第一篇：水廠廠務公開工作經驗材料

水廠廠務公開工作經驗材料

水廠廠務公開工作經驗材料

我們盤東水廠建成投產于xxxx年xx月，現有職工xxx人。管理著xxx口單井，xx座水源站。主要擔負xx和xxx的生產、生活飲用水的供應工作，日供水量可達x萬多立方米。xxx年以來，由于供水市場萎縮，水廠供水量連年下降，到現在日供水量不足x萬立方米，生產經營工作遇到前所未有的困難。因此，水廠領導班子積極探索經營管理工作的新途徑、新方法。近兩年來，我們緊緊依靠干部職工的集體智慧，在轉變經營方式的實踐中，按照公司加強基層民主管理的要求，扎扎實實地推行廠務公開，有效地調動了干部職工的積極性，促進了經營效益和管理水平的提高，水廠連續x年被公司評為“雙文明先進單位”。xxxx年水廠黨支部還被公司黨委評為“先進黨支部”。我們的主要做法和體會是：

一、做好廠務公開工作，必須發揮基層黨組織的政治核心作用

廠務公開從其形式上看，是工會開展民主管理的一項主要形式，從其內容上看，它涉及到黨政工作的方方面面。在實際工作中如何推行和落實廠務公開工作，卻不是一件簡單的事情，搞的好，不僅能調動發揮職工的積極性，還會大大地促進經營和管理工作水平的提高；如果對廠務公開的意義認識不足、政策理解不到位，搞不好就會“跳單人舞”，形成“兩張皮”。甚至班子成員之間感到不自在，產生抵觸情緒，使廠務公開流于形式，就會挫傷職工的積極性，影響企業的發展。因此，支部作為基層企業的一級黨組織，必須發揮自身的政治核心作用，加強對廠務公開工作的領導，做到分工明確，目標一致。我們主要抓了以幾個方面的工作。首先是抓領導班子思想認識的統一。這個問題我們主要靠以下兩個途徑來解決：一是抓好班子的學習。通過學習討論，使班子成員明確廠務公開的意義；二是開好民主生活會，通過面對面的交流，消除班子成員間的心中顧慮和www.tmdps.cn 疑慮，協調一致開展工作。其次是加強領導，健全組織。水廠成立了以書記、廠長為組長，由有關業務人員和班組長參加的廠務公開領導小組，每月召開一次例會，小組成員匯報分管工作情況、職工的意見，總結布置工作。再次是把加強民主管理、推行廠務公開作為加強和改進黨建和群眾工作的重要內容。加強民主管理，推行廠務公開，重在提高企業經濟效益，加強班子和職工隊伍建設。為使廠務公開工作能夠真正得到落實，我們注意在班子建設中堅持執行《班子集體議事制度》、《干部碰頭會制度》等制度。比如，干部碰頭會就是落實日常工作的部署與執行情況，同時也增強了干部辦事的透明度，接受了監督。我們還注意把推行廠務公開工作同群眾性的挖潛增效活動、黨員建功立業活動和公司提出的精神文明“五創建”活動、“標準化水源站”的創建活動相結合，使廠務公開工作健康有序地發展。

二、做好廠務公開工作，必須規范制度，狠抓落實

推行廠務公開工作，是職工群眾參與企業民主決策、民主管理、民主監督的一大創舉，也是一個新的實踐。因此，必須有相應的制度作保證，并抓好制度的落實，使廠務公開工作走上規范化、制度化的軌道。

首先是抓班子在廠務公開工作中制度的落實。近年來，我們在公司有關部門的指導下，在認真總結經驗，學習吸取其他企業成功做法的基礎上，結合本水廠的實際，對落實廠務公開有關制度進行了修訂完善。先后制定了《推行廠務公開、民主監督工作措施》、《班子集體議事制度》、《干部碰頭會制度》和《生產用料申報審批制度》、《廠務公開分工負責制》等項制度，用制度激勵和約束干部的行為。幾年來，我們堅持每周開一次干部碰頭例會、每月一次班子會，檢查落實班子成員對自己所分管工作的完成情況；對按制度規定中的應集體討論的事項討論決定；對違規現象進行及時提醒糾正，班子成員的自我約束能力不斷提高。

www.tmdps.cn 其次是抓好經營過程中廠務公開制度的落實。按照公開的內容和形式，水廠每季召開一次生產經營分析會，并向職工大會報告經營狀況和經營形勢。為規范經營管理，降低成本支出，我們對《生產用料申報審批制度》、《物資管理規定》進行了修訂和完善，進一步規范了用料領料制度。比如：生產班組生產用料，用什么，用多少，用途是什么，都要在生產會上說明，以書面的形式提出用料申請，研究同意后，由主管領導簽字后，交材料員按規定程序進料。設備的維修和更換，除自己能夠進料維修的外，需外部維修或更換的，必須經班子討論決定。每月對由廠務公開領導小組對購料情況、材料消耗臺賬和成本發生情況進行審核，并予以公開。通過落實一系列生產經營公開制度，避免了成本的流失。群眾不但對干部的信任度提高了，而且積極參與企業管理，“主人翁”意識有了明顯的提高。廠務公開不僅使我們有效地控制了成本支出，而且還大大地促進了“管理增效活動”的開展。今年以來，我們共采納職工的合理化建議xx條，僅“利用報廢電潛泵維修、組裝電潛泵”一項，就為水廠節約成本xxx萬元。

