第一篇:信訪維穩工作自查報告
信訪維穩工作自查報告
我鎮2012年1—8月的信訪穩定工作在鎮黨委、鎮政府的高度重視和正確的領導下,切實轉變干部工作作風,狠抓憂患意識,為維護全鎮的社會穩定做了大量細致、深入的工作,現將自查情況報告如下:
一、加強領導,提高認識,確保信訪穩定的堅實基礎。確保了自治區、市委維護穩定及綜治工作各項決策部署的貫徹落實。黨委、政府將信訪穩定工作列入重要議事日程,鎮黨委書記、鎮長親自抓,分管領導直接抓,具體人員主動抓,使所涉信訪事項均能及時處置辦理。
二、積極主動認真履行信訪工作職責。群眾來信來訪,件件事事均有登記、處理情況、落實情況均記載明確。領導接訪和干部下訪均作了相關記錄,使矛盾糾紛得以及時化解。1—8月所涉信訪事項得到了及時的處置,無不作為、慢作為、辦事拖沓等影響社會穩定的不良行為。
上級機關、信訪機構交辦的本級黨委、政府領導批示交辦的信訪事項按時限依法處置、辦理,處置及時、合理、合法。截止到八月份,已收到上級轉來的信訪件19件,都已及時辦理并作了回復。接訪辦理的信訪事項16人次。
三、對重點人員、重點群體,采取強有力的穩控措施,落實專人守護,密切關注,發現苗頭及時做工作。針對我鎮山林糾紛案情復雜,取證困難等因素,我鎮成立了專門的山林糾紛處理小組,目前已經受理九起,調解成功五起。
四、在信訪穩定工作中應進一步加強了對突出問題的掌控。今后的工作中,我們將繼續努力,揚長避短,并結合職能,加大法制宣傳力度,加強律師服務信訪工作,認真搞好信訪工作,將我局信訪工作搞得更深入、更扎實、更具體。
濛江鎮人民政府
二0一二年九月十日
第二篇:信訪維穩工作自查報告
信訪維穩工作自查報告
按照**信訪維穩工作總體要求,現將20XX年信訪維穩工作情況匯報如下:
一、基礎工作情況
我公司高度重視信訪和群眾工作,堅持公司領導批閱群眾來信制度,涉及群眾利益的重要信訪案件,公司領導都親自批示、直接過問,確保群眾信訪反映的問題能得到妥善處理。
二、綜合工作情況
(一)強化思想認識,提高辦事效能公司要求負責信訪工作的人員牢記“發展是第一要務、穩定是第一責任”,經常、全面、系統地學習《信訪條例》、《群眾和信訪工作逐級負責實施辦法》和《群眾和信訪工作責任追究實施細則》,強化信訪工作人員的政治思想認識,端正其工作態度,提高其辦事效能。
(二)深入清理排查,及時化解矛盾為維護人民群眾的切身利益和社會穩定,公司積極協調相關部門,力爭妥善解決解決拆遷相關的安置補償等長遠利益問題,以確保建設生產經營安穩、有序推進。
(三)健全完善機制,規范信訪管理公司按照《信訪條例》規定及“建立群眾逐級上訪處理制度”和“一個案子,一名領導,一套班子,一個方案,一抓到底”的總體要求,落實了“首問責任制”,創新信訪工作機制,對涉及信訪工作的有關制度和規定進行了認真研究,嚴格按照相關程序辦理,做到件件有落實。
三、接訪辦信工作情況
截止20**年年底,公司共收到群眾性來電、來信及來訪0件,未發生因公司工作造成的到省市上訪事件,重大節日、重要會議、重大活動期間未發生省、市集體訪事件。
四、工作打算
公司將嚴格按照****的工作要求,扎實推進信訪維穩各項工作,進一步提高創新工作力度,抓好落實,促進信訪工作深入持續開展。在維護人民群眾的切身利益和社會穩定的基礎上,全面推進工作。
第三篇:信訪維穩工作
高市鄉開展信訪維穩工作的做法
當前,因利益關系引發的信訪案件成為群眾上訪的主要訴求。信訪維穩越來引起各級政府的高度重視,新形勢下的信訪維穩問題,既是社會矛盾的綜合反映,也是群眾利益訴求的集中體現。信訪維穩關鍵在人,核心在利。高市鄉堅持以人為本,把信訪維穩工作放在促進發展,構建和諧的突出位置。
