第一篇：鋅礦項目部安全工作先進事跡

鋅礦項目部安全工作先進事跡

*****鋅礦，是*****公司和****共同開發建設的一個現代化的礦山，該礦山的建設現在已經逐步展開。隨著礦山建設的展開，施工隊伍越來越多，安全生產與文明施工的工作變得越來越突出和重要。保護施工人員在生產過程中的安全和健康，是項目經理部不可缺少和忽略的重要工作。為了加強這方面的工作力度，項目經理部在敖包鋅礦工程的施工管理過程中，認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針、建立健全安全生產的規章制度、成立現場安全生產委員會、組織完善安全管理體系、狠抓安全生產的管理，項目部的安全管理工作，主要表現在如下幾個方面：

1、貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針

安全生產是企業的頭等大事，是關系到施工人員安全和健康與國家財產安全的頭等大事，項目部的領導高度重視。因此，項目部首先把提高認識、深刻領會和認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，作為是搞好安全生產工作的前提和基礎。在施工現場的管理中，真正堅持做到：一管（設專職安全委員會管安全）、二定（制定安全生產制度、制定安全技術措施）、三檢查（定期檢查安全措施執行情況、檢查違章作業、檢查冬雨季施工安全生產設施）、四不放過（麻痹思想、事故苗頭、違章作業和安全漏洞不放過），以確保安全生產。

2、建立健全完善的安全生產保證體系

在現場成立了以鋅礦項目現場經理部****為主任的安全生產委員會，委員會成員由經理部主管安全的****和各單位的安全委員會主

任擔任。各施工單位都相應的建立了安全生產委員會，并根據各自施工隊伍的組成情況，分隊、分片設置安全生產領導小組，在安全委員會的領導之下開展工作。各安全生產領導小組的組長都是安全生產委員會的成員，各級領導和成員都建立了相應的安全生產責任制。在建立組織保證體系的同時，也建立了制度保證體系、技術保證體系、投入保證體系、信息保證體系。

3、建立健全安全生產的規章制度

鋅礦工程主要由兩個施工單位承擔，*****承擔露天礦基建剝離的施工任務、*****承擔選廠土建和安裝的施工任務，安全生產的統一管理工作十分困難。為了加快鋅礦建設，并保證安全生產，杜絕傷亡事故。項目部制定了《鋅礦工程安全生產與文明施工的管理規定》、《爆破用品保管和使用規定》、《衛生、環保管理辦法》、《施工現場安全大檢查制度》、《人員和車輛外出登記審批制度》、《成立治安聯防和夜間巡邏制度》等一系列安全生產管理制度，并組織各施工單位貫徹執行。

4、狠抓安全制度的落實，認真實施檢查制度

項目部經常組織六查，除按管理職能進行經常性安全檢查以外，還不定期的組織各施工單位，進行全面的聯合檢查。強化安全檢查管理，搞好隱患整改。對查出的隱患，要求立即整改。現在“三寶”的使用和“四口”臨邊防護設施完全達標、腳手架設施也達到驗收標準、施工臨時用電實行三相五線制，并設專業人員管理。各類機械保持完好狀態，并定期保養和維護，操作人員持證上崗。基建剝離的爆破作

業，完全符合《爆破安全規程》的有關規定。施工區域和危險區域應設置醒目的安全標志，按規定設有爆破區安全警戒線標志。為了保持施工現場良好的社會治安環境，項目部專門從各單位業余抽出一部分人員組成巡邏隊，負責每天晚上的巡邏和檢查，由于采取了以上措施，使施工現場無任何盜竊及其它刑事案件發生。

5、狠抓安全管理，安全生產工作成效突出

鋅礦工程的安全工作，一直得到各級領導的重視。6月24日****公司的領導對鋅礦的安全工作又發了通知，并對施工人員的安全問題特別作了指示。項目部的一班人，認真貫徹領導的指示精神，從建立安全生產的管理規章制度抓起，組織完善安全管理體系，認真貫徹執行安全生產的管理規定，使鋅礦工程的安全工作成效突出。今年建立規章制度6項，組織現場安全大檢查3次，查出安全隱患54項，全部進行了整改。進行夜間巡邏66次，整改不安全因素18次。進行外出人員登記286人次，車輛外出登記144次，處理不請假外出人員8人。一年來，基建剝離工程施工人員68人，挖掘機3臺、鉆機3臺、自卸車8臺、推土機1臺，使用炸藥250噸，沒有出現任何安全事故。土建和安裝工程施工人員253人，施工機械近百臺，完成了選廠的土方工程和基礎工程，也未出現任何安全事故。