三、做好廠務公開工作，必須規范公開的內容和形式，使廠務公開民主化、透明化

實行廠務公開，是貫徹職工群眾參與民主管理的需要，但公開什么，如何公開，是職工群眾十分關心的問題，它將直接影響廠務公開的質量。因此，我們結合水廠工作的實際，在充分征求職工群眾意見的基礎上，對廠務公開的內容和形式進行了進一步的規范。一是規范公開的內容。做到了“六公開”，即：生產經營指標的分解落實、成本控制、材料的使用；各種考核細則的制訂及實施；工資的二次分配及效益獎的分配；生產經營管理；民主評議干部、班組長；民主評選先進及對職工的獎勵、處分。二是規范公開的形式。主要有水廠的職工大會、月成本分析會、周生產會和月考核講評會等。三是職工的有效參與。職工的參與是廠務公開工作的主體，只有在實際工作中認真貫徹好“依靠”方針，才能使廠務公開工作真正做到民主化、透明化。比如，各種規章制度和考核細則的www.tmdps.cn制訂，就是由工會口組織起草，在反復征求職工群眾意見的基礎上，交職工大會討論通過后方能生效。再如，工資的二次分配和效益獎的分配是按照《工資二次分配和效益獎分配辦法》和各種考核細則決定的，因而，在分配時，都要公布職工執行制度和考核細則等具體情況，然后進行分配，杜絕了過去幾個人研究定獎罰的隨意性較大的情況，職工群眾滿意。

四、做好廠務公開工作，必須圍繞基層黨建工作，加大公開工作力度

首先，通過廠務公開抓好班子建設。加強領導班子建設，是企業黨建工作的核心，也是推行廠務公開的根本目的之一。而班子建設的好壞，又直接影響廠務公開工作的開展。因此，做好廠務公開工作，必須首先從領導班子抓起。抓廠務公開工作，支部在抓好班子成員思想意識后，重點抓好以下兩點工作，一是抓好班子的作風建設。從xxxx年到xxxx年，水廠的兩屆領導班子都能保持團結、務實的精神，把生產經營和職工利益放在第一位。班子成員能夠深入生產一線靠前指揮，了解生產，同職工一起流汗。關心職工生活，有時連食堂的菜譜也要過問，而班子成員從不搞特殊化。二是通過廠務公開抓好班子的廉政建設。我們水廠是一個純生產單位，經營活動比較單一，在生產經營工作中，抓降低成本、經濟運行是我們日常的主要工作。但是我們抓干部的廉政建設不放松。抓學習，能夠把各種廉政措施、警示教育做為重要內容，抓工作，能夠把集體議事與分管工作結合起來，公開透明，班子成員無一人違紀。

其次，我們注意把廠務公開工作同正在開展的“共產黨員工程”、“共產黨員責任區”、“共產黨員示范崗”活動相結合；同公司提出的精神文明“五創建”相結合，公開考核，有力地促進了廠務公開工作的開展。

幾年來，我們在推行廠務公開的實踐中，積累了一定的經驗，也嘗到了一定的甜頭，但我們與兄弟單位相比，工作還有一定的差距，我們將努力學習兄弟單位的好經驗、好www.tmdps.cn方法，使我們的廠務公開工作再上一個新的水平。

www.tmdps.cn

第二篇：水廠廠務公開工作經驗材料

水廠廠務公開工作經驗材料我們盤東水廠建成投產于xxxx年xx月，現有職工xxx人。管理著xxx口單井，xx座水源站。主要擔負xx和xxx的生產、生活飲用水的供應工作，日供水量可達x萬多立方米。xxx年以來，由于供水市場萎縮，水廠供水量連年下降，到現在日供水量不足x萬立方米，生產經營工作遇到前所未有的困難。因此，水廠領導班子積極探索經營管理工作的新途徑、新方法。近兩年來，我們緊緊依靠干部職工的集體智慧，在轉變經營方式的實踐中，按照公司加強基層民主管理的要求，扎扎實實地推行廠務公開，有效地調動了干部職工的積極性，促進了經營效益和管理水平的提高，水廠連續x年被公司評為“雙文明先進單位”。xxxx年水廠黨支部還被公司黨委評為“先進黨支部”。我們的主要做法和體會是：

一、做好廠務公開工作，必須發揮基層黨組織的政治核心作用廠務公開從其形式上看，是工會開展民主管理的一項主要形式，從其內容上看，它涉及到黨政工作的方方面面。在實際工作中如何推行和落實廠務公開工作，卻不是一件簡單的事情，搞的好，不僅能調動發揮職工的積極性，還會大大地促進經營和管理工作水平的提高；如果對廠務公開的意義認識不足、政策理解不到位，搞不好就會“跳單人舞”，形成“兩張皮”。甚至班子成員之間感到不自在，產生抵觸情緒，使廠務公開流于形式，就會挫傷職工的積極性，影響企業的發展。因此，支部作為基層企業的一級黨組織，必須發揮自身的政治核心作用，加強對廠務公開工作的領導，做到分工明確，目標一致。我們主要抓了以幾個方面的工作。首先是抓領導班子思想認識的統一。這個問題我們主要靠以下兩個途徑來解決：一是抓好班子的學習。通過學習討論，使班子成員明確廠務公開的意義；二是開好民主生活會，通過面對面的交流，消除班子成員間的心中顧慮和疑慮，協調一致開展工作。其次是加強領導，健全組織。水廠成立了以書記、廠長為組長，由有關業務人員和班組長參加的廠務公開領導小組，每月召開一次例會，小組成員匯報分管工作情況、職工的意見，總結布置工作。再次是把加強民主管理、推行廠務公開作為加強和改進黨建和群眾工作的重要內容。加強民主管理，推行廠務公開，重在提高企業經濟效益，加強班子和職工隊伍建設。為使廠務公開工作能夠真正得到落實，我們注意在班子建設中堅持執行《班子集體議事制度》、《干部碰頭會制度》等制度。比如，干部碰頭會就是落實日常工作的部署與執行情況，同時也增強了干部辦事的透明度，接受了監督。我們還注意把推行廠務公開工作同群眾性的挖潛增效活動、黨員建功立業活動和公司提出的精神文明“五創建”活動、“標準化水源站”的創建活動相結合，使廠務公開工作健康有序地發展。

