食流通監(jiān)督檢查有關(guān)的法規(guī)規(guī)章的要求，對有關(guān)的行政處罰自由裁量權(quán)進行了認真的梳理和細化，制訂了《宜春市糧食局實施行政處罰裁量權(quán)執(zhí)行標準》，并以市人民政府宜府發(fā)[2005]27號文件下發(fā)到各縣（市、區(qū)）人民政府和糧食行政管理部門執(zhí)行。各縣（市、區(qū)）糧食局也針對糧食流能監(jiān)督檢查的實際情況，制訂了《糧食流通監(jiān)督檢查工作操作規(guī)程》、《財務管理制度》、《值班巡邏制度》等一系列的配套規(guī)章制度，使糧食行政執(zhí)法工作逐步走上了規(guī)范化的管理軌道。四是積極穩(wěn)妥地推進面向全社會的糧食流通監(jiān)督檢查工作。截止到2005年底止，全市共辦理《糧食收購許可證》846個，其中國有糧食購銷企業(yè)210戶，其它糧食經(jīng)營者636戶。嚴格國家糧食統(tǒng)計制度，嚴格國家糧食質(zhì)量標準和衛(wèi)生標準，社會糧食統(tǒng)計覆蓋面達到100%。據(jù)不完全統(tǒng)計，2005年該市糧食行政執(zhí)法工作人員共查處各類糧食流通過程中的違法違紀案件150多起，移送工商、技監(jiān)、衛(wèi)生等部門處理的案件23起，涉案糧食1200多噸，罰款46500元。

六、以先進性教育為契機，不斷加強黨風廉政建設，行風評議群眾滿意度居全市前列

宜春市糧食局在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，堅持把提高黨員素質(zhì)貫徹始終，爭創(chuàng)工作特色；把開門納諫、廣泛征求意見貫徹始終，力求找準存在的問題；把落實整改貫徹始終，集中解決群眾關(guān)心的熱點和難點。在市糧食局的統(tǒng)一組織下，全系統(tǒng)廣泛開展了“十個一”活動，即：向農(nóng)民推薦一批優(yōu)質(zhì)糧食品種；向困難農(nóng)戶提供一筆預購扶助資金；成立一支助農(nóng)服務隊；交一批農(nóng)民朋友；抓好一批糧食訂單；走訪一批個體私營糧食經(jīng)營者；培育一批大米品牌；打造一個好的企業(yè)環(huán)境；制訂一套便民措施；為群眾辦一些好事實事。據(jù)不完全統(tǒng)計，全市糧食系統(tǒng)自開展“十個一”活動以來，共組織了101支助農(nóng)服務隊，向農(nóng)民推薦金優(yōu)系列、中優(yōu)系列等優(yōu)良品種60余人，與279戶農(nóng)民組成結(jié)對幫扶，提供糧食預購扶助資金270.5萬元，制定了“十要十不準”等各項便民服務措施和承諾，辦好事實事57件，走訪個體私營糧食經(jīng)營者483戶，在鞏固“碧云”、“匯銀”等大米品牌的基礎上，培育了“贛特”、“圣牛”等大米品牌11個，為職工提前預交社保金達1282萬元，為國有糧食企業(yè)第二輪改制籌措資金6200余萬元。同時，進一步加強黨風廉政建設，認真學習和貫徹中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》精神，牢固樹立“解放思想、加快發(fā)展要堅定不移；從嚴治黨，懲治腐敗也要堅定不移”的思想，強化“一崗雙責”，在抓好經(jīng)濟工作的同時，認真抓好黨風廉政建設責任制的落實，制定了《宜春市糧食局懲治和預防腐敗體系實施方案（試行）》，認真按照懲防體系要求開展工作，效果顯著；認真學習和貫徹新修訂的《信訪條例》、《宜春市信訪工作領(lǐng)導小組關(guān)于實行信訪工作領(lǐng)導責任追究的規(guī)定》以及《宜春市紀檢監(jiān)察信訪舉報處理暫行辦法》，開展了文明信訪接待室創(chuàng)建活動。2005年全市糧食系統(tǒng)立案14件，結(jié)案13件，處分違規(guī)人員23人，涉及違規(guī)金額92.6萬元，挽回經(jīng)濟損失72.3萬元，有力地打擊了違法犯罪，優(yōu)化了糧食經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。2005年紀檢監(jiān)察工作被中共宜春市委、市人民政府和省糧食局評為先進單位。

