第一篇：船務(wù)公司青年先鋒崗先進(jìn)事跡

青年先鋒崗個(gè)人先進(jìn)事跡09年參加工作，我在船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，較好的完成了自己的本職工作。在工作中，我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，處處嚴(yán)格要求自己，起到模范帶頭作用。在2011年被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，2012年度年終考核優(yōu)秀。

一、思想進(jìn)步，政治合格立場堅(jiān)定，思想進(jìn)步，能夠積極擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，在思想與行動(dòng)上始終與黨的路線、方針、政策保持一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十八大精神，積極領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀等重**論的科學(xué)內(nèi)涵。在先進(jìn)性教育活動(dòng)和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，能夠積極學(xué)習(xí)，自覺查找不足，整改提高。時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在政治理論學(xué)習(xí)、各項(xiàng)技術(shù)學(xué)習(xí)、和遵紀(jì)守法等各方面發(fā)揮模范作用。始終保持清醒的頭腦，把“做事先做人，萬事勤為先”作為自己行為準(zhǔn)則。

二、刻苦鉆研，素質(zhì)過硬面對(duì)游艇不論是駕駛還是日常的養(yǎng)護(hù)，都是一個(gè)全新的行業(yè)，全新的開始，也是對(duì)自己的挑戰(zhàn)；始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)和技術(shù)知識(shí)，在努力提高自身綜合素質(zhì)的同時(shí)不斷在實(shí)踐上下功夫。

第二篇：黨員先鋒崗先進(jìn)事跡

黨員先鋒崗先進(jìn)事跡

吳漢培從參加工作起就告誡自己，要立足本職，開拓創(chuàng)新，掌握生產(chǎn)技能，成為一名新時(shí)期的復(fù)合型有用人才。

吳漢培從參加工作起就告誡自己，要立足本職，開拓創(chuàng)新，掌握生產(chǎn)技能，成為一名新時(shí)期的復(fù)合型有用人才。他堅(jiān)持在生產(chǎn)一線上辛勤工作，努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研。他當(dāng)過操作工、焊管調(diào)整工、螺旋管成型工、機(jī)電維修工，不管在哪個(gè)崗位，他都熱愛自己的工作。無論是車間的臟活累活,他總是走在前面、干在實(shí)處；無論是技改創(chuàng)新,他總是千方百計(jì)出主意想辦法,和同事一起完成項(xiàng)目；無論是酷暑嚴(yán)寒,他總是奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,為生產(chǎn)排憂解難,取得成效。由于他自身努力和刻苦鉆研，熟練掌握了車間各生產(chǎn)工序的操作技能和過硬的生產(chǎn)技術(shù)，成為公司的技術(shù)骨干和操作能手。

吳漢培在日常工作中，始終把節(jié)約視作永恒的主題，小到一顆螺絲釘，大到生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備的零配件，他總是千方百計(jì)加以控制。為了從源頭上努力降低生產(chǎn)成本，他針對(duì)生產(chǎn)機(jī)組存在的不足，經(jīng)常反復(fù)思考，仔細(xì)琢磨，查找原因，有時(shí)在機(jī)組旁一蹲就是數(shù)小時(shí)，提出生產(chǎn)機(jī)組和設(shè)備的改進(jìn)措施，解決了生產(chǎn)上許多難題。

十幾年來，吳漢培時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，立足本職，愛崗敬業(yè)，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的事跡，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可和贊同。多年來，吳漢培所在的班組曾多次榮獲公司“生產(chǎn)先進(jìn)班組”、“安全先進(jìn)班組”、“質(zhì)量先進(jìn)班組”等光榮稱號(hào)，他本人榮獲“吳興區(qū)勞動(dòng)模范”、“金洲集團(tuán)先進(jìn)生產(chǎn)工作者”等多項(xiàng)榮譽(yù)，面對(duì)成績和榮譽(yù)，他從不驕傲，總是說“所取得的成績，無不凝聚著公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和培養(yǎng)，凝聚著同事們的鼓勵(lì)和幫助，個(gè)人不過是做了應(yīng)該做的工作而已”。

