第一篇：信訪維穩工作調研座談會發言材料

信訪維穩工作調研座談會發言材料

一、近年來我鎮信訪工作開展情況

隨著經濟的快速發展，農村也隨之進入了矛盾的高發期，我們面臨的社會矛盾化解工作形勢日趨嚴峻，為認真貫徹落實各級有關信訪維穩工作的會議及文件精神，我鎮主要采取了以下工作措施：

（一）認真完善工作機制。建立信訪維穩工作領導機構，各村和各單位建立由支部書記、村主任、單位主要負責人、一把手負總責的信訪維穩領導小組，成立辦公室，具體抓好各部門的社會矛盾排查和化解工作的落實；建立完善各項規章制度。結合實際制定了《LF鎮信訪維穩工作責任制》、《LF鎮信訪維穩工作責任追究制》等制度，通過制度明確責任，確保鎮村組三級領導干部和派出所等有關單位在信訪維穩工作中形成了齊抓共管的良好工作機制。

（二）排查梳理社會矛盾。一是突出排查重點。二是認真做好梳理工作。對排查出來的社會矛盾，要按事件的誘因、時間、地點、涉及的人數、重點人員、是否上訪，事態發展預測等要素登記建檔。

（三）扎實搞好調處化解工作。一是實行領導包案責任制；二是繼續堅持“誰主管誰負責”、“誰造成誰解決”的原則；三是最大限度地減少新的矛盾；四是多策并舉化解矛盾。

2010年，鎮村兩級共處理矛盾糾紛285起，基本都得到了妥善解決，全鎮社會穩定、和諧有序；目前，我鎮主要有3名重點穩控對象，這3人涉及的矛盾不僅是鎮、村兩級多次給予了明確答復，旗市兩級也分別通過送達文件、當面答復等方式明確告知了信訪人解決結果，但信訪人對解決結果不滿意，仍有上訪跡象。

二、當前農村存在的主要不穩定因素

一是與群眾切身利益相關的農村村務財務公開有待于加強，群眾對基層干部普遍持懷疑心理。

二是“村民常設機制”制度有待進一步健全，村級組織凝聚力削弱,村民自治能力淡薄。當前反復強調 “村民議事代表和一事一議”等制度沒有得到切實落實。

三是基層組織人才嚴重缺乏，黨員隊伍嚴重老化，而有文化、有能力的年輕人又大多不愿意困守農村。

四是個別村組干部工作作風不實，社情民意掌握不透，工作方法簡單，對待群眾態度粗暴，辦事武斷，導致與群眾訴求背離現象。

三、做好基層信訪維穩工作的主要舉措

穩定是一切工作的基礎和前提，沒有穩定就談不上發展。當前，中央到地方已將維穩信訪工作提到全局和戰備的高度，今年元月24日，溫家寶總理親自來到國家信訪總局接見上訪群眾，引起了國內各大新聞媒體和社會各界的廣泛關注。面對當前嚴峻的維穩工作形勢，如何做好基層的信訪維穩工作，我認為重點應該抓好兩方面工作：

（一）轉變觀念、改進作風，建設服務型政府。一是加強學習，努力提高自己帶領群眾謀劃發展和與群從溝通交往的能力，讓群眾相信你、理解你，才能把工作做實，才能切實搞好服務，贏得群眾的支持和信賴；二是加強作風建設，密切黨群干群關系。隨著農村政策的轉變，農村工作形勢有了很大轉變，我們作為農村基層第一線的干部，造就一身務實的工作作風尤為重要，也是我們開展和落實各項工作的前提和基礎。

（二）健全工作機制，改進工作方法，努力營造安定和諧的發展環境。

一是著力在源頭預防上下功夫、求實效。群眾上訪多是因為自身利益受到侵害或分配不公，因此做工程、上項目要把群眾路線貫徹其中，力爭做到群眾不贊成的工程不做、群眾不支持的項目不上，同時還要做好村務、財務公開工作。

