第一篇：企業(yè)家扶貧事跡

企業(yè)家扶貧事跡

企業(yè)家扶貧事跡

**出生于一個(gè)普通的農(nóng)村家庭。初中畢業(yè)后，**開(kāi)始學(xué)習(xí)南安板鴨的制作技術(shù)。頭腦活絡(luò)的他迅速開(kāi)始南安板鴨的規(guī)模生產(chǎn)和銷售。2002 年 6 月，**任**縣南安板鴨廠廠長(zhǎng)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，**縣南安板鴨廠在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的過(guò)程中，充分利用產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性強(qiáng)、輻射面廣的特點(diǎn)，積極發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用，促成了縣內(nèi) 10 余家板鴨加工企業(yè)迅速崛起，板鴨產(chǎn)業(yè)已成為該縣促農(nóng)增收的重要支柱產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，**在管理企業(yè)時(shí)依托眾多的養(yǎng)鴨專業(yè)戶和板鴨加工企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

近年來(lái)，**縣扶貧辦發(fā)起私營(yíng)企業(yè)家參與扶貧濟(jì)困“功德”工程。**第一個(gè)響應(yīng)號(hào)召積極參與。在一次下鄉(xiāng)了解毛鴨養(yǎng)殖情況中，**認(rèn)識(shí)了青龍鎮(zhèn)雙聯(lián)村困難戶王忠厚。看到這位 55 歲的老人借錢買鴨苗，**心里很不是滋味。他下定決心，一定要利用經(jīng)營(yíng)的板鴨廠帶領(lǐng)貧困戶走上發(fā)家致富的道路。**主動(dòng)要求縣扶貧辦將他定為青龍鎮(zhèn)雙伏村***戶貧困戶的幫扶企業(yè)家。今年，他又主動(dòng)為這***戶貧困戶捐贈(zèng)了 30**元發(fā)展資金，為他們提供種苗、飼料等。

在與白鴨養(yǎng)殖戶打交道時(shí)，細(xì)心的**發(fā)現(xiàn)，很多農(nóng)戶因?yàn)槿狈Y金養(yǎng)殖規(guī)模難以擴(kuò)大，還有一些貧困戶想從事白鴨養(yǎng)殖，卻沒(méi)有無(wú)力購(gòu)買鴨苗和飼料。企業(yè)應(yīng)該有責(zé)任感帶領(lǐng)群眾脫貧。**開(kāi)始思考如何帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們共同致富。一個(gè)大膽的想法在他的腦海里醞釀并迅速付諸實(shí)踐。他決定，采取“公司+基地”、“公司+農(nóng)戶”等經(jīng)營(yíng)方式及“基地帶動(dòng)小戶、總廠帶同類企業(yè)”等措施帶動(dòng)鄉(xiāng)村致富。他采取“五包”方式幫富養(yǎng)鴨戶。實(shí)行“五包”，即包供鴨苗、包飼養(yǎng)成本、包

技術(shù)指導(dǎo)、包回收成鴨、包保護(hù)價(jià)收購(gòu)。同時(shí)對(duì)貧困養(yǎng)鴨戶實(shí)行重點(diǎn)幫扶，與之簽訂毛鴨養(yǎng)肥、防疫承包合同。對(duì)于技術(shù)不過(guò)關(guān)的養(yǎng)殖戶，**還專門請(qǐng)來(lái)專家為農(nóng)戶授課，發(fā)放致富信息。在這些方法的推動(dòng)下，**引導(dǎo)并直接帶動(dòng)全縣 2600 余戶農(nóng)民成為養(yǎng)鴨專業(yè)戶，與農(nóng)戶簽訂放養(yǎng)合同，帶動(dòng)全縣養(yǎng)鴨戶迅速走上脫貧致富路，僅去年一年，該廠共放養(yǎng)鴨苗 200 余萬(wàn)只，使養(yǎng)殖戶戶均收入達(dá)到**.*萬(wàn)元。

