第一篇：xx區(qū)財政局先進集體簡要事跡

xx區(qū)財政局巾幗建功先進集體事跡

xx區(qū)財政局先進集體現(xiàn)有干部職工xx人。負責全區(qū)財政收支；編制財政計劃和年度預算草案；對本區(qū)財力進行綜合平衡；制定財政資金管理制度及辦法，加強對預算內、外資金進行監(jiān)管。

2011年，財政工作在區(qū)委、區(qū)政府的領導、上級財政部門的指導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持依法理財、科學理財，財政工作緊緊圍繞全區(qū)中心，突出服務經(jīng)濟發(fā)展，著力強化“增收節(jié)支”，努力提升理財能力；堅持抓管理、強素質，強化服務樹形象，以提高干部素質和促進財源建設為目標。財政工作實現(xiàn)風氣文明、干部作風優(yōu)良、素質提高、服務優(yōu)質的目標。

近年來財政局獲得主要榮譽：20xx年新農村建設先進集體；20xx年先進黨組織；20xx年全區(qū)機關效能建設標兵單位；20xx年度“關注民生、服務發(fā)展”群主最滿意單位；20xx年黨風廉政建設先進集體。

一、發(fā)揮職能注重財源建設。

2011年按照市政府的要求，一般預算收入增幅需達到xx%，我們積極協(xié)調和組織好管理收支的財、稅、庫、銀，定期對全區(qū)財政收入進行分析，確保了我區(qū)各項工作的順利開展。鞏固發(fā)展新的重點財源企業(yè)，新上了xxxx和xxxxx有限公司等一批納稅骨干企業(yè)，通過各方面努力，2011年全口徑財政收入完成xx萬元，同比增長xx%，增 收xx萬元，一般預算收入完成xx萬元，同比增長xx%，增收xx萬元，實現(xiàn)了全口徑收入和一般預算收入的穩(wěn)步增長。

二、重點支出得到較好保障。

今年來，我們挖掘潛力，應收盡收的同時，優(yōu)化支出結構，按照“一要吃飯，二要建設”的原則。壓縮一切彈性支出，保證了民生和重點支出的需要。加大對“三農”的支持力度，認真落實各項惠農政策，及時發(fā)放良種補貼、糧食直補、綜合直補、退耕還林、家電下鄉(xiāng)等補貼。高度重視民生民計，保證了企業(yè)辦社會移交職工的工資發(fā)放、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和失業(yè)保險，使礦區(qū)職工沒有后顧之憂。及時足額匹配城鄉(xiāng)居民醫(yī)保金、社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)點資金。保證了財政供養(yǎng)人員和企業(yè)辦社會移交教師及煤炭工業(yè)管理局的醫(yī)療等各項資金的匹配。加大城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作的投入和匹配力度，及時發(fā)放城鄉(xiāng)低保資金，農村低保資金。積極支持和壯大醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，完成了棚改的匹配任務，完成了鶴大公路匹配和區(qū)域內亮化工程，補發(fā)退休教師歷史陳欠工資，并為中小學義務教育免學雜費和改善辦學條件投入資金。

三、積極推進財政體系改革。

財政局本著積極、穩(wěn)妥、循序漸進的原則，圍繞完善內部管理、加強會計監(jiān)督、優(yōu)化對外服務、切實理清改革思路，大膽探索，不斷深化改革。強化財政監(jiān)管手段，推進國庫收付制度改革，嚴格執(zhí)行對個單位的資金報賬制度和財政專項資金集中支付制度；推行政府收支分類改革，對財政預算撥款，專項資金進行跟蹤問效檢查，嚴禁私設小金庫和坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生。

四、不斷學習提高整體素質。財政局堅持以人為本，通過狠抓政治教育、業(yè)務學習和完善內部管理制度，增強了服務意識、服務本領，提高了干部職工的工作水平。我們努力打造成一支“一專多能、活力向上、只爭朝夕、富有創(chuàng)新、勤政廉政。求真務實”的創(chuàng)新型、廉政型、服務性的財政干部隊伍，創(chuàng)建一個集體協(xié)作和個人潛能發(fā)揮的學習型團隊，為全區(qū)財政和經(jīng)濟建設服務。今后，財政人員將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷尋求新突破，愛崗敬業(yè)，靠前服務，為xx區(qū)經(jīng)濟的騰飛而努力奮斗！

第二篇：xx區(qū)財政局滿意公務員先進集體推薦材料

xx市人民滿意公務員先進集體

——xx市xx區(qū)財政局推薦材料

xx市xx區(qū)財政局堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，周到服務，得力辦事，講求效率，事事表率，有效促進了財政各項工作的順利開展。近年來，區(qū)財政局在強化內部管理，提高報務水平方面做了大量工作，取得了顯著成績。

一、以制度為依托，在管理上做文章

xx區(qū)財政局以完善制度為著眼點，先后制定完善了《機關工作制度》、《服務承諾制度》、《首問負責制度》等xx項工作制度和崗位責任制。在充分考慮本局工作特點和人員結構的基礎上，進一步嚴明了紀律，規(guī)范了運作。紀律方面，完善了崗位責任制、考勤制度和保密制度，明確了局領導班子成員的和干部職工的職責，增強了全體工作人員的全局意識、責任意識和時間觀念。事務管理方面，制定了財務、車輛、工勤人員管理制度，規(guī)范了財會紀律，節(jié)約了開支，這些制度的執(zhí)行，確保了局各項工作的有序運轉，實現(xiàn)了內部管理規(guī)范化、制度化、科學化，從而調動了全體工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，做到了各負其責，各司其職，互相配合，團結協(xié)作，使整個工作得以有條不紊、高效率、高 質量地進行。

