第一篇：十一項目部青年突擊隊先進事跡

重慶魚洞長江大橋A標段工程

青年突擊隊先進事跡

2008年4月，公司根據魚洞長江大橋南引道A標段大江廠大橋工程建設的需要，成立了重慶魚洞長江大橋南引道A標段工程青年突擊隊，在隊長王鋒的帶領下，他們敢打敢拼，敢打硬仗。在大橋施工過程中，他們嚴格管理，精心組織、細化目標，全體隊員團結和諧，全力奮戰(zhàn)在一線，完成了一個個重大階段目標，最終該工程主體結構合龍時間足足提前了兩個月。2008年度重慶魚洞長江大橋南引道A標段工程青年突擊隊所在的項目部完成產值達11456萬元。

目前，魚洞長江大橋南引道A標段大江廠大橋已經實現竣工通車，該橋無論在工程質量上還是在進度上都受到了業(yè)界的廣泛贊譽。這里面凝聚著重慶魚洞長江大橋南引道A標段工程青年突擊隊的智慧和汗水，也充分展示了他們在項目管理、技術經濟等各方面所擁有的實力。

重慶魚洞長江大橋南引道A標段工程青年突擊隊全體員工共同一心，他們在技術上，精益求精。他們結合大橋的施工特點，充分發(fā)揮聰明才智，大膽推行新工藝、新技術，并取得了良好的效果。比如，該工程第四聯（11#-15#）橋墩高度36m，地處沖溝地帶，地表淤泥及雜土層達6m，且施工跨越汛期。汛期時支架基礎和支架均會受到大量雨水沖刷及浸泡，若采用常規(guī)落地式碗扣支架，箱梁澆注時支架受載極可能出現支架沉降不均、失穩(wěn)而出現安全、質量事故。經多方論證后，決定采用鋼管柱拼裝貝雷片梁架空作為現澆支架。鑒于這一方案在我司的橋梁施工中尚屬首次，公司特意邀請專家進行了論證、評審。由于鋼管立柱高28m，單根重量超過7t，項目部針對現場工作面狹窄，吊裝困難的現狀,召開專題研討會，優(yōu)化施工吊裝方案，并委派富有經驗的專業(yè)吊裝人員實施吊裝，專職安全員全程跟蹤監(jiān)督現場安全，吊裝工作僅用了4天。為了消除支架的彈性變形，也為了檢驗鋼管立柱、貝雷片梁的承載能力，箱梁砼澆注前對其進行了滿載預壓，確保了箱梁砼施工的質量及安全。實踐證明，該方案技術上可行、經濟上合理、安全上可靠，值得在類似項目中推廣應用。

工程質量是一個永久卻常新的話題，如何確保工程質量是施工企業(yè)首要解決的難題。該工程前期由于土地移交、拆遷緩慢、資金沒能及時到位等原因，進度相對遲緩。但是，為了使魚洞長江大橋順利貫通，滿足社會經濟發(fā)展的需要，該橋主體完工時間必須在2008年9月20日前。其進度之苛刻、管理難度之大可想而知。但不管進度如何快，困難如何多，“質量第一”不可動搖，這是重慶魚洞長江大橋南引道A標段工程青年突擊隊的原則。因為只注重自身經濟效益，不考慮社會效益，置工程質量于不顧，一味地進行搶進度、趕工期，留下的只會是無窮的隱患，其結果必然是既沒了經濟效益，也丟了社會信譽。為此，青年突擊隊隊長王鋒要求所有隊員必須做到心中有數、合理組織、科學管理、抓住關鍵，一定要在確保工程質量的前提下，穩(wěn)中求快，快中求進，杜絕任何舍質量搶進度的觀念和行為。經過重慶魚洞長江大橋南引道A標段工程青年突擊隊全體人員的共同努力，該橋各分部工程的質量在歷次中間驗收中都受到了廣泛認可。該工程在2009年4月被重慶市質量協會評為2008年度“三峽杯優(yōu)質結構工程獎”。