二、做好廠務公開工作，必須規范制度，狠抓落實推行廠務公開工作，是職工群眾參與企業民主決策、民主管理、民主監督的一大創舉，也是一個新的實踐。因此，必須有相應的制度作保證，并抓好制度的落實，使廠務公開工作走上規范化、制度化的軌道。首先是抓班子在廠務公開工作中制度的落實。近年來，我們在公司有關部門的指導下，在認真總結經驗，學習吸取其他企業成功做法的基礎上，結合本水廠的實際，對落實廠務公開有關制度進行了修訂完善。先后制定了《推行廠務公開、民主監督工作措施》、《班子集體議事制度》、《干部碰頭會制度》和《生產用料申報審批制度》、《廠務公開分工負責制》等項制度，用制度激勵和約束干部的行為。幾年來，我們堅持每周開一次干部碰頭例會、每月一次班子會，檢查落實班子成員對自己所分管工作的完成情況；對按制度規定中的應集體討論的事項討論決定；對違規現象進行及時提醒糾正，班子成員的自我約束能力不斷提高。其次是抓好經營過程中廠務公開制度的落實。按照公開的內容和形式，水廠每季召開一次生產經營分析會，并向職工大會報告經營狀況和經營形勢。為規范經營管理，降低成本支出，我們對《生產用料申報審批制度》、《物資管理規定》進行了修訂和完善，進一步規范了用料領料制度。比如：生產班組生產用料，用什么，用多少，用途是什么，都要在生產會上說明，以書面的形式提出用料申請，研究同意后，由主管領導簽字后，交材料員按規定程序進料。設備的維修和更換，除自己能夠進料維修的外，需外部維修或更換的，必須經班子討論決定。每月對由廠務公開領導小組對購料情況、材料消耗臺賬和成本發生情況進行審核，并予以公開。通過落實一系列生產經營公開制度，避免了成本的流失。群眾不但對干部的信任度提高了，而且積極參與企業管理，“主人翁”意識有了明顯的提高。廠務公開不僅使我們有效地控制了成本支出，而且還大大地促進了“管理增效活動”的開展。今年以來，我們共采納職工的合理化建議xx條，僅“利用報廢電潛泵維修、組裝電潛泵”一項，就為水廠節約成本xxx萬元。

三、做好廠務公開工作，必須規范公開的內容和形式，使廠務公開民主化、透明化實行廠務公開，是貫徹職工群眾參與民主管理的需要，但公開什么，如何公開，是職工群眾十分關心的問題，它將直接影響廠務公開的質量。因此，我們結合水廠工作的實際，在充分征求職工群眾意見的基礎上，對廠務公開的內容和形式進行了進一步的規范。一是規范公開的內容。做到了“六公開”，即：生產經營指標的分解落實、成本控制、材料的使用；各種考核細則的制訂及實施；工資的二次分配及效益獎的分配；生產經營管理；民主評議干部、班組長；民主評選先進及對職工的獎勵、處分。二是規范公開的形式。主要有水廠的職工大會、月成本分析會、周生產會和月考核講評會等。三是職工的有效參與。職工的參與是廠務公開工作的主體，只有在實際工作中認真貫徹好“依靠”方針，才能使廠務公開工作真正做到民主化、透明化。比如，各種規章制度和考核細則的制訂，就是由工會口組織起草，在反復征求職工群眾意見的基礎上，交職工大會討論通過后方能生效。再如，工資的二次分配和效益獎的分配是按照《工資二次分配和效益獎分配辦法》和各種考核細則決定的，因而，在分配時，都要公布職工執行制度和考核細則等具體情況，然后進行分配，杜絕了過去幾個人研究定獎罰的隨意性較大的情況，職工群眾滿意。

四、做好廠務公開工作，必須圍繞基層黨建工作，加大公開工作力度首先，通過廠務公開抓好班子建設。加強領導班子建設，是企業黨建工作的核心，也是推行廠務公開的根本目的之一。而班子建設的好壞，又直接影響廠務公開工作的開展。因此，做好廠務公開工作，必須首先從領導班子抓起。抓廠務公開工作，支部在抓好班子成員思想意識后，重點抓好以下兩點工作，一是抓好班子的作風建設。從xxxx年到xxxx年，水廠的兩屆領導班子都能保持團結、務實的精神，把生產經營和職工利益放在第一位。班子成員能夠深入生產一線靠前指揮，了解生產，同職工一起流汗。關心職工生活，有時連食堂的菜譜也要過問，而班子成員從不搞特殊化。二是通過廠務公開抓好班子的廉政建設。我們水廠是一個純生產單位，經營活動比較單一，在生產經營工作中，抓降低成本、經濟運行是我們日常的主要工作。但是我們抓干部的廉政建設不放松。抓學習，能夠把各種廉政措施、警示教育做為重要內容，抓工作，能夠把集體議事與分管工作結合起來，公開透明，班子成員無一人違紀。其次，我們注意把廠務公開工作同正在開展的“共產黨員工程”、“共產黨員責任區”、“共產黨員示范崗”活動相結合；同公司提出的精神文明“五創建”相結合，公開考核，有力地促進了廠務公開工作的開展。幾年來，我們在推行廠務公開的實踐中，積累了一定的經驗，也嘗到了一定的甜頭，但我們與兄弟單位相比，工作還有一定的差距，我們將努力學習兄弟單位的好經驗、好方法，使我們的廠務公開工作再上一個新的水平。

第三篇：優秀-水廠廠務公開工作經驗材料

優秀范文:水廠廠務公開工作經驗材

料

我們盤東水廠建成投產于xxxx年xx月，現有職工xxx人。管理著xxx口單井，xx座水源站。主要擔負xx和xxx的生產、生活飲用水的供應工作，日供水量可達x萬多立方米。xxx年以來，由于供水市場萎縮，水廠供水量連年下降，到現在日供水量不足x萬立方米，生產經營工作遇到前所未有的困難。因此，水廠領導班子積極探索經營管理工作的新途徑、新方法。近兩年來，我們緊緊依靠干部職工的集體智慧，在轉變經營方式的實踐中，按照公司加強基層民主管理的要求，扎扎實實地推行廠務公開，有效地調動了干部職工的積極性，促進了經營效益和管理水平的提高，水廠連

