第一篇：優秀企業家個人事跡

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優秀企業家個人事跡

他是一位敢于創新創業的企業家,他更是一位恪盡職守、盡孝道、樂善好施的慈善家，這一切都源于他對社會責任的良知，對慈善事業的追求，和對天下父母的感恩。或許在這中間遇到了種種挫折和困難，但他還是堅持到了今天，并且還將繼續堅持下去。

他，就是北京菩提葉文化發展有限公司董事長，中國貧困老人援助基金創始人黎學清。黎學清先生出生于青藏高原西寧的一個革命家庭，從小就接受父母良好的家庭教育，尤其是在孝親敬老方面更是受到父母的言傳身教、耳濡目染。

那個時期，由于家庭經濟條件差，家里幾乎每月才能吃上一回肉。記得有一次，他父親領到工資和肉票后從市場上買了點肉回家，黎學清兄妹們看到后欣喜若狂，心想終于又盼到這一天了。孰料父親告訴他們說，幾個叔叔要到家里來做客，黎學清便懂事的領著弟弟妹妹去外面玩，直到叔叔們吃完飯才回家。當時，桌上只剩下干辣椒、豆腐等一點粗菜。面對饑腸轆轆的兒女們，一直在廚房忙碌的母親把這些菜全部留給了孩子，自己則悄悄的吃著淡飯。目睹眼前的一幕，懂事的黎學清不禁潸然淚下。更多精彩范文點擊主頁搜索

還有一件事對黎學清后來影響極大，至今提起還讓他記憶猶新。黎學清從小就聽父親說，有機會一定要去北京看敬愛的毛主席。為了實現父親的夙愿，黎學清放下繁忙的工作專門陪同父母進京游玩。去毛主席紀念堂的路上，父親表情顯得非常嚴肅，話語也異常深沉，在步入毛主席紀念堂時，父親就開始淚流滿面，等他出來時已是嚎啕大哭。當時，黎學清站在旁邊很不理解的問：?老爸，你哭什么呀？你看周圍好多人都在看我們呢！?，?你懂什么，我是他老人家的一個好兵，從未給他老人家臉上抹過黑！?老爸脫口而出的話在黎學清心靈深處引起了強烈的震撼，黨和毛主席的偉大光輝形象也頓時在黎學清腦海中完全定格。也就是從那時起，黎學清開始謹守父親當年的諄諄教導，立志要為國家、為社會、為長輩做點貢獻。

這期間，黎學清曾做過車工、采購員、廠長、董事長、下鄉當過干部，最后涉足商海，頗有盛名。雖然經濟收入在變，身份地位在變，生活環境在變，可他?盡孝道、行善事?的人生信念從未改變，總是想方設法的孝敬老人，救助窮人。并在90年代皈依峨眉山伏虎寺演法法師取名寬學，又于2002年皈依中國佛教協會會長一誠大和尚，取名養學，從此得到師父們的開示，諸惡莫做，奉善盡孝，潛心修佛，弘揚孝道。

1998年，黎學清第一次進入xz，在高空突發念頭：敬孝天下2 更多精彩范文點擊主頁搜索

父母。在xz大昭寺，黎學清捐贈兩尊佛像，點了一盞長明燈。大昭寺118位高僧喇嘛為其舉行開光大典，黎學清在釋迦牟尼佛像前雙手合什鄭重發誓：孝敬天下父母，普渡一切有情。并將之刻于長明燈上。從此與xz結下了不解之緣。

在第六屆全國少數民族運動會上，黎學清捐贈65萬元用于制作會徽吉祥物等。一段火熱的情結，一句赤誠的誓言，讓他在今后的道路上更多了一份執著，一份責任。

為大力傳承中華民族傳統美德，弘揚新型孝道文化。2005年，黎學清經過反復醞釀，在北京注冊成立了北京菩提葉文化發展有限公司。公司本著?管好自己，善待別人?的準則，長期參加扶貧救助事業，回報社會。2007年在社會各界朋友的關心支持下，黎學清出資200萬成立了?中國貧困老人援助基金?隸屬中國老齡事業發展基金會。