二、以推進財政工作為根本，在提高服務水平上下功夫

xx區(qū)財政局在全局開展加強行政效能建設和作風建設活動。要求全局干部職工嚴格執(zhí)行舉止文明、語言規(guī)范、辦事認真等“七個做到”，努力提高依法行政、科學理財、廉潔高效、創(chuàng)新發(fā)展、優(yōu)質服務五種能力，全面樹立開拓進取、求真務實、團結和諧、廉潔勤政的財政干部新形象，使干部職工整體形象得到進一步改善，精神面貌發(fā)生巨大變化，有力的促進財政工作的順利完成。

（一）做到文明服務

1、使用文明用語。做到“三聲五不”。即：來有迎聲，問有答聲，走有送聲。不說臟話，不說氣話，不說不負責話，不說泄氣話，不說過頭話。

2、做到文明辦公。建立健全文明接待制度，繼續(xù)堅持文 明辦公，微笑服務（進門“一張笑臉、一杯茶水、一把椅子”）；接待上訪群眾或咨詢業(yè)務者，要說政策、講道理，以理服人；工作中積極主動，盡量簡化辦事手續(xù)，提高辦公效率、服務質量和管理水平，努力營造務實、高效、廉潔的工作氛圍。

（二）強化督查工作，狠抓貫徹落實。

將群眾滿意度列入各科室工作目標責任考核范圍，實行違反文明周到服務規(guī)定的行為登記追究制度，強化監(jiān)督力度。由局辦公室牽頭，全體干部職工參與，圍繞文明服務、文明辦公開展監(jiān)督檢查。建立周、月、季考核制度，從文明用語、文明辦公、文明服務等方面抓差補缺，評比通報，對做出優(yōu)異成績的干部職工給予肯定表揚，對群眾不滿意的人和事嚴肅查處。

三、轉變職能，以黨和群眾關心的問題為根本出發(fā)點 xx區(qū)財政局始終堅持全心全意為人民服務的宗旨，以群眾滿意不滿意作為衡量工作的重要標準，積極轉變職能，辦實事，解民憂，切實為社會各項事業(yè)提供優(yōu)質服務，促進各項事業(yè)健康快速發(fā)展。

（一）調整支出結構，全力保證民生投入

xx區(qū)財政局按照厲行節(jié)約和集中財力辦大事的原則，積極調整財政支出結構，全力保證對民生的投入，確保財政穩(wěn)健運行。2010年上半年共撥付社保資金xxxx萬元，保障對象xxxx人，救濟救助xxxx人。撥付xxx萬元資金，對5類困難群眾開展救助和慰問。對xxx戶困難職工，按照每戶xxx元標準發(fā)放生活救助；對老紅軍、在鄉(xiāng)老復員軍人等撫恤對象開展慰問，按照每戶xxx元標準進行慰問；安排資金xxx萬元，確保貧困群眾吃上春節(jié)餃子，并解決春節(jié)期間生活困難問題。

按照全市民生八大工程任務要求，及時做好上下級之間、部門之間項目工程的銜接工作，積極落實八大工程項目資金。

積極完成新型農村合作醫(yī)療基金籌資提標工作，使人民 群眾得到實實在在的實惠。新農合籌資標準2010年人均達到xxx元，全區(qū)xxxxx人參加新農合，參合率達xxx%。2010年上半年合療基金支出xxx萬元，報銷xxx人次。發(fā)放糧食補貼xxx萬元，惠及種糧農戶xxxx戶。

（二）切實加大“三農”投入，推進城鄉(xiāng)一體化進程 20xx年上半年財政支農預算共執(zhí)行xxx萬元，保證了農口事業(yè)單位的正常運轉及財政支農項目正常實施。做好xxxx年農業(yè)綜合開發(fā)項目資金管理工作，撥付20xx年農業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目資金xxx萬元，完成xxx萬畝中低產田改造任務，新打機井xx眼，埋設輸水管道xxx公里，埋設地埋線xxx公里，新修機耕路xxx公里，建設防護林xxx畝，完成培訓農民xxx人次。做好新農村建設專項資金的管理工作，撥付新農村建設資金xxx萬元，用于我區(qū)20xxxx個新農村重點村的村內道路、主干道排水、照明、垃圾臺、廣場建設、改廁等基礎建設補助和獎勵。做好農業(yè)專項資金的管理工作，撥付各類農業(yè)項目資金xxx萬元，拓寬農民致富渠道，建設了杜陵葡萄精品示范園、呂家堡獼猴桃產業(yè)園等農業(yè)產業(yè)示范園。做好各類支農惠農補貼類資金的落實工作，撥付小麥良種補貼資金xxx萬元。落實財政強農惠農政策，及時足額將“家電、汽摩”下鄉(xiāng)補貼資金xxx萬元發(fā)到農民手中。