以人為本是科學發(fā)展觀的核心，在建筑行業(yè)當中，落實以人為本的首要任務就是要解決廣大職工，特別是農民工的安全問題。重慶魚洞長江大橋南引道A標段工程青年突擊隊自成立以來非常注重施工安全，在抓進度和質量的同時，必須確保安全。首先，他們成立了科學的安全組織機構，制訂了完善的安全制度，把責任落實到人；其次，充分利用項目部的宣傳陣地，廣泛進行安全宣傳，在施工現場醒目的要道處擺放了安全警示牌50塊，在箱梁的支架上懸掛了安全警示牌40塊，在已澆筑的箱梁處懸掛了多幅橫標。隨時提醒員工在施工中注意安全，使員工從思想認識上重視安全，營造了“關愛生命，關注安全”的良好氛圍；再次，必要的安全投入是安全保障的前提條件。在安全方面他們是舍得投入的，在工程前期階段，包括護欄板、鋼管、安全帶、安全帽、安全網、安全繩、安全警示標語、標牌等安全設施就投入了近52萬元。以上措施有力地保證了廣大職工的安全，2008年該工程施工過程中沒有發(fā)生任何重大安全事故，有效地確保了工程質量和施工進度，同時，南引道大江廠大橋工程被評為“重慶市市級文明工地”稱號。

在現代市場經濟的大社會背景下，青年突擊隊不能只知道埋頭蠻干，不能只為工程進度，而不求效益，不管成本。重慶魚洞長江大橋南引道A標段工程青年突擊隊在“突擊”的同時，也非常注重成本管理，加強技術經濟分析，力求做到精簡高效。重慶魚洞長江大橋南引道A標段工程青年突擊隊主要從四個方面進行成本管理，一是加強施工組織管理，在管理上要效益。通過對整個工程統籌安排，合理組織，避免停工、窩工等不良現象的發(fā)生，盡可能的縮短工期，提高對機械及周轉材料的利用率，從而降低成本獲取利潤。二是選擇信譽良好、技術熟練的勞務承包商，青年突擊隊隊長王鋒對于勞務承包商的選擇非常慎重，總是在充分調查以后才做決定，只有這樣才可以從現場施工作業(yè)環(huán)節(jié)上控制質量、減少浪費、縮短工期和降低成本。三是因地制宜，采用替代措施降成本：大江廠大橋起點處與主橋相接有三根橋墩，需單獨定制鋼模板，但又不能多次倒用，為此決定采用木模板，木模板所用橋梁板又可在箱梁中使用。箱梁內模施工中，公司慣用與外模一樣的橋梁扳背木枋再用鋼管頂撐，由此將造成橋梁板被切割成小塊，且背木枋時鐵釘太多，木枋用量大，經比較后決定采用剛度較大的鋼模板，直接組合拼裝作內模，所用支撐鋼管也有大量節(jié)約，有效降低了成本。四是強化材料在預算-接收-領用-使用-監(jiān)督-回收等各個環(huán)節(jié)的責任。主要材料采購實行招投標制，做到“貨比三家”選擇質優(yōu)價廉的材料。例如，橋梁支座在公開招投標后，項目部有關人員對重慶及周邊市場進行了多次考察，在充分的市場詢價后，又與廠方多次磋商，使價格在中標價的基礎上又下浮3%；又如，商品砼在公開招投標后，他們通過市場分析認為中標廠家離工地較近，價格仍有下浮空間，于是又與廠家進一步談判，最終使商品砼在中標價基礎上下浮5元/m3。另外，在材料采購數量上要嚴格做到計劃先行，從而從根本上杜絕了數量超支等浪費現象的發(fā)生。

重慶魚洞長江大橋南引道A標段工程青年突擊隊團結、奮進、求實的精神加上嚴格的管理，是贏得該工程工期、質量和安全的又一法寶。突擊隊隊長王鋒極培養(yǎng)隊員的團隊意識，樹立互幫互助的團結奮進精神，這對有效推進項目建設具有極為重要的意義。

