第一篇:安全先進(jìn)標(biāo)兵材料
個人先進(jìn)材料
我于x年x月畢業(yè)于xx,一直從事xx工作至今,安裝調(diào)試維護(hù)的二次設(shè)備電壓等級從10KV到550KV,經(jīng)歷了xx技術(shù)的飛速發(fā)展。在xx的維護(hù)、調(diào)試和事故分析中,我一直作為現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格遵照調(diào)試規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開展工作,安全優(yōu)質(zhì)完成了各項(xiàng)工作。在13年多的時間里,我以出色的工作表現(xiàn)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),多次受到上級的好評。先后被xx評為先進(jìn)生產(chǎn)工作者、優(yōu)秀技能人才、安全生產(chǎn)標(biāo)兵,省電力公司的優(yōu)秀工作負(fù)責(zé)人、青年安全先進(jìn)個人,在xx年的優(yōu)秀技能人才選拔賽中獲得第一名,xx年推薦為xx優(yōu)秀技能人才。xx年擔(dān)任班長以來,全面負(fù)責(zé)我局xx工作及技改任務(wù)。負(fù)責(zé)班上各項(xiàng)生產(chǎn)工作的計劃、布置、組織和協(xié)調(diào),由于多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)及自己經(jīng)過鍛煉獲得的工作能力,在班長崗位上得到很好的發(fā)揮,使得我班在人員少、任務(wù)重的情況下仍然取得較大的成績,并確保xx班在這五年多時間內(nèi)未發(fā)生一起人為及設(shè)備事故。
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),安全第一
xx班雖然只有9人,但卻負(fù)責(zé)xx及以上個變電站的xx和直流專業(yè)的維護(hù)、定檢及技改安裝工作,特別是有一半左右都是才從學(xué)校出來的新員工。這就對我在班組管理上提出了一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),但是通過提升班組員工的個人技能水平和工作能力,并且在管理上合理安排人員,在全年的工作中克服人員少、工作任務(wù)重等實(shí)際情況,順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。并且我也在工作中跑現(xiàn)場,放棄大多數(shù)的休假時間,深入到每一個工作點(diǎn),用自己的模范帶頭作用帶動大家積極參與工作。在xx工作中帶領(lǐng)班上人員收集圖紙資料,各站的前期查勘,著手前期施工設(shè)備、工具準(zhǔn)備,編寫施工計劃、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書及對工作現(xiàn)場的具體負(fù)責(zé)等,很好地體現(xiàn)出一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)帶頭人應(yīng)該具有的職業(yè)素質(zhì)和過硬的專業(yè)技能,發(fā)現(xiàn)和解決了多起影響運(yùn)行的重大隱患。
二、工作責(zé)任心強(qiáng),監(jiān)護(hù)得力
xx工作在電力系統(tǒng)中是一項(xiàng)高風(fēng)險、高技術(shù)含量的工作,任何時候都容不得半點(diǎn)馬虎和僥幸心理,這就要求工作負(fù)責(zé)人安全意識強(qiáng),全面協(xié)調(diào)監(jiān)督好工作開展中的每個環(huán)節(jié)。在現(xiàn)場主要在以下幾個方面切實(shí)做好監(jiān)護(hù):1、積極開展好施工前的前期勘查工作,檢查安全工器具、現(xiàn)場危險點(diǎn)及工作成員的安全思想;2、認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),對作業(yè)危險點(diǎn)的分析、控制措施得當(dāng),克服工作中的隨意性、盲目性和憑經(jīng)驗(yàn)工作等現(xiàn)象;3、工作中加強(qiáng)與值班人員、一次人員聯(lián)系,多工種同時工作相互協(xié)調(diào)配合,提高了工種效率,防止配合不當(dāng)傷人;4、把好了現(xiàn)場調(diào)試技術(shù)關(guān),從試驗(yàn)設(shè)備、試驗(yàn)方法、試驗(yàn)數(shù)據(jù)上把好關(guān),對原始記錄的試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)步驟、試驗(yàn)數(shù)據(jù)認(rèn)真分析,確保設(shè)備安全運(yùn)行;5、堅持在工作中召開班前班后會,對當(dāng)天的工作情況作小結(jié)性的回顧,從中發(fā)現(xiàn)和找出可能存在的問題,同時利于展開接下來的工作。
三、班組建設(shè)卓有成效
我在班組上注重培訓(xùn)工作和技術(shù)管理工作。在班上開展形式多樣的技術(shù)講課和技術(shù)問答,培訓(xùn)充分體現(xiàn)了“內(nèi)容完整,概念清晰,學(xué)習(xí)培訓(xùn),注重實(shí)效”的原則,突出有關(guān)規(guī)程規(guī)定及“反措”要點(diǎn),并能夠結(jié)合現(xiàn)場的一些實(shí)際情況,組織班員展開學(xué)習(xí)討論,將理論和實(shí)際聯(lián)系在一起,著重實(shí)際問題的分析和解決。在班組建立和完善技術(shù)規(guī)范,在班組推廣技能學(xué)習(xí)和考試,效果良好,并帶頭編寫繼電保護(hù)缺陷處理匯編,將日常處理的缺陷以分析、處理、防范措施等方面編寫成冊,供班組所有員工學(xué)習(xí)。目前xx班凝聚力強(qiáng),素質(zhì)過硬,作風(fēng)頑強(qiáng),業(yè)績優(yōu)秀,xx年評為先進(jìn)班組。
四、傳授技能不遺余力。
xx班是一個年輕人的集體,現(xiàn)在大部分同志都是剛從學(xué)校畢業(yè)參加工作的,他們和我當(dāng)初一樣,有著年輕人的創(chuàng)勁和拼搏精神。但是他們目前缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),還不能將理論與現(xiàn)場實(shí)際工作相結(jié)合起來。為了能讓他們盡快進(jìn)入角色、勝任xx工作,我毫無保留的將我的知識和工作經(jīng)驗(yàn)傳授給他們,工作至今已經(jīng)帶出x名徒弟,分別在xx擔(dān)任xx工作帶頭人。現(xiàn)在我還帶有兩名徒弟。我還在工作中從以下幾個方面刻意鍛煉、培養(yǎng)他們:錯誤!未找到引用源。在我的監(jiān)護(hù)之下,盡可能多地讓他們實(shí)際動手操作,這樣他們才能對所干工作產(chǎn)生更多印象。錯誤!未找到引用源。對圖紙、試驗(yàn)設(shè)備、試驗(yàn)方法、保護(hù)裝置等進(jìn)行專題講解,把最基本的操作和工作原理詳細(xì)地說明,使他們能夠明白每一個步驟、每一個環(huán)節(jié)存在的危險和原理是什么,從而引導(dǎo)新進(jìn)同志快速適應(yīng)工作。錯誤!未找到引用源。缺陷處理是我們的工作一項(xiàng)重要工作,為了培養(yǎng)新進(jìn)同志出缺工作能力和出缺工作思路,我把在技改中換下的舊屏作為培訓(xùn)裝置,設(shè)置缺陷讓他們查找,通過這種方式讓他們進(jìn)步得更快。
