第一篇：鄭煤集團缸溝煤礦安全管理匯報材料

鄭煤集團缸溝煤礦有限責任公司

安全管理工作匯報材料

鄭煤集團缸溝煤礦安全管理工作匯報材料

為認真落實嵩陽公司11月1日會議通知指示精神，結合我礦安全管理工作實際，現將我礦安全管理工作總結如下：

一、我礦安全管理工作存在的主要問題

目前我礦安全管理中存在較為突出的問題是部分特殊工種不能持有效證件上崗，由于在今年5月份，我礦出于對安全管理方面的考慮，對區隊班子進行了重大調整，雖有利于安全管理，但也出現部分老職工流失的現象，其中包含部分特殊工種作業人員，同時，由于煤礦工作的特殊性，人員流動性較大，各區隊至今仍有不同程度的人員流失，出現部分特殊崗位人員不能持有效證件上崗的現象。

為及時解決特殊工種持證數量不足的現象，我礦按培訓計劃先后安排培訓各類特殊工種90人，現已全部按培訓計劃參加三級機構培訓，證件待取。

二、目前我礦重點監控項目

1、+140截水巷掘進探放水工作。

目前我礦的+140截水巷掘進中，前方可能會出現11070老空水涌出，威脅該地點作業人員安全。

該項目有地測科長張長城負責，加強對該掘進面的水文地質觀測，嚴格落實有掘必探、先探后掘、物探先行、鉆探驗證的探放水原則，同時加強對該地點作業人員的培訓工作，并嚴格落實探放水安全技術措施。2、21000采面初采初放工作

21000采面初次形成，在初采初放期間，可能會出現舍幫老塘頂板跨落不及時，頂板大面積垮落時會有摧垮支架現象。

為此，加強21000采面的頂板管理工作，是初采初放期間的重點監控工作。由生產礦長黃玉國負責，嚴格落實初采初放安全技術措施安排專職礦級領導現場跟班、帶班；加強對舍幫及頂板觀測，及時進行充填加固；按標準合理使用特殊支護等措施，切實保障采面的初采初放期間的安全生產。

三、主體責任落實情況及措施

1、“六證”辦理情況

目前，我礦的采礦許可證、安全生產許可證、礦長安全資格證、煤炭生產許可證已具備。礦長申長根已參加集團公司礦長安全資格證培訓，現等待證書發放；營業執照現正在辦理。

2、安全辦公會議制度落實情況

根據嵩陽公司關于加強通檢自查及安全辦公會議相關文件指示精神，我礦嚴格落實相關制度，認真組織自查，自查結果由安監科統一匯總，建立隱患整改臺賬，并在安全辦公會上按照“五定”原則進行認真落實。

我礦通過每周一次的安全辦公會議，及時總結在安全生產過程中存在的各類問題，研究制定相關措施，同時對下一階段的安全生產工作進行部署。

3、礦井主要機構設置及人員配備

我礦安全管理設置的主要機構有“五科一室”，即：安全科（主管礦井安全管理工作）、生產科（主管礦井采掘、維修工程）、通風科（主管礦井一通三防）、機電科（主管機電管理及機電運輸）、地測防治水科（主管礦井開拓部署及地測防治水工作）、調度室（主管井上下安全生產調度管理）六個部門。

在人員配備上，各科室均設有正職科長（主任）及副職科長（主任）至少各一名，“五科一室”共設有機電、通風、生產、地測、安全副總工程師各一名，其他專業技術人員按照相關要求進行設置。

4、安全生產責任制落實情況

我礦的安全生產工作主要采取責任追究制，結合安全生產責任制，對各項安全生產工作施行定責任、定時間、定措施、定獎罰、定落實，采用一級抓一級、一級落實一級的方式，層層抓落實，管理指令及落實工作自上而下，直達一線作業現場，避免出現管理脫節現象。

5、隱患排查治理工作

結合礦制定的《隱患排查治理制度》，我礦的隱患排查治理工作主要分為以下幾個方面： 1）通檢日自查

根據嵩陽公司關于加強通檢日自查工作相關文件指示精神，礦定于每周一由礦長組織，其他相關專業系統礦長帶隊，分組、分片對井上下現場作業中存在的問題逐一排查，不留死角，排查結束后由安監科統一收集隱患，同時，由相關專業科室，對照嵩陽公司下發的《每周通檢日檢查重點表》進行自查，逐一落實，查出的問題及時交由安監科統一匯總，制定隱患整改報告，并按照“五定”原則進行認真落實。

2）隱患的日常排查

礦要求每班跟、帶班領導及跟班礦長、支柱工、安檢員、瓦檢員、跟班電工及區隊管理人員對自身所包區域進行不間斷巡查，發現問題，原則上要求現場處理，屬重大隱患或現場處理不了的，及時上報安監科，安監科統一收集，并納入閉環管理臺賬，制定措施，跟蹤落實。同時，鼓勵廣大職工積極查出隱患、整改隱患，并結合《職工事故隱患報告和舉報獎勵制度》進行獎勵。