此外，**還對(duì)有合同關(guān)系的養(yǎng)殖戶，給予資金支持。近兩年來(lái)，**共發(fā)放無(wú)利息借款 200 余萬(wàn)元，幫助養(yǎng)殖戶發(fā)展立體種養(yǎng)模式，壯大養(yǎng)殖規(guī)模。在**的扶持下，**縣多個(gè)基地造就200余戶“雙棲農(nóng)戶”。**管理的板鴨廠在全縣4個(gè)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)有鴨苗專業(yè)養(yǎng)殖基地，接收當(dāng)?shù)?200 余戶農(nóng)民在農(nóng)閑時(shí)入廠務(wù)工，農(nóng)忙時(shí)耕種土地。2008 年，**扶持的“雙棲農(nóng)民”實(shí)現(xiàn)人均年收入 9**元。飼養(yǎng)毛鴨需要大量的稻谷，**與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶建立長(zhǎng)期固定的稻谷供需關(guān)系，毛鴨育肥所需的稻谷全部由當(dāng)?shù)剞r(nóng)民供應(yīng)，以高于糧食保護(hù)價(jià)進(jìn)行收購(gòu)，保障了糧農(nóng)們的利益。2006年10月，該廠聯(lián)合周邊10余家同行企業(yè)牽頭組建了毛鴨養(yǎng)殖專業(yè)合作社，通過(guò)合作社，**每年幫助全縣困難戶消化***萬(wàn)羽毛鴨。

企業(yè)家扶貧事跡

2002 年 6 月任**縣南安板鴨廠廠長(zhǎng)到如今，**己堅(jiān)忍不拔的毅力，走出了一條勤勞致富之路，并無(wú)私地為群眾服務(wù)，多次榮獲“優(yōu)秀企業(yè)家、捐資助學(xué)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)納稅戶”等光榮稱號(hào)，得到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。

面對(duì)社會(huì)各界的贊譽(yù)，**動(dòng)情地說(shuō)：“企業(yè)小的時(shí)候，是自己的;企業(yè)大了，就是社會(huì)的。回報(bào)社會(huì)是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)企業(yè)家應(yīng)有的胸襟。”

憑借這份胸襟，多年來(lái)，在廣大的群眾眼中，他是一位情系家鄉(xiāng)的慈善家;在諸多同仁眼里，他又是一位名副其實(shí)的實(shí)干家。“慈善家”和“實(shí)干家”的雙重

評(píng)價(jià)，背后更多的是大家對(duì)他的信賴和欽佩。基于此，2003 年他當(dāng)選為**縣政協(xié)委員;2004 年**當(dāng)選為贛州市政協(xié)委員。

“當(dāng)了委員，就得帶頭讓更多的企業(yè)家樂(lè)于扶貧。”**過(guò)去吃過(guò)太多太多的苦，使他對(duì)社會(huì)的弱勢(shì)群體抱有深厚的責(zé)任感和深切的同情心，并積極帶頭幫扶。2008 年 5 月 12 日，震撼國(guó)內(nèi)外的四川汶川大地震災(zāi)害發(fā)生后，在縣政協(xié)、團(tuán)縣委、縣工商聯(lián)先后組織的向?yàn)?zāi)區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心募捐活動(dòng)中，他慷慨解囊，共捐資 1 萬(wàn)元，支援災(zāi)區(qū)人民恢復(fù)重建家園。時(shí)隔一個(gè)月，**在清華大學(xué)進(jìn)修企業(yè)總裁班積極響應(yīng)學(xué)校號(hào)召又向地震災(zāi)區(qū)捐款 5**元。此外，**還和幾名同學(xué)趕赴四川省江油市從事義工，為當(dāng)?shù)厥転?zāi)群眾提供最大限度的幫助。人們還不會(huì)忘記**為家鄉(xiāng)捐資的其他善舉：2003 年 9 月 10 日，**向縣教育委員會(huì)慷慨解囊 1**元用于助校發(fā)展;2006 年，**向家鄉(xiāng)捐贈(zèng)了 5**元用于新農(nóng)村建設(shè)。2009 年，**還向縣里開(kāi)展的關(guān)愛(ài)貧困青年活動(dòng)捐款6**元。自2004年以來(lái)，**每年拿出2**元用于資助貧困的學(xué)生。一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。為了讓縣內(nèi)外更多的企業(yè)家樂(lè)于扶貧，依靠自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和資金后盾，**樂(lè)于協(xié)調(diào)解決新辦企業(yè)遇到的資金、技術(shù)等棘手問(wèn)題，以便讓每一位企業(yè)家輕裝上陣，迅速成長(zhǎng)壯大。

**情系山區(qū)學(xué)子、熱衷社會(huì)公益事業(yè)、惠及家鄉(xiāng)群眾的慈善之舉和光彩事跡，多次受到了縣委、縣政府的贊譽(yù)、表彰和社會(huì)各界的好評(píng)。在今后的創(chuàng)業(yè)路上，**堅(jiān)信：“作為市政協(xié)委、縣政協(xié)委員，必須以身示范，把扶貧事業(yè)做得更好!”