續x年被公司評為“雙文明先進單位”。xxxx年水廠黨支部還被公司黨委評為“先進黨支部”。

我們的主要做法和體會是：

一、做好廠務公開工作，必須發揮基層黨組織的政治核心作用

廠務公開從其形式上看，是工會開展民主管理的一項主要形式，從其內容上看，它涉及到黨政工作的方方面面。在實際工作中如何推行和落實廠務公開工作，卻不是一件簡單的事情，搞的好，不僅能調動發揮職工的積極性，還會大大地促進經營和管理工作水平的提高；如果對廠務公開的意義認識不足、政策理解不到位，搞不好就會“跳單人舞”，形成“兩張皮”。甚至班子成員之間感到不自在，產生抵觸情緒，使廠務公開流于形式，就會挫傷職工的積極性，影響企業的發展。因此，支部作為基層企業的一級黨組織，必須發揮自身的政治核心作用，加強對廠務公開工作的領導，做到分工明確，目標一致。我們主要抓

了以幾個方面的工作。首先是抓領導班子思想認識的統一。

這個問題我們主要靠以下兩個途徑來解決：一是抓好班子的學習。通過學習討論，使班子成員明確廠務公開的意義；二是開好民主生活會，通過面對面的交流，消除班子成員間的心中顧慮和疑慮，協調一致開展工作。其次是加強領導，健全組織。水廠成立了以書記、廠長為組長，由有關業務人員和班組長參加的廠務公開領導小組，每月召開一次例會，小組成員匯報分管工作情況、職工的意見，總結布置工作。再次是把加強民主管理、推行廠務公開作為加強和改進黨建和群眾工作的重要內容。加強民主管理，推行廠務公開，重在提高企業經濟效益，加強班子和職工隊伍建設。為使廠務公開工作能夠真正得到落實，我們注意在班子建設中堅持執行《班子集體議事制度》、《干部碰頭會制度》等制度。比如，干部碰頭會就是落實日常工作的部署與執行情況，同時也增強

了干部辦事的透明度，接受了監督。我們還注意把推行廠務公開工作同群眾性的挖潛增效活動、黨員建功立業活動和公司提出的精神文明“五創建”活動、“標準化水源站”的創建活動相結合，使廠務公開工作健康有序地發展。

二、做好廠務公開工作，必須規范制度，狠抓落實

推行廠務公開工作，是職工群眾參與企業民主決策、民主管理、民主監督的一大創舉，也是一個新的實踐。因此，必須有相應的制度作保證，并抓好制度的落實，使廠務公開工作走上規范化、制度化的軌道。

首先是抓班子在廠務公開工作中制度的落實。近年來，我們在公司有關部門的指導下，在認真總結經驗，學習吸取其他企業成功做法的基礎上，結合本水廠的實際，對落實廠務公開有關制度進行了修訂完善。先后制定了《推行廠務公開、民主監督工作措施》、《班子集體議事制度》、《干部碰頭會制度》和

《生產用料申報審批制度》、《廠務公開分工負責制》等項制度，用制度激勵和約束干部的行為。幾年來，我們堅持每周開一次干部碰頭例會、每月一次班子會，檢查落實班子成員對自己所分管工作的完成情況；對按制度規定中的應集體討論的事項討論決定；對違規現象進行及時提醒糾正，班子成員的自我約束能力不斷提高。

其次是抓好經營過程中廠務公開制度的落實。按照公開的內容和形式，水廠每季召開一次生產經營分析會，并向職工大會報告經營狀況和經營形勢。為規范

首發公文范文

第四篇：水廠廠務公開工作經驗材料

水廠廠務公開工作經驗材料我們盤東水廠建成投產于xxxx年xx月，現有職工xxx人。管理著xxx口單井，xx座水源站。主要擔負xx和xxx的生產、生活飲用水的供應工作，日供水量可達x萬多立方米。xxx年以來，由于供水市場萎縮，水廠供水量連年下降，到現在日供水量不足x萬立方米，生產經營工作遇到前所未有的困難。因此，水廠領導班子積極探索

經營管理工作的新途徑、新方法。近兩年來，我們緊緊依靠干部職工的集體智慧，在轉變經營方式的實踐中，按照公司加強基層民主管理的要求，扎扎實實地推行廠務公開，有效地調動了干部職工的積極性，促進了經營效益和管理水平的提高，水廠連續x年被公司評為“雙文明先進單位”。xxxx年水廠黨支部還被公司黨委評為“先進黨支部”。我們的主要做法和體會是：

一、做好廠務公開工作，必須發揮基層黨組織的政治核心作用廠務公開從其形式上看，是工會開展民主管理的一項主要形式，從其內容上看，它涉及到黨政工作的方方面面。在實際工作中如何推行和落實廠務公開工作，卻不是一件簡單的事情，搞的好，不僅能調動發揮職工的積極性，還會大大地促進經營和管理工作水平的提高；如果對廠務公開的意義認識不足、政策理解不到位，搞不好就會“跳單人舞”，形成“兩張皮”。甚至班子成員之間感到不自在，產生抵觸情緒，使廠務公開流于形式，就會挫傷職工的積極性，影響企業的發展。因此，支部作為基層企業的一級黨組織，必須發揮自身的政治核心作用，加強對廠務公開工作的領導，做到分工明確，目標一致。我們主要抓了以幾個方面的工作。首先是抓領導班子思想認識的統一。這個問題我們主要靠以下兩個途徑來解決：一是抓好班子的學習。通過學習討論，使班子成員明確廠務公開的意義；二是開好民主生活會，通過面對面的交流，消除班子成員間的心中顧慮和疑慮，協調一致開展工作。其次是加強領導，健全組織。水廠成立了以書記、廠長為組長，由有關業務人員和班組長參加的廠務公開領導小組，每月召開一次例會，小組成員匯報分管工作情況、職工的意見，總結布置工作。再次是把加強民主管理、推行廠務公開作為加強和改進黨建和群眾工作的重要內容。加強民主管理，推行廠務公開，重在提高企業經濟效益，加強班子和職工隊伍建設。為使廠務公開工作能夠真正得到落實，我們注意在班子建設中堅持執行《班子集體議事制度》、《干部碰頭會制度》等制度。比如，干部碰頭會就是落實日常工作的部署與執行情況，同時也增強了干部辦事的透明度，接受了監督。我們還注意把推行廠務公開工作同群眾性的挖潛增效活動、黨員建功立業活動和公司提出的精神文明“五創建”活動、“標準化水源站”的創建活動相結合，使廠務公開工作健康有序地發展。

