第一篇：全國關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家評選事跡材料

全國關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家評選事跡材料

——記五環(huán)方圓集團黨委書記董事長總裁梅長蘇

梅長蘇，廣東省五環(huán)方圓集團股份有限公司黨委書、董事長、總裁，清華大學EMBA碩士研究生，他擔任企業(yè)法人20年，率先完成了國企改制為股份公司到上市的機制體制轉(zhuǎn)型，同時完成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到高新產(chǎn)業(yè)的變革，先后榮獲“廣東省優(yōu)秀企業(yè)家”、“第四屆全國杰出五環(huán)年企業(yè)家”、全國新長征突擊手、市勞動模范、自治區(qū)勞動模范、全國五一勞動獎等榮譽稱號。歷任第十屆、第十一屆自治區(qū)人大代表，青和浩特市政協(xié)第七屆、第十屆委員、常委。

一、人為本 把人力資源作為企業(yè)資源中的財富

梅長蘇認為：“成就一番事業(yè)，首先要有一個遠大的目標，二是要有一種引領(lǐng)的精神，三是要有一種堅持的意志”。1993年在改革大潮中，梅長蘇率先在自治區(qū)內(nèi)實行股份制改制，成立廣東省五環(huán)方圓集團股份有限公司，經(jīng)過五年的努力，他將一個即無強勢產(chǎn)業(yè)，又無核心技術(shù)，注冊資金只有4500萬的商貿(mào)流通企業(yè)打造成一個行業(yè)領(lǐng)先資本雄厚的集團式多元化經(jīng)營的公司，于1998年A股上市。

1993年成立股份公司之時，集團上交稅金61萬元；1998年集團A股上市后，上交稅金763萬元； 2008年購并江蘇生物制藥有限公司后，上交稅金1.18億元。截止目前，五環(huán)方圓集團總資產(chǎn)為15.8億，利稅已達2億元，在職員1091人，平均年齡為39.8歲，黨員261人，大學本科及以上學歷283人。集團先后榮獲中國上市公司治理100佳（第19名）、廣東省自治區(qū)先進企業(yè)、全區(qū)企業(yè)文化建設先進單位、青和浩特市一級利稅大戶、AAA級信譽企業(yè)等榮譽。所有這些成績，與梅長蘇把人力資源作為企業(yè)資源中的財富的理念密不可分。在國企業(yè)改制過程中，梅長蘇堅持市委市政府有關(guān)國有企業(yè)改革改制政策妥善安置近4000名國有企業(yè)職工。在經(jīng)營中堅決貫徹勞動法，與每一名員簽訂勞動用工合同，足額繳納各項社會保險，并自治區(qū)規(guī)定的最高比例20為員工交納住房公積金。2008年被評為青和浩特市勞動關(guān)系和諧單位。

2011年元月梅長蘇發(fā)起組建五環(huán)方圓集團困難員工救助中心，個人拿出10萬元作為救助中心的發(fā)起人啟動資金，組織企業(yè)與員工共捐助300萬元作為啟動資金，構(gòu)建救助幫扶困難員工長效機制，扶危救急、幫難濟困，共享五環(huán)大家庭愛心。

梅長蘇同志是集團的黨委書記，他全力支持黨委、工會、團委的建設工作，從人員到所需經(jīng)費給予全方位關(guān)注和支持，加強與工商聯(lián)、工會組織的溝通與聯(lián)系，為企業(yè)實現(xiàn)黨的領(lǐng)導和保障員工切身利益創(chuàng)造了可靠的政治、組織保障。

二、以人為本 重視對人才的選用和培養(yǎng)

“以人為本”是五環(huán)方圓集團的核心價值理念，梅長蘇提出“用專業(yè)的人做專業(yè)的事”，利用各種渠道引進和高薪聘請集團高管人員，提高各類人員整體水平。三年來已投入近100萬元，員工的整體素質(zhì)有了較大的提高，企業(yè)擁有技術(shù)類員工的比例占到全員的40%以上。