云南普洱縣發生6.4級地震，黎學清代表中國貧困老人援助基金為災區人民送去大米40噸和其他救援物資；四川達洲市今年遭受特大暴雨洪澇災害,他又及時為災區人民送去大米50噸,并以個人名義捐贈6000元；四川瀘州愛心護理院授牌儀式上，黎學清以個人名義捐贈5000元.，并出資制作公益歌曲《孝親敬老歌》，捐贈給全國青少年，大力宣傳弘揚‘孝親敬老’這一中華民族傳統美德等等。這3 更多精彩范文點擊主頁搜索

項傾注了黎學清心血的，旨在?幫天下兒女盡孝，替世上父母解難，為黨和政府分憂?的老年福利工程，也得到了諸多企業的積極響應。

多年來，黎學清想貧老之所想，急貧老之所急，為老年慈善事業奔走相告，慷慨解囊，忙的不亦樂乎。但他又樂此不疲，他說：?眾人拾柴火焰高。老年健康幸福工程是一項長期系統工程，需要全社會的共同關注和重視?。所以，他在此衷心希望天下所有兒女及有識之士竭誠為天下父母，特別是貧困父母伸出援助之手，表達善舉之心，與貧困老人援助基金一道團結協作，形成合力，以實際行動關心老人，幫助老人，為致力營造?學會感恩，崇尚孝道?的良好社會氛圍，構建和諧家庭，和諧社會做出積極有為的貢獻。

第二篇：優秀企業家個人事跡WORD

優秀企業家個人事跡

他是一位敢于創新創業的企業家,他更是一位恪盡職守、盡孝道、樂善好施的慈善家，這一切都源于他對社會責任的良知，對慈善事業的追求，和對天下父母的感恩。或許在這中間遇到了種種挫折和困難，但他還是堅持到了今天，并且還將繼續堅持下去。

他，就是北京菩提葉文化發展有限公司董事長，中國貧困老人援助基金創始人黎學清。黎學清先生出生于青藏高原西寧的一個革命家庭，從小就接受父母良好的家庭教育，尤其是在孝親敬老方面更是受到父母的言傳身教、耳濡目染。

那個時期，由于家庭經濟條件差，家里幾乎每月才能吃上一回肉。記得有一次，他父親領到工資和肉票后從市場上買了點肉回家，黎學清兄妹們看到后欣喜若狂，心想終于又盼到這一天了。孰料父親告訴他們說，幾個叔叔要到家里來做客，黎學清便懂事的領著弟弟妹妹去外面玩，直到叔叔們吃完飯才回家。當時，桌上只剩下干辣椒、豆腐等一點粗菜。面對饑腸轆轆的兒女們，一直在廚房忙碌的母親把這些菜全部留給了孩子，自己則悄悄的吃著淡飯。目睹眼前的一幕，懂事的黎學清不禁潸然淚下。

還有一件事對黎學清后來影響極大，至今提起還讓他記憶猶新。黎學清從小就聽父親說，有機會一定要去北京看敬愛的毛主席。為了實現父親的夙愿，黎學清放下繁忙的工作.專門陪同父母進京游玩。去毛主席紀念堂的路上，父親表情顯得非常嚴肅，話語也異常深沉，在步入毛主席紀念堂時，父親就開始淚流滿面，等他出來時已是嚎啕大哭。當時，黎學清站在旁邊很不理解的問：“老爸，你哭什么呀？你看周圍好多人都在看我們呢！”，“你懂什么，我是他老人家的一個好兵，從未給他老人家臉上抹過黑！”老爸脫口而出的話在黎學清心靈深處引起了強烈的震撼，黨和毛主席的偉大光輝形象也頓時在黎學清腦海中完全定格。也就是從那時起，黎學清開始謹守父親當年的諄諄教導，立志要為國家、為社會、為長輩做點貢獻。