二、做好廠務公開工作，必須規范制度，狠抓落實推行廠務公開工作，是職工群眾參與企業民主決策、民主管理、民主監督的一大創舉，也是一個新的實踐。因此，必須有相應的制度作保證，并抓好制度的落實，使廠務公開工作走上規范化、制度化的軌道。首先是抓班子在廠務公開工作中制度的落實。近年來，我們在公司有關部門的指導下，在認真總結經驗，學習吸取其他企業成功做法的基礎上，結合本水廠的實際，對落實廠務公開有關制度進行了修訂完善。先后制定了《推行廠務公開、民主監督工作措施》、《班子集體議事制度》、《干部碰頭會制度》和《生產用料申報審批制度》、《廠務公開分工負責制》等項制度，用制度激勵和約束干部的行為。幾年來，我們堅持每周開一次干部碰頭例會、每月一次班子會，檢查落實班子成員對自己所分管工作的完成情況；對按制度規定中的應集體討論的事項討論決定；對違規現象進行及時提醒糾正，班子成員的自我約束能力不斷提高。其次是抓好經營過程中廠務公開制度的落實。按照公開的內容和形式，水廠每季召開一次生產經營分析會，并向職工大會報告經營狀況和經營形勢。為規范經營管理，降低成本支出，我們對《生產用料申報審批制度》、《物資管理規定》進行了修訂和完善，進一步規范了用料領料制度。比如：生產班組生產用料，用什么，用多少，用途是什么，都要在生產會上說明，以書面的形式提出用料申請，研究同意后，由主管領導簽字后，交材料員按規定程序進料。設備的維修和更換，除自己能夠進料維修的外，需外部維修或更換的，必須經班子討論決定。每月對由廠務公開領導小組對購料情況、材料消耗臺賬和成本發生情況進行審核，并予以公開。通過落實一系列生產經營公開制度，避免了成本的流失。群眾不但對干部的信任度提高了，而且積極參與企業管理，“主人翁”意識有了明顯的提高。廠務公開不僅使我們有效地控制了成本支出，而且還大大地促進了“管理增效活動”的開展。今年以來，我們共采納職工的合理化建議xx條，僅“利用報廢電潛泵維修、組裝電潛泵”一項，就為水廠節約成本xxx萬元。

三、做好廠務公開工作，必須規范公開的內容和形式，使廠務公開民主化、透明化實行廠務公開，是貫徹職工群眾參與民主管理的需要，但公

第五篇：廠務公開情況報告

篇一：廠務公開工作匯報材料 廠務公開工作匯報材料

一、推行廠務公開工作的基本情況

1、以宣傳為先導，為做好廠務公開工作奠定思想基礎

思想上的落實是將廠務公開工作落到實處的前提條件，公司黨委以此為突破口，通過加大宣傳工作力度，為保證廠務公開工作順力開展奠定牢固的思想基礎，使黨委、行政、職工代表在思想上對廠務公開工作形成統一的認識。我們主要的做法是：（1）、組織召開職工代表大會，對廠務公開工作做了動員，明確了“黨委統一領導，行政為主體，紀委監督檢查，工會負責日常工作，廣大職工積極參與”的運行機制。成立了以黨委書記為組長的廠務公開領導小組及相應的辦事機構、監督檢查小組，做到了組織機構健全、人員職責明確。（2）、確定了加強民主管理，促進企業改革與穩定這一主題，充分利用廣播、宣傳欄、閉路電視等各種輿論媒體，廣泛宣傳實行廠務公開的重要意義，使公司上下掀起了學習宣傳廠務公開制度的良好氛圍。（3）、舉辦職工代表、工會干部、分工會主席理論學習班，進一步提高他們對廠務公開工作的認識，為廠務公開工作在公司順利進行奠定良好的基礎。

2、制定措施，完善制度、明確工作程序。

根據廠務公開工作的要求，公司在廣泛征求職工意見的基礎上明確廠務公開所涉及的范圍，公開的內容、方式和公開的時間，并結合公司工作實際，細化了廠務公開的內容，制定了廠務公開、民主監督的工作制度，總體目標和基本原則，使廠務公開、民主監督工作在實際工作中有了具體的操作依據，體現了堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業民主管理、民主監督制度。同時，按照《職工代表大會條例》的有關規定，在職代會閉會期間多次組織職工代表對《細則》的內容進行認真細致的討論和修改，使《細則》的內容得到了補充。

3、加強民主監督程序，確保廠務公開工作順利進行。

民主管理、民主監督是廠務公開工作的條件，為了加強廠務公開的監督和檢查，公司形成了由紀委、黨辦、監察科、審計科、企管科、行政、工會等部門和部分職工代表組成的公司廠務公開監督檢查小組，每年兩次對全公司廠務公開工作進行監督檢查，并要求各分公司建立相應的廠務公開領導小組和監督檢查小組，從而形成了有序的制約和監督體系。同時，公司監督檢查小組在對各部門、基層單位和班組的廠務公開情況進行監督檢查的過程中，發現問題及時進行處理，并將檢查的情況納入到各基層單位年終經濟責任目標考核之中。公司廠務公開監督檢查小組按照廠務公開工作的要求，對照“兩辦通知”精神以及公司廠務公開檢查考核標準，采取問卷調查、聽取匯報、查閱資料、召開座談會等形式對公司7個職能科室和11個基層單位的廠務公開工作進行了全面的檢查，并將檢查的情況以書面形式向公司黨委、廠務公開領導小組作了匯報。另外，公司設立了廠務公開信箱，監督電話，通過各種渠道，廣泛聽取職工意見，接受職工群眾的監督。