2008年，經(jīng)國家發(fā)改委員會正式批準承建“國家工程實驗室”、“國家高級別生物實驗室”，國家認定的企業(yè)技術(shù)中心，該實驗室標志著五環(huán)生物制藥產(chǎn)業(yè)占據(jù)了行業(yè)科研的制高點。五環(huán)公司在國內(nèi)率先攻克了懸浮培養(yǎng)技術(shù)難關(guān)，實現(xiàn)了生物制藥產(chǎn)業(yè)升級，五環(huán)和四環(huán)2 公司分別獲得了國家級高新技術(shù)企業(yè)認證，四環(huán)獲得了企業(yè)院士工作站。

五環(huán)方圓集團所屬的置地公司2009年著手建設120萬平米城市綜合體“五環(huán)新天地” 項目。打造青市城南高端商務區(qū)，有20萬平米的超大型購物中心和青市最高的169米超高層寫字樓，并配備3000個停車位的地下停車場。

三、感恩濟世 回饋社會

在企業(yè)不斷發(fā)展中，不忘關(guān)注和資助社會：2003年為抗擊非典向市政府捐資100萬元，2005年向青市畜牧局捐現(xiàn)金60萬元，支助打造“中國乳都”建造奶牛生物安全工程；集團向歷屆昭君文化節(jié)累計資助款物100萬元。2010年梅長蘇發(fā)起建立青市慈善總會創(chuàng)始基金并捐款50萬元。近3年來集團累計為各地受災群眾捐款705883元，捐贈御寒衣物2141件。5.12汶川大地震員工累計捐款98720元，交納“特殊黨費”86230元，組織集團領(lǐng)導；梅長蘇個人交納“特殊黨費”5萬元。集團組建困難員工救助中心梅長蘇個人拿出10萬元作為救助中心的啟動資金。

這就是一位在員工心目中可親、可敬而又可愛的領(lǐng)導、長者，員工能從他的身上感受到企業(yè)的關(guān)愛和凝聚力，他同時也是企業(yè)建設中有力的推動者，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，提升民員工在企業(yè)中的使命感、責任感，促進了企業(yè)穩(wěn)定、和諧和持續(xù)發(fā)展，這些都因為企業(yè)有一位優(yōu)秀的、關(guān)愛員工的企業(yè)家！

第二篇：關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家先進事跡

關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家先進事跡

真情關(guān)愛員工

構(gòu)建和諧振義

——山西（***）***關(guān)愛員工先進事跡

***，男，漢族，1955年3月出生，山西長治縣人，1973年7月加入中國共產(chǎn)黨，大專學歷。山西長治縣第十六屆政協(xié)委員常委。1970年參加中國人民解放軍，在不對服役期間熟練掌握了測繪專業(yè)技術(shù)。1988年進入山西省委黨校深造，學習法律專業(yè)，大專畢業(yè)，2004年至現(xiàn)在任山西長治縣（***）董事長兼總經(jīng)理、公司黨總支書記。

（***）堅持以人為本的基本信念，始終把人才視為核心資本，以

“共創(chuàng)財富，公益社會”為企業(yè)使命，樹立了“人的價值高于物的價值，企業(yè)價值高于個人價值，社會價值高于企業(yè)價值”的核心價值觀。在（***）的跨越發(fā)展中，***始終把員工的利益放在首位，為員工說話，為員工解憂，讓員工當家。

一、健全組織機構(gòu)，保障員工權(quán)益

職工是企業(yè)的主人，企業(yè)是職工的大家。***為了保障員工利益，成立了（***）工會委員會，并設立女工委員會。堅持每年召開一次職工代表大會，傾聽員工心聲，維護員工權(quán)益，為企業(yè)的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展奠定了良好基礎。

堅持推行廠務公開。在工會的監(jiān)督下，技師對員工關(guān)心的熱定問題進行公開解答。廣泛推行民主評議制度，每月、每季度、每年底對員工各方面進行民主評議考核測評，并將評議考核結(jié)果列為員工獎懲、晉升 1 / 6