一、建立信訪維穩網絡,做到信訪維穩全覆蓋。我鄉成立了以綜治辦為主,黨政辦負責日常工作,各村有綜治專干兼任信訪調解員,村小組有村小組長為信訪信息員的信訪工作網絡,做到了信訪工作有人做事。
二、堅持定期接訪,構筑常態化信訪工作格局。我鄉建立了黨政班子成員帶頭接訪制度,每天安排一名班子成員值班接訪,帶領財政所、黨政辦、計生辦、民政所、國土所、勞保所等工作人員,整合充實站所力量,對群眾反映的一般性來人來電來訪問題先登記,再及時協調處理,重要信訪事件匯報主要領導后安排分管領導和涉及部門處理。在重要時期、敏感時期召開專題會議,對可能發生的信訪苗頭梳理排查,制定工作預案,責任到人,及時息訪,防患于未燃。對突發的重大信訪問題、重要時期的信訪工作,進行專題研究處理,成立包案工作組,形成了一個信訪案件,一個班子成員,一個工作組,一抓到底的信訪工作體系。
三、堅持抓好矛盾糾紛排查調處,前移信訪維穩的工作關口。組織綜治辦、司法所抓好經常性的矛盾排查調處,堅持每周一排查,每月一匯總,通過建立矛盾糾紛排查機制和
信訪排查機制,建立了信訪維穩隱患登記臺賬,特別注意搞好敏感時期和重大活動前的矛盾排查。加強對各村矛盾排查調處工作的指導,提高村干部解決復雜問題的能力,確保把矛盾化解在鄉村一級。
四、堅持源頭治理,切身解決群眾合理利益訴求。群眾信訪,關鍵在表達利益訴求。圍繞容易引發群體訪、越級訪、異常訪的各種問題,主動超前地做好相關工作。妥善平衡利益關系,辦好利民惠民實事。下大力氣改善群眾生產生活基礎設施,切實解決好農民建房、新農村建設、小城鎮建設、計劃生育、涉農惠農資金、社會保障和社會治安等方面群眾迫切要求解決的問題。建立困難群眾扶助機制和信訪救濟機制,針對訴求群眾存在實際困難的情況,積極與民政、勞保部門協調,幫助他們申請低保和社會救助,切實解決生產生活問題。進一步轉變作風,堅持工作重心下移,以開展“群眾安全感”宣傳活動為載體,建立黨政干部聯系群眾的有效機制,變群眾上訪為干部下訪,變接訪為家訪,傾聽群眾呼聲,了解群眾意愿,深入了解掌握信訪動態,及時排查解決突出問題,使各種矛盾糾紛發現在萌芽、化解在村、穩控在鄉。
第四篇:信訪維穩工作
湄江鎮信訪和企業工作年終述職報告
-湄江鎮企業辦、信訪室李玲
今年,根據組織的安排,本人擔任湄江鎮企業辦主任和信訪室主任。一年來,我團結和帶領一班人,在鎮黨委、政府的領導下,結合自身本職崗位,緊緊圍繞中心,服務大局,從實現好、維護好、發展好人民群眾的根本利益為出發點和落腳點,履職盡責扎實做好組織安排的每一項工作。
下面,按照上級的要求,我謹代表信訪室和企業辦全體同仁將一年來履行工作情況簡要述職,請予評議。
一、信訪工作履職情況
2011年,我鎮的群眾和信訪工作,在鎮黨委、政府的領導和市信訪局的指導下,以鄧小平理論,“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,認真貫徹落實黨的十七大精神和上級關于信訪工作的重要指示精神,緊緊圍繞全鎮工作大局,牢固樹立“發展是第一要務,穩定是第一責任”的觀念,全面提高以群眾工作統攬信訪工作的認識,緊緊把握我鎮社會穩定的實際,切實加強領導,以信訪工作基礎建設和制度建設為突破口,采取積極預防和及時化解并舉的方法舉措,著力妥善處理各類信訪問題,化解群眾之間的內部矛盾,全力維護全鎮社會穩定、經濟發展,為構建平安湄江營造了良好的社會環境。今年,共接待群眾上訪120余起,受理信訪事項36件,其中重信重訪信訪事項6件,5件已辦結,1件已穩控處理;上級交辦案件7件,6件已辦結,1件已穩控
