第一篇：黨支部先進材料,堅強的戰斗堡壘

堅強的戰斗堡壘，服務人民的先鋒

——記**支行營業部黨支部

**支行營業部黨支部目前擁有員工28人，正式黨員12人，預備黨員1人，入黨積極分子1人，團員2人。支部委員會設書記1人，組織委員1人，宣傳紀檢委員1人。近年來，**支行營業部黨支部在上級黨委的正確領導下，帶領全體黨員與員工，團結協作、爭創一流、完善機制、科學發展、全心全意為人民服務。在金融市場競爭日益激烈的環境中，業務經營實現跨越式發展，管理水平得到不斷提高。目前為**支行規范服務標桿性網點，2010年被**州市農行評為“先進單位”，2011年被**州市銀行業協會、**州市文明委聯合評為“文明規范服務單位”，2012年被共青團**州市委評為“青年文明號”。2011年，**支行營業部各項存款凈增17499萬元，完成任務的154%，實現代理保費收入987萬元，完成任務的123%，全年累發借記卡9671張，完成任務的110%。各項經營指標均超額完成任務，經營穩健發展，并涌現出一批在省、市、縣三級行獲得各類獎項的員工。

一、廉潔奉公、團結協作，發揮好黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

火車快不快，全靠車頭帶。在工作上，黨支部和支委一是抓好黨風廉政建設，要求每個黨員都必須做到廉政勤政、奉公守法。二是加強支部黨員的思想理論學習，堅決保持與上級行黨委一致，以正確的思想理論指導工作。并在此基礎上，加強創新，結合本單位工作實際 1

情況，靈活多變開展支部建設；三是在工作開展中，支部委員分工明確、團結協作，具有強大的凝聚力和戰斗力。

二、苦練內功，提高為人民服務的技能

**支行營業部作為全縣**行各項業務發展及經營管理的“尖刀連”，支行黨委對營業部各項工作都有更高的要求。2011年，我們黨支部以創先爭優為目標，要求所有黨員加強學習、提高政治素質，苦練內功、帶動全體員工提升業務技能，優化服務、爭創佳績、樹立良好的社會形象，黨員同志必須在各項工作中起到先鋒模范帶頭作用，全心全意為人民服務。

苦練內功，首先要苦練業務技能，以運營主管、入黨積極分子**偉為代表，全體員工苦練內功，業務整體素質得到大幅度提升，全員綜合素質在全縣銀行業內首屈一指，10名柜員在業務技能測試中，均達到中級以上柜員，其中全行僅有的2名高級柜員都在營業部。**偉本人也在安徽省分行的業務技能比賽中獲得多指多張點鈔第三名。

苦練內功，還體現對服務的理解上。自我行開展營業網點規范化服務導入以來，**支行營業部黨支部多次召開會議，研究服務問題，雖然以前我們對服務也有很多理解，也做出過許多努力，但與服務規范化導入后相比較，差距甚遠。黨支部要求，每名黨團員都必須做規范服務的明星標兵。共產黨員**妮雖然是剛畢業的大學生，但她嚴格要求自己，服務優良，廣泛受到客戶的好評以及上級行明查暗訪的表揚。2011年，**妮被安徽省**行評為“青年服務明星”，成為全行員工優質服務的楷模。黨支部通過廣泛地開展優質服務活動，同顧客爭嘴 2

吵架的沒有了，拖拉辦業務的沒有了，遲到早退的沒有了，從而營造了良好的服務環境。

苦練內功，還表現對內控建設的堅持上。銀行經營的是貨幣，如何讓員工黑眼珠子里容得下白銀子，營業部黨支部認為，不能靠簡單的說教，必須完善內控措施，從自身的實際出發，培育良好的內控文化理念，使每一個員工熟知并準確把握崗位業務操作中的主要風險點和控制辦法，牢固樹立“合規操作是崗位工作的第一要務”的理論，進一步增強遵章守紀自覺性、主動性。讓員工對什么業務能辦，怎么辦，什么業務不能辦，為什么不能辦，辦了以后有那些處理，起到了極好的警示作用。黨支部積極組織全體黨員群眾學習《員工違反內控管理制度處罰處理實施細則》、《中國**業銀行員工違反規章制度處理辦法》、《員工積分管理辦法》等等。

