第一篇：項(xiàng)目部制度

第一章

管理總則

1.為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)項(xiàng)目部發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度。

2.項(xiàng)目部全體員工都必須遵守項(xiàng)目部章程，遵守項(xiàng)目部的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、紀(jì)律。

3.禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)。4.項(xiàng)目部禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害項(xiàng)目部的形象、聲譽(yù)的行為。

5.項(xiàng)目部禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害項(xiàng)目部利益或破壞項(xiàng)目部發(fā)展。

6.項(xiàng)目部通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大項(xiàng)目部實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

7.項(xiàng)目部提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，項(xiàng)目部為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。

8.項(xiàng)目部鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，項(xiàng)目部予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

9.項(xiàng)目部為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上。

10.項(xiàng)目部倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。

11.項(xiàng)目部鼓勵(lì)員工積極參與項(xiàng)目部的決策和管理，歡迎員工就項(xiàng)目部事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者項(xiàng)目部予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

12.項(xiàng)目部尊重員工的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識(shí)為項(xiàng)目部多作貢獻(xiàn)。

13.項(xiàng)目部為員工提供社會(huì)保險(xiǎn)等福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。

14.項(xiàng)目部推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

15.項(xiàng)目部提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。

第二章 員工行為準(zhǔn)則

員工共同行為準(zhǔn)則

愛(ài)崗敬業(yè) 勤學(xué)實(shí)干 遵紀(jì)守法 明理誠(chéng)實(shí) 團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn) 創(chuàng)新奮進(jìn)

決策人員行為準(zhǔn)則

先學(xué) 先思 先行

管理人員行為準(zhǔn)則

盡職 盡責(zé) 盡心

黨群工作人員行為準(zhǔn)則

講政治 顧大局 業(yè)務(wù)精 作風(fēng)正

經(jīng)營(yíng)人員行為準(zhǔn)則

忠于企業(yè) 勤奮奉獻(xiàn) 精通業(yè)務(wù) 清廉高效

工程技術(shù)人員行為準(zhǔn)則

精益求精 慎之又慎 準(zhǔn)確無(wú)誤 數(shù)字說(shuō)話

財(cái)會(huì)人員行為準(zhǔn)則

堅(jiān)持原則 廉潔奉公 精打細(xì)算

理財(cái)聚財(cái) 鉆研業(yè)務(wù) 提高水平

物資采購(gòu)人員行為準(zhǔn)則

通曉市場(chǎng) 信息靈敏 精打細(xì)算

比價(jià)采購(gòu) 嚴(yán)守法紀(jì) 潔身自律

第三章 勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

一、勞動(dòng)紀(jì)律：

1．堅(jiān)守工作崗位，在項(xiàng)目部分配的崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好工作，不消極怠工、不玩忽職守，不擅自離開(kāi)工作崗位。

2．按時(shí)上下班、不遲到、不早退、不曠工。工作時(shí)間不準(zhǔn)喝酒，工作時(shí)間內(nèi)不聊天、串崗、脫崗，不妨礙他人工作；不準(zhǔn)閱讀與生產(chǎn)、工作無(wú)關(guān)的書刊，不準(zhǔn)從事與生產(chǎn)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事情，不準(zhǔn)做私活，不準(zhǔn)帶親友進(jìn)入崗位，工作時(shí)間嚴(yán)禁打鬧取笑、打架斗毆。

3．不違章作業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮。

二、勞動(dòng)紀(jì)律管理職責(zé)

1．項(xiàng)目部勞動(dòng)紀(jì)律檢查由綜合辦公室負(fù)責(zé)。2．各部門的勞動(dòng)紀(jì)律檢查由各部門主管負(fù)責(zé)。

3．各級(jí)勞動(dòng)紀(jì)律檢查組織有權(quán)在自己所管轄的范圍內(nèi)，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)的處理。

三、勞動(dòng)紀(jì)律檢查與考核

1.對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，綜合辦公室不定期地進(jìn)行抽查。

2.綜合辦公室每月5日前向經(jīng)理報(bào)送全項(xiàng)目部上個(gè)月的勞動(dòng)紀(jì)律檢查情況。

第四章 考勤制度

一、出勤

1.各職能管理部門全勤考核天數(shù)為每月出勤27天，即每周周一至周五正常上班；周六、周日可調(diào)休一天。員工必須按時(shí)上下班，不遲到、不早退，上班時(shí)間不得擅自離開(kāi)作崗位，外出辦事須經(jīng)所屬部門負(fù)責(zé)人同意。

2.遇國(guó)家法定節(jié)假日，項(xiàng)目部可根據(jù)生產(chǎn)情況對(duì)工作時(shí)間進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整，所有員工應(yīng)服從安排。

3.節(jié)假日上班或值班的人員，按相關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)貼或安排其調(diào)休。

4.上班時(shí)間根據(jù)季節(jié)不同，以當(dāng)季作息表為準(zhǔn)。5.遇特殊情況，以項(xiàng)目部綜合辦公室臨時(shí)通知為準(zhǔn)。

二、事假

1.嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假3天以內(nèi)的（含3天），由主管部門的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；4天及以上的，報(bào)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)病假必須持有醫(yī)院證明，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

遇特殊情況應(yīng)在事后及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，凡未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗或先斬后奏者一律視為曠工。

2.由于工地一線工作性質(zhì)的特殊性，周六周日如需調(diào)休也必須填寫請(qǐng)假條即調(diào)休條，由部門主管簽字后上交綜合辦公室備案。

員工按國(guó)家規(guī)定享受公休假、婚假、產(chǎn)育假時(shí)，必須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。

員工病假期間只發(fā)給工資，具體按如下執(zhí)行：

員工休醫(yī)療期內(nèi)的病假發(fā)給病假工資。病假工資由按比例發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)工資、工齡工資、各種補(bǔ)貼、洗理費(fèi)、交通費(fèi)、書報(bào)費(fèi)構(gòu)成。其中：標(biāo)準(zhǔn)工資為崗位工資+技能（基礎(chǔ)）工資之和。發(fā)入比例：（1）醫(yī)療期內(nèi)病假在六個(gè)月以內(nèi)，工齡不滿兩年的為60%；滿兩年不滿四年的為70%；滿四年不滿六年的為80%；滿六年不滿八年的為90%；滿八年及以上的為100%。（2）醫(yī)療期內(nèi)病假超過(guò)六個(gè)月，工齡不滿一年的為40%；滿一年不滿三年的為50%；滿三年及以上的為60%。

病假期間，確因單位效益原因難以按標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)放病假工資的，可根據(jù)實(shí)際酌情減發(fā)，但醫(yī)療期內(nèi)休病假不超過(guò)六個(gè)月的，病假工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹突旧钯M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

3.曠工

（1）、事先未請(qǐng)假或未經(jīng)批準(zhǔn)無(wú)故不到崗者即視為曠工。每曠工1天，扣罰2天工資。

（2）、當(dāng)月遲到或早退超過(guò)5次（含5次）者，每次按20元處罰。

（3）、連續(xù)曠工超過(guò)3天，或累計(jì)超過(guò)5天者，扣發(fā)當(dāng)月工資。（4）、上班時(shí)間禁止對(duì)外出私事、或未經(jīng)批準(zhǔn)接待親友，違反者當(dāng)天按曠工處理。

（5）無(wú)故遲到、早退按月累計(jì)，每達(dá)3次按曠工1天處理。

三、加班 1.職能管理人員和后勤人員正常工作日按27日/月考核。因工作需要，其他加班時(shí)間或法定節(jié)假日如需上班公司給予加班補(bǔ)貼或安排調(diào)休。

2.公司組織的會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)不計(jì)加班費(fèi)，按正常出勤計(jì)算。

四、考核監(jiān)督

1.公司綜合辦公室負(fù)責(zé)考勤制度的制定、修改、監(jiān)督執(zhí)行。2.綜合辦公室負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)，每月3日前，將員工出勤記錄匯總并上報(bào)財(cái)務(wù)部。

內(nèi)部治安保衛(wèi)工作制度

根據(jù)公司下達(dá)的治安保衛(wèi)工作制度的要求，為加強(qiáng)我項(xiàng)目部治安、消防防范工作，維護(hù)單位正常生產(chǎn)、工作、經(jīng)營(yíng)和生活秩序，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，特制定如下規(guī)章制度：

一、內(nèi)部員工職責(zé)

1、加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)項(xiàng)目部日常管理規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部日常管理規(guī)范的各項(xiàng)條款。

2、組織員工定期召開(kāi)會(huì)議，查找身邊的危險(xiǎn)源、各種隱患及不安全因素等，及時(shí)進(jìn)行防范。

3、發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為的，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告或報(bào)警，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，積極提供線索。

二、消防安全防范

1、項(xiàng)目部安全總監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的消防安全工作。重點(diǎn)檢查滅火器材、報(bào)警裝置等消防設(shè)施是否完好，并檢查重點(diǎn)部位，如施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、宿舍區(qū)、材料加工區(qū)、倉(cāng)庫(kù)保管區(qū)等，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

2、配合公安消防部門、公司內(nèi)部保安部門的監(jiān)督檢查工作，并對(duì)檢查中存在的各種問(wèn)題做好整改，對(duì)檢查部門的整改要求做好回復(fù)。

三、財(cái)產(chǎn)安全制度

1、項(xiàng)目部門衛(wèi)負(fù)責(zé)外來(lái)人員進(jìn)出審查和登記，禁止社會(huì)閑雜人員進(jìn)入項(xiàng)目部。保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及員工車輛不丟失，門衛(wèi)24小時(shí)值班，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)匯報(bào)并排除安全隱患。

2、節(jié)假日項(xiàng)目部安全由綜合辦公室安排公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)輪流值班。

3、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門的設(shè)備、辦公用品及器材，進(jìn)行簡(jiǎn)單的維護(hù)，定期核查。隨時(shí)關(guān)閉并鎖好門窗，做好防盜、防破壞，特別要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)品、貴重物品的管理。

4、各辦公室財(cái)產(chǎn)安全由各辦公室人員負(fù)責(zé)。

5、各部門使用辦公物品時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按《辦公用品管理制度》的要求領(lǐng)取，用完后及時(shí)妥善保管，確保公司財(cái)產(chǎn)不丟失、不流失。

6、如發(fā)現(xiàn)企業(yè)或個(gè)人財(cái)物被竊，應(yīng)立即報(bào)告，以便有關(guān)部門采取行動(dòng)。

7、部門主管應(yīng)經(jīng)常檢查并排除安全隱患，將裝有重要文件柜和抽屜鎖好。

8、辦公室財(cái)產(chǎn)如有損壞，應(yīng)及時(shí)向綜合辦公室報(bào)修。日常性損耗，由綜合辦公室報(bào)修或給予調(diào)換。非正常損壞公共財(cái)物，原則上誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償。

10、各辦公室的固定財(cái)產(chǎn)，辦公室之間不得隨意調(diào)動(dòng)，私自挪用。

11、綜合辦公室每年對(duì)各辦公室的固定財(cái)產(chǎn)進(jìn)行一次清點(diǎn)，進(jìn)行登記。

12、各部門主管負(fù)責(zé)對(duì)本部門固定財(cái)產(chǎn)的核查，每月至少一次，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)。

四、項(xiàng)目部勞務(wù)管理

1、項(xiàng)目部對(duì)使用的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格管理。用工及時(shí)進(jìn)行身份信息登記，統(tǒng)一登記造冊(cè)。