（三）抓支出保重點，促進各項事業(yè)健康發(fā)展 建立健全科學規(guī)范、高效快捷的資金撥付制度，將專項 資金按“直通車”的方式直接劃撥教育專戶，確保專款專用。20xx年春季義務教育經(jīng)費為xxxxx人次學生享受優(yōu)惠政策，其中xxx中名貧困農業(yè)戶籍學生，xxx人次城鎮(zhèn)低保戶學生享受減免政策。在財政支出中，始終把教育事業(yè)費放在財政支出的首位，使教育強區(qū)成果得到了進一步的鞏固提高。

切實安排好文體廣播和計生事業(yè)的經(jīng)費投入，認真貫徹落實國家有關的方針政策，積極籌措資金，堅持按計劃、按人數(shù)、按進度撥款，嚴格財務手續(xù)，嚴格撥款程序，保證了專款專用，促進文化體育廣播計生事業(yè)的健康發(fā)展。

四、領導班子團結有力，作風公道正派

xx區(qū)財政局領導班子積極創(chuàng)新工作思路，切實加強思想政治建設，能堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策。領導班子能夠用科學的理論指導財政工作，積極開展調查研究，先后完成《xx區(qū)財政工作如何走科學發(fā)展之路》等調研文章。領導班子能模范遵守憲法和法律，秉公盡責，緊緊圍繞財政中心工作，經(jīng)常學習財經(jīng)法規(guī)、政策，及時掌握財政工作新動態(tài)，創(chuàng)新工作思路，提高理財能力。財政局領導班子認真貫徹民主集中制原則，堅持議事講規(guī)則，辦事講程序，大事講原則，小事講風格，班子成員分工不分家，補臺不拆臺，形成了團結協(xié)作、真誠相待的工作氛圍。局領導班子合理分工，統(tǒng)籌兼顧,凡重 大和全局性的問題, 堅持集體討論決定，認真按照《局長辦公會議事規(guī)則》和《局務會議事規(guī)則》執(zhí)行。能充分發(fā)揮班子每個成員的作用，調動班子成員的積極性;工作中堅持走群眾路線,注重聽取采納干部的意見和建議。能堅持召開黨內民主生活會。積極開展批評與自我批評，認真落實黨風廉政建設責任制。班子的凝聚力不斷增強，科所長的執(zhí)行能力進一步提高，全局干部的團結意識和集體榮譽感明顯改觀，保證了各項財政工作扎實開展。

五、加強隊伍建設，在塑造良好形象上求突破

xx區(qū)財政局切實加強了財政隊伍建設，全面提升財政干部依法理財、科學理財和為民理財?shù)哪芰ΑＴ鰪娙忠庾R，把財政干部的思想和行動統(tǒng)一到全區(qū)的各項決策部署上來；增強學習意識，加強政治理論和業(yè)務學習，堅持牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀為目標，筑牢黨紀國法和思想道德兩道防線為核心，堅持周一集中學習制度，學習黨的方針政策和財政業(yè)務法規(guī)，完善教育培訓制度，使干部職工對新的形勢和新挑戰(zhàn)有了更深刻的認識，激發(fā)了干部職工更加強烈的工作熱情，促進干部隊伍整體素質全面提升。增強廉潔意識，完善黨風廉政建設各項規(guī)章制度，提高財政干部廉潔自律的自覺性；增強服務意識，進一步改進工作作風，不斷創(chuàng)新工作舉措，把財政管理和服務推向新的水平，受到領導和群眾的一致好評。

第三篇：縣財政局先進集體材料

縣財政局先進集體材料

縣財政局現(xiàn)有在職工54人，其中科級以上領導10人，共產黨員35人。內設12個職能股室，掛靠5個事業(yè)單位。為省級衛(wèi)生先進單位和市級最佳文明單位、全省群眾體育工作先進單位，被評為全市抗震救災先進基層黨組織，各項財政業(yè)務工作多次獲省、市表彰，連續(xù)12年為縣級優(yōu)秀領導班子。班子精誠團結，務實拼搏，作風過硬，清正廉潔。全局職工政治素質好，愛

