第一篇：項目部安全制度

為了保障職工在施工生產(chǎn)中的安全和健康，促進公司的生產(chǎn)發(fā)展，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家和自治區(qū)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的實際情況，特制定本規(guī)定。各級領(lǐng)導必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真搞好安全教育，安全措施，安全檢查，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，切實加強安全生產(chǎn)管理。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，各級干部必須對本系統(tǒng)和本單位的勞動安全負責，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制。

一、崗位職責

（一）、公司經(jīng)理職責：

1、公司經(jīng)理是本單位勞動安全工作的第一責任者，對安全工作負主要領(lǐng)導責任。

2、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮。

3、落實施工組織設計中的各項安全技術(shù)要求。

4、對職工進行安全技術(shù)和操作規(guī)程教育。

5、經(jīng)常進行安全檢查，消除事故隱患，制止違章操作。

6、發(fā)生傷亡事故要及時上報，并認真分析事故原因，提出和實現(xiàn)改進措施。

（二）、安全員職責：

1、認真學習貫徹執(zhí)行國家及地方法規(guī)、規(guī)程和公司有關(guān)規(guī)章制度。

2、配合人事部門對新進廠職工進行安全教育。

3、深入基層檢查施工組織設計安全技術(shù)措施及安全交底內(nèi)容的執(zhí)行情況。

4、驗收簽發(fā)腳手架、提升機具及施工機械驗收單。

5、參加公司月、旬安全檢查，對查出的隱患因素提出技術(shù)改進措施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

6、對現(xiàn)場存在安全隱患處理不及時，有權(quán)停工。

（三）、施工員職責

1、認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向班組(外雇技工隊)進行書面安全技術(shù)，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施交底清楚，對執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。

2、對施工現(xiàn)場搭架子、施工用電、機械設備等防護裝置進行驗收后，方可使用。

3、對重要、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備、設施技術(shù)善符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)施工，并監(jiān)督其執(zhí)行。

4、定期和不定期組織所轄班組(包括外雇工)學習安全技術(shù)操作規(guī)程，開展安全教育活動接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。

5、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。

（四）、外雇農(nóng)工隊職責：

1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項法規(guī)、規(guī)定及規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

2、按制度嚴格履行各項勞務用工手續(xù)，做好本隊人員崗位安全培訓，經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動安全紀律。

3、必須保持本隊人員相對穩(wěn)定，人員變更事先和有關(guān)部門申報批準，新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù)，經(jīng)過入廠和上崗安全教育后方準上崗。

4、根據(jù)上級的交底向本隊各工程進行詳細的書面交底，針對當天任務作業(yè)環(huán)境等情況，做好班組安全講話，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正解決。

5、定期和不定期組織檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即整改解決，發(fā)現(xiàn)隱患應上報有關(guān)領(lǐng)導。

6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并上報有關(guān)領(lǐng)導。

（五）、班組長職責：

1、模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認真執(zhí)行安全交底內(nèi)容，有權(quán)拒絕違章指揮。

2、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，對班前所使用的機具設備、防護用具、作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施。

3、組織班組安全活動日，開班前安全會，不冒險蠻干。

4、發(fā)生傷亡和未遂事故，保護現(xiàn)場并立即向工長報告。

工作負責。

5、參加本單位安全技術(shù)措施的審查及重要基項目的安全交底，并檢查監(jiān)督執(zhí)

行情況。

6、深入現(xiàn)場施工進行安全檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)不安全因素

（六）、施工員、工地技術(shù)負責人的職責

1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮。

2、組織實施安全技術(shù)措施，進行安全技術(shù)交底。

3、對施工現(xiàn)場搭設的腳手架、機械、電氣設備及各項防護設備

要及時檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。

4、經(jīng)常對職工進行安全規(guī)程和安全紀律教育，禁止違章作業(yè)，及時消除事故隱患。

5、發(fā)現(xiàn)事故要及時上報，保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理。防護裝置，二、安全教育

l、安全教育是提高職工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)的重要措施，是安全工作的基礎(chǔ)，通過安全教育全面貫徹國家的安全生產(chǎn)方針，政策和法規(guī)，使干部、工人牢固樹立“安全第一”的思想，自覺作到安全生產(chǎn)。

