第一篇：全省醫院創新管理先進單位申報材料

全省醫院創新管理先進單位申報材料 ——商城縣人民醫院（2011年1月26日）2010年，在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市、縣衛生行政部門的具體指導下，縣醫院堅持科學發展，落實醫改政策，爭創人民滿意醫院，圍繞縣委、政府中心工作，服務全縣經濟工作大局，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務。在管理上實行創新辦法，成績顯著。醫院遷址新建整體推進，人才引進和培養力度加大，大型醫療設備得到更新，學科建設取得新進展，核心競爭力得到增強，綜合實力在超常跨越中節節提升，發展潛力在加壓奮進中步步提高，職工精神在忙碌和奉獻中振奮，社會形象在開拓創新中熠熠生輝，醫院亮點在拼搏進取中處處閃光。年門診13萬人次，比去年增長16.3%；住院1.4萬人次，比去年增長7.4%；實現業務收入9115萬元，同比增長9.8%，較三年前增長146%，較好地完成了全年工作目標和任務。獲得全市綜合醫院檢查縣級醫院第一名、河南省依法治院先進單位、全省醫療質量萬里行活動先進單位、全市衛生系統行風建設先進單位，為保障全縣人民群眾的身體健康，建設錦繡商城作出了積極貢獻。主要表現在以下幾個方面：

一、在創新中求發展，實現醫院新跨越

在管理機制上創新。長期以來，我院受計劃經濟影響，在醫院的發展過程中，求穩防變的思想根深蒂固，因而發展緩慢。2008年，新一屆領導班子上任后，選準醫院發展的切入點，解放思想，更新觀念以思路決定出路為前提，創造性地開展一系列改革措施，加快醫院發展步伐。首先，高標準科學制定五年發展目標。通過五年的努力，完成醫院的遷址新建和整體搬遷任務，建設成為規模充足，學科齊全、特色突出、文化先進、管理規范、核心競爭力處于全省先進水平的標準化、現代化二級甲等醫院。通過三年來的實施，新址建設快速推進，門急診樓工程已完工，病房樓建設已開工建設，醫院采取“抓目標聚人心、抓管理樹形象、抓機制激活力、抓質量求安全，抓服務求和諧”等措施，加壓奮進保健康，超常跨越謀發展。總診療人次大幅度增長，職工干事創業熱情高漲，精神面貌煥然一新。業務收入比2007年翻三番，患者對醫院滿意度大幅提升。其次改革內部分配機制，制定“質量效益綜合考核方案”，將人員工資、醫療設備折舊、衛生材料及水電費用、辦公支出全部計入成本，實行了成本核算，將醫療質量、護理質量、院感控制和“藥占比”等指標均納入質量效益考核內容，每月一次考核，獎懲當月兌現。獎金分配向臨床一線傾斜，向高技術、高風險、高強度、高收入、高質量科室和崗位傾斜，極大地激發了臨床業務技術骨干的積極性和創造性，各科室紛紛開展新技術、新業務項目，拓寬業務范圍，降低病人外轉

率。其三，積極探索用人新機制。為確保工作目標任務完成，啟用一批有創新意識、事業心強的業務骨干聘用到科室負責人崗位上來，為他們施展才能提供了廣闊舞臺和空間。其四，實行護士長輪崗制。護士長長期在一個科室工作，矛盾較多，管理被動，實行護士長輪崗后，從而提高護士長競爭意識和創新意識，提高了全面管理能力。其五，為打造一流管理團隊，提升中層干部執行力，先后組織全院科室負責人和業務骨干分三批去駐馬店薄山湖、南陽西峽等培訓基地開展為期三天的拓展訓練，邀請深圳新高度管理公司李方教授來院作《打造一流團隊、提升醫院執行力》的專題講座，通過培訓，科室負責人大局意識、團隊意識和執行能力明顯增強。在服務能力上創新。一是，確立“以病人為中心、把病人的呼聲當作第一信號，把病人的滿意作為第一標準”的服務理念。為提高全員服務意識，醫院先后邀請北京“百源動力”、鄭州金諾公司的鄭慧敏教授，吳永生教授、徐克茹教授來院作了題為《提升服務理念、提高服務能力》、《責任勝于能力》、《服務禮儀與醫患溝通》的專題培訓，全員服務理念和創新意識發生了根本性改變，各病區分別提出了彰顯特色的服務理念，醫生帶著感情下病房，想著病人開處方，做到看一位病人，交一個朋友。為方便農村病人上午看病早的特點，門診部、影像科、檢驗科提前一個小時上班，中午下班往后延，滿足了病人就診需求。二是，實行后

勤服務社會化管理。長期以來，后勤服務效率不高，主動性差、管理存在疏漏，醫院通過招標形式，將洗滌供應、衛生保潔、院區美化綠化等后勤服務實行社會化管理，委托有專業資質的物業公司代管，大大提高了后勤服務的效率和服務質量。在人才培養和引進上創新。醫院堅持以人為本、人才興院的發展戰略，努力實施“樹名醫、創名科、建名院”的“三名”戰略，加大人才的引進，招聘和培養，每年奔赴人才市場和各高校有計劃地招聘本科畢業生。招聘人員不辭辛勞到學生宿舍、校區張貼招聘廣告。醫院還為引進人才制定了優惠政策，免費為本科畢業生提供住房，對急需專業的本科生給予5000——20000萬元的安家費，研究生給予5萬元的安家費，近三年，共引進本科以上畢業生48名，研究生1名，院領導班子對引進人才實行定學科包干培養，力爭快培養成為醫院的實用人才，從而提高醫療服務水平和核心競爭能力。

二、醫院管理進一步規范，達標上等繼續保持全市領先水平醫療質量與醫療安全是醫院管理的永恒主題。按照年初工作計劃安排，始終把保障醫療安全作為工作中的頭等大事來抓，取得了明顯成效。

（一）認真落實醫療護理核心制度。醫院每月對《首診負責制》、《三級醫師查房制度》、《危重患者搶救制度》、《病歷書寫制度》、《交接班制度》、《危重病人三級談話制度》、《術后回訪制度》、《骨科內固定材料使用管理規定》等核心制度落實情況進行檢查。醫務科每天對危重病人進行查房，告知疾病風險，全年共查看危重病人980例，及時把醫療事故、醫療糾紛消除在萌芽狀態。12月份開展了術后出院病人隨訪活動，醫務科抽出專職人員對每天實施手術的病人進行登記，并對術后病人定期電話隨訪，目前已隨訪808例，不僅有利于病人術后康復，減少并發癥，也有效降低了糾紛發生，構建和諧醫患關系。

（二）加強醫務人員培訓，提高全員素質，提升職業化服務水平。為提高全員素質，于6月份和11月份分別邀請了全國著名管理培訓專家，清華大學EMBA特聘教授吳永生先生和全國著名服務禮儀專家徐克茹教授來我院做了《責任勝于能力》和《服務禮儀與醫患溝通》的專題培訓，大家的服務意識、責任意識得到很大提高，增強了醫患間的信任度和滿意度，促進了醫患和諧。同時，為打造一流團隊，醫院組織科室負責人到光山和潢川縣人民醫院參觀學習，選派48名科室負責人和70名業務骨干去南陽西峽進行拓展訓練，增強團隊意識，提高執行力。為了持續改進醫療質量，保障醫療安全，醫院加強了醫療質量管理，規范了醫療服務行為，建立了保障醫療質量和醫療安全的長效機制。3月份分別召開全院醫生和護士大會，對新的《病歷書寫基本規范》和《基礎護理服務工作規范》等進行系統培訓。12月上旬，舉行了醫療安全研討會，邀請全國著名法律培訓專家李岑巖老師來