2、做好外部勞務(wù)的考勤登記，工資結(jié)算經(jīng)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)審核后直接打入每個(gè)勞務(wù)人員工資卡上，確保外部勞務(wù)人員工資及時(shí)定額發(fā)放到位，避免因工資發(fā)放混亂造成拖欠、侵占勞務(wù)人員工資而印發(fā)群體性勞資糾紛事件。

3、勞務(wù)隊(duì)伍的管理工作由勞務(wù)隊(duì)伍所屬的施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)。

五、治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：經(jīng)理 副組長(zhǎng)：書記 成員：領(lǐng)導(dǎo)班子成員

第六章 勞保用品發(fā)放管理制度

為了做好員工的勞動(dòng)安全保護(hù)，滿足生產(chǎn)工作需要，保證員工勞保用品的及時(shí)發(fā)放，特制定此制度：

一、勞保用品由項(xiàng)目部綜合辦公室負(fù)責(zé)采購(gòu)和發(fā)放，發(fā)放時(shí)辦公室做好簽領(lǐng)手續(xù)。

二、勞保用品一般包括：洗漱用品（香皂、肥皂、牙膏、洗衣粉等）、毛巾、手套、勞保鞋、襪子、工裝（冬裝、夏裝）。

三、勞保用品每季度采購(gòu)發(fā)放一次，規(guī)格按照每人每月不超過(guò)100元，由物資部門采購(gòu)。

四、夏天發(fā)放防暑降溫費(fèi)，每人每年1200元。

冬天發(fā)放取暖費(fèi)，放標(biāo)準(zhǔn)如下：

項(xiàng)目部主管

3000元 項(xiàng)目部四總

2500元 部長(zhǎng)級(jí)

2000元 員工

1500元

第七章 食堂管理制度

一、本項(xiàng)目部員工可自愿選擇是否在公司就餐，在項(xiàng)目部就餐者，應(yīng)提前到綜合辦公室登記。

二、為改善員工食堂的伙食質(zhì)量，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定對(duì)員工每人每天補(bǔ)貼13元，此費(fèi)用不含人工費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)和電費(fèi)等。

三、就餐時(shí)間以就項(xiàng)目部餐時(shí)間表為準(zhǔn)。

四、所有員工應(yīng)在規(guī)定的就餐時(shí)間就餐，不得擅自提前就餐。

五、員工就餐時(shí)應(yīng)按秩序排隊(duì)打飯，一律在餐廳就餐，不得將飯菜帶入辦公室。

六、各部門因加班需在項(xiàng)目部臨時(shí)就餐者，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)提前兩小時(shí)通知綜合辦公室，以便食堂及時(shí)準(zhǔn)備。

七、食堂廚師要注意個(gè)人衛(wèi)生，要保證餐具、飲具和飯菜衛(wèi)生，腐爛變質(zhì)食物嚴(yán)禁使用，把握好飯菜數(shù)量，以免造成浪費(fèi)。

八、餐廳內(nèi)不準(zhǔn)抽煙、隨地吐痰、大聲喧嘩，做到文明用餐。

九、員工應(yīng)愛(ài)惜糧食，吃多少盛多少，杜絕剩飯剩菜。

十、食堂所購(gòu)一切物品，由公司綜合辦公室安排專人采購(gòu)，專人驗(yàn)收。未經(jīng)綜合辦公室許可，食堂廚師不得降低或提高飲食標(biāo)準(zhǔn)。

第八章 辦公用品管理制度

一、每月25日前，各部門制訂下一月辦公用品計(jì)劃表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，交綜合辦公室主任和項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)簽批后，辦公用品采購(gòu)人根據(jù)庫(kù)存及計(jì)劃合理制定下月采購(gòu)計(jì)劃；

二、每月26日，辦公用品采購(gòu)人將采購(gòu)計(jì)劃交項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)審批，每月26—30日由辦公用品采購(gòu)人負(fù)責(zé)組織采購(gòu)。

三、辦公用品購(gòu)回由綜合部專人負(fù)責(zé)清點(diǎn)入庫(kù)、保管。

四、辦公用品由部門主管負(fù)責(zé)領(lǐng)取，領(lǐng)用時(shí)需填寫辦公用品領(lǐng)用登記表。

五、低值易耗品，如：鉛筆、筆芯、橡皮等領(lǐng)用時(shí)，原則上依舊換新。

六、員工離職需將領(lǐng)用的辦公用品按倉(cāng)庫(kù)登記的清單如數(shù)歸還（低值易耗品除外）。

七、因聯(lián)系業(yè)務(wù)需要，項(xiàng)目部向員工發(fā)放電話補(bǔ)助，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下（每月）：

項(xiàng)目部主管

450元 部長(zhǎng)級(jí)

300元 員工

200元

第九章 福利發(fā)放制度

1、公司免費(fèi)提供住宿及相應(yīng)餐費(fèi)補(bǔ)助。

2、公司每年中秋節(jié)、春節(jié)公司統(tǒng)一安排發(fā)放福利如過(guò)節(jié)費(fèi)、月餅、食用油、水果等。

中秋節(jié)、春節(jié)過(guò)節(jié)費(fèi)每名員工各1000元。

第十章 差旅交通費(fèi)

項(xiàng)目部發(fā)放交通補(bǔ)助，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下（每季度）：

項(xiàng)目部主管

3600元 部長(zhǎng)級(jí)

2400元 副部長(zhǎng)級(jí)

1800元 員工

1200元 第十章 私車公用制度

因項(xiàng)目部無(wú)公車，為提高辦公效率，降低運(yùn)行成本，制定本辦法。

一、補(bǔ)貼享受范圍

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各部室員工因工作需要。

二、補(bǔ)貼類別

1.油料費(fèi)、因公產(chǎn)生的路橋費(fèi)、停車費(fèi)； 2.車輛維修保養(yǎng)、保險(xiǎn)；

三、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：

經(jīng)理、黨工委書記

3400元/月 副經(jīng)理級(jí)

1000元/月 部長(zhǎng)級(jí)

800元/月 各部室員工

600元/月

因施工現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)增多，用車增加時(shí)，視具體情況酌情增加。

四、其它規(guī)定

1.實(shí)行車補(bǔ)后，自備車輛要以公司業(yè)務(wù)使用為主，不得耽誤正常工作；

2.公司統(tǒng)一安排的重大公務(wù)活動(dòng)，依據(jù)接待方案統(tǒng)一安排車輛。3.實(shí)行私車公用制，由公司根據(jù)實(shí)際情況指派自備車招待公務(wù)。

第十一章 招待物品管理規(guī)定

一、為進(jìn)一步滿足項(xiàng)目部日常招待工作的需要，加強(qiáng)招待用煙酒茶的采購(gòu)、保管、領(lǐng)用、使用過(guò)程中的管理工作，堵塞漏洞，減少不合理支出，從而降低招待成本，特制訂本規(guī)定。

二、本規(guī)定中的煙酒茶是指項(xiàng)目部采購(gòu)的用于業(yè)務(wù)和招待的香煙、白酒、紅酒、茶葉。

其使用范圍為：

1、用于上級(jí)主管單位、政府部門到項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作，以及合作單位之間的因公接待；

2、用于公司組織和承辦的各類活動(dòng)的招待；

3、用于業(yè)務(wù)招待方面的應(yīng)酬；

4、用于各部門對(duì)外工作的必要招待；

5、項(xiàng)目部員工節(jié)日聚餐。

三、項(xiàng)目部煙酒茶由辦公室負(fù)責(zé)管理。

四、煙酒茶采購(gòu)工作由物資部門和綜合辦公室指派專人（兩人以上）負(fù)責(zé)采購(gòu)。財(cái)務(wù)部對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行監(jiān)督，確保采購(gòu)煙酒的質(zhì)量合格、價(jià)格合理。

五、由綜合辦公室主任根據(jù)上季度煙酒茶領(lǐng)用和庫(kù)存情況，提前提出采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)征得項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)同意。

六、采購(gòu)人需要定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，并每季度初向總經(jīng)理提供三個(gè)及以上煙酒供應(yīng)商的信息，由總經(jīng)理挑選其中一家作為公司煙酒茶供應(yīng)商。

七、采購(gòu)回來(lái)的物品必須當(dāng)天入庫(kù)，并獲取保管人開(kāi)具的《煙酒茶入庫(kù)單》。

八、采購(gòu)人持《煙酒茶入庫(kù)單》、煙酒發(fā)票申請(qǐng)報(bào)銷，財(cái)務(wù)部走正常報(bào)銷流程。臨時(shí)性采購(gòu)，未能入庫(kù)直接使用的情況，需要填寫使用情況說(shuō)明，并交予項(xiàng)目部主管批示后，憑發(fā)票方可申請(qǐng)報(bào)銷。

九、綜合部專員負(fù)責(zé)保管工作。財(cái)務(wù)部對(duì)保管工作進(jìn)行監(jiān)督，確保帳實(shí)相符。

十、煙酒茶保管人員必須建立煙酒茶臺(tái)賬，入庫(kù)、出庫(kù)應(yīng)如數(shù)登記，注明領(lǐng)用人、領(lǐng)用用途、數(shù)量等，做到賬物相符。

十一、采購(gòu)回的煙酒茶堆放整齊，防霉防潮。煙酒茶需要按照保質(zhì)日期依次排放，領(lǐng)用時(shí)依次發(fā)放，以保證品質(zhì)。

十二、物品領(lǐng)用由需要申領(lǐng)煙酒茶的部門經(jīng)辦人提出申請(qǐng)，并完整填寫《招待用品出庫(kù)登記表》，方可領(lǐng)用。

十三、領(lǐng)用人領(lǐng)用的煙酒茶必須依照《招待用品出庫(kù)登記表》上的使用情況如實(shí)使用，領(lǐng)用人所在部門負(fù)責(zé)人對(duì)使用情況進(jìn)行監(jiān)督審核。如與實(shí)際情況有出入，需要依照實(shí)際情況補(bǔ)充出具煙酒使用情況說(shuō)明。

十四、領(lǐng)用的物品如未能使用或有結(jié)余，必須于次日下班前歸還，并填寫《煙酒茶歸還單》。保管人員做好入庫(kù)手續(xù)。

十五、公司建立煙酒茶使用監(jiān)督制度，對(duì)于每次領(lǐng)用的煙酒使用，陪同招待人員有監(jiān)督職責(zé)。綜合辦公室主任有權(quán)不定期向相關(guān)陪同人員核實(shí)煙酒使用情況。

十六、在使用期間如遇未使用或使用有結(jié)余領(lǐng)用人私自將煙酒據(jù)為己有，按拿取煙酒市價(jià)的2倍作為罰款。

十七、對(duì)于使用期間陪同人員包庇領(lǐng)用人私吞公司煙酒者，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門查證屬實(shí)，陪同人員按所包庇煙酒市價(jià)作為罰款。

十八、如遇特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理批示后，另行處理。

第十二章 項(xiàng)目部?jī)冬F(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)規(guī)定

項(xiàng)目部根據(jù)公司兌現(xiàn)主管領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核獎(jiǎng)金額為基數(shù)，對(duì)所有員工進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)分配，副職按80%、各部門負(fù)責(zé)人按60%、其余人員按50%計(jì)算發(fā)放。

第十三章 招待費(fèi)管理制度

一、總則

為了節(jié)約、控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支，明確業(yè)務(wù)招待費(fèi)審批權(quán)限，規(guī)范業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，合理使用，提高效能，增加透明度，培養(yǎng)節(jié)儉自律的工作作風(fēng)，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，制定本規(guī)定。

1.招待費(fèi)的使用遵循勤儉節(jié)約、效能優(yōu)先的原則，能免則免，能省則省。

2.招待費(fèi)的使用只限于招待客戶用餐，不得挪作他用。

二、管理細(xì)則：

1.招待費(fèi)一定要先申請(qǐng)后使用，即使在特殊情況也要電話申請(qǐng)事后必須補(bǔ)辦手續(xù)，否則財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部有權(quán)拒絕報(bào)銷。