二是著力在化解上下功夫、求實效。群眾通過信訪渠道向黨和政府反映問題，多數都是由于切身利益受到損害，合法權益沒有得到保護，遇到的問題長期得不到解決。所以，我們對群眾合法合理的要求要堅決支持；對群眾要求合理，但缺乏法律和政策依據的，要采取靈活變通的方法，予以適當解決；對群眾誤解法律政策甚至堅持過高要求的，要講究策略和方式方法，耐心細致做好教育疏導、理順情緒的工作，防止矛盾激化。

三是著力在依法規范信訪秩序上下功夫、求實效。依法規范信訪秩序,是推進信訪工作法制化、制度化的重要內容。要進一步暢通信訪渠道,積極聽取群眾意見、建議和問題,按照法律、政策解決實際問題；要教育引導群眾合理表達訴求，逐級反映問題，依法、依規辦事；對不依法信訪、無理取鬧、又不聽勸導的上訪人,要進行嚴肅的批評教育。對于相關程序已經終結,當事人仍然無理纏訪、鬧訪,甚至違法滋事,要依法采取措施,堅決進行處臵,對插手群體性事件、蓄意制造事端的組織者和幕后操縱者要依法進行打擊,維護社會和諧穩定。

第二篇：信訪維穩發言材料

信訪維穩發言材料

隨著經濟的快速發展，我鄉面臨的社會矛盾化解工作形勢日趨嚴峻，為認真貫徹落實上級有關信訪維穩工作的要求，確保全鄉社會和諧穩定，我鄉主要采取了以下工作措施：

一、認真完善工作機制。一是成立綜治中心。為加強基層綜治的基礎工作，我鄉成立了綜治中心，并下轄N個村綜治中心。二是調整綜治委和綜治辦等機構成員。調整了綜治委機構成員，由我任主任，鄉長任第一副主任，副書記任副主任，司法所、派出所、法庭、共青團、婦聯、土管所、中小學相關負責人為成員。綜治委成員的調整，把基層涉及穩定的職能單位緊密聯系在一起，把各種綜治資源有效整合在一起，克服了條塊分割、各自為戰、效率低下，甚至相互推諉扯皮的弊端，為構建和諧鄉鎮、營造平安穩定的社會環境打下堅實基礎。三是建立健全各項規章制度。結合實際下發了《關于調整**鄉重要信訪案件包案責任人的通知》等文件，明確了責任，確保了有關單位在信訪維穩工作中形成齊抓共管的良好工作機制。

二、排查梳理社會矛盾。一是突出排查重點。對退役軍人、編外教師、文化三員等共性問題和山林糾紛、征地糾紛等個性問題進行詳細排查。二是認真做好梳理工作。對排查出來的社會矛盾，按事件的誘因、時間、地點、涉及的人數、重點人員、是否上訪，事態發展預測等要素登記建檔。

三、扎實搞好調處化解工作。一是實行領導包案責任制，要求包案領導要切實負起責任，做好穩控工作；二是繼續堅持“誰主管誰負責”、“誰造成誰解決”的原則；三是最大限度地減少新的矛盾；四是多策并舉化解矛盾。

今年以來，鄉村兩級共處理矛盾糾紛N起，基本都得到了妥善解決，全鄉社會穩定、和諧有序。

下一步，我鄉將以此次會議精神為指導，切實做好信訪維穩工作。一是對未化解的矛盾糾紛進一步做好調處工作，尤其是重點穩控對象。二是加強信訪維穩工作的組織領導，定期組織召開信訪研判會。三是加強信訪維穩預警工作，隨時發現、隨時報送、及時預警。