的重要內(nèi)容。通過公示考核結(jié)果，消除了員工顧慮，激發(fā)了員工動力，促進了企業(yè)發(fā)展。

二、完善勞動保障體系，提高員工薪金待遇

企業(yè)的發(fā)展壯大離不開職工的艱苦創(chuàng)業(yè)，職工的生活改善離不開企業(yè)的關(guān)愛。家和萬事興，企業(yè)與職工之間只有心心相印，和諧相處，才能開拓創(chuàng)新，健康發(fā)展。作為職工想得最多的是工資保障和福利待遇，擔心的是企業(yè)能不能為自己繳納社會保險。為了消除職工的顧慮，2008年開始公司就逐步給職工繳納社會保險，現(xiàn)在勞動合同簽訂率100%，勞動備案率100%，參加社會保險率100%，參加上崗前培訓100%。到2010年年底，已有565多名職工參加社會保險，全年支付保險金200多萬元，切實維護了廣大員工的合法權(quán)益。

三、開展職工文體活動，豐富職工文化生活

為了倡導健康的企業(yè)文化，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，公司除了正常生產(chǎn)外，還積極創(chuàng)造條件，開展各種文化、體育活動，每年“五一”、“五四”、“十一”、元旦等節(jié)日，都要開展豐富多彩的文體活動，如慶“三八”婦女節(jié)文體活動、慶建黨90周年大型紅歌演唱會等。每次活動規(guī)模宏大，幾百名選手參加各項目比賽，公司每年用于職工文體活動經(jīng)費都在10萬元以上。平時還利用下班休息時間組織籃球友誼賽和其它的一些活動，***也經(jīng)常跟大家一起參加活動。拉近了企業(yè)經(jīng)營者與職工之間的距離，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。2010年還組織60多名職工到海南、北戴河等地游覽觀光，經(jīng)費支出近20萬元。

四、重視職工技術(shù)培訓，提高職工技能素質(zhì)

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***同志清楚地意識到，下崗職工和農(nóng)村勞動力由于文化素質(zhì)和操作技能普遍較低，給企業(yè)帶來的壓力，如果不提高他們的技能水平，將影響企業(yè)的快速發(fā)展，甚至危及企業(yè)的發(fā)展和生存。為此，他要求職工每日早7點參加集體培訓一個課時，積極倡導技能學習和文化學習，舉辦各種提高技能的培訓，如崗前教育培訓、安全生產(chǎn)、消防知識等培訓。并支持和安排一切要求上進的員工參加各種函授、自學考試等。公司每年都要選派職工參加各類培訓班，目前由公司出資，參加初中升高中學習的有80人，參加函授和自學考試的有135人，每年職工學習費用達12萬余元。去年公司又拿出5萬余元選派20名參加市煤炭專業(yè)大專函授班學習，選送3名副礦長參加阻力工程師培訓學習。并對全公司的電工、機修工、司爐工進行培訓?，F(xiàn)已有158多人獲得了安全操作工、探水作業(yè)工、瓦斯監(jiān)測工、安全生產(chǎn)管理人員、企業(yè)行政管理及電工、司爐工等技能資格證書。在縣煤炭局組織的技能達標考核中，公司員工的達標率為100%，獲得縣領(lǐng)導小組的交口稱贊。

公司還經(jīng)常開展崗位練兵、技術(shù)比武、選拔尖子能手的等活動。每年職工技術(shù)比武都連續(xù)五個月，經(jīng)費開支都在六萬元以上。從而形成人人鉆研技術(shù)、個個鉆研業(yè)務的良好氛圍。公司對技術(shù)操作比武中的獲獎者，不僅給予精神鼓勵，同時也給予一定的物資獎勵。如對“雄山振義技術(shù)能手”每人給予1000元的獎勵。技術(shù)操作能手每月享受100元的技術(shù)津貼。對參加市、縣各類技術(shù)比武獲得名次的職工，公司也都給予幾千元不等的物資獎勵。由于經(jīng)常性的技能比武和一定的物資獎勵，公司各類技術(shù)操作能手不斷涌現(xiàn)，都形成了比、學、趕、超的競爭氛圍。3 / 6

通過各種培訓和技能比武，既提高了職工的技術(shù)素質(zhì)，又大大地激活了勞動生產(chǎn)效率，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

五、關(guān)愛職工特殊困難，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)