三、完善機制，采取六項措施提高黨建工作水平

1、堅持支委會議制度和支部大會制度。支委會成員分工協作，全力抓好黨建工作；

2、建立支部聯系制度，支部委員聯系黨員，黨員聯系群眾。分工明確，各負其責，帶動黨員與群眾共同提高；

3、制定黨建工作、黨風廉政建設工作安排及考核，將黨建、黨風廉政建設工作任務分解細化，具體工作落實到支委。支部書記負總現，組織委員負責黨費收繳、培養入黨積極分子、支委會議和支部會議記錄以及員工的思想工作等，宣傳紀檢委員負責宣傳黨的政策，糾察工作中的失誤等；

4、不定期編發簡報，發現員工中無論是好人好事，還是業務技能新技巧等等以簡報的形式編發出來，在晨會上進行學習，引導提升 3

黨員群眾的綜合素質；

5、按照“雙培”要求，把業務骨干培養發展為黨員，把優秀黨員培養調整到重要崗位上；

6、建立領導點評制度，每周一次例會，聽取支部書記代表支委會重點點評創先爭優活動工作，并做出新安排。通過扎實有效的工作，使黨建各項工作任務落到實處，形成抓黨建工作的長效機制。

四、科學發展，提升核心競爭力

黨支部以“創先爭優活動”為載體，緊緊圍繞當前業務經營發展，在全體共產黨員和員工中廣泛開展了“爭當服務明星、爭當營銷明星、爭當效率明星”活動，每日晨會通報上一天每名員工的服務得分、營銷業績、業務筆數，每周服務得分第一為當周服務明星，每周營銷業績第一為當周營銷明星，每周業務筆數第一為效率明星。并在次周一晨會頒發獎品。充分調動廣大黨員和員工比、學、趕、幫、超的積極性，把最好的服務展現給社會、展現給客戶，把最好的業績奉獻給**行，使銀行經營業務取得了新業績。2011年，**支行營業部各項存款凈增17499萬元，完成任務的154%，代理保費收入987萬元，完成任務的123%，全年累發借記卡9671張，完成任務的110%。新拓展代發單位工資10家，計1832戶，月增加代發工資268萬元；2011年拓展新單位帳戶71個，其中基本存款帳戶42個，新開戶的帳戶年終存款余額達1286余萬元，對公存款比年初凈增11446余萬元，完成年度計劃的358%。2011年的中間業務收入達到了996余萬元。占全行中間業務收入的55%。

五、創先爭優，成績斐然。

在創先爭優活動中，**支行營業部充分發揮金融服務功能，一是把現代金融產品送到鄉鎮村戶，讓人民享受到改革發展的成果；多年來，**支行營業部在迎新春期間，經常到車站、街道、鄉村開展產品宣傳，并為返鄉民工增設流動窗口、延長工作時間，全心全意為人民服務。

二是把優良的服務堅持下來，樹立良好的窗口形象；黨支部監督晨會、夕會、巡檢等服務制度的執行與規范。現在營業部每日的巡檢已不再是三次，而是實時，只要網點主任、大堂經理、大堂副理發現服務當中的任何問題都要當時記錄，當時糾正，并在次日晨會進行通報。每周隨機抽取員工服務工作錄像進行點評與提高。黨員**男發現一位客戶取款后，有500元現金丟在柜臺上。**男拾金不昧，經多方查找，終于將500元歸還到失主手中，受到客戶的廣泛贊揚。

三是深入推進創業帶就業，積極發放各類貸款，2011**支行營業部累計發放下崗再就業貸款987萬元，小額**戶貸款3020萬元。各類助業貸款3524萬元，個私小微企業貸款1980萬元，地方鐵路項目貸款10億元。有效支持了地方經濟發展。

第二篇：打造堅強的戰斗堡壘-記廠先進黨支部車間黨支部

打造堅強的戰斗堡壘

——記公司級先進黨支部××廠××車間黨支部

××廠××車間現有員工××人，其中黨員××名，擔負著×××工作。支部自成立以來，黨員同志們身先士卒，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以高度的敬業精神和過硬的技術本領帶領和號召全體車間職工盡心盡力、同心同德做好各項工作，出色地推動了車間各項生產工作的順利進行，為車間的各項生產工作打下了堅實的基礎。曾多次榮獲市級先進黨支部、公司紅旗黨支部、公司先進集體等榮譽稱號。