在重慶魚洞長江大橋南引道A標段工程青年突擊隊的努力和公司的正確領導以及社會各界的大力幫助下，魚洞長江大橋南引道Ａ標段工程碩果累累：全國公路建設企業(yè)重點工程勞動競賽優(yōu)勝獎、重慶市市級文明工地、重慶市三峽杯優(yōu)質結構工程獎。同時，突擊隊隊長王鋒被評為重慶市市政行業(yè)優(yōu)秀項目經理；重慶魚洞長江大橋南引道A標段工程青年突擊隊被重慶建工市政交通工程有限責任公司評為2008年度優(yōu)秀青年突擊隊。

重慶魚洞長江大橋南引道A標段工程青年突擊隊在困難面前不低頭，在榮譽面前不驕傲，他們有信心再接再厲，以良好的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，為重慶市市政行業(yè)做出更大的貢獻。

第二篇：十一項目部青年突擊隊先進事跡(修改)

重慶魚洞長江大橋A標段工程

青年突擊隊先進事跡

2008年4月，公司根據魚洞長江大橋南引道A標段大江廠大橋工程建設的需要，成立了重慶魚洞長江大橋南引道A標段工程青年突擊隊，在隊長王鋒的帶領下，他們敢打敢拼，敢打硬仗。

重慶魚洞長江大橋南引道A標段工程青年突擊隊全體員工共同一心，他們在技術上，精益求精。比如，該工程第四聯（11#-15#）橋墩高度36m，地處沖溝地帶，地表淤泥及雜土層達6m，且施工跨越汛期。汛期時支架基礎和支架均會受到大量雨水沖刷及浸泡，若采用常規(guī)落地式碗扣支架，箱梁澆注時支架受載極可能出現支架沉降不均、失穩(wěn)而出現安全、質量事故。經多方論證后，決定采用鋼管柱拼裝貝雷片梁架空作為現澆支架。實踐證明，該方案技術上可行、經濟上合理、安全上可靠，值得在類似項目中推廣應用。

工程質量是一個永久卻常新的話題，如何確保工程質量是施工企業(yè)首要解決的難題。為此，青年突擊隊隊長王鋒要求所有隊員必須做到心中有數、合理組織、科學管理、抓住關鍵，一定要在確保工程質量的前提下，穩(wěn)中求快，快中求進，杜絕任何舍質量搶進度的觀念和行為。

在現代市場經濟的大社會背景下，青年突擊隊不能只知道埋頭蠻干，不能只為工程進度，而不求效益，不管成本。重慶魚洞長江大橋南引道A標段工程青年突擊隊在“突擊”的同時，也非常注重成本管理，加強技術經濟分析，力求做到精簡高效。在重慶魚洞長江大橋南引道A標段工程青年突擊隊的努力和公司的正確領導以及社會各界的大力幫助下，魚洞長江大橋南引道Ａ標段工程碩果累累：全國公路建設企業(yè)重點工程勞動競賽優(yōu)勝獎、重慶市市級文明工地、重慶市三峽杯優(yōu)質結構工程獎。同時，突擊隊隊長王鋒被評為重慶市市政行業(yè)優(yōu)秀項目經理；重慶魚洞長江大橋南引道A標段工程青年突擊隊被重慶建工市政交通工程有限責任公司評為2008優(yōu)秀青年突擊隊。

重慶魚洞長江大橋南引道A標段工程青年突擊隊在困難面前不低頭，在榮譽面前不驕傲，他們有信心再接再厲，以良好的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，為重慶市市政行業(yè)做出更大的貢獻。

第三篇：項目部青年突擊隊管理辦法

青年突擊隊管理辦法

為帶領35周歲以下青年黨團員積極投身項目大干的隊伍中，為了培養(yǎng)一批技術高、道德高、愛學習的青年突擊隊，針對施工生產中的急、難、險、重、新等關鍵問題更好地發(fā)揮作用，確保質量，良好地完成生產任務，達到“建功”與“育人”的目的，特制定本辦法。