3）重大隱患的預測預報及排查治理工作

按照國務院446號令和《關于加強煤礦安全生產隱患排查工作的通知》要求，我礦嚴格按照《煤礦重大安全生產隱患認定辦法（試行）》認定的隱患進行安全排查，由礦長組織，各科室參加，每月進行四次重大隱患排查工作，并根據排查結果，制定月份安全生產隱患排查治理情況報告，及時上報分公司。

6、礦領導值班、帶班制度落實情況

根據國務院第33號令《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》要求，礦根據文件精神及嵩陽公司、分公司要求，結合工作實際，制定了《領導干部下井帶班制度》及一系列相關配套制度，嚴格加以落實，并在井口醒目位置標示當班帶班領導情況，每月將礦領導帶班、跟班計劃完成情況予以公示，接受廣大職工監督。

7、職工培訓

1）、安全技術培訓方面

根據我礦工作實際，于每周五對職工進行定期安全培訓；特殊工種人員將根據集團公司和分公司培訓工作通知要求，結合我礦實際安排人員到上級指定的安全機構進行培訓；部分工種證件接近到期者，及時通知安排參加愛復訓

2）、新工人入礦安全培訓。

新工人素質的高低是直接影響今后安全生產的重要因素，因此新入礦人員需系統地進行安全知識、安全經驗等方面的培訓。為提高新工人培訓質量，增強新工人安全意識，使新工人迅速適應工作要求，并與老工人簽訂《師徒協議》，實習期不少于3個月，入隊后建立以師帶徒關系。

3）、加強礦科長、區隊長、班組長的安全意識教育培訓，我們根據公司安排對在職班組長進行安全意識教育，灌輸企業完全文化理念，切實轉變領導干部作風，努力培養安全生產效益型的安全管理干部。

8、安全投入 1）安全培訓投入

為切實加強我礦的職工培訓工作，提升從業人員的整體素質，在2010年度，我礦先后投資40萬元，用于職工培訓教室電教設施的安裝及培訓教材的購買、教室裝修、培訓補貼發放等方面。

2）、從業人員外出培訓

根據從業人員不斷流動的實際情況及上級有關專業技術人員、特殊工種設置的要求，2010年度我礦共計派送特殊工種作業人員、五職礦長及科隊長相關培訓等共計134人次，累計投入培訓資金18.4萬元。

3）安全管理方面投入

2010年一至十月份，我礦累計安全投入230萬元，主要用于安全儀器儀表購買及校檢；通風設備購買、維修及通風設施構筑；機電設備安全防護設施購置；礦井“六大系統”的建立與完善等。

9、三超現象

1、我礦核定能力為30萬噸/年。2、2010年10月份計劃產量為1.15萬噸，實際產量為1.2萬噸，不超過當月產量計劃的10%。

3、我礦共布置兩個采區，分別為11采區和21采區，11采區共布置有11032回采工作面和11012掘進工作面；21采區布置有21000工作面21040備用工作面

4、根據礦井初步設計規定在冊職工總人數589人，井下職工359人。實際總人數402人，不超過規定人數。

鄭煤集團缸溝煤礦 二〇一〇年十一月四日

第二篇：鄭煤集團缸溝煤礦隱患排查治理方案

鄭煤集團缸溝煤礦隱患排查治理方案

鄭煤集團缸溝煤礦 二〇一一年三月六日

鄭煤集團缸溝煤礦隱患排查治理方案

為認真貫徹落實嵩陽一公司《關于加強兩會期間煤礦安全管理的緊急通知》文件指示精神，認真貫徹落實省煤炭工作會議精神及陳雪楓副省長講話精神，確保我礦在兩會期間的安全生產工作扎實、穩步推進，特制訂鄭煤集團缸溝煤礦隱患排查治理方案如下：

一、指導思想

以省煤炭工作會議精神及陳雪楓副省長講話精神為指導，精心組織，周密部署，按照嵩陽一公司《緊急通知》安排，認真開展全礦井自查自糾活動，自查范圍要覆蓋全井下各個地點，不留死角。

二、組織領導

自查分為四個檢查小組，由礦長申長根為組長，安全礦長程孟卿、生產礦長黃玉國、總工程師朱慶站、機電礦長劉玉西為副組長，分別帶領相關專業自查小組，分區、包片進行自查。

三、自查安排

定于2011年3月6日上午8點入井自查，安全礦長程孟卿、生產礦長黃玉國、總工程師朱慶站、機電礦長劉玉西分別帶領相關專業技術人員成立四個檢查小組，對井上下各個地點進行全面檢查，礦長申長根帶領由綜合辦、調度室抽調

出的人員組成隨機檢查小組，隨機對井上下地點進行抽查。自查過程中，各檢查小組人員要認真、細致、全方位進行檢查，不留死角，對于現場能夠解決的問題及隱患要及時督促，現場整改。對于現場無法整改的隱患，由檢查小組認真記錄，升井后由安監科逐一匯總，建立隱患整改臺帳，并召開安全隱患落實會議，在會議上按照“五定”原則落實到位。