4、注重廠務公開的內容和形式，使廠務公開工作落到實處。廠務公開是一項民主管理、民主監督的重要形式，涉及的內容很多。遵循這一特點，公司結合企業的實際情況明確了廠務公開的具體內容：

（1）企業的發展，目標規則，培訓計劃；（2）民主評議干部情況；

（3）職工住房、售房分配情況；（4）集體合同的執行情況；

（5）企業改革、改制、減員分流方案；（6）公司業務招待費及各項管理費用情況；（7）勞動保護用品，辦公用品，安全工具的采購情況；（8）招聘、任免、考核情況；（9）公司領導干部廉潔自律情況；

（10）公司計劃生產指標分配使用情況；

（11）機械設備的采購，廢舊物資的處理情況；

（12）職工住房公積金管理及企業公積金和公益金的使用方案；（13）安全生產和勞動保護措施，職工培訓計劃；（14）公司評先選優情況。

5、抓基礎工作，實現廠務公開的制度化、規范化

嚴格的管理制度，完善的措施是開展廠務公開工作的有利保障。近年來，公司廠務公開領導小組在公司黨委的領導下十分重視廠務公開的基礎工作，始終把廠務公開的制度化、規范化做為關健環節來抓。一是通過下發《實施細則》、《工作制度》、《檢查考核辦法》、《責任追究制度》等文件，對全公司廠務公開的內容、形式、程序作了明確規定。二是堅持廠務公開工作向職工代表大會匯報制度。幾年來，公司始終將廠務公開工作列入到職工代表大會的重要內容之一，采取報告的形式提交職工代表討論、審議。三是規范公開的程序。要求有關部門在公開內容時必須認真填寫廠務公開審批登記表，并由負責公開的部門、紀檢、工會簽字，從而起到行政為主體，紀檢監督，工會負責日常工作的作用。四是規范公開形式。從公司的實際情況出發，采取職工代表大會、廠務公開欄、廠務公開簡報、公司局域網等多種公開形式。五是堅持每月經理接待日制度。為使廣大職工直接參與企業民主管理、民主監督，并使職工反映的各種問題能夠得到及時恰當的解決。經公司廠務公開領導小組研究決定，每月15日為經理接待日。在經理接待日中，公司經理對來訪職工反應的問題做一一解答，并制定解決問題的辦法。同時，通過經理接待日落實情況登記表和下發經理接待日紀要，對職工提出的問題處理情況進行落實。截止目前，共編印下發經理接待日紀要10期，接待職工40多人次，解決處理問題25項。

二、廠務公開工作在企業中發揮的作用和取得的實際效果

廠務公開是企業民主管理、民主監督制度的延伸，是職工代表大會制度的又一種工作載體，這幾年來我公司通過開展廠務公開工作有利的促進了企業的發展。如在公司機關人事制度改革的工作中，由于改革直接涉及到機關干部和職工的切身利益，政策性強，難度很大。為此，公司嚴格按照廠務公開的工作程序，從競聘的條件到考核、招聘的全過程進行公開，并在職工任職答辯中邀請部分職工代表參加，使職工參與民主管理、民主監督的作用得到了進一步的發揮。從競聘的全過程來看，此項工作取得了較為理想的效果。競聘既保證了有真才實學職工能競爭到合適的崗位，也讓部分轉崗、待崗的職工口服心服。又如公司在勞動保護用品、安全工器具的采購方面進行公開。近年以來，公司為了防止不合格物品購入，加大了勞動保護用品采購的公開力度，在采購過程中由紀委、質安科、勞人科對采購的勞動保護用品從價格、質量上做檢測處理，并對采購的全過程進行公開，從而保證了勞動保護用品的安全使用，極大的維護了職工的切身利益，確保了職工的人身安全不受傷害。隨著公司的生存和發展面臨著許多困難。突出表現在工程任務嚴重不足，待崗職工明顯增加。面對這一問題，公司黨委一方面做好職工的思想政治工作，及時召開待崗職工座談會，傾聽他們的呼聲，幫助他們解決實際生活困難，另一方面通過廠務公開等各種形式使廣大職工知廠情、參廠政、議廠事，逐漸樹立起職工依靠企業生存、企業依靠職工發展的意識。公司上下團結一致，共渡難關。兩年來公司沒有一人因待崗向公司提出非分的要求。職工隊伍比較穩定，受到了上級領導的充分肯定。實踐證明：實行廠務公開是實踐“三個代表”重要思想的具體體現，是進一步落實黨的全心全意依靠工人階級指導方針的有效途徑，是加強企業管理、建立現代企業制度，依靠職工辦好企業的內在要求。企業實力逐漸壯大、職工收入逐年增長、生活福利條件逐步改善、職工隊伍思想穩定。這些成績的取得，靠的什么，靠的就是精心的打造，精心的管理，靠的就是篇二：公司廠務公開情況報告 ****廠務公開、職代會制度、集體

（共保）合同履行情況、黨風廉政情況等工作 自檢報告

******公司成立于***年***月，隨著公司機構的逐步完善和人員的陸續到位，***年**月，經公司職工大會選舉產生并經上級工會批準，成立了公司工會委員會。同年**月，經公司黨委會研究并報請上級紀委批準，成立了公司紀律檢查委員會。兩年多來，公司工會、紀委認真發揮職能作用，建立并不斷完善相關工作制度，積極開展活動，取得了較好的效果。今年**月，公司工會、紀委按照上級工會有關檢查的通知要求，對公司兩年多來生產經營、民主管理、廠務公開和黨風廉政等情況進行了自檢自查，形成報告如下：