2、安全教育要以“安全技術(shù)操作規(guī)程”，安全生規(guī)章制度等為主要內(nèi)容。

3、對干部、工人的安全員每年培訓在冬閑時間進行一次，考試成績記入職工技術(shù)檔案。

4、新工人入廠后，必須集中進行三級(公司、項目部、班組)安全教育，經(jīng)考試合格發(fā)證才能上崗操作，對變更工種的工人，必須進行新崗位的安全教育，經(jīng)考試合格才能上崗位操作。

5、特殊操作人員，必須通過專門技術(shù)培訓，取得合格證后方準獨立操作。

6、采用新技術(shù)、新工藝、新的施工方法時，必須組織工人學習新的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并進行考試。

7、分公司和安全員每月結(jié)合布置生產(chǎn)任務，對職工進行一次安全教育，施工員和工地技術(shù)負責人，在布置生產(chǎn)任務和技術(shù)交底時，必須布置安全工作 和安全技術(shù)交底。班組每周一為安全活動日，要認真開展活動，班組長每日班前要向職工進行安全教育。

8、各班組長，必須認真作好安全活動記錄，并逐級進行定期抽查。

三、安全檢查

1、各級對施工生產(chǎn)中的勞動安全工作，要進行日常的崗位巡回檢查，此外還要組織定期檢查。

2、定期檢查由公司質(zhì)安科組織，每月進行一次，項目部的檢查由項目部組織每月進行二次，班組的檢查由班組自己進行組織，每周一次。

3、定期檢查內(nèi)容，查思想、查紀律、查領(lǐng)導和查制度執(zhí)行情況，查現(xiàn)場的安全作業(yè)等。對檢查出的問題，要定人定時限期解決，逾期不解決發(fā)生事故，要追究責任。

四、施工現(xiàn)場規(guī)定

1、參加施工的工人(包括學徒工、實習生、代培人員和民工)要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，應堅守工作崗位，嚴禁酒后操作。

2、電工、焊工、架子工、起重工、起重司機和機動車輛司機，必須經(jīng)過專門訓練，考試合格發(fā)給操作證，方準獨立操作。

3、正確使用個人防護用品安全措施。進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，禁止穿拖鞋、高跟鞋和光腳，在沒有防護措施的高空施工，必須系安全帶，上下交叉作業(yè)危險的出入口要設防護或其它隔離設施，距地面2米以上作業(yè)要有防護欄桿。擋板或安全網(wǎng)。安全帽、安全帶安全網(wǎng)要定期檢查，不符合要求的嚴禁使用。

4、施工現(xiàn)場的腳手架，防護設施，安全標志和警告牌，不得擅自拆動，需要

5、施工現(xiàn)場的洞、坑、溝、升降口、漏斗等危險處應有防護設施和明顯標志。

6、機械操作，要束緊袖口，女工發(fā)辮要挽入帽內(nèi)。

7、機械和動力機的機座必須穩(wěn)固，轉(zhuǎn)動的危險部位要設防護裝置。

8、施工現(xiàn)場不許動火，必須動火時，要經(jīng)公司人?？婆鷾?。

9、電器設備和路線必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起。

10、各種電動機具必須按規(guī)定接零接地，并設置單一開關(guān)。ll、遇有臨時停電或停工休息時，必須拉閘加鎖。

12、施工機械和電器設備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正常情況應停機檢查。不得在運轉(zhuǎn)中修理。

13、電器、儀表、管道和設備運轉(zhuǎn)，應嚴格按照單項安全技術(shù)措施進行，運轉(zhuǎn)時不準擦洗和修理，嚴禁將頭、手伸入機械行程范圍內(nèi)。

14、從事高空作業(yè)要定期體檢，經(jīng)醫(yī)生診斷，凡患高血壓，心臟病貧血病，癲癇以及其它不適于高空作業(yè)的，不得從事高空作業(yè)。

15、高空作業(yè)衣著要靈便，禁止穿硬底和戴釘易滑的鞋。

16、高空作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，工具應隨手放進工具袋(套)內(nèi)，上下傳 遞物件禁止拋擲。