政治過硬，支部建設筑堡壘

作為××廠主流程中的重點，××車間在整個生產經營任務中擔負著非常重要的角色。為此，該支部始終把加強政治理論武裝，提高黨員政治思想素質，作為基層組織建設的關鍵點。黨支部以建設學習型支部為抓手，建立支部學習日制度，組織支部黨員系統學習鄧小平理論，“三個代表”重要思想、科學發展觀、《黨章》等理論、政策，增強黨員的政治覺悟和對大局的把握能力;開展支部書記、老黨員“講《黨章》、談時事”活動，用生活中先進的榜樣和反面的例子，加強職業道德教育，引導黨員們樹立高尚的人生觀、價值觀，培養嚴于律己，廉潔奉公的工作作風;結合真人真事，激發黨員“干什么學什么，缺什么補什么”,將個人發展融入事業發展的自覺性。在支部建設中，支委、老黨員，以身做責，率先垂范，用實際行動帶領支部黨員真學、真用、真干，營造為黨分憂、為國盡責、為民奉獻的精神風貌。

車間黨支部始終以“學”促進管理，以“情”凝集人心，以“明”團結穩定，以“實”提高效率，通過不懈努力，已形成了一支工作作風好、能力素質強的班子隊伍。支部通過召開聽取排班會、制作標語牌等形式，在車間內形成較好的宣傳氛圍，并結合公司、廠有關會議精神，及時安排組織生產作業區學習討論。針對《鋅冶煉資源綜合利用項目》、《科學發展觀》和公司“一二三四五”戰略，進行了認真的學習討論，并撰寫心得體會。結合車間生產實際情況，倡導“創產量最高、質量最優、成本最低”的車間生產主線，調動職工的工作熱情，營造比、學、趕、幫、超的生產氛圍。結合車間生產管理、質量方面、勞動紀律、現場管理等，做到每項工作有計劃、有檢查、有總結、有專人負責，生產中各項指標細化分解，落實到班組、個人。車間以“提高思想認識為前提，解決突出問題為重點，創新體制機制為中心，促進科學發展為目標”，深入挖潛，大幅改善產品質量狀況，取得電鋅零級品率100%，受鐵污染降低品級率的現象被杜絕，一次澆鑄合格率達95%以上，單重合格率達到88.5%，超過指標0.5個百分點。鋅基合金配料合格率98.6%，產品入庫率達到100%。2011年，該車間初始接收天垣分流職工，面對新的工作崗位，工作技能，職工心里波動很大，而且廠黨政組建4萬噸鋅產能鑫大試開車工作，需要抽調大量的生產職工，所以穩定職工隊伍成了工作重點，為此，車間班子成員心往一處想，勁往一處使，大大提升了班子整體效能的發揮，形成了推動工作順利開展的合力，分流人員工作很快融入車間管理行列，分流工作順利的實施。

業務過硬，緊急時刻顯本色

成本管理工作是企業生產經營工作中的一項主要工作，是提高企業經濟效益的和增強企業市場競爭能力的關鍵所在。在具體工作中，該黨支部全體班子成員深知“打鐵還需自身硬”的道理，對車間成本的分解和落實、技術改造項目的論證和確定申報、車間降成本措施的制定、車間備品備件，各種材料的管理、節約降耗、修舊利廢等車間成本有關事項及時了解，及時提出意見及建議，進行考評和有效管理，不僅是新形勢下對企業黨支部工作的客觀要求，也是黨支部工作克服“兩張皮”，增強戰斗力的重要手段。同時，對于黨支部更好地圍繞生產經營中心工作，充分發揮黨員的先鋒模范作用，有效地調動職工群眾的積極性，密切黨政關系，形成團結和諧的整體，都有著十分重要的意義。

2010年，車間結合浮渣處理濕法系統產能過剩特點，將濕法處理后，電爐消化不了的鋅顆粒用于吹制鋅粉，使全年鋅總回收率達到99.41%，鋅直收率達到96.68%，為鉛鋅廠鋅總回收率的提高做出了重大貢獻。同年5月份，該車間對包裝作業作了大膽的嘗試，將包裝作業改為在生產現場包裝鋅錠，包裝作業由原來的兩次打包改為一次打包，并且對每根打包鋼帶的長度作了嚴格規定，按每噸鋼帶5000元計算，僅此一項，每年就可節約成本30萬元〃〃〃〃〃〃這些枯燥的數字代表的是熔鑄車間黨支部真實、平凡的工作內容，沒有署名、沒有光環，他們做得更多地是認真負責地完成自己的本職工作，他們用自己腳踏實地的工作踐行著作為一個黨員勇于擔當、勇挑重擔的先鋒模范作用，詮釋著對黨的鄭重承諾和對事業的無比忠誠。

