第一篇：洗煤廠服務制度

調度服務管理制度

一、服務范圍

洗煤廠調度室是洗煤廠安全生產的指揮中心，是組織生產技術管理等各部門共同完成生產經營計劃的重要機構。

按照煤炭安全生產有關方針和政策開展工作，檢查、督促、解決日常生產中存在的安全隱患，收集、整理、分析、傳遞日、旬、月生產信息，做到及時準確。

以安全生產為中心組織和指揮生產，指揮和監督安全生產，組織和檢查生產準備，依照生產經營計劃全面、均衡、安全地完成各項生產任務。

二、服務要求及考核

（一）調度員必須熟悉全廠工藝流程，熟悉生產、電氣、設備的原理及基本要求。

（二）調度員必須認真履行現場交接班制度。

1、交班：

（1）向接班人交清設備檢修、運轉及存在的問題。（2）交清當班產品質量完成情況及其有關問題。（3）交清產品裝車、精原煤庫存情況。

（4）認真填寫當班生產分析，其填寫內容為：①產品質量情況;②主要設備的檢修及運行情況;③外運和原煤庫存情況;④當班處理或存在的問題。

（5）記錄好廠內各部皮帶運行情況及停運原因。（6）交清與生產有關的其它主要問題。（7）交清內、外部交叉存在的問題及處理結果。

（8）填寫好《水峪洗煤廠生產調度臺帳》，交班前檢查當班生產統計數據是否清楚正確，完整無誤交給下班。清掃好室內衛生，室內設施要干凈、整潔、完整的交給下班。

2、接班：

（1）詳細地向上班詢問生產情況及有關事項。（2）搞清生產及有關的遺留問題，做到心中有數。（3）搞清內、外部交叉存在的問題及處理結果。

（4）檢查室內設施是否齊全、完好、整潔，如不合乎要求，當面提出，雙方做好記錄。

（5）檢查上班生產統計數據是否清楚、完整、正確，如有問題由交班人當即改正，雙方做好記錄。

（6）每班提前半小時接班，目的是全面了解掌握上班生產情況，協調組織好當班生產。

（三）調度員必須保證調度臺帳記錄整齊規范，記錄清楚當班的生產、影響、檢修及事故處理情況。準確填寫原煤、精、中、矸、煤泥的當班數量及各倉儲情況。具體客觀地書面反映匯報當班、當日、當月的安全、生產、出勤等情況。發現一次調度臺帳記錄不規范的處罰當班調度值班長50元，處罰當班調度值班員50元。

（四）調度員要保持調度室工作環境整潔，設備資料擺放整齊，檢查一次調度室衛生不干凈處罰調度值班長50元。

（五）上崗期間調度員必須時刻了解當班的生產、檢修情況。隨時跑現場了解情況，處理當班發生的各種生產事故。影響生產超過1小時必須通知到廠領導，因調度員協調不積時影響生產的，每影響1小時處罰調度值班長100元。

（六）調度員必須保證調度電話24小時暢通，發現一次調度電話無人接聽處罰當班調度值班長100元，調度員50元。

（七）調度員必須堅持現場巡查制度。設備發生故障時要盯在現場，認真分析原因，定出合理處理方法并及時處理問題。發生突發事件或較大事故時要及時匯報有關領導，聯系相關單位、相關責任人積極組織處理或搶修。發現一次調度員不在事故處理現場，處罰當班調度值班長100元，處罰當班調度員50元。

（八）調度員必須對車間所有設備的運行情況熟悉了解，并能根據實際生產情況提出合理化建議。對車間設備存在的隱患早發現早處理，調度員每提一次合理化建議并經廠領導采納獎勵本人500—1000元。每發現一次生產隱患獎勵本人500元。