17、遇有惡劣氣候(如風力在六級以上：)影響施工安全時，禁止進行露天高空 作業(yè)。

18、梯子不得缺擋，不可墊高使用，梯子橫擋間距以30厘米為宜，使用時上端要扎牢，下端應采取防滑措施，梯子與地面夾角60-70度為宜，禁止兩人同時在梯上作業(yè)，如需接長使用，應先綁扎牢固，人字梯底角要拉牢，在通道處使用梯子。應有人監(jiān)護或設置圍欄。

19、暴雨前后，要檢查工地臨時設施，腳手架、機電設備。臨時線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象，應及時修理加固有嚴重危險的立即拆除。

五、事故處理

1、各單位要認真貫徹執(zhí)行國家的《工人職員傷亡事故報告規(guī)程》發(fā)生重傷及死亡事故后，應立即按規(guī)定填表上報，按“四不放過”的原則，組織調(diào)查分析，嚴肅處理，認真吸取教訓，確定改進措施，限期貫徹實施。

2、重大未遂事故，要認真對待，由單位組織分析，積極采取防范措施。

3、輕傷事故，由發(fā)生單位填寫“傷亡事故登記表”于當日內(nèi)報生產(chǎn)科，當月發(fā)生的工傷不準跨月上報，跨月上報的工傷需有單位領(lǐng)導簽署理由后，才能受理。

4、職工發(fā)生工傷后，要在指定的醫(yī)院治療和修養(yǎng)，需到外地治療時，必須辦理正式手續(xù)，其往返路費按勞保規(guī)定執(zhí)行。

5、補報工傷，需有發(fā)生事故當時三人以上的證明材料，當時就醫(yī)的醫(yī)療單位的證明和本單位的申請報告，經(jīng)公司勞動鑒委員會批準后歸檔。

6、重大交通事故對主要負責者，除公安交通機關(guān)按規(guī)定給予應有處分外，可視其事故情節(jié)，責任輕重，經(jīng)濟損失大小和本人認識態(tài)度，給予必要的經(jīng)濟處罰。

7、工傷配備眼鏡、腰圍、假肢、矯正鞋、均由人?？铺岢鲆庖?，配眼鏡在30元以下，矯正鞋2年一雙，勞保鞋停發(fā)。

8、工傷治療必須遵守財務制度，及時報銷，不得挪用公款，單據(jù)不符合規(guī)定者由個人負責。

六、獎勵與處罰

l、對符合下列條件之一的單位、個人、給予表彰或獎勵：(1)認真貫徹執(zhí)行國家和地方的安全法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)管理工作成績顯著的。

(2)在安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新或提出合理化建議

（3)不服從領(lǐng)導，違反勞動紀律，擅離職守的。

(4)不按規(guī)定穿戴勞動保護用品的，高空作業(yè)不戴安全帶的。(5)不是專業(yè)人員私自開動機械設備和機動車輛的。(6)酒后上班，在易燃物品附近動火，現(xiàn)場吸煙的。(7)玩忽職守，操縱中給下道工序造成危險的。

此項處罰，造成事故的從重，未造成事故的從輕。處罰抱括批評，扣發(fā)獎金，一次性罰款，行政處分，直至追究法律責任。

永寧縣永二干溝綜合治理工程

Ⅰ-Ⅳ標段

安 全 生 產(chǎn) 保 障 措 施

銀川第一市政工程有限責任公司

永二干溝項目部 二00九年八月二日

第二篇：項目部安全例會制度

項目部安全例會制度

為加強項目部安全管理，提高項目部職工安全意識，項目部將于每周日下午5：30準時在項目安全大檢查之后在項目部會議室安全教育室召開安全例會。

目的：

總結(jié)上周存在的安全隱患、通報上周罰款情況、查找安全管理工作中的不足，總結(jié)經(jīng)驗、持續(xù)改進，使我項目部安全生產(chǎn)工作不斷完善。