這期間，黎學清曾做過車工、采購員、廠長、董事長、下鄉當過干部，最后涉足商海，頗有盛名。雖然經濟收入在變，身份地位在變，生活環境在變，可他“盡孝道、行善事”的人生信念從未改變，總是想方設法的孝敬老人，救助窮人。并在90年代皈依峨眉山伏虎寺演法法師取名寬學，又于xx年皈依中國佛教協會會長一誠大和尚，取名養學，從此得到師父們的開示，諸惡莫做，奉善盡孝，潛心修佛，弘揚孝道。

1998年，黎學清第一次進入西藏，在高空突發念頭：敬孝天下父母。在西藏大昭寺，黎學清捐贈兩尊佛像，點了一盞長明燈。大昭寺118位高僧喇嘛為其舉行開光大典，黎學清在釋迦牟尼佛像前雙手合什鄭重發誓：孝敬天下父母，普渡一切有情。并將之刻于長明燈上。從此與西藏結下了不解.之緣。

在第六屆全國少數民族運動會上，黎學清捐贈65萬元用于制作會徽吉祥物等。一段火熱的情結，一句赤誠的誓言，讓他在今后的道路上更多了一份執著，一份責任。

為大力傳承中華民族傳統美德，弘揚新型孝道文化。xx年，黎學清經過反復醞釀，在北京注冊成立了北京菩提葉文化發展有限公司。公司本著“管好自己，善待別人”的準則，長期參加扶貧救助事業，回報社會。xx年在社會各界朋友的關心支持下，黎學清出資200萬成立了“中國貧困老人援助基金”隸屬中國老齡事業發展基金會。

云南普洱縣發生級地震，黎學清代表中國貧困老人援助基金為災區人民送去大米40噸和其他救援物資；四川達洲市今年遭受特大暴雨洪澇災害,他又及時為災區人民送去大米50噸,并以個人名義捐贈6000元；四川瀘州愛心護理院授牌儀式上，黎學清以個人名義捐贈5000元.，并出資制作公益歌曲《孝親敬老歌》，捐贈給全國青少年，大力宣傳弘揚‘孝親敬老’這一中華民族傳統美德等等。這項傾注了黎學清心血的，旨在“幫天下兒女盡孝，替世上父母解難，為黨和政府分憂”的老年福利工程，也得到了諸多企業的積極響應。

多年來，黎學清想貧老之所想，急貧老之所急，為老年慈善事業奔走相告，慷慨解囊，忙的不亦樂乎。但他又樂此.不疲，他說：“眾人拾柴火焰高。老年健康幸福工程是一項長期系統工程，需要全社會的共同關注和重視”。所以，他在此衷心希望天下所有兒女及有識之士竭誠為天下父母，特別是貧困父母伸出援助之手，表達善舉之心，與貧困老人援助基金一道團結協作，形成合力，以實際行動關心老人，幫助老人，為致力營造“學會感恩，崇尚孝道”的良好社會氛圍，構建和諧家庭，和諧社會做出積極有為的貢獻。.

第三篇：優秀企業家-優秀事跡

盧XX同志，男，漢族，1980年出生，本科學歷，高級工程師職稱，2011年04月起擔任赤峰添柱建筑工程有限公司總經理。

總經理在任職期間，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，認真貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策。

五年來，他從來沒有節假日，每天工作10多小時，往返于公司與現場之間，在辦公室加班討論企業發展、工程方案、定標是常事，由于他過人的充沛精力和不知疲倦的工作狀態，同行都稱他是

“添柱鐵人”。

總經理勤于學習，善于思考。在他辦公室書柜里擺滿了中外企業管理名著、建筑專業書刊等，堅持每天晚上到辦公室讀書看報兩到三小時，大量積累綜合理論知識，及時掌握國內外經濟政治信息。總經理本不是建筑科班出身，可他憑借著強大毅力在毫不充裕的時間夾縫里自學了內蒙古農業大學的土木工程專業，考取了二級建造師。同時總經理注重培養人才，多次組織人員參加崗位培訓，上級機關組織的各類培訓都一次不落的參加。