職工是企業(yè)的主體，是企業(yè)的寶貴財富?！捌蟆弊?，除去“人”字頭，就是“止”字，企業(yè)離開職工這個主體就不復存在，這是***對“企”字的最深刻理解。因此，遇到員工有特殊困難，***同志總是慷慨解囊、樂于相助。如幫助職工解決住宿問題，子女就讀問題和突發(fā)災害問題等，處處體現(xiàn)企業(yè)這個大家庭的溫暖。08年44歲的職工陳紅強來公司上班才七個月，由于不小心臉部被燙傷，***馬上派工會主席送陳紅強到縣醫(yī)院，當醫(yī)院告知必須去杭州醫(yī)院治療時，***二話沒說，立即派人到財務部支取現(xiàn)金，要工會主席親自陪陳紅強去杭州醫(yī)治。先后跑了三次杭州，直到這位職工傷情痊愈為止。在（***）這樣關(guān)心職工的事不計其數(shù)，舉不勝舉。

***在發(fā)展企業(yè)的同時，始終把職工的冷暖放在心上，每年春節(jié)前，都要為生活較困難的職工送上慰問金，讓每一個職工都能歡度春節(jié)。平時對生病、意外傷害、住院的職工都要親自或派工會主席帶上慰問品到醫(yī)院探望。使職工感受到企業(yè)這個大家庭的溫暖。由于他的誠信為人，贏得了職工的廣泛尊敬和愛戴。職工與企業(yè)更加心連心，同呼吸，共命運，全體職工以企業(yè)為家，愛崗敬業(yè)，忘我勞動，積極奉獻，不斷發(fā)揮生產(chǎn)積極性。

六、關(guān)愛家鄉(xiāng)，造福桑梓

***在公司取得巨大發(fā)展的同時，始終不忘生我、養(yǎng)我的父老鄉(xiāng)親。4 / 6

上任之初，將構(gòu)建和諧新農(nóng)村為目標，以服務新農(nóng)村建設為大局，以改善民生為根本，積極同八義鎮(zhèn)岔口村開展“一對一”幫建工作，帶領(lǐng)全村人民，共同奮進，努力拼搏，逐步實現(xiàn)了基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟社會發(fā)展、小康村莊建設的四大突破，***用實實在在的活動成果惠及民生、服務群眾。

一是村容村貌全面改善。近年來，***共投入1500余萬元，帶領(lǐng)村民改造村中排水河道300余米，并砌石壘岸、建橋連街、綠化置景、公園點綴，建亭臺長廊200余米，花卉增綠8000平米。同時又興建了村委樓、文昌學校、幼兒園、老年宮、醫(yī)療衛(wèi)生所、便民超市和休閑廣場等公用實施；大街小巷全部硬化，戶戶通自來水，家家用土暖氣。村民不出村可以在澡塘洗澡，可以在游泳池中玩水，可在塑膠跑道上鍛煉，可在亭臺樓閣中下棋，可在閱覽室讀書、看報；可在公園中散心，還可練書法、寫國畫。村民們都說：“咱岔口村也和大城市不差甚”！在天藍、地綠、花紅的環(huán)境中，村民們的文化素養(yǎng)和道德水準也得到了極大的提升。

二是實現(xiàn)全村勞動力全就業(yè)，確保農(nóng)民穩(wěn)步增收。***情系家鄉(xiāng)，事事為村民著想。他依托煤礦優(yōu)勢，經(jīng)他多方協(xié)調(diào)，安排全村男女勞動力150多人就近到煤礦和御林園大酒店做工，使全村60余戶農(nóng)民戶均年收入4－5萬元，靠“工業(yè)強基”；又引導農(nóng)民打深井、搞澆灌、科學種田，在人均僅有一畝的土地上繪畫繡花，連奪高產(chǎn)，保證了“農(nóng)業(yè)固本”，實現(xiàn)了農(nóng)民生活富裕。

三是徹底改善村民居住環(huán)境，讓村民過上市民生活。2010年共 5 / 6

計投入1500余萬元，新建岔口花園小區(qū)住宅樓，全力打造綠色、和諧、文明的現(xiàn)代生態(tài)新村。

四是建成高標準寄宿制小學，徹底解決上學難問題。2010年投入1170萬元的岔口寄宿制小學二期擴建工程全面開工，四層教學樓和三層餐廳已投入使用，學生數(shù)量由2009年建校初的65名，擴展為今天的510余名，岔口文昌已成為全縣較有影響的農(nóng)村寄宿制小學。