崗敬業(yè)、忠于職守，業(yè)務過硬。特別是“5.12”地震發(fā)生后，班子帶領全局職工，克難攻堅，沖鋒在前，以大無畏的精神，積極開展抗震救災，譜寫了一曲眾志成城抗震救災之歌。切實發(fā)揮職能，強化資金保障和監(jiān)管，為加快抗震救災和災后恢復重建做出了積極貢獻。克難攻堅 負重拼搏 全力以赴保障全縣抗震救災取得勝利 5月12日下午14：30，剛剛從被強震襲擊而裂縫了的辦公樓中逃出的財政干部們，馬上聚集到機關大院的大樹下，召開了一次抗震救災特別緊急會議。面對喧嚷雜沓的人聲和驚恐慌亂的人群，縣財政局黨組書記、局長鎮(zhèn)定地作出決定，立即啟動應急預案，并提出措施：火速成立縣財政局抗震救災領導小組；抽調了28名同志成立防震救災應急分隊，下設信息宣傳組、后勤保障、救急資金撥付、搶險救援4個分隊，各司其職，各負其責，全力確保任務落實。立即確定各部門聯(lián)絡員，清點人數(shù)，確定專人對系統(tǒng)全體職工及家屬人員傷亡情況和財政受災進行統(tǒng)計；盡快向縣指揮部和市財政局匯報情況；重點保障數(shù)據(jù)中心和金庫重地的安全管理；迅速采購帳篷、礦泉水、方便食品等救災物資，采取有效措施妥善安置家屬和離退休職工。啟動財政抗震救災應急機制，開通財政資金調度綠色通道，充分發(fā)揮財政的應急保障能力。建立24小時值班制度，由局領導干部帶班，確保信息暢通、指揮有力。強震過后，余震不斷。站在空地上，不時可以感受到地面在顫抖。機關大樓已經(jīng)毀損，機關大院的空地成了臨時辦公場所。5月12日晚上，縣領導下達了抗震救災應急資金撥付準備命令。但支付系統(tǒng)已經(jīng)中斷，怎么辦？局黨組當機立斷，通過現(xiàn)金支付，保障各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門抗震救災資金需求。非常之時非常之為，得爬山涉水送現(xiàn)金到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。財政局的年輕小伙子主動請戰(zhàn)，要闖龍?zhí)痘⒀ㄋ同F(xiàn)金。楊局長叮囑又叮囑，千萬要注意安全，尤其要提防山體滑坡。小伙子們神色凝重上路了，不知背后有多少關注的目光。路上經(jīng)歷的艱辛難以用文字描述。沒路了，就繞山而行；橋斷了，就涉水而過；因為巨款在身，晚上不敢路宿，就靠手電筒連夜趕路……就這樣,全縣36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在第一時間收到了財政局送來的救命錢。急，一切都急！搶救傷員急！災后防疫急！搶通保通道路急！疏通堰塞湖急！全縣25萬老百姓的吃穿住，急！財政局全體職工緊急行動，及時研究災情和制定政策，積極籌措和撥付救災資金，為抗震救災提供有力的資金保障。那段時間，局班子成員白天要加強與指揮部、與市財政局和各部門聯(lián)系，晚上要參加縣指揮部會議，經(jīng)常十一二點還要研究安排局里工作。面對困難，職工們沒有怨言，每天要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門加強聯(lián)系，了解資金需求情況，每天上班14小時以上。沒有節(jié)假日，沒有星期天，有3名職工因疲勞過度而昏倒，幾位職工家屬生病住院也沒顧上去看下。盡管如此，職工們沒怨一聲，反而精神抖擻戰(zhàn)斗在抗震救災一線。災難就是考驗，抗震救災展示了青川財政人的非凡意志和勇氣，錘煉了財政干部爬坡實干、超常付出的優(yōu)良作風。完善制度 通力配合切實加強救災資金監(jiān)管確保資金使用規(guī)范安全 至，全縣重點工作是抗震救災。短短一年時間，從青川財政人員過手的救災資金和重建資金高達 30 億元，是以前的18 倍。青川縣財政局高度重視資金的管理發(fā)放工作，把每一分錢都當作救命錢，把有限的資金用在了群眾最急、群眾最需、群眾最盼的地方，健全管理制度，強化資金監(jiān)管，與紀檢監(jiān)察、民政、審計等部門相互配合，溝通協(xié)調，形成監(jiān)管合力，建立有效的協(xié)調監(jiān)管機制，確保救災和重建資金物資發(fā)揮最大效益。

一、建立健全管理制度。一是出臺了《救災資金物資管理辦法》、《關于在救災物資資金發(fā)放中進一步嚴肅工作紀律的通知》、《抗震救災捐贈款物管理暫行辦法》等相關文件。二是在救災款物發(fā)放和使用上建立了“三公開”（公開接收救災款物情況、公開救災款物發(fā)放對象、公開救災款物發(fā)放結果）、“三確保”（確保救災款物全部入庫、確保應發(fā)對象全覆蓋、確保救濟救災款物不滯留）、“三嚴禁”（嚴禁在救災款物發(fā)放中優(yōu)親厚友、嚴禁救災款物管理人員吃喝救災物資、嚴禁以各種形式倒賣救災物資）的監(jiān)督管理機制。

二、強化救災資金監(jiān)管。一是救災資金實行專賬管理。在救災資金監(jiān)管方面，強調救災資金一律實行專賬管理；嚴格使用范圍和對象，確保救災資金專款專用，堅決防止擠占、挪用；嚴肅財經(jīng)紀律，對在救災資金分配和使用過程中的瀆職、失職行為，嚴格責任追究。一旦發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)行為，堅決予以嚴懲。二是在救災物資采購方面，堅持既要特事特辦，又要加強監(jiān)管、規(guī)范運作，嚴格按程序實施采購；堅持信息公開 []，主動接受社會監(jiān)督。三是在捐贈資金管理方面，按照統(tǒng)籌安排，合理使用，先收后支，以收定支，充分尊重捐贈者意愿，實行專款專用的安排使用原則。規(guī)定定向捐款必須嚴格按照捐贈者的意愿使用；對非定向捐款根據(jù)捐贈資金的性質，直接用于全縣抗震救災及災后恢復重建等方面的支出。嚴格用款程序，縣民政和財政部門根據(jù)捐贈資金的性質和接收捐款的數(shù)量提出資金使

用方案，報請縣政府批準同意后，縣財政局根據(jù)批準的資金使用方案辦理相關的撥款手續(xù)；部門、單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府使用自行接收的定向捐款需向縣政府提出申請,經(jīng)縣財政、民政部門審核并報政府批準后，按捐贈者意愿使用。