企業(yè)家扶貧事跡

2007 年,不過(guò)三十出頭的的譚洪軍已經(jīng)在當(dāng)?shù)匮b修建材行業(yè)中小有名氣，隨著資金和人脈的不斷積累，他果斷創(chuàng)立了鴻仁園林建設(shè)有限公司，跨界進(jìn)入園林建設(shè)業(yè)。勇闖商海，歷經(jīng)艱辛終成功，在當(dāng)時(shí)的五陂小鎮(zhèn)上，也可謂是功成名就。作為一名村里土生土長(zhǎng)的五陂人，譚洪軍想要做點(diǎn)什么，回報(bào)家鄉(xiāng)父老，也拓寬

自己的人生寬度。

一次偶然的機(jī)會(huì)，他和冊(cè)雷村支部書記彭章林聊天，當(dāng)聽(tīng)說(shuō)冊(cè)雷村有***戶***人還在生活在貧困線以下時(shí)，就萌生了想要幫助他們的想法。說(shuō)干就干，譚洪軍馬上走訪了村里部分貧困戶，他們的生活狀況刺痛了他的心，他當(dāng)即以公司的名義拿出兩萬(wàn)元進(jìn)行慰問(wèn)，為他們改善了基本生活，譚洪軍的扶貧路就這樣開(kāi)始了，但如何長(zhǎng)期有效的幫助和關(guān)愛(ài)這類群體，便成了譚洪軍的人生新使命。

因?yàn)殚_(kāi)的是園林建設(shè)公司，常有一些沙石等建筑材料積存，譚洪軍決定盡己所能，先從改善貧困戶的居住條件入手。他為貧困戶李冠全、譚達(dá)忠等送去危房改造需要的砂子等建筑材料，幫助他們建好了新居。

冊(cè)雷村 8 組的建檔立卡貧困戶周志懷，因肢體殘疾喪失勞動(dòng)力，她的丈夫劉順學(xué)也有視力殘疾，平時(shí)靠給丹江煤礦送蔬菜賺取一些微薄收入，兒子還在上中學(xué)，正是用錢的時(shí)候。他們住的是破舊的磚混房,陰暗、潮濕。床上是露著棉絮的被子,家里是殘缺陳舊的家具，一戶多殘的家庭在艱難地與命運(yùn)抗?fàn)帯T洪軍主動(dòng)聯(lián)系村扶貧辦公室，以公司名義投入資金 3 萬(wàn)元，組織施工隊(duì)為周志懷進(jìn)行房屋修繕。“我家的新房子裝修好了，今后再也不用住透風(fēng)漏雨的破爛房子了!這在以前連想都不敢想!”周志懷激動(dòng)地說(shuō)。

貧困家庭各有不幸，如何讓他們重新站起來(lái),讓生活充滿陽(yáng)光,任務(wù)艱巨而光榮。冊(cè)雷村貧困戶周年昌，年近六十，身患疾病不能從事體力勞動(dòng)，譚洪軍積極幫他出點(diǎn)子，想對(duì)策，鼓勵(lì)他重拾生活信心。考慮到周年昌還有勞動(dòng)能力，譚洪軍積極牽線搭橋，介紹他到中農(nóng)批做一些力所能及的工作，有了一份收入，生活越過(guò)越好，久違的笑容重新出現(xiàn)在周年昌的臉上……捐資助學(xué)、慰勞困難戶、免費(fèi)綠化、美化，譚洪軍的這類善事和善舉，舉不勝數(shù)。

他把這些善舉視為自己應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，做得那樣自覺(jué)、那樣虔誠(chéng)、那樣發(fā)

自內(nèi)心。他對(duì)扶貧事業(yè)有自己獨(dú)到的理解：扶貧，表面上是你在幫助他人，反過(guò)來(lái)，也是這些受幫助的人在滌蕩自己的靈魂，這就是助人自助、完善自己。“更多的時(shí)候，你會(huì)在做公益事業(yè)中發(fā)覺(jué)自己的能力太有限了，就會(huì)激發(fā)你再去創(chuàng)造的激情和動(dòng)力。”譚洪軍始終堅(jiān)信，人生的意義不在于擁有多少金錢，而是自己付出的一點(diǎn)一滴，能為別人帶來(lái)多少溫暖和歡樂(lè)。

第二篇：優(yōu)秀企業(yè)家事跡

主

要

事

跡

羅明柱，男，漢族，于1974年3月22日出生在遼陽(yáng)縣首山鎮(zhèn)黑牛莊村，中共黨員，2009年起擔(dān)任遼陽(yáng)德盛重工機(jī)械有限公司董事長(zhǎng)，在2009年12月當(dāng)選為遼陽(yáng)市人大代表。