2.凡沒(méi)有完善就餐手續(xù)而發(fā)生的招待費(fèi)用一律自理，特殊情況除外。

3.招待客戶時(shí)，嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，一般情況下，陪餐人員只限于主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及直接業(yè)務(wù)人員。

4.客戶具體就餐標(biāo)準(zhǔn)由部門負(fù)責(zé)人確定，原則上不能超標(biāo)。

三、公司招待方式：

1.普通員工沒(méi)有招待費(fèi)用權(quán)限。

2.員工如有要招待，需申報(bào)部門經(jīng)理，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可招待。

3.部門負(fù)責(zé)人招待需提前由申報(bào)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)，有主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)方可實(shí)施。

4.具體操作可分為

①事前支錢后憑證報(bào)銷。②本人墊付事后憑證報(bào)銷等。

四、附則：

1.違反本規(guī)定者所用業(yè)務(wù)招待費(fèi)一律自理，不予報(bào)銷。2.違反規(guī)定之情節(jié)惡劣者，除業(yè)務(wù)招待費(fèi)不予報(bào)銷外，將對(duì)主要招待人員和審批人給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

以上制度自2010年1月1日起開(kāi)始實(shí)施。

第二篇：項(xiàng)目部制度

第一部分

管理制度

目錄

1、項(xiàng)目部工作制度

2、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

3、生產(chǎn)管理制度

4、總工室管理制度

5、質(zhì)量管理制度

6、安全管理制度

7、文明施工管理制度

8、材料物資管理制度

9、機(jī)械設(shè)備管理制度

10、倉(cāng)庫(kù)管理制度

11、生活管理制度

12、食堂管理制度

13、工具用具管理制度

14、技術(shù)資料管理制度

15、財(cái)務(wù)管理制度

16、安全保衛(wèi)管理制度

17、臨時(shí)設(shè)施管理制度

項(xiàng)目部工作制度

1、建設(shè)完整的崗位責(zé)任制度,項(xiàng)目部工作人員和施工人員必須認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé).認(rèn)真完成自己的本職工作。

2、執(zhí)行嚴(yán)格的掛牌上崗制度,項(xiàng)目部所有的工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行掛牌上崗制度,管理人員要以身作則,沒(méi)有佩戴上崗證者,不得入施工工地及辦公場(chǎng)所上班。

3、建立嚴(yán)格的作息時(shí)間和考勤制度,嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,按時(shí)上下班,任何崗位人員均不得無(wú)故遲到、早退,基層操作人員考勤制度由直接領(lǐng)導(dǎo)的管理人員負(fù)責(zé),其他管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

4、堅(jiān)持統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、分部門分施工區(qū)段責(zé)任管理原則,各職能部門應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下工作,保持步調(diào)一致,并在職能部門的職責(zé)范圍內(nèi)充分發(fā)揮職能部門的管理作用,行使職能部門的職權(quán)。

5、充分發(fā)揮各職能部門協(xié)調(diào)工作能力,各職能部門的組成人員要服從統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮,并能團(tuán)結(jié)一致、互相幫助、互相監(jiān)督、共同努力,圍繞職能部門的核心工作運(yùn)轉(zhuǎn),積極配合和協(xié)助其他職能部門工作。任何崗位人員都要明確自己的崗位職責(zé),充分發(fā)揮自己的管理水平和工作能力,在職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真行使職權(quán)。

6、加強(qiáng)計(jì)劃管理,各職能部門的工作都要以施工組織安排為中心,工作的目的是保證工程施工高速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗、文明施工、并保證施工正常均衡運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、建立工作匯報(bào)制度,各崗位人員要經(jīng)常向上一級(jí)匯報(bào)工作,使各類生產(chǎn)信息能及時(shí)反映到項(xiàng)目部管理層和決策層。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),相關(guān)職能部門能解決的應(yīng)及時(shí)解決.不能解決的申請(qǐng)其他部門解決或及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)要求解決,但決不能隱瞞和積壓?jiǎn)栴}。

8、建立會(huì)議制度:各職能部門每天召開(kāi)班前會(huì)議,掌握情況和布置工作。項(xiàng)目部每周召開(kāi)一次生產(chǎn)例會(huì),掌握情況、解決問(wèn)題、布置工作。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1、保安人員負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場(chǎng)人員與車輛的出入,非施工有關(guān)人員和車輛,不得進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。

2、根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定,建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象,場(chǎng)地內(nèi)臨時(shí)施工道路進(jìn)行硬化，嚴(yán)格按施工組織平面布置,保持工完場(chǎng)地清。

3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員都必須衣著整齊,勞動(dòng)保護(hù)用品用具按各工種需要佩帶齊全,按正確方式佩帶上崗,接受安管人員檢查。不符合要求者,安管人員有權(quán)阻止其上班,違者按違章處理。

4、機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備操作人員必須帶證上崗操作,其他人不得隨意操作施工機(jī)械和動(dòng)用電器設(shè)備。

5、進(jìn)入危險(xiǎn)作業(yè)區(qū),關(guān)鍵部位必須布置安全宣傳牌,入口通道部位有安全指示或示警牌。電器開(kāi)關(guān)有指示牌,配電箱必須由專人管理。

6、施工班組必須聽(tīng)從項(xiàng)目部管理層統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排,任何班組和工種不得擅自安排施工工序,上下工序交叉作業(yè)時(shí),必須有安全可靠的安全設(shè)施才能進(jìn)行。

7、任何施工人員末經(jīng)許可,不得將工地材料、設(shè)備帶出施工工地，私帶材料出工地者按盜竊處理。

8、施工作業(yè)區(qū)的每個(gè)工種、班組,下班前必須清理現(xiàn)場(chǎng),截?cái)嗯R時(shí)施工用水、用電,打掃場(chǎng)地。如安排加班連續(xù)作業(yè)時(shí),應(yīng)作好接班工作。

9、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工采取統(tǒng)一部署、分片管理、責(zé)任到人、互相監(jiān)督、共同促進(jìn),不斷提高整體管理水平的管理方針,達(dá)到不留死角,全面管理的效果。

生產(chǎn)管理制度

1、施工管理在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按施工組織計(jì)劃,合理地根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行空間布置、時(shí)間安排,安排人、材、機(jī)的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),保證均衡施工、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員、施工班組,都必須在經(jīng)理室統(tǒng)一安排下組織施工,不得擅自變更工作面和工作內(nèi)容,只允許提前完成任務(wù)。

3、各工種、各工序、各施工班組的施工任務(wù)安排,應(yīng)根據(jù)經(jīng)理室施工組織計(jì)劃的分期分段工程量,安排好總體計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃。

4、施工過(guò)程是總工室編制的施工組織方案,需報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位審批方可實(shí)施。對(duì)于調(diào)整的施工組織方案,必須按正式施工組織方案發(fā)送到施工有關(guān)人員。

5、各職能管理部門制訂部門管理細(xì)則時(shí),要以總工室的施工部署為基礎(chǔ)進(jìn)行編制,部門管理的任何時(shí)候都不得擾亂正常秩序,當(dāng)施工方案審定實(shí)施時(shí),各部門都必須積極配合調(diào)整管理布局,以利于施工方案實(shí)施,確保順利施工。

６、施工組織或重新調(diào)整后的施工方案,均應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范規(guī)程技術(shù)規(guī)定及法律法規(guī)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)方面要不得,并符合設(shè)計(jì)要求,杜絕一切不顧客觀事實(shí)的行為。一切施工活動(dòng)都要遵守“質(zhì)量第一,安全第一”原則。

7、施工管理必須遵守文明施工管理原則.違反文明施工管理的施工管理屬違章管理。

總工室管理制度

1、在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下,總工室對(duì)整個(gè)工程技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督,各職能部門應(yīng)緊密配合技術(shù)部門的各項(xiàng)技術(shù)管理工作,尊重科學(xué)技術(shù),實(shí)施計(jì)劃管理。

2、在接到工程施工圖紙后,項(xiàng)目總工要組織各職能部門有關(guān)人員全面熟悉施工圖紙,發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題,配合甲方組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作,根據(jù)會(huì)審和交底情況組織編制全面的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)批。

3、開(kāi)工前,項(xiàng)目部要分工種、分工序、分部分項(xiàng)地組織全面的技術(shù)交底。技術(shù)交底要突出技術(shù)難點(diǎn)要確定具體的技術(shù)措施,每項(xiàng)技術(shù)交底都應(yīng)有書面文件交代和交底記錄。當(dāng)設(shè)計(jì)發(fā)生變更時(shí),應(yīng)按修改后的內(nèi)容重新調(diào)整施工方案并重新進(jìn)行交底。

4、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、定位放線、基礎(chǔ)驗(yàn)收、標(biāo)高引測(cè)、配合比計(jì)算；主要材料質(zhì)量鑒定、試塊試件取樣制作、現(xiàn)澆構(gòu)件模板拆除的強(qiáng)度驗(yàn)算、關(guān)鍵部位的鋼筋接頭焊接等重要技術(shù)操作、實(shí)施過(guò)程中,技術(shù)科應(yīng)派專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行首次操作指導(dǎo)的交底,要編制書面作業(yè)指導(dǎo)文件并進(jìn)行不定期檢查和全部的資料審核審定,杜絕弄虛作假現(xiàn)象,確保工程的質(zhì)量與安全。

5、特殊項(xiàng)目的施工和重要配套設(shè)施的施工,臨時(shí)用電的搭設(shè)都必須由專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)施工組織計(jì)劃制定具體的實(shí)施方案,報(bào)項(xiàng)目總工審批后,由分項(xiàng)管理的施工員監(jiān)督實(shí)施,末經(jīng)審批擅自施工應(yīng)及時(shí)通知停工,由總工室進(jìn)行方案審定批準(zhǔn)后才可進(jìn)行施工。

6、所有的技術(shù)資料是工程質(zhì)量、安全的保證資料,必須及時(shí)、原始、真實(shí)、真正反映工程質(zhì)量,技術(shù)資料應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)要求收集整理,上交并歸檔。

7、施工圖紙的設(shè)計(jì)變更要求必須有設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)變更通知書,任何人無(wú)權(quán)作設(shè)計(jì)變更,所有變更都必須在接到設(shè)計(jì)變更通知書后,由項(xiàng)目總工簽發(fā)現(xiàn)場(chǎng)變更通知單通知施工。

8、技術(shù)管理以相應(yīng)的規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、技術(shù)管理法規(guī)、技術(shù)管理文件為依據(jù)。

質(zhì)量管理制度

1、質(zhì)量管理的內(nèi)容為所有施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工素質(zhì),所有進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品的質(zhì)量、所有施工的機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品及安裝運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量、分部分項(xiàng)工程的每道工序的施工質(zhì)量及驗(yàn)收質(zhì)量。

2、本工程成立“全面質(zhì)量管理小組”,由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),項(xiàng)目總工及項(xiàng)目副經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng),各職能部門負(fù)責(zé)人及施工組長(zhǎng)為小組成員,全面系統(tǒng)地對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量管理。

3、所有進(jìn)場(chǎng)的主要材料、成品、半成品,質(zhì)檢人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品核對(duì)檢驗(yàn)簽證。檢查結(jié)果證明產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)的技術(shù)規(guī)范要求才能使用。

4、所有進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能安裝使用,在維修、檢驗(yàn)、安裝過(guò)程中,都必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)合格并辦理簽證手續(xù)。