處理;上級轉信3件,2件已辦結,1件已穩控處理;市接訪中心轉交14件,13件已辦結,1件已穩控處理;鎮自立案件6件,5件已結案,1件已穩控處理。按期辦結率達到了94.4%。到目前為止,全鎮沒有發生一起進京赴省集體上訪行為,沒有引發一起因工作失責引發的重大群體性事件和重大信訪事項。
(一)、領導重視,部門聯動,樹立用群眾工作統攬信訪工作的新理念。
加強領導重視,協調部門聯動,樹立用群眾工作統攬信訪工作的新理念是適應新形勢新任務的需要,是實現信訪工作創新發展的重要前提。湄江鎮總面積為138平方公里,轄3個管理區,1個社區居委會,45個行政村,總人口5.6萬人,有駐地企事業單位30余家,商業門店2000余個,在建的安邵高速公路穿境而過,社情矛盾比較復雜。對此,我們深切認為,信訪工作是黨的群眾工作的重要組成部分,是送上門來的群眾工作,是最直接、最現實的群眾工作,只有堅持以群眾工作統攬信訪工作,牢固樹立抓信訪就是抓民生、抓和諧、抓執政能力建設的理念,才能真正實現科學發展。我們積極向黨委、政府主要領導建言獻策,爭取主要領導的重視,成立了由黨委書記任組長的群眾工作領導小組,并建立鎮、管理區社區(村)、居民小區(村組)四級群眾工作機構。
(二)、整合行政資源,建立用群眾工作統攬信訪工作的新機制。
根據湄江實際,有效整合行政資源, 將鎮群工站與綜治維穩中心合署辦公,建立用群眾工作統攬信訪工作的新機制,是破解信訪突出難題的關鍵,同時也是妥善處理各種利益關系,是化解社會矛盾、構建和諧社會的關鍵。
一是認真做好矛盾糾紛排查,為群眾工作統攬信訪工作打好基礎。為減少矛盾糾紛的產生,我們著重于抓基礎,認真做好矛盾糾紛的排查調研工作,堅持一月一排查,特殊敏感時期專門排查,平時排查與定期排查相結合,變被動接訪為主動下訪,密切聯系群眾,為黨委、政府科學決策提供依據。綜合考慮改革的力度、發展的速度和社會可承受的程度,保持政策的嚴肅性、連續性、穩定性,從政策和決策的源頭預防各類矛盾糾紛的發生。
二是進一步完善基層調處機制,堵住矛盾產生源頭,為化解矛盾糾紛筑牢防線。進一步加強基層調解委員會建設,配齊配強調解人員,確保矛盾糾紛調處工作有人可做,有人愿做,有人能做。構建以民間調解為基礎,行政調解、民間調解和司法調解三者相互銜接、相互補充的基層調解體系,基本形成了職責明確、責任到位、互相配合、調處有力、共建和諧的長效調解機制。各村(社區)均建立調解委員會。通過“早排查、早受理、早化解”我鎮今年就地調處矛盾糾
紛18起,有效防止矛盾糾紛的產生、蔓延和激化,提高基層化解矛盾糾紛的能力。
三是更加全面完善基層群眾工作制度,建立統攬長效機制。完善基層群眾工作各項制度,建立以群眾工作統攬信訪工作的長效機制,充分發揮機制制度的保障作用,是以群眾工作統攬信訪工作的根本。我們在依托現有信訪工作機制制度的基礎上,堅持以制度建設為抓手,結合實踐逐步形成了一系列行之有效的工作制度。在暢通渠道方面,建立了領導干部接訪下訪、批閱群眾來信、帶案下訪、信訪信息員等制度;在源頭治理方面,建立了矛盾糾紛排查化解、預警信息報送、重大事項風險評估、大下訪大接訪活動、入戶聯系群眾等制度;在推動“事要解決”方面,建立了領導包案制度;在落實責任方面,建立了首問責任制、責任追究和績效考核等制度。今年在去年通過《湄江鎮“村”為主信訪工作制度》、《湄江鎮信訪工作制度》及《關于進一步加強信訪基礎工作的實施意見》的基礎上,經黨委政府充分醞釀研究,再次下 發《湄江鎮信訪維穩工作問責制度實施細則》和《湄江鎮信訪維穩工作獎勵制度》。通過以上制度建設,逐步形成了聯系群眾、民意表達、服務群眾、維護群眾權益等長效機制,把信訪工作由過去單純的辦信接訪,向前延伸為定期匯集分析社情民意、開展矛盾糾紛排查化解和預防,盡可能把矛盾化解在萌芽和基層,確保小事不出村(社區),大事不出鎮。