第一條青年突擊隊的管理和建設要以加強兩個文明建設，培育“四有”新人為目標，以安全、質量、效益為重點，不斷提高青年職工執(zhí)行“兩紀”(勞動紀律、作業(yè)紀律)、一化(標準化作業(yè))的自覺性，促進管理水平全面提高。

第二條青年突擊隊應組織職工學習黨和國家路線、方針、政策，教育隊員自覺遵守職業(yè)道德和社會公德，幫助職工掌握規(guī)章制度和提高實際操作水平，當好房屋建設的主力軍。

第三條青年突擊隊要圍繞重點工程，在時間緊、任務重、要求高、技術新、難度大的條件下，組織職工進行生產突擊，職工應團結協作，頑強拼搏，勇于奉獻，充分發(fā)揮廣大青年的主力軍作用。青年突擊隊組建原則及條件：

第四條青年突擊隊的組建原則是以青年指揮部、項目部、班組或團小組為單位。青年職工人數應占集體人數的60％以上。

第五條青年突擊隊隊長由各項目部團小組與項目部領導協商決定，并報公司團部備案。

第六條青年突擊隊隊長應敢管、帶頭、公正、責任心強、富于奉獻精神的青年項目生產負責人或團支部書記擔任，其年齡一般不超35歲。

第七條青年突擊隊隊長的職責

1、組織帶領青年突擊隊隊員針對工程關鍵，開展生產突擊，在保征安全的前提下，優(yōu)質、高效地完成生產任務。

2、批評教育違反勞動紀律、作業(yè)紀律和操作規(guī)程隊員，對直接危及人身和行車安全的隊員有權當即停止此工作。

3、對青年突擊隊員的評先、獎懲、提職、晉級、福利以及學習培訓等方面提出意見和建議。

4、有權維護青年突擊隊員的合法權益和切身利益及榮譽。青年突擊隊管理工作要求和建設標準：

第八條青年突擊隊要建立以隊長、團支部書記和生產骨干組成的核心小組。核心小組會議，由突擊隊長主持，研究突擊隊的生產計劃，突擊方案，安全生產、業(yè)務、文化學習、思想政治工作等問題。

第九條青年突擊隊應從以下方面加強管理

1、基礎工作管理。建立健全青年突擊隊工作的有關制度。

2、生產突擊管理。做到生產突擊任務明確，人員明確、責任明確；做到生產突擊前動員，突擊中檢查，突擊后總結，并及時評比表揚先進，激發(fā)隊員的勞動熱情。

3、質量管理，牢固樹立質量第一的思想，嚴格標準化作業(yè)，積極組織隊員“練功出武”，不斷提高隊員的業(yè)務技術水平；安全管理，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，認真執(zhí)行集團公司和分公司各項規(guī)章制度，搞好安全教育，豎持在突擊活動全過程的安全保障制度，切實保證青年職工的生產安全。

4、設備管理。按經常維修、保養(yǎng)制度，實行定人、定機、定崗位，使各項設備經常保持良好狀態(tài)，不斷提高設備利用率。

第十條青年突擊隊的建設經過努力，應達到“六好”標準：

1、核心作用好。對組成的核心小組，要職責明確、團結一致、互相協作、率先垂范、隊員擁護。

2、各項管理好。做到制度健全，人人遵守，記錄齊全。

3、完成任務好。根據施工生產實際，出色地完成所承擔的各項生產突擊任務。

4、文明生產、安全生產好，團員無違章、無違紀、無事故；勞動環(huán)境好，工作秩序井然，無浪費現象發(fā)生。

5、組織學習好。經常組織隊員學政治、學業(yè)務、開展崗位練兵，引導隊員過好“三關”（應知應會關、實際操作關、排除故障關），大搞合理化建議活動和推廣應用先進技術。