總經理2016年被評為中國工程建設優秀職業經理人，擔任項目經理的工地得到了內蒙古自治區以及赤峰市安全標準化示范工地的表彰，在總經理的帶領下，公司始終堅持“質量第一，信譽第一”的宗旨，以科學的管理手段，雄厚的技術力量，精良的施工設備，積極承攬工程，努力探索，大膽實踐、不斷轉變觀念，在競爭激烈的建筑市場中發展壯大，以一流的工程質量和優質的服務贏得了廣大用戶的好評。多次獲得“先進企業”、“文明企業”、“質量管理先進企業”、“重合同守信用企業”等榮譽稱號。其中赤峰博物館”榮獲全國質量最高獎項“魯班獎”；連續榮獲自治區“草原杯”最高質量獎4項，創建自治區優質樣板工程17項。赤峰華興商貿中心工程獲得內蒙古自治區“草原杯”優質獎。在赤峰市開展的“玉龍杯”主體結構優質工程創建活動中，獲得“玉龍杯”工程獎50項。榮獲標準化工地稱號57項，其中自治區安全文明示范工地11項，自治區安全文明工地27項。建筑業新技術應用示范工程20項，其中自治區級7項，市級13項。優秀項目經理58人次，其中國家級優秀項目經理2人次，自治區優秀項目經理1人次，市級優秀項目經理55人次。榮獲國家級優秀建造師2人次。

總經理重視安全生產、文明施工，從未放松過對抓質量的同時抓安全，因此近年來從未發生過重大安全事故，每年都創安全文明示范工地，受到上級主管部門的表彰。同時公司也憑借雄厚的實力和一流的工程質量在赤峰的建筑市場站穩了腳。

總經理高瞻遠矚、審時度勢，確立了企業新的更高發展戰略，即緊跟形勢，與時俱進，加速向更加優秀的施工總承包企業方向發展。

第四篇：優秀企業家事跡

優秀企業家事跡

心血澆開企業花

——記全國優秀建筑企業經理、河北省優秀企業家、河北省勞動模范

××建筑安裝股份有限公司董事長

*同志，男，漢族，1939年出生，大專學歷，經濟師職稱，1956年加入中國共產黨，1992年10月起擔任現豐潤建筑安裝股份有限公司(以下簡稱：豐潤建安公司）總經理、董事長。

1992年10月以前的豐潤建安公司是一個千瘡百孔、虧損嚴重的企業，人心渙散，瀕臨破產。為了挽救企業，在豐潤縣委、縣政府的支持下，企業大膽進行了股份制改革，選舉了新的企業領導班子，馮連合同志就是在此危難之時就任了公司總經理，擔起了這副活企增效的重擔。

上任伊始，馮連合就以一個企業家的睿智和膽識，依據股份制企業“自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束”的基本特點，結合企業實際，對企業陳舊落后的管理模式進行了大刀闊斧地改革：首先改革了人事用工制度，打破了原來“大鍋飯”的落后體制，建立了層層選聘、競爭上崗、多勞多得的激勵競爭制度；其次，改革了財務制度，在嚴格財務管理的同時，對下屬分公司實行在公司財務監督審計下進行獨立核算、自負盈虧，公司只收取規定利潤及統一上繳國家的稅金、費用等制度，擴大了分公司的財務自主權，促進了其生產積極性；第三，改革了設備所有制，將過去設備為公司所有、分公司使用的模式，變為有條件的分公司將公司設備買過去，為自己所有，無條件的分公司可保值租用公司設備，這樣就既便于了公司設備的維護保養和更新，又減輕了公司的設備資金占用。第四，將不斷提高企業的人才、科技含量確立為企業管理工作的重中之重，通過增加企業的人才、科技投入和改善用人制度，多方面、多渠道引進人才、培養人才，合理使用人才，使企業的整體知識結構和科技水平不斷提高。如今公司大專以上學歷人員已占公司職工總數的80以上，且已實現電腦聯網信息化管理。第五，改革強化了工程質量、安全責任獎懲制度，公司規定，每個工程項目開工前都必須簽訂質量、安全目標責任狀，達到標準的，公司按規定重獎，達不到標準的，公司按同比例重罰，且兩年內無優質文明工程或出現較大質量安全責任事故的項目部予以撤銷，項目經理予以免職。