由安監科對所查隱患按照既定時間、措施、責任人進行落實，對于到期隱患整改不力或不整改的相關責任人將按照礦《隱患排查治理制度》從嚴、從重進行處理。

三、相關要求

1、各單位要認真對待本次的隱患排查活動，認真配合，積極抽調人員參加。

2、自查過程中，要對查出的所有問題及隱患，分類記錄，建立專項記錄，升井后交由安監科統一匯總。

3、自查中，要求實事求是，杜絕出現走過場、看面子等現象，否則，將對相關人員從嚴從重進行處理。

鄭煤集團缸溝煤礦

二〇一一年三月五日

第三篇：學習鄭煤集團裴溝煤礦感受

學習鄭煤集團裴溝煤礦感受

通過學習豫聯中山去鄭煤集團裴溝煤礦參觀團的文件介紹，使我倍受振感。真正感覺到了榜樣的象征、工作精細化的作業方法、軍事化得團隊精神作風、豐富和諧文化的內涵，深深打動著我今后應該怎樣做，做什么事情裴溝煤礦給我指明了方向。

作為新豐煤礦的防突科長，使我深知自己責任重大，怎樣才能做好自己的本職工作，就從裴溝煤礦的實踐經驗中借鑒，把裴溝煤礦的好作風、好經驗、好做法結合我們新豐礦的防突實際情況，促使我今后的工作思路轉機。

新豐礦隨著向深部開采，礦井瓦斯量增大，防突難度加大，這就需要我明白安全責任的重大，理清工作思路，時刻保持頭腦清醒，從新豐煤礦大局考慮，加大基礎設施管理，做好防突掘進工作面預測預報，效果檢驗，遇到問題會檢查、會驗收、會分析會評價、會防范、會處理的“六個”載體，排查我礦井下各高突地點存在的實際問題，實時判定不同的安全防護措施。遇到問題制定整改方案，明確責任人，并認真落實整改效果。提高高突掘進工作面干部職工的危機感，增強工作效率，進一步提高質量標準化的發展空間，加大采掘工作面生產過程中的防突精細化管理，借鑒裴溝煤礦：一清、二白、三鐵、四嚴、六載體等六項管理體系貫穿到自己工作中去。振作精神，挺起腰板、真抓實干，把防突工作時刻裝入大腦之中；只有起點，沒有終點，在學習中創新，在創新中發展，不斷提高自己的管理水平。

屈宏勛 2011-5-19

學習鄭煤集團裴溝煤礦感受

裴溝煤礦創造了“四個一流”，“六項”管理，一個安全網絡，兩選措施，三級幫教，四項掛鉤，“五精”管理，質量標準化，職工文明行為，崗位價值核算，精優作業法，豐富和諧的文化，礦區優美的環境，給我一個奮發向上的推動作用，很多豐富的經驗值得我們去深思，去學習，去借鑒。

學習后，自己今后怎樣干，作為新豐煤礦防突科，在整個礦井的份量舉足輕重，礦井是否安寧，我們科室是關鍵中的關鍵。為了新豐煤礦的平安，借助裴溝煤礦經驗，對于我礦掘進工作面的防突措施細致在細致，做好預測預報，效果檢驗。瓦斯超標，堅決不讓作業，要用“三鐵”精神當好護身符，堅決做到防患于未然，任何時候，任何情況下時刻保持清醒頭腦，從源頭堵住“三違”漏洞，樹立礦興我榮，礦衰我恥的思想理念，為新豐煤礦礦井負責，為全體職工負責。

新豐煤礦隨著向深部開采，擺在我們科室的擔子越來越重，這就需要我們科室全體同志深入井下，認真排查各地點掘進頭存在的實際問題，現場觀察，細心分析，杜絕盲干，總結現場防突措施方案，采取切實有效的工作方法，做好各掘進頭的防突數據。嚴格要求自己，嚴肅責任追究，提高隊伍素質，熟知各高突點環境，知道重點隱患，知道防范措施，根據生產過程中遇到的新情況，實時制定不同的安全措施，堅決做到未通過評價的地點禁止一切采掘活動，確保我礦安全生產。

防突科 2011-05-19

第四篇：鄭煤集團蘆溝煤礦二五西井匯報材料 2014. 4.22

鄭煤集團蘆溝煤礦二五西井

匯報材料

二五西井

二〇一四年四月

二五西井匯報材料

尊敬的各位領導：

鄭煤集團蘆溝煤礦二五西井（以下簡稱二五西井），屬技改礦井，目前礦井處于隱患整改，各項工作都在有序進行，其具體情況向各位領導做如下匯報：

一、礦井基本情況

二五西井，位于新密市岳村鎮葦園村境內，始建于1992年，2004年簡易投產，原設計能力15萬噸/年，為蘆溝礦礦辦小井。2004年由于蘆溝礦政策性破產，企業改制，經上級批準，二五采區作為獨立塊段進行開采。2006年3月對礦井進行了技術改造初步設計。設計生產能力30萬噸/年，服務年限5.1年，井田面積0.404Km2，可采儲量84.8萬噸，開采二1煤層，井田北部是蘆溝礦15風井采空區，南部是李家窩正斷層，東部是二五東井老系統采空區，西部是榮華煤礦。礦井采用立井單水平上、下山開拓，中央分列式通風，即主、付井進風，風井回風，通風方法為抽出式。