七、以文明建設為風尚，致力構(gòu)建和諧社會，精神文明建設碩果累累

多年來，宜春市糧食局認真貫徹“精神文明重在建設”的方針，在堅持以經(jīng)濟建設為中心的同時，大力開展以塑造文明形象為重點，用文明標準育“糧風”，靠文明風范帶“糧德”，以文明活動聚“糧心”等一系列精神文明建設活動，確保了在市場經(jīng)濟條件下，國有糧食部門的主渠道作用得以繼續(xù)發(fā)揮。一是把培育企業(yè)文化作為精神文明建設的重點來抓。全市各級糧食系統(tǒng)從塑造企業(yè)職工的價值觀念、道德觀念、思想意識和工作態(tài)度等方面入手，積極在企業(yè)中組織開展各種文化教育、技術(shù)培訓和各種娛樂聯(lián)誼活動。把不斷創(chuàng)新作為建設企業(yè)文化的核心，“內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象”，不斷創(chuàng)新企業(yè)管理模式和經(jīng)營方式，實施品牌戰(zhàn)略，近年來已有6個大米品牌獲得全國“放心糧油”產(chǎn)品稱號，有10個大米和1個油脂品牌獲得全省放心糧油產(chǎn)品稱號。二是堅持以人為本，把群眾參與、解決群眾關(guān)心的熱點和難點問題作為精神文明建設的關(guān)鍵來抓。不斷加大投入，完善各種基礎設施，積極開展創(chuàng)建文明單位活動，到2005年，全市糧食系統(tǒng)共有省級文明單位3個，市級文明單位18個，縣級文明單位65個；組織廣大職工開展演講、讀書、歌詠、書法、體育等競賽和知識競賽，寓教于樂，陶冶情操；組織開展創(chuàng)建“文明樓院”、“文明班組”、“文明科室”和“文明家庭”等活動，不斷優(yōu)化美化工作和生活環(huán)境。2005年宜春市糧食局還榮獲了“江西省衛(wèi)生庭院”稱號，精神文明之花在該市糧食系統(tǒng)燦爛開放。三是把構(gòu)建和諧社會作為精神文明建設的落腳點和歸宿。宜春市糧食局堅持從解決社會矛盾，尤其是人民內(nèi)部矛盾，關(guān)心困難群眾生活等方面入手，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，創(chuàng)造有利于人們平等競爭、全面發(fā)展的環(huán)境和條件，鼓勵人們干事業(yè)，支持人們干成事業(yè)。采取各種措施維護社會穩(wěn)定和人民群眾生命財產(chǎn)安全，不斷加強對系統(tǒng)內(nèi)弱勢群體的保護，經(jīng)常組織各種捐獻活動，救助困難職工，堅持每年春節(jié)期間對離退休職工和困難戶進行走訪慰問，確保每一個職工家庭都能過上一個愉快祥和的節(jié)日，真正使黨的改革開放政策惠及千家萬戶。