第三篇：村黨支部先進集體事跡材料（堅強的戰斗堡壘）

村黨支部先進集體事跡材料（堅強的戰斗堡壘）

XX村是鄉的三個行政村之一，距縣城11公里，是一個純藏族村，有二個村民小組44戶295人，耕地面積755畝，現存欄牲口2200頭（匹、只），人均純收入1765元。共有黨員11人，目前有黨員發展對象5人。

村以建設先進基層黨支部為目標，發揚求真務實、艱苦創業的精神和戰斗堡壘作用，帶領黨員群眾立足實際謀發展，在上級黨組織正確領導下，把黨支部建設成了政治堅定、勇于開拓、團結協調、公正廉潔、聯系群眾、精干高效，堅決貫徹執行黨的基本路線和黨在農村的各項方針政策，能夠團結和帶領群眾深化農村改革，發展農牧經濟，實現共同富裕的堅強集體。

多措并舉開創農村黨建工作新局面

一是抓班子建設。

經過篩選調整班子，使班子的綜合素質進一步提高，村班子平均年齡由原來的52歲下降到38歲，村級班子領導農村經濟建設的能力進一步增強。調動了村干部工作的積極性和干事創業的干勁。二是抓隊伍建設。采取黨組織幫、黨員帶的形式，綜合培養，從中選優，納新農民黨員5名，發展入黨對象5名，培養入黨積極分子10人，有效的改善了隊伍結構，增強了基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。三是抓制度建設。根據“五好”創建標準，大力抓好制度建設，制定了符合村實際情況的各項規章制度，做到黨務公開、村務公開、按章辦事、按規議事，增加了辦事的透明度，提高了村級班子的民主決策、科學決策水平和整體工作合力。四是抓陣地建設。積極改善辦公條件，投資5000元維修了活動室，購置了辦公設施和dvd、取暖用具等。使民主管理、村務公開、依法治村、教育培訓等各項工作邁上新臺階。五是抓“民心項目”建設。立足實際，積極協調爭取，加大資金投入力度。協助鄉政府爭取了總投資60萬元的至村道建設項目，積極編制村社會主義新農村建設項目，申報總投資23萬元村道硬化建設項等，組織實施了總投資60萬元的整村推進項目，完成了人畜引水項目實現了水入戶率100%，村內的生產條件得到明顯改善。六是抓黨員干部教育培訓。結合“1+1≥3”培訓行動，選派村組干部積極參加州、縣組織的各種培訓班和赴外考察學習，逐步增強帶領群眾發家致富的能力。七是創新載體，注重實效，認真組織實施“雙培雙帶”工程。先后組織實施了“321”特色幫帶活動，制定幫扶計劃，提供信息、技術、資金等方面的服務，為實施“雙培雙帶”工程增添了后勁。使黨員和群眾對支部的滿意率達到85%以上。

立足實際加快牧業經濟快速發展

“一人富不算富，全村富了才叫富”，“致富路上不能讓一戶群眾掉隊”。村的黨員干部是這樣說的，也是這樣做的。村支部考慮到本地草山小的實際，大力鼓勵廣大黨員群眾外出租借草山放牧，發展畜牧業。支部幫助家庭經濟條件較好5名黨員和群眾在縣內的、冶力關、術布等地租借草場放牧。通過5名外出借牧黨員的實際效益和倡導宣傳，通過“1+1≥3”活動組織這5名黨員結對幫扶23戶黨員群眾在岷縣、宕昌、祿曲等地租借草場30余處，年經濟收創收入高達110萬元。同時，支部把加大勞務輸轉組織，發展第三產業，作為群眾致富的一條有效途徑，積極鼓勵、引導農村個體、私營經濟的發展。全村有10戶、22人在外省市區從事多種經營，年經濟收入達70多萬元，占到全村經濟總收入的30%。目前全村固定電話和有線電視入戶率達到70%，移動電話使用率達55%，有50%的房屋都改建成磚木結構的瓦屋，村容村貌得到較大的改觀，部分家庭已達到小康水平。