內(nèi)容：

1、總結(jié)每周存在的安全問題及安全隱患查處、整改情況，提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。并對每周安全獎懲情況進行通報。

2、學習上級部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識，并對各類安全器材使用方法進行培訓。

3、結(jié)合上級部門下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。

4、根據(jù)事故預案和操作規(guī)程的要求，進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。

5、定期進行安全技術(shù)操作等安全知識的學習和考試。

6、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。要求：

1.每周安全例會必須做到有項目部安全科領(lǐng)導參加、有職工簽名、有會議內(nèi)容、有會議記錄。

2.項目部所有員工必須準時參加安全例會、及時簽名（不準代簽），確因上班及其它原因不能參加會議的，必須于周一上午12:00之前到項目部辦公室補學會議精神，對于逾期無故不參加安全例會人員將給予罰款200元處理。

3.要充分發(fā)揮隊長及班長的作用，落實班組及個人的安全職責。

4.項目部安全科要做好安全例會的日常檢查和考核，并將其納入經(jīng)濟考核當中。

5.安全例會及安全活動無故不參加者罰款將不予返還，所罰款項將直接用于其他人員安全獎勵。

注：本制度自2015年10月15 日起開始執(zhí)行，項目部安全科將按制度要求嚴格落實。

第一期商品住宅【觀海居（暫名）】

項目經(jīng)理： 2015年10月10日

第三篇：項目部安全檢查制度

安全檢查制度

第一章總則

為了及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素，從而采取對策，不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，減少傷亡事故的發(fā)生，同時，為促進相互交流，主動掌握施工生產(chǎn)安全實際情況，制定本制度。

第二章安全檢查形式和方法

安全檢查的形式主要有定期檢查、專業(yè)性檢查、日常巡查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、不定期檢查等。

定期安全檢查。項目部每月至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查，檢查小組以項目經(jīng)理為組長，安全總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理為副組長，工程部部長、安全員、電工、各施工員為組成成員。由安全員負責記錄安全檢查內(nèi)容，并下發(fā)安全隱患檢查通知單。

專業(yè)性安全檢查。專業(yè)性安全檢查由有安全總監(jiān)為組長、專業(yè)技術(shù)人員、安全技術(shù)人員和有實際操作、維修能力的技術(shù)工人參加。對某項專業(yè)（如：深基坑、腳手架、支模架、臨時用電、起重設備、運輸設備、消防、防塵防毒等）的安全問題或在施工中存在的普遍性安全問題及預防慣性事故（如高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、起重傷害等）

進行單項檢查。

日常安全巡查。由安全員負責日常巡回安全檢查，并做好安全巡查日志，對于檢查中出現(xiàn)的安全隱患及時提出整改，由施工員督促勞務隊落實整改，安全員負責復查。

季節(jié)性檢查。季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點（如：冬季、夏季、雨季、風季等）可能給施工帶來危害而組織的安全檢查。由安全總監(jiān)負責組織帶領(lǐng)安全及各部門負責人組織進行。

a、春季安全大檢查：防外力破壞、防雷、防雨、消防動火管理等檢查；

b、夏季安全大檢查：以防暑降溫、防雷、防風、防汛為重點；

c、秋季安全大檢查：對安全生產(chǎn)管理、勞動安全與作業(yè)環(huán)境、設備及季節(jié)性事故預防、防火防爆等幾方面的重點檢查；

d、冬季安全大檢查：以防火、防凍、防寒、為重點。節(jié)假日檢查。節(jié)假日（特別是重大節(jié)日，如：春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)）前、后防止職工紀律松懈、思想麻痹等進行的檢查。檢查小組由安全總監(jiān)為組長，各部門負責人、安全員、電工為成員，施工員積極配合檢查。節(jié)日加班，加強對加班人員的安全教育，同時認真檢查安全防范措施的落實。

不定期檢查。根據(jù)項目實際情況，可以由項目經(jīng)理或者安全總監(jiān)啟動，主要查安全隱患排查情況，安全措施的落實情況，以及執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的情況等。