5、建立嚴(yán)格的隱蔽工程驗(yàn)收簽證手續(xù),凡隱蔽工程首先經(jīng)施工該項(xiàng)工序的施工員、質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后,再通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后辦理簽證驗(yàn)收手續(xù),進(jìn)行下道工序施工。

6、各分部分項(xiàng)工程工序施工,首先應(yīng)由分管項(xiàng)目的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,由分管的施工員負(fù)責(zé)具體的實(shí)施,技術(shù)人員監(jiān)督控制施工全過(guò)程(包括材料選擇、材料使用、現(xiàn)場(chǎng)定位放線、工藝操作等)一切質(zhì)量缺陷消滅在施工過(guò)程中。

7、工種之間的配合、工序之間的搭接都必須由工程部門會(huì)同總工室、質(zhì)量安全部門檢測(cè),履行工序交接驗(yàn)收手續(xù)后進(jìn)行下一道工序施工。

8、重要項(xiàng)目或分部分項(xiàng)工程的重點(diǎn)控制檢測(cè),必須要有兩人以上進(jìn)行檢測(cè)和復(fù)核,兩人檢測(cè)的項(xiàng)目,必須進(jìn)檢測(cè)和復(fù)核數(shù)據(jù)相同并符合設(shè)計(jì)要求時(shí)方可簽證認(rèn)可。

9、出現(xiàn)質(zhì)量事故要高度重視,全面質(zhì)量管理小組要組織全體有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行分析,找出原因,并寫出詳細(xì)的調(diào)查處理報(bào)告公司及有關(guān)質(zhì)量管理部門,并報(bào)監(jiān)理部門和設(shè)計(jì)部門,共同解決。

安全管理制度

安全生產(chǎn)是整個(gè)工程施工宗旨之一,工地貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針。

1、建立工地安全生產(chǎn)管理小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理及項(xiàng)目總工擔(dān)任副組長(zhǎng),各職能部門負(fù)責(zé)人及各施工班組負(fù)責(zé)人是安全管理小組成員,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,共同貫徹執(zhí)行安全管理制度,監(jiān)督和控制全過(guò)程的安全施工。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員進(jìn)場(chǎng)前必須接受三級(jí)安全教育,簽訂安全共保合同,并嚴(yán)格執(zhí)行崗位掛牌施工制度,安全及技術(shù)部門要制訂出安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則:安全責(zé)任制度、安全教育培訓(xùn)制度、崗位認(rèn)證制度、特種作業(yè)人員管理制度,要設(shè)置專職安全員,指揮、檢查和監(jiān)督施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)。

3、所有施工人員在施工過(guò)程中必須全面貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,遵守各項(xiàng)安全管理制度及安全技術(shù)操作規(guī)程。

4、各職能部門應(yīng)按照有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理方面的決策、文件、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定制訂部門相應(yīng)的安全管理措施,并貫徹實(shí)施。安全科負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全技術(shù)交底、和施工全過(guò)程的安全檢查、監(jiān)督等工作。

5、技術(shù)部門在質(zhì)量檢查監(jiān)督的過(guò)程中要同時(shí)檢查監(jiān)督安全工作,要確保安全防范工作的全面落實(shí),要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除質(zhì)量安全隱患。

6、產(chǎn)品使用過(guò)程中要保證安全生產(chǎn),杜絕不合格材料設(shè)備本身質(zhì)量而引起質(zhì)量安全事故。材料設(shè)備質(zhì)量檢測(cè)人員要嚴(yán)格把關(guān),杜絕不合格材料設(shè)備進(jìn)入工地。

7、技術(shù)科要加強(qiáng)特殊工種的安全教育和安全技術(shù)管理工作,要嚴(yán)格執(zhí)行“帶證上崗”“一人一機(jī)”“機(jī)械專人管理”制度,非機(jī)械操作人員要嚴(yán)禁操作機(jī)械設(shè)備,班組施工要嚴(yán)格班前檢查和安全交底制度。

8、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常開(kāi)展安全教育工作,包括安全生產(chǎn)思想教育,安全知識(shí)教育,安全檢查防護(hù)技能教育,安全事故教育,并設(shè)置安全教育警示牌。安全科

要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況組織各類安全培訓(xùn)工作。

9、安全科要根據(jù)工程施工特點(diǎn)編制安全事故緊急救援方案,出現(xiàn)安全事故逐級(jí)上報(bào)至安全管理小組,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、拯救受傷人員,積級(jí)協(xié)助有關(guān)部門和要組織有關(guān)人員詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過(guò)的查找事故原因,不得隱瞞。

10、安全管理小組要監(jiān)督檢查專職安全員的工作,指揮的檢查安全部門的安全管理工作,安全部門每周的生產(chǎn)例會(huì)要做安全專題工作匯報(bào)的交代安全工作,必要時(shí)組織專門安全工作會(huì)議。

文明施工管理制度

1、現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格遵守江蘇省關(guān)于建筑文明施工管理?xiàng)l例和各項(xiàng)文明施工法律、法規(guī)和通知精神。

2、現(xiàn)場(chǎng)文明施工由安全科歸口管理,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職文明施工管理員,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工監(jiān)督管理。

3、文明施工管理需要全員動(dòng)員、責(zé)任劃分、部門監(jiān)督、共同管理。安全科做好宣傳工作,提高每個(gè)員工的文明施工意識(shí),讓文明施工成為大家的施工行為準(zhǔn)則。

4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須衣著整齊,安全保護(hù)用品佩帶齊全,上崗證佩帶標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁赤腳、赤膊及穿拖鞋進(jìn)場(chǎng)。施工過(guò)程中行為規(guī)范,杜絕串崗，閑游及打架相罵現(xiàn)象。

5、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備嚴(yán)格按平面布置,由工程部設(shè)置專人進(jìn)行管理、定期維護(hù)、保持清潔。工具用具上班領(lǐng)用,下班入庫(kù),堆放整齊。庫(kù)外材料進(jìn)場(chǎng)堆放有序,每班使用各種材料后必須清掃整理,機(jī)具使用完畢清潔干凈,保持施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)零散材料,做到工完場(chǎng)地清。

6、進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛要保持清潔衛(wèi)生。門衛(wèi)要作好車輛的檢查和監(jiān)督清潔工作。不合規(guī)定的車輛及施工無(wú)關(guān)的車輛拒絕進(jìn)出入施工現(xiàn)場(chǎng)。

7、后勤部門要做好員工的生活衛(wèi)生工作，宿舍區(qū)要每天清掃，個(gè)人生活用品要按規(guī)定整理和放置，下班休息時(shí)期也要共同保持文明施工隊(duì)伍形象。

8、文明施工管理員要制定文明管理細(xì)則，制定獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)項(xiàng)目部審批后實(shí)施。

材料物資管理制度

1、材料物資計(jì)劃的編制：所有工程使用的材料物資必須有詳細(xì)的施工材料物資及材料預(yù)算，材料物資預(yù)算要按施工組織計(jì)劃分期施工的各分部分項(xiàng)工程材料列出清單，對(duì)材料物資的品種、規(guī)格、規(guī)格、質(zhì)量要求都要說(shuō)明清楚，報(bào)項(xiàng)目部審批后，方可進(jìn)行材料物資采購(gòu)。

2、材料物資采購(gòu)：采購(gòu)人員接到物資采購(gòu)任務(wù)后，根據(jù)材料物資的品種、規(guī)格和質(zhì)量要求充分了解和掌握產(chǎn)品出產(chǎn)廠家分布情況、生產(chǎn)情況及市場(chǎng)價(jià)格，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉廠家產(chǎn)品，報(bào)公司材料設(shè)備部或項(xiàng)目經(jīng)理審批后，制定嚴(yán)格的供貨合同，供貨合同條款首先要滿足施工組織計(jì)劃中分期材料進(jìn)場(chǎng)需要，并有相對(duì)制約措施。供貨合同的簽訂要按審批程序進(jìn)行。

3、材料物資進(jìn)場(chǎng)：材料物資進(jìn)場(chǎng)必須有嚴(yán)格的驗(yàn)收簽收手續(xù)。驗(yàn)收按材料類別分別由現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)保管員和材料質(zhì)檢驗(yàn)員（或技術(shù)員）分別對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行驗(yàn)收，并按材料類別指定地點(diǎn)的文明施工管理制度的規(guī)定進(jìn)行堆碼，須抽樣送檢材料在末收到檢驗(yàn)合格證之前不得提前使用。

4、材料的保管和使用：進(jìn)場(chǎng)材料統(tǒng)一由倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行保管。材料使用要根據(jù)生產(chǎn)部門材料使用計(jì)劃辦理領(lǐng)用手續(xù)，并由倉(cāng)庫(kù)管理員作好材料出庫(kù)臺(tái)帳。

5、材料物資執(zhí)行計(jì)劃供應(yīng)原則，未完善計(jì)劃審批審批手續(xù)，倉(cāng)庫(kù)有權(quán)拒絕發(fā)放任何材料物資，材料物資計(jì)劃審批程序按公司材料物資部門規(guī)定執(zhí)行。節(jié)約剩余材料和設(shè)計(jì)變更的發(fā)生剩余材料，按材料設(shè)備部規(guī)定及時(shí)回收入庫(kù)交公司處理。

6、工作人員浪費(fèi)材料或丟失、偷盜材料物資，按公司材料設(shè)備部規(guī)定進(jìn)行處理。

機(jī)械設(shè)備管理制度

1、機(jī)械設(shè)備包括所有進(jìn)入工地的大小設(shè)備機(jī)械和配套設(shè)備，由材料設(shè)備科組織專業(yè)人員進(jìn)行管理。

2、機(jī)械設(shè)備按施工組織設(shè)計(jì)分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的任何機(jī)械設(shè)備應(yīng)通過(guò)驗(yàn)收簽證，末經(jīng)維修和驗(yàn)收合格的舊機(jī)械設(shè)備不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，固定安裝的機(jī)械設(shè)備應(yīng)由專業(yè)人員按平面布置位置按操作規(guī)程進(jìn)行安裝。非專業(yè)人員不得隨意安裝任何機(jī)械設(shè)備，安裝后的機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)調(diào)試驗(yàn)收后方能正常使用。

3、機(jī)械設(shè)備必須由專業(yè)技術(shù)人員操作管理，持證上崗，所有電器設(shè)備的搭接安裝必須專職電工操作。任何非專業(yè)人員不得進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安裝、電路搭板、調(diào)試操作和使用。

4、凡電動(dòng)機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘，掛牌操作，并按規(guī)范要求進(jìn)行漏電保護(hù)安裝和接零接地處理。超過(guò)220V的電線必須按規(guī)定固定架設(shè)，移動(dòng)線路必須按使用要求選用電纜線。

5、所有工地運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械設(shè)備應(yīng)由專人管理維護(hù)和進(jìn)行檢修工作，保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕機(jī)械設(shè)備持病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象。確保安全，均衡施工。

6、對(duì)已完成項(xiàng)目施工的機(jī)械設(shè)備應(yīng)及時(shí)組織回收，對(duì)應(yīng)回收的機(jī)械設(shè)備，首先進(jìn)行一次全面的檢修，做好入庫(kù)保護(hù)工作，做到經(jīng)入庫(kù)回收的機(jī)械設(shè)備，隨時(shí)重新使用都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、工地機(jī)械設(shè)備的備配應(yīng)通過(guò)嚴(yán)密的施工組織計(jì)劃，充分提高機(jī)械設(shè)備的使用率，合理使用和利用機(jī)械設(shè)備，達(dá)到既能保證工程進(jìn)度，又能降低施工成本的目的。