根據河南省工信廳豫工信煤[2012]153號文件批復我礦屬瓦斯礦井，相對瓦斯涌出量1.82m3/t,絕對瓦斯涌出量

2.38m3/min,煤層自燃傾向性為Ⅲ類，屬不易自燃煤層，煤塵無爆炸危險性。礦井水文地質類型分為中等，正常涌水量98.5m3/h，最大涌水量125m3/h。

二、礦井各大系統基本情況

1、供電

我礦為雙回路供電,I回路來自35KV岳村變電站1#變壓器供電16板高壓盤，供電電壓6KV（中轉站，北段6#高壓盤，位于榮華煤礦北側）；Ⅱ回路來自35KV岳村變電站2#變壓器供電13板高壓盤，供電電壓6KV（中轉站，南段6#高壓盤，位于榮華煤礦北側）；兩回路均直接引自開關站，開關站分列運行，保護裝置齊全可靠。

2、提升

主井井筒凈直徑3.6m，裝備一對 2.5t非標準箕斗，采用鋼絲繩罐道，選用2JK-2.5×1.2/20E礦用提升機，提升能力30萬噸/年。副井井筒凈直徑4.6m，裝備一對1.0t非標準罐籠，采用鋼絲繩罐道，選用2JK-2.5×1.5/20E型礦用提升機，運行正常。井筒內設有鋼性梯子間，作為礦井的安全出口。

3、通風

礦井通風方式為中央分列式，通風方法采用抽出式通風，主、副井進風，風井回風。風井配2臺FBCDZ-6-№17型對旋軸流式風機，一備一用，滿足礦井通風需要。

4、排水

副井筒內裝設有2趟6寸排水管路，井底設有內外環水倉，內外環水倉總有效長度325m,總有效容量2990m3，遠大于礦井8小時的正常涌水量。中央泵房內安裝有三臺

MD155-67×5型耐磨多級泵，正常涌水時一臺工作，一臺備用，一臺檢修，水泵已經過聯合試運轉，滿足規程要求。

三、礦井采掘接替情況

因我礦屬技改礦井，首采工作面15031已形成，按《初設》要求的技改工程，軌道上山、運輸上山系統已形成，其接替工作面15021暫無法施工，所以不存在回采活動。

四、制度建設及證照情況

礦井制定有完善的安全生產管理制度和相應的安全生產技術措施和操作規程，生產物質儲備滿足生產需要。領導班子成員5人(其中礦長、總工程師、安全礦長、生產礦長、機電礦長)，礦井成立了6個科室（有綜合調度室、地測防治水科、生產技術科、通風科、安監科、機電運輸科）。機構設置基本滿足礦井生產需要。

現礦井已取得了采礦許可證、礦長資格證、礦長安全資格證及營業執照等4證。采礦許可證證號：C***0122251，有效期2012年12月至2014年12月；礦長資格證及礦長安全資格證證號均為：MK41ZHM2250，有效期2014年1月至2017年1月；營業執照注冊號：410***4（1-1）。

五、“六大系統”建設情況

1、安全監測監控系統

現安裝有KJ95N礦井安全監測監控系統，能在瓦斯超限后，迅速自動切斷被控設備的電源，并保持閉鎖狀態。總站設在地面調度室。監測監控系統地面中心站執行24小時值班制度，對監測監控設備實行專人管理，保障設備正常運行，監測監控系統運行穩定、可靠。

2、煤礦井下人員定位系統

已安裝了KJ69型人員定位系統，并且運行正常，實現了全井下覆蓋，滿足礦井需要。

3、井下緊急避險系統

井下緊急避險系統經鄭煤集團驗收通過，批準文號為鄭煤集團通【2014】29文。

4、壓風自救系統

副井工業廣場空壓機房，安裝有2臺LGFD55/011M型螺桿式空氣壓縮機，單臺排氣量10m3/min，工作壓力0.8Mpa，滿足礦井需要。

5、供水施救系統

副井工業廣場已建有一座200m3的靜壓水池，和一座200m3的備用水池，副井井筒的供水管路為直徑100mm鋼管。

6、通訊聯絡系統

地面調度室已安裝有上海愛樂AL2008-64A型數字程控調度交換機，行政電話和生產調度電話共用，能滿足礦井生

產調度需要。

六、礦井當前基本狀況

目前我礦處于隱患整改階段，井下只有維修地點沒有采煤和掘進工程，各項技改工作基本完成，但由于條件和水平有限，我們的工作還存在著一些不足，懇請各位領導提出寶貴意見，我們將以虛心的態度、務實的作風積極整改，爭取五月底完成竣工驗收。

二〇一四年四月

第五篇：鄭煤集團河南白坪煤業有限公司-河南煤礦安全監察局（范文）

河南省鄭煤集團（河南）白坪煤業有限公司

“3·10”一般頂板事故調查報告

2017年3月10日21時38分，鄭煤集團（河南）白坪煤業有限公司（以下簡稱白坪煤礦）13071工作面切巷發生一起一般頂板事故，造成1人死亡，直接經濟損失81.5萬元。