第三篇：國慶期間信訪維穩工作發言材料

在全區信訪維穩聯席會議上的發言材料

各位領導、同志們：

根據會議安排，我就XXX做好國慶期間信訪維穩工作作表態發言。不妥之處，敬請批評指正！

一、強化政治責任、做到三個到位

一是全面排查到位。

組織鎮村干部，分村從近幾年的信訪案件、不穩定因素等方面入手進行拉網式全面排查，建立臺賬。對排查出來的問題，先后召開村兩委會和鎮黨委會議分析研判，評估風險。能化解的明確干部限期化解，不能及時化解的作好答復穩控到位。二是責任落實到位。鎮成立以黨委書記、鎮長為雙組長，黨委副書記、政法委書記為常務副組長，其余領導干部和派出所所長為副組長，各辦站所負責人為成員的信訪維穩工作領導小組。各村（居）委會建立以聯系片領導干部負總責，駐村干部、村支部書記、村主任、組長具體抓落實的轄區負責制穩控工作責任體系。三是責任追究到位。鎮黨委政府將強化此次信訪維穩工作責任追究工作力度，對因工作不力、久拖不決、束之高閣、責任不落實，擅自離守、信息不暢等原因致使失控，造成的負面影響的，堅決責任倒查，嚴肅追究相關人員責任。

二、明確工作要求，強化三項措施

一是持續開展好“領導大接訪”。

逢場天由黨委政府主要領導接訪，工作日每天由一名領導干部接待群眾來訪；雙休日、節假日由帶班值班領導接訪。綜治辦根據接訪內容分類和領導簽批意見，逐一分派到責任領導干部和村、辦站所，主動帶案進村入戶，上門化解，確保把信訪問題解決在基層，把信訪人員吸附在當地。二是持續加大矛盾糾紛化解。進一步壓緊壓實管行業管轄區、負責信訪穩定工作責任制，組建鎮村矛盾糾紛化解工作專班。對轄區內歷史遺留的難點問題、群眾糾紛和工作開展可能引發的不穩定因素，進一步加大排查調處力度，及時消除隱患苗頭。三是持續落實好領導干部值班值守。嚴格執行領導帶班和干部值班制度，加強國慶期間人員值班力量。做好穩控應急工作準備。實行國慶期間重點對象穩控責任人待崗待命，村兩委干部值班值守。堅持零報告制度，做好及時規范報告工作紀律要求。

三、細化工作任務，筑牢三道防線

一是筑牢重點對象一對一穩控防線。

我鎮對民辦教師、電影放映員、90年代末未分配工作中專畢業生、部分退役人員“四大群體”和非訪、纏訪等涉穩重點人員進行了全面梳理，排查出穩控重點信訪人員19人，實行多對一，責任到人。設立暗哨，時時跟蹤，精準掌握重點人員動態，主動上門進行疏導、幫助解決實際家庭困難，防止相互串聯、集訪。其中高風險信訪人員9人，由主要領導包案，聯系村領導、駐村干部、村兩委負責人負責穩控；中風險信訪人員10人，由聯村領導包案，駐村干部、村兩委負責人負責穩控。二是筑牢組村鎮轄區負責維穩責任防線。堅持“屬地管理、分級負責”的維穩工作要求，對已存在的矛盾糾紛、不穩定因素，村組干部主動上門化解，一對一盯守，逐級匯報和督促工作開展情況，確保信訪人員穩控在當地。三是筑牢管理行業化解信訪責任防線。針對征地拆遷、工程建設等工作中引發的信訪案件和突出的疑難點問題，由分管領導牽頭，相關站所和村兩委干部，深入矛盾現場核查，主動找信訪人座談，從根本上、源頭上解決群眾合理訴求，最大限度地把各種不和諧因素消除在萌芽狀態。

下一步，我鎮將在區委政府的堅強領導下，深入貫徹落實好此次會議精神，尤其是XX書記、XX副區長的重要講話精神，進一步提高認識、細化舉措、壓實責任，確保我鎮在國慶期間不發生一例上訪、非訪事件。