吳漢培就是這樣一位立足生產(chǎn)一線，不斷學(xué)習(xí)，提升崗位操作技能水平，執(zhí)著追求，默默奉獻(xiàn)，并把榮譽(yù)作為鞭策，為“百年金洲，報(bào)效祖國”的宏愿做出了不懈努力的基層優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

他是一名普通黨員，卻時(shí)刻不忘用先進(jìn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。他是一位普通職工，卻時(shí)刻對(duì)照優(yōu)秀職工的標(biāo)尺來衡量自己。他勤于學(xué)習(xí)、善于思考、樂于助人、勇于創(chuàng)新；他幾年如一日，用自己辛勤的汗水，在工程質(zhì)量檢測(cè)戰(zhàn)線平凡的崗位上默默地工作，譜寫了一曲新時(shí)期共產(chǎn)黨員“愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)”的感人篇章。他就是姜寧——一位連續(xù)七年被評(píng)為先進(jìn)工作者的市建筑安裝工程質(zhì)量檢測(cè)中心普通的設(shè)備管理人員。

勤于學(xué)習(xí)崗位奉獻(xiàn)

設(shè)備管理員的崗位職責(zé)不僅要建立明晰的工作臺(tái)帳、實(shí)現(xiàn)一機(jī)一檔，還要對(duì)檢測(cè)設(shè)備做到及時(shí)計(jì)量檢定與維護(hù)，確保其始終處于健康的運(yùn)行狀態(tài)。2000年，姜寧從江蘇建機(jī)廠借調(diào)到檢測(cè)中心。雖說此前接觸過一些設(shè)備，但專職從事實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理工作，對(duì)只有高中文化且年近50歲的姜寧來說卻是很大的挑戰(zhàn)。在這種困難面前，他不僅沒有退縮，而是迎難而上，努力查找自己的薄弱環(huán)節(jié)，主動(dòng)接受挑戰(zhàn)。為此，他主動(dòng)收集了大量的檢測(cè)設(shè)備資料和參考書籍，利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了電腦操作管理、實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系等方面的知識(shí)，摸清了各種檢測(cè)設(shè)備的特性。經(jīng)過一段時(shí)期的刻苦學(xué)習(xí)和實(shí)踐摸索，他很快適應(yīng)了本崗位的工作。

工作中，姜寧逐步總結(jié)出了一套設(shè)備管理的工作方法。他對(duì)中心實(shí)驗(yàn)室的每一臺(tái)設(shè)備要逐一檢查，分析可能存在的缺陷，并分門別類地登記造冊(cè)。在實(shí)際檢測(cè)中他根據(jù)眾多設(shè)備的性能，制定了許多合理化的方案，這不僅為中心節(jié)約了大量的人力物力，而且大大提升了中心的設(shè)備管理水平。檢測(cè)心工作人員普遍感到，在歷次計(jì)量認(rèn)證、資質(zhì)審查、實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可等大型外部檢查活動(dòng)中，姜寧同志所負(fù)責(zé)的設(shè)備管理工作均受到專家組的高度評(píng)價(jià)。而令專家震驚的是，設(shè)備管理如此好的大型實(shí)驗(yàn)室，竟然只配備了一名管理人員！