羅明柱同志從小受到父親這位老黨員的熏陶，立志長(zhǎng)大以后要成為一名合格的共產(chǎn)黨員。在小學(xué)的時(shí)候，第一批加入到了班上的少先隊(duì)伍中，在初中的時(shí)候，又第一批加入了共青團(tuán)，在思想上更是要求上進(jìn)，積極向黨組織靠攏，并在2008年12月成為了一名預(yù)備黨員，通過(guò)黨組織的考察，在一年后順利成為了一名正式黨員。成為正式黨員以后，更嚴(yán)格地要求自己，不僅積極地參加村黨組織的各項(xiàng)活動(dòng)，平時(shí)更努力地加強(qiáng)對(duì)黨的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，確保自己在思想上與黨保持一致性。

在學(xué)習(xí)和工作中努力刻苦，力爭(zhēng)上游。在高中首先學(xué)好自己的專業(yè)知識(shí)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了行政管理及與之相關(guān)的基礎(chǔ)類、專業(yè)類課程，掌握了相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，并在考試中取得了優(yōu)異的成績(jī)。在學(xué)好本專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)自己企業(yè)管理專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，除此之外，也不斷擴(kuò)展自己的課外學(xué)習(xí)。

在工作中，羅明柱同志以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，勇于創(chuàng)新的拼搏精神，科學(xué)發(fā)展的理念“以人為本”，“人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略思想，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)、精神文明和物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展大局，創(chuàng)建了遼陽(yáng)德盛重工機(jī)械有限公司，他有一個(gè)企業(yè)家的睿智和膽識(shí)，從創(chuàng)業(yè)伊始，羅明柱同志結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，改掉了以往小城鎮(zhèn)企業(yè)的陳舊落后的管理模式進(jìn)行了大刀闊斧的改革，推行先進(jìn)的管理模式，逐步使企業(yè)從簡(jiǎn)單，粗放管理狀態(tài)中解脫出來(lái)，推行科學(xué)、合理、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的管理模式。首先，改革了人事用工制度，建立了競(jìng)爭(zhēng)上崗、多勞多得的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)制度；其次，嚴(yán)格了財(cái)務(wù)制度的管理，促進(jìn)了生產(chǎn)的積極性。第三，公司將以不斷提高企業(yè)的人才、科技含量為企業(yè)管理的重點(diǎn)，通過(guò)增加企業(yè)的人才、科技投入和改善用人制度，多方面、多渠道引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、合理使用人才，使企業(yè)的整體知識(shí)結(jié)構(gòu)和科技水平不斷提高，且已實(shí)現(xiàn)電腦聯(lián)網(wǎng)信息化管理。第四，改革強(qiáng)化了生產(chǎn)安全制度，在主要生產(chǎn)部門設(shè)立了安全負(fù)責(zé)人，并定期給員工培訓(xùn)安全教育知識(shí)。始終以“安全第一，預(yù)防為主”為公司生產(chǎn)先決條件，因此公司多年來(lái)從未發(fā)生任何重大勞動(dòng)事故。以這種新模式開(kāi)創(chuàng)新局面，以新模式促進(jìn)新發(fā)展。

從辦企業(yè)以來(lái)能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，在重大問(wèn)題面前，立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，始終同黨組織保持一致，作為一名民營(yíng)企業(yè)家，從創(chuàng)業(yè)之初就憑著拼搏進(jìn)取的精神，搶抓機(jī)遇，在沒(méi)有銀行貸款的情況下，不斷拓展業(yè)務(wù)及壯大公司規(guī)模，堅(jiān)持依法納稅。累計(jì)安排下崗工人100余人。作為一名企業(yè)家，羅明柱同志不僅為公司取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收，也為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。

“興企為民、熱心公益、回報(bào)社會(huì)”，這是他辦企宗旨和座右銘，正是在他這一理念指導(dǎo)下公司積極為國(guó)納稅、安置就業(yè)人員的同時(shí)，大力投入公益事業(yè)，以各種形式回饋社會(huì)、造福人民。近幾年來(lái)，在四川汶川地震中為災(zāi)區(qū)捐款15余萬(wàn)元，長(zhǎng)期資助村內(nèi)貧困戶10余戶，在2011年7月為8名貧困大學(xué)生設(shè)立了助學(xué)款，長(zhǎng)期資助貧困學(xué)生每年2萬(wàn)元，并在公司內(nèi)部建立貧富一幫一，上層領(lǐng)導(dǎo)幫助基層員工。積極帶領(lǐng)群眾致富，在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定中發(fā)揮了積極作用。