我從事xx工作來,在專業(yè)技術(shù)工作中取得了一定的成績,按照職責(zé)要求認(rèn)真工作,圓滿地完成了工作任務(wù),為電力建設(shè)作出了一定的貢獻(xiàn)。隨著電力系統(tǒng)的飛速發(fā)展,電子技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)與通信技術(shù)在繼電保護(hù)領(lǐng)域深入滲透,繼電保護(hù)技術(shù)未來趨勢是向計算機(jī)化,網(wǎng)絡(luò)化,智能化,保護(hù)、控制、測量和數(shù)據(jù)通信一體化發(fā)展,這對xx工作者提出了艱巨的任務(wù),也開辟了活動的廣闊天地,如何創(chuàng)造性地吸收、消化、掌握先進(jìn)的xx設(shè)備性能和運(yùn)行技術(shù),把自己培養(yǎng)成有深厚理論造詣和豐富運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的xx工程技術(shù)人員,若滿足于現(xiàn)有的成績,是不能適應(yīng)在新時期的發(fā)展的。必須將自己融入到一個新的領(lǐng)域,通過不停地學(xué)習(xí)把自己培養(yǎng)成在各方面的能手,才能跟得上的發(fā)展。
在以后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)理論知識,提高工作能力,努力工作,在安全生產(chǎn)中取得更好的成績。
第二篇:安全標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料
平煤集團(tuán)2006青年安全標(biāo)兵推薦表
扎根礦山率先垂范
服務(wù)礦山安全大局
——記000安全標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料
2007年3月29日
扎根礦山率先垂范
服務(wù)礦山安全大局
——記000先進(jìn)事跡材料
00,現(xiàn)為一礦團(tuán)委安全干事,自2007年來到團(tuán)委負(fù)責(zé)青年安全工作以來,他憑著對安全業(yè)務(wù)知識和科學(xué)技術(shù)執(zhí)著的追求,很快從一個門外漢成長為一名安全內(nèi)行人。在工作中,他時刻牢記“安全第一、預(yù)防為主”的安全總方針,帶領(lǐng)全礦青崗崗長以形式多樣的安全宣傳教育服務(wù)活動為載體,不斷提高廣大青工的安全素質(zhì),以“零點(diǎn)行動”夜班查崗為主線,牢固了礦山安全大提。多年來,他先后被集團(tuán)公司、礦評為公司優(yōu)秀團(tuán)員、礦優(yōu)秀團(tuán)干部和礦安全標(biāo)兵等榮譽(yù)。
自2002年負(fù)責(zé)安全工作,他身感責(zé)任重大,他想到心里,做到實(shí)處,負(fù)責(zé)安全工作,不懂安全如何開展工作,他只要有時間就到安檢部門請教有關(guān)安全知識,或者借來各種有關(guān)安全的規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí),功夫不有心人,他僅用了3個月的時間,從一個安全門外漢成長為一名安全內(nèi)行人,并且,摸索出一套新的安全工作思路。
他始終把開展形式多樣的安全宣傳服務(wù)教育活動作為搞好青年安全工作的有效載體,提高廣大青工的安全意識。在安全宣傳教育中,引導(dǎo)廣大青工樹立“安全宣傳教育工作是安全工作生命線”、“安全宣傳教育是安全工作的先導(dǎo)”、“遵章守紀(jì)光榮、違章違紀(jì)可恥”等理念,強(qiáng)化安全宣傳教育工作的重要性。他堅持每月兩次在井口組織開展安全宣傳服務(wù)活動,尤其是在元旦、春節(jié)、五
一、國慶等重大節(jié)日期間,為下井職工散發(fā)安全和醫(yī)療保健傳單,進(jìn)行安全知識有獎問答,提供縫衣綴扣、粘補(bǔ)膠鞋、量血壓、組織青年志愿者到井口開
展送茶水、送水果及發(fā)放安全卡等宣傳服務(wù)活動。把安全事例編寫成文藝節(jié)目到井口慰問演出的同時,還組織部分演講人員深入到基層單位利用班前班后會的時間,進(jìn)行安全演講巡回演出。他還組織各青崗崗長利用“反面教材”、舉辦了“三違亮相臺”、“不良行為記錄展覽”等宣傳教育活動,并提出了“安全是職工最大的福利”、“安全工作大如天,安全責(zé)任重如山”、“遵章守紀(jì)光榮,違章違紀(jì)可恥”、“瓦斯超限就是事故”等安全理念。通過豐富多樣的安全教育形式,使青工把遵章守紀(jì),按章操作變成日常工作中的自覺行為。一年來,我們共組織各類安全宣傳教育服務(wù)活動32次,受教育人數(shù)近3萬人次。從而有力保證了安全生產(chǎn)。
“三違”和隱患是事故發(fā)生的直接原因,崗長素質(zhì)的高低,直接影響深入井下查崗的質(zhì)量。為不斷提高各單位崗長的安全業(yè)務(wù)素質(zhì),充分發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用,在每次“零點(diǎn)行動”夜班查崗前,由他帶領(lǐng)崗長針對需要檢查的工作地點(diǎn),領(lǐng)學(xué)一個小時的安全知識,并在當(dāng)月青崗例會上進(jìn)行提問。在查崗過程中,對于隊(duì)員們不熟悉的非本系統(tǒng)業(yè)務(wù)知識,他都耐心的給隊(duì)員講解,使崗長的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)有了顯著提高。
“己不正、難正人”。在處理“三違”人員的問題上,他堅持“三不”原則,只要有理有據(jù),不講關(guān)系,不講面子,不接受吃、請、送,堅決予以處理。06年9月的一天,他帶領(lǐng)查崗小分隊(duì)到丁—32060采面進(jìn)行查崗,當(dāng)走到采面時,發(fā)現(xiàn)一名職工正在違章作業(yè),走近一看,原來是他一起退伍,同時到礦上的戰(zhàn)友,小分隊(duì)立即上去制止住他,并記下了他的名字。這時,李某認(rèn)出了他,就把他拉到一旁悄悄地說:“曉華,咱們是戰(zhàn)友,你又是他們的頭,跟他們說說,這次算了,別上報了”。在關(guān)系和職責(zé)面前,他選擇了后者。由于他堅持原則,帶頭執(zhí)行了規(guī)章制度,查崗小分隊(duì)隊(duì)員都做到了不徇私情,一年來,查