（九）加介工服務管理制度：

1、加介工必須按時保質保量地完成配介加介工作,因配介加介不到位影響生產的每出現一次處罰加介組長100元，當班加介工100元。

2、整理好一、二車間介質庫附近的環境衛生，清理加介后卸料的介質入桶。每發現一次介質庫附近衛生不干凈處罰當班加介工100元。

3、加介工加介后必須向調度室準確匯報加介噸數，然后調度室 匯報綜合部。

4、加介工在工作之余必須無條件配合綜合部到供應科領料。

5、配合機修車間更換氧氣、乙炔及其它檢修工作。

6、配合衛生隊清理廠區和皮帶走廊配重下的衛生。

7、負責卸介工作。

8、負責裝載機的日常簡單維護與保養。

（十）統計員服務管理制度：

1、遵守廠規、廠紀及調度室工作制度。

2、統計員必須保證各種生產數據統計準確無誤。

3、統計員必須及時準確得向有關單位與領導提供日、旬、月的各種生產數據。每發現一次上報數據有誤，處罰統計員50元。

4、統計員全面負責調度室人員的出勤、報工工作。

5、認真記錄當班、當日、當月的原煤入洗量，精煤量，及生產臺時，影響臺時，并詳細記錄各班影響生產的原因。每發現一次記錄數據有誤處罰統計員50元。

6、配合調度主任做好每月生產任務的考核工作。

7、統計員必須做好標準化資料的準備與管理工作。

8、統計員必須保管好調度室的各種新舊資料。

9、負責向局域網上傳調度室信息。綜合部服務管理制度

一、服務范圍

1、負責每月把全廠的材料、配件計劃進行匯總上報。

2、主動聯系計劃、供應、機電等部門，保證安全生產所需的材料、配件及時到位。

3、根據上級要求，按時匯總月、季度、半年、年度的費用消耗情況，及時上報。

4、制定成本管理辦法，落實各項考核。

5、制定修舊利廢獎勵辦法，組織實施。

6、負責材料領用，建立材料、配件臺帳。

7、組織入廠配件及備件材料的驗收工作。

8、負責本廠檔案管理。

9、負責本廠考勤管理，定期組織對各車間班組進行考勤檢查并考核。積極聯系勞人科解決職工在打卡中存在的問題。

10、與各個車間部室負責人協調好工作關系，保證綜合部各項工作順利進行。

11、負責各種會議的布置準備，并做好來賓的接待工作。

12、負責全廠的后勤保障工作。

13、完成好領導交辦的臨時任務。

二、服務要求及考核

1、按時收集匯總機電部上報的材料配件計劃，保證能夠按時上交公司相關部門，并對計劃落實情況向部長及時反饋。做好材料、配 件、急件供應。

2、全面負責材料配件的業務工作，及時與公司相關單位溝通，保證廠急需材料配件可以按時到貨，沒有按時完成1次，處罰組長100元，組員50元。

3、做好材料配件日常領用工作；到貨的統計、稽核工作；材料配件余額統計工作，沒有按時完成1次，處罰組長100元，組員50元。

4、按照《水峪公司洗煤廠材料配件管理考核制度》要求，組織相關部門人員對入廠配件及備件材料的驗收工作，沒有按要求完成1次，處罰組長100元，組員50元。

5、負責廠生產所需材料、配件的供應管理，材料、配件的借、還工作，并負責監督、檢查工作現場的材料使用與管理。

6、做好勞保用品發放工作，按時發放。

7、每日按時向廠二級預（結）算部提供所考核材料的消耗明細，沒有按時提供處罰負責人20元。

8、月底按時對全廠出勤進行總工并做好廠領導、車間主任、部長開會、值班等獎勵補助的整理，以及各車間（部室）的加班、考核獎罰的匯總，確保各項數據準確無誤，沒有按要求完成1次，處罰10元。