我院做了《醫療糾紛防范方略》專題培訓，全院醫務人員參加培訓。院班子成員、各科主任、護士長共42人，圍繞“制度是前提、規范是基礎、責任重于技術、安全重于效益、質量重于數量、細節決定成敗、溝通構建和諧”的主題進行了研討，并將研討論文匯編成冊，發到各科室，增強了全體醫務人員的醫療安全意識和責任心，提高了醫療風險的防范能力。通過培訓，全院干部職工的綜合素質得到提升，醫療過程的執業行為進一步規范，醫療質量和服務水平得到了整體提高。

（三）加大對醫療質量的督導檢查和獎罰。醫務科重點加強病歷書寫質控督導，危重病人三級談話，高危高齡病人和特殊手術的會診審批。護理部和院感科加大對急診科、透析室、產房、手術室、供應室等高風險科室督導力度，規范操作流程，供應室實現了診療手術器械中心供應，取消了自備包，從源頭上杜絕了醫療隱患的發生。通過以上措施，醫療質量主要指標明顯提高。全年門診131088人，增長16.3%，住院13956人，增長7.37%，手術3664臺，手術成功率為99%，危重病人1616人，危重病人搶救成功率89.6%，未發生大的醫療糾紛，無醫療事故發生。全年網絡直報病案12076份，抽查9個臨床科室46名醫師病歷230份，甲級病歷率100%，入出院診斷符合率98.1%，較09年97.99%有所增長，手術前后診斷符合率99.3%，健康教育覆蓋率為100%。在

市衛生局組織的全市15家二級綜合醫院初步評審檢查中，我院獲得總分第一名的好成績，被推薦上報省衛生廳二甲醫院評審；透析室順利通過省級達標驗收。

三、實行責任制護理，開展優質護理示范工程，提升服務形象 為貫徹落實衛生部《關于加強臨床護理工作的通知》等文件精神，醫院于2010年3月召開了全院護理工作大會，對深入開展“基礎護理和優質服務示范工程”活動進行了動員和系統的培訓。一是開展優質服務示范點。率先在五官科、骨一科、內一科、內二科、婦產科開展優質服務示范工程，護理人員堅持以病人為中心，圍繞患者的病情、醫療安全、診療效果、轉歸和康復的需要去實施基礎護理，在滿足病人基本生活需要的同時，將基礎護理專業化，使之與專科護理、人性化服務等有機結合在一起，實施對患者的護理服務。改變以往重專業、輕基礎，重技術、輕服務的工作模式，認真履行《基礎護理服務工作規范》，主動為患者清洗面部，修剪指甲，翻身拍背，更換衣物，整理床鋪，協助進食，耐心溝通，健康指導，使病人感受到親人般溫暖。二是實行責任制護理。責任護士對所管的患者實行全程負責制，從患者入院到出院，提供全面、系統、整體的護理服務，真正做到把時間還給護士，把護士還給病人，使護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會，責任護士相對固定，每人負責2—3間病房，對自己所管的每一位患者熱情接待，及時作好入院介紹，進行病情觀察，落實治療措施，加強健康宣教，進行出院指導等，護士每班次下病房的時間增加近2小時，隨時幫助患者解決住院期間的一切問題。同時，及時更新了護士服裝，使護士以良好的形象和飽滿的精神狀態，投入到護理工作中去，為病人提供優質服務。通過開展責任制護理，全院護理人員的責任意識和敬業奉獻意識明顯增強，每位護理人員都深深感受到自己肩負的崇高使命與神圣職責，更感受到無尚光榮與自豪，促進了護患關系更加和諧。患者的投訴聲少了，感謝聲多了，全年共收到感謝信20封，錦旗53面。發放滿意度調查表401份，滿意率為99.5%，比去年提高10%，實現了護理工作“零”投訴。通過滿意度調查看出，開展責任制護理，落實基礎護理服務，不僅提高了護理人員的自身素質，贏得患者的尊重和信任，還優化了服務質量，提升了服務水平，促進護患和諧，對確保醫療安全，創建人民滿意醫院起到了積極的促進作用。

四、落實醫改政策，突出公共衛生職能，醫院各項指標成績顯著 中央關于深化醫藥衛生體制改革意見明確指出:“縣級醫院作為縣域內的醫療衛生中心，主要負責基本醫療服務及危重急癥病人的搶救，并承擔對鄉鎮衛生院、村衛生室的業務指導和衛生人員的進修培訓”。因此，為了保障人民群眾的健康，把維護最

廣大人民的根本利益放在第一位，我們不計得失，不講條件，保障了社會和諧與穩定，使醫院的社會公益性得到了充分體現。

（一）醫療服務實行成本收費，最大程度讓利于民。中央《關于深化醫藥衛生體制改革的意見》指出：“建立科學合理的醫藥價格形成機制。對非營利性醫療機構提供基本醫療服務，實行政府指導價。基本醫療服務價格按照扣除財政補助的服務成本制定，體現醫療服務合理成本和技術勞務價值。”醫院嚴格按照醫療服務價格收費，實際上只是在收取成本費，有的甚至還遠遠低于成本費。可以說，醫院通過自身的艱苦創業，醫療條件得到根本改善，醫療設備全面提升，使患者能夠得到更加及時有效的治療，并支付低于成本的費用，我們讓利于患者，就是公立醫院社會公益性的最好體現。這些公益性的體現，都是在政府投入不足的情況下，憑借醫院的自身努力，憑借我們廣大醫務工作者的使命感、責任心體現出來的。

（二）全力做好重大傳染病防治工作，有效維護群眾身體健康和社會穩定。一是做好無形體病救治，積極應對“蜱蟲”事件。去年9月份，我縣鲇魚山、伏山等鄉村聚集發生蜱蟲叮咬，區域內引發“人粒細胞無形體綜合癥”疾病。經過全國新聞媒體報道后，一時引起社會恐慌，全國各地媒體爭相來我縣及我院采訪事情經過。為有效應對突發事件，醫院及時召開會議，緊急啟動突發公共衛生應急預案，成立了工作領導小組和專家救治組，設立

發熱門診和隔離病區，并嚴格按照衛生部制定的《人粒細胞無形體病診療方案（技術指南）》規范治療，進行全員無形體病知識培訓。由于醫院高度重視，各項防控措施落實到位，共收治80例“無形體病”患者，無一例院內死亡。二是做好手足口病救治工作。為有效控制手足口病蔓延，我院在兒科病房樓設置了手足口病隔離病區，購置了專用呼吸機等搶救設備。全年收治手足口病患兒661例，向上級醫院轉診重癥患兒22例，無一例死亡病例發生。三是定期進行艾滋病巡診治療。我院作為全縣艾滋病患者的定點救治醫療機構，成立了艾滋病防治專家組，深入鄉村為45名艾滋病感染者進行定期巡診，送醫送藥，使每個艾滋病感染者倍感溫暖，未發生一例艾滋病患者上訪事件。