崗小分隊(duì)先后嚴(yán)詞回絕了3起說情送禮現(xiàn)象,在領(lǐng)導(dǎo)和職工當(dāng)中樹立了良好的形象和威信,極大地震撼了“三違” 者,2006年,共組織查崗63次,現(xiàn)場處理和匯報各類事故隱患882多條,制止“三違”43人次,有力地促進(jìn)了全礦安全生產(chǎn)工作的順利開展。
他堅持用愛和情澆鑄安全生產(chǎn)的第二道防線。針對全礦各單位有三違現(xiàn)象的青工,他堅持以愛為本,以情為先,把情和愛貫穿于安全生產(chǎn)工作中,在對三違青工幫教活動中,每為三違青工都得到他的真誠幫助,以他們身邊以前發(fā)生最相似的事故教訓(xùn),曉之以厲害,并幫助其制訂改正措施。記得有一次,皮帶三隊(duì)青工魯春山,在皮帶運(yùn)行中違章清煤,險些造成事故,魯某在受到對立嚴(yán)厲處罰后,心情煩躁,無心工作,團(tuán)委00和該隊(duì)團(tuán)支部書記登門勸其放下思想包袱,誰知道魯某拒不開門,干事小朱一連三次都吃了閉門羹,但小朱一心為這名青工著想,最后就隔著門對其講“三違”的危害性,講“一礦02年10.30事故中皮帶司機(jī)夢某因?yàn)檫`章清煤而丟掉了寶貴生命慘痛教訓(xùn)”,講帶情緒下井安全搞不好的例子,終于感動了這名青工,后來,這名青工主動在隊(duì)班前班后會上以身說教,并在工作中積極主動制止身邊的“三違”。
第三篇:安全標(biāo)兵 先進(jìn)事跡材料
***煤礦****事跡材料
我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力,以加快企業(yè)發(fā)展為己任,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實(shí)干爭創(chuàng)一流,經(jīng)過上上下下的不懈努力,全井區(qū)各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面發(fā)展。干部作風(fēng)和勞動紀(jì)律加強(qiáng),管理力度加大,各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高,全井區(qū)呈現(xiàn)出政通人和,人心思上,和諧發(fā)展的大好局面。我?guī)ьI(lǐng)井區(qū)所有干部發(fā)揚(yáng)能吃苦的光榮傳統(tǒng)、奮勇爭先,圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì):
在工作中,我始終堅持以勤苦為先,落實(shí)責(zé)任,從我做起宗旨,不斷適應(yīng)兩級公司的發(fā)展要求,努力改變自己的工作方法,調(diào)整工作思路,帶領(lǐng)管轄范圍內(nèi)的隊(duì)伍到苦、臟、累的一線不斷鍛煉自己,搞好安全生產(chǎn),解決隊(duì)伍中的實(shí)際問題,吃苦與享受,現(xiàn)狀與認(rèn)識的矛盾,發(fā)揚(yáng)能吃苦,敢為人先的精神,使自己工作水平不斷提高,不斷深化,取得了突出的進(jìn)步。廉政建設(shè)方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定、政策、法規(guī)。率先垂范地執(zhí)行上級有關(guān)廉政建設(shè)方面的要求。牢固樹立全心全意為工區(qū)職工服務(wù)的思想,把全部精力傾注到工作中。決不濫用職權(quán),以權(quán)謀私,而是始終把自己融入群眾之中,為職工辦實(shí)事、辦好事,為企業(yè)出點(diǎn)子、做貢獻(xiàn)。我們六井領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子,我決心與大家團(tuán)結(jié)一心,同甘共苦,在企業(yè)
快速發(fā)展的過程中實(shí)現(xiàn)班子隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,素質(zhì)水平提升為全礦一流的好班子而努力。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,建全各項(xiàng)制度、保安全、保生產(chǎn)、保質(zhì)量: 我始終認(rèn)為,安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。堅持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預(yù)防查隱患,強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),建立井區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及班組齊抓共管的管理體系,建立建全各項(xiàng)制度:
1、井區(qū)班子管理制度:包括請銷假制度,學(xué)習(xí)制度、勞動紀(jì)律制度等,為進(jìn)一步加強(qiáng)井區(qū)管理干部作風(fēng),提高干部素質(zhì),明確自身責(zé)任,作出表率作用。
2、井區(qū)班組管理制度:班前、班后會議制度、段隊(duì)勞動紀(jì)律制度、事故追究制度,材料管理制度、井下現(xiàn)場驗(yàn)收制度、三違管理制度、機(jī)電管理制度、工資分配制度等,根據(jù)實(shí)際的工作需要,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際存在的問題建立建全各項(xiàng)制度,嚴(yán)格要求職工的操作規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,為安全生產(chǎn)無事故奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
三、開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
1、加大了質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的獎罰力度,提高了一線隊(duì)伍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的積極性,將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到現(xiàn)場。細(xì)化井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,重點(diǎn)實(shí)行數(shù)字化管理,主要是生產(chǎn)材料,錨索,運(yùn)輸設(shè)備,機(jī)電設(shè)備進(jìn)行數(shù)字化統(tǒng)一編號。