由于政績、業(yè)績突出。***同志連續(xù)三年被縣委、縣政府授予優(yōu)秀黨務工作者、先進工作者等榮譽稱號；2009年被市政府、縣政府授予捐資助教先進個人，被省政府授予捐資助教功臣等稱號；2010被縣委縣政府授予特級勞模，被市委市政府授予市級勞模，被省委省政府授予省級勞模等稱號。

企業(yè)就像一棵大樹，樹干就是經(jīng)營者，樹枝就是中層骨干，片片綠葉就是職工，相信（***）這棵大樹在***和公司全體員工的共同努力下，必將會更加枝繁葉茂，蒸蒸日上，職工的生活必將會更加安康幸福，企業(yè)勞動關(guān)系將更加和諧美好。

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第三篇：全國優(yōu)秀水利企業(yè)家評選辦法（范文模版）

附件2：

全國優(yōu)秀水利企業(yè)家評選辦法

第一章 總則

第一條 為推動水利企業(yè)家隊伍建設，不斷提高水利企業(yè)家素質(zhì)，促進水利企業(yè)管理水平的提高，以適應在社會主義市場經(jīng)濟條件下對企業(yè)的要求，規(guī)范全國優(yōu)秀水利企業(yè)家的評選工作，特制定本辦法。第二條“全國優(yōu)秀水利企業(yè)家”是經(jīng)水利部審核的水利行業(yè)企業(yè)家的最高獎項。獲獎企業(yè)家在貫徹落實科學發(fā)展觀、深化企業(yè)改革、企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益等方面應是同行業(yè)先進者。第三條 “全國優(yōu)秀水利企業(yè)家”每兩年評選一次。

第四條

全國優(yōu)秀水利企業(yè)家評選活動由中國水利企業(yè)協(xié)會組織實施。協(xié)會設立全國優(yōu)秀水利企業(yè)、全國優(yōu)秀水利企業(yè)家（以下簡稱全國水利“雙優(yōu)”）評審委員會，負責評審工作。第二章 申報范圍

第五條 申報優(yōu)秀水利企業(yè)家的個人，必須是在水利企業(yè)任正職滿二年或正、副職滿三年以上的法人代表（董事長或總經(jīng)理）。申報時應提供任命文件的掃描件。

第六條 一個企業(yè)只能申報全國優(yōu)秀水利企業(yè)家1名。第三章 申報條件

第七條 高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅持實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家的法律、法規(guī)、法令，在政治上同黨中央保持一致。

第八條 銳意改革，積極進取，真抓實干，有較強的創(chuàng)新開拓與競爭意識。在推進企業(yè)改革、制度創(chuàng)新中成績突出。

第九條 善于學習、勤于思考，政治思想過硬，懂水利，善經(jīng)營，會管理，國有資產(chǎn)保值增值成效顯著，企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益、安全生產(chǎn)，企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

第十條 依靠員工，帶動員工艱苦奮斗，關(guān)心員工生活，維護員工正當權(quán)益，員工收入逐年提高，深受員工擁護，企業(yè)和諧。

第十一條 嚴于律已、克已奉公、清正廉潔，善于團結(jié)一班人共同工作，在班子中有威望。第四章 申報辦法

第十二條 由各地方、流域水利企業(yè)（行業(yè)）協(xié)會在企業(yè)申報的基礎上，報行業(yè)指導單位同意，按推選條件向全國水利“雙優(yōu)”評審委員會推薦。未設立水利企業(yè)（行業(yè)）協(xié)會的，可由行業(yè)指導單位推薦，中央直屬企業(yè)可由集團公司推薦，無主管企業(yè)可直接申報。第十三條 申報“全國優(yōu)秀水利企業(yè)家”，要如實撰寫2000字以上的業(yè)績材料，填寫全國優(yōu)秀水利企業(yè)家申報表（附件4），優(yōu)秀事跡材料要內(nèi)容真實、抓住重點、突出特色、統(tǒng)一使用第三人稱。第十四條 申報“全國優(yōu)秀水利企業(yè)家”，要如實填寫所領(lǐng)導單位的經(jīng)濟與社會貢獻指標（附件6）。