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、共同進(jìn)步，每年公司將組織十一旅游活動(dòng)，在娛樂(lè)的同時(shí)，提高員工的團(tuán)隊(duì)精神及合作精神。公司正因?yàn)橛辛诉@樣一個(gè)大公無(wú)私、關(guān)心員工、將全部心血都投入企業(yè)的強(qiáng)有力的“帶頭人”才得以從小到大、由弱變強(qiáng)，不斷向更高發(fā)展。企業(yè)發(fā)展壯大了，但羅明柱同志并沒(méi)有因此而滿足不前，而是開(kāi)始了他更加深入的探索。新的一年即將到來(lái)，公司將確立了企業(yè)新的更高發(fā)展戰(zhàn)略，即緊跟形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，要經(jīng)常深入員工中去，深入實(shí)際，掌握事物發(fā)展最新情況，積極探索工作的新方法、新途徑，加速向建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度方向發(fā)展而努力前進(jìn)。

第三篇：優(yōu)秀企業(yè)家-優(yōu)秀事跡

盧XX同志，男，漢族，1980年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱，2011年04月起擔(dān)任赤峰添柱建筑工程有限公司總經(jīng)理。

總經(jīng)理在任職期間，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策。

五年來(lái)，他從來(lái)沒(méi)有節(jié)假日，每天工作10多小時(shí)，往返于公司與現(xiàn)場(chǎng)之間，在辦公室加班討論企業(yè)發(fā)展、工程方案、定標(biāo)是常事，由于他過(guò)人的充沛精力和不知疲倦的工作狀態(tài)，同行都稱他是

“添柱鐵人”。

總經(jīng)理勤于學(xué)習(xí)，善于思考。在他辦公室書柜里擺滿了中外企業(yè)管理名著、建筑專業(yè)書刊等，堅(jiān)持每天晚上到辦公室讀書看報(bào)兩到三小時(shí)，大量積累綜合理論知識(shí)，及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)政治信息。總經(jīng)理本不是建筑科班出身，可他憑借著強(qiáng)大毅力在毫不充裕的時(shí)間夾縫里自學(xué)了內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)的土木工程專業(yè)，考取了二級(jí)建造師。同時(shí)總經(jīng)理注重培養(yǎng)人才，多次組織人員參加崗位培訓(xùn)，上級(jí)機(jī)關(guān)組織的各類培訓(xùn)都一次不落的參加。

總經(jīng)理2016年被評(píng)為中國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的工地得到了內(nèi)蒙古自治區(qū)以及赤峰市安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的表彰，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，公司始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”的宗旨，以科學(xué)的管理手段，雄厚的技術(shù)力量，精良的施工設(shè)備，積極承攬工程，努力探索，大膽實(shí)踐、不斷轉(zhuǎn)變觀念，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)中發(fā)展壯大，以一流的工程質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣大用戶的好評(píng)。多次獲得“先進(jìn)企業(yè)”、“文明企業(yè)”、“質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“重合同守信用企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。其中赤峰博物館”榮獲全國(guó)質(zhì)量最高獎(jiǎng)項(xiàng)“魯班獎(jiǎng)”；連續(xù)榮獲自治區(qū)“草原杯”最高質(zhì)量獎(jiǎng)4項(xiàng)，創(chuàng)建自治區(qū)優(yōu)質(zhì)樣板工程17項(xiàng)。赤峰華興商貿(mào)中心工程獲得內(nèi)蒙古自治區(qū)“草原杯”優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。在赤峰市開(kāi)展的“玉龍杯”主體結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建活動(dòng)中，獲得“玉龍杯”工程獎(jiǎng)50項(xiàng)。榮獲標(biāo)準(zhǔn)化工地稱號(hào)57項(xiàng)，其中自治區(qū)安全文明示范工地11項(xiàng)，自治區(qū)安全文明工地27項(xiàng)。建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程20項(xiàng)，其中自治區(qū)級(jí)7項(xiàng)，市級(jí)13項(xiàng)。優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理58人次，其中國(guó)家級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理2人次，自治區(qū)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理1人次，市級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理55人次。榮獲國(guó)家級(jí)優(yōu)秀建造師2人次。

總經(jīng)理重視安全生產(chǎn)、文明施工，從未放松過(guò)對(duì)抓質(zhì)量的同時(shí)抓安全，因此近年來(lái)從未發(fā)生過(guò)重大安全事故，每年都創(chuàng)安全文明示范工地，受到上級(jí)主管部門的表彰。同時(shí)公司也憑借雄厚的實(shí)力和一流的工程質(zhì)量在赤峰的建筑市場(chǎng)站穩(wěn)了腳。