三、認真開展救災資金專項檢查。組織了縣紀委、監(jiān)察、財政、審計、民政等部門成立聯(lián)合檢查組，對傷員緊急醫(yī)療費、應急車輛加油費和受災群眾困難補助、因災死亡人員家庭撫慰金、農村自建過渡房和永久性住房補助、“三孤”人員生活費補助等救災資金進行了多次專項檢查，取得了明顯成效，并積極配合省紀委派駐的檢查組開展救災資金專項檢查，確保了各項政策全面落實兌現(xiàn)和救災資金規(guī)范安全有效使用。

四、加強重建項目評審、救災物資政府采購及國有資產管理。對抗震救災的設備、物資實施了緊急采購，優(yōu)質高效地完成了各項政府采購工作任務。“5·12”以來，全縣政府采購金額達到1240萬元，節(jié)約資金190.8萬元，節(jié)約率13.3%。三是加強國有資產管理。對各單位地震后接受捐贈的資產進行清理，納入國有資產登記，嚴格管理。

五、浙江補助資金專款專用。制訂了《青川縣浙江援助類項目資金管理辦法》。對浙援補助資金使用管理堅持專款專用、及時有效、公開透明的原則，浙援補助資金實行專項專賬管理。青川縣財政局負責浙援補助資金的申報、撥付和監(jiān)督管理。浙援補助資金按照項目規(guī)劃和投資計劃，與其他來源資金統(tǒng)籌安排。重大基建補助項目，應邀請浙江援建指揮部參加青川縣組織的項目竣工驗收。浙援補助資金的使用情況接受浙江省財政廳、民政、紅十字會、慈善總會以及浙江省審計廳的監(jiān)督。