6、思想工作好。堅持四項基本原礎，顧全大局，團結協作，做好后進轉化工作。同時，結合實際，開展適合青年特點的娛樂活動。

第十一條青年突擊隊思想政治工作方法：

1、率先垂范。用模范帶頭作用，做無聲的思想政治工作，做到：艱苦工作帶頭、遵章守紀帶頭、團結協作帶頭、解決困難帶頭。

2、互相疏導。動員全體隊員用先進的思想和行為，互相琉導和解決出現的各種思想問題。

第四篇：沙特項目部青年突擊隊申報事跡材料

遠征中東 亮劍紅海

——沙特項目部青年突擊隊申報事跡材料

在中央企業(yè)執(zhí)行國家“走出去”戰(zhàn)略決策形勢下，國企紛紛走出國門尋求更好的發(fā)展機遇，一航局作為中國交建的排頭兵走在集團前列，積極拓展海外市場，奮力發(fā)展海外業(yè)務，如今已取得喜人的成績。航五公司緊跟局企業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求，持續(xù)踐行“走出海外，贏在海外”的方針政策，不斷為局“發(fā)展海外事業(yè)，提升發(fā)展質量”的戰(zhàn)略部署貢獻著力量，而沙特作為中東市場的主戰(zhàn)場更是發(fā)揮著前沿陣地的作用，在西亞的版圖上閃爍著耀眼的光芒。

中東遠征軍，這只航五公司沙特項目部青年突擊隊，是一航局駐扎在紅海岸的鐵血戰(zhàn)士，他們能征善戰(zhàn)，敢打硬仗，立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，積極發(fā)揮青年員工先鋒隊作用，為項目部攻克急、難、險、重任務做出了突出貢獻，不愧為企業(yè)進軍中東市場的一把尖刀利刃，為公司在沙特市場上“走得快”、“走得穩(wěn)”、“走得高”開辟了道路。

青年突擊隊圍繞項目生產任務，落實關鍵節(jié)點目標，注重市場經營，強抓施工管理，提高經濟效益，在延布景觀項目合同索賠、69號泊位項目開工準備、吉達防洪項目搶攻關鍵節(jié)點任務中均發(fā)揮了強有力作用，保證了在建項目的順利實施；同時青年突擊隊積極宣傳公司新政策、黨團新消息、項目部新任務，讓全體成員能夠及時了解突擊任務重點，明確工作思路，更好地發(fā)揮生力軍作用；在工作之余，青年突擊隊關心青年員工思想動態(tài)，進行員工心理交流，組織業(yè)余文化活動，活躍項目氣氛，進行項目管理培訓，建立學習制度，提升業(yè)務水平，塑造職業(yè)素質，提升工作能力，營造了工作時緊張有序、生活中活潑張揚、學習時刻苦鉆研的項目氛圍。

沙特項目部青年突擊隊始終以“打造中交團隊，弘揚中交文化，展示中交形象，打響中交品牌，創(chuàng)造中交效益”為己任，堅決執(zhí)行“干一流的，做最好的”企業(yè)價值觀，以“建隊育人”為指導思想，將創(chuàng)建青年文明號作為目標，積極引導、帶領廣大青年員工，圍繞項目關鍵任務展開突擊，歷經磨練，不斷提升，終于成為“有思想、有組織、有斗力、有活力、有目標”的五有青年團體，使得中交品牌能夠亮劍紅海。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，中東遠征軍青年突擊隊仍將矢志不渝，繼往開來，在項目部黨支部與公司團委領導下，繼續(xù)緊密圍繞項目關鍵生產任務奮力突擊，有效發(fā)揮生力軍作用，為企業(yè)在中東市場上越走越闊貢獻力量，為將中交集團建設為國際一流施工企業(yè)而努力奮斗。

第五篇：建筑公司項目部青年突擊隊事跡材料

福建古雷半島，有這樣一個團隊，他們正在揮灑著汗水，用熱情突擊著一個個任務，用激情打響了一場場戰(zhàn)役。用行動兌現著承諾，用能力證明著自身的價值。這就是中國石化集團第四建設公司福建項目的青年突擊隊。