第二篇：項目部安全經理個人先進事跡

xxx同志多年來在平凡的崗位上，做出了不平凡的事跡，處處以黨員的標準嚴格要求自己，在政治理論學習、實際工作等各方面都較好的發揮著共產黨員的先鋒模范作用，以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優異的工作成績，得到了公司領導和同事們的認同，贏得了大家對他的尊重。

一、堅定信念，樹立黨員形象。黨員形象，從一定意義上說，就是崗位形象。一個黨員在本職崗位中發揮了先鋒模范作用，就為群眾樹立了良好的榜樣。所以，在日常生活和平時的工作中，xl同志都能堅持不斷的學習黨的路線、方針和政策，堅持用“三個代表”重要思想指導自己的工作，用科學的發展觀來豐富自己的政治頭腦，牢固正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產主義信念。在平時的工作中，他時時刻刻處處用黨員的標準嚴格衡量、約束自己的言行，不斷增強黨的觀念，加強黨性修養，按照黨章的規定履行黨員義務，嚴格遵守黨的紀律，執行黨的決定，珍惜黨的光榮稱號，以新時期保持共產黨員先進性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質和業務能力，維護黨的團結統一，積極完成黨的各項任務。把每一位老黨員、優秀黨員當作自己的折射鏡，樹立自我的人格魅力，無論是工作還是生活中都力求率先垂范，發揮著一名共產黨員應有的先鋒模范作用。在與同事相處時，總是能以“與人為善”的心態對待每一個人，熱心的幫助每一個人，用自身的言行感召周圍的同志，始終無愧于“黨員”這一光榮稱號。

二、情真意切，愛心無限，以親情待人、感染同事。該同志參加工作這么多年，一直與人相處很好，朋友很多。他說，一個人關心其同事，首先就要干好本職工作，不要讓別人來替自己操心、費力;其次要寬以待人，熱心助人，在別人有困難時去拉一把。該同志是這么想的，也是這么做的。他對同事總是熱心幫助。他雖然是xx項目主要領導干部，但從不自擺架子。平時總是能像關心親人一樣關心同事，他常說，整個項目是一個大家庭，我們就是這個家庭的一員，也就必須履行一員的義務。

三、保持共產黨員先進性，發揮先鋒模范作用。共產黨員的先鋒模范作用發揮得怎么樣，經常地、大量地反映在本職工作上，落實到每一個黨員的本職崗位中。2010年春節前半個月，連云港項目急需熟悉球罐檢測的人員。雖然XXX同志剛從寒冷的xx回桂冬休還不到一周，但他服從安排、聽從黨的召喚，立馬帶領6名檢測人員日夜兼程及時趕到連云港一線，剛放下行李就投入到工作中。該同志是有豐富球罐檢測施工經驗的老手，他的加入無疑是連云港項目堅強的后盾、是一支強心針。他親自到球罐最頂上貼片，當時已經是零下20度。從球罐的貼片、γ源定位、曝光、安全防護、暗室處理、底片評定，他都一一參與，為連云港檢測項目領導出謀劃策，有力的支持了連云港項目的工作。從而順利的完成了連云港項目當年的檢測任務，也得到了業主、監理和項目部的一致好評。

四、勇于開拓創新，努力做好本職工作。該同志自xxxx年開始擔任xx項目部生產、安全副經理一職。xx石化公司擴建80萬噸/年乙烯工程是國家重點工程，也是南方檢測公司xxxx最大的項目。施工工期短、工作量大、施工界面廣，總共11個主項。尤其是乙烯裂解爐裝置和化工壓力罐區項目，時間緊、任務重，人員和生產資料又相當缺乏。該同志面臨種種困難并沒有退縮，合理安排、精心策劃，凡事親力親為，哪里最需要他都會出現在哪里。為了檢測工作的順利進行費勁了心思，廢寢忘食，每天只睡幾個小時，曾好幾次都是48小時不休息連續工作，有力的推動了xx檢測項目工作的前進腳步。

xxx同志不為名利的高貴品質、全心全意為人民服務的觀念、客觀公道的處事原則，耐心細致的工作作風，持之以恒的奉獻精神，傾入工作的滿腔熱情，深深打動著每一個干部職工，也深受黨員、群眾的好評。時間證明，我們認為：該同志在多年的工作中，各方面都是經得起考驗的，是一名“黨性強、作風正、工作出色”的黨員。