（三）調整收入結構，控制“藥占比”，切實減輕群眾就醫負擔。根據信陽市委組織部、信陽市監察局、信陽市人力資源和社會保障局、信陽市衛生局聯合下發的《關于深化醫藥衛生體制改革加強全市醫療機構用藥管理的意見》的有關規定和要求，我院及時調整收入結構，制定《調整科室用藥比率及降低醫院藥占比的具體措施》，嚴格控制藥占比。一是嚴格執行全省藥品統一網上招標采購。全部藥品通過河南省醫藥集中采購平臺進行網上采購，簽訂購銷合同，規范藥款結算行為。在藥物的選擇上，盡量選用療效確切，價格低廉的《城鎮職工醫療保險藥物目錄》和《新型農村合作醫療藥物目錄》的藥物。二是按照衛生部《醫院

處方點評規范》的要求，每月對全院處方進行隨機抽查點評，按規定嚴格獎懲，并對點評結果進行公示。三是對臨床科室進行藥占比目標控制，將藥占比指標定到科室，統計獎罰到個人。四是按照信陽市衛生局“藥品雙十制度”規定，對使用量排名前十名的藥品進行限量出庫，對部分價格較貴的輔助治療用藥如骨瓜提取物、核黃素等，停止使用。五是加強抗菌藥物臨床應用管理。根據衛生部《關于抗菌藥物臨床應用管理有關問題的通知》和省衛生廳《關于建立抗菌藥物臨床不合理應用評價公示和處罰制度的通知》要求，每月進行一次合理用藥檢查，對存在不合理應用抗菌藥物的醫師按比例分類處罰。六是嚴格農合、醫保目錄外用藥管理。在醫保和農合藥物目錄外用藥，原則上比例不超過15%，對臨床確需目錄外用藥的，需經病人家屬簽字同意后方可應用。根據縣社保局和縣農合辦統計，我院醫保和農合病人自費比例均控制在規定范圍內。通過“篩、選、點、限、控”等措施，使我院控制藥占比取得明顯成效。6—12月份全院藥占比為44%。業務收入結構得到調整，醫療收入較去年增長11%，藥品收入較去年增長僅4%。藥品收入增幅下降了，總體效益提高了，使醫院走向了可持續發展軌道。

（四）完成白內障復明任務。按照《河南省創建白內障無障礙縣工作標準》，五官科共開展白內障復明手術126例，受到白內障患者一致贊譽，為創建“白內障無障礙縣”做出了積極貢獻。

五、積極實施臨床路徑，加強信息化管理，促進服務質量提高

（一）開展臨床路徑管理。按照衛生廳的要求，我院從2010年月分別在內科、外科、骨科開展臨床路徑。醫院成立臨床路徑管理工作領導小組，由院長任組長，分管院長任副組長，各專業科室、醫務管理、護理管理、藥學管理、信息統計、病案管理、經濟管理等部門負責人任成員。領導小組具體負責制訂本院具體工作目標和實施方案并組織實施，研究制定相關管理制度，完善工作機制，根據本院實際情況，在衛生部下發的各病種臨床路徑的基礎上，制定本院相關病種臨床路徑，組織對相關試點科室醫務人員進行培訓，指導并監督各科室開展工作，組織本院臨床路徑實施效果的評估與分析，定期向市衛生局報告試點工作開展情況相關信息等。

（二）加強信息化管理。實施電子病歷，建立和完善以電子病歷為核心的醫院信息系統，是實現現代化醫院管理目標的重要措施，對于促進醫療服務均等化，推動醫療服務管理向科學化、規范化、專業化、精細化、信息化發展，提高醫療工作效率，發揮有限醫療資源效益，改善醫療服務，保障醫療質量和醫療安全，完善醫院管理具有重要意義和深遠影響。院領導充分認識建立以電子病歷為核心的醫院信息系統對推進公立醫院改革具有重要意義。首先，建立以電子病歷為核心的醫院信息系統是深化公立 醫院改革的重要內容。以電子病歷為核心醫院信息化建設是公立醫院改革中讓患者得到方便、快捷醫療服務的有效措施，關系到廣大人民群眾的看病就醫體驗和切身感受。推進以電子病歷為核心的醫院信息化建設，既是維護人民群眾根本利益的具體體現，也是醫療衛生事業不斷發展的推進劑，要抓緊做好。一方面有利于提高醫務人員工作效率，減輕工作負擔；另一方面，促進醫療資源合理使用，提高醫療資源利用率。按照衛生部《病歷書寫基本規范》和《電子病歷基本規范（試行）》的要求，醫院成立信息化管理工作領導小組，由院長任組長，分管院長任副組長，各臨床科室、醫務管理、護理管理任成員，以文件下達實施措施和方案。住院病歷各組成部分病歷資料的功能，購買可瀏覽患者各類電子病歷內容的獨立軟件和WEB方式的電子病歷瀏覽軟件，已取得一定的效果。

六、實施“五大工程”成績顯著 一是按照省衛生廳和省發改委要求，做好大別山中心醫院前期的規劃、設計和項目上報工作，設計600張床位規模的醫院遷址新建工程門診樓已基本竣工，病房樓基礎工程已經完成。二是創新方式引進人才。近三年來，共引進高等醫學院校本科畢業生53名，充實到重點學科，為醫院的發展提供了人才保障。三是認真開展對口支援工作，提高服務能力，我院支援達權店鄉和上石橋鄉鎮兩所衛生院，支援以培訓人員、拓展業務、開展新技術

與新項目、業務指導和規范管理為主。醫院先后為鄉鎮衛生院、村衛生室培訓專業人員26人，為對口支援單位達權店衛生院和上石橋衛生院派出醫生12人，診療1200人次。到鄉鎮衛生院緊急醫療會診和技術指導32人次，提高鄉村醫療衛生人員的技術水平，構建了城鄉醫療機構之間“分級醫療，雙向轉診”的業務合作關系，充分發揮了縣醫院作為縣域醫療衛生中心的作用。通過對口支援工作，使受援衛生院（室）的醫療質量得到提高，醫療業務得到發展，管理水平得到提升，促進當地經濟、社會的和諧發展。為促進兩所衛生院診療手段的進步，提高醫院整體醫療水平，我院支援衛生院監護儀、生化分析儀、放射機等先進醫療設備。這些設備的應用，促進了衛生院新技術新項目的開展，提高了醫院醫療水平。四是為提高我院的醫療技術水平，使更多醫生能夠掌握先進的診療技術，特別是疑難手術技術，擴大疾病的診療范圍，縮短了與上級大醫院的技術差距，我們積極采取“請進來”的辦法，把知名專家請到我院進行講座、會診、指導手術。全年邀請省人民醫院、省腫瘤醫院、武漢協和醫院等外科、骨科的知名專家8名，開展了肝臟腫瘤切除術、腹腔鏡膽囊切除術、低位直腸癌根治保肛術、腰椎多發骨折手術、胸1脫位內固定和脊髓斷裂手術探查等手術的臨床指導和會診。使我院的部分高難度手術得以開展，拓寬了診療范圍，疑難疾病的外轉率下降，從而推動了我院醫療技術水平的整體提高。五是為提高醫療技術水