旗幟鮮明堅決維護社會穩定

今年3.14發生后，黨支部迅速成立了維穩領導小組，號召廣大黨員干部、群眾明辨是非、旗幟鮮明、立場堅定，與**“藏獨”分裂勢力劃清界線，堅決維護祖國統一和社會政治穩定。成立了10人護村自維隊，自立章程，日夜執勤。同時，召開黨員大會，要求廣大黨員帶頭認清形勢、明辨是非，回顧過去，著眼現實，充分認清**反動集團分裂祖國的陰謀，引導帶領群體珍惜來之不易的大好形式和穩定祥和的幸福生活。

通過開展農牧村黨員干部理想信念教育活動和政策法規宣傳，組織黨員認真學《州維護穩定宣傳資料》《人民日報》、《甘肅日報》、《日報》的有關內容和縣委、鄉黨委有關文件精神，以及黨對少數民族的各項民族政策。黨員和村組干部、黨員發展對象學習筆記達到4500字以上，并撰寫了較深刻的心得體會。增強了黨員干部和黨員發展對象的政治責任感和愛國愛黨的熱情，使每位黨員都能明辨是非、旗幟鮮明、立場堅定。

村黨支部組織群眾堅決維護社會政治穩定，堅決抵制舊思想、舊觀念。在慰問駐鄉武警官兵活動中支部書記楊學龍同志積極發言，表明了自己的態度，深刻的揭露了**集團的罪惡行徑，帶領群眾嚴防外來流竄人員到本村搗亂破壞。并呼吁廣大藏民同胞與**藏獨分子劃清界線，與一切破壞和分裂勢力作堅決斗爭。使鄉維一的純藏族的社會穩定，人心安定，全村村黨支部先進集體事跡材料（堅強的戰斗堡壘）第2頁

無一人參與相關事件，確保了農牧民群眾生產生活正常進行。

5.12特大地震，村震感強烈，廣大群眾受到較大的損失。地震發生后，支部積極的號召廣大黨員和群眾不等、不靠積極開展抗震自救活動。先后組織黨員和致富帶頭人維修裂縫墻30余處，維修村活動室房頂20余平方米，修建村活動室和群眾圍墻20余米，搭建帳篷3頂，向重災區獻愛心捐款560元。結合黨員遠程教育和政策、法規的宣傳學習，培訓黨員、群眾300多人次，培養黨員致富能手5人，年平均集中授課8場次，觀看電教片15場次，農民黨員參訓面達到80％，有力地促進了農村社會面貌的改善和經濟的發展。

第四篇：把基層黨組織建設成堅強戰斗堡壘

把基層黨組織建設成堅強戰斗堡壘（新知新覺）

基礎不牢，地動山搖。黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎。中國特色社會主義進入新時代，我們黨要有新氣象新作為，黨的基層組織建設也要有符合新時代要求的重點。關于黨的基層組織建設，黨的十九大報告明確提出“要以提升組織力為重點、突出政治功能”。這一要求為新時代基層黨組織建設明確了方向，對于解決一些基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問題具有重要意義。

長期以來，依靠基層黨組織的作用，我們黨形成了密切聯系群眾這一最大優勢。但是，在看到抓基層、打基礎取得顯著成效的同時，也要看到一些地方還存在一些不良傾向。比如，有的地方將基層黨組織混同于其他社會組織，弱化了基層黨組織的政治功能；一些基層黨組織忙于事務性工作，嚴肅的黨組織生活被具體的瑣碎事務代替。這些傾向弱化了基層黨組織的政治功能和組織力，與新時代堅持全面從嚴治黨、不斷提高黨的執政能力和領導水平的要求是背道而馳的。

政黨是政治組織，必然要突出政治屬性。我們黨是先進的馬克思主義政黨，黨的基層組織必然要高度重視自己的政治功能。450多萬個基層黨組織是我們黨區別于西方資產階級政黨的一大組織優勢。充分運用黨的組織資源，把基層黨組織的戰斗堡壘作

用進一步發揮好，黨和國家事業發展就有了可靠的組織保證。特別是在社會結構發生深刻變化、社會利益格局日益多元化的今天，充分發揮基層黨組織的組織力、不斷加強基層黨組織的政治功能，對于凝聚起實現“兩個一百年”奮斗目標的磅礴偉力具有重要意義。正因為如此，黨的十九大報告提出黨支部要擔負好直接教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責；強調以提升組織力為重點，突出政治功能，把企業、農村、機關、學校、科研院所、街道社區、社會組織等基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘。這些重要要求，對于推進基層黨建工作、充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用具有重要意義。