六、加強部門協(xié)調配合。該縣財政局建立了部門包片股室包鄉(xiāng)的監(jiān)督制度，由8名局副科級領導和17個股室聯(lián)系全縣36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，督促檢查救災資金管理和賬務管理，實行一定三年不變。縣紀檢、監(jiān)察、財政、審計、民政等部門密切配合，重點跟蹤檢查生活補助和撫慰金的發(fā)放情況及其他抗震救災資金的使用情況，嚴查有無截留、挪用、擠占和虛報冒領生活補助及撫慰金的情況，確保資金發(fā)放到所有受災群眾手中。加強宣傳，做到資金安排公開透明，接受社會監(jiān)督，接受上級部門監(jiān)督檢查。確保資金真正用于救災和恢復重建，向黨和人民、向社會交出一本“明白帳”。抗震救災期間，沒有因資金保障影響抗震救災，資金管理使用沒有出現(xiàn)任何問題，資金的有力保障，為抗震救災和災后重建取得重大階段性勝利做出了重要貢獻。實踐證明，青川財政干部經(jīng)受住了考驗，是一支講政治、顧大局的隊伍，是一支關鍵時刻拉得出來、危難關頭沖得上去、有堅強戰(zhàn)斗力的隊伍。超常工作 加強監(jiān)管加快推進全縣災后恢復重建 至2010年是我縣災后重建關鍵之年。中期調整后，我縣規(guī)劃災后重建項目920個，總投資243.7813億元，截至2010年6月底我縣災后重建累計開工項目915個，開工率99.5%,完工項目268個，完工率40%。在青川財政的努力下，資金管理使用規(guī)范，撥付及時，推進了重建進程加快。按“三年任務兩年完成”要求，縣財政局必須保障重建資金需要，絕不因資金撥付影響重建進程，但同時又必須按相關程序撥付資金。項目資金管理、評審、資金申報、撥付、管理、檢查等許多工作只能白天搶著干，晚上挑燈干，雙休加班干。特別是去年資金申報、項目中項調整階段，每天有大量的數(shù)據(jù)要收集、整理、核實、上報，具體分管重建項目領導白天要參加縣上各種會議，平均一天在兩三個會議。一邊還要加班與省、市財政部門和縣委、縣政府及發(fā)改等部門銜接，到了晚上還得對上報數(shù)據(jù)進行把關核實。重建辦的幾個人還不用說，中午飯一丟碗，就得到辦公室加班，每天晚上加班在十二點到一兩點，有幾次為了報數(shù)據(jù)資料，由于上面要求時間緊，報一個數(shù)據(jù)得幾個部門共同完成，連續(xù)一周都加班到三四點，有兩次通宵加班。第二天不得準時上班，到了晚上加班。三四月份，全局職工沒有放過星期天和一天節(jié)假日。中央重建基金項目多，許多項目必須立即開工建設。項目預算評審和資金下達工作量十分巨大，是震前的數(shù)倍。每天要完成二三十個項目評審交下達資金文件，加之人手少，每天都有許多部門排隊等候資金文件，以便使項目早日開工。去年除夕前一周，許多人都置辦年貨，但財政局人還在每天加班到一二點，超負荷工作。資金量大，監(jiān)管任務也隨之加重。為此，青川縣財政局采取以下措施。一是針對項目實施進度和資金撥付較慢的問題，對未開工項目抓緊落實前期準備工作，已開工的項目要保證實施進度，已完成的項目要盡快辦理竣工驗收及項目財務結算工作，同時積極做好動員協(xié)調工作，在保持工程質量的前提下，盡快加快項目實施及資金撥付進度。二是建立工作機構，確保資金管理有序。三是健全管理制度，確保資金安全運行。制定了《青川縣災后恢復重建項目及資金管理暫行辦法》及《災后恢復重建資金管理實施細則》，對項目審批、招標投標、資金管理、項目實施、項目稽察、項目竣工驗收、項目評估、項目審計等作出了明確規(guī)定。四是嚴格支付審批，確保資金準確撥付。五是加大評審力度，確保資金使用高效。在保證評審質量的前提下，努力提高評審效率，盡最大可能為項目建設單位和業(yè)主提供方便，加快資金使用進度。六是加強監(jiān)督檢查，確保資金安全。對災后恢復重建項目審批、招標投標、合同執(zhí)行、資金使用管理、工程建設進度、工程竣工驗收進行全過程監(jiān)管，專門臺賬管理，對撥付資金的使用實行全過程監(jiān)督。為保證資金使用規(guī)范安全，縣財政局組織局所有股室對全縣36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門的專項資金、捐贈資金、浙江援建補助資金、國有資產、“小金庫”、強農惠農資金等進行了清理檢查，對存在的問題進行了及時糾正，為今后重建打下堅實基礎。創(chuàng)新奮進 負重拼搏以各項財政工作推進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展 過去的一年，青川面對宏觀經(jīng)濟形勢復雜多變、災后恢復重建任務繁重和財政收支矛盾突出的嚴峻考驗，財政工作緊緊圍繞全縣工作中心，取得了一定的成績。全縣地方一般預算收入實現(xiàn)5838萬元，完成年初預算數(shù)的146%，增長223%，收入進度和增幅均居全市第一。一是保增長、促發(fā)展成效顯著。以“工業(yè)強縣”為主導，加大對工業(yè)園區(qū)、重點項目和骨干企業(yè)扶持力度。創(chuàng)新投入機制，通過財政投融資平臺為企業(yè)提供擔保貸款，促進企業(yè)做大做強。向上匯報我縣災后財政狀況和實際困難，到位財力性轉移支付資金40213萬元，同口徑增長18%；到位一般性專款36214萬元，增長27%。到位上級各類災后重建資金174870萬元。籌資組建擔保公司，全年累計投放農房重建貸款2.8萬戶7.3億元。保民生、保運轉措施有力。加大三農投入，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。加大農村基礎設施和產業(yè)恢復重建力度，安排渠堰修復、人畜飲水、農村沼氣、農業(yè)綜合開發(fā)等資金3700余萬元，農村生產生活條件得到快速恢復和極大改善。積極兌現(xiàn)各項惠農補貼資金，兌現(xiàn)退耕還林、糧食直補、家電和汽車摩托車下鄉(xiāng)等補貼資金7500余萬元。積極支持因災失地農民永久性安置、生產技能和勞動力轉移培訓，拓寬農民增收致富渠道。支持農村金融服務體系建設，通過農業(yè)保險補貼、貸款擔保、財政貼息等多種方式，吸納農民和社會資金向三農投入，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展。優(yōu)先保障民生，促進社會和諧穩(wěn)定。堅持城鄉(xiāng)住房、教育、衛(wèi)生等民生重建項目優(yōu)先安排項目、優(yōu)先安排資金、優(yōu)先開工建設。加大教育經(jīng)費投入，全面落實“兩免一補”政策，撥付全縣中小學校公用經(jīng)費1000余萬元，安排高中階段家庭經(jīng)濟困難學生免學雜費224萬元。支持醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，全面落實新型農村合作醫(yī)療補助政策，擴大城鎮(zhèn)醫(yī)療保障和醫(yī)療救濟覆蓋面。全年安排城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金1224萬元、新型農村合作醫(yī)療資金1455萬元、公共衛(wèi)生和疾病防控資金1900萬元。加大社會保障資金統(tǒng)籌兌現(xiàn)力度，提高城鄉(xiāng)低保救濟補助水平，全年安排撥付城鄉(xiāng)低保資金4400余萬元。全面落實就業(yè)補助政策和稅收優(yōu)惠政策，積極開發(fā)公益性崗位，不斷拓寬就業(yè)再就業(yè)渠道。積極支持計生、文化、廣播電視等社會事業(yè)發(fā)展，大力支持移民區(qū)建設，移民生產生活條件進一步改善。籌措資金5968萬元用于義務教育教師績效工資改革，籌措資金5558萬元用于公務員津補貼和事業(yè)人員績效工資兌付，切實保障在職和離退休人員待遇。提高公用經(jīng)費和專項經(jīng)費標準，保障了各部門正常運轉。財政管理、改革實現(xiàn)突破。深入推進預算管理改革，全面推行部門單位預算上人大常委會審批，預算管理更加完整、規(guī)范和透明，預算剛性和約束力明顯增強。完善“銀行代收”和“收支脫鉤”管理，確保非稅收入應收盡收和及時足額繳庫。進一步優(yōu)化國庫集中支付環(huán)節(jié)，提高資金支付效率。加大政府采購制度建設，全年政府采購規(guī)模6649萬元，同比增長54%，節(jié)約財政資金1374萬元。加強財政支出績效管理，制定《青川縣財政支出預算績效考評辦法(試行)》，切實提高財政資金使用經(jīng)濟效益和社會效益。繼續(xù)深化“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣管”改革，啟用“鄉(xiāng)財縣管信息系統(tǒng)”，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務核算、國有資產管理等納入統(tǒng)一的信息平臺，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務管理的規(guī)范化、網(wǎng)絡化。積極籌備金財網(wǎng)“大平臺”建設，為提高財政精細化管理提供技術支撐。創(chuàng)新監(jiān)管機制，加強重建項目財政投資評審力度，去年完成財政投資評審項目220個，評審金額15.79億元，節(jié)約財政投資1.74億元。班子隊伍建設夯實。以科學發(fā)展觀、機關效能建設、創(chuàng)建學習型機關為契機，加強班子隊伍建設。工作中，領導班子自覺維護集體領導，寬容待人、寬厚用人，堅持按政策公正辦事、公平處事；主動與大家溝通，解決好工作中的困難，增強工作信心；帶頭執(zhí)行機關各項制度，不講特殊,與大家一事同仁。同時，注重民主，保證科學決策。堅持民主集中制原則，實行重大問題由黨組集體研究決定，完善了《黨組會議制度》、《局務會議制度》等各項制度。堅持定期民主生活會制度、重大決策征求意見制度,盡力避免決策失誤。嚴以律己，廉潔從政。從領導到職工堅持從自身做起，堅持黨性原則。在資金管理中，特別是災后恢復重建資金管理，班子成員更是謹小慎微，資金撥付均嚴格按程序和制度規(guī)定辦理。生活中，嚴格要求自己，帶頭遵守黨風廉政建設和反腐敗的各項規(guī)定。多年來，全局黨員干部廉潔自律，嚴格遵守黨風廉政各項規(guī)定，沒有發(fā)生違反黨風黨紀的行為。