善于思考 勇于創(chuàng)新

姜寧同志自打到了檢測(cè)中心從事設(shè)備管理工作后，他就深深地愛上了這個(gè)崗位。用他的話說，“組織上給了我這么好機(jī)會(huì)來從事設(shè)備管理工作，這是對(duì)我的信任，更是對(duì)我的考驗(yàn)。我作為一名黨員，沒有理由不干好，干不出成績來”。實(shí)踐證明，他在這個(gè)充滿責(zé)任的崗位上并沒有墨守成規(guī)，而是善于思考，勇于創(chuàng)新，真正做到干一行愛一行專一行。在這七年的工作中，他充分發(fā)揮自己的聰明才智，開發(fā)、研制了許多檢測(cè)設(shè)備和檢測(cè)專用工具，用自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)了自己的諾言。2006年初，檢測(cè)http://www.tmdps.cn/xuesheng/中心針對(duì)在工程質(zhì)量監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)質(zhì)監(jiān)站要求盡快開展幕墻淋水實(shí)驗(yàn)。而當(dāng)時(shí)市場上尚無現(xiàn)成的實(shí)驗(yàn)設(shè)備可以購置使用。姜寧同志得知這一信息時(shí)，當(dāng)天就找來了相關(guān)檢測(cè)規(guī)范進(jìn)行研究，并提出自行研制設(shè)備的想法，在站領(lǐng)導(dǎo)的支持下，他利用業(yè)余時(shí)間，很快就成功研發(fā)出了幕墻淋水實(shí)驗(yàn)的一套檢測(cè)設(shè)備。此套設(shè)備經(jīng)過試用、調(diào)整后及時(shí)進(jìn)行了檢定，結(jié)果顯示各項(xiàng)檢測(cè)參數(shù)均達(dá)標(biāo)，于是迅速投入正式使用。經(jīng)測(cè)算，該套設(shè)備的研發(fā)成本不足2000元，而利用它來開展的幕墻淋水實(shí)驗(yàn)兩年時(shí)間不到就為中心帶來了40余萬元經(jīng)濟(jì)效益。中心也因此成為南京市擁有此項(xiàng)檢測(cè)項(xiàng)目的唯一一家單位。

2007年，中心響應(yīng)國家節(jié)能的要求和號(hào)召，開展了建筑節(jié)能專項(xiàng)檢測(cè)項(xiàng)目。姜寧同志發(fā)現(xiàn)，檢測(cè)人員在裁切保溫材料的擠塑板樣品時(shí)非常辛苦，而且切出來的樣品也參差不齊，尤其在切圓的時(shí)候，清理散落在地的粉末相當(dāng)麻煩，于是產(chǎn)生了自行設(shè)計(jì)制作裁切裝置的念頭。他找來廢舊材料，購買電器配件，開始了他的發(fā)明創(chuàng)造。功夫不負(fù)有心人，一番不懈努力之后，裁切裝置制作獲得成功。這套裝置可切各種形狀的試件，解決了切樣不規(guī)范的難題，促進(jìn)了中心工作效率的提高。

七年來姜寧同志想單位所想，急單位所急，充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智，不僅開發(fā)了大量檢測(cè)用小工具，如：保溫材料的稱量夾具、稱量筒等，還改造了一些使用不便的設(shè)備，如：現(xiàn)場門窗檢測(cè)的噴淋裝置、環(huán)鋼度試驗(yàn)用壓具，把靜水力學(xué)天平改造成電子天平稱量等等。這些輔助設(shè)備和工具的開發(fā)、改造不僅減輕了檢測(cè)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了人為的誤讀和誤判，提高了工作效率，保證了檢測(cè)工作的順利規(guī)范的開展，而且為中心節(jié)省了近10萬元的設(shè)備投入開支，不僅為中心帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，而且這種勤儉持家、自力更生的意識(shí)激勵(lì)著中心的每一位員工，成為大家比學(xué)趕幫超學(xué)習(xí)的榜樣。

