第一篇：優秀建造師業績匯報材料

優秀建造師業績匯報材料

xxxxx同志長期擔任項目管理及技術管理工作，xxxx項目擔任項目經理，積累了豐富的管理經驗，取得了豐碩的管理成果。主要取得的業績如下：

一、質量業績

在工程質量的控制上，該同志始終做到方案先行，交底在先，樣板引路，加強過程指導和工序驗收，重視隱蔽驗收工作。對重要工序組織相關專項檢查，對查出的問題除積極組織整改外，重點放在制定預防措施上，杜絕同類問題的重復發生。主要分項工程設立樣板區，展現規范程序和作法，明確驗收標準，起到了事半功倍的效果。屋面工程施工時做到了坡向正確、細部處理規范，滴水線、出氣孔、落水口美觀大方。墻柱陽角挺直，墻面平整，地面光潔，設備安裝規范，各類設備的保護支墩設置規范、美觀。在裝飾施工和安裝施工上做出了亮點。

二、安全方面

該同志注重安全生產，對8.2米深的基坑開挖、高支模等總是提前組織編制專項施工方案，經專家論證后嚴格按方案執行。施工過程中，嚴格做好三級教育工作，加大安全防范設施的投入，通過早班會、黑板報等形式宣傳安全生產技術及事故的有效預防措施，通過講評方式指出現場的不安全行為，努力創造條件改善員工的作業環境，建立并演練應急預案。每周帶領專職人員進行安全專項檢查，及時發現現場存在的安全隱患，制定有效措施，及時消除現場安全隱患。整個項目的施工杜絕了重大安全事故的發生。

三、文明施工方面

該同志注重企業形象的展示，把能展示對外形象的各個窗口做好做亮，場區、圍擋實行四節一環保。圍墻工具化、大門電動化，工人電子考勤。重視企業文化建設。材料堆放整齊，道路的潔凈、降塵專人管理，場容潔凈。消防等各類設施同步跟進。

四、成本控制方面

該同志注重成本管理，在保證質量的前提下，垃圾分類利用391立方，回收雨水、泵管沖洗了976立方，短鋼筋、廢木料的二次利用以及十項新技術的應用共取得效益461萬，經濟及社會效益顯著。

五、工期控制方面

在工期控制上，制點節點工期控制計劃，將總進度計劃進行分解，編制月、旬、周作業計劃并嚴格執行，提前按合同約定的節點工期提前完成，贏得了建設單位的良好口碑。

六、勞務工資及材料款的支付方面

在民工工資的發放上，根據考勤情況，結合勞務作業班組實際完成的工作量審核工資發放表，提前張榜告知，項目部按協議約定足額支付勞務工資并監督發放，同時拍照留作證據。對材料款則按合同約定支付，未發生拖欠民工工資的現象。

七、工作業績

1、XXXXX項目任項經理，其中的48棟、67棟先后獲成都市優（芙蓉杯）和四川省優工程（天府杯）。

2、XXXXX項目任項目總工，其中的77#、79#樓獲成都市2012年度安全文明工地。

XXX授予建筑施工技術（學術）先進個人。XXX人民政府授予有突出貢獻的中青年科技工作者。XXXX 2013年9月12日3 3、4、

第二篇：廣西優秀建造師業績匯報材料

優秀建造師業績匯報材料

張XXX自畢業后一直從事土木工程工作至今已有18個年頭。18年來工作兢兢業業、勤勤懇懇，認真研究業務技術，為公司的發展盡心竭力，長期在一線工地擔任項目管理及技術管理工作，積累了豐富的管理經驗，取得了豐碩的管理成果。該同志于2013年12月至2015年12月擔任天元-翰林尊府三期一標29#樓項目擔任項目經理，期間經濟效果明顯，成績突出。主要取得的業績如下：