平，醫院每季度舉行一次業務專題講座，由各科室業務骨干進行授課，不斷更新專業知識。支持和鼓勵專業技術人員參加各類專業對口進修學習，在學習待遇和考試時間上給予保證，對取得學歷者報銷學費。2010年，派往上級醫院進修14人次，參加各類學術會議93人次；繼續與省腫瘤醫院結為“萬名醫師支援農村衛生工程”幫扶對子，免費為我院各專業人員培養人才。

七、抓行風，促發展 我院狠抓醫務人員思想教育工作，落實周一、周五集中學習制度、醫德醫風教育考評制度。召開全院職工大會4次，黨員大會6次，科室負責人會議21次。舉行全員參加崗前職業教育2次。開展“五講”教育活動和建院60周年、建黨89周年醫院“醫院發展，從我做起”的演講比賽活動等工作，始終堅持將醫德醫風、行風教育作為重要主題，全院上下理想信念得到加強，自覺做到知榮辱、講正氣、促和諧。年初我院下發了《行風建設工作實施方案》、醫院行風自評工作方案》、修定了《醫務人員醫德醫風考核獎懲辦法》、《便民惠民服務40條承諾服務辦法》等。依照制度嚴格獎懲。對收到患者表揚信或錦旗的給予50-100元獎勵，對因服務不周造成糾紛并投訴的一律實行停職學習一個月、停發當月獎金的“雙停”處理。全年共收到表揚信20封，錦旗53面，處理糾紛投訴事件4起4人，用制度管人效果十分明顯。全年我院沒有負面媒體報道，無一例嚴重違法違紀情況。我院的

行風建設工作在市、縣衛生局和糾風部門的正確指導下，通過全院上下的共同努力，行風建設取得了一定的成效。回顧過去成績喜人，展望未來任重道遠，我們將以此次會議為契機，以醫院行風自評工作為載體，查找不足，認真整改，力爭行風建設工作再上新臺階。醫院經過創新管理，經濟收入明顯提高，社會效益長足進步，醫院形象明顯改善，受到縣委、縣政府及人民的高度好評，為建設錦繡商城作出巨大貢獻。

第二篇：醫院先進單位申報事跡材料

以改革為契機內強素質外樹形象創人民滿意醫院**縣第二醫院先進單位申報事跡材料**縣第二醫院于2010年8月通過**市衛生局的審核由一級醫院晉升為二級綜合醫院。有門診、病房樓4千余平方米，設有內科、外科、婦產科、兒科、檢驗科、X線、心電、B超、康復等37個科室，大中型醫療器械50余臺件。在崗職工142人，衛生技術人員131人，占職工總數89.1﹪，醫院承擔著**鎮及毗鄰城鄉的醫療、保健任務。幾年來，我們以“一流的技術、一流的服務、一流的管理、一流的醫德”為目標，不斷改善就醫環境，逐步提高醫療服務質量，取得了良好的社會效益和經濟效益。2011年總收入突破了2200萬元，在醫療市場競爭中站穩了腳跟。多次被市縣級衛生局評為先進單位。

一、加大投入，改善環境，增強科技實力，增強競爭力。

1、加大基礎設施建設，改善環境。我院地處城區邊緣地帶，過去由于就診環境擁擠、陰暗，患者意見很大，不僅影響形象，也阻礙了發展。為了給患者營造良好的就診環境，院黨支部和院委會下定決心從硬件抓起，頂住經濟壓力，多方籌措資金，先后投資500余萬元新建、擴建、改建了醫院門診和住院部，醫院建筑面積增至4000余平方米。

第三篇：醫院申報省級衛生先進單位材料

我院是一所擁有＊＊＊名員工，總資產＊億，開放＊＊＊張的集醫、教、研、防于一體的“以＊系、＊＊病為特色”的＊型綜合性國家＊級＊等醫院。占地面積＊＊＊畝，建筑面積＊萬平方米。近幾年來，我＊加大投入，廣泛開展愛國衛生工作，取得了顯著成效。如今院內處處綠樹成蔭，鳥語花香，空氣清新，幽雅怡人。醫院連續榮獲＊、＊愛國衛生先進單位、省級

最佳文明單位、全國衛生文明先進單位、全國精神文明建設先進單位。

一、加強領導，落實責任，把愛國衛生工作落到實處

衛生是文明的基礎，建設一個優美、整潔、文明、生態的院區，既是三個文明建設有形載體，更是全體職工學習、工作、健康的重要條件。我院領導堅持“以人為本”的治院理念，以健康為重，抓好醫院環境衛生作為一件大事納入“＊＊＊院—××年發展規劃”，并切實加以貫徹實施，成立了以院長為組長的“創建領導小組”，建立了醫院一把手負總責，分管領導抓落實，原創：http://www.tmdps.cn/有關部門人員具體實施，全體職員參與，人人有責的環境衛生工作機制，使得醫院環境衛生工作事事有人管，處處有人管，時時有人管。形成領導重視，衛生管理組織和制度健全，責任落實。

二、建章立制，完善衛生管理監督長效機制

環境衛生工作是一個系統工作，是一件持之以恒的工作，必須建立一定的常規管理制度并加以堅持貫徹，才能保證環境衛生工作的實效性。

⒈建立醫院愛國衛生工作責任制，保持良好院貌形象。醫院與各科均簽訂了聘請了名臨時工做醫院保潔工作，必要時候全院開展清潔大掃除制度，保證了整個醫院每天干凈，整潔。

⒉健全完善衛生管理制度，深入開展愛國衛生工作。我院制訂實施了“＊＊＊＊院衛生管理條例”、“＊＊院綠化管理規章制度”、文明科室、文明樓幢評比制度，提出了“四化”、“六無”的要求，即教室清潔衛生要作到“亮化、凈化、美化、綠化”；公共場地要實施“無紙屑、無果殼、無痰跡、無雜物、無污水、無蛛網”；注意個人衛生保持院內四周清潔”。同時我院將個人環境衛生行為的考核與個人創先評優掛鉤，有力地保證了制度的貫徹執行。

⒊落實衛生檢查制度，確保醫院衛生工作的實效性。我院衛生工作檢查小組每周都要對食堂衛生、小賣部食品衛生進行一次檢查，及時發現問題及時整改。醫院設立了義務衛生監督員，每天對院區衛生情況進行督查，發現不符合清潔衛生要求的，立即報告主管部門。衛生監督員即上崗執勤巡查，有效地保證了醫院的清潔衛生，每天宿舍樓的宿舍管理員都要對宿舍區進行檢查打分。我們將有關檢查結果與每周樓幢流動紅旗、文明宿舍和每期先進科室評選有機地結合起來，取得了良好的效果。

三、環境治理是根本，完善設施是關鍵

徹底整治院內衛生，環境治理是根本，完善設施是關鍵，我院緊緊抓住這一點，唱好環境治理的重頭戲。

⒈改造病房，創建病人的就醫環境。病區是患者就醫的主要場所，病人在院時間絕大部分是在病房度過的。我院的＊＊樓、＊＊樓建筑時間較久，內外墻壁較陳舊，影響了光線的亮度，我＊投入近＊萬元進行了徹底的改造，內墻全部重新裝修，外墻全部粘貼瓷磚，＊＊走廊安裝職工業余時間創作攝影作品，對院內的布置，＊＊進行了統一規范，做到美觀大方舒適。近幾年，我院共投入資金近＊個億，新建和改造了＊＊樓幢，專門聘請保潔員，打掃病員住院樓清潔衛生，＊樓、＊樓、家屬區保潔員，每天進行清掃保潔。