第三章安全隱患的處理

安全檢查中查出的隱患由安全員向相應的勞務隊下發(fā)《隱患整改通知單》，對安全隱患定人、定措施、定期限完成整改。施工員負責督促勞務隊按照“三定”（即定人、定期限、定措施）要求，立即進行整改。整改完成后通知安全部門進行復查，經(jīng)復查整改合格后，進行銷案。

對檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患有可能立即導致人員傷亡或財產(chǎn)損失時，安全檢查人員有權(quán)責令立即全部或局部停工，由項目經(jīng)理組織制定并落實事故隱患治理方案，待整改驗收合格后方可恢復施工。

各部門人員對安全檢查應給予充分重視，積極參與檢查和迎接檢查。檢查前應做好準備工作，檢查完及時進行落實整改。

第四章獎勵與處罰

對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，勞務隊沒能按照《隱患整改通知單》中的要求完成整改的，應根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行處罰。罰款單由安全員下發(fā)，一式三份，受罰勞務隊一

份，商務合約部一份，安全部門一份（復印件）。

第四篇：項目部安全檢查制度

廣西建工集團第五建筑工程有限責任公司

項目部安全檢查制度

一、項目部定期安全檢查

1、頂目部必須堅持每周兩次安全生產(chǎn)、文明施工自我檢查，依照“建筑施工安全日檢查”內(nèi)容，逐條對照檢查，查出問題由項目經(jīng)理負責落實專人整改，如未整改合格不能開展施工，對不符合安全要求的機械不能使用，并上報公司安全設備部處理。

2、項目部每一個月由項目經(jīng)理組織工地安全員、隊組進行一次安全生產(chǎn)、文明施工全面檢查。按照《建筑施工檢查標準》（JGJ59—99）的要求，進行評分檢查，并做好檢查記錄和復檢記錄。

二、項目部經(jīng)常性檢查。

1、項目部除每周兩閃的自檢和每月一次的大檢查外，施工員、安全員負責每日的巡回檢查，特別注意臺風、暴雨季節(jié)要加強施工現(xiàn)場的塔吊、井架、施工用電的安全檢查，消除安全隱患。

2、隊組長和操作人員必須每日班前對自己的作業(yè)場所、安全防護、個人的勞動防護用品、施工機具等進行檢查。班中要注意有無異常狀況，如果發(fā)現(xiàn)隱患要及時采取措施，避免發(fā)生意外。班后進行復檢和維護，并做好檢查記錄，杜絕違章作業(yè)行為。

三、項目部專業(yè)性安全檢查

1、項目部對本工地施工用電、塔吊、井架、腳手架、安全網(wǎng)、機械設備等的安裝、拆除，必須組織專業(yè)人員進行安全檢查和驗收工

作，各種機械設備必須經(jīng)驗收合格后才能使用。

2、在施工現(xiàn)場，每天電工應做好施工用電、機械設備的運轉(zhuǎn)檢查記錄。

編制人：

審批人：

年月

日

第五篇：項目部質(zhì)量安全制度

一、項目部質(zhì)量安全制度：

項目部每一周一次進行安全、質(zhì)量例會和每一周的班前會制度，強化全員安全、質(zhì)量意識，提高防范安全事故和質(zhì)量事故的能力，為確保工程順利進行。

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。

2、檢查分析工程項目施工進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標落實措施。

3、檢查分項工程項目質(zhì)量，安全狀態(tài)，針對存在問題提出（整改）措施。

4、檢查工程質(zhì)量核定及工程款（人工工資）支付情況。

5、解決一些需要協(xié)調(diào)（處理）的有關(guān)事項。

二、項目部評比及獎罰制度：

項目經(jīng)理部按項目工資總額的5℅作為質(zhì)量、安全獎勵基金，由項目質(zhì)量、安全管理領(lǐng)導小組考核使用，項目考核內(nèi)容為：