一、質量業績

在工程質量的控制上，該同志始終做到方案先行，交底在先，樣板引路，加強過程指導和工序驗收，重視隱蔽驗收工作。對重要工序組織相關專項檢查，對查出的問題除積極組織整改外，重點放在制定預防措施上，杜絕同類問題的重復發生。主要分項工程設立樣板區，展現規范程序和作法，明確驗收標準，起到了事半功倍的效果。為答謝建設單位的信任，他以高標準、高質量爭創優質工程。他經常帶領項目一班人一方面針對施工難點挖掘科技潛力，利用新技術、新工藝克服困難，確保施工順利進行，另一方面他利用自已多年在施工班組學到的施工技術科學體系，降耗勞動力使用等。制定嚴密的工程質保措施，以確保工程創一流。為了掌握工程施工現狀和準確施數據，汪秀宏同志常常深入施工現場組織項目技術人員進行勘測校對，掌握了工程第一手原始資料。為保證工程質量，他及時地學習和掌握涉及工程施工的新規范、新標準，對工程施工質量規范熟記于心，同時要求現場施工技術人員也要學習規范，嚴格按規范進行操作，此外他還經常虛心向管網歸口單位的技術人員請教有關施工質量要求。

例如在屋面工程施工時做到了坡向正確、細部處理規范，滴水線、出氣孔、落水口美觀大方。墻柱陽角挺直，墻面平整，地面光潔，設備安裝規范，各類設備的保護支墩設置規范、美觀。在裝飾施工和安裝施工上做出了亮點。

二、安全方面

該同志注重安全生產，他具有很強的安全文明工地創建意識。在工程安全管理，上他以項目安全生產管理目標為龍頭，建立安全管理體系，嚴抓現場人員安全培訓，認真落實各頂安全生措施，杜絕各種安全事故隱患，確保了所施工的工程安全、文明措施到位，受到各級領導的一致好評。

對基坑的開挖、模板支模等總是提前組織編制專項施工方案，經審批論證后嚴格按方案執行。施工過程中，嚴格做好三級教育工作，加大安全防范設施的投入，通過早班會、黑板報等形式宣傳安全生產技術及事故的有效預防措施，通過講評方式指出現場的不安全行為，努力創造條件改善員工的作業環境，建立并演練應急預案。每周帶領專職人員進行安全專項檢查，及時發現現場存在的安全隱患，制定有效措施，及時消除現場安全隱患。整個項目的施工杜絕了重大安全事故的發生。

三、文明施工方面

該同志注重企業形象的展示，把能展示對外形象的各個窗口做好做亮，場區、圍擋實行四節一環保。圍墻工具化、大門電動化，工人電子考勤。

重視企業文化建設。材料堆放整齊，道路的潔凈、降塵專人管理，場容潔凈。消防等各類設施同步跟進。

四、成本控制方面

該同志注重成本管理，節約開支，在保證質量的前提下，他組織編制科學的項目施工計劃，確定各工程合理開工順序，組織好交叉、平行作業,達到節約工期和降低成本的目的。建立監督檢查體系，確保按期保質量完工。要求每個人都要有質量意識，都要明確質量目標，并將各部位、各工序的質量監控責任到人。他還積極按照公司的相關文件精神，并結合項目部的實際情況，組織制定了項目部內部經濟承包及經濟管理辦法。對施工隊按月考核，實行含量包干，當月超過標準進度指標的工程量，實行進度臺階獎。工資管理按照核定的工資含量，根據施工隊當月完成的工程量和月初下達的承包工資單價進行核算。把施工任務分解到每一天，并考慮當月工程作業條件和工序的轉換，制定切實可行的施工措施，確保正規作業循環的開展。同時班組還就當班分配工作的完成情況、安全工作、“五想五不干”的要求對個人進行“十分制” 考核打分，在次日班前會進行公布，月底把當班每個工人的得分進行統計，根據當班的工資含量，算出每分應得的錢數，最后算出每個工人的工資，然后交勞資科。分值與工資掛鉤的創新做法，這樣不僅有效的控制了成本，也大大提高了班組和個人的工作積極性，施工效益顯著。