(三)、加強跟辦、督辦,突出重點解疑難,信訪秩序不斷好轉。
今年以來,我們從堅持“群眾利益無小事”理念入手,通過采取梳理排查、分析研究、定向建議、領導包案和督查、督辦等形式和措施,突出重點解疑難,已依法終結了上級交辦的湄江鎮蘇家村吳桂秋、塞海煤礦農企矛盾等6起重信重訪信訪案件,思久村李義華信訪事項至目前為止已穩控到位,白石村邱助飛信訪事項得到了省聯席辦的高度重視,在去今兩年為此召開二次專題會議,出臺了解決該問題的指導性意見。從根本上清理消化了一批歷史遺留積累的矛盾問題,成功調處化解了一些新的不穩定因素。全年累計化解終結信訪案件34起,涉訪群眾40批70余人次。在調處過程中,我們積極探索信訪調處新辦法、新途徑,多次召開村民代表聯調會,鎮、村二級聯調會、親屬聯調、朋友聯調等一系列政策、法規、親情相結合的新舉措,使信訪案件得到終結,并使全鎮大多數老訪纏訪戶息訪。
(四)、當前群眾工作統攬信訪工作面臨的主要問題。以群眾工作統攬信訪工作以來,我鎮的信訪工作擺脫了原先的被動局面,基本實現了“事能解決不積累、人能留住不上訪、依法有序不混亂”,大量信訪問題得到及時處理,信訪形勢得到一定好轉。但是,面對當前社會矛盾糾紛呈現
出的主體多元化、規模群體化、糾紛復雜化、調處疑難化的一些新特點,我們的工作仍存在許多亟待解決的問題。
一是快速反應機制有待進一步加強。個別村(社區)的矛盾糾紛協調不得力,解決突出信訪問題的主動性還不夠、調處不當的現象仍然存在,工作合力還不強。
二是辦信辦訪能力還有待提高。少數工作人員業務不是很熟,服務意識還不夠強,信息掌握也不是很靈敏,不能提前介入,不能把苗頭性問題及時化解在萌芽狀態。
三是矛盾糾紛排查調處措施創新不足。矛盾糾紛排查調處的制度還不夠完善,預防和化解糾紛的機制不健全,處臵力度偏弱,處臵問題付出的代價和成本比較高,致使一些矛盾糾紛問題長期積累,給黨、政府和經濟社會發展帶來壓力和隱患。
(五)、以群眾工作統攬信訪工作的下一步打算 一是加強以群眾工作統攬信訪工作的領導,努力做好新時期的群眾和信訪工作;二是完善信訪工作制度,努力暢通信訪工作訴求表達渠道;三是采取強有力的措施,依法處臵信訪工作的不正之舉。確保我鎮群眾工作統攬信訪工作順利開展,實現轄區內政治、經濟、社會穩定。
二、企業工作履職情況:
今年,我鎮企業工作著力優化經濟發展環境,加大技改力度,創新體制,以推進新型工業化為主導,以開源節流,增收節資,盤活固定資產為主線,全面開創湄江企業工作的新局面。
一、積極引導安壩水泥廠加大技改投入,千方百計保證安壩水泥廠正常運轉,實現企業盈余利潤。但隨著國家產業政策調整,我鎮安壩水泥廠屬低產高能耗的淘汰落后五小企業,安壩水泥廠自1995年首次技改開始搞生產經營承包,至2006年,已開始第三輪風險抵押承包,前二輪的承包期,因投入少,許多設備已嚴重老化,致使第三輪承包期內,一些大型設備基本不能啟動,環保配套設施全無,生產許可證也已到期,已關系到該企業的生死存亡,為此,我們積極協調爭取市經濟工作局、環保局、電力局等主管部門的重視與支持,近年來,先后投入了資金300余萬元,進行設備更新、環保設施配套驗收、生產許可證的換發等工作。眼下,安壩水泥廠本輪承包即將到期,我們正著手做好交接的前期準備工作,但國產實業等水泥企業強勢進駐漣源,鄰近的湘中水泥廠已淘汰改制等等外部條件,給安壩水泥廠下一輪的承包帶來了前所未有的壓力和挑戰,對此,我們挖掘一切有利因素,進一步理順工農關系,克難攻堅,確保安壩水泥廠明年能順利交接。