1、科室質(zhì)量、安全管理考核；

2、工段班組質(zhì)量、安全考核；

3、質(zhì)量安全事故處罰；

4、各單位工程質(zhì)量責任人考核獎罰。

做到職責明確、獎罰分明，充分調(diào)動全體員工，搞好工程質(zhì)量的積極性，堅持做到獎罰兌現(xiàn)。

三、工序三檢及交檢制度：

嚴格執(zhí)行質(zhì)量三檢制，層層嚴把關(guān)，上道工序驗收不合格，不得進行下道工序施工。

1、各分部、分項工程，尤其是隱蔽工程每個人工序施工完成，必須班組自檢。未達到合格不予驗收。

2、班組自檢合格后，由項目部施工質(zhì)量管理人員驗收，驗收通過在通知公司技術(shù)人員進

行驗收。

3、公司驗收后，通知監(jiān)理，由監(jiān)理組織業(yè)主、設計、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門代表參加驗收。發(fā)

現(xiàn)問題及時整改，整改合格后，方可進行下水道工序施工，并履行簽字手續(xù)。

4、對連續(xù)作業(yè)的工作，實行交接班制度，各個施工環(huán)節(jié)，上一班人員必須對下接班人員

進行質(zhì)量、技術(shù)、數(shù)據(jù)交接（交底），并做好交接記錄，保證施工質(zhì)量不受影響。

四、質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度：

為保證工程質(zhì)量、實現(xiàn)計劃目標，項目部建立一套工程質(zhì)量管理體系，完善各項管理制度，把各項內(nèi)容，計劃目標作為一項硬指標，與經(jīng)濟利益掛勾，對目標計劃未實現(xiàn)，項目管理人員扣工資總額20℅，并全年獎金扣發(fā)，目標計劃為實現(xiàn)，公司給予表彰，經(jīng)濟獎勵、普及、高功等。按照“誰分管，誰負責”的原則，明確任務和目標，分清職責，嚴格遵循一級抓好一級。

項目經(jīng)理由企業(yè)管理部門考核。項目部其它管理人員和班組長由項目經(jīng)理負責考核，考核的結(jié)果作為分配的依據(jù)。

五、設計交底與技術(shù)交底制度

設計交底與技術(shù)交底是工程施工前一項重要內(nèi)容：

1、在開工前建設單位必須提交完整、正式工程施工圖紙數(shù)套。

2、在設計技術(shù)交底前，總工程師應組織項目部工程技術(shù)人員熟悉設計文件，對圖紙以施工圖冊為單位進行審閱，對圖紙中存在的問題應記錄，以書面形式打字成文。

3、為了減少圖紙的差錯，將圖紙中可能存在的質(zhì)量隱患與問題消滅在工程施工之前，使圖紙更不符合工程施工現(xiàn)場具體要求。

4、設計技術(shù)交底與設計圖紙會審，由建設單位負責組織召開，由設計單位負責將設計意圖、工藝布置、結(jié)構(gòu)設計特點、工藝要求、施工技術(shù)要求、施工技術(shù)措施和有關(guān)注意事項進行認

真細致的交底，并對參加會議的各單位提出疑問，存在問題和需要解決的問題進行答疑、研究、協(xié)商、擬定解決的問題的方法。

5、設計技術(shù)交底的目的是為了使建設單位、施工單位、監(jiān)理單位了解工程設計特點和設計意圖，正確掌握關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，保證工程施工質(zhì)量順利進展。

6、技術(shù)交底：以設計圖紙施工質(zhì)量計劃、工藝流程、施工工藝。質(zhì)量檢驗評定為依據(jù)，分別以書面形式向班組做交底，并在實施過程中做跟蹤檢查。

六、掛牌制度

建筑、安裝工程施工項目，必須實行掛牌制度，使整個項目全員都了解國家有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定制度。了解工程中所使用的機械操作規(guī)程，了解工程中所用建筑材料、技術(shù)指標參數(shù)，使用方法和工藝。

1、國家有關(guān)政策、方針、法令、法規(guī)、需要上墻掛牌。

2、公司有關(guān)規(guī)章、制度、技術(shù)措施，需要上墻掛牌。

3、各級人員質(zhì)量、安全職責、責任制，需要上墻掛牌。

4、建筑材料使用應分規(guī)格、分型號、分堆進行標識掛牌。

5、施工機械操作規(guī)程應分類掛牌。

6、施工區(qū)域易發(fā)生危險地段（部位）應標識掛牌。