2月，福建騰龍p裝置的建設拉開了序幕，同時誕生了中石化四公司福建項目青年突擊隊，在工程建設中，四公司人以積極進取的精神、科學

嚴謹的態(tài)度，帶頭發(fā)揚不怕苦、不怕累的工作作風，發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，以實際行動踐行“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻、特別能學習、特別能創(chuàng)造“的青年突擊隊精神，打造了當代青年的新風貌，展現了青年的新風采！

9月，中石化四公司福建項目青年突擊隊員在成立及授旗儀式上莊嚴宣誓：我志愿加入青年突擊隊，積極響應組織號召，堅決履行青年突擊隊員的職責，在急難險重的任務面前，敢為人先，勇于奉獻，安全優(yōu)質的完成任務。對青年突擊隊們來說，既是考驗，也是意志的磨煉。他們在一個個急、難、險、重的任務面前沖在前，在一個個臟活、累活面前沖在前，面對一道道難題，他們攻堅啃硬跑在前，用青春和熱血證明著自己。

在芳烴裝置施工現場，青年突擊隊員們在項目總工胡玉良的帶領下熱火朝天地大干。基礎施工，防腐保溫，地管焊接，大件吊裝……

大體積混凝土施工向來都是土建施工的重中之重，技術含量高，施工難度大。在困難面前突擊隊員們發(fā)揮了鐵軍的戰(zhàn)斗力，芳烴43單元構301基礎，長40米、寬20米、高3米，鋼筋500噸，混凝土2400m?，是大體積混凝土的典型代表。從地平方線，到基坑開挖，再到鋼筋綁扎，傾注了突擊隊員們的無數心血，成功就在眼前，卻遭遇了近五十年最大臺風“鯰魚“的襲擊，基坑沖毀了，鋼筋被埋了，甚至項目辦公室都被毀于一旦。面對巨大的打擊，突擊隊員們沒有被打倒，他們挺過來了，項目重建，恢復生產只用了14天。由于鋼筋已經綁扎，無法用機械開挖基坑，這時又是青年突擊隊挺身而出，他們鉆進綁好的鋼筋中用鐵鍬一點一點的把沙土鏟出去，又把破壞的鋼筋重新綁好。終于在11月3日，構301大體積混凝土可以澆筑了，同時又迎來了新的挑戰(zhàn)，2400m?混凝土連續(xù)澆筑48小時，突擊隊員們就一眼未合的干了48個小時。豆大的汗珠流下來，落到地上瞬間化為烏有，他們不曾留意，只是機械的操作著，密切的配合著。一切是那么的銜接，又是那么的有序。

工程依然緊張有序的進行，12月16日，挑戰(zhàn)再一次降臨，亞洲第一高塔，騰龍芳烴p項目最核心設備二甲苯再蒸餾塔進行吊裝，標志著p項目重件設備進入安裝高峰期。隨著吊裝工作的開始，長120米、直徑12.35米、重1500噸的二甲苯再蒸餾塔吊到半空中。該蒸餾塔是需要通過2500噸塔式龍門吊與1600噸履帶吊裝機相互配合，每小時只能吊起約6至8米，整個吊裝過程大約需要近18個小時。

這短短的是18小時，對幕后操作的青年突擊隊員來說卻是艱難的，從準備到吊裝用了整整一個月的時間，龍門吊搭建，吊車調試，以及措施演習，他們辛辛苦苦的一個月吃住在現場，生怕這最后的18小時發(fā)生意外，在他們的努力之下成功吊裝。

還有許許多多的青年突擊隊員們，他們身先士卒，勇于奉獻。類似的事例還有很多，這就是我們的青年人，我們的突擊隊員，他們時刻準備著，隨時聽從組織的召喚，哪里艱苦就到哪里去，哪里需要就沖向哪里，他們用行動為工程增添了一道道美麗的風景，為“安全施工、文明施工、綠色施工“充分發(fā)揮先鋒模范作用。