⒉嚴格遵守食品衛生法規，杜絕食品安全事故。食堂工作人員持證上崗，定期進行體檢，統一著裝。食堂的米、油、鹽、醬、醋、肉、蔬菜等都是專人采購并進行檢測，對食物、蔬菜等的清洗、烹飪都有嚴格的操作規程、措施和記錄，有專門人員進行監督檢查，避免了售飯人員因接觸錢幣而造成的細菌傳染。每次用餐結束后，工作人員都要沖洗食堂一次，由值日人員負責清倒垃圾。小賣部做到亮證經營，進貨渠道合法，堅決不售“三無”產品和過期變質食品，銷售環境清潔衛生。由于措施得力，一直以來，我院沒有發生過食品安全事故。

⒊加強水質檢測，保證飲用水衛生。我＊的生活用水來自自來水公司，經市衛生監督所取樣檢測均符合衛生標準。＊＊供水設施完善，所有樓頂水池加蓋密封，每年定期清洗多次。

⒋集中收集清運垃圾，創造清潔，清新的環境。建設了唯一一個垃圾回收間，要求全＊職工寧愿多走幾步，也要把垃圾送到垃圾間清倒。同時，＊與＊環衛站簽訂協議，由＊環衛站定期到＊將垃圾拉走處理。此外，＊內放置了只加蓋垃圾箱。這一舉措徹底改變了過去到處是垃圾堆的現象，大大地改善了生活環境。

⒌提高衛生水準，加強公廁治理。俗話說：“窺一斑可以知全豹”，一個公廁的衛生狀況，可以反映

出一個醫院的環境衛生工作力度和文明程度。搞好廁所的環境衛生是鏟除“四害”孳生地的治本手段。經過改造，我院現有的公廁全部為水沖式廁所。公廁門診的衛生間都有專人負責保潔，一天兩次沖洗，便池無尿垢，墻上無痰跡，地面、門窗、洗手池整潔，基本做到無蠅、無臭、無味、無害。

⒍堅持滅害除蟲，做好疾病預防工作。每年春天來臨之際，氣候溫暖

濕潤，正是各類害蟲復活，并大量繁殖時節，醫院抓住這一要害時期，重點組織人力、物力對＊公廁、水溝、垃圾間、潮濕草地等害蟲易發地方噴灑藥物，將蚊蠅等害蟲消滅在生長初期，之后每隔一段時間便噴灑一次藥物。食堂周圍陰暗的溝角等是老鼠經常出沒的地方，我們在這些地方重點投放了毒餌，取得了較好的滅鼠效果。對各種常見流行病、傳染病，堅持預防與治療并舉，重在預防的原則，積極做好疾病預防工作。每年春夏之交是流感易發季節。我院配制煎煮預防感冒涼茶，發放給員工家屬飲用。

⒎認真執行環保標準，廢水的排放，我院投資＊萬元建設了＊＊污水處理站，污水達到了國家允許排放的環保標準。

⒏推進醫院環境的美化，提升醫院環境品位。近五年來，＊＊先后投入數十萬元硬化地面＊平方米，種植各種風景樹＊多株，新植草坪，綠化面積＊，綠化覆蓋率達到了＊，裝設了路燈、路牌，各處路燈設置合理，亮度合適。如院內平、整、潔、凈、亮、新、雅，一年四季綠樹成蔭，芳草如茵，與文化長廊、宣傳欄等交相映襯，形成了一派“喜有綠蔭伴書香”的濃厚醫院文化氛圍。

四、加強綜合治理，提高環衛工作整體實效

⒈大力抓好環境衛生的宣傳教育，提高職工環衛意識。環境衛生涉及方方面面，需要全院職工、各部門的共同參與、相互配合。充分發揮宣傳櫥窗、＊長廊、＊廣播、警示牌、燈箱等媒體的作用，加大對環衛知識的宣傳，通過向全院發放預防非典、艾茲病、流感等傳染病的知識手冊，原創：http://www.tmdps.cn/張掛宣傳畫，使職工加保掌握基本的識病、防病知識。利用植樹節、世界地球日、世界環境日、戒煙日等重大環保紀念日開展環保專題教育活動，向全院印發宣傳資料，在職工中開展書法、繪畫、征文進行環保承諾簽字儀式等。每年月日學雷鋒紀念日，組織＊職工開展衛生整治活動，戒煙日號召教職員工“遠離煙害，享受健康”，積極開展控煙活動，每年植樹節，院團委都組織職工開展植樹造林活動。

⒉開展講文明、講衛生的養成教育。思想靠教育，行為靠養成。在日常生活中要求學生做到：隨手關閉水龍頭，節約每一滴水；不亂扔廢棄物；不用、少用一次性筷子；自覺回收廢紙、舊電池等；定期開展文明禮貌月活動、“彎腰行動”，上街開展愛國衛生運動，清掃街道、清洗護欄、清除小廣告等，使大家養成了良好的文明衛生習慣、較高的環境意識和良好的環境道德行為。在辦公室、各樓幢設立禁煙標志近＊處，每年出資近＊萬元為全院進行健康體查，并建立了健康檔案。

⒊蓬勃開展全民健身運動，增強職工體質。為豐富職工的業余生活，增強職工體質，提高防病抗病能力，我＊堅持每年都舉辦一次體育藝術節，籃球賽、拔河賽、趣味賽解決運動場問題，醫院新建了籃球場、俱樂部，同時，為培養職工良好的業余興趣，醫院組建了＊個職工業余文化興趣小組，廣泛開展了形式多樣的體育健身和職工業余文化活動，并收到了良好效果。

在愛國衛生工作方面，我院做了大量的工作，取得了一定的成績。我們將加倍努力，進一步搞好醫院環境衛生治理工作，為職工、＊、家屬創造一個清潔、優美、舒適的學習生活環境！

根據＊愛衛發（）＊號文件的精神，我＊通過自查，符合＊＊衛生先進單位標準，特申請申報＊＊衛生先進單位表彰。

《醫院申報省級衛生先進單位材料》

第四篇：申報德育先進單位材料[模版]

一年來，我校以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導，繼續貫徹落實《公民道德建設實施綱要》和《中共中央關于進一步加強未成年人思想道德教育的若干意見》文件精神。在“五育并舉，德育為首”辦學思路的指引下，晏店小學以把每一個學生培養成“志向高遠，人格健全，基礎扎實，特長明顯”的建設者和接班人為目標，堅持“教書育人，管理育人，服務育人，全面育人，全程育人”的教育原則，提出“一切為了學生，為了一切學生，為了學生一切”的口號，充分發揮德育在學校教育中的重要作用，優化德育工作機制，強化教師隊伍建設，完善學校、家庭、社會“三結合”的德育網絡，形成了“封閉式管理，開放式辦學，立體化育人”的辦學特色，學校逐步養成了“文明求實、勤奮上進”的校風，“團結奉獻，敬業愛生”的師風，“志向高遠，刻苦鉆研”的學風，收到了良好的教育效果。學校先后被各級政府授予“示范學校”、“示范家長學校”、“十一五”科研規劃重點課題“實驗學校”、“教科研先進單位”等光榮稱號。2009—2010被中共京山縣委授予“文明單位”稱號，被京山縣教育局評為“德育工作先進單位”。使我校成為縣同類學校中的一面旗幟，學校德育工作取得了一定的成績，現將主要工作匯報如下：