2、狠抓三違:對重復(fù)性隱患,習(xí)慣性違章進(jìn)行嚴(yán)格考核,因?yàn)椤鞍踩?zé)任重于泰山”,安全工作稍有疏忽就可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果,為此,把安全工作當(dāng)作重中之重來抓,始終抓住這條主線,貫徹集團(tuán)公司安
全工作會議精神,增強(qiáng)干部職工的安全意識,確保我井區(qū)安全生產(chǎn)。
四、加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)工作:
對井區(qū)各付區(qū)長及各段隊(duì)班長加強(qiáng)學(xué)習(xí),每人發(fā)放一本《班組建設(shè)與班組管理》及《煤礦安全操作規(guī)程》每天學(xué)習(xí)一條,并且在月底進(jìn)行考試,獎罰分明。主要是加強(qiáng)管理干部自身的素質(zhì),為班組建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。
第四篇:安全標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料
安全標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料
王
錦
貴
二大隊(duì)機(jī)電二隊(duì)
二〇一二年十二月二十四日
安全標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料
姓名王錦貴,姓別男,漢族,1957年出生,高中文化程度,籍貫山西壽陽,工種井下電鉗工,級別技師,1982年6月參加工作,在采煤三中隊(duì)從事采煤工作,1985年調(diào)到二大隊(duì)機(jī)電二隊(duì)在井下大班維修安裝組工作。2000年至今任固莊煤礦二大隊(duì)機(jī)電二隊(duì)井下維修安裝組班組長。三十年來,自己一直在井下工作,先后采過煤、放過頂、架過棚、開拓掘進(jìn)有點(diǎn)懂,當(dāng)電工、開水泵、安皮帶、接溜子、架過橋、接風(fēng)管,碰到難題出點(diǎn)子,安高開、接移變、裝硐室、做低開,穩(wěn)絞車、掛圖板。無論我在哪個工作崗位都能夠踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的干好自己的本職工作。任班組長12年來,取得班組連續(xù)12年無事故,做到了崗位無違章,身邊無隱患,班組無事故,在平凡的崗位上做出了不平凡的成績,為我礦的安全生產(chǎn)工作做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、完成安全生產(chǎn)任務(wù)是自己的職責(zé)
我們班組是二大隊(duì)機(jī)電二隊(duì)井下機(jī)電維修安裝班組,現(xiàn)有職工15名,擔(dān)負(fù)著九尺平峒井下全部供電、排水、安裝工作任務(wù)。分管兩個配電室、四個排水點(diǎn)和70多臺電氣設(shè)備及8趟高壓電纜線,3000多米低壓電纜線,2500多米大巷照明線、照明燈和炸藥庫照明燈、720小哨至坑口語音信號、警鈴等的維修保養(yǎng)工作,點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線較長,任務(wù)繁忙,責(zé)任重大,來不得半點(diǎn)馬虎,必須做到對工作要有高度的責(zé)任感,對安全生產(chǎn)有一顆不變的責(zé)任心。多年來,我們小組形成了一種互幫、互助、互愛的傳統(tǒng),不管走到哪里,看到兄弟隊(duì)有困難,比如皮帶跑偏,開關(guān)不啟動信號不響,1 水泵不上水等解決不了的難題,都要無代價的幫忙,從不打折扣,同樣看到違章者,都要及時制止,查完好失爆不留情面,不怕得罪人,發(fā)現(xiàn)安全隱患,都要及時匯報并能夠當(dāng)場處理的一定處理。高尚的職業(yè)道德始終貫穿在我們班組和每個人的行為活動中。
二、政治素質(zhì)必須過硬
作為一名班組長是煤礦最基層單位的負(fù)責(zé)人,處于“兵頭將尾”的地位,打鐵還要自身硬,要求別人做到的,自己必須要做到,要求別人不做的,自己必須不去做。要身先士卒,帶頭實(shí)干,在思想上始終與礦黨委保持高度一致,識大體,顧大局,積極領(lǐng)會上級在不同時期的精神,并堅決貫徹到實(shí)際工作中,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班組成員積極完成上級安排布置的各項(xiàng)工作任務(wù),尤其是在現(xiàn)場安全管理工作中,牢固樹立“安全第一,以人為本”的思想,一絲不茍地落實(shí)規(guī)程措施及各項(xiàng)規(guī)章制度,確保班組的安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
三、安全責(zé)任意識必須強(qiáng)
安全生產(chǎn)是核心,思想觀念是靈魂,愛崗敬業(yè)是本分,責(zé)任意識是天職。
1、要做事前諸葛亮,開好班組班前、班后會,人人參加,記錄真實(shí),認(rèn)真聽講,聽從指揮,服從分配,落實(shí)中隊(duì)與班組安排的工作任務(wù)。
2、針對性強(qiáng),結(jié)合井下的實(shí)際情況,交待清楚工作任務(wù),分工明確,責(zé)任到人。
3、做好危險性分析,對可能發(fā)生事的環(huán)節(jié),部位,設(shè)備、人員和應(yīng)采取的預(yù)防措施。
4、準(zhǔn)備工作很重要,交待清楚干什么活計,需要什么工具,帶什么配件。
5、分工不明確不下井,安全注意事項(xiàng)不明確不下井,責(zé)任人不明確不下井。
6、全盤考慮工作安排布置,想工作所想,急工作所急,強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng),事無巨細(xì),無不親自過問,落實(shí)到位。
7、我們班組的工作理念也是我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的,管住不放心的人,看住不放心的崗位,抓住不放心的環(huán)節(jié),盯住不放心的設(shè)備,我個人的做事風(fēng)格與原則:低調(diào)做人,高調(diào)做事,光著膀子一股筋,只講安全不認(rèn)人,說了算,定了干,完不成任務(wù)非好漢,真正做到身邊無隱患,班組無事故。
四、深入現(xiàn)場,帶頭實(shí)干
多年來,我勤奮學(xué)習(xí),敏于思考,善于總結(jié),勇于探索,敢于創(chuàng)新,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身的素質(zhì)。班組成員形成了互幫互助的傳統(tǒng),分工明確,合作愉快,師帶徒,互幫互愛的傳統(tǒng)。
作為一名班組長,每天上午準(zhǔn)時到中隊(duì)和隊(duì)長碰頭,了解上班的供電、排水情況,領(lǐng)受當(dāng)班的工作任務(wù),班前會后,按時下井,帶領(lǐng)大家深入現(xiàn)場,完成任務(wù)。