第四篇：先進集體事跡

先進集體事跡

在公司領導的關心和領導下，通過動員和培訓,全體員工統(tǒng)一了思想，堅定了信念，樹立了決心。由于是公司對外的第一社會項目，領導的重視和同仁的期盼無形中使我們感到肩上責任重大。非同小可，只能成功，沒有退路！大家變壓力為動力，克服了交接不全面、圖紙資料殘缺、運行記錄不健全和設備設施老化現(xiàn)象嚴重及故障率高的困難，用優(yōu)質的服務和高效的工作贏得了甲方的好評和初步認可

經(jīng)過大家的努力工作和辛勤耕耘，無論是機房還是工作區(qū)域環(huán)境面貌煥然一新。其中：粉刷墻壁650㎡、規(guī)章制度上墻52塊、證照上墻7塊、制作設備設施標識147個，建立了設備臺帳。為了體現(xiàn)中電物業(yè)企業(yè)文化，我們還在操作間創(chuàng)辦了學習園地，圖文并茂地對好人好事進行了表彰，宏揚了正氣、鼓勵了先進，同時我們還對工具、維修材料庫房進行了清理，把庫房內的上百種工具材料分類登記，不僅放置有序，并做好了標識，建立了出入庫管理制度和程序，改變了過去帳物不符，隨意堆放的混亂局面。寢室我們采取半軍事化的管理，住宿人員輪流值班，負責寢室的日常管理和衛(wèi)生，努力創(chuàng)造一個整潔、舒適、文明、和諧的住宿環(huán)境

由于客觀原因，從第一天交接起，大量的報修任務多的出乎我們的想象，僅25天時間里共接到447個報修單，較大規(guī)模的搶修27次，為了保證甲方正常工作不受維修干擾，晚上和節(jié)假日加班就成了我們的家常便飯，累計算起25天就有126個小時的加班，而加班的同志沒有一個人講條件、講價錢的，有時晚飯都吃不上，搶修完后就在辦公室或機房休息幾個小時，第二天又接著干，讓他們回家休息也不肯回去，仍然堅持在工作崗位。有一次晚上10點多鐘值班人員電話通知四層多功能廳空調出現(xiàn)故障，而且第二天在多功能廳要召開一個重要的領導會議要使用空調，關亮、趙立波兩名同志接到通知后二話沒說立即從家趕到故障現(xiàn)場，連夜進行搶修，一直干到凌晨3點多鐘。在維修工作中，我們的技術骨干起到了中堅作用。在資料圖紙不全的情況下，憑借著他們嫻熟和精湛的技術和業(yè)務知識，解決了一個又一個故障難題。董樹果、楊建德同志表現(xiàn)尤為突出，哪里故障多、哪里困難大，哪里總能看到他們的身影。有些故障按甲方的說法“只能維持現(xiàn)狀,是絕戶活”，在他們的帶領下硬是讓絕戶活出現(xiàn)生機，多年未解決的故障排除了，甲方都感到不可思議。在我們這個團隊里，像他們這樣的同志還有很多，大家確實做到了沒有條件,創(chuàng)造條件也要完成工作任務。遇到頂棚內的維修工作正著爬不進去，就反著爬進去。層高夠不著，就搭人梯干，大家就是靠這種不屈不撓迎著困難上的精神，攻克了一個又一個難題。梅震同志是一名新員工，平時工作認真負責,嚴格要求自己，當把打掃甲方辦公室,打開水和倒垃圾的份外工作交給他時二話沒講每天都按時完成，從來都不講任何條件。就是靠這種精神凝聚了我們的團隊，鍛練了我們的團隊，鑄成了我們的團隊。這種精神就是我們的企業(yè)精神。