第四篇：信訪維穩工作

高市鄉開展信訪維穩工作的做法

當前，因利益關系引發的信訪案件成為群眾上訪的主要訴求。信訪維穩越來引起各級政府的高度重視，新形勢下的信訪維穩問題，既是社會矛盾的綜合反映，也是群眾利益訴求的集中體現。信訪維穩關鍵在人，核心在利。高市鄉堅持以人為本，把信訪維穩工作放在促進發展，構建和諧的突出位置。

一、建立信訪維穩網絡，做到信訪維穩全覆蓋。我鄉成立了以綜治辦為主，黨政辦負責日常工作，各村有綜治專干兼任信訪調解員，村小組有村小組長為信訪信息員的信訪工作網絡，做到了信訪工作有人做事。

二、堅持定期接訪，構筑常態化信訪工作格局。我鄉建立了黨政班子成員帶頭接訪制度，每天安排一名班子成員值班接訪，帶領財政所、黨政辦、計生辦、民政所、國土所、勞保所等工作人員，整合充實站所力量，對群眾反映的一般性來人來電來訪問題先登記，再及時協調處理，重要信訪事件匯報主要領導后安排分管領導和涉及部門處理。在重要時期、敏感時期召開專題會議，對可能發生的信訪苗頭梳理排查，制定工作預案，責任到人，及時息訪，防患于未燃。對突發的重大信訪問題、重要時期的信訪工作，進行專題研究處理，成立包案工作組，形成了一個信訪案件，一個班子成員，一個工作組，一抓到底的信訪工作體系。

三、堅持抓好矛盾糾紛排查調處，前移信訪維穩的工作關口。組織綜治辦、司法所抓好經常性的矛盾排查調處，堅持每周一排查，每月一匯總，通過建立矛盾糾紛排查機制和

信訪排查機制，建立了信訪維穩隱患登記臺賬，特別注意搞好敏感時期和重大活動前的矛盾排查。加強對各村矛盾排查調處工作的指導，提高村干部解決復雜問題的能力，確保把矛盾化解在鄉村一級。

四、堅持源頭治理，切身解決群眾合理利益訴求。群眾信訪，關鍵在表達利益訴求。圍繞容易引發群體訪、越級訪、異常訪的各種問題，主動超前地做好相關工作。妥善平衡利益關系，辦好利民惠民實事。下大力氣改善群眾生產生活基礎設施，切實解決好農民建房、新農村建設、小城鎮建設、計劃生育、涉農惠農資金、社會保障和社會治安等方面群眾迫切要求解決的問題。建立困難群眾扶助機制和信訪救濟機制，針對訴求群眾存在實際困難的情況，積極與民政、勞保部門協調，幫助他們申請低保和社會救助，切實解決生產生活問題。進一步轉變作風，堅持工作重心下移，以開展“群眾安全感”宣傳活動為載體，建立黨政干部聯系群眾的有效機制，變群眾上訪為干部下訪，變接訪為家訪，傾聽群眾呼聲，了解群眾意愿，深入了解掌握信訪動態，及時排查解決突出問題，使各種矛盾糾紛發現在萌芽、化解在村、穩控在鄉。

第五篇：信訪維穩工作

湄江鎮信訪和企業工作年終述職報告

-湄江鎮企業辦、信訪室李玲

今年，根據組織的安排，本人擔任湄江鎮企業辦主任和信訪室主任。一年來，我團結和帶領一班人，在鎮黨委、政府的領導下，結合自身本職崗位，緊緊圍繞中心，服務大局，從實現好、維護好、發展好人民群眾的根本利益為出發點和落腳點，履職盡責扎實做好組織安排的每一項工作。