一、堅持正確的辦學方向，樹立以德育人的教育目標。

晏店小學一班人意識到：良好的精神風貌是干好一切工作的前提條件。因此，我校在搞好教學工作同時，首先抓好了師生的政治思想工作。學校成立了精神文明建設領導小組，工會組織，普法小組。精神文明建設小組每兩周一次對教職工進行愛黨、愛國和思想道德教育，樹立師生的人生觀、價值觀。我校多次對全體干部、教師進行普法培訓。我校在全面開展普法教育的同時，進一步加強領導班子建設。領導都率先垂范。因此，我校沒出現一例違法、違紀案件和犯罪行為。沒有一人參加，,組織。今年我校在“五五”普法工作中受到鎮政法委的高度評價。校工會組織了全體教職工參加各類球賽和觀光旅游活動，豐富了教職工的精神文化生活；今年暑假，還組織教職工進行全面體檢，提高了群眾的健康生活。我校還設立了扶貧領導小組，對貧困教師和貧困學生進行幫扶。因此，我校無一教師厭教，無一學生失學。學生鞏固率達百分之百。一年來，曾先后有20名同學得到學校的貧困救助，且他們的成績非常優秀。我校還對每個學生建立了完整的成長檔案，記錄他們在校五年來的成績，獎勵情況，并定時向家長匯報，做到了“家庭、社會、學校”三方齊抓共管，收到良好的效果，得到社會的廣泛贊譽。

二、加強平安校園建設，創造良好的德育環境。

本學年來，學校始終把安全工作擺在各項工作首要位置，以確保學校安全為重點，切實維護學校教育教學管理等工作有序進行，成立以校長為組長的“校園專項治理”領導小組，做到機構健全、部署到位、責任到人、杜絕重大事故的發生。建立校內外安全網絡，學校與鎮派出所和政法機構攜手共建安全防范體系。校內實行24小時巡邏，嚴格門衛責任制度。重視安全教育，增強防范意識和能力。學校充分利用主題班會、隊會、專題講座等形式，全方位、多角度對師生進行安全教育，聘請縣消防支隊、鎮派出所等有關人員到校作安全教育、消防講座和法律知識講座，舉辦“消防演練”、“安全撤離”、“樓道疏散”等系列活動，增強學生防范意識和自救能力。進一步健全學校安檢制度，認真做好學生交通、消防、游泳、用電、食品等安全教育工作，與學生家長簽訂責任書，制定家校聯系制度，敦促他們共同做好學生的安全教育。成立相應檢查組，常抓不懈，措施得力，并做好檢查記錄工作，確保學生身心健康和生命安全。本學年來，學校沒發生一例師生違法犯罪現象，受到各級領導的高度評價。

三、強化師德師風建設，提高教師的德育水平。

德育是素質教育的靈魂，也是學校工作的生命線，這是晏店小學領導班子的共識。“高尚的師德是立校之本”這是我校師德建設的根本，學校堅持加強和改進教師及學生的政治思想工作，把提高教師職業道德水平擺在重要位置，倡導“敬業、奉獻、求實、愛生”，樹立“學高為師，身正為范”的師德意識。

（1）組織全體教職工認真學習《教師法》、《教育法》、《教師的職業道德規范》、《未成年人保護法》等教育法律法規，撰寫學習心得體會，真正提高思想認識。

（2）實施全方位德育工作制度。學校采取領導包年級、班主任包班和科任教師包課堂制，全天候負責全體學生的學習生活管理，增強每位教師的德育工作者意識，形成過程育人的良好局面。

（3）建立一整套教師管理制度，加大依法治教力度，學校制定了出勤、考評、休假、課堂教學等各種考核評價方案，把師德建設與考核、評優、職稱掛鉤，對違反者實行一票否決。

（4）加強師資隊伍建設，側重實現“三個轉型”，即在管理思想上，從“經驗型”向“科研型”轉變，在教學思想上，由“教書型”向“育人型”轉變，在知識能力結構上，由“單一型”向“綜合型”轉變。重視提高教師的業務工作能力和水平的動態管理。

（5）對全體教師提出高標準、嚴要求，即“四做”：

b、在工作上一絲不茍做園丁；

c、在生活上勤儉節約做典范；

d、在作風上嚴謹樸實做楷模。

四、開展豐富多彩的德育活動，提高理想的德育效果

1、大力開展養成教育。

小學生是未成年人思想道德教育的重要時期，一切的文明習慣養成都將在這一階段打下基礎。本學年，政教處利用國旗下講話、集會、班會、紅領巾廣播站等多種形式對學生開展了養成教育。使學生養成良好學習習慣，健康的行為習慣，文明的生活習慣，勤奮的工作習慣和自覺的安全習慣。特別是我校的“彎彎腰”活動形成特色，所謂“彎彎腰”就是要求每個學生無論何時何地，看到校園里的果皮、紙屑、包裝袋等雜物，必須彎下腰撿起來，扔在垃圾桶里。每個學生心中牢記“彎腰光榮，不彎腰可恥”，“亂扔就是禍，不撿就是過”。“彎彎腰”活動的實施，學生的環保意識增強了，亂扔的現象沒有了，地上的垃圾沒有了，亂寫亂畫的現象少了，校園環境更亮麗了。

由于工作抓得扎實，我校的養成教育取得了初步的成果，涌現出了一大批德育典型：張璇等10名學生被學校評為“環保小衛士”；盧思思被評為縣優秀學生干部；晏齊月等118人被評為學校各類優秀典型。

2、狠抓常規教育不放松。愛國主義教育、理想教育、文明禮儀教育等教育活動，是學校思想品德教育永恒的主題，學校結合紀念日、重要節日、重大活動，點面結合開展各種教育活動。堅持每周一國旗下講話制度、每周五下午主題班隊會制度。

（1）、開展革命傳統教育。清明節我校組織全體少先隊員給張本武烈士掃墓，介紹張本武烈士的事跡，讓學生在活動中感受幸福的生活來之不易，從而倍加珍惜，刻苦學習。還請老共產黨員楊菊英來校進行憶苦思甜的教育，培養學生舍得吃苦，舍得奉獻，戰勝困難的頑強毅力。

（2）、開展弘揚民族精神的教育活動。我們充分發揮我校的德育資源（基地）作用，從增強愛國情感做起，以愛國主義教育為核心，以中華傳統美德教育為重點，先后開展了以“民族精神代代傳”為主題的征文比賽和演講比賽活動，組織學生參觀《大山頭抗日遺址》、觀看了電影《劉胡蘭》《江姐》《董存瑞》《徐悲鴻》等愛國影片，接受民族精神教育，樹遠大理想。

（3）、文明禮儀教育結碩果。對學生進行文明禮儀教育是我校政教工作的一項長期工程。多年來，一直利用升國旗、課間操、班會等時間對學習進行文明禮儀的訓練，收到很好的效果。早上來了問聲好，放學說聲“再見了”，領導來校說聲“領導好”已經成為自覺的習慣。學生的文明禮儀行為得到了上級領導的一致贊賞，晏榮兵等10名學生被學校評為“十佳禮儀之星”。