事故發生后，白坪煤礦未按照國家規定時限將事故情況上報有關部門。直至2017年3月16日17時30分，白坪煤礦才向河南煤礦安全監察局鄭州監察分局報告該起事故。

依據國家有關法律、法規及規定，2017年3月21日河南煤礦安全監察局鄭州監察分局組織成立了由河南煤礦安全監察局鄭州監察分局副局長曹鴻健任組長，白坪煤礦所在地登封市人民政府辦公室、安監局、煤炭局、總工會、公安局、監察局負責同志組成的鄭煤集團（河南）白坪煤業有限公司“3〃10”事故調查組，開展調查取證工作。事故調查組邀請登封市人民檢察院派員參加。

事故調查組按照 “科學嚴謹、依法依規、實事求是、注重實效”的原則和“四不放過”的要求，通過現場勘查、調查取證，查明了事故發生的經過、原因、人員傷亡和直接經濟損失情況，認定了事故性質和責任，提出了對有關責任人和責任單位的處理建議，并針對事故原因及暴露出的突出 問題，提出了事故防范措施建議。現將有關情況報告如下：

一、白坪煤礦基本情況

（一）礦井概況

白坪煤礦是鄭州煤炭工業(集團)有限責任公司的全資子公司，省屬國有煤礦。白坪煤礦位于河南省登封市東華鎮幽蘭村。礦井于2004年4月18日開工建設，2008年10月17日竣工投產，設計生產能力180萬噸/年,截止2016年底剩余可采儲量4897.5萬噸。

白坪煤礦屬于正常生產礦井，證照齊全，均在有效期內。采礦許可證號：C***0000950，有效期2009年2月19日至2033年5月1日；安全生產許可證號：（豫）MK安許證字?2009?01250110Y，有效期2015年01月30日至2018年01月29日；營業執照證號：***，有效期2004年8月20日至長期有效；總經理陳良華，安全生產知識和管理能力考核合格證號：4***185715，有效期2015年4月至2018年4月。

礦井在冊人員2686人，下井人數1939人。礦井設有安監科、生產技術科、機電運輸科、通風科、防突科、地測防治水科、綜合調度室等安全生產職能科室，設有綜采隊、綜采預備隊、綜掘隊、掘進一隊、掘進二隊、開拓一隊、開拓二隊、生產準備隊、機運隊、運輸隊、通風隊、抽探隊、救護隊、機電隊等生產區隊。

（二）煤層賦存及開采條件

該礦井井田東西走向長約10km，南北傾斜寬2～4km，面積約18.37km；礦井主采二1煤層，平均煤厚5.3m。總體構造形態為一單斜構造，走向NW～SE，向NW傾伏。地層傾角5°～24°，一般為10°～17°。煤層自燃傾向等級為Ⅲ級，屬不易自燃煤層，煤塵具有爆炸性，煤的堅固性系數為0.15。礦井屬煤與瓦斯突出礦井。

（三）礦井開拓及采掘布置情況

白坪煤礦采用主斜井副立井混合開拓，單水平上下山開采。礦井現有5個采區，其中11采區回采結束，21采區和13采區為生產采區，23采區為開拓采區，31采區為基本建設采區。

13采區為上山采區。布臵13071工作面一個準備工作面和13011上、下底抽巷兩個巖巷掘進工作面。13071工作面正在做安裝前準備工作。

（四）礦井主要生產系統情況

通風系統：礦井通風方式為分區式,通風方法為抽出式。主斜井、副立井進風，中央風井、東翼風井兩個立井回風。

供電系統：礦井110kV變電站三回路電源供電（Ⅰ熱坪、Ⅱ熱坪和觀鄭線），正常情況下觀鄭線擔負Ⅰ母段，Ⅱ熱坪2擔負Ⅱ母段，Ⅰ熱坪備用。

提升運輸系統：副井采用落地式多繩摩擦式提升機配1t礦車雙層四車多繩罐籠(寬、窄各一個)，擔負全礦井的提矸、下料、升降人員及設備等任務。主井安裝2部強力帶式輸送機運輸，井下主煤流和采區均采用強力帶式輸送機運輸。

排水系統：中央泵房安裝7臺水泵，其中3臺工作，3 臺備用，1臺檢修。副井筒安裝3趟排水管路（2趟工作，1趟備用），排水高度為525m。

消防、防塵系統：礦井防塵、防滅火系統共用一套系統，地面有500m主靜壓水池和600m3備用清水池各一個。設臵有地面與井下消防材料庫。井下防塵管路鋪設至各用水地點。

瓦斯抽放系統：礦井建有2個地面永久瓦斯抽放泵站和2個井下瓦斯抽放泵站，共12臺瓦斯抽放泵，總抽氣量為1052m/min。

六大系統：礦井安全監控系統為KJ209N型。調度通訊系統為KTJ139型，分接至各辦公地點以及井上、下主要生產場所。礦井在13采區、-175m水平、21采區設臵3個永久避難硐室；超過500m的采掘工作面均設有臨時避難硐室；13071工作面設有4個臨時避難硐室，其中下順槽設臵2個避難硐室，上底抽巷設臵1個避難硐室，上順槽設臵一個避33難硐室。礦井供水施救系統與井下防塵消防共用一套系統。礦井地面安設7臺空壓機，通過供風管路向各用風地點供風。礦井人員位臵監測系統為KJ139（A）型，井口、井下主要巷道及車場口、緊急避難硐室等主要硐室、采掘工作面進出口等地點設臵有分站；13采區行人車場、13071工作面上下順槽進出口設臵有分站。