總經(jīng)理高瞻遠(yuǎn)矚、審時(shí)度勢(shì)，確立了企業(yè)新的更高發(fā)展戰(zhàn)略，即緊跟形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，加速向更加優(yōu)秀的施工總承包企業(yè)方向發(fā)展。

第四篇：優(yōu)秀企業(yè)家事跡

優(yōu)秀企業(yè)家事跡

心血澆開(kāi)企業(yè)花

——記全國(guó)優(yōu)秀建筑企業(yè)經(jīng)理、河北省優(yōu)秀企業(yè)家、河北省勞動(dòng)模范

××建筑安裝股份有限公司董事長(zhǎng)

*同志，男，漢族，1939年出生，大專學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師職稱，1956年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，1992年10月起擔(dān)任現(xiàn)豐潤(rùn)建筑安裝股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱：豐潤(rùn)建安公司）總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。

1992年10月以前的豐潤(rùn)建安公司是一個(gè)千瘡百孔、虧損嚴(yán)重的企業(yè)，人心渙散，瀕臨破產(chǎn)。為了挽救企業(yè)，在豐潤(rùn)縣委、縣政府的支持下，企業(yè)大膽進(jìn)行了股份制改革，選舉了新的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，馮連合同志就是在此危難之時(shí)就任了公司總經(jīng)理，擔(dān)起了這副活企增效的重?fù)?dān)。

上任伊始，馮連合就以一個(gè)企業(yè)家的睿智和膽識(shí)，依據(jù)股份制企業(yè)“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束”的基本特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對(duì)企業(yè)陳舊落后的管理模式進(jìn)行了大刀闊斧地改革：首先改革了人事用工制度，打破了原來(lái)“大鍋飯”的落后體制，建立了層層選聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、多勞多得的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)制度；其次，改革了財(cái)務(wù)制度，在嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，對(duì)下屬分公司實(shí)行在公司財(cái)務(wù)監(jiān)督審計(jì)下進(jìn)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，公司只收取規(guī)定利潤(rùn)及統(tǒng)一上繳國(guó)家的稅金、費(fèi)用等制度，擴(kuò)大了分公司的財(cái)務(wù)自主權(quán)，促進(jìn)了其生產(chǎn)積極性；第三，改革了設(shè)備所有制，將過(guò)去設(shè)備為公司所有、分公司使用的模式，變?yōu)橛袟l件的分公司將公司設(shè)備買過(guò)去，為自己所有，無(wú)條件的分公司可保值租用公司設(shè)備，這樣就既便于了公司設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和更新，又減輕了公司的設(shè)備資金占用。第四，將不斷提高企業(yè)的人才、科技含量確立為企業(yè)管理工作的重中之重，通過(guò)增加企業(yè)的人才、科技投入和改善用人制度，多方面、多渠道引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才，合理使用人才，使企業(yè)的整體知識(shí)結(jié)構(gòu)和科技水平不斷提高。如今公司大專以上學(xué)歷人員已占公司職工總數(shù)的80以上，且已實(shí)現(xiàn)電腦聯(lián)網(wǎng)信息化管理。第五，改革強(qiáng)化了工程質(zhì)量、安全責(zé)任獎(jiǎng)懲制度，公司規(guī)定，每個(gè)工程項(xiàng)目開(kāi)工前都必須簽訂質(zhì)量、安全目標(biāo)責(zé)任狀，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，公司按規(guī)定重獎(jiǎng)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，公司按同比例重罰，且兩年內(nèi)無(wú)優(yōu)質(zhì)文明工程或出現(xiàn)較大質(zhì)量安全責(zé)任事故的項(xiàng)目部予以撤銷，項(xiàng)目經(jīng)理予以免職。

正是先進(jìn)的體制煥發(fā)無(wú)窮的力量！在馮連合的優(yōu)秀帶領(lǐng)下，豐潤(rùn)建安公司奇跡般地?zé)òl(fā)了青春，僅1993年公司就扭虧為盈，成為全縣的利稅大戶，并以前所未有的速度開(kāi)始了新的發(fā)展。1995年，公司被評(píng)為全國(guó)先進(jìn)集體建筑企業(yè)、河北省先進(jìn)集體建筑企業(yè)；1996年被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)就業(yè)先進(jìn)集體，振興豐潤(rùn)功勛單位；1997年榮獲國(guó)家全面質(zhì)量管理優(yōu)秀獎(jiǎng)“金屋獎(jiǎng)”，并被評(píng)為河北省首批30家建筑業(yè)骨干企業(yè)。同時(shí)建筑市場(chǎng)不斷拓寬，在占領(lǐng)豐潤(rùn)、唐山的同時(shí)，96年闖進(jìn)天津建筑市場(chǎng)，97年又開(kāi)辟了北京建筑市場(chǎng)，并不斷鞏固和擴(kuò)大。