第三篇：項目部安全工作年終總結

項目安全總結報告

（蘇州萩原弘業藺草新建廠房B）

2012年在公司領導的大力支持及廣大員工的共同努力下，我項目部始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產管理工作，為項目部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實基礎，回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作：

一、層層簽訂安全責任書，認真落實安全責任制。

為了切實加強對安全生產工作的組織領導，強化安全生產管理，年初，經理與各工段負責人及部門負責人簽訂了《安全生產責任書》，把安全目標層層細化、量化，落實到每一個人。2012年安全生產責任狀簽訂3個分包隊伍，簽訂率100%。形成了項目部領導總負責，各施工隊老板重點負責的安全生產責任模式。

二、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。

沒有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年我項目花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應急救援預案、重新對項目部的安全生產責任制進行修訂等，為項目部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照上級要求的標準建立健全了各類應急救援設備檔案、資料，做好各種應急救援設備、特種設備的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保項目部的生產安全進行。

三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識。

為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

1、項目部從員工一入場開始，組織開展新員工入場“三級”安全教育，從場級的教育“宣傳國家的相關法律法規、公司的安全管理規章制度”，到施工現場級的“施工現場生產情況、危險源辨識”，最后到班組的“操作技能和安全操作規程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統的、有層次的、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入場 “三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

2、在六月份“安全生產月”活動中，根據上級文件精神的要求，積極組織安全生產宣傳教育活動。組織全體員工通過展板、錄像、會議等形式積極學習安全、消防知識。“安全生產月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產的積極性。

3、應急救援演練、應急救援知識培訓：今年項目部于六月份又組織了一次消防和防汛應急救援演練，通過施工人員的參與和觀摩，為廣大員工進行了一堂生動形象的實踐課，不僅是進行了一些基礎應急救援常識的演練，還重點對事故發生后各部門人員積極配合，聯合救援進行了實踐和討論，并收到了很好的效果。

4、在組織“安全生產月”活動時各施工現場懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發生。

5、今年共組織了多項安全專項培訓工作：參加安全資質證書考試2人。項目組織進行施工安全教育培訓10次，累計培訓人數達135人次。

通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全體人員的法律認識，增強了全體施工人員搞好安全生產的自覺性，提高隊伍的整體素質，從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執行力。

四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現象。

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，2012年共組織各類抽查20余次，日常檢查每周3次，對查出的隱患基本按時進行了整改。

2、繼續嚴格執行各項安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業。

3、加大外包單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進場施工前，必須先簽訂《安全生產協議書》，經過相應安全資質驗證，外來施工人員接受安全告知后，方可允許施工。

4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。2012年項目部共發生各類事故0起，同時將公司內發生的事故在項目部進行通報，為廣大員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真實的事例中加深認識，使全員從教訓中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。

五、強化施工現場管理，確保消除事故隱患。

為了確保施工安全高效的進行，著重做以下方面的工作：

1、加強學習施工臨時用電等直接作業環節安全監督管理的相關規定，嚴格執行公司《安全管理制度》。

2、與施工單位簽訂安全生產協議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。

3、通過修訂《安全生產承諾書》強化對承包商的管理，落實承包商安全生產責任制，加強直接作業環節的安全監控，提升現場施工管理水平。

4、在施工前事先制定施工方案和安全防護方案，雙方同意后在安全措施落實后再開始施工；

5、及時總結施工過程中存在的問題和經驗，在保質保量的前提下，抓緊工程進度。

六、健全安全環境管理體系，積極推行安全質量標準化。

為確保管理體系的有效運行，2012年下半年項目各部門通過內部培訓、宣傳等方式對質量、環境及安全方針進行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質量、環境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。

七、認真貫徹執行《職業病防治法》，改善施工人員工作環境。

為提高施工人員對職業病和危險源的認識，項目組織施工人員認真學習《職業病防治法》，對施工現場危險源進行了辨識，并懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護用品，確保了員工的身心健康。

八、開展多種形式的安全檢查，及時發現各種事故隱患。

為加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，發揮安全職能“監管”的作用，在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況：查設備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效情況；查訓練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效。

九、安全績效

在2012年項目安全工作計劃中，我們制定了了本的安全考核指標。

1、因公死亡人數為0；因公重傷率為0；因公負傷率為10%。

2、交通己方責任事故為0；一般交通事故為5%以下；機動車違章率20%以下。

3、重大污染事故為0；

4、職業病發生率為0；

以上指標均順利地完成。

十、存在的問題

1、個別施工人員對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態，工作中違犯操作規程，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。