五、工期控制方面

在工期控制上，制點節點工期控制計劃，將總進度計劃進行分解，編制月、旬、周作業計劃并嚴格執行，提前按合同約定的節點工期提前完成，贏得了建設單位的良好口碑。

六、勞務工資及材料款的支付方面

在民工工資的發放上，根據考勤情況，結合勞務作業班組實際完成的工作量審核工資發放表，提前張榜告知，項目部按協議約定足額支付勞務工資并監督發放，同時拍照留作證據。對材料款則按合同約定支付，未發生拖欠民工工資的現象。

七、新管理技術及應用方面：

在項目管理，他積極探索項目管理的新方法和模式。第一、建立以經營理念為支撐的市場開拓機制，堅持“業主、業主、再業主;客戶、客戶、再客戶”的經營理念。實施品牌經營戰略，不斷提升服務水平。第二、建立以企業內部市場化運行為特點的經營機制，進一步發育和完善企業內部勞務分包、材料供應、施工機具租賃等生產要素市場和實現企業后勤服務市場化。堅持在企業內部引入競爭機制，促進生產要素和資源的優化配置，推動用工制度、分配制度等改革。第三、建立以人為本注重素質的用人機制，用事業造就人才，用環境凝聚人才,用機制激勵人才，用制度保障人才，建立合理人才結構推行以人為本注重素質的用人機制，就會不斷為企業培養和造就大批優秀人才。

按照“科技支撐創新，創新支撐發展”的方針，圍繞著增強企業核心業務能力，他積極采用新的生產方式和經營管理模式，積極應用新技術、新材料、新工藝和新設備，發揮企業技術中心的作用，逐步形成較為完善的企業技術創新體系。為適應建筑市場與國際接軌的發展，提高現有工程項目管理的水平，他積極應用各種現代化管理手段與方法，發展網絡技術、提高電子商務能力，進一步增強與大公司競爭的工程項目管理能力。他強調企業多方面拓展市場，不能搞化整為零，多頭出擊，必須上下齊心，發揮整體優勢，實施整體經營。同時，尋求外部資源的整合，積極與大型企業進行溝通，采取適當的方式進行資源整合，實現優勢互補，在資金等問題上尋找建筑產業資本與金融資本結合的途徑，真正實現企業資本運營的突破。

七、工作業績

1、天元-翰林尊府三期一標項目任項經理，其中的29#樓獲欽州市建筑優質工程獎。

2、天元-翰林尊府三期一標28#樓獲欽州市2016安全文明工地。

欽州市建筑工程公司 2018年5月18日

第三篇：優秀建造師業績申報材料

優秀建造師業績申報材料

XX同志模范遵守行業法律法規、職業道德和執業規范，誠實守信，勇于創新，開拓進取，盡職盡責，業績突出。

XX同志1988年畢業于黑龍江大學工程地質專業，始終從事建筑工程施工技術管理和建筑工程技術研究工作，刻苦鉆研施工技術，在建筑施工領域中不斷成長進步，取得了顯著成績。

該同志于2002年9月晉升為高級工程師，在工作中能有機地將基礎理論知識與實踐相結合，不斷地提高自己，同時他不斷學習建筑業相關知識，考取了國家注冊一級建造師。堅實系統的掌握了本專業的理論與技術，能夠及時了解并掌握國內外建筑行業先進技術的研發動態和方向，具有參與重大工程項目的組織與技術管理的經歷和豐富的施工技術管理經驗，有解決建筑施工和設計中重大技術問題的能力。愛崗敬業，遵守職業道德，工作成績優異，多次被評為優秀工程，2005年在創優質工程活動中貢獻突出，授予創“魯班獎”工程項目經理榮譽稱號。