企業(yè)發(fā)展壯大了，但馮連合同志并沒(méi)有因此而滿足不前，而是開(kāi)始了他更加深入地探索。1997年隨著黨的十五大的勝利召開(kāi)，馮連合再次以一個(gè)企業(yè)家的敏銳視角，在深入領(lǐng)會(huì)黨中央及豐潤(rùn)縣委、縣政府改制文件精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，將公司體制改革進(jìn)一步深化，在原股份制的基礎(chǔ)上推行股份合作制：退還全部集體股，買斷職工工齡，實(shí)行全員入股，推選新的企業(yè)管理者（董事長(zhǎng)）；根據(jù)國(guó)家“國(guó)有資產(chǎn)不能流失、銀行貸款不能懸空”的政策要求，經(jīng)全體職工集體研究決定，采用“債轉(zhuǎn)股”的方式，將企業(yè)多年累計(jì)形成的150余萬(wàn)元銀行貸款債務(wù)在公司全體干部、職工中進(jìn)行消化、落實(shí)，且讓企業(yè)董事長(zhǎng)馮連合擔(dān)大頭兒，壓大沉兒，承風(fēng)險(xiǎn)。這樣，既保證了國(guó)有資產(chǎn)不流失，又消除了企業(yè)的債務(wù)包袱和體制弊端，激發(fā)了全員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和奮斗精神，使企業(yè)煥發(fā)出新的巨大生機(jī)與活力。1998年，公司就晉升為國(guó)家一級(jí)資質(zhì)建筑施工企業(yè)，并被評(píng)為河北省建筑業(yè)規(guī)模效益十強(qiáng)企業(yè)，納稅超百萬(wàn)元大戶；1999年公司被評(píng)為河北省質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)，納稅超百萬(wàn)元大戶；2000年公司被評(píng)為全國(guó)先進(jìn)建筑施工企業(yè)，納稅超三百萬(wàn)元先進(jìn)單位。

然而，改革需要付出勇氣和代價(jià)，赤誠(chéng)需要經(jīng)歷磨難和考驗(yàn)。正是這次利于國(guó)家、利于職工、使企業(yè)輕裝上陣、獲得長(zhǎng)足發(fā)展的成功改革，使馮連合這位以國(guó)家、企業(yè)、職工利益為重，不顧個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)，承擔(dān)企業(yè)100萬(wàn)元貸款債務(wù)的企業(yè)家蒙受了一年零六個(gè)多月的不白之冤，罪名是“挪用資金100萬(wàn)元”。當(dāng)真理和正義還事物以本來(lái)面目，馮連合被宣告無(wú)罪、被建安公司幾千名職工的歡呼和掌聲包圍的一刻，這位雪染雙鬢、奮斗一生的老黨員眼角噙著淚花，說(shuō)的一句話就是：我要用我的全部力量使建安公司重新站起來(lái)，發(fā)展得更好，為國(guó)家多納稅，為職工多謀福利，為社會(huì)多作貢獻(xiàn)。樸實(shí)的話語(yǔ)，堅(jiān)強(qiáng)的行動(dòng)，馮連合這位企業(yè)的老黃牛，又開(kāi)始了他堅(jiān)韌不拔地耕耘，再一次將因遭重創(chuàng)而瀕臨倒閉的豐潤(rùn)建安公司拉回了發(fā)展的軌道，拉上了騰飛之路。2005年

第五篇：扶貧事跡

王娜老師是我校的一名普通的教師。她忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè)，在15年的從教生涯中，時(shí)時(shí)以一個(gè)優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、堅(jiān)持出滿勤，從不遲到早退，以校為家，熱愛(ài)學(xué)生、團(tuán)結(jié)同志，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)。她知道孩子是祖國(guó)明天的希望，其積極向上的人生觀和世界觀、高尚的情操、完美的人格，無(wú)論是對(duì)學(xué)生今后的發(fā)展還是對(duì)國(guó)家和民族的未來(lái)，都具有奠基性的意義。她努力把孩子培養(yǎng)成德、智、體全面發(fā)展的人作為她在教育教學(xué)上一個(gè)義不容辭的責(zé)任。如果孩子是花，那么她就是雨，滴滴滋潤(rùn)孩子純潔的心田，如果孩子是樹(shù)，那她就是太陽(yáng)，縷縷陽(yáng)光伴隨孩子的成長(zhǎng)。她是一位教師，她心甘情愿把一生放在教育這塊沃土上辛勤地耕耘，播灑希望的種子，期待收獲的明天。