（五）13071工作面基本情況

事故地點13071工作面位于13采區下部東翼（見圖1），底抽巷已全部完工形成全負壓通風系統；下順槽及切巷已掘進到位，與上底抽巷形成全負壓通風系統；切巷已擴巷完畢，正在進行掃尾工作；上順槽尚未施工完畢。

13071工作面切巷設計長度248m，設計巷寬5m，巷高3.1m，支護形式為錨網索支護。擴大斷面后切巷巷寬7.8m，采用錨網索加鋼筋梯梁支護，并打設抬棚加固。每道加固抬棚打設3架，舍幫側、煤墻側和切巷中間各打一架，舍幫側抬棚距舍幫不超過0.8m。單架抬棚采用“一梁三柱”方式，單體液壓支柱配合工字鋼支護。頂梁為長度3m的12工字鋼，順煤層傾向布臵；單體液壓支柱型號為DW31.5-200/100，初撐力要求不低于90KN。煤墻側抬棚與中排抬棚之間安設帶式輸送機運煤。

#事 故 地 點 及 救 援 路 線 示 意 圖事故地點副井主斜井東翼 風井行走路線：13071切巷事故地點163m13071切巷下口1450m13071下順槽口186m13六車場口276m13行人車場2975m副井底13071切巷事故地點至副井底總距離為5049m。圖1 13071工作面切巷煤層賦存穩定，頂底板完好，無地質構造。巷道頂板為大占砂巖，底板為泥巖。舍幫側第51道抬棚頂板在頂梁中部有1個臺階，臺階高差0.1m，頂梁下端與頂板之間有約0.03m間隙。現場勘查時發現，頂梁中部與頂板之間墊設有3塊木板，頂梁下端與頂板之間墊設有1塊木板（見圖2）。

事故發生于擴切巷尾工處理期間，正在進行落底作業。巷道底板為泥巖，落底高度0.3m；巷道頂板巖石完整，無離層變形現象。

1塊木板3塊木板

圖2舍幫側第51道抬棚現場及頂板示意圖

《鄭煤集團白坪煤業公司13071切巷擴大切巷施工安全技術措施》規定：1.打設抬棚期間，單體液壓支柱初撐力不低于90KN，打設單體液壓支柱抬棚時必須用鐵絲緊緊捆綁牢靠，捆綁的鐵絲纏繞單體液壓支柱不少于2圈；2.施工區隊每班必須派專人對切巷內所有打設的單體液壓支柱支護情況進行檢查，進行二次注液；發現漏液或卸載的單體液壓支柱及時更換，對迎山不照的重新進行打設。

開拓二隊在13071切巷施工時，使用鐵絲將單體液壓支柱與頂梁緊緊捆綁在一起作為防倒措施。

二、事故發生及搶險救災經過

（一）事故發生經過

2017年3月10日四點班，開拓二隊值班隊長、主持全面工作的常務副隊長吳廷甫主持召開班前會，安排班長高鄧偉帶領8名職工（丁文超、梁俊峰、袁朝軍、侯孟景、胡建國、郭新濤、王劉杰、梁玉新）到13071工作面切巷下切口向上大約145m至165m范圍高度不足地點進行落底、清碴。

到達作業地點后，高鄧偉對現場安全狀況進行檢查，用手拍打單體液壓支柱的方法對單體液壓支柱支護情況進行檢查，未發現柱體有松動現象，未進行補液；然后安排工人開始作業。當落底至舍幫側第51道抬棚時，高鄧偉安排王劉杰、丁文超2人在該處落底，其余人員清理切巷帶式輸送機下方浮煤，高鄧偉在舍幫側第52道抬棚處落底。王劉杰、丁文超落底前未檢查舍幫側第51道抬棚三根單體液壓支柱初撐力，未進行二次注液。王劉杰開始用風鎬鑿抬棚下端單體液壓支柱柱腳下巖石，丁文超在旁邊清碴。王劉杰把下端單體液壓支柱柱腳下巖石松動后，用手鎬面向舍幫側刨挖柱腳下活碴。丁文超用風鎬鑿舍幫側第50道與51道抬棚之間底板巖石。21時38分左右，王劉杰在刨挖單體液壓支柱柱腳下活碴時，單體液壓支柱傾斜，引起頂梁旋轉，造成捆綁上端單體液壓支柱與頂梁的鐵絲崩斷，上端單體液壓支柱歪倒砸中王劉杰頭部。高鄧偉立即上前查看，發現王劉杰安全帽掉在地上（無破口），頭部右側流血，叫喊沒有回應。高鄧偉立即安排丁文超、侯孟景、胡建國、梁俊峰、梁玉新使用兩根皮帶桿配合塑料網制作簡易擔架，將王劉杰向外抬，安排郭新濤向開拓二隊值班室吳廷甫匯報，袁朝軍留下與下一班人員交接班。吳廷甫接到郭新濤電話后，21時43分，向礦調度室匯報了事故情況。