8、工地機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃管理制度，超過(guò)施工組織計(jì)劃的機(jī)械設(shè)備配置，必須首先辦理計(jì)劃審批審報(bào)手續(xù)后，方可領(lǐng)用機(jī)械設(shè)備。

9、對(duì)已完成施工任務(wù)的機(jī)械設(shè)備要及時(shí)通知租賃公司材料設(shè)備部門拆除和運(yùn)出工地，未經(jīng)批準(zhǔn)不得任意拆卸和轉(zhuǎn)移大、中型機(jī)械設(shè)備。

倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所為材料全部由倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

2、所有進(jìn)場(chǎng)的材料、成品、半成品、設(shè)備及零配件，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，驗(yàn)收包括質(zhì)量、品種規(guī)格、有關(guān)合格證明書及數(shù)量，并對(duì)照運(yùn)貨清單辦理簽證和材料入庫(kù)手續(xù)，驗(yàn)收中任何一項(xiàng)指標(biāo)未達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，均不得入庫(kù)，更不能通知使用，并會(huì)同供貨單位進(jìn)行處理。

3、在驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)材料時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)材料的質(zhì)量、規(guī)格、品種、有關(guān)的證明材料無(wú)法識(shí)別，請(qǐng)質(zhì)量員和技術(shù)員協(xié)助進(jìn)行驗(yàn)收。

4、驗(yàn)收合格簽證入庫(kù)的材料、成品、半成品、設(shè)備應(yīng)隨時(shí)記入庫(kù)臺(tái)帳。臺(tái)帳應(yīng)標(biāo)明產(chǎn)品的品種規(guī)格、數(shù)量的進(jìn)庫(kù)日期。

5、庫(kù)外的材料、成品、半成品、設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按按照照施工組織平面布置指定地點(diǎn)堆放，先后有序、整齊規(guī)范、保持文明施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)象。向直管領(lǐng)導(dǎo)提供材料使用信息和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理方面信息。

6、五金材料、勞動(dòng)保護(hù)用品，防潮防濕材料及小型機(jī)械設(shè)備必須室內(nèi)存放保管，材料入庫(kù)的驗(yàn)收內(nèi)容和程序與室外材料相同，庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)分規(guī)格品種分別存放整齊，憑領(lǐng)料單發(fā)貨出庫(kù)。發(fā)出的材料和物資應(yīng)隨時(shí)記出庫(kù)帳，倉(cāng)庫(kù)必須帳目清楚，由庫(kù)房管理人員負(fù)直接責(zé)任。

7、防潮防濕材料要有相應(yīng)的保管措施，特別是對(duì)水泥的保管和使用，水泥進(jìn)庫(kù)必須分品種、標(biāo)號(hào)入庫(kù)。

8、氧氣、乙塊及其他易燃易爆材料，要嚴(yán)格按照有關(guān)防火防爆要求和產(chǎn)品本身的管理要求保管和使用，對(duì)這些特殊材料必須專業(yè)崗位人員親自領(lǐng)用和使用。

生活管理制度

1、生活管理包括住宿管理、食堂管理及其他生活方面的管理。由綜合辦公室統(tǒng)一安排管理。

2、工作人員統(tǒng)一由綜合辦公室按部門、按工種統(tǒng)一安排住宿，日常生活用品均由個(gè)人自理。

3、集體宿舍的床位不得隨意搬移或者拆除，每間集體宿舍定員后，要采取掛牌管理，每間集體宿舍都要選出一宿舍管理代表，并安排宿舍輪流打掃衛(wèi)生，要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)整潔衛(wèi)生的生活環(huán)境。

4、所有工作人員一律在工地食堂統(tǒng)一就餐，并遵守食堂管理規(guī)定。任何人不得生火開(kāi)小灶。

5、宿舍內(nèi)不得隨意拉設(shè)臨時(shí)電線、繩索。個(gè)人用品要擺放整齊，保持宿舍整潔。

6、宿舍區(qū)不得搭接攜帶電的熱水器、電器爐等臨時(shí)線路，晚間的各種滅蚊措施都要注意采取有效的防范措施。任何人不得將易燃易爆或腐蝕有毒的物品帶入宿舍區(qū)內(nèi)存放。

7、任何人不得在工地和生活小區(qū)從事黃、賭、毒和其他非法活動(dòng)，一經(jīng)查獲交公安部門處理。

8、全體員工都要遵紀(jì)守法，離開(kāi)施工管理區(qū)發(fā)生的一切違法行為均由個(gè)人負(fù)責(zé)。

食堂管理制度

1、各個(gè)工地的食堂管理統(tǒng)一由項(xiàng)目部綜合辦公司直接負(fù)責(zé)，由生產(chǎn)管理員直接進(jìn)行管理。

2、食堂所有工作人員應(yīng)實(shí)行招聘上崗，在崗人員在各自崗位上認(rèn)真完成本職工作。

3、食堂所有工作人員必須持健康證件上崗，并嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，保證施工人員能夠按時(shí)用餐，并滿足所有施工人員的飯菜供應(yīng)。

4、要搞好衛(wèi)生管理工作，每天對(duì)炊具、灶具、餐具、地面都要進(jìn)行清洗、消毒。保證食堂內(nèi)潔凈、明亮，無(wú)蚊、無(wú)蠅。作好食品收藏工作和周邊環(huán)境衛(wèi)生工作。

5、食堂采購(gòu)人員必須保證按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)菜蔬食品，不得將腐蝕變質(zhì)食品和不新鮮的菜蔬采購(gòu)入廚房，相關(guān)管理人員有權(quán)進(jìn)行檢查監(jiān)督，并制定計(jì)量復(fù)核措施。

工具用具管理制度

1、工具用具是工地生產(chǎn)中不可缺少的使用設(shè)備，是保證施工過(guò)程正常運(yùn)行、提高工程質(zhì)量、施工進(jìn)度不可缺少的設(shè)備。

2、材料科負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工具用具日常管理工作，編制工具用具的需用計(jì)劃，由倉(cāng)庫(kù)管理部門負(fù)責(zé)工具用具的保存、發(fā)放、回收工作。

3、材料設(shè)備部門要健全工具用具臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符，詳細(xì)掌握主要工具用具有類別、編號(hào)、臺(tái)數(shù)、完好程度及添置和報(bào)廢情況。

4、所有工地使用的工具用品應(yīng)由專業(yè)管理維護(hù)和進(jìn)行檢修工作，保證工具用具的正常使用，杜絕工具用具持病使用現(xiàn)象。確保安全、均衡施工。

5．工作用具的備配應(yīng)通過(guò)嚴(yán)密的施工組織計(jì)劃，充分提高工具用具的使用率，合理使用和利用工具用具，達(dá)到既能保證工程進(jìn)度，又能降底施工成本的目的。

技術(shù)資料管理制度

1、技術(shù)資料包括材料、質(zhì)量證明材料、材料取樣送檢資料、地質(zhì)資料、抽芯檢測(cè)、測(cè)量資料、建設(shè)業(yè)主提供的各種施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)資料、施工日記、晴雨表、分部分項(xiàng)工程的檢測(cè)評(píng)定資料、安全監(jiān)測(cè)評(píng)定資料、技術(shù)交底事故分折處理資料、有關(guān)招標(biāo)文件、合同，有關(guān)結(jié)算依據(jù)等施工過(guò)程中發(fā)生的所有資料。

2、項(xiàng)目部設(shè)置專職技術(shù)資料員分類建檔保管資料，所有文檔登記，來(lái)往文件必須簽收（與業(yè)主、監(jiān)理的來(lái)往文件必須要求在備存文件中注明簽收人、簽收日期）。

3、技術(shù)資料員對(duì)所有資料均需隨時(shí)整理、歸檔，所有資料均必須保存一份原件備查。

4、技術(shù)資料員必須定期按照有關(guān)規(guī)定檢查資料，發(fā)現(xiàn)缺項(xiàng)及時(shí)通知相關(guān)人員補(bǔ)齊。所有資料必須真實(shí)，有效手續(xù)齊全。

5、備份原件一律不得外借，其他部門要求提供原件者，必須在文件產(chǎn)生時(shí)準(zhǔn)備二份以上文件。

6、工程竣工材料必須符合要求，向有關(guān)部門移交必須手續(xù)齊全。

財(cái)務(wù)管理制度

1、項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理要服從和遵守公司財(cái)務(wù)管理制度，并同時(shí)歸屬公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，項(xiàng)目工程的財(cái)務(wù)收入、支出帳目統(tǒng)一由公司財(cái)務(wù)管理制度記帳管理，項(xiàng)目資金由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理部門控制和管理。

2、財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是全面控制項(xiàng)目施工中所有人、材、機(jī)械活動(dòng)中資金收入和支出，合理調(diào)配資金。保證正常的材料設(shè)備款項(xiàng)支付和工資發(fā)放。

3、財(cái)務(wù)管理對(duì)資金的控制總依據(jù)為施工預(yù)算，資金來(lái)源每月按施工進(jìn)度向公司申請(qǐng)，總帳目開(kāi)支向公司申報(bào)，資金總開(kāi)支不得超過(guò)完成工程量的預(yù)算值+現(xiàn)場(chǎng)備用材料值。任何結(jié)算單據(jù)結(jié)算付款必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后進(jìn)行。

4、工地財(cái)務(wù)按人、財(cái)、機(jī)的消耗分別列表，每月分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)向財(cái)務(wù)主管和項(xiàng)目經(jīng)理出示報(bào)表，并根據(jù)消耗情況向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)超支及盈余情況。

5、工地財(cái)務(wù)管理必須做到帳目清楚，列支明細(xì)，各項(xiàng)開(kāi)支審批手續(xù)齊全，隨時(shí)體現(xiàn)工地消耗情況。

6、財(cái)務(wù)管理人員要于律已，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金管理制度，隨時(shí)保證帳相符，帳目與實(shí)際發(fā)生的資金往來(lái)相符，并保持帳目原始、清晰。

安全保衛(wèi)管理制度

1、凡是工地所有出來(lái)的材料，必須有材料人員開(kāi)出的出玚單并嚴(yán)格檢查和點(diǎn)數(shù)不準(zhǔn)任何人隨意亂拿、亂送，一旦發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)懲，與工地?zé)o關(guān)的材料物不得入工地。

2、不準(zhǔn)外來(lái)人員和無(wú)證人員在本工地住宿，必須留宿應(yīng)由工地員工負(fù)責(zé)到辦公室登記，經(jīng)允許后方可留宿。

3、嚴(yán)禁在項(xiàng)目部管理范圍內(nèi)從事任何黃賭毒活動(dòng)，一旦發(fā)現(xiàn)沒(méi)收賭具并清理出工地現(xiàn)場(chǎng)，任何施工隊(duì)伍都不得再雇傭該人員，嚴(yán)重者送交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。

4、正常情況下在生活區(qū)，十點(diǎn)以后不允許大聲喧嘩，大聲播放收聲機(jī)、電視機(jī)，保證職工有足夠的休息時(shí)間。

5、嚴(yán)格對(duì)外來(lái)人員和外來(lái)車輛的登記和檢查，對(duì)外來(lái)情況來(lái)明一律不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)的外來(lái)人員一律要登記，并對(duì)其出入予以關(guān)注，在本地留宿者必須經(jīng)管理人員批準(zhǔn)。

6、如有市領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等人員到來(lái)，請(qǐng)到辦公室并要熱情接待，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，保衛(wèi)人員要注意著裝，維護(hù)公司形象。

7、夜班保衛(wèi)人員要建立巡邏制度，對(duì)項(xiàng)目部施工、辦公、住宿范圍內(nèi)進(jìn)行全方位的巡邏，確保項(xiàng)目部安全。