下面，按照上級的要求，我謹代表信訪室和企業辦全體同仁將一年來履行工作情況簡要述職，請予評議。

一、信訪工作履職情況

2011年，我鎮的群眾和信訪工作，在鎮黨委、政府的領導和市信訪局的指導下，以鄧小平理論，“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹落實黨的十七大精神和上級關于信訪工作的重要指示精神，緊緊圍繞全鎮工作大局，牢固樹立“發展是第一要務，穩定是第一責任”的觀念，全面提高以群眾工作統攬信訪工作的認識，緊緊把握我鎮社會穩定的實際，切實加強領導，以信訪工作基礎建設和制度建設為突破口，采取積極預防和及時化解并舉的方法舉措，著力妥善處理各類信訪問題，化解群眾之間的內部矛盾，全力維護全鎮社會穩定、經濟發展，為構建平安湄江營造了良好的社會環境。今年，共接待群眾上訪120余起，受理信訪事項36件，其中重信重訪信訪事項6件，5件已辦結，1件已穩控處理；上級交辦案件7件，6件已辦結，1件已穩控

處理；上級轉信3件，2件已辦結，1件已穩控處理；市接訪中心轉交14件，13件已辦結，1件已穩控處理；鎮自立案件6件，5件已結案，1件已穩控處理。按期辦結率達到了94.4%。到目前為止，全鎮沒有發生一起進京赴省集體上訪行為，沒有引發一起因工作失責引發的重大群體性事件和重大信訪事項。

（一）、領導重視，部門聯動,樹立用群眾工作統攬信訪工作的新理念。

加強領導重視，協調部門聯動,樹立用群眾工作統攬信訪工作的新理念是適應新形勢新任務的需要,是實現信訪工作創新發展的重要前提。湄江鎮總面積為138平方公里，轄3個管理區，1個社區居委會，45個行政村，總人口5.6萬人，有駐地企事業單位30余家，商業門店2000余個，在建的安邵高速公路穿境而過，社情矛盾比較復雜。對此，我們深切認為,信訪工作是黨的群眾工作的重要組成部分,是送上門來的群眾工作,是最直接、最現實的群眾工作，只有堅持以群眾工作統攬信訪工作,牢固樹立抓信訪就是抓民生、抓和諧、抓執政能力建設的理念,才能真正實現科學發展。我們積極向黨委、政府主要領導建言獻策，爭取主要領導的重視，成立了由黨委書記任組長的群眾工作領導小組，并建立鎮、管理區社區（村）、居民小區（村組）四級群眾工作機構。

（二）、整合行政資源,建立用群眾工作統攬信訪工作的新機制。

根據湄江實際，有效整合行政資源, 將鎮群工站與綜治維穩中心合署辦公，建立用群眾工作統攬信訪工作的新機制,是破解信訪突出難題的關鍵,同時也是妥善處理各種利益關系，是化解社會矛盾、構建和諧社會的關鍵。

一是認真做好矛盾糾紛排查，為群眾工作統攬信訪工作打好基礎。為減少矛盾糾紛的產生，我們著重于抓基礎，認真做好矛盾糾紛的排查調研工作，堅持一月一排查，特殊敏感時期專門排查，平時排查與定期排查相結合，變被動接訪為主動下訪，密切聯系群眾，為黨委、政府科學決策提供依據。綜合考慮改革的力度、發展的速度和社會可承受的程度，保持政策的嚴肅性、連續性、穩定性，從政策和決策的源頭預防各類矛盾糾紛的發生。

二是進一步完善基層調處機制，堵住矛盾產生源頭，為化解矛盾糾紛筑牢防線。進一步加強基層調解委員會建設，配齊配強調解人員，確保矛盾糾紛調處工作有人可做，有人愿做，有人能做。構建以民間調解為基礎，行政調解、民間調解和司法調解三者相互銜接、相互補充的基層調解體系，基本形成了職責明確、責任到位、互相配合、調處有力、共建和諧的長效調解機制。各村（社區）均建立調解委員會。通過“早排查、早受理、早化解”我鎮今年就地調處矛盾糾