該同志近五年取得成績如下：

1、在施工過程中引進先進技術的同時進行技術攻關，解決技術難題。在林業大學藝術教育中心工程中研究組合梁技術，減少模板與支撐數量，保證工程質量，節約資金，提高施工速度。

2、積極推廣應用建筑業新技術，保證安全質量的同時，降低成本，提高效益。

大力推廣十項新技術在工程中的應用，取得了可喜的效果，節約了資金，2006年林業大學藝術教育中心獲黑龍江省新技術應用示范工程金牌。有力地推動了我省建筑業新技術的推廣應用工程。2007獲黑龍江省建設工程質量“甲級優質”工程獎。2009獲黑龍江省建設工程質量“龍江杯”工程獎。

3、安全生產、文明施工工作

作為一名建造師是安全生產、文明施工的第一責任人，在推廣安全技術方面能全方位的投入，保證了安全、文明施工。2005獲全省建筑施工“安全文明樣板”工地，2009年獲黑龍江省建設“安全質量標準化樣板”工地。

第四篇：建造師職業道德業績表

推 薦 單 位 對 申 報 人

遵守國家法律、職業道德及工作業績證明

申報人姓名：蔡志垚

注：所填寫的業績須能體現符合報考要求的從事建設工程項目施工管理工作年限

2012年 3月 5日

第五篇：個人工作業績匯報材料

個人工作業績匯報材料

（姓名）

我叫***，男，2（5）周歲，（中共黨員），20**年畢業于（學校）（專業），獲得（什么學歷）。畢業后，通過（公開招聘）成為河北華豐煤化電力有限公司的一名員工。在參加工作的這幾年中，我從基層做起，先后到30mw電廠、工程設備部和物資采購處工作學習，主要從事設備驗收、材料統計和物資采購等方面的工作。

工作以來，本人工作態度認真，踏踏實實的工作，盡心盡力把工作做好，并且熱愛本職工作。同時，還認真學習黨的方針政策，自覺遵守國家法規，積極投身祖國的建設。雖然崗位不同，工作內容不同，但是在領導的正確領導下，在同事們的熱情幫助下，我在工作中虛心向老同事請教，不斷完善自己，取得了一些成績，現簡要總結如下：

2010年4月，到30mw電廠籌建指揮部工作，主要負責設備到貨后的驗收和現場協調工作，保障各項籌備工作順利進行，協調各部門之間的工作；

2011年11月，調往工程設備部工作，主要負責設備統計和材料統計，保證各項資料及時記錄在冊，各項數據準確無誤；

2012年6月，到物資采購處工作，主要負責工程物資的采購，為企業各部門及時添置所需設備和物資，做好各項物資的采購和儲備。

作為一個“華豐人”，我時刻不忘我們董事長的那句話——“上下同欲者勝”，始終牢記公司一直堅持的“以人為本、以典治企”的管理理念和“誠信立企、互惠共贏”的經營理念，努力堅守“創新、效益、和諧、責任”的宗旨，以“自強不息、追求卓越”的華豐精神為動力，奮發向上，開拓創新。把自己無限的熱情投入到企業日常的工作學習中，用強大的信念做好每一件工作。

通過這幾年的努力和實踐，我自己收獲很大，無論是知識業務水平，還是思考問題解決實際問題的能力都有了很大的提高。現在是知識經濟時代，知識更新的很快，要掌握好本職工作的知識和本領，只有堅持不懈的刻苦學習，才能緊跟時代的步伐。自己更要努力的充實和掌握新的理論知識，并努力將其運用于實踐，只有這樣才能使自己的專業技能更進一步；嚴格要求自己，堅持不懈地用科學精神武裝自己的頭腦，提高各方面的工作能力，不斷提高自身的綜合素質，始終以飽滿的熱情、最佳的精神狀態投入到工作中去，只有這樣，才能適應現代化建設的需要，為環保事業貢獻自己的光和熱。

非常感謝各位領導、各位評委！