8、安全保衛(wèi)人員要配合安全管理、倉(cāng)庫(kù)管理、材料設(shè)備管理、生活管理等部門的保衛(wèi)工作和“五防”工作，杜絕各種安全事故的發(fā)生。

臨時(shí)設(shè)施管理制度

1、臨時(shí)設(shè)施要根據(jù)施工平面布置圖進(jìn)行布置，要保證臨時(shí)設(shè)施在拆除前不影響正常施工的其他臨時(shí)設(shè)施的布置。

2、臨時(shí)設(shè)施的布置要滿足消防要求，具有一定的安全性。杜絕一切有安全隱患臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)。臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)，項(xiàng)目部專業(yè)人員要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

3、生活區(qū)臨時(shí)設(shè)施要能夠提供給工作人員安全、可靠的生活環(huán)境，能夠保證正常的用水、用電，水電設(shè)施均滿足安全要求。

4、各個(gè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的檢查和維修工作，保證其安全正常使用，必要時(shí)作好加固措施；綜合辦公室負(fù)責(zé)生活區(qū)臨時(shí)設(shè)施的檢查工作，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修。

5、臨時(shí)設(shè)施維護(hù)、維修要組織專業(yè)人員進(jìn)行管理。員工要對(duì)臨時(shí)設(shè)施愛(ài)惜保護(hù)，不得隨意損壞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有人故意損壞，將進(jìn)行嚴(yán)肅處理和處罰。

第三篇：項(xiàng)目部制度

請(qǐng)假制度

1、員工請(qǐng)假必須提前填寫“請(qǐng)假條”，批準(zhǔn)后，由員工將請(qǐng)假條交至計(jì)劃部，經(jīng)計(jì)劃部確認(rèn)無(wú)誤后，方可開(kāi)始執(zhí)行。未辦妥請(qǐng)假手續(xù)，不得先行離崗，否則以曠工論處。

2、員工請(qǐng)假后由直接上級(jí)安排他人暫代其工作，請(qǐng)假條由計(jì)劃部存查，計(jì)劃部須據(jù)實(shí)記錄。請(qǐng)假人應(yīng)按期到崗，到崗后注明銷假。

3、員工請(qǐng)假期滿，如不在假滿當(dāng)日以前辦理續(xù)假或辦理續(xù)假未獲批準(zhǔn)而不按時(shí)到崗，均以曠工論處。

4、未辦理任何請(qǐng)假手續(xù)，無(wú)故連續(xù)曠工，除因臨時(shí)疾病或重大事故經(jīng)證明屬實(shí)之外，根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲制度》予以相應(yīng)的處分。

5、請(qǐng)假程序：需請(qǐng)假的員工填寫員工請(qǐng)假條，注明原因、請(qǐng)假天數(shù)，按審批權(quán)限由部門主管、項(xiàng)目經(jīng)理逐級(jí)審批，批準(zhǔn)后將請(qǐng)假條報(bào)考勤員備案登記。

6、銷假程序：在假期內(nèi)返回工作崗位的，需及時(shí)到考勤員處銷假，不能及時(shí)銷假的，在假期內(nèi)的按缺勤處理，假期已滿的按曠工處理。

7、假期結(jié)束后不能及時(shí)返崗的，應(yīng)及時(shí)和考勤人員及主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系申請(qǐng)續(xù)假，待返崗后及時(shí)補(bǔ)辦續(xù)假證明并報(bào)于考勤員。

8、每月由計(jì)劃部統(tǒng)計(jì)員工考勤，計(jì)入員工考勤匯總表，作為獎(jiǎng)罰的依據(jù)。

辦公室文明衛(wèi)生管制制度

為加強(qiáng)文明衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)文明有序的辦公環(huán)境，特制訂以下制度。

1、辦公室人員應(yīng)嚴(yán)格遵守辦公紀(jì)律、不遲到、不早退，短時(shí)外出留言說(shuō)明去向，請(qǐng)假按有關(guān)規(guī)定辦理銷假手續(xù)。

2、辦公室禁止吸煙和做其它與工作無(wú)關(guān)的事情。

辦公室人員按值日輪流表輪流值勤，清掃地面，擦拭門窗玻璃，做到窗明地凈。

食堂衛(wèi)生管理制度

為搞好飲食衛(wèi)生，保障廣大職工的身體健康，特制訂以下管理制度。

3、食堂炊事員需接受健康檢查取得健康證后方可上崗。

4、餐具、刀具等應(yīng)定時(shí)消毒，并做到生、熟分開(kāi)。

5、食堂葷菜需經(jīng)登記檢驗(yàn)，質(zhì)量符合要求方可食用，肉類、禽蛋、水產(chǎn)品等食物要注意保鮮期。

6、食堂從業(yè)人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，上崗前要先洗手消毒。做到不留長(zhǎng)指甲、不涂指甲油、不戴戒指等級(jí)做到“三白”工作。

7、食堂公共場(chǎng)所要時(shí)刻保持衛(wèi)生整潔，并備有滅蠅、滅鼠設(shè)施。

8、食堂禁止出售腐敗變質(zhì)的食物，每餐出售的菜肴均需做好食堂留樣記錄。

9、項(xiàng)目部每月組織兩次對(duì)食堂衛(wèi)生管理情況進(jìn)行檢查，根據(jù)有關(guān)制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

集體宿舍制度 為加強(qiáng)職工宿舍管理，以促進(jìn)文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，確保職工有一個(gè)文明衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制訂如下條例：

一、每天安排值日人員對(duì)宿舍進(jìn)行清理、打掃。

二、項(xiàng)目部所有員工均應(yīng)注意公共環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地大小便，嚴(yán)禁亂倒剩飯、剩菜、垃圾，保持室內(nèi)整潔，不亂涂、亂畫，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，如有違反給予50-100的經(jīng)濟(jì)處罰。

三、工地內(nèi)嚴(yán)禁用麻將牌、撲克牌等進(jìn)行賭博或變相賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除沒(méi)收賭具、賭金外，另處以50-100元每人次的罰款。

四、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線，如發(fā)現(xiàn)每只燈頭或插座罰款10元，使用家用電器須經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)，否則除發(fā)現(xiàn)沒(méi)收外，每千瓦處以150元的罰款。

五、宿舍個(gè)人物品應(yīng)妥善保管，如發(fā)現(xiàn)偷盜行為，除乾地經(jīng)濟(jì)處罰外，另送交持法機(jī)關(guān)處理。

六、職工之間要團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互相理解，互相幫助。工地內(nèi)嚴(yán)禁打架斗毆，凡參與者不論是非均罰款300-1000元。

倉(cāng)庫(kù)保管制度

1、材料器具入庫(kù)憑“進(jìn)料單”和驗(yàn)收合格后，建立材料登記冊(cè)。

2、入庫(kù)材料應(yīng)分類分面堆放整齊，并標(biāo)上標(biāo)簽，對(duì)易燃易爆物品作專地隔離存放。

3、領(lǐng)取材料器具，必須經(jīng)過(guò)出料登記，方可領(lǐng)取。

4、器材收回后必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，若發(fā)現(xiàn)有損壞現(xiàn)象的，根據(jù)損壞程度的輕重和器材單價(jià)，給予適當(dāng)?shù)馁r償。

5、倉(cāng)庫(kù)存保管員必須堅(jiān)守崗位，設(shè)置防盜設(shè)施，禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙，聚會(huì)娛樂(lè)。

6、負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)放勞保防護(hù)用品，領(lǐng)取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核實(shí)后方可發(fā)放。

7、每月盤存、核對(duì)材料庫(kù)存表況向上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

材料入庫(kù)存制度

1、施工當(dāng)中所需的一切器具，材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，倉(cāng)庫(kù)存保管員必須先憑采購(gòu)員提供的工地負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)的“進(jìn)料單”入庫(kù)。

2、所進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的器具材料，由倉(cāng)庫(kù)保管負(fù)責(zé)清點(diǎn)，對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)數(shù)量不符或質(zhì)量不合格者有權(quán)拒收。

3、經(jīng)驗(yàn)收合格后，對(duì)器具材料的進(jìn)場(chǎng)日期、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)等進(jìn)行分類登記，上冊(cè)備檔。

4、入庫(kù)的材料，分類堆放整齊，并掛上標(biāo)簽。在器具或材料未用盡前，需繼續(xù)使用的，應(yīng)及時(shí)早向負(fù)責(zé)或材料員提供情況，以便及時(shí)準(zhǔn)備采購(gòu)，以免脫節(jié)。

辦 公 制 度

5、準(zhǔn)時(shí)上下班，不遲到，不早退。有事外出要做到請(qǐng)假。

6、為提高辦公效率，辦公室內(nèi)禁止大聲喧嘩，商討問(wèn)題以不影響他人工作為原則，盡量不在辦公室會(huì)客。

7、經(jīng)常保持辦公室整潔，無(wú)關(guān)物品不準(zhǔn)放在辦公室內(nèi)，辦公室桌上的圖紙或資料放置要整齊，不準(zhǔn)隨便亂報(bào)紙屑和果殼。

8、本項(xiàng)目部決定于每月一次召開(kāi)本月工作總結(jié)及下月進(jìn)度，質(zhì)量安全等工作安排會(huì)議，任何應(yīng)參加會(huì)議人員不得缺席，若有特殊情況，應(yīng)提前向工地主管說(shuō)明，否則將處50-100元。

項(xiàng)目辦公用品、財(cái)產(chǎn)管理制度

為了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目辦公用品及財(cái)產(chǎn)的管理，特制訂本制度：

1、全體人員必須要愛(ài)護(hù)項(xiàng)目辦公用品和財(cái)產(chǎn)。

2、對(duì)有意損壞辦公用品和財(cái)產(chǎn)者，要進(jìn)行處罰。

3、實(shí)行項(xiàng)目辦公用品和財(cái)產(chǎn)（包括檢測(cè)工具），誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，損壞或遺失要追究其責(zé)任。

4、辦公用品、財(cái)產(chǎn)不得挪用和移宿舍使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以50-1000元的罰款。

5、購(gòu)置辦公用品及財(cái)產(chǎn)，必須由領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，方能購(gòu)置。

6、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要做好對(duì)所有辦公用品和財(cái)產(chǎn)的登記手續(xù)，并把登記表存檔在資料中，以便備查。

財(cái)會(huì)員崗位責(zé)任制

1、熟悉掌握有關(guān)財(cái)會(huì)方面的規(guī)定，嚴(yán)格財(cái)會(huì)制度。

2、認(rèn)真協(xié)且項(xiàng)目經(jīng)理做好財(cái)務(wù)核算工作。

3、及時(shí)上報(bào)有關(guān)表冊(cè)和發(fā)放工資，并做好資金的保存工作。

4、對(duì)有關(guān)表冊(cè)及財(cái)務(wù)核算，要認(rèn)真細(xì)致，不出差錯(cuò)。

5、對(duì)工資的發(fā)放及支票的領(lǐng)用，要嚴(yán)格做好有關(guān)手續(xù)，如手續(xù)不齊，不予發(fā)放。

6、接受有關(guān)部門對(duì)服務(wù)的檢查，及時(shí)改進(jìn)存在的問(wèn)題。

7、每次支票回單上交公司前，必須與倉(cāng)因收料員核對(duì)進(jìn)貨情況，審查進(jìn)貨。

施工員崗位職責(zé)

施工員是基層的技術(shù)組織管理人員。主要工作內(nèi)容是在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助搞好施工監(jiān)理，與施工隊(duì)一起復(fù)核工程量，提供施工現(xiàn)場(chǎng)所需材料規(guī)格、型號(hào)和到場(chǎng)日期，做好現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收簽證和管理，及時(shí)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收和工程量簽證，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度和成本負(fù)有重要責(zé)任。