第十五條 全國優(yōu)秀水利企業(yè)家的推薦程序應務求簡便，主要靠各地方協(xié)會及行業(yè)指導單位平時了解、考核，參照有關(guān)主要經(jīng)濟指標，在廣泛聽取有關(guān)方面意見的基礎上擇優(yōu)推薦。第五章 評審程序

第十六條 全國水利“雙優(yōu)”評審委員會由中國水利企業(yè)協(xié)會和代管協(xié)會、有關(guān)分會及地方協(xié)會負責同志和專家組成。全國水利“雙優(yōu)”評審委員會辦公室設在中國水利企業(yè)協(xié)會研究部。

第十七條 在各地方協(xié)會或相關(guān)組織推薦的基礎上，由評審委員會辦公室負責對申報材料進行初審并提出初審報告。第十八條 全國水利“雙優(yōu)”評審委員會召開會議，根據(jù)申報材料和初審報告，進行綜合審評，確定全國優(yōu)秀水利企業(yè)家。第六章 評審紀律

第十九條 申報單位和推薦單位，一定要實事求是、嚴格把關(guān)、客觀評價、確保質(zhì)量。杜絕弄虛作假、徇私舞弊，確保評選活動的嚴肅性、權(quán)威性、公正性。

第二十條 評審人員要秉公辦事，嚴格執(zhí)行評選標準和有關(guān)規(guī)定，嚴格遵守紀律，自覺抵制不正之風。對違規(guī)違紀者，視情節(jié)輕重給予批評、警告或撤消評委資格，直至建議所在單位給予行政處分。第七章 獎勵

第二十一條

獲“全國優(yōu)秀水利企業(yè)家”稱號，由中國水利企業(yè)協(xié)會發(fā)給獎牌和證書予以表彰，《中國水利報》等新聞媒體公布表彰結(jié)果，并由中國水利企業(yè)協(xié)會根據(jù)情況采取有效方式集中組織推廣宣傳。第二十二條

獲獎企業(yè)家所在企業(yè)或企業(yè)的主管部門可根據(jù)情況給予獲獎企業(yè)家一定的精神和物質(zhì)獎勵。第八章 附則

第二十三條 本辦法由評審委員會辦公室負責解釋。第二十四條 本辦法自下發(fā)之日起實施。

第四篇：優(yōu)秀企業(yè)家-優(yōu)秀事跡

盧XX同志，男，漢族，1980年出生，本科學歷，高級工程師職稱，2011年04月起擔任赤峰添柱建筑工程有限公司總經(jīng)理。

總經(jīng)理在任職期間，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策。

五年來，他從來沒有節(jié)假日，每天工作10多小時，往返于公司與現(xiàn)場之間，在辦公室加班討論企業(yè)發(fā)展、工程方案、定標是常事，由于他過人的充沛精力和不知疲倦的工作狀態(tài)，同行都稱他是

“添柱鐵人”。

總經(jīng)理勤于學習，善于思考。在他辦公室書柜里擺滿了中外企業(yè)管理名著、建筑專業(yè)書刊等，堅持每天晚上到辦公室讀書看報兩到三小時，大量積累綜合理論知識，及時掌握國內(nèi)外經(jīng)濟政治信息?？偨?jīng)理本不是建筑科班出身，可他憑借著強大毅力在毫不充裕的時間夾縫里自學了內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學的土木工程專業(yè)，考取了二級建造師。同時總經(jīng)理注重培養(yǎng)人才，多次組織人員參加崗位培訓，上級機關(guān)組織的各類培訓都一次不落的參加。