2006年是國家實施“十一五”規(guī)劃的頭一年，宜春市糧食局及全體職工決心以黨的十六大和十六屆五中全會精神為指導，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下和省糧食局的精心指導下，不斷解放思想、深化改革、開拓創(chuàng)新、進一步轉(zhuǎn)變工作職能，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全市糧食工作，力爭實現(xiàn)“一個領(lǐng)先”，即糧食購銷和經(jīng)濟效益在全省系統(tǒng)領(lǐng)先；“兩個突破”，即在創(chuàng)新企業(yè)體制和經(jīng)營機制方面有新的突破；致力服務“三農(nóng)”，促進農(nóng)民增產(chǎn)增收；努力發(fā)展以“四散”（散裝、散卸、散存、散運）為主體的現(xiàn)代糧食物流，拓寬糧食物流渠道，降低流通成本，提高糧食流通效率。全面提升糧食企業(yè)的市場競爭能力，促進“三個文明”建設協(xié)調(diào)發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會作出新的更大貢獻。

宜春市糧食局

二〇〇六年一月

第四篇：巾幗建功先進

“ 巾幗建功”先進材料

曹玲、女、現(xiàn)年40歲。1994年4月進入伊犁州郵政局工作。2008年初參加全局支局長競聘成功，擔任上海城支局支局長；2010年元月由于工作需要，調(diào)任至解放路支局任支局長；2012年8月調(diào)至伊犁州郵政局營業(yè)局營銷組工作至今。曹玲同志自1994年進入伊犁州郵政局的十幾年以來，始終兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、任勞任怨地工作在平凡的一線崗位上，為伊犁郵政的變革和發(fā)展奉獻著自己的青春和汗水。郵政窗口服務工作既是一項工作量大、工作程序繁雜的崗位，同時又是一項需要服務周到、細致、耐心的工作崗位。自從參加工作以來，該同志就憑借自己出色的工作在領(lǐng)導與同事們中間贏得了部門領(lǐng)導和同事們的贊譽。在這些贊譽的背后是曹玲同志十幾年如一日勤勤懇懇努力工作和她對伊犁郵政事業(yè)的一腔熱情。無論在什么工作崗位，她都能夠積極主動地超額完成上級部門下達的各項任務。每年攬儲600-800萬、預訂郵冊幾十套、辦理保險數(shù)十萬。由于她工作的努力，1997年至2006年連續(xù)多年被評為伊犁州郵政局“先進個人”、“先進生產(chǎn)者”；并分別于2004年、2006年榮獲“全疆郵政系統(tǒng)業(yè)務發(fā)展能手”；2006年、2007年、2008年、2011年獲得伊犁州婦聯(lián)“巾幗建功先進個人”等榮譽；2008年榮獲全區(qū)郵政金融業(yè)務“爭霸賽”活動個人一等獎，并獲得了出國旅游的機會；2009榮獲伊犁郵政“奉獻杯”競賽先進個人和伊犁郵政局2009代 1

理銷售保險三等獎；她所帶領(lǐng)的解放路支局獲2010年、2011年伊犁州郵政局先進集體稱號。她自己獲得2011年伊犁州郵政局“爭霸賽”活動個人第五名；2012年中秋營銷月餅競賽第六名，并獲得帶薪港澳游機會；在2012年賀卡銷售工作中，取得了銷售6萬余元的較好成績；在2012年伊犁州郵政局五節(jié)聯(lián)送銷售活動中，實現(xiàn)銷售產(chǎn)品7萬元。

對郵政企業(yè)的熱愛也為曹玲本人的人生理想明確了方向，為了能夠不斷適應時代與郵政發(fā)展的需要，曹玲同志一直不斷的注重充實提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理經(jīng)驗。在工作中她善于吸收和學習新知識、新業(yè)務，而且在極短的時間內(nèi)圓滿完成了對支局的員工培訓的工作，贏得了單位的信任。同時曹玲同志還在繁忙的工作與家庭事務中擠出時間進行學習。她以優(yōu)異的成績畢業(yè)于新疆廣播電視大學會計電算化專業(yè)。為今后自己更好的工作打下了一個堅實的基礎。