一、發揮工會職能作用 認真加強民主管理 公司工會組織自2008年建立以來，根據工會工作需求和公司實際，及時配備了兼職工會工作人員，認真履行工會職能，及時健全并逐步完善各項工作制度，認真開展各項工作。

（一）堅持和完善職工大會制度，深化企業民主管理和基層民主建設

1、圓滿召開了公司2008、2009、2010職工大會。2008年1月10日，公司召開全體職工大會選舉成立了公司工會委員 1會。2009年2月13日、2010年3月14日分別召開了2009、2010職工大會。兩次職工大會上，全體職工認真聽取了總經理作的行政工作報告；審議了提案審理工作報告；對公司領導班子和班子成員分別進行了評議；會上還審議并簽訂了公司2009年和2010年集體合同。

2、加強日常職工民主管理工作。凡涉及公司職工切身利益的重大事項，公司都能及時召開黨政聯席會研究決定，并通過職工大會向全體職工公布。兩年多來，公司共召開聯席會議30余次，審議重大事項百余項，建立了公司職工董事、職工監事制度。先后通過并印發了《公司部門崗位職責》、《公司員工管理辦法》、《公司電話、車輛、后勤事務管理辦法》、《員工績效考核管理辦法》、《員工請假及節假日加班有關規定》以及《公司工作手冊管理流程》等公司重要管理文件，使公司日常管理工作日臻完善。2010年5月，根據公司人員變動情況，我們補選和變更了公司工會委員和監事會職工監事，較好地發揮了源頭參與和監督作用。

3、大力推進廠務公開工作。公司于09年12月按照*****轉發的“*******”文件精神。成立了公司廠務公開領導小組，制定了《公司廠務公開實施辦法》，公司定期將公司的目標、重要決策、經營狀況、投資建設和施工生產管理、涉及職工切身利益的重要事項，以及與領導班子黨風廉政建設密切相關的內容通過職工大會、政務交班會、職工座談會等形式和公司宣傳欄（廠2務公開欄）等載體向職工群眾公開，認真推進廠務公開工作，使職工積極參與民主決策、民主管理和民主監督，各項工作運行正常，職工滿意度較高。

4、建立健全平等協商《集體合同》制度。公司工會認真維護職工的合法權益，每年參考上一公司各項工作的實際情況，就職工勞動報酬、工作時間與休息休假、保險和福利、職工培訓、勞動安全衛生等條款經職工大會審議通過后與公司行政簽訂《集體合同》，將事關職工切身利益的事項細化和明確，并監督實施。同時，公司全面執行勞動合同制度。無論是從*****調動來的在職人員，還是新錄用的大中院校畢業生，公司工會都及時督促人力資源部依法簽訂勞動合同，確立勞動關系。目前，公司所有員工都與公司簽訂了勞動合同。另外，公司工會還成立了勞動爭議協調委員會，健全了相關工作制度，在及時反映職工的合理要求，協調好職工和公司的相互關系上發揮了較好的作用。2009年3月，公司工會在接到關于“*******”的職工提案后，積極與公司行政協商，對職工給予了部分交通補助，滿足了職工的合理要求，受到了職工的歡迎。

（二）大力開展區域勞動競賽，積極營造“趕超先進，爭創一流”的良好氛圍 在公司黨委的支持和指導下，公司工會結合施工生產節點工期，以“*********”勞動競賽為載體，組織開展了各節點工期大干活動，激發了公司廣大員工的勞動生產積極性。公司勞動競 3賽領導小組每季度對施工進度情況、生產任務完成情況、安全質量情況進行評比考核，對優勝單位和先進個人進行表彰和獎勵。自2008年**月開始進行該項勞動競賽活動到目前，公司共評出優勝單位***名/次，先進個人***余人/次，發放獎勵共計***萬余元。其中今年**月******推進會后，我們開展了“大干100天”活動，掀起了新一輪的施工建設熱潮，發放大干獎勵****萬元。勞動競賽活動中，各參建項目部在公司的統一指揮與協調下，不斷掀起大干高潮，營造了“趕超先進，爭創一流”的良好氛圍，確保了節點工期目標任務的順利實現，充分展示了*****建設者特別能吃苦、特別能戰斗的良好作風和精神風貌。****有關領導來到***施工現場，見到火熱的大干場面不無感慨地說：********。

（三）大力推進“三工”建設，積極改善職工的工作生活環境

公司自成立之初就非常重視員工的工作與生活環境，為了使員工全身心地投入到工作之中，公司對員工的生活安排的井井有條、無微不至。公司辦公大樓配備了中央空調，聘用了物業公司負責大樓保安和環境衛生，給大家營造了良好的辦公和生活環境。09年下半年，公司對辦公大樓電力線路和空調等設備進行了檢修，并投資35000元接通自來水管道，解決了職工長期使用水質較差的井水的現狀；公司根據****尚未開通有線電視的狀況，安裝了衛星電視接收裝置，給每個員工宿舍配備了電視機。公司還設置了專門的活動室和閱覽室，購置了卡拉ok音像設備、4健身器材和雜志報刊，豐富了員工業余文化生活；公司工會還積極加強食堂、水電等后勤管理，定期對食堂衛生等進行檢查，確保員工飲食健康。通過及時解決員工關心的生活后勤、福利待遇和文化生活等系列問題，更加體現了科學發展觀以人為本的思想精髓，受到全體員工的普遍贊譽。

此外，公司還以****為載體，對****“三工”建設提出要求，不斷改善員工工作、生活環境，促使各****“三工”建設不斷邁上新臺階，取得了良好的效果。****年，**、***分別榮獲*** “三工”建設標兵單位和先進單位稱號；****年，****榮獲****“三工”建設先進單位稱號。