加強(qiáng)現(xiàn)場管理,在井下實(shí)際工作中堅持做到供電“十不準(zhǔn)”、“九嚴(yán)禁”。并做到了三細(xì):安排工作要詳細(xì),強(qiáng)調(diào)安全要過細(xì),掌握情況處理問題要心細(xì)。三嚴(yán):嚴(yán)肅認(rèn)真不馬虎,嚴(yán)守規(guī)程不違章,嚴(yán)格檢查不放松。三確保:確保自己不違章,確保工作高質(zhì)量,確保班組無事故。任班組長12年來,如履薄冰,謹(jǐn)小慎微,從不敢玩忽職守,掉以輕心。自己無論是帶罪犯或 3 是帶工人干活都要深入到現(xiàn)場檢查、指揮、操作、管理、監(jiān)督,必須做到抓住重點(diǎn),盯在現(xiàn)場,對每個操作人員,每個崗位,每處環(huán)節(jié),做到心中有數(shù)才能確保安全生產(chǎn),安全供電。
一年來,在監(jiān)獄黨委領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在大隊(duì)支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中隊(duì)的指導(dǎo)下,扎實(shí)工作,認(rèn)真干事,帶領(lǐng)15名班組員工,心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力干工作,全心全意保安全。沒有發(fā)生過一起機(jī)電責(zé)任事故,沒有發(fā)生過一起輕傷的人為事故,做到了“班組建設(shè)一流、安全管理一流、標(biāo)準(zhǔn)化一流、安全供電一流的四個一流班組,2010年、2011榮獲工人先鋒號班組。
我個人也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定,連續(xù)多年被評為先進(jìn)工作者,2006安全生產(chǎn)先進(jìn)個人、2008機(jī)電工作先進(jìn)個人,2004年、2005年、2007年、2008年、2009榮獲礦先進(jìn)工作者,2010年2011榮獲優(yōu)秀工人榮譽(yù)稱號,2010榮獲優(yōu)秀班組長榮譽(yù)證書,2010獲十大好家長榮譽(yù)證書。
作為監(jiān)獄企業(yè)的一名工人,一名小班組長,我所做的都是最基本的,應(yīng)該做到的,自己還有很多不足之處,需要向好的同志學(xué)習(xí),需要加倍努力。我愛這個崗位,珍惜這份工作,我一定會努力工作,加倍學(xué)習(xí)技術(shù)技能,掌握理論基礎(chǔ)知識,珍惜這份工作,強(qiáng)化班組管理建設(shè),搞好安全供電工作,優(yōu)質(zhì)服務(wù)安全生產(chǎn)。為我礦的安全生產(chǎn)和諧和發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
二〇一二年十二月二十四日
第五篇:安全標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料
安全標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料
安全標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料1
xxx,xxx煤礦采煤二區(qū)群監(jiān)員。自xxxx年擔(dān)任群監(jiān)員以來,他始終不忘自己肩負(fù)的職責(zé),忠于職守,盡職盡責(zé),努力把“安全第一,預(yù)防為主”的方針落到實(shí)處,最大限度地排除隱患,避免了各類事故的發(fā)生,他所在的班組杜絕了輕傷以上人身事故,為區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)的健康穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。由于工作出色先后被礦授予“安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀群監(jiān)員”等榮譽(yù)稱號。
做一名群監(jiān)員,就要每天心里都想事
他認(rèn)為,要想做一名合格的群監(jiān)員,從步入井口開始,就必須時時、處處心里都要想著安全。從他干群監(jiān)員工作多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)體會到,有三個薄弱時間、三個薄弱地點(diǎn)、五種薄弱思想情緒,最容易引發(fā)事故。三個薄弱時間是:逢年過節(jié)時、農(nóng)忙時、交接班時。節(jié)日期間,職工思想麻痹,精力分散,休息不好,上班后職工思想還沒收回來,這個時間容易出事。農(nóng)忙時,因?yàn)閰^(qū)隊(duì)農(nóng)合工較多,這個時間農(nóng)合工想著回家?guī)兔Γ现诘纳眢w來到井下,導(dǎo)致工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。交接班時,職工都想早點(diǎn)把活干完,趕快上井回家吃飯,而忽視了工程質(zhì)量。三個薄弱地點(diǎn)是:工作面采煤懸頂處、斷層處、上下頭處。這三處地點(diǎn)條件都不太好,是事故多發(fā)點(diǎn)。如果不加以注意,很容易出問題。在工作中,對待這些問題,他都格外注意。一次夜班,該區(qū)隊(duì)開采的工作面上有三四條老峒子,頂板破碎壓力大。正在生產(chǎn)著,他忽然聽到咔咔地響聲,意識到可能是周期來壓,如不及時探明情況,加強(qiáng)支護(hù),就有冒頂?shù)奈kU,他立即責(zé)令停止生產(chǎn),指揮工人撤到安全地帶,自己卻留在工作面上,迅速觀察頂板變化情況,及時采取措施,加強(qiáng)頂板支護(hù),消除了一場重大事故隱患,保證了安全生產(chǎn)。五種薄弱思想情緒是:一是夫妻鬧矛盾容易產(chǎn)生精力分散的情緒。二是職工家庭遇到困難,容易產(chǎn)生畏難發(fā)愁的思想情緒。三是身體有病,容易產(chǎn)生萎靡不振的思想情緒。四是年齡偏大,容易產(chǎn)生不求進(jìn)取的思想情緒。五是加班加點(diǎn),容易產(chǎn)生圖省勁的思想情緒。這五種薄弱思想情緒,雖然看不到摸不著,可是造成的后果卻能看得見,摸得著。職工帶著思想情緒上班,工作時注意力不集中,很容易轉(zhuǎn)化為違章行為,導(dǎo)致事故發(fā)生。而這些薄弱思想,必須做好耐心細(xì)致的思想工作。心病必須要用心藥治,要管安全就必須先管人,要想管人必須先管心。他一直是這樣做的,小王在井下睡覺被他發(fā)現(xiàn),為批評教育對其進(jìn)行了罰款。罰款后小王想不通,干脆休病假不上班了。他聽說后,就主動利用班后業(yè)余時間到小王家做思想工作。并說明井下睡覺容易發(fā)生事故,如果你違章成習(xí)慣,發(fā)生了事故,父母、妻子靠誰照顧,沒有長大的孩子靠誰撫養(yǎng)。他的父母聽了后很愛感動,也主動做孩子的思想工作,說:“人家老尹說得對,管得嚴(yán)對咱有好處,不是對你不順眼。”后來,他放下了思想包袱,愉快的上了班,在井下再也沒睡過覺,而且還成了區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)標(biāo)兵。