施工員的工作就是在施工現(xiàn)場(chǎng)具體解決施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系，組織設(shè)計(jì)中的東西要靠施工員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，編寫施工日志，上報(bào)施工進(jìn)度,質(zhì)量,處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題等。施工日志每日一記，每月月底交由計(jì)劃部評(píng)比、存放。如不按時(shí)完成施工日記罰款50-100元，施工日志應(yīng)字跡工整、表達(dá)清晰，對(duì)認(rèn)真寫好施工日志以資鼓勵(lì)50-100、字跡潦草、表達(dá)事物不清晰者罰款50-100，（獎(jiǎng)罰放在工資中）

工卡料卡制度

1、工卡：開(kāi)具工卡人員應(yīng)交回“手寫聯(lián)”工卡，向供應(yīng)商出具“民工班組聯(lián)”。

2、收料卡：開(kāi)具收料卡人員應(yīng)交回“手寫聯(lián)”，進(jìn)料時(shí)向供應(yīng)商提供“供料聯(lián)”，出料時(shí)向供應(yīng)商提供“運(yùn)輸聯(lián)”。

3、為更好的管理控制成本，開(kāi)具的工卡、料卡應(yīng)每天按時(shí)把票據(jù)交回計(jì)劃部門。

第四篇：項(xiàng)目部例會(huì)制度

項(xiàng)目部例會(huì)制度

1.目的

為建立良好的工作秩序，暢通的信息溝通渠道，提高工作效率，促進(jìn)施工生產(chǎn)順利開(kāi)展，特制定本例會(huì)制度。

2.范圍

本制度規(guī)定了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的管理要求，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部工作會(huì)議、項(xiàng)目的部門工作現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議、項(xiàng)目的各種專題會(huì)議的安排作出要求。適用于天水商貿(mào)城會(huì)展中心項(xiàng)目工程。

3．會(huì)議須知

3.1會(huì)議所要求的參加人員必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，無(wú)特殊情況不得遲到早退。

3.2開(kāi)會(huì)期間將手機(jī)（手機(jī)可設(shè)置震動(dòng)）或其它聲音信號(hào)的通訊設(shè)施關(guān)掉。會(huì)上嚴(yán)禁談?wù)撆c會(huì)議主題無(wú)關(guān)的內(nèi)容，會(huì)議主持人應(yīng)嚴(yán)格掌握。

3.3會(huì)議紀(jì)要作為檢查工作落實(shí)情況的依據(jù)，由資料員負(fù)責(zé)整理、編寫會(huì)議紀(jì)要。對(duì)會(huì)議安排的工作，參會(huì)人員要認(rèn)真落實(shí)，并按要求及時(shí)匯報(bào)完成情況。

3.4參會(huì)人員不得無(wú)故缺席，因故無(wú)法參加會(huì)議的人員應(yīng)征得會(huì)議主持人的同意。

3.5以上會(huì)議均設(shè)在項(xiàng)目部會(huì)議室，會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)發(fā)生沖突時(shí)另行通知。

4.會(huì)議記錄

會(huì)議記錄一般采用會(huì)議簽到單、會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議落實(shí)工作任務(wù)表的形式填寫

5.例會(huì)及管理要求

5.1項(xiàng)目部辦公會(huì)議

5.1．1會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，集體討論，項(xiàng)目經(jīng)理決定。

5.1.2會(huì)議時(shí)間為每月(旬、十天、周)末下午3:00或項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為必要的時(shí)間。5.1.3參會(huì)人員有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員，項(xiàng)目經(jīng)理可視會(huì)議內(nèi)容通知有關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人和勞務(wù)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人員參加會(huì)議。

5.1.4會(huì)議內(nèi)容：解決項(xiàng)目施工中的重大問(wèn)題，如工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全等；討論施工工藝，施工流程等；傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神；匯報(bào)和檢查各區(qū)域生產(chǎn)工作情況，研究解決生產(chǎn)、工作中存在的問(wèn)題，部署安排下階段生產(chǎn)和工作；項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為需要通過(guò)會(huì)議解決的其他問(wèn)題。

5.2月(旬、十天、周)施工進(jìn)度、協(xié)調(diào)會(huì)議

5.2.1會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，集體討論，項(xiàng)目經(jīng)理決定。

5.2.2參加人員有項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，各區(qū)域負(fù)責(zé)人，勞務(wù)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人等

5.2.3會(huì)議時(shí)間為每月(旬、十天、周)初下午3:00或項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為必要的時(shí)間。會(huì)議前各勞務(wù)施工隊(duì)?wèi)?yīng)在上月(旬、十天、周)末2天以統(tǒng)一的電子文本格式,把本區(qū)域的上月(旬、十天、周)生產(chǎn)情況、本月(旬、十天、周)進(jìn)度計(jì)劃和需要協(xié)調(diào)的事宜上報(bào)區(qū)域負(fù)責(zé)人，區(qū)域負(fù)責(zé)人整理匯總后，于本月(旬、十天、周)初會(huì)議前4小時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部。5.2.4會(huì)議內(nèi)容：溝通各區(qū)域施工情況，協(xié)調(diào)解決各區(qū)域施工中存在的各種問(wèn)題，同時(shí)對(duì)各參建勞務(wù)施工隊(duì)的工作進(jìn)行檢查、督促。調(diào)度會(huì)上只協(xié)調(diào)解決平時(shí)解決不了的問(wèn)題，凡是調(diào)度會(huì)之前未進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，在調(diào)度會(huì)上不予協(xié)調(diào)。其目的是為了提高會(huì)議效率，加強(qiáng)平時(shí)溝通。

5.2.5項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人就檢查上月(旬、十天、周)會(huì)議提出問(wèn)題的解決及工作安排的落實(shí)情況，提出下一步工作意見(jiàn)。

5.2.6區(qū)域負(fù)責(zé)人、勞務(wù)施工隊(duì)匯報(bào)上月(旬、十天、周)施工計(jì)劃、進(jìn)度等完成情況，主要匯報(bào)上月(旬、十天、周)計(jì)劃項(xiàng)目未完成的原因以及擬采取的措施，匯報(bào)下月(旬、十天、周)施工計(jì)劃要點(diǎn)，并提出施工中需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題等，在會(huì)上進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)責(zé)任單位及完成時(shí)間.5.3安全（文明施工）檢查月(旬、十天、周)、管理會(huì)議

5.3.1檢查月(旬、十天、周)會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持、安全負(fù)責(zé)人匯報(bào)； 5.3.2會(huì)議為每月(旬、十天、周)三下午3時(shí)召開(kāi)。

5.3.3參加人員為：項(xiàng)目部、施工區(qū)域安全負(fù)責(zé)人、施工勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人等。

5.3.4檢查月(旬、十天、周)會(huì)的內(nèi)容：1.組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查，對(duì)上月(旬、十天、周)安全文明施工檢查中提出的問(wèn)題，復(fù)查其閉環(huán)情況。發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題及時(shí)提出（必要時(shí)當(dāng)即責(zé)令停工），并明確責(zé)任，整改要求、完成時(shí)間等。2.組織安全檢查，總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)一月(旬、十天、周)的安全情況，宣布檢查評(píng)分結(jié)果等。3.研究并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)安全、健康和環(huán)境管理工作中的具體問(wèn)題，檢查安全工作目標(biāo)計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)情況，制定階段性安全工作措施。5.4 監(jiān)理例會(huì)會(huì)議

5.4.1會(huì)議由現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理部總監(jiān)或總監(jiān)代表主持 5.4.2會(huì)議時(shí)間 ：以監(jiān)理例會(huì)時(shí)間為準(zhǔn)。

5.4.3參加人員 ：會(huì)議由監(jiān)理單位總監(jiān)（副總監(jiān)）主持，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)土建、安裝、必要時(shí)邀請(qǐng)項(xiàng)目公司參加。

5.4.4會(huì)議準(zhǔn)備 :會(huì)議前施工單位應(yīng)在監(jiān)理例會(huì)時(shí)間前一天上午11時(shí)30分前以統(tǒng)一的電子文本格式把施工計(jì)劃、進(jìn)度等完成情況及施工計(jì)劃和需要協(xié)調(diào)的事宜上報(bào)至監(jiān)理單位項(xiàng)目部。

5.4.5 會(huì)議內(nèi)容

1、由施工單位當(dāng)前的工程計(jì)劃完成情況和存在問(wèn)題，匯報(bào)下一步工程計(jì)劃并提出需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。

2、監(jiān)理單位對(duì)當(dāng)前施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況做出綜合評(píng)價(jià)。對(duì)存在的問(wèn)題提出整改要求，并明確責(zé)任單位，整改時(shí)間。

3、各勞務(wù)班組結(jié)合當(dāng)前工程進(jìn)展情況，調(diào)整下一步施工計(jì)劃，布置下一步施工任務(wù)。

5、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)項(xiàng)目部審閱確認(rèn)后簽發(fā)。5.5 質(zhì)量管理會(huì)議

5.5.1質(zhì)量會(huì)議由現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，或其他質(zhì)量監(jiān)督單位臨時(shí)主持 5.5.2會(huì)議時(shí)間：每月一次，時(shí)間為每月5日下午2時(shí) ；

5.5.3各區(qū)域應(yīng)在每月3日上午11時(shí)30分前以統(tǒng)一的電子文本格式，把本區(qū)域上月的施工質(zhì)量情況、本月質(zhì)量計(jì)劃和需要協(xié)調(diào)的事宜上報(bào)至項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處

5.5.4 各施工區(qū)域匯報(bào)上月施工質(zhì)量情況，提出本月施工質(zhì)量控制計(jì)劃和需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。5.5.5項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人總結(jié)上月質(zhì)量方面的情況，提出下一步質(zhì)量工作意見(jiàn)。5.5.6項(xiàng)目經(jīng)理做必要的補(bǔ)充,對(duì)重點(diǎn)質(zhì)量工作提出要求。5.6 其它要求

5.6.1會(huì)議紀(jì)要中所達(dá)成的結(jié)論性意見(jiàn)應(yīng)以文字形式下發(fā)并注明完成日期，對(duì)采取的措施應(yīng)落實(shí)責(zé)任單位或責(zé)任人。

5.6.2對(duì)“會(huì)議紀(jì)要”中待落實(shí)的內(nèi)容，要以適當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)落實(shí)結(jié)果進(jìn)行檢查、記錄。5.6.3會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)到參加會(huì)議的各方并留有分發(fā)記錄。

6．本制度解釋權(quán)

本制度由天水商貿(mào)城會(huì)展中心項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：項(xiàng)目部安全制度

為了保障職工在施工生產(chǎn)中的安全和健康，促進(jìn)公司的生產(chǎn)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家和自治區(qū)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真搞好安全教育，安全措施，安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，各級(jí)干部必須對(duì)本系統(tǒng)和本單位的勞動(dòng)安全負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。

一、崗位職責(zé)

（一）、公司經(jīng)理職責(zé)：

1、公司經(jīng)理是本單位勞動(dòng)安全工作的第一責(zé)任者，對(duì)安全工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮。

3、落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安全技術(shù)要求。

4、對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)和操作規(guī)程教育。

5、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，制止違章操作。

6、發(fā)生傷亡事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因，提出和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施。

（二）、安全員職責(zé)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方法規(guī)、規(guī)程和公司有關(guān)規(guī)章制度。

2、配合人事部門對(duì)新進(jìn)廠職工進(jìn)行安全教育。

3、深入基層檢查施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施及安全交底內(nèi)容的執(zhí)行情況。