一、錘煉思想、提高境界

作為一名教師，她深知學(xué)習(xí)是終身的事，只有不斷學(xué)習(xí)才能在思想上與時(shí)俱進(jìn)、在業(yè)務(wù)上強(qiáng)人一籌，才能做一名合格的中華人民共和國(guó)教師。在十五年的工作中，她一貫認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想，在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明，與黨中央時(shí)刻保持高度一致，忠實(shí)于黨的教育事業(yè)。無(wú)論在任何崗位，她都以高度的責(zé)任感和事業(yè)心將全部的熱情投入到工作中去，以培養(yǎng)有理想、有道德、有紀(jì)律、有文化的社會(huì)主義事業(yè)接班人為已任，志存高遠(yuǎn)、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)，自覺(jué)履行教書育人的神圣職責(zé)。

二、業(yè)務(wù)精湛、投身課改

作為一名有經(jīng)驗(yàn)的教師，她沒(méi)有在過(guò)去的成績(jī)上停滯不前，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求對(duì)待自己，在教學(xué)上她認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課，開(kāi)動(dòng)腦筋、鉆研業(yè)務(wù)，虛心向同行請(qǐng)教；及時(shí)批改作業(yè)、耐心輔導(dǎo)學(xué)生，對(duì)學(xué)生嚴(yán)而有度，與同學(xué)們真誠(chéng)相處，用愛(ài)與學(xué)生溝通。同學(xué)們都認(rèn)為她是值得依賴的教師、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師，又是親密的好朋友、值得尊敬的長(zhǎng)者。因?yàn)橛辛藧?ài)和喜歡，同學(xué)們總是喜歡上她的課，任課班級(jí)教學(xué)成績(jī)常年位于同年級(jí)前列。她所帶班的學(xué)生在每次的考試中均名列前茅，她本著不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)的信念耕耘在教育的沃土上，她所教班級(jí)多次被評(píng)為校先進(jìn)班集體。

她勤于學(xué)習(xí)，精于業(yè)務(wù)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。時(shí)逢課程改革，她深感自己的知識(shí)匱乏，學(xué)習(xí)自然成為首當(dāng)其沖的事情。利用工作之余，多方搜集材料，閱讀報(bào)刊、上網(wǎng)搜集最新教育信息，轉(zhuǎn)變教育觀念，了解課改的新動(dòng)向。

三、嚴(yán)父慈母，關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生

“愛(ài)心”是老師工作中不可或缺的情操，也是老師工作的主旋律，可以說(shuō)，沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。“愛(ài)心”是培養(yǎng)老師與學(xué)生感情的基石，“愛(ài)心”是轉(zhuǎn)變后進(jìn)學(xué)生使她們良好地發(fā)展的“靈丹妙藥”。蘇霍姆林斯基說(shuō):“好的孩子人人愛(ài),愛(ài)不好的孩子才是真正的愛(ài)”。愛(ài)學(xué)生不僅要愛(ài)那些聰明、漂亮、優(yōu)秀的學(xué)生，也要愛(ài)那些不聽(tīng)話、成績(jī)差的學(xué)生，王娜老師對(duì)學(xué)生愛(ài)中有嚴(yán)，嚴(yán)中有愛(ài)，不偏愛(ài)一位好學(xué)生，不放棄一位差生，關(guān)心每一位同學(xué)的健康成長(zhǎng),王老師用一顆樸實(shí)的愛(ài)心用心去愛(ài)每一位學(xué)生。魏書生曾說(shuō)：沒(méi)有教不會(huì)的學(xué)生，只有不會(huì)教的老師。這也是王老師常常掛在嘴邊的一句話，班級(jí)中有一些同學(xué)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差，王老師常利用業(yè)余時(shí)間無(wú)償為她們補(bǔ)課。讓每一位同學(xué)不僅懂得學(xué)習(xí)，更懂得如何做人，如何關(guān)心人，如何提高自身素質(zhì)。

走近王老師，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，她無(wú)論做哪一項(xiàng)工作都是腳踏實(shí)地、盡心盡責(zé)，都是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，每一項(xiàng)工作都是有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)，她把自己學(xué)到的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)與學(xué)校的實(shí)際工作密切結(jié)合起來(lái)，促使班級(jí)管理水平不斷提高。