做一名群監(jiān)員,就要每天眼睛都看事
他常說:群監(jiān)員雖然不是什么官,但群監(jiān)員的使命是神圣的,責(zé)任是重大的。如果干不好,就對不起組織,更對不起工友對自己信任。每當(dāng)他入井的時候,只要他經(jīng)過的地方,他都注意觀察是否有什么不安全隱患。他還總結(jié)出了“望、聞、問、切”安全工作法:“望”,即通過察言觀色,細(xì)心打量班組每名職工的表情、神態(tài)、舉止,從總體上把握班組職工的安全狀況,并從中初步排查出安全薄弱人物,做到心中有數(shù);“聞”,即仔細(xì)聽取班組職工的談話和討論,從中獲取有價值的信息。俗話說“言為心聲”,無論是班前班后還是班中,對職工說的話要時刻留心,有時他們說兩句嘮騷話,都不能簡單地指責(zé)和批評,而是要想到是什么原因使他們發(fā)嘮騷,即聽“話中話”,又要分析“話外話”,這樣做起安全工作來就會有的放矢,事半功倍。“問”,即變被動為主動,發(fā)現(xiàn)職工情緒異常或有不安全行為,要主動上前耐心詢問,掌握主動權(quán)。實(shí)踐告訴他,有時對職工多說一句話,多一份理解和安慰就可能會減少一起事故發(fā)生。“切”,就是注重在動態(tài)中把握職工的安全狀況,在現(xiàn)場中通過走、查、看,及時發(fā)現(xiàn)動態(tài)過程中的安全薄弱人物,制定措施,做到防患于未然。xx年7月的一天夜班,他在經(jīng)過3100軌中絞車時,發(fā)現(xiàn)絞車?yán)K斷了五個鋼絲。這事他可以不匯報也行,因?yàn)檫@不是他管轄的范圍。但是他想:作為一名群監(jiān)員,發(fā)現(xiàn)隱患不匯報,這不與醫(yī)生見死不救一樣嗎?他急忙向調(diào)度室作了匯報,使這個問題當(dāng)天就得到解決。xx年5月份的一天早班,機(jī)組壞了,大家坐下來休息。出于工作習(xí)慣,他仔細(xì)觀察了一下頂板。這時,有個小石塊從他們座的頂梁擋前方掉吊了下來,他到跟前一聽,好象還有點(diǎn)響聲。這時,他班有一個新工人小張,正在那個頂梁擋下休息,他一看不好,來不及讓他閃開,就上前一把將他推開。這時,一塊厚0.2米,寬0.8米,長1米的巖石掉了下來,正好砸在剛才小張坐下休息的地方。見此情景,小張在后怕之余連說感謝。他也趁熱打鐵告訴他說:“在井下安全意識要時刻都有,休息也要不忘安全才行”。
做一名群監(jiān)員,就要每天嘴里都管事
他從干群監(jiān)員到現(xiàn)在,掙的工資并不比別人多,但他的外號不少。有叫他“總嘟”的,但不是總督的督,是嘟囔的嘟。還有叫他“好事”的,意思就是多管閑事。也有叫他“亂管”的。不管別人怎樣叫他,但他總認(rèn)為,確保安全的事就應(yīng)該怎么做也不過分,安全的話怎么說也不過分。所以,在工作中,不管別人怎么說,他該怎么管還怎么管。“寧聽罵聲,不聽哭聲”是他常對工友們常說的一句話。今年3月份在開采10603工作面時,由于區(qū)隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)緊,工長忽視工程質(zhì)量,搶產(chǎn)量、閃頂煤,頂板支護(hù)不利,他發(fā)現(xiàn)問題后,要求該班工長立即整改,但工長為了趕任務(wù),搶產(chǎn)量,怕麻煩,不愿返工,于是就死磨硬纏,好話說盡,但他硬是不為所動,緊盯機(jī)組,堅持叫工長安排機(jī)組司機(jī)調(diào)滾筒把頂煤全部割下來,并把工程質(zhì)量整好后才讓生產(chǎn)。還有一次,上井時,他看到有兩個工人準(zhǔn)備爬車,他就上前勸阻不讓他倆爬車。這倆個人一看是他,沒好氣地說:“你算老幾,你裝什么干部!”。他卻沒生氣還耐心的說:“現(xiàn)在我礦的安全形勢這么好,你們還爬車,要是被安監(jiān)員抓住開除礦籍不說,要是萬一在中途車掉道,再拉倒幾個車,能有你倆人好嗎”。聽他這么一說,他倆害怕了,就和他一起走著上的井。他平時總這樣想:“在安全上多說幾句話,多管幾件事,也許就能把人從傷亡的邊緣拉回來。否則,就等于見死不救”。就是他這種不厭其煩的管事,為工友避免了很多起事故,也為區(qū)隊(duì)的安全工作做出了貢獻(xiàn)。
俗話說:“一個人做一件好事并不難,難的是一輩子做好事。”當(dāng)群監(jiān)員也是如此,負(fù)一次責(zé)任容易,天天負(fù)責(zé)任,年年負(fù)責(zé)任就難了。從他當(dāng)群監(jiān)員那天起,他就堅持天天先到工作面,敲幫問頂,認(rèn)真檢查工作面的每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),當(dāng)確認(rèn)安全有保證的情況下,才讓其他工友到工作面。在發(fā)現(xiàn)當(dāng)班出現(xiàn)隱患時,做到了隨時處理,保證了工人在安全的環(huán)境下作業(yè);下班后他是最后一個離開工作面,查看是否還有什么隱患,如果存在,處理完再走,絕不把隱患留給下個班。正是他對安全生產(chǎn)一絲不茍的精神,所在班組連續(xù)多年杜絕了輕傷及以上人身事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。今年以來他對本班職工先后走訪談心36人次,提安全合理化建議134條,制止“三違”48起,排查處理安全隱患29起,很好地行使了群監(jiān)員的權(quán)力,履行了群監(jiān)員的職責(zé),發(fā)揮了群監(jiān)員現(xiàn)場“安全保護(hù)神”的作用。
安全標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料2
姓名王錦貴,姓別男,漢族,xxxx年出生,高中文化程度,籍貫山西壽陽,工種井下電鉗工,級別技師,xxxx年6月參加工作,在采煤三中隊(duì)從事采煤工作,xxxx年調(diào)到二大隊(duì)機(jī)電二隊(duì)在井下大班維修安裝組工作。20xx年至今任固莊煤礦二大隊(duì)機(jī)電二隊(duì)井下維修安裝組班組長。三十年來,自己一直在井下工作,先后采過煤、放過頂、架過棚、開拓掘進(jìn)有點(diǎn)懂,當(dāng)電工、開水泵、安皮帶、接溜子、架過橋、接風(fēng)管,碰到難題出點(diǎn)子,安高開、接移變、裝硐室、做低開,穩(wěn)絞車、掛圖板。無論我在哪個工作崗位都能夠踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的干好自己的本職工作。任班組長來,取得班組連續(xù)12年無事故,做到了崗位無違章,身邊無隱患,班組無事故,在平凡的崗位上做出了不平凡的成績,為我礦的安全生產(chǎn)工作做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、完成安全生產(chǎn)任務(wù)是自己的職責(zé)