加強基層黨組織建設，要強化問題導向，認真落實新時代黨的建設總要求，以破解基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問題為突破口，把提升組織力、突出政治功能作為重中之重來抓，全面提升基層黨建水平。首先，提升組織力，就要把推動黨的組織和黨的工作全面覆蓋作為前提和基礎。要做到哪里有群眾哪里就有黨的工作，哪里有黨員哪里就有黨組織，哪里有黨組織哪里就有健全的組織生活和黨組織作用的充分發揮，讓黨的旗幟在每一個基層陣地高高飄揚。其次，突出政治功能，就要大力加強黨的政治建設。政治功能是基層黨組織第一位的功能，體現我們黨的政治屬性。廣大基層黨組織要加強黨的政治建設，不斷強化黨員的黨— 2 —

性教育，引導黨員敢于同各種不良現象和錯誤思想作斗爭，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導，認真執行黨的決定，有效落實黨的各項政策。再次，強化制度執行。嚴格執行黨內生活各項制度，堅持和創新“三會一課”制度，把“三會一課”制度作為提升基層黨建規范化、制度化水平的重要保障。最后，著力加強基層黨組織帶頭人隊伍建設。堅持“選、育、管、用”多管齊下，著力解決后繼乏人、能力不足、管理不嚴等突出問題。

第五篇：弘揚“硬骨頭”精神 鑄造堅強戰斗堡壘

【標題】：弘揚“硬骨頭”精神 鑄造堅強戰斗堡壘

【來源】：政治工作的新實踐新探索——改革開放二十年軍隊政治工作經驗匯編 【內容】：

弘揚“硬骨頭”精神 鑄造堅強戰斗堡壘

——83012部隊“硬骨頭六連”黨支部建設的經驗

“硬骨頭六連”是被國防部和中央軍委先后授予榮譽稱號的連隊，在新的歷史條件下，連隊黨支部繼承和發揚“硬骨頭”精神，自覺按照從嚴治黨的要求，狠抓黨支部自身建設，充分發揮戰斗堡壘作用，連隊建設全面過硬。l0年來，連隊年年被評為基層建設先進單位，黨支部先后3次被中央組織部和總政治部評為全國、全軍先進基層黨組織。

一、堅持用傳統精神建連育人，黨支部思想政治領導堅強有力

該連曾以戰備思想硬、戰斗作風硬、軍事技術硬、軍政紀律硬而聞名全軍。近幾年來，黨支部“一班人”十分珍惜先輩們用鮮血和生命換來的榮譽，始終把連隊的光榮傳統視為無價之寶，把“硬骨頭”精神作為建連之魂、興連之本。他們認真組織官兵學習建設有中國特色社會主義理論，扎實開展“四個教育”，堅強思想政治領導；經常重溫鄧小平同志對全連官兵的勉勵，學習江澤民主席給連隊的題詞，不斷增強官兵繼承優良傳統、保待堅定政治方向的自覺性。他們注重聯系實際，把傳統教育經常化，針對發展社會主義市場經濟帶來的新的利益調整，開展關于金錢、名利、苛樂、家庭等“十個正確對待”教育，幫助黨員樹立共產黨人的人生觀、價值觀。每逢新兵下連、干部到職、連隊命名日、老兵退伍以及“八一”建軍節等，都要組織大家參觀連隊榮譽室，站在連旗下留影，唱《硬骨頭六連連歌》，人人熟記戰爭年代15名戰斗英雄和老山作戰16勇士的事跡。連隊每接受一項重大任務，都要請老首長回連隊講傳統，組織官兵站在連旗下宣誓。平時，還采取典型示范、家信展覽、一事一議、同學一句格言、月評十件好事等形式，及時抓住戰士的身邊事，向大家灌輸立身做人、永葆本色的基本道理。

不間斷的傳統教育熏陶，增強了官兵繼承發揚硬骨頭精神的責任感和使命感。“進了六連的門，就要當主人”，“傳好接力棒，增添新光彩”，這是黨支部“一班人”和全體官兵的共識。連隊6名支部成員家庭都有不少實際困難，但都能舍小家顧大家，一心撲在連隊建設上。連長葛斌，從小給伯父當養子。去年其伯父患癌癥已到晚期，臨終前拍三封電報催他回去見最后一面，但都因連隊外訓、組織比武等原因，主動放棄回家，帶領連隊圓滿完成了任務。