總經(jīng)理2016年被評為中國工程建設優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人，擔任項目經(jīng)理的工地得到了內(nèi)蒙古自治區(qū)以及赤峰市安全標準化示范工地的表彰，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，公司始終堅持“質(zhì)量第一，信譽第一”的宗旨，以科學的管理手段，雄厚的技術(shù)力量，精良的施工設備，積極承攬工程，努力探索，大膽實踐、不斷轉(zhuǎn)變觀念，在競爭激烈的建筑市場中發(fā)展壯大，以一流的工程質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務贏得了廣大用戶的好評。多次獲得“先進企業(yè)”、“文明企業(yè)”、“質(zhì)量管理先進企業(yè)”、“重合同守信用企業(yè)”等榮譽稱號。其中赤峰博物館”榮獲全國質(zhì)量最高獎項“魯班獎”；連續(xù)榮獲自治區(qū)“草原杯”最高質(zhì)量獎4項，創(chuàng)建自治區(qū)優(yōu)質(zhì)樣板工程17項。赤峰華興商貿(mào)中心工程獲得內(nèi)蒙古自治區(qū)“草原杯”優(yōu)質(zhì)獎。在赤峰市開展的“玉龍杯”主體結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建活動中，獲得“玉龍杯”工程獎50項。榮獲標準化工地稱號57項，其中自治區(qū)安全文明示范工地11項，自治區(qū)安全文明工地27項。建筑業(yè)新技術(shù)應用示范工程20項，其中自治區(qū)級7項，市級13項。優(yōu)秀項目經(jīng)理58人次，其中國家級優(yōu)秀項目經(jīng)理2人次，自治區(qū)優(yōu)秀項目經(jīng)理1人次，市級優(yōu)秀項目經(jīng)理55人次。榮獲國家級優(yōu)秀建造師2人次。

總經(jīng)理重視安全生產(chǎn)、文明施工，從未放松過對抓質(zhì)量的同時抓安全，因此近年來從未發(fā)生過重大安全事故，每年都創(chuàng)安全文明示范工地，受到上級主管部門的表彰。同時公司也憑借雄厚的實力和一流的工程質(zhì)量在赤峰的建筑市場站穩(wěn)了腳。

總經(jīng)理高瞻遠矚、審時度勢，確立了企業(yè)新的更高發(fā)展戰(zhàn)略，即緊跟形勢，與時俱進，加速向更加優(yōu)秀的施工總承包企業(yè)方向發(fā)展。

第五篇：優(yōu)秀企業(yè)家事跡

優(yōu)秀企業(yè)家事跡

心血澆開企業(yè)花

——記全國優(yōu)秀建筑企業(yè)經(jīng)理、河北省優(yōu)秀企業(yè)家、河北省勞動模范

××建筑安裝股份有限公司董事長

*同志，男，漢族，1939年出生，大專學歷，經(jīng)濟師職稱，1956年加入中國共產(chǎn)黨，1992年10月起擔任現(xiàn)豐潤建筑安裝股份有限公司(以下簡稱：豐潤建安公司）總經(jīng)理、董事長。

1992年10月以前的豐潤建安公司是一個千瘡百孔、虧損嚴重的企業(yè)，人心渙散，瀕臨破產(chǎn)。為了挽救企業(yè)，在豐潤縣委、縣政府的支持下，企業(yè)大膽進行了股份制改革，選舉了新的企業(yè)領(lǐng)導班子，馮連合同志就是在此危難之時就任了公司總經(jīng)理，擔起了這副活企增效的重擔。

上任伊始，馮連合就以一個企業(yè)家的睿智和膽識，依據(jù)股份制企業(yè)“自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束”的基本特點，結(jié)合企業(yè)實際，對企業(yè)陳舊落后的管理模式進行了大刀闊斧地改革：首先改革了人事用工制度，打破了原來“大鍋飯”的落后體制，建立了層層選聘、競爭上崗、多勞多得的激勵競爭制度；其次，改革了財務制度，在嚴格財務管理的同時，對下屬分公司實行在公司財務監(jiān)督審計下進行獨立核算、自負盈虧，公司只收取規(guī)定利潤及統(tǒng)一上繳國家的稅金、費用等制度，擴大了分公司的財務自主權(quán)，促進了其生產(chǎn)積極性；第三，改革了設備所有制，將過去設備為公司所有、分公司使用的模式，變?yōu)橛袟l件的分公司將公司設備買過去，為自己所有，無條件的分公司可保值租用公司設備，這樣就既便于了公司設備的維護保養(yǎng)和更新，又減輕了公司的設備資金占用。第四，將不斷提高企業(yè)的人才、科技含量確立為企業(yè)管理工作的重中之重，通過增加企業(yè)的人才、科技投入和改善用人制度，多方面、多渠道引進人才、培養(yǎng)人才，合理使用人才，使企業(yè)的整體知識結(jié)構(gòu)和科技水平不斷提高。如今公司大專以上學歷人員已占公司職工總數(shù)的80以上，且已實現(xiàn)電腦聯(lián)網(wǎng)信息化管理。第五，改革強化了工程質(zhì)量、安全責任獎懲制度，公司規(guī)定，每個工程項目開工前都必須簽訂質(zhì)量、安全目標責任狀，達到標準的，公司按規(guī)定重獎，達不到標準的，公司按同比例重罰，且兩年內(nèi)無優(yōu)質(zhì)文明工程或出現(xiàn)較大質(zhì)量安全責任事故的項目部予以撤銷，項目經(jīng)理予以免職。