踐行宗旨 樂于助人

姜寧同志工作積極主動(dòng)，每天早出晚歸，為了工作可以放棄休息時(shí)間，甚至犧牲自己的節(jié)假日。2006年五一長假期間，檢測(cè)中心按計(jì)劃進(jìn)行整體搬遷，這么短的時(shí)間搬遷這么多的設(shè)備且還要對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行必要的水電配置、設(shè)備調(diào)試、計(jì)量檢定等工作，這對(duì)姜寧同志是個(gè)挑戰(zhàn)。他在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，精心策劃、精心組織、精心實(shí)施連續(xù)工作七天，將近百臺(tái)大型設(shè)備完好無損地搬至新址并完成調(diào)試檢定工作，確保了5月8日檢測(cè)工作的正常開展。姜寧同志任勞任怨，樂于助人，從不計(jì)較個(gè)人得失。他除了做好設(shè)備管理外，還主動(dòng)承擔(dān)起大型儀器設(shè)備的修理工作，如樁基低應(yīng)變檢測(cè)的兩只非金屬超聲波分析儀，探頭經(jīng)常性損壞，在與廠家聯(lián)系后，發(fā)現(xiàn)維修費(fèi)用高達(dá)一萬多元而且修理時(shí)間相當(dāng)?shù)拈L，經(jīng)過姜寧同志的妙手，終于使之恢復(fù)到原有功能，省去了大量的資金，而且提高了工作效率。工作之余經(jīng)常有同事請(qǐng)他幫忙修理各類小家電，他也毫無怨言。

嚴(yán)格把關(guān) 拒絕誘惑

為了自身的發(fā)展需要，檢測(cè)中心每年都不斷地更新設(shè)備、開辟一些新的檢測(cè)項(xiàng)目，僅近兩年，新購置的檢測(cè)設(shè)備就有100多臺(tái)，涉及資金170多萬元。作為設(shè)備管理員，姜寧同志不可避免地要開展一些設(shè)備購置過程中非常重要的考察、調(diào)研工作，對(duì)廠家來說是重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象，許多生產(chǎn)廠家及銷售商找上門來推銷產(chǎn)品，都不忘給予他許多“承諾”，希望他能美言幾句，但姜寧同志作為設(shè)備購置的主要參與人之一，面對(duì)各種誘惑，不為所動(dòng)。充分利用自己多年在生產(chǎn)機(jī)械廠工作的經(jīng)驗(yàn)，從生產(chǎn)工藝、工作流程等方面認(rèn)真考察、調(diào)研要購置的每一臺(tái)設(shè)備，在設(shè)備滿足檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，他始終堅(jiān)持價(jià)格優(yōu)、服務(wù)好可優(yōu)先考慮的原則，提出自己的建議或意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策。他的這一身正氣也使那些動(dòng)歪點(diǎn)子的廠家在中心失去了市場，相反，那些真正是以質(zhì)量取勝的設(shè)備廠家卻成了中心長期的合作伙伴，正是由于中心在設(shè)備購置過程中程序合理、把關(guān)嚴(yán)格、堅(jiān)持原則，中心這幾年購置的設(shè)備往往是同行中性價(jià)比最高的。隨著時(shí)間的推移，一些兄弟單位也慕名找上門來要求幫助提供設(shè)備購置的相關(guān)信息。

姜寧，一位普通的共產(chǎn)黨員，一名默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)工作在基層一線崗位上的職工，用他一顆滿懷激情對(duì)事業(yè)執(zhí)著追求的心，一種高度的責(zé)任感，在極其平凡的工作崗位上，書寫著令人敬佩的燦爛人生。從他身上，我們感到了我們身邊一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性！正是他這種勇于進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)的時(shí)代精神，激勵(lì)和鼓舞著我們?yōu)槟暇┙ㄖI(yè)貢獻(xiàn)自己一份力量！

第三篇：爭創(chuàng)青年先鋒崗匯報(bào)材料

爭創(chuàng)青年先鋒崗匯報(bào)材料

現(xiàn)xx班共警員12人,黨員2人,業(yè)務(wù)骨干5人,自去年部要求崗位創(chuàng)文明先鋒崗以來,xx班一直積極參加到創(chuàng)建活動(dòng)中,加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高綜合素質(zhì),展現(xiàn)了新時(shí)期由管理轉(zhuǎn)向服務(wù)型行業(yè)保衛(wèi)人員的精神風(fēng)貌風(fēng)貌,出色地完成了上級(jí)交辦的任務(wù)。在班組內(nèi)部我們制定了創(chuàng)建工作計(jì)劃,明確創(chuàng)建活動(dòng)目標(biāo),并采取一系列切實(shí)有效的措施,做好工作安排,層層抓落實(shí),使創(chuàng)建活動(dòng)及 在工作做到環(huán)環(huán)相扣,有條不紊,保證了在各項(xiàng)工作的順利開展。