4、驗(yàn)收簽發(fā)腳手架、提升機(jī)具及施工機(jī)械驗(yàn)收單。

5、參加公司月、旬安全檢查，對(duì)查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患處理不及時(shí)，有權(quán)停工。

（三）、施工員職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組(外雇技工隊(duì))進(jìn)行書面安全技術(shù)，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施交底清楚，對(duì)執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。

2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭架子、施工用電、機(jī)械設(shè)備等防護(hù)裝置進(jìn)行驗(yàn)收后，方可使用。

3、對(duì)重要、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)善符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)施工，并監(jiān)督其執(zhí)行。

4、定期和不定期組織所轄班組(包括外雇工)學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，開(kāi)展安全教育活動(dòng)接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題。

5、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查處理。

（四）、外雇農(nóng)工隊(duì)職責(zé)：

1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定及規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

2、按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，做好本隊(duì)人員崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊(duì)人員遵守勞動(dòng)安全紀(jì)律。

3、必須保持本隊(duì)人員相對(duì)穩(wěn)定，人員變更事先和有關(guān)部門申報(bào)批準(zhǔn)，新來(lái)人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，經(jīng)過(guò)入廠和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。

4、根據(jù)上級(jí)的交底向本隊(duì)各工程進(jìn)行詳細(xì)的書面交底，針對(duì)當(dāng)天任務(wù)作業(yè)環(huán)境等情況，做好班組安全講話，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正解決。

5、定期和不定期組織檢查本隊(duì)人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改解決，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好傷者搶救工作，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

（五）、班組長(zhǎng)職責(zé)：

1、模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行安全交底內(nèi)容，有權(quán)拒絕違章指揮。

2、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，對(duì)班前所使用的機(jī)具設(shè)備、防護(hù)用具、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取改進(jìn)措施。

3、組織班組安全活動(dòng)日，開(kāi)班前安全會(huì)，不冒險(xiǎn)蠻干。

4、發(fā)生傷亡和未遂事故，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即向工長(zhǎng)報(bào)告。

工作負(fù)責(zé)。

5、參加本單位安全技術(shù)措施的審查及重要基項(xiàng)目的安全交底，并檢查監(jiān)督執(zhí)

行情況。

6、深入現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行安全檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)不安全因素

（六）、施工員、工地技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮。

2、組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底。

3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架、機(jī)械、電氣設(shè)備及各項(xiàng)防護(hù)設(shè)備

要及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決。

4、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全規(guī)程和安全紀(jì)律教育，禁止違章作業(yè)，及時(shí)消除事故隱患。

5、發(fā)現(xiàn)事故要及時(shí)上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查處理。防護(hù)裝置，二、安全教育

l、安全教育是提高職工安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)的重要措施，是安全工作的基礎(chǔ)，通過(guò)安全教育全面貫徹國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，政策和法規(guī)，使干部、工人牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，自覺(jué)作到安全生產(chǎn)。

2、安全教育要以“安全技術(shù)操作規(guī)程”，安全生規(guī)章制度等為主要內(nèi)容。

3、對(duì)干部、工人的安全員每年培訓(xùn)在冬閑時(shí)間進(jìn)行一次，考試成績(jī)記入職工技術(shù)檔案。

4、新工人入廠后，必須集中進(jìn)行三級(jí)(公司、項(xiàng)目部、班組)安全教育，經(jīng)考試合格發(fā)證才能上崗操作，對(duì)變更工種的工人，必須進(jìn)行新崗位的安全教育，經(jīng)考試合格才能上崗位操作。

5、特殊操作人員，必須通過(guò)專門技術(shù)培訓(xùn)，取得合格證后方準(zhǔn)獨(dú)立操作。

6、采用新技術(shù)、新工藝、新的施工方法時(shí)，必須組織工人學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并進(jìn)行考試。

7、分公司和安全員每月結(jié)合布置生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)職工進(jìn)行一次安全教育，施工員和工地技術(shù)負(fù)責(zé)人，在布置生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)交底時(shí)，必須布置安全工作 和安全技術(shù)交底。班組每周一為安全活動(dòng)日，要認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)，班組長(zhǎng)每日班前要向職工進(jìn)行安全教育。

8、各班組長(zhǎng)，必須認(rèn)真作好安全活動(dòng)記錄，并逐級(jí)進(jìn)行定期抽查。

三、安全檢查

1、各級(jí)對(duì)施工生產(chǎn)中的勞動(dòng)安全工作，要進(jìn)行日常的崗位巡回檢查，此外還要組織定期檢查。

2、定期檢查由公司質(zhì)安科組織，每月進(jìn)行一次，項(xiàng)目部的檢查由項(xiàng)目部組織每月進(jìn)行二次，班組的檢查由班組自己進(jìn)行組織，每周一次。

3、定期檢查內(nèi)容，查思想、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)和查制度執(zhí)行情況，查現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)等。對(duì)檢查出的問(wèn)題，要定人定時(shí)限期解決，逾期不解決發(fā)生事故，要追究責(zé)任。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定

1、參加施工的工人(包括學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生、代培人員和民工)要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁酒后操作。

2、電工、焊工、架子工、起重工、起重司機(jī)和機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)，必須經(jīng)過(guò)專門訓(xùn)練，考試合格發(fā)給操作證，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。

3、正確使用個(gè)人防護(hù)用品安全措施。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，禁止穿拖鞋、高跟鞋和光腳，在沒(méi)有防護(hù)措施的高空施工，必須系安全帶，上下交叉作業(yè)危險(xiǎn)的出入口要設(shè)防護(hù)或其它隔離設(shè)施，距地面2米以上作業(yè)要有防護(hù)欄桿。擋板或安全網(wǎng)。安全帽、安全帶安全網(wǎng)要定期檢查，不符合要求的嚴(yán)禁使用。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架，防護(hù)設(shè)施，安全標(biāo)志和警告牌，不得擅自拆動(dòng)，需要

5、施工現(xiàn)場(chǎng)的洞、坑、溝、升降口、漏斗等危險(xiǎn)處應(yīng)有防護(hù)設(shè)施和明顯標(biāo)志。

6、機(jī)械操作，要束緊袖口，女工發(fā)辮要挽入帽內(nèi)。

7、機(jī)械和動(dòng)力機(jī)的機(jī)座必須穩(wěn)固，轉(zhuǎn)動(dòng)的危險(xiǎn)部位要設(shè)防護(hù)裝置。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)不許動(dòng)火，必須動(dòng)火時(shí)，要經(jīng)公司人?？婆鷾?zhǔn)。

9、電器設(shè)備和路線必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起。

10、各種電動(dòng)機(jī)具必須按規(guī)定接零接地，并設(shè)置單一開(kāi)關(guān)。ll、遇有臨時(shí)停電或停工休息時(shí)，必須拉閘加鎖。

12、施工機(jī)械和電器設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機(jī)檢查。不得在運(yùn)轉(zhuǎn)中修理。

13、電器、儀表、管道和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)嚴(yán)格按照單項(xiàng)安全技術(shù)措施進(jìn)行，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不準(zhǔn)擦洗和修理，嚴(yán)禁將頭、手伸入機(jī)械行程范圍內(nèi)。

14、從事高空作業(yè)要定期體檢，經(jīng)醫(yī)生診斷，凡患高血壓，心臟病貧血病，癲癇以及其它不適于高空作業(yè)的，不得從事高空作業(yè)。

15、高空作業(yè)衣著要靈便，禁止穿硬底和戴釘易滑的鞋。

16、高空作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)隨手放進(jìn)工具袋(套)內(nèi)，上下傳 遞物件禁止拋擲。

17、遇有惡劣氣候(如風(fēng)力在六級(jí)以上：)影響施工安全時(shí)，禁止進(jìn)行露天高空 作業(yè)。

18、梯子不得缺擋，不可墊高使用，梯子橫擋間距以30厘米為宜，使用時(shí)上端要扎牢，下端應(yīng)采取防滑措施，梯子與地面夾角60-70度為宜，禁止兩人同時(shí)在梯上作業(yè)，如需接長(zhǎng)使用，應(yīng)先綁扎牢固，人字梯底角要拉牢，在通道處使用梯子。應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)置圍欄。

19、暴雨前后，要檢查工地臨時(shí)設(shè)施，腳手架、機(jī)電設(shè)備。臨時(shí)線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)修理加固有嚴(yán)重危險(xiǎn)的立即拆除。

五、事故處理

1、各單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的《工人職員傷亡事故報(bào)告規(guī)程》發(fā)生重傷及死亡事故后，應(yīng)立即按規(guī)定填表上報(bào)，按“四不放過(guò)”的原則，組織調(diào)查分析，嚴(yán)肅處理，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，確定改進(jìn)措施，限期貫徹實(shí)施。

2、重大未遂事故，要認(rèn)真對(duì)待，由單位組織分析，積極采取防范措施。

3、輕傷事故，由發(fā)生單位填寫“傷亡事故登記表”于當(dāng)日內(nèi)報(bào)生產(chǎn)科，當(dāng)月發(fā)生的工傷不準(zhǔn)跨月上報(bào)，跨月上報(bào)的工傷需有單位領(lǐng)導(dǎo)簽署理由后，才能受理。

4、職工發(fā)生工傷后，要在指定的醫(yī)院治療和修養(yǎng)，需到外地治療時(shí)，必須辦理正式手續(xù)，其往返路費(fèi)按勞保規(guī)定執(zhí)行。

5、補(bǔ)報(bào)工傷，需有發(fā)生事故當(dāng)時(shí)三人以上的證明材料，當(dāng)時(shí)就醫(yī)的醫(yī)療單位的證明和本單位的申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)公司勞動(dòng)鑒委員會(huì)批準(zhǔn)后歸檔。

6、重大交通事故對(duì)主要負(fù)責(zé)者，除公安交通機(jī)關(guān)按規(guī)定給予應(yīng)有處分外，可視其事故情節(jié)，責(zé)任輕重，經(jīng)濟(jì)損失大小和本人認(rèn)識(shí)態(tài)度，給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。

7、工傷配備眼鏡、腰圍、假肢、矯正鞋、均由人?？铺岢鲆庖?jiàn)，配眼鏡在30元以下，矯正鞋2年一雙，勞保鞋停發(fā)。

8、工傷治療必須遵守財(cái)務(wù)制度，及時(shí)報(bào)銷，不得挪用公款，單據(jù)不符合規(guī)定者由個(gè)人負(fù)責(zé)。

六、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

l、對(duì)符合下列條件之一的單位、個(gè)人、給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)：(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方的安全法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)管理工作成績(jī)顯著的。

(2)在安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新或提出合理化建議

（3)不服從領(lǐng)導(dǎo)，違反勞動(dòng)紀(jì)律，擅離職守的。

(4)不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品的，高空作業(yè)不戴安全帶的。(5)不是專業(yè)人員私自開(kāi)動(dòng)機(jī)械設(shè)備和機(jī)動(dòng)車輛的。(6)酒后上班，在易燃物品附近動(dòng)火，現(xiàn)場(chǎng)吸煙的。(7)玩忽職守，操縱中給下道工序造成危險(xiǎn)的。

此項(xiàng)處罰，造成事故的從重，未造成事故的從輕。處罰抱括批評(píng)，扣發(fā)獎(jiǎng)金，一次性罰款，行政處分，直至追究法律責(zé)任。

永寧縣永二干溝綜合治理工程

Ⅰ-Ⅳ標(biāo)段

安 全 生 產(chǎn) 保 障 措 施

銀川第一市政工程有限責(zé)任公司

永二干溝項(xiàng)目部 二00九年八月二日