正是先進的體制煥發(fā)無窮的力量！在馮連合的優(yōu)秀帶領(lǐng)下，豐潤建安公司奇跡般地煥發(fā)了青春，僅1993年公司就扭虧為盈，成為全縣的利稅大戶，并以前所未有的速度開始了新的發(fā)展。1995年，公司被評為全國先進集體建筑企業(yè)、河北省先進集體建筑企業(yè)；1996年被評為全國勞動就業(yè)先進集體，振興豐潤功勛單位；1997年榮獲國家全面質(zhì)量管理優(yōu)秀獎“金屋獎”，并被評為河北省首批30家建筑業(yè)骨干企業(yè)。同時建筑市場不斷拓寬，在占領(lǐng)豐潤、唐山的同時，96年闖進天津建筑市場，97年又開辟了北京建筑市場，并不斷鞏固和擴大。

企業(yè)發(fā)展壯大了，但馮連合同志并沒有因此而滿足不前，而是開始了他更加深入地探索。1997年隨著黨的十五大的勝利召開，馮連合再次以一個企業(yè)家的敏銳視角，在深入領(lǐng)會黨中央及豐潤縣委、縣政府改制文件精神的基礎上，結(jié)合企業(yè)實際，將公司體制改革進一步深化，在原股份制的基礎上推行股份合作制：退還全部集體股，買斷職工工齡，實行全員入股，推選新的企業(yè)管理者（董事長）；根據(jù)國家“國有資產(chǎn)不能流失、銀行貸款不能懸空”的政策要求，經(jīng)全體職工集體研究決定，采用“債轉(zhuǎn)股”的方式，將企業(yè)多年累計形成的150余萬元銀行貸款債務在公司全體干部、職工中進行消化、落實，且讓企業(yè)董事長馮連合擔大頭兒，壓大沉兒，承風險。這樣，既保證了國有資產(chǎn)不流失，又消除了企業(yè)的債務包袱和體制弊端，激發(fā)了全員的風險意識和奮斗精神，使企業(yè)煥發(fā)出新的巨大生機與活力。1998年，公司就晉升為國家一級資質(zhì)建筑施工企業(yè)，并被評為河北省建筑業(yè)規(guī)模效益十強企業(yè)，納稅超百萬元大戶；1999年公司被評為河北省質(zhì)量效益型先進企業(yè)，納稅超百萬元大戶；2000年公司被評為全國先進建筑施工企業(yè)，納稅超三百萬元先進單位。

然而，改革需要付出勇氣和代價，赤誠需要經(jīng)歷磨難和考驗。正是這次利于國家、利于職工、使企業(yè)輕裝上陣、獲得長足發(fā)展的成功改革，使馮連合這位以國家、企業(yè)、職工利益為重，不顧個人風險，承擔企業(yè)100萬元貸款債務的企業(yè)家蒙受了一年零六個多月的不白之冤，罪名是“挪用資金100萬元”。當真理和正義還事物以本來面目，馮連合被宣告無罪、被建安公司幾千名職工的歡呼和掌聲包圍的一刻，這位雪染雙鬢、奮斗一生的老黨員眼角噙著淚花，說的一句話就是：我要用我的全部力量使建安公司重新站起來，發(fā)展得更好，為國家多納稅，為職工多謀福利，為社會多作貢獻。樸實的話語，堅強的行動，馮連合這位企業(yè)的老黃牛，又開始了他堅韌不拔地耕耘，再一次將因遭重創(chuàng)而瀕臨倒閉的豐潤建安公司拉回了發(fā)展的軌道，拉上了騰飛之路。2005年