2、今年項目部外來施工單位人員水準參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對外來施工隊伍的監管力度，真正做到“誰負責生產，誰負責安全”，預防各類安全事故的發生。

十一、今后安全工作規劃

為確保今后無事故災害，充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性，我項目部將繼續鞏固成果，在以后的工作中重點做以下工作：

1、全面落實安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任書，認真落實安全管理制度。

2、突出重點，繼續深化安全生事故隱患的專項整治，進一步推行安全質量標準化現場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、加強事故應急救援管理工作。針對可能發生的洪水、坍塌、火災、爆炸、特種設備等各類突發險情，按照應急救援預案職責和要求，編制崗位應急響應預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能，最少組織一次事故應急救援預案演練活動。

4、堅持“預防為主，防治結合”的方針，依法做好職施工人員職業健康監護，定期組織對職業病危害作業場所檢測和職業健康體檢，健全員工職業衛生檔案和健康監護檔案，杜絕發生職業病。

5、加強對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和項目員工的人身、財產安全。

6、推進安全生產標準化進程，通過實施安全生產標準化體系，從而可以看出，我們向著正確的道路上一步步邁進。確保環境、質量和安全管理方針的貫徹和目標的完成，實現安全生產標準化的有效運行，為安全生產提供保障。

綜上所述，在過去的一年里我項目部在安全方面做了大量的工作，保證了項目部各項工作的順利開展，取得一定的成效，未來還要靠我們繼續努力。安全工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要進一步強化施工人員安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全防范能力，努力開創安全生產工作新局面，為創建和諧安全的施工環境而努力奮斗！

蘇州萩原弘業藺草有限公司

新建廠房B項目部

2012年10月25日

第四篇：項目部安全工作總結

XXXX項目部安全工作總結

自工程開工建設以來，項目部始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產工作的關鍵環節，通過采取一系列行之有效的安全措施，工程建設無安全生產責任事故發生，確保了在建工程健康、快速、有序的推進。

加強組織領導，建立安全生產保證體系

項目部安全生產管理工作始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針不動搖，切實提高管理人員及工人對安全工作的認識，始終將安全工作放在各項工作的首位。項目經理部在成立時就建立以項目經理為組長的安全生產領導小組，及時編制《安全工作計劃》、《安全應急預案》、《安全專項施工方案》、《安全考核獎懲制度》等安全管理制度。按照集團公司簽訂的目標責任書的要求，層層簽訂了安全生產責任制，責任落實到個人。緊緊圍繞以“安全生產、預防為主、以人為本”為中心，強化現場管理，明確和落實安全責任制；建立安全生產長效機制，確保安全文明施工。工程建設期間的安全生產處于安全、有效、合理的受控制的范圍內。

項目部安全生產管理目標實現情況： 責任工亡率為0； 年負傷率：≤3%； 重大火災事故發生率為0； 群死、群傷、群中毒事故為0；

交通事故死亡率為零；車輛年審通過率100%； 特崗人員持證上崗率100%； 污染物綜合排放合格率100%； 塵、毒、害綜合治理合格率100%； 一、二級重大危險源得到控制，整改合格率100%； 文明施工現場合格率98%以上。現場管理措施

自工程開工建設以來，項目經理部主要從以下幾個方面對現場施工安全進行管理：

1、依法規范安全生產管理，及時完善各項安全管理制度 本工程自開工建設以來，項目經理部把安全生產工作列入重要議事日程，正確處理生產進度、經濟效益與安全生產的關系。項目經理部根據工程建設進度和季節變化及時健全安全保證體系和安全管理組織機構及安全管理制度，形成規范、完整、科學、有效的安全管理規章制度體系。依據國家《安全生產法》認真落實安全生產責任制，堅持“抓生產從安全入手，抓安全從生產出發”的安全工作管理理念，按“一崗雙責”要求全面落實各工作環節、崗位的安全責任，確保安全工作責任落實到個人，做到事事有人抓，處處有人管。