在班組內(nèi)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化提高素質(zhì)為使到 盡快熟悉業(yè)務(wù),進(jìn)入角色,在崗位中成才。班組長嚴(yán)格執(zhí)行,《督查制度》《當(dāng)班,交接班制度》《文明規(guī)范用語制度》嚴(yán)格要求按部八大禁令去約束自己。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高全體班員的綜合素質(zhì) ,牢固樹立全心全意為柳鋼把好門的思想。

xx班先進(jìn)事跡如下:

一、全體班員認(rèn)真按照部,隊(duì)制度的工作標(biāo)準(zhǔn)及工作要求“堅(jiān)持以原則為中心,以駐守一方平安為核心”的宗旨,全體班員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),銳意改革,大膽創(chuàng)新,狠抓原則問題和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。開展以“一流工作,一流服務(wù),一流業(yè)績,一流團(tuán)隊(duì)”有效促進(jìn)班員的業(yè)務(wù)的發(fā)展,取得了較好的成績。

二、近來由于物質(zhì)車輛有所整改分流,現(xiàn)車流量明顯增多,在班員不足的情況下,班組內(nèi)部克服重重困難,工作中經(jīng)常遇到一些不理解我們的工作,外來司機(jī)及一些無牌無證的人員粗罵和威脅,我們的班員沒有因而這發(fā)生大爭吵和打架。而是堅(jiān)定執(zhí)行制度和原則接受委屈服務(wù)去工作,在工作中任勞任怨,從不計(jì)較個(gè)人利益。由于團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作在各項(xiàng)工作突出,得到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚(yáng)。

三、在全體班員的共同努力下,共查獲了18起偷盜案件,查獲假出入證28張,糾正不符合出廠手續(xù)車輛8起,防止公司物資非法外流6起,阻止無證車輛和無證人員35起,發(fā)現(xiàn)問題匯報(bào)值班室5起,配合相關(guān)部門處理16起。

四、班員被評(píng)為優(yōu)秀警員3人,鋼城衛(wèi)士2人。

第四篇：爭創(chuàng)青年先鋒崗匯報(bào)材料

現(xiàn)xx班共警員12人，黨員2人，業(yè)務(wù)骨干5人，自去年部要求崗位創(chuàng)文明先鋒崗以來，xx班一直積極參加到創(chuàng)建活動(dòng)中，加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高綜合素質(zhì)，展現(xiàn)了新時(shí)期由管理轉(zhuǎn)向服務(wù)型行業(yè)保衛(wèi)人員的精神風(fēng)貌風(fēng)貌，出色地完成了上級(jí)交辦的任務(wù)。在班組內(nèi)部我們制定了創(chuàng)建工作計(jì)劃，明確創(chuàng)建活動(dòng)目標(biāo)，并采取一系列切實(shí)有效的措施，做好工作安排，層層抓落實(shí)，使創(chuàng)建活動(dòng)及 在工作做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，保證了在各項(xiàng)工作的順利開展。

在班組內(nèi)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化提高素質(zhì)為使到 盡快熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色，在崗位中成才。班組長嚴(yán)格執(zhí)行，《督查制度》《當(dāng)班，交接班制度》《文明規(guī)范用語制度》嚴(yán)格要求按部八大禁令去約束自己。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高全體班員的綜合素質(zhì)，牢固樹立全心全意為柳鋼把好門的思想。

xx班先進(jìn)事跡如下：

一、全體班員認(rèn)真按照部，隊(duì)制度的工作標(biāo)準(zhǔn)及工作要求“堅(jiān)持以原則為中心，以駐守一方平安為核心”的宗旨，全體班員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，銳意改革，大膽創(chuàng)新，狠抓原則問題和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。開展以“一流工作，一流服務(wù)，一流業(yè)績，一流團(tuán)隊(duì)”有效促進(jìn)班員的業(yè)務(wù)的發(fā)展，取得了較好的成績。