（二）事故報告經過

3月10日22時20分，調度室主任喬軍偉向礦總經理陳良華、礦黨委書記程國斌報告了事故情況。

總經理陳良華和黨委書記程國斌未在規定時限內向上級報告事故。直至3月16日16時27分，總經理陳良華才通知調度室主任喬軍偉向上級報告事故。

3月16日17時30分，白坪煤礦向河南煤礦安全監察局鄭州監察分局報告該起事故。

（三）事故搶救經過

3月10日21時43分，調度室當班調度員梁朝陽接到開拓二隊常務副隊長吳廷甫匯報，13071工作面切巷單體柱歪倒砸傷人員，請求救護隊下井救援。21時48分，梁朝陽通知白坪煤礦專職救護隊立即下井救援。21時58分，梁朝陽通知礦醫院值班醫生到井口等候搶救。22時07分，副總經理閆永濤趕到調度室指揮搶險救援。礦救護隊中隊指揮員于闖開帶領6名隊員攜帶救援裝備于21時50分出動，22時10分在13行人車場與高鄧偉等人相遇，立即對傷員王劉杰進行查體，發現傷者無脈搏，頭部右側有約4cm傷口。查體之后，對傷員進行人工呼吸、心肺復蘇和胸部叩擊急救，并對傷口進行包扎。經過近30分鐘搶救，傷員仍無呼吸、無脈搏，瞳孔擴散放大，無生命體征。22時40分左右，救護隊將傷員轉移到13采區避難硐室繼續搶救，傷員仍無呼吸、無脈搏、無生命體征。

搶救至23時40分左右，傷員仍無生命體征，指揮救援的閆永濤與參與指揮救援的總工程師王建偉、喬軍偉等人商議后，決定將傷員交給開拓二隊，救護隊升井。3月11日1時58分，開拓二隊將王劉杰運送升井，由礦救護車運送至禹州市人民醫院。禹州市人民醫院急診科出具的診斷證明書顯示：積極搶救30分鐘余，患者意識未恢復，心跳及呼吸未恢復，血壓及脈搏測不出，雙側瞳孔散大固定，心電圖呈直線，搶救未成功，于2017年3月11日04時55分死亡。

（四）善后處理情況。

事故發生后，白坪煤礦共向死亡職工家屬支付28.5萬元，工傷保險公司向死亡職工家屬支付65.099萬元，共計向職工家屬一次性賠償93.599萬元。

三、事故發生時間

根據白坪煤礦調度總機錄音記錄，調度室調度員梁朝陽接到開拓二隊常務隊長吳廷甫的事故電話時間為21時43分，吳廷甫接到井下匯報電話時間約為21時41分，井下匯報電話距離事故發生地點163米，步行時間約為3分鐘。因此，認定此次事故發生時間為2017年3月10日21時38分左右。

四、事故類別

經現場勘查和調查取證，本次事故地點頂板支護使用的DW31.5-200/100型單體液壓支柱在落底過程中歪倒傷人，符合《生產安全事故統計報表制度》、《煤炭工業企業職工傷亡事故報告和統計規定》(試行）中規定的頂板支護垮倒情形，認定本次事故類別為頂板事故。

五、直接原因

綜合現場勘察、現場模擬還原試驗、調查取證分析，此 次一般頂板事故的直接原因是：開拓二隊當班工人王劉杰在刨挖舍幫側第51道抬棚下端單體液壓支柱柱腳下活碴時，中間和上端單體液壓支柱初撐力不足，下端單體液壓支柱傾 工人丁文超遇難人員 王劉杰 圖3事故現場示意圖

斜，造成頂梁下端向舍幫側旋轉，頂梁上端以該抬棚中間支柱為軸心向外旋轉移動，捆綁上端單體液壓支柱與頂梁的鐵絲崩斷，上端單體液壓支柱歪倒砸中王劉杰頭部，導致事故的發生（見圖3）。

六、間接原因 1.礦井現場管理不到位。舍幫側第51道抬棚落底作業前未檢查單體液壓支柱的初撐力，未發現單體液壓支柱支撐力達不到規定要求的隱患；當班開工前未按措施要求使用壓力表檢查單體液壓支柱初撐力，未進行二次補液。

2.礦井技術措施存在缺陷。規定采取鐵絲捆綁牢靠作為液壓單體支柱防倒措施，未考慮鐵絲受力時易崩斷失去防倒作用，未明確要求采取柔性防倒措施；未明確鐵絲的型號、捆扎方法和標準；礦井技術措施審核不認真，審批把關不嚴。

3.職工培訓不到位，安全意識淡薄。施工前，未對職工進行單體液壓支柱的使用及注意事項轉崗培訓；職工安全素質和操作技能不強，安全風險辨識能力不足。

七、事故性質

經調查認定，河南省鄭煤集團（河南）白坪煤業有限公司“3〃10”一般頂板事故是一起責任事故。

八、防范措施

1.嚴格落實安全技術措施，加強液壓支柱使用管理。嚴格按照安全技術措施要求，使用單體液壓支柱支護的工作地點，施工單位要指定專人每班和每次作業前使用壓力表對單體液壓支柱初撐力檢查，進行二次補液，發現漏液或卸載的單體柱及時更換。完善監督制度，指定專人對施工單位單體液壓支柱檢查情況進行監督，并將檢查結果進行記錄。