正是先進的體制煥發無窮的力量！在馮連合的優秀帶領下，豐潤建安公司奇跡般地煥發了青春，僅1993年公司就扭虧為盈，成為全縣的利稅大戶，并以前所未有的速度開始了新的發展。1995年，公司被評為全國先進集體建筑企業、河北省先進集體建筑企業；1996年被評為全國勞動就業先進集體，振興豐潤功勛單位；1997年榮獲國家全面質量管理優秀獎“金屋獎”，并被評為河北省首批30家建筑業骨干企業。同時建筑市場不斷拓寬，在占領豐潤、唐山的同時，96年闖進天津建筑市場，97年又開辟了北京建筑市場，并不斷鞏固和擴大。

企業發展壯大了，但馮連合同志并沒有因此而滿足不前，而是開始了他更加深入地探索。1997年隨著黨的十五大的勝利召開，馮連合再次以一個企業家的敏銳視角，在深入領會黨中央及豐潤縣委、縣政府改制文件精神的基礎上，結合企業實際，將公司體制改革進一步深化，在原股份制的基礎上推行股份合作制：退還全部集體股，買斷職工工齡，實行全員入股，推選新的企業管理者（董事長）；根據國家“國有資產不能流失、銀行貸款不能懸空”的政策要求，經全體職工集體研究決定，采用“債轉股”的方式，將企業多年累計形成的150余萬元銀行貸款債務在公司全體干部、職工中進行消化、落實，且讓企業董事長馮連合擔大頭兒，壓大沉兒，承風險。這樣，既保證了國有資產不流失，又消除了企業的債務包袱和體制弊端，激發了全員的風險意識和奮斗精神，使企業煥發出新的巨大生機與活力。1998年，公司就晉升為國家一級資質建筑施工企業，并被評為河北省建筑業規模效益十強企業，納稅超百萬元大戶；1999年公司被評為河北省質量效益型先進企業，納稅超百萬元大戶；2000年公司被評為全國先進建筑施工企業，納稅超三百萬元先進單位。

然而，改革需要付出勇氣和代價，赤誠需要經歷磨難和考驗。正是這次利于國家、利于職工、使企業輕裝上陣、獲得長足發展的成功改革，使馮連合這位以國家、企業、職工利益為重，不顧個人風險，承擔企業100萬元貸款債務的企業家蒙受了一年零六個多月的不白之冤，罪名是“挪用資金100萬元”。當真理和正義還事物以本來面目，馮連合被宣告無罪、被建安公司幾千名職工的歡呼和掌聲包圍的一刻，這位雪染雙鬢、奮斗一生的老黨員眼角噙著淚花，說的一句話就是：我要用我的全部力量使建安公司重新站起來，發展得更好，為國家多納稅，為職工多謀福利，為社會多作貢獻。樸實的話語，堅強的行動，馮連合這位企業的老黃牛，又開始了他堅韌不拔地耕耘，再一次將因遭重創而瀕臨倒閉的豐潤建安公司拉回了發展的軌道，拉上了騰飛之路。2005年

第五篇：優秀企業家事跡

主

要

事

跡

羅明柱，男，漢族，于1974年3月22日出生在遼陽縣首山鎮黑牛莊村，中共黨員，2009年起擔任遼陽德盛重工機械有限公司董事長，在2009年12月當選為遼陽市人大代表。