（4）慶“六一”活動形成慣例。我校自建校以來，慶“六一”活動從未間斷。“六一”活動主要有兩項大的內容：一是新隊員入隊，二是文藝匯演。新隊員的吸收，為少先隊注入新的血液，同時也增強了學生的自信心，自豪感；文藝匯演為節日增添喜慶的氣氛，同時也讓學生展示自我，在活動中成長，在活動中快樂。

（5）“法制教育”創和諧。

為了有效開展法制教育，校領導積極謀劃，高瞻遠矚，制定了詳細的法制教育工作活動方案，使法制教育工作有條不紊地進行。學校充分利用法制教育讀本、圖片等各種宣傳資源，充分利用校園廣播、校園網絡等各種工具，各班充分利用班會、晨會等多種載體，積極開展活動。以懸掛橫幅、出黑板報、標語、征文、知識競賽等形式多樣的宣傳教育活動，創設良好的青少年法制教育宣傳氛圍。主要開展“八個一”活動：召開一次師生動員大會，辦一期法制教育專欄，舉辦一次法制講座，觀看一部法制教育片，召開一次主題班（隊）會，開展一次知識競賽，進行一次簽名活動，舉行一次手抄報比賽。通過以上活動，收到很好的效果，師生的學法、用法、守法的意識增強了，幾年來，師生中未出現一起違法事件。

（6）強化“陽光體育活動”，增強學生體質。

學校堅持“五育并舉，德育為首”的辦學理念，在實施新課程改革的過程中注重學生的全面發展，堅持開展“陽光體育活動”，為確保學生每天一小時的體育活動真正落實到實處，學校采取了以下“五到位”：活動項目落實到位；分散活動場地落實到位；輔導教師自始至終陪同到位；檢查量化到位；競賽、評比、獎勵到位。

（7）、時刻把安全教育放在首位。政教處不失時機地針對不同時令對學生進行安全教育：春季防中毒，防交通事故；夏季防溺水，防燙傷，防雷電；秋季防火、防盜；冬季防觸電、防摔傷等。安全教育形式多樣：做到集中與分散相結合，大會與班會相結合，口頭與實踐相結合。學生的安全知識提高了，心中時刻牢記：“安全大于天”“安全才能回家”。本學年學校未發生一起安全事故。

4、心理健康教育初見成效。政教處定期對學生開展心理健康教育和心理咨詢，心理健康教育面達100%，咨詢人數36人，特別在學生中進行了抗挫能力的教育，對六年級的學生進行了考前調整心態，樹立自信心的教育，收到了很好的效果。一年來，學生中未出現心理扭曲的現象，更未出現因心理問題而造成打架斗毆、輟學、死亡等現象。

5、家長學校辦得有聲有色。

（1）建立家教委員會，聘請、組織一些離退休教師及熱心教育的家長、社區有關人員、與學校、家庭互通信息，協調一致地開展校外教育活動，建立德育活動基地。

(2)舉辦家長會，定期進行德育培訓，教師主講內容，家長現身說法，發揮家長在家庭的監督指導作用。由于工作實，效果好，2008.09我校被湖北省婦女聯合會授予“示范家長學校”的稱號。

6、開展“愛湖北愛家鄉”讀書活動。各班組織學生認真讀書，做到學習有內容，有筆記，有考試，有收獲，有總結。學校組織了一場別開生面的知識競賽、演講、合唱活動，辦了一期高質量的黑板報、專刊、書畫展，還參加了鎮舉辦的演講、合唱活動。通過以上活動，讓學生了解了湖北的燦爛文化，激發了學生愛湖北愛家鄉熱情，增強了學生為祖國崛起而讀書的決心。李彤、郭小倩的“愛湖北愛家鄉”征文獲縣二等獎；

五、重視學科的德育滲透，增強德育的職能效果。

在學科中滲透德育是提高德育效果的最好途徑和方法。我校建立了由校長掛帥、分管副校長監督、政教處和教務處具體開展活動、各德育課題組具體實施的德育教學科研網絡。認真落實課題立項-制訂課題計劃-督促檢查-階段總結-資料匯總-結題驗收-成果推廣七個環節，注重日常督促檢查和階段性總結兩個關鍵環節，規范課題實驗的全程管理。我校確立三個德育課題：

1、著手省級課題《各學科中的德育滲透問題研究》的研究，教師廣泛挖掘滲透內容，把課堂作為實施德育教育的主陣地，在教學目標、教學內容和教學方法諸方面滲透德育教育來優化課堂教學的全過程。

2.著手國家級課題《教師、家長、學生互動溝通方法的研究》的研究，旨在加強教師——家長——學生之間的聯系、溝通，架起心與心之間的橋梁，進一步更新教育觀念，改進教學方法，教學行為和教學手段，培養和塑造一代有創新能力的新人。

3.著手中國教育學會“十一五”規劃科研重點課題《學科教學中進行心理健康教育實踐與研究》，旨在研究如何在學科中進行心理健康教育的訓練，最大限度地在傳授文化知識的同時，更好促進學生身心健康發展，切實提高學生的整體素質。

一年來，通過教師的不斷努力，不斷研究，論文、教案等共有6篇獲國家級獎；36篇獲省級獎；34篇獲市、縣級獎；

六、加強德育全員參與，提高教育教學工作實績。

回顧一學年來的德育工作，在上級領導的正確指引下，在全體師生的共同努力下，我校的德育工作取得了一定的成績，但面對新時期的青少年學生，我們的德育工作方法還要不斷改進、不斷創新、與時俱進。今后我們要以新的理念、新的思路，進一步落實內容、落實措施，使我校的德育工作再上新臺階。

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第五篇：申報全省精神文明先進單位材料

銅仁市疾病預防控制中心

全省2009－2010精神文明先進申報材料

近年來,我中心認真學習貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞全市發展穩定的大局，堅持社會主義物質文明和精神文明一起抓，促進了我市疾病預防控制工作的全面發展。2010年乙類傳染病發病率低于前3年發病平均水平,未出現傳染病爆發流行；全年完成了六次冷鏈運轉，“五苗”接種率以鄉為單位達97%以上，新生兒乙肝疫苗全程接種率以縣為單位達99.57%；未發現麻疹病例；加強AFP監測，雙份便合格采集率為100%，繼續保持無脊灰狀態；結核病報告率、轉診率、管理率以縣為單位均達100%，追蹤到位率及病人家屬篩查率達96%，結核病人DOTS覆蓋率達100%；加大了上跑項目的工作力度，爭取到了中國疾控中心邁向無煙中國干預項目（二期）、瘧疾防治項目，爭取到省衛生廳配備瘧疾防治車輛一臺，鄉鎮配備摩托車17輛。全年完成了市委、政府交辦的各項工作任務。2008年榮獲銅仁市“五好”基層黨支部和先進基層黨支部稱號、全市防艾工作先進單位、全區2007-2008精神文明建設先進單位、全區疾控工作一等獎、貴州省艾滋病抗病毒治療工作一等獎和貴州省艾滋病防治經性傳播、高危人群干預工作二等獎；2009年榮獲省衛生廳、省人力資源和社會保障廳記集體二等功，2010年榮獲省關工委、省精神文明委員會辦公室關心下一代工作先進集體等榮譽。