我們班組是二大隊(duì)機(jī)電二隊(duì)井下機(jī)電維修安裝班組,現(xiàn)有職工15名,擔(dān)負(fù)著九尺平峒井下全部供電、排水、安裝工作任務(wù)。分管兩個配電室、四個排水點(diǎn)和70多臺電氣設(shè)備及8趟高壓電纜線,3000多米低壓電纜線,2500多米大巷照明線、照明燈和炸藥庫照明燈、720小哨至坑口語音信號、警鈴等的維修保養(yǎng)工作,點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線較長,任務(wù)繁忙,責(zé)任重大,來不得半點(diǎn)馬虎,必須做到對工作要有高度的責(zé)任感,對安全生產(chǎn)有一顆不變的責(zé)任心。多年來,我們小組形成了一種互幫、互助、互愛的傳統(tǒng),不管走到哪里,看到兄弟隊(duì)有困難,比如皮帶跑偏,開關(guān)不啟動信號不響,水泵不上水等解決不了的難題,都要無代價的幫忙,從不打折扣,同樣看到違章者,都要及時制止,查完好失爆不留情面,不怕得罪人,發(fā)現(xiàn)安全隱患,都要及時匯報并能夠當(dāng)場處理的`一定處理。高尚的職業(yè)道德始終貫穿在我們班組和每個人的行為活動中。
二、政治素質(zhì)必須過硬
作為一名班組長是煤礦最基層單位的負(fù)責(zé)人,處于“兵頭將尾”的地位,打鐵還要自身硬,要求別人做到的,自己必須要做到,要求別人不做的,自己必須不去做。要身先士卒,帶頭實(shí)干,在思想上始終與礦黨委保持高度一致,識大體,顧大局,積極領(lǐng)會上級在不同時期的精神,并堅決貫徹到實(shí)際工作中,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班組成員積極完成上級安排布置的各項(xiàng)工作任務(wù),尤其是在現(xiàn)場安全管理工作中,牢固樹立“安全第一,以人為本”的思想,一絲不茍地落實(shí)規(guī)程措施及各項(xiàng)規(guī)章制度,確保班組的安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
三、安全責(zé)任意識必須強(qiáng)
安全生產(chǎn)是核心,思想觀念是靈魂,愛崗敬業(yè)是本分,責(zé)任意識是天職。
1、要做事前諸葛亮,開好班組班前、班后會,人人參加,記錄真實(shí),認(rèn)真聽講,聽從指揮,服從分配,落實(shí)中隊(duì)與班組安排的工作任務(wù)。
2、針對性強(qiáng),結(jié)合井下的實(shí)際情況,交待清楚工作任務(wù),分工明確,責(zé)任到人。
3、做好危險性分析,對可能發(fā)生事的環(huán)節(jié),部位,設(shè)備、人員和應(yīng)采取的預(yù)防措施。
4、準(zhǔn)備工作很重要,交待清楚干什么活計,需要什么工具,帶什么配件。
5、分工不明確不下井,安全注意事項(xiàng)不明確不下井,責(zé)任人不明確不下井。
6、全盤考慮工作安排布置,想工作所想,急工作所急,強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng),事無巨細(xì),無不親自過問,落實(shí)到位。
7、我們班組的工作理念也是我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的,管住不放心的人,看住不放心的崗位,抓住不放心的環(huán)節(jié),盯住不放心的設(shè)備,我個人的做事風(fēng)格與原則:低調(diào)做人,高調(diào)做事,光著膀子一股筋,只講安全不認(rèn)人,說了算,定了干,完不成任務(wù)非好漢,真正做到身邊無隱患,班組無事故。
四、深入現(xiàn)場,帶頭實(shí)干
多年來,我勤奮學(xué)習(xí),敏于思考,善于總結(jié),勇于探索,敢于創(chuàng)新,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身的素質(zhì)。班組成員形成了互幫互助的傳統(tǒng),分工明確,合作愉快,師帶徒,互幫互愛的傳統(tǒng)。
作為一名班組長,每天上午準(zhǔn)時到中隊(duì)和隊(duì)長碰頭,了解上班的供電、排水情況,領(lǐng)受當(dāng)班的工作任務(wù),班前會后,按時下井,帶領(lǐng)大家深入現(xiàn)場,完成任務(wù)。
加強(qiáng)現(xiàn)場管理,在井下實(shí)際工作中堅持做到供電“十不準(zhǔn)”、“九嚴(yán)禁”。并做到了三細(xì):安排工作要詳細(xì),強(qiáng)調(diào)安全要過細(xì),掌握情況處理問題要心細(xì)。三嚴(yán):嚴(yán)肅認(rèn)真不馬虎,嚴(yán)守規(guī)程不違章,嚴(yán)格檢查不放松。三確保:確保自己不違章,確保工作高質(zhì)量,確保班組無事故。任班組長12年來,如履薄冰,謹(jǐn)小慎微,從不敢玩忽職守,掉以輕心。自己無論是帶罪犯或是帶工人干活都要深入到現(xiàn)場檢查、指揮、操作、管理、監(jiān)督,必須做到抓住重點(diǎn),盯在現(xiàn)場,對每個操作人員,每個崗位,每處環(huán)節(jié),做到心中有數(shù)才能確保安全生產(chǎn),安全供電。
一年來,在監(jiān)獄黨委領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在大隊(duì)支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中隊(duì)的指導(dǎo)下,扎實(shí)工作,認(rèn)真干事,帶領(lǐng)15名班組員工,心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力干工作,全心全意保安全。沒有發(fā)生過一起機(jī)電責(zé)任事故,沒有發(fā)生過一起輕傷的人為事故,做到了“班組建設(shè)一流、安全管理一流、標(biāo)準(zhǔn)化一流、安全供電一流的四個一流班組,20xx年、20xx榮獲工人先鋒號班組。
我個人也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定,連續(xù)多年被評為先進(jìn)工作者,20xx安全生產(chǎn)先進(jìn)個人、20xx機(jī)電工作先進(jìn)個人,20xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx榮獲礦先進(jìn)工作者,20xx年20xx榮獲優(yōu)秀工人榮譽(yù)稱號,20xx榮獲優(yōu)秀班組長榮譽(yù)證書,20xx獲十大好家長榮譽(yù)證書。