2、重視安全教育培訓，營造濃厚的安全文化氛圍 加強安全教育培訓工作，提高全員安全意識，是搞好安全管理工作的基本要求和關鍵環節。項目經理部每個月召開班組長及專職安全員安全工作會議不少于2次，將各項工作措施直接傳達至班組。每次通過班組長及專職安全員例會傳達上級有關安全文件精神，通報安檢站安環信息，部署下階段工作，強化了班組長及專職安全員的履職能力和責任意識。自工程開工建設以來，項目部狠抓安全教育毫不放松，及時對進場員工開展進場教育、“三級”安全教育以及安全技術交底，并充分利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產、文明施工等進行宣傳，共計懸掛安全宣傳橫幅、標語共50多幅。通過各種形式的安全教育，增強了作業人員的安全意識，提高自我保護能力。

3、特殊工種持證上崗。

所有特殊工種人員（包括塔吊司機、吊車指揮員、電焊工、電工等）必須持有經相關部門考核合格后的有效證件，持證上崗。同時，項目部做好對進場作業人員的檔案管理，防止有前科在逃人員進入工地工作。

4、危險源的管理

工程開工之前項目部組織相關人員對本工程的危險源、環境因素進行識別、分析和評價工作，建立項目危險源和環境因素清單，并根據工程進展的實際情況確定重大危險源和重大環境因素，制定相應的控制措施。施工過程中對辨識的危險源和環境因素進行重點監控，發現安全隱患立即組織人員整改。從而確保了危險源和環境因素均處于受控狀態。

5、立足生產動態查隱患，狠抓整改效果不放松。圍繞安全措施、作業環境、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實、遵章守紀、現場管理等方面存在的薄弱環節，重點開展了各類安全、環境隱患的排查和整改工作。通過員工自查、安全員督查、安檢站排查、監理單位專項檢查等形式共查各類隱患。主要有一下幾種形式： ①、安全員及班組長日常巡檢 ②、周安全巡檢 ③、月安全檢查 ④、專項安全檢查

⑤、節假日前、季節性安全檢查 ⑥、綜合檢查

⑦、配合上級公司、建設單位、監理單位檢查

針對查找出的安全隱患，按照堅持“小隱患不過夜、大隱患不過周”的原則設定整改時間節點，特別是針對作業現場潛在的不安全隱患和危險因素，安檢站將實行現場隱患整改督辦制度，根據作業生產現場的不安全隱患在班組安全會議上列出現場隱患整改督辦項目，責成相關班組長落實整改。

第五篇：項目部安全工作年終總結

XX項目部

20XX安全工作總結

在即將過去的20xx年,項目部在上級各級部門的關心和指導監督下,在項目部領導的強有力的領導下,項目施工安全工作取得了一定的實效,現將今年項目施工的安全工作匯報如下:

一.領導重視,項目部制定和完善了項目施工的組織架構和各種安全規章制度,包括:

1.項目部制定了以項目經理為安全第一責任人的項目施工的安全組織架構;

2.項目部制定了項目施工安全檢查和班前安全學習等安全制度

3.項目部制定了項目各部門(班組)的安全管理職責和項目管理人員和的安全職責和施工作業人員的安全管理職責等職責;

4.項目施工的安全責任制和考核辦法;安全目標和安全目標考核辦法;

5.項目施工各工種和各種施工機具的安全操作規程;

二.加強安全教育和檢查,包括:

1.項目部制定了項目施工的安全教育制度;項目部對項目施工人員徹實

執行了三級安全教育,對新進場施工人員全員三級安全教育;

2.經常進行定期和不定期的項目安全檢查(每天是項目安全員的安全巡

查,每周五是監理、項目經理帶隊的項目安全檢查,每月有安全監督站的各級上級部門的不定期安全檢查),并做好記錄.3.項目部定期和不定期組織相關人員召開安全會議和組織安全學習;

三.發現安全問題或隱患及時進行整改,包括:

1.項目標部制定了<<項目施工人員違反項目施工安全規章制度的處罰細

則>>,以加強安全管理的力度;

2.每天項目安全員和施工隊安全員都對項目施工現場進行安全巡查,發現

安全問題或隱患及時要求施工班組進行安全整改,對違章班組或違章當事人進行批評教育并作經濟處罰;

四.加大安全措施費用的投入:

1.花巨資購買臨電設備滿足新規范的要求;

2.投入安全資金購買響應的安全保護用品,如安全警示標志,安全網,安全

帽,安全帶和勞保服等;

五.重視消防工作,項目部組建了義務消防隊,定期開展消防演練;投入資金購買了二十臺滅火器不同位置備置。

六.存在安全問題:

1.施工人員的安全素質較低,安全意識較差,不時有安全違章現象的發生;

2.施工作業人員流動性較大,給項目施工的安全管理帶來一定的難度;

XX工程項目部

20XX-12-30