（四）認真落實“三不讓”承諾，逐步建立職工扶貧幫困的長效機制

根據公司無困難職工的特點，公司工會將救助重點放在了救急救助大病上。公司職工互助補充保險計劃參保率達100%，公司為全體員工購買了意外傷害險、女職工特殊疾病險及重大疾病險，從各方面保證了不讓每一名職工看不起病。2008年-2009年，公司共有兩名會員身患大病，進行了一系列的手術治療，醫藥費用達數萬元。在本級工會互助補充保障金不足的情況下，經過公司工會主席的溝通協調及權益保障委員的努力，最后由本級工會先行墊付了會員的補助金，讓會員在第一時間拿到了錢，感受到了工會的溫暖，切實維護了會員權益，體現了工會“三不讓”承諾大病救助的精神。5篇三：公司2014年廠務公開工作總結 紡電公司2014年廠務公開工作總結

為深入貫徹認真落實電氣公司黨委、工會的各項任務，進一步加強和規范廠務公開，推動民主監督工作不斷創新和上臺階，實現立足企業發展大局、服務職工的目標，在企業深化改革、加快發展的過程中，積極、穩妥、扎實、有效地推進廠務公開、民主監督工作，結合“黨的群眾路線教育實踐活動”，幫助職工解決最關心、最直接、最現實的問題，取得了一定成效。現就紡電公司廠務公開工作簡要匯報如下：

一、正確認識廠務公開重要意義，積極推行民主監督工作。

推行廠務公開工作，是企業改革、發展和穩定的內在需要；是加強基層民主建設的重要舉措，是促進企業黨風廉政建設的有力手段，更是建立現代企業制度的重要內容。一年來，紡電公司認真按照電氣公司工會的要求，積極貫徹電氣公司相關文件及精神，結合“群眾路線教育實踐活動”，廣泛推行廠務公開制度，基本形成了黨總支領導，行政為主體，工會為工作機構的明確有序的廠務公開運行機制。

為了使廠務公開的推行工作能夠開好頭、起好步，我們從統一思想、強化認識上著手，采取多種形式，進一步明確了職責，強化了各級經營管理者的民主意識，要求全部干部必須把思想統一到“黨的群眾路線”重要思想上來，深刻認識廠務公開工作的重要性，自覺推行廠務公開制度，主動接受職工群眾的監督，從而在紡電公司干部中行成了廣泛的共識，基本上實現了推行廠務公開工作從“要我公開到我要公開”的根本性轉變，保證了廠務公開工作的順利推行。

二、紡電公司廠務公開工作的具體作法。

1、明確原則。為了使公開工作健康順利發展，我們堅持“廠務公開要以職工是否滿意為標準”。一要確保廠務公開內容的真實、可信；二要確保職工及時了解、廣泛參與公開工作。即凡企業重大經營決策、方針目標必須經職代會討論通過；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會審議決定；凡企業重大事項研究決定必須讓職工代表廣泛參與；凡大宗物資采購、工程項目招投標必須由有關職能部門參與監督；凡各種重大事項結果必須向職工全面公開。

2、健全制度。公司工會成立了紡電公司廠務公開領導小組，每個分會都成立了監督檢查小組。健全了廠務公開制度，建立了廠務公開兩級監督考核制度和定期報告制度。目前，公司和各部門都已建立了公示、公告欄，規范了廠務公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發展的廠務公開工作制度。

4、突出重點。實踐證明，廠務公開的重點往往就是生產經營的難點、職工關心的熱點、廉政建設的關鍵點。對此，我們按照“群眾路線”要求，全心全意依靠職工群眾的方針，“重點問題重點抓、難點問題反復抓、敏感問題及時抓”，近幾年，我們先后公開公示了紡電公司十二五發展規劃、經營目標、職工培訓計劃、集體合同執行情況、財務工作報告、工業園二期項目建設、高路小區供暖、業主代表選舉等職工普遍關心的熱點、焦點和敏感問題。采用“過程參與，結果公開”的方式，努力使廠務公開工作成為企業與職工聯系的信息紐帶，化消極為積極，化被動為主動，引導職工與企業同舟共濟、同甘共苦。

5、強化監督。廠務公開工作失去監督就會流于形式。為保證相關部門認真履行公開職責，我們把有效監督重點建立在部門量化考核上。一是對于公開工作不規范的部門，及時提出整改意見。二是要求各部門積極配合廠務公開監督小組進行全過程監督。三是主動接受職工群眾監督，對職工反映的問題和情況，及時登記，及時處理，2014年共監督落實職工代表提案41份，保證了廣大職工民主監督權利的落實，推動了廠務公開工作的順利進行。

三、推行廠務公開制度取得的成效。

1、規范了企業管理。通過推行廠務公開制度，既賦于了職工知情權，調動了職工參與企業管理和決策的積極性，也使企業管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎上實現集中，體現了管理和決策的民主性和科學性。對大宗物資采購、工程項目招投標等重點、難點敏感問題的公開，規范了企業管理，提高了企業經濟效益。

2、密切了干群關系。通過推行廠務公開制度，堅持對中層以上管理人員進行民主評議，有效地調動了中層干部的工作積極性，轉變了各級管理干部的工作作風，增強了事業心、責任感。通過推行廠務公開制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關系得到了進一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。

3、提高了職工的積極性。讓職工群眾了解企業實際情況、直接參與企業的管理和決策，極大地激發了廣大職工熱愛企業、關心企業的主人翁責任感。

紡電公司廠務公開工作，黨總支的統一領導下，經過黨政工各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但與其他開展好的單位還有一定差距。2015年紡電公司工會將繼續“圍繞一個中心、抓住兩條主線”工作思路，不斷改進和完善廠務公開工作，動員廣大職工為深化企業改革、實現提質增效、完成生產經營目標、促進企業穩定發展建功立業。

2014年11月21日