在短短的二十幾天里,我們還解決了多年找不到原因的冷熱水混流的故障，通過會診分析準確地判斷出故障點,立即進行排除，當天就解決了這一難題。大樓各層管道井內工作面狹小維修人員很難進入,所有冷熱水閥門全部銹死,當衛(wèi)生間終端設施出現(xiàn)跑冒滴漏時,無法關閉閥門進行維修,看著大量水能源白白流失,我們心急如焚,大家紛紛出主意想辦法終于制定了切實可行的維修方案,采取分流的辦法在最短的時間里完成了維修,為大樓的節(jié)能降耗工作作出了貢獻,我們還利用文化部內部網(wǎng)站等媒體進行了正確使用空調開關和安全用電小常識的宣傳。我們還將員工證照懸掛在工作區(qū)域并設立了征詢意見箱,讓甲方更方便地監(jiān)督我們的工作,同時我們還主動登門拜訪相關客戶,虛心聽取他們對維修工作的建議和意見,使我們盡快的適應甲方的工作環(huán)境,融入到他們當中成為一家人。

從進駐的第一天起,我們就把嚴格管理作為首要任務來抓,從細小環(huán)節(jié)做起,從小事做起,張揚正氣、表揚為主，對違紀違規(guī)現(xiàn)象決不手軟,愛護員工、教育員工,使他們能夠生活、工作在一個寬松、和諧的工作環(huán)境,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,發(fā)揮他們的才智和想象力,讓他們感到自己是企業(yè)的主人。

在全體同志的努力下,我們邁出了堅實的第一步,要繼續(xù)向前邁進。擺在我們面前的工作還很艱巨,任務還很繁重向縱深發(fā)展還有很多工作。我們要時刻牢記公司領導的囑托和公司同仁的期望,用我們的實際行動為公司的發(fā)展作出我們的貢獻！

中電物業(yè)服務有限公司文化部項目部

2010年2月4日

第五篇：先進集體事跡

主 要 工 作 成 績

自本項目經(jīng)理部組建以來，項目部成員精誠團結、勤苦務實、奮勇爭先，實現(xiàn)了安全生產、文明施工、質量合格、廉潔高效的既定目標，取得了良好的效益。現(xiàn)將主要工作成績總結如下：

一.組織制度健全，管理措施得力。

我項目部完全按照業(yè)主和公司的要求高標準建設。項目部以標準化管理為載體，結合民主管理原則，將職能分區(qū)規(guī)劃得創(chuàng)新合理、生產事務公開有序。項目部為提高員工素質與技能，定期組織黨員學習、安全演練、及內部交流會等，各項活動均有記錄及圖片資料，建立了完善的項目部檔案。

項目部現(xiàn)場管理模式嚴格，注重各部門的溝通與協(xié)作，實行責任到人、技術施工一體化。定期組織各班組召開協(xié)調交底會，每月進行安全生產例會等，提出問題、解決問題，將各個專業(yè)、各項工序的具體工藝逐步落實。開工至今，各方面都取得了良好的進展。在進度管理、質量安全管理、成本管理等采取過程嚴謹可尋，措施細化到位，穩(wěn)中求勝等科學化的管理手段。實現(xiàn)了零失誤，高效率的管理系統(tǒng)。

二.工作高效，效益突出。

項目部成員嚴于律己，工作態(tài)度認真積極，具有協(xié)作配合的團隊精神。不僅扎實做好各自的本職工作，更注重各崗位間的溝通，全程無脫節(jié)。在節(jié)假日期間，為了工作，主動犧牲自己的業(yè)余時間，使工程進度得到了保證。

項目部倡導安全工作，注重安全意識的宣傳。不僅定期組織班組內部成員進行安全學習、安全演練等活動，全方位保證了工程工作安全，為工程工作的順利進行與良好收益提供了保障。

項目部工作環(huán)境整潔、有序，生活設施齊全，儀器設備優(yōu)良。項目部自覺履行掛牌上崗、舉止文明，積極宣傳安全知識及黨建工作。不僅加強產品形象建設，更重視員工隊伍形象建設和項目文化宣傳形象建設，獲得業(yè)主及監(jiān)理的好評。

項目部的生產任務保質保量，與業(yè)主、監(jiān)理溝通良好。施工效率高，均提前完成生產計劃，并做到降耗節(jié)能、成本節(jié)約。工程實施以來，無責任事故，保持良好生產秩序，實現(xiàn)了既定效益目標。

三.項目部團結和諧、精神文明，充滿凝聚力。

項目部遵守社會公德及職業(yè)道德，成員無任何違紀的人和事。項目部共有黨員干部3人，在項目建設中擔任不同的工作崗位。從開工到現(xiàn)在，項目部一直高度重視黨的建設工作，不斷學習、增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。施工中，堅持把工程施工和廉政結合起來。同時，項目部經(jīng)常組織參與公司各學習活動，認真貫徹落實公司精神，做到物質建設、精神建設兩手抓。

項目部亦具有濃厚的學習氛圍，實行崗位與崗位間交流學習，同崗位互助學習，理論與實際結合學習、老同志帶年輕同志的方法，形成團結友愛、相互關心的良好團隊氛圍。

在過去的一年中，我項目部成員緊密團結，認真工作，順利的完成了既定任務。我們深知成績代表過去，發(fā)展需著眼將來。面對未來的挑戰(zhàn)，項目部會秉承謙虛謹慎，追求工作上的盡善盡美的精神，繼2 續(xù)全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成績！

江西省路港工程有限公司 贛江（石虎塘—神崗山）Ⅲ級航道整治工程A標項目經(jīng)理部 2017年1月13日