羅明柱同志從小受到父親這位老黨員的熏陶，立志長大以后要成為一名合格的共產黨員。在小學的時候，第一批加入到了班上的少先隊伍中，在初中的時候，又第一批加入了共青團，在思想上更是要求上進，積極向黨組織靠攏，并在2008年12月成為了一名預備黨員，通過黨組織的考察，在一年后順利成為了一名正式黨員。成為正式黨員以后，更嚴格地要求自己，不僅積極地參加村黨組織的各項活動，平時更努力地加強對黨的理論知識的學習，確保自己在思想上與黨保持一致性。

在學習和工作中努力刻苦，力爭上游。在高中首先學好自己的專業知識，系統地學習了行政管理及與之相關的基礎類、專業類課程，掌握了相應的專業知識，并在考試中取得了優異的成績。在學好本專業知識的基礎上，加強自己企業管理專業方面的學習，除此之外，也不斷擴展自己的課外學習。

在工作中，羅明柱同志以務實的作風，勇于創新的拼搏精神，科學發展的理念“以人為本”，“人才強企”的戰略思想，緊緊圍繞企業經濟和社會事業、精神文明和物質文明協調發展大局，創建了遼陽德盛重工機械有限公司，他有一個企業家的睿智和膽識，從創業伊始，羅明柱同志結合企業的實際情況，改掉了以往小城鎮企業的陳舊落后的管理模式進行了大刀闊斧的改革，推行先進的管理模式，逐步使企業從簡單，粗放管理狀態中解脫出來，推行科學、合理、嚴謹、高效的管理模式。首先，改革了人事用工制度，建立了競爭上崗、多勞多得的激勵競爭制度；其次，嚴格了財務制度的管理，促進了生產的積極性。第三，公司將以不斷提高企業的人才、科技含量為企業管理的重點，通過增加企業的人才、科技投入和改善用人制度，多方面、多渠道引進人才、培養人才、合理使用人才，使企業的整體知識結構和科技水平不斷提高，且已實現電腦聯網信息化管理。第四，改革強化了生產安全制度，在主要生產部門設立了安全負責人，并定期給員工培訓安全教育知識。始終以“安全第一，預防為主”為公司生產先決條件，因此公司多年來從未發生任何重大勞動事故。以這種新模式開創新局面，以新模式促進新發展。

從辦企業以來能夠認真學習黨的各項方針政策，在重大問題面前，立場堅定，旗幟鮮明，始終同黨組織保持一致，作為一名民營企業家，從創業之初就憑著拼搏進取的精神，搶抓機遇，在沒有銀行貸款的情況下，不斷拓展業務及壯大公司規模，堅持依法納稅。累計安排下崗工人100余人。作為一名企業家，羅明柱同志不僅為公司取得了經濟效益和社會效益的雙豐收，也為當地經濟的快速發展做出了巨大貢獻。

“興企為民、熱心公益、回報社會”，這是他辦企宗旨和座右銘，正是在他這一理念指導下公司積極為國納稅、安置就業人員的同時，大力投入公益事業，以各種形式回饋社會、造福人民。近幾年來，在四川汶川地震中為災區捐款15余萬元，長期資助村內貧困戶10余戶，在2011年7月為8名貧困大學生設立了助學款，長期資助貧困學生每年2萬元，并在公司內部建立貧富一幫一，上層領導幫助基層員工。積極帶領群眾致富，在促進農村經濟發展和社會穩定中發揮了積極作用。

帶領團隊、共同進步，每年公司將組織十一旅游活動，在娛樂的同時，提高員工的團隊精神及合作精神。公司正因為有了這樣一個大公無私、關心員工、將全部心血都投入企業的強有力的“帶頭人”才得以從小到大、由弱變強，不斷向更高發展。企業發展壯大了，但羅明柱同志并沒有因此而滿足不前，而是開始了他更加深入的探索。新的一年即將到來，公司將確立了企業新的更高發展戰略，即緊跟形勢，與時俱進，要經常深入員工中去，深入實際，掌握事物發展最新情況，積極探索工作的新方法、新途徑，加速向建立完善的現代企業制度方向發展而努力前進。