一、加強領導，穩步推進精神文明建設

近年來，中心把精神文明建設列入重點工作之一，每年組織召-1-

開專題會議，認真貫徹地、市精神文明建設工作會議精神，研究制定了《2010年精神文明建設工作意見》，確立精神文明建設以硬件引路，美化中心環境建設，提高廣大干部職工思想道德、科學文化素質的總體思路。及時調整充實了中心精神文明建設領導小組，由中心黨支部書記、主任冉啟軍同志任組長，有關科室負責人為成員的精神文明建設工作領導小組，專門負責中心的精神文明建設工作的領導、組織和協調工作。形成了精神文明建設主要領導親自抓、分管同志具體抓、科室負責人協助抓的齊抓共管工作格局。并把精神文明建設納入本工作目標責任書中，做到了年初有規劃，平時有檢查，年終有考核總結。堅持疾控工作和精神文明建設協調發展，全面提高職工隊伍綜合素質與發展水平，提升中心對外服務形象，增強中心軟實力。

二、強化措施，加快疾控事業發展步伐

（一）全面提高衛生技術人員素質

為全面提高對外服務的質量，我們重點從以下幾個方面加以規范和引導。一是嚴格執業準入制，明確規定門診醫療人員必須具備執業助理醫師及以上資格，護理人員必須在取得護士執業資格后方可上崗。二是鼓勵科研和進修，對科技進步獎獲得者實行配套獎勵，對外出進修合格人員給予定額補助。三是積極參加省地市組織的業務及思想政治培訓班，在單位內部定期舉辦輪崗培訓，互相交流學習。

（二）免疫規劃取得好成績，傳染病防治工作進一步加強

全年完成了六次冷鏈運轉，“五苗”接種率以鄉為單位達97%以上，新生兒乙肝疫苗全程接種率以縣為單位達99.57%，首針及時-2-

接種率為85%以上，未發現麻疹病例；加強AFP監測，雙份便合格采集率為100%，繼續保持無脊灰狀態。

2010年無甲類傳染病報告，其傳染病發病率低于前三年發病水平。艾滋病防治工作取得顯著進展，財政每年安排5萬元專項經費用于艾滋病綜合防治。積極推進關懷救助工作的深入開展，全年關懷救助金達16萬元左右。

（三）結核及慢性病防治工作

2010年我市接診初診病人458例，現代結核病控制策略（DOTS）覆蓋率達100％；涂陰病人接受治療195例，完成治療178例，完成治療率91.28%。追蹤病人數563例，追蹤率100%；追蹤到位278例，追蹤到位率49.91%。轉診101例，轉診率17.94%，轉診到位82例，轉診到位率81.19%。

為達到2020年全國消除瘧疾的目標，2010年瘧疾監測血檢任務全年完成2341人次，監測覆蓋率達99％。并于10月啟動了全球基金瘧疾項目，慢性病防治工作穩步推進，為國家制定防治慢性病策略提供了科學依據。

三、注重思想及行風建設，健全中心各項規章制度

堅持以“三個代表”重要思想為指導，以《公民道德建設實施綱要》為主要內容，努力加強單位干部作風建設，大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的基本道德規范。當今，醫療行業是人民群眾關注的熱點行業，隨著生活水平的提高，人民群眾對預防服務的要求也越來越高，為進一步提高疾病預防行業的服務水平，維護廣大人民群眾的根本利益，中心多年來始終堅持 “以人為本、服務至上”理念開展工作，大力倡導和發揚職業道

德和人文精神，開展職業道德、職業教育和法制教育活動；堅持合理檢查、合理用藥，禁止任何形式的“開單提成”和“藥品回扣”；按照“文明單位”服務標準，拿出具體措施，開展便民利民活動，解決群眾反映的突出問題，提高群眾滿意度。此外，中心建立了一套行風建設制度。推行首問負責制，做到來訪者有問必答、件件有回音，事事有著落。落實主任接待日制度，領導輪流接待，已成為來訪者最受歡迎的制度。政務公開制度堅持面向基層，面向群眾，把群眾最為關心的辦證條件、辦證程序、收費項目等對外公開，同時把單位用人、財務收支等重要信息一并公開，還把各項制度匯編成冊，印發給每位職工，人手一冊。

四、創建文明衛生城市活動有新起色

（一）強化基礎設施建設

為加強基礎設施建設，在市委、市政府和有關部門的大力支持下，我們采取多種渠道爭取資金投入基礎設施建設。近幾年來，中心實驗室2008年8月通過省質監局的計量認證，59項檢測指標達到要求；從省疾控爭取到30多萬檢驗設備，使中心實驗室設施設備得到了明顯改善；爭取到省疾控為各鄉鎮（辦事處）衛生院、地市直醫療單位配備了20臺兒童預防接種信息化管理電腦和打印機，爭取省級為鄉鎮配備瘧疾防治摩托車17臺，提高了為群眾服務的質量；門診接種室也重新裝修，并已經投入使用。為我市疾病預防控制工作的持續發展打下了堅實基礎。

（二）環境衛生工作

組織完成了一次全市消殺模擬演習；在公共場所、賓館等處消殺面積達100萬余平方米；處理疫情終末消毒面積達30萬平方米。-4-

加大了消毒與病媒監測力度，為預防控制傳染病的發生流行提供了根據，開展鼠密度監測10次，其它三害監測7次，效果良好。開展控煙知識培訓4次，出控煙信息25期，都市報刊登4期。為搞好單位綠化，中心出資5000元購買了花卉，裝點各科室及單位樓梯過道，辦公環境得到美化。工作的開展為我市創建文明衛生城市提供了堅實的基礎。

五、加強社會治安綜合治理工作力度

堅持綜治工作領導小組一把手負責制，明確專人負責綜治工作。堅持每月領導班子成員研究分析綜治例會制度，明確每一階段的工作任務。層層簽訂了綜治工作責任書，將市委、政府下達的各項工作任務，分解到各科室，并認真督促科室負責人完成。

1、加強節假日值班，在重大節日來臨前后，中心綜治領導與安全生產工作領導小組人員一起對中心進行安全防范檢查，發現隱患及時處理。一是出資12000元安裝了5個攝像頭，更換了滅火器液體；二是嚴禁科室再用電烤箱，發現一次扣除當月活津貼；三是針對中心線路部分老化問題，辦公室及時和供電部門聯系，花了15000元維修、更換了電路，排除了因電路短路引發的火災。四是加強值班制度，做好值班記錄和上下班交接手續。節日放假期間領導帶頭值班。

2、排查調處，化解矛盾，把維護穩定作為落腳點來抓，妥善處理人民內部矛盾。大力加強以黨支部為核心的基層綜治組織建設，努力提高基層干部的政治素質和業務能力，按照“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的原則，堅持“分級負責、歸口管理”的制度，在做好日常消防、防盜、幫教、外來人員管理等工作的同

時，把影響穩定的突出問題作為矛盾糾紛排查的重點來抓。全年無重大案件、重大事故，職工中無違法違紀案件發生。

幾年來，中心在精神文明建設方面取得了較好成效，干部職工的政治思想素質明顯提高，廉潔自律、勤政為民的自覺性進一步增強，單位的社會治安情況良好，自然環境面貌煥然一新，辦公條件進一步改善。中心連續多年未發生刑事治安案件，沒有違反計劃生育政策的現象發生，各項工作取得較好的成績，得到各級領導和社會各界的充分肯定。中心將繼續以“三個代表”重要思想為指導，為實現“加快發展、富民強市”目標做出應有貢獻。

二〇一一年六月八日