不間斷的傳統教育熏陶，激發了官兵強烈的集體榮譽感。人人自覺為硬六連增光添彩，干部戰士外出、集訓、探親、出差等，都不忘自己是六連的兵，一言一行、時時處處維護連隊的聲譽；平時大家做到吃虧、吃苦的時候都爭著往前站，有名、有利的事都自覺往后靠。有的戰士主動放棄立二等功的機會，把立功受獎讓給別人；有的服役期滿的戰士主動放棄家庭為其安排優越的工作崗位和高薪收入，繼續安心留隊作貢獻。退伍戰士陳水康臨走那天，凌晨4時起床，一個人為全連燒了最后一頓飯，并在給黨支部留下的信中寫道；“當兵3年，我盡管沒有入黨、當班長，但在六連學到的東西，一輩子都管用。”

二、堅持用“先進分子”的標準嚴格規范黨員言行，一個黨員一面旗

引導黨員帶頭尚武精武，錘煉一流的軍事技術。他們教育黨員時刻牢記我軍的根本職能，樹立“練兵習武是軍人之本”的思想；提出“訓練掉了隊，愧對老前輩”、“練武武不精，不算六連兵”、“優秀成績算起步，破了紀錄才算數”的口號，激勵大家努力做到軍事過硬。近10年來，在六連任過職的39名干部，個個都是軍、師、團的訓練標兵，個個都在各級比武競賽中奪過名次。連長葛斌是集團軍戰術訓練標兵，人稱“戰術通”、“敵軍通”；指導員陳立新連屬武器樣樣會用，項項優秀，連以上訓練課目都能達到“四會”標準，是軍區樹立的優秀“四會教練員”；副連長及3名排長，也都是師以上的“四會”教練員。六連的黨員個個都是“頂梁柱”。近3年，在連隊工作過的60多名黨員，訓練成績人人優秀；團以上組織的27次比武考核，被六連黨員奪得25個第一；連隊訓練成績的歷史記錄保持者是黨員，步兵“五大技術”的前三名也是黨員。去年，總部、集團軍抽考六連所訓的12個課目，均取得總評優秀成績，全連干部人人優秀，1

還破了5項軍、師記錄。

引導黨員在完成急難險重任務中沖鋒在前，自覺發揮模范作用。他們堅持把艱難困苦當作磨刀石，利用各種機會摔打磨練黨員隊伍。每逢艱苦任務，讓黨員當先鋒打頭陣；遇到棘手問題，讓黨員首先解難題；遇到新情況新問題，讓黨員探路子。今年初，連隊參加東南沿海聯合軍事演習時，承擔了全營一半以上的工事構筑任務。黨支部在各排成立了黨員突擊隊，他們帶領戰士每天10多個小時奮戰在壕溝里，連續干了7天。最后一次連續干了15個小時后，他們讓其他戰士撤下去休息，黨員留下來啃“硬骨頭”。黨員們拿出老前輩那種“困難面前有黨員，黨員面前無困難”的勁頭，硬是用鋼釬、鐵鎬一點點地刨出了一段長80多米的塹壕，直到凌晨3點高標準地完成了構工任務才休息。

引導黨員不僅自己做表率，而且團結帶領群眾一道前進。他們針對新形勢下部分黨員存在的“潔身自好”的思想，在黨員中建立了“黨員幫帶責任制”。每個黨員與2至3名群眾結成對于，既幫思想，又傳技術，努力不讓一個人掉隊。全連形成了人人不吸煙、人人有存款、人人會縫補、理發不出連、自制訓練器材、愛護營產營具等10個好3習慣。一代代官兵在黨員干部的榜樣影響下百煉成鋼。六連這些年轉業和退伍的干部戰士中，有68％的人被評為優秀黨員或先進工作者，成為地方經濟建設中的骨干。

三、堅持依靠組織和制度管好黨員、干部，黨內生活原則性戰斗性強

六連的戰士過硬，是干部帶出來的；六連的干部過硬，是黨支部、黨小組管出來的。多年來，他們堅持有問題不掩蓋，有矛盾不回避，緊緊依靠組織和制度管理黨員，增強黨內生活的原則性和戰斗性，基本做到戰士黨員的問題不出黨小組，干部黨員的問題不出文委會，連隊的問題不出黨支部。