紛18起，有效防止矛盾糾紛的產生、蔓延和激化，提高基層化解矛盾糾紛的能力。

三是更加全面完善基層群眾工作制度,建立統攬長效機制。完善基層群眾工作各項制度,建立以群眾工作統攬信訪工作的長效機制,充分發揮機制制度的保障作用,是以群眾工作統攬信訪工作的根本。我們在依托現有信訪工作機制制度的基礎上,堅持以制度建設為抓手,結合實踐逐步形成了一系列行之有效的工作制度。在暢通渠道方面,建立了領導干部接訪下訪、批閱群眾來信、帶案下訪、信訪信息員等制度;在源頭治理方面,建立了矛盾糾紛排查化解、預警信息報送、重大事項風險評估、大下訪大接訪活動、入戶聯系群眾等制度;在推動“事要解決”方面,建立了領導包案制度;在落實責任方面,建立了首問責任制、責任追究和績效考核等制度。今年在去年通過《湄江鎮“村”為主信訪工作制度》、《湄江鎮信訪工作制度》及《關于進一步加強信訪基礎工作的實施意見》的基礎上，經黨委政府充分醞釀研究，再次下 發《湄江鎮信訪維穩工作問責制度實施細則》和《湄江鎮信訪維穩工作獎勵制度》。通過以上制度建設,逐步形成了聯系群眾、民意表達、服務群眾、維護群眾權益等長效機制,把信訪工作由過去單純的辦信接訪,向前延伸為定期匯集分析社情民意、開展矛盾糾紛排查化解和預防,盡可能把矛盾化解在萌芽和基層，確保小事不出村（社區），大事不出鎮。

（三）、加強跟辦、督辦，突出重點解疑難，信訪秩序不斷好轉。

今年以來，我們從堅持“群眾利益無小事”理念入手，通過采取梳理排查、分析研究、定向建議、領導包案和督查、督辦等形式和措施，突出重點解疑難，已依法終結了上級交辦的湄江鎮蘇家村吳桂秋、塞海煤礦農企矛盾等6起重信重訪信訪案件，思久村李義華信訪事項至目前為止已穩控到位，白石村邱助飛信訪事項得到了省聯席辦的高度重視，在去今兩年為此召開二次專題會議，出臺了解決該問題的指導性意見。從根本上清理消化了一批歷史遺留積累的矛盾問題，成功調處化解了一些新的不穩定因素。全年累計化解終結信訪案件34起，涉訪群眾40批70余人次。在調處過程中，我們積極探索信訪調處新辦法、新途徑，多次召開村民代表聯調會，鎮、村二級聯調會、親屬聯調、朋友聯調等一系列政策、法規、親情相結合的新舉措，使信訪案件得到終結，并使全鎮大多數老訪纏訪戶息訪。

（四）、當前群眾工作統攬信訪工作面臨的主要問題。以群眾工作統攬信訪工作以來，我鎮的信訪工作擺脫了原先的被動局面，基本實現了“事能解決不積累、人能留住不上訪、依法有序不混亂”，大量信訪問題得到及時處理，信訪形勢得到一定好轉。但是，面對當前社會矛盾糾紛呈現

出的主體多元化、規模群體化、糾紛復雜化、調處疑難化的一些新特點，我們的工作仍存在許多亟待解決的問題。

一是快速反應機制有待進一步加強。個別村（社區）的矛盾糾紛協調不得力，解決突出信訪問題的主動性還不夠、調處不當的現象仍然存在，工作合力還不強。

二是辦信辦訪能力還有待提高。少數工作人員業務不是很熟，服務意識還不夠強，信息掌握也不是很靈敏，不能提前介入，不能把苗頭性問題及時化解在萌芽狀態。

三是矛盾糾紛排查調處措施創新不足。矛盾糾紛排查調處的制度還不夠完善，預防和化解糾紛的機制不健全，處臵力度偏弱，處臵問題付出的代價和成本比較高，致使一些矛盾糾紛問題長期積累，給黨、政府和經濟社會發展帶來壓力和隱患。