二、創新思路、創新體制大膽探索企業辦工作新路子
1、觀音巖管理所、農科所已改制,承包經營權,保留所有權。
2、穩步推進林場體制改革,規范林場管理所體系,確保林業增收。在辭退林場部分工作人員后,我們對林場看守員采取減員不減薪的原則,極大地調動林場看守員的工作積極性,目前林場,工作積極性高,工作責任心大大增強。我們還千方百計爭取資金逐步對林場進行原地翻新場部住房,為林場看守員提供了較好的工作生活環境。
三、盤活固定資產、做好資本動作
1、進一步盤活林場固定資產。今年我們已對豬波垴林場實行林權流轉30年。
2、原大建公司建安賓館因大建公司于2003年倒閉,大建公司欠農行本金45.3萬元,該賓館一直處于主體工程完工狀態,至今沒有投入使用,是典型的半攤子工程,為此我們千方百計爭取市領導的重視,通過市長辦公會議與農行協調,同時對建安公司借款打包處理,已著手盤活該處資產的前期工作。
四、扎實推進采煤沉陷區綜合治理工作,協調理順上級主管部門各種工作關系。綜合治理工作范圍廣,牽涉千家萬戶,情況復雜。今年以來,少數個別別有用心的農戶頻繁上訪,企圖制造事端,我辦工作人員全力以赴做工作,目前上訪人員基本穩控,同時著力爭取主管部門在項目資金方面予以傾斜。
五、堅持宗旨,全心全意為企業服務,為企業排憂解難。
無論涉煤企業,還是地面企業,企業的困難就是我們的困難,密切聯系群眾,注重調查研究,深入了解和反映企業的情況和意見,只要企業有需要,我們都盡職盡責地為企業服務,給企業創造良好的環境。
隨著新型工業化的推進,我們深感存在許多問題和不足,一是企業發展后勁不足;二是農企矛盾日益尖銳;三是國家產業政策等環保要求越來越高等等,這些都是制約企業發展的瓶頸。我們知道企業工作責任重大,使命光榮,我們將負重加壓,再接再厲完成年初確定的各項工作任務。
謝謝大家!
二0一一年十一月九日
第五篇:信訪維穩工作情況自查報告.doc
信訪維穩工作自查報告
按照**信訪維穩工作總體要求,現將2010年信訪維穩工作情況匯報如下:
一、基礎工作情況
我公司高度重視信訪和群眾工作,堅持公司領導批閱群眾來信制度,涉及群眾利益的重要信訪案件,公司領導都親自批示、直接過問,確保群眾信訪反映的問題能得到妥善處理。
二、綜合工作情況
(一)強化思想認識,提高辦事效能
公司要求負責信訪工作的人員牢記“發展是第一要務、穩定是第一責任”,經常、全面、系統地學習《信訪條例》、《群眾和信訪工作逐級負責實施辦法》和《群眾和信訪工作責任追究實施細則》,強化信訪工作人員的政治思想認識,端正其工作態度,提高其辦事效能。
(二)深入清理排查,及時化解矛盾
為維護人民群眾的切身利益和社會穩定,公司積極協調相關部門,力爭妥善解決解決拆遷相關的安置補償等長遠利益問題,以確保建設生產經營安穩、有序推進。
(三)健全完善機制,規范信訪管理 公司按照《信訪條例》規定及 “建立群眾逐級上訪處理制度”和“一個案子,一名領導,一套班子,一個方案,一抓到底”的總體要求,落實了“首問責任制”,創新信訪工作機制,對涉及信訪工作的有關制度和規定進行了認真研究,嚴格按照相關程序辦理, 做到件件有落實。
三、接訪辦信工作情況
截止20**年年底,公司共收到群眾性來電、來信及來訪0件,未發生因公司工作造成的到省市上訪事件,重大節日、重要會議、重大活動期間未發生省、市集體訪事件。
四、工作打算
公司將嚴格按照****的工作要求,扎實推進信訪維穩各項工作,進一步提高創新工作力度,抓好落實,促進信訪工作深入持續開展。在維護人民群眾的切身利益和社會穩定的基礎上,全面推進工作。