充分發揮制度的約束力和組織的整體威力，保證對黨員干部特別是主官管理監督的經常化。黨支部突出抓了黨員匯報思想、支部民主生活會和民主評議黨員等制度的落實，并努力提高組織生活的質量，運用批評和自我批評的武器，及時解決黨員特別是主官的問題。一名干部參加上級的會議。借用連隊一臺照相機較長時間沒有歸還，黨支部及時召開支委會對他進行幫助，使這名干部主動作了檢查，退還了照相機。

從小事嚴起，把問題解決在萌芽狀態。該連黨支部管理黨員，不是等問題成堆、黨員犯了錯誤才去管，而是注重抓苗頭，打“探頭球”。黨支部經常分析黨員思想，每當形勢發生變化，工作任務轉換，特別是面臨考學、骨干配備、評功評獎、老兵退伍、探親休假等具體問題，都有針對性地提出要求，早打“預防針”。他們還注意從黨員的一言一行中觀察問題，對一些不起眼的小事也不輕易放過。如一次訓練沒跟班、出操晚到兩分鐘、外出超假半小時等，都抓住不放，認真進行糾正。

重視發揮黨小組的作用，使其成為黨支部管理黨員的“前沿哨所”。該連黨支部十分重視選配那些模范作用好、黨性原則強、有一定組織能力的黨員擔任黨小組長，并加強對他們的教育和培訓，提高履行職責的能力。對黨員的缺點，'黨小組不等不靠，積極主動地幫助解決。

四、堅持用《綱要》統攬各項工作，連隊建設長期全面協發展

該連黨支部反復用江主席“五句話”總要求和視察連隊時題詞統一認識，確立全面發展、全面過硬的思想。工作中，堅不搞單項冒尖，不搞急功近利，不搞弄虛作假，扎扎實實打基礎，一項一項抓落實。一段時間，有的同志對連隊農副業生產熱情高，認為軍事訓練是連隊的優勢，只要中心工作過硬連隊就能站得住、叫得響。黨支部及時抓住這一問題，召開支委會、支部大會，教育大家明確后勤建設是落實“五句話”總要求不可缺少的一個方面，忽視了這項工作就會影響連隊全面建設水平的提高。在統一思想認識的同時，發動官兵利用業余時間開荒種菜，經過半年努力，取得明顯進步。目前全連蔬菜自給率達到114％，豬肉自給率達到ll0％。連隊加強伙食管理的做法，被集團軍全面推廣。這幾年，六連不僅軍事訓練保持了領先地位，《軍隊基層建設綱要》明確規定的其它經常性工作也得到了協調發展。

黨支部始終堅持戰斗力標準，依靠集體領導提高連隊建設的水平。他們堅持每月一次的黨支部議訓制度，認真分析訓練形勢，找準薄弱環節，對訓練中的重點難點問題，“一班人”集體攻關，拿出針對性的措施。1994年初，黨支部在分析連隊形勢時感到，盡管連隊的訓練成績不 2

錯，但訓練層次不高，訓練的針對性不強。于是，黨支部召開軍事民主會，發動官兵獻計獻策，在綜合干部戰士30多條建議的基礎上，提出了要著眼未來戰爭需要練，瞄著“對手”練，抓精度，重強度，加大體能訓練．，開展心理訓練，在貼近實戰中提高官兵綜合素質的訓練路子，并嚴格按照大綱抓好落實，使連隊的軍事訓練躍上了一個新的臺階。

他們還堅持把“五句話”總要求和《綱要》當尺子，在不斷克服薄弱環節上求發展。每當連隊取得成績時，都要強中找弱，長中找短；有了問題，都從自身查原因，找教訓，反思領導責任；半年或年終總結時，都以《綱要》為鏡子，翻箱倒柜查問題，明確努力方向。連隊命名30周年紀念活動后，他們發動大家開展“全軍學六連、六連怎么辦”的討論，找出了有些支部成員自我感覺良好、發揮副職作用不夠明顯、研究新情況解決新問題不夠深等7個問題。之后，他們又召開支部大會，制訂了新連隊建設計創，并主動在全團干部大會上亮出了自己的不足和改進的措施。