2.及時修訂完善安全技術措施確保措施安全可靠。結合現場實際，立即修改礦井單體液壓支柱防倒措施，采用防倒鏈、防倒鋼絲繩等更加有效可靠的防倒措施。對礦井其他安全技術措施組織一次專項審查，發現內容不完善或不可靠的安全技術措施要立即停止作業，修改完善措施后方可恢復作業。

3.切實加強現場和安全措施管理。現場帶班、跟班人員督促作業人員認真落實各項安全技術措施，及時消除事故隱患。發現未按安全技術措施作業的，要立即停止作業；發現安全措施與現場不符或措施不可靠的，要立即停止作業，通知措施制定部門修改完善安全措施，措施重新審批后方可恢復作業。

4.加強職工教育培訓。落實培訓責任，規范培訓管理，提高煤礦職工安全素質和操作技能，提高職工安全風險辨識能力，杜絕違章指揮、違章作業。強化安全技術措施的培訓學習，確保安全技術措施有效貫徹執行。職工轉崗或從事新工藝作業前要組織轉崗培訓。組織使用單體液壓支柱的職工

開展單體液壓支柱使用專門培訓并進行考試。

九、對事故責任人處理建議

（一）建議免于追究的責任人員

王劉杰，白坪煤礦開拓二隊工人，在刨挖舍幫側第51道抬棚下端單體液壓支柱柱腳下活碴時，作業前未確認作業地點安全狀況，作業時操作不當，致使上端單體液壓支柱歪倒，導致事故發生。對事故發生負直接責任，鑒于在事故中死亡，建議免于追究責任。

（二）建議給予黨紀政紀處分和行政處罰的責任人員 1.高鄧偉，白坪煤礦開拓二隊當班班長，當班現場安全第一責任人。現場安全隱患排查不到位，未按措施要求使用壓力表檢查單體液壓支柱初撐力，未進行二次補液。對事故的發生負有主要責任，建議給予降級處分。

2.吳廷甫，白坪煤礦開拓二隊常務副隊長、主持開拓二隊全面工作，當班值班隊長，事故單位第一責任人。班前會未對切巷落底安全措施提出具體要求；施工前，未要求礦井對職工進行單體液壓支柱的使用及注意事項轉崗培訓，對事故的發生負有主要責任，建議給予撤職處分。

3.劉見鵬，白坪煤礦生產技術科技術員。《鄭煤集團白坪煤業公司13071切巷擴大切巷施工安全技術措施》編制存在缺陷，單體液壓支柱防倒措施中未明確鐵絲的型號、捆扎方法和標準；未明確要求采取柔性防倒措施，未考慮鐵絲受力時易崩斷失去防倒作用。對事故的發生負有重要責任，建議給予記過處分。

4.李昌秋，中共黨員，白坪煤礦生產技術科副科長。對《鄭煤集團白坪煤業公司13071切巷擴大切巷施工安全技術措施》審核不認真，把關不嚴。對事故的發生負有重要責任，建議給予記大過、黨內嚴重警告處分。5.韓 超，中共黨員，白坪煤礦安檢科副科長，對《鄭煤集團白坪煤業公司13071切巷擴大切巷施工安全技術措施》審核不認真，把關不嚴；對現場安全管理不到位失察。對事故的發生負有重要責任，建議給予記過、黨內警告處分。

6.閆永濤，中共黨員，白坪煤礦副總經理，分管掘進工作。對《鄭煤集團白坪煤業公司13071切巷擴大切巷施工安全技術措施》審核不認真，把關不嚴；安排未經轉崗培訓職工從事13071工作面切巷擴巷作業；對現場安全管理不到位失察。對事故的發生負有主要領導責任，建議給予記大過、黨內嚴重警告處分。

7.王建偉，中共黨員，白坪煤礦常務副總經理、總工程師，當班值班礦領導，礦井技術管理第一責任人。對《鄭煤集團白坪煤業公司13071切巷擴大切巷施工安全技術措施》審核不認真，審批把關不嚴。對事故的發生負有重要領導責任，建議給予記過、黨內警告處分。

8.陳良華，中共黨員，白坪煤礦總經理，礦井安全生產第一責任人。對礦井職工培訓教育和現場管理不到位失察，對事故的發生負有領導責任；事故發生后，未按規定時限上報，對事故遲報負直接責任。建議給予記大過、黨內嚴重警告處分；對事故發生負有責任，處上一年年收入7.37萬元30%的罰款2.211萬元；事故發生后遲報事故，處上一年年收入7.37萬元70%的罰款5.159萬元，共計罰款7.37萬元，由河南煤礦安全監察局鄭州監察分局執罰。

9.程國斌，中共黨員，白坪煤礦黨委書記，全面負責全礦井黨務工作。事故發生后，未按規定時限上報，對事故遲報負主要責任。建議給予黨內嚴重警告處分。

（三）對事故單位的行政處罰建議

經調查認定該起事故是責任事故，依據《生產安全事故罰款處罰規定（試行）》第十四條第一款規定，建議給予40萬元的處罰，由河南煤礦安全監察局鄭州監察分局執罰。

鄭煤集團（河南）白坪煤業有限公司

“3〃10”一般頂板事故調查組