（五）、以群眾工作統攬信訪工作的下一步打算 一是加強以群眾工作統攬信訪工作的領導，努力做好新時期的群眾和信訪工作；二是完善信訪工作制度，努力暢通信訪工作訴求表達渠道；三是采取強有力的措施，依法處臵信訪工作的不正之舉。確保我鎮群眾工作統攬信訪工作順利開展，實現轄區內政治、經濟、社會穩定。

二、企業工作履職情況：

今年，我鎮企業工作著力優化經濟發展環境，加大技改力度，創新體制，以推進新型工業化為主導，以開源節流，增收節資，盤活固定資產為主線，全面開創湄江企業工作的新局面。

一、積極引導安壩水泥廠加大技改投入，千方百計保證安壩水泥廠正常運轉，實現企業盈余利潤。但隨著國家產業政策調整，我鎮安壩水泥廠屬低產高能耗的淘汰落后五小企業，安壩水泥廠自1995年首次技改開始搞生產經營承包，至2006年，已開始第三輪風險抵押承包，前二輪的承包期，因投入少，許多設備已嚴重老化，致使第三輪承包期內，一些大型設備基本不能啟動，環保配套設施全無，生產許可證也已到期，已關系到該企業的生死存亡，為此，我們積極協調爭取市經濟工作局、環保局、電力局等主管部門的重視與支持，近年來，先后投入了資金300余萬元，進行設備更新、環保設施配套驗收、生產許可證的換發等工作。眼下，安壩水泥廠本輪承包即將到期，我們正著手做好交接的前期準備工作，但國產實業等水泥企業強勢進駐漣源，鄰近的湘中水泥廠已淘汰改制等等外部條件，給安壩水泥廠下一輪的承包帶來了前所未有的壓力和挑戰，對此，我們挖掘一切有利因素，進一步理順工農關系，克難攻堅，確保安壩水泥廠明年能順利交接。

二、創新思路、創新體制大膽探索企業辦工作新路子

1、觀音巖管理所、農科所已改制，承包經營權，保留所有權。

2、穩步推進林場體制改革，規范林場管理所體系，確保林業增收。在辭退林場部分工作人員后，我們對林場看守員采取減員不減薪的原則，極大地調動林場看守員的工作積極性，目前林場，工作積極性高，工作責任心大大增強。我們還千方百計爭取資金逐步對林場進行原地翻新場部住房，為林場看守員提供了較好的工作生活環境。

三、盤活固定資產、做好資本動作

1、進一步盤活林場固定資產。今年我們已對豬波垴林場實行林權流轉30年。

2、原大建公司建安賓館因大建公司于2003年倒閉，大建公司欠農行本金45.3萬元，該賓館一直處于主體工程完工狀態，至今沒有投入使用，是典型的半攤子工程，為此我們千方百計爭取市領導的重視，通過市長辦公會議與農行協調，同時對建安公司借款打包處理，已著手盤活該處資產的前期工作。

四、扎實推進采煤沉陷區綜合治理工作，協調理順上級主管部門各種工作關系。綜合治理工作范圍廣，牽涉千家萬戶，情況復雜。今年以來，少數個別別有用心的農戶頻繁上訪，企圖制造事端，我辦工作人員全力以赴做工作，目前上訪人員基本穩控，同時著力爭取主管部門在項目資金方面予以傾斜。

五、堅持宗旨，全心全意為企業服務，為企業排憂解難。

無論涉煤企業，還是地面企業，企業的困難就是我們的困難，密切聯系群眾，注重調查研究，深入了解和反映企業的情況和意見，只要企業有需要，我們都盡職盡責地為企業服務，給企業創造良好的環境。

隨著新型工業化的推進，我們深感存在許多問題和不足，一是企業發展后勁不足；二是農企矛盾日益尖銳；三是國家產業政策等環保要求越來越高等等，這些都是制約企業發展的瓶頸。我們知道企業工作責任重大，使命光榮，我們將負重加壓，再接再厲完成年初確定的各項工作任務。

謝謝大家！

二0一一年十一月九日