在平凡的崗位上曹玲不僅對自己高標準嚴要求，同時還經(jīng)常關(guān)心和幫助身邊的同事。儲蓄工作繁瑣單調(diào)，難免會出現(xiàn)一些差錯或問題，這時不論曹玲在不在崗，不論這項工作是不是她負責的，她都會放棄自己的休息時間幫助她人解決難題。很多年輕的同事都親切的叫她曹玲姐。這一聲親切的稱呼體現(xiàn)了同事對她的信任與熱愛。曹玲經(jīng)常對人講雖然她所從事的工作十分的平凡，但是只要在這個崗位一天，她就會以百倍的熱忱干好它，她是這樣說的也是這樣做的。很多儲戶對曹玲面帶

微笑，熱情周到服務都留下了深刻的印象，客戶的留言簿上留下的都是對她的感激與贊賞。

2010年因工作需要擔任了解放路郵政支局支局長一職。崗位雖然變了，但是她對客戶親切的微笑沒有變；她耐心細致、熱情周到的工作態(tài)度沒有變；她顧全大局、勤業(yè)奉獻模范帶頭作用沒有變。走上支局的管理崗位，曹玲同志一心撲在工作上的熱情更加高漲。新的市場、新的客戶、新的工作團隊這一切都需要從零開始去開拓、爭取、磨合，所有工作的開展都面臨著挑戰(zhàn)。剛剛走上管理崗位的曹玲面對這些挑戰(zhàn)并沒有表現(xiàn)出絲毫的怯懦，這與她多年來過硬的業(yè)務素質(zhì)和扎實的工作基礎是分不開的。支局截止2012年8月已完成收入428萬元，儲蓄余額達到101385萬元，余額凈增1043萬元，同時，他還積極攬收軍包274件、銷售機票400多張，銷售酒水240件。超額完成端午和月餅營銷任務。出色的工作成績?yōu)樗忠淮乌A得了領(lǐng)導與同事的掌聲。而2012年曹玲也因為為了在工作中打出一片天地而付出了巨大的努力和犧牲。

為了讓自己在新團隊對工作充滿信心與斗志。曹玲同志總是身先士卒，去啃最硬的骨頭、去跑最難的市場，總是堅信辦法總比困難多。她深知模范帶頭作用對于這支年輕團隊的意義，她常常放棄了休息日、放棄了與家人共享天倫之樂得機會。幾年來甚至沒有一次去參加家長會，沒有一次陪女兒去少年宮練琴……一年來心里裝滿著對家庭、親人的歉疚,用加倍的工

作和努力希望能夠贏得家人的理解和支持。付出總歸有回報，解放路支局在2011年、2012年連續(xù)二年榮獲了伊犁州郵政局“先進集體”稱號。

曹玲同志曾經(jīng)在自己的競聘演講中這樣說道，如果說伊犁州郵政事業(yè)像一座大廈,那我就是支撐起這座大廈的一塊雖然默默無聞但是永遠盡職的墻磚。她用自己的實際行動詮釋了成功永遠是給有準備的人的這樣一個勵志的道理。

第五篇：巾幗建功先進材料

我畢業(yè)于市教育學院，從1988年走上教育崗位至今已有21個年頭，在一線崗位上工作至今，我深深體會到力爭做一名優(yōu)秀教師的酸甜苦辣，這多年工作的磨礪和收獲，使我確信自己人生追求的高尚，那就是奉獻的人生才是圓滿幸福的人生。

接受黨的教育多年，我對國家對人民懷有一顆感恩的心，我關(guān)心祖國的未來和成長，忠誠黨的教育事業(yè)，安心本職工作，熱心學校公務，團結(jié)協(xié)作，盡職盡責。20多年來一直在三尺講臺播撒知識的種子，并擔任了近20年的班主任工作。曾多次榮獲橋西區(qū)先進工作者、優(yōu)秀班主任和巾幗建功標兵等榮譽。現(xiàn)在，基于學校工作需要，我在擔任教學工作的同時，又負責學校檔案管理、學校公文寫作、信息報道等工作。在繁雜的工作中，我總是把忙當做挑戰(zhàn)，把累當做考驗，把能為學校和孩子們奉獻作為最大的快樂。

一、嚴謹治學有收獲:

一名優(yōu)秀的教師必須治學嚴謹，因此，我總是能主動學習，對于新課程新理念,能扎實掌握,熟練運用,能夠靈活創(chuàng)造性地使用教材,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,全面提高學生的學習成績。在課堂上，我大膽探索新的教學方法與教學手段，課堂氣氛輕松愉快,學生學習興趣濃厚。在師生關(guān)系上，我能樹立“良師益友”型的師生關(guān)系，能蹲下來與學生談心,了解學生遇到的困惑和問題,幫助學生解決困難,與學生做朋友。通過自身的人格榜樣,影響和鼓勵學生明確目的,端正態(tài)度,激發(fā)學習興趣,調(diào)動學習積極性,與學生一起享受成績進步的喜悅。

作為班主任，我的班風純正、學風濃厚,形成了你追我趕的良好的學習氛圍。我特別關(guān)心孩子們的心理健康，常通過面談、網(wǎng)絡聊天、書信等形式深入孩子們內(nèi)心為他們稚嫩的心靈成長保駕護航。在我所帶的班級中，學生學習主動，性格樂觀開朗，大家團結(jié)互助，班風積極向上，這些成績得到所帶學生家長的廣泛認可和學校領(lǐng)導的肯定。

二、教研學習有成果

新一輪課程改革為我校的教育教學工作注入活力，我也在工作中信心十足，干勁倍增。我積極參加學校新教材培訓，深切認識到我們的教學應以學生為主體，以自主探究，合作交流，動手操作為學生學習的最佳方式。作為一線教師我看到了希望也深感自己落后了，要跟上時代的步伐，必須努力學習。于是我常進書店購買書籍，上網(wǎng)查詢資料，廣泛閱讀，學習新的教學理念和新的教學方法。尤其是我校提出“創(chuàng)建學習型學校”的口號以來，我更是嚴格要求自己要力爭做研究型教師。我在學生中開展自主學習方式的研究，課堂上實行“活動化”教學，使學生的知識來源不只是老師，更多的是來自對教材的理解、自主探究和同伴合作交流。促使學生在輕松的環(huán)境中學會學習。同時也使學生的態(tài)度、情感和價值觀得到體驗。經(jīng)過和同事們的一起努力，我們申報的市級課題《加強對小學生自主學習能力的研究》，于2008年12月圓滿結(jié)題。我的教育成果《談談語文課堂上教師評價語的運用》獲得我市首屆新課程教育教學改革優(yōu)秀成果評選一等獎。2009年，我的教學論文《作文活動中自主意識的培養(yǎng)》在《理論與實踐》上公開發(fā)表。

作為示范學校，學校工作多人手緊，于是我從2005年起在完成教學工作的同時又肩負起學校的檔案管理、材料寫作和信息報道工作。我校是橋西窗口學校，接受檢查很多，因此對檔案的要求相對要高。每個學期，我都積極配合政教處要求，加班加點的做好檔案的歸檔、立卷、分類整理等工作。在所有的督導檢查中，我校的檔案工作都順利通過驗收。

我同樣以積極主動的心態(tài)做好信息報道工作，2006我獲得橋西優(yōu)秀信息員的榮譽。本至今我已上報局信息60余篇，其中被市級報紙采用2篇，被區(qū)、局報紙采用4篇。

及時認真的完成學校公文寫作也是我的另一快樂源泉。五年來，每年都勝利完成數(shù)十萬字的工作任務，為了不影響教學，這些滴滴答答的鍵盤敲擊聲大多在午夜停止。本來一個人的工作量現(xiàn)在由我加班完成，其中的辛苦外人很難體會得到，可也正是在這種付出中我看到自己的價值，體會出平凡勞動的快樂和滿足。

總為一名教師，“春蠶到死絲方盡”就是對他們?nèi)松饬x的詮釋，我由衷的贊成這種人生的偉大，因此我寫下我的追求：奉獻人生，圓滿人生！