二、近來由于物質(zhì)車輛有所整改分流，現(xiàn)車流量明顯增多，在班員不足的情況下，班組內(nèi)部克服重重困難，工作中經(jīng)常遇到一些不理解我們的工作，外來司機(jī)及一些無牌無證的人員粗罵和威脅，我們的班員沒有因而這發(fā)生大爭吵和打架。而是堅(jiān)定執(zhí)行制度和原則接受委屈服務(wù)去工作，在工作中任勞任怨，從不計(jì)較個(gè)人利益。由于團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作在各項(xiàng)工作突出，得到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚(yáng)。

三、在全體班員的共同努力下，共查獲了18起偷盜案件，查獲假出入證28張，糾正不符合出廠手續(xù)車輛8起，防止公司物資非法外流6起，阻止無證車輛和無證人員35起，發(fā)現(xiàn)問題匯報(bào)值班室5起，配合相關(guān)部門處理16起。

四、班員被評(píng)為優(yōu)秀警員3人，鋼城衛(wèi)士2人。

第五篇：結(jié)構(gòu)好的青年先鋒崗標(biāo)兵班組先進(jìn)事跡申報(bào)材料

走進(jìn)主降壓班組，你便會(huì)覺得這是一個(gè)團(tuán)結(jié)互助、和諧友愛的集體，充滿著一種積極向上的氣氛。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，主降壓班組在2008這一年中取得了可喜的成績，全年生產(chǎn)合格品約8萬噸，平均耗鋅量15kg/T，開機(jī)廢品產(chǎn)出率0.04%，成材率達(dá)99.72%，各項(xiàng)指標(biāo)在分廠各班組中均名列前茅。

成績的取得絕不是偶然的，這是全體班組人員齊心協(xié)力、共同努力的結(jié)果。

一、遇到困難，迎刃而上

主降壓班組將班前預(yù)防、班后總結(jié)作為生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù)，并持之以恒地將班會(huì)開展下去。班組員工時(shí)刻都保持著一種積極上進(jìn)的心態(tài)，不論遇到什么樣的困難，都把它當(dāng)作“紙老虎”，想盡辦法、快速有效地解決問題。08年5月份，一線生產(chǎn)1250寬帶鋼時(shí)，出現(xiàn)異常刮邊現(xiàn)象。車間內(nèi)悶熱的空氣已讓人呼吸急促，在鍍鋅廠廠長的指揮下，主降壓班組班長立即將全班人員合理分工，帶領(lǐng)員工鉆進(jìn)爐膛排除缺陷，生產(chǎn)調(diào)試時(shí)五崗一哨，在各個(gè)可能出現(xiàn)跑偏的位置，帶上工具測(cè)量記錄，就連熾熱的鋅鍋上也有人員看護(hù)。大家團(tuán)結(jié)一致，任勞任怨，經(jīng)過多處細(xì)微調(diào)整，“異?！眴栴}終于得到徹底解決。

二、精心操作，安全生產(chǎn)