作為監(jiān)獄企業(yè)的一名工人,一名小班組長,我所做的都是最基本的,應(yīng)該做到的,自己還有很多不足之處,需要向好的同志學(xué)習(xí),需要加倍努力。我愛這個崗位,珍惜這份工作,我一定會努力工作,加倍學(xué)習(xí)技術(shù)技能,掌握理論基礎(chǔ)知識,珍惜這份工作,強(qiáng)化班組管理建設(shè),搞好安全供電工作,優(yōu)質(zhì)服務(wù)安全生產(chǎn)。為我礦的安全生產(chǎn)和諧和發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
20xx年十二月二十四日
安全標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料3
我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力,以加快企業(yè)發(fā)展為己任,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實(shí)干爭創(chuàng)一流,經(jīng)過上上下下的不懈努力,全井區(qū)各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面發(fā)展。干部作風(fēng)和勞動紀(jì)律加強(qiáng),管理力度加大,各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高,全井區(qū)呈現(xiàn)出政通人和,人心思上,和諧發(fā)展的大好局面。我?guī)ьI(lǐng)井區(qū)所有干部發(fā)揚(yáng)能吃苦的光榮傳統(tǒng)、奮勇爭先,圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì):
在工作中,我始終堅持以勤苦為先,落實(shí)責(zé)任,從我做起宗旨,不斷適應(yīng)兩級公司的發(fā)展要求,努力改變自己的工作方法,調(diào)整工作思路,帶領(lǐng)管轄范圍內(nèi)的隊(duì)伍到苦、臟、累的一線不斷鍛煉自己,搞好安全生產(chǎn),解決隊(duì)伍中的實(shí)際問題,吃苦與享受,現(xiàn)狀與認(rèn)識的矛盾,發(fā)揚(yáng)能吃苦,敢為人先的精神,使自己工作水平不斷提高,不斷深化,取得了突出的進(jìn)步。廉政建設(shè)方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定、政策、法規(guī)。率先垂范地執(zhí)行上級有關(guān)廉政建設(shè)方面的要求。牢固樹立全心全意為工區(qū)職工服務(wù)的思想,把全部精力傾注到工作中。決不濫用職權(quán),以權(quán)謀私,而是始終把自己融入群眾之中,為職工辦實(shí)事、辦好事,為企業(yè)出點(diǎn)子、做貢獻(xiàn)。我們六井領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子,我決心與大家團(tuán)結(jié)一心,同甘共苦,在企業(yè)
快速發(fā)展的過程中實(shí)現(xiàn)班子隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,素質(zhì)水平提升為全礦一流的好班子而努力。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,建全各項(xiàng)制度、保安全、保生產(chǎn)、保質(zhì)量:
我始終認(rèn)為,安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。堅持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預(yù)防查隱患,強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),建立井區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及班組齊抓共管的管理體系,建立建全各項(xiàng)制度:
1、井區(qū)班子管理制度:包括請銷假制度,學(xué)習(xí)制度、勞動紀(jì)律制度等,為進(jìn)一步加強(qiáng)井區(qū)管理干部作風(fēng),提高干部素質(zhì),明確自身責(zé)任,作出表率作用。
2、井區(qū)班組管理制度:班前、班后會議制度、段隊(duì)勞動紀(jì)律制度、事故追究制度,材料管理制度、井下現(xiàn)場驗(yàn)收制度、三違管理制度、機(jī)電管理制度、工資分配制度等,根據(jù)實(shí)際的工作需要,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際存在的問題建立建全各項(xiàng)制度,嚴(yán)格要求職工的操作規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,為安全生產(chǎn)無事故奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
三、開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
1、加大了質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的獎罰力度,提高了一線隊(duì)伍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的積極性,將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到現(xiàn)場。細(xì)化井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,重點(diǎn)實(shí)行數(shù)字化管理,主要是生產(chǎn)材料,錨索,運(yùn)輸設(shè)備,機(jī)電設(shè)備進(jìn)行數(shù)字化統(tǒng)一編號。
2、狠抓三違:對重復(fù)性隱患,習(xí)慣性違章進(jìn)行嚴(yán)格考核,因?yàn)椤鞍踩?zé)任重于泰山”,安全工作稍有疏忽就可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果,為此,把安全工作當(dāng)作重中之重來抓,始終抓住這條主線,貫徹集團(tuán)公司安
全工作會議精神,增強(qiáng)干部職工的安全意識,確保我井區(qū)安全生產(chǎn)。
四、加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)工作:
對井區(qū)各付區(qū)長及各段隊(duì)班長加強(qiáng)學(xué)習(xí),每人發(fā)放一本《班組建設(shè)與班組管理》及《煤礦安全操作規(guī)程》每天學(xué)習(xí)一條,并且在月底進(jìn)行考試,獎罰分明。主要是加強(qiáng)管理干部自身的素質(zhì),為班組建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。