操作的精心和安全往往關(guān)系到生產(chǎn)的質(zhì)量。為了確保順利生產(chǎn)，抓好質(zhì)量關(guān)，主降壓班組班長積極組織班組成員參加廠部舉行的各類安全教育和技能培訓(xùn)活動(dòng)。在日常生產(chǎn)工作中，要求每個(gè)崗位人員工作時(shí)要精力充沛、精神煥發(fā)，不疲勞上崗，并相互之間提醒監(jiān)督，不論是在生產(chǎn)安全，還是質(zhì)量方面都認(rèn)真做好每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，切實(shí)做到了“一人把關(guān)一處安，全員把關(guān)穩(wěn)如山”。有一次在薄鋼帶生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，因速度快，同時(shí)為了節(jié)約成本，控制鋅層，班上氣刀和鋅鍋操作人員一刻也不能疏忽大意，終于順利完成生產(chǎn)任務(wù)。08年因氣刀結(jié)瘤，拉矯不良品，鈍化不均等操作不當(dāng)而造成的B級(jí)品，在所有班組中，主降壓班組班組是最少的。在恢復(fù)生產(chǎn)前設(shè)備空運(yùn)行檢查方面從未遺漏過，乙班班長根據(jù)班組成員技能，安排穿帶生產(chǎn)的臨時(shí)工作，溝通協(xié)助，保證了開機(jī)速度最快，產(chǎn)出廢品最少，且無任何安全事故發(fā)生。

三、充滿信心，服從分配

在金融危機(jī)的影響下，鍍鋅廠時(shí)常待料停機(jī)，面對(duì)這樣的困境，主降壓班組班組成員保持著良好的心態(tài)，更加珍惜各自的崗位，并相信困難只是暫時(shí)的，集團(tuán)公司一定會(huì)渡過這個(gè)難關(guān)。乙班班組成員服從廠部臨時(shí)調(diào)動(dòng)，徹底整治環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)車間地面進(jìn)行全面鏟雜后，重新打底漆上面漆。而在需要生產(chǎn)時(shí)，乙班班組克服人員緊張問題，開展兩班倒上12小時(shí)。扛管道肩膀酸了，刷油漆手臂麻了，可乙班班組成員依然不嫌繁雜、不怕苦累，在堅(jiān)持搞好生產(chǎn)的同時(shí)，也把其它工作做得細(xì)致、完善。

四、降本節(jié)支、增創(chuàng)效益

在降本節(jié)支方面，主降壓班組班組成員時(shí)刻都嚴(yán)格要求自己，從日常生產(chǎn)操作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，努力將生產(chǎn)成本降到最低極限，為公司增添效益。例如，板材的每一寸都意味著一份價(jià)值、一份效益，因此主降壓班組班組成員做到開卷段精心吊裝，用粉筆畫線，用千分尺測(cè)量，嚴(yán)格控制切頭留尾；配制堿液要多次少量不斷攪動(dòng)，以及時(shí)清除掉表面油膩；操作時(shí)掉出來的鋅渣經(jīng)集中清理后，重新回鍋；破損部位不同的手套配合穿戴；質(zhì)量員需要化驗(yàn)的樣板，在滿足要求的情況下，盡可能地減少面積。這些降本節(jié)支的小點(diǎn)子都是班組成員從生產(chǎn)實(shí)踐中思索出來的，這正是他們愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)的充分體現(xiàn)。

五、實(shí)行“師帶徒”，培養(yǎng)新職工

新進(jìn)員工的最初培養(yǎng)是培養(yǎng)過程中的關(guān)鍵點(diǎn)。在集團(tuán)公司和廠部的教育之后，主降壓班組班組安排紀(jì)律性強(qiáng)，技能好，責(zé)任感高的員工作為師傅，發(fā)揮“師帶徒”一對(duì)一的優(yōu)勢(shì)。在班組會(huì)議中強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》中的內(nèi)容，在生產(chǎn)中及時(shí)批評(píng)糾正違規(guī)操作和安全工作不到位的行為，在班后總結(jié)當(dāng)班中的不足和教訓(xùn)。

成績已經(jīng)成為歷史，明天還是要繼續(xù)在起跑線上奔跑。優(yōu)異的成績是要有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)做載體，人員變動(dòng)，時(shí)間的推移都會(huì)影響班組的風(fēng)氣。主降壓班組班組將一如既往地對(duì)成員的思想素質(zhì)教育和技術(shù)水平教育工作常抓不懈，并將這些工作落實(shí)到具體的班組生活的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去，讓班組永遠(yuǎn)保持積極和諧的氣氛。