9、配合做好每5天一次的鐵粉、浮選藥劑的盤庫工作，保證數據的準確性，并在次日早調會進行傳閱。

10、做好勞動人事方面的調配工作，嚴肅職工進廠、退廠程序，并及時更新洗煤廠在冊名單，沒有按時完成1次處罰20元。

11、做好洗煤廠公文OA收發員的各項日常工作，及時對公司、兩級集團公司發來的文件進行收發、傳閱、歸檔，沒有按時完成1次處罰20元。

12、每月及時從公司相關部門領回工資條、扣稅表、各類扣款、罰款單，及時進行發放。

13、負責洗煤廠公章的保管，在征得廠長同意后對相關文件、證明進行蓋章、記錄，涉及到財務、行政方面的重要文件有一次未經廠長同意使用公章，處罰100元。

14、認真進行女工協管、聯保、幫教工作。堅持深入到聯保的車間班組，對職工進行安全宣傳思想教育工作，幫助車間班組進行安全協管，把安全隱患消滅在了萌芽狀態。

15、按時編制辦公用品計劃，上交公司相關部門，并按計劃及工作所需及時領回，保證常用的低值易耗品庫存充足，1次不能及時辦理處罰10元。

16、有重要接待任務時，做好接待服務工作，1次配合不到位處罰10元。

17、收集、整理歸檔紙質材料，做到及時、完整。

18、做好各部室的內部簽到考勤工作，按時督促各車間核算員進行內部簽到，保證內部簽到的真實性。

19、負責廠內皮卡、農用車、叉車、裝載機的管理，所管車輛出現問題及時與公司車隊溝通解決。20、按照集團公司標準化考核要求，完善涉及到綜合部方面的各項制度文件，標準化檢查中每查出一項問題處罰100元。

21、按照選煤生產系統要求，完善涉及綜合部方面的相關數據的錄入，沒有按要求完成1次或數據錄入錯誤，處罰20元。機電部服務管理制度

一、服務范圍

1、負責匯總把關每月的全廠材料、配件計劃，重點把關配件規格型號，做到準確無誤；參與入廠機電設備及備件材料的驗收工作。

2、負責辦理設備外委修理的相關手續，并對該設備進行登記管理。

3、負責全廠各項機電管理制度的制定（修訂）和考核。

4、負責全場機電設備的檔案管理，包括臺賬、履歷、隨機資料（說明書、圖紙、合格證等）、技改資料等。

5、負責制定全廠全年的專項資金計劃，按照正規程序完成專項資金計劃，并最終辦理專項資金計劃中各項設備或工程的手續問題。

6、負責全廠機電技術支持工作，深入現場解決疑難雜癥（如PLC和工控機發生問題），積極配合廠家，提供技術培訓和現場服務。

7、負責辦理“全面預算內部市場化管理”中涉及機電方面的工作內容，如電費分解與核算等。

8、積極配合、按時參加：調度室組織的“自檢”活動、安監處組織的“地面安全大檢查”活動、集團公司組織的“季度標準化檢查”和“優質高效選煤廠檢查”等。

9、負責制定全廠每年“五一”、“十一”大檢修計劃，根據計劃安排檢修，出臺書面性檢修總結報告。

10、積極完成上級廠領導交辦的臨時工作。

二、服務要求及考核

1、按時收集匯總各車間上報的材料配件計劃，保證能夠按時移交綜合部。做到材料配件規格型號準確無誤，移交及時，如出現不準確、拖時長等現象，分別處罰相關責任人20元。

2、按照集團公司標準化考核要求，完善涉及機電部方面的各項制度文件，標準化檢查中每查出一項問題處罰資料管理員20元。

3、按照選煤生產系統要求，完善涉及機電部方面的相關數據的錄入，沒有按要求完成或數據錄入錯誤，處罰資料管理員20元。

4、嚴格辦理設備外委修理的程序，做到一般情況下，“程序不到位，設備不離廠，設備一離廠，臺賬就登記”，如有記錄不符，發現一次，處罰相關責任人20元。

5、涉及“全年專項資金計劃”的相關工作，要求按時、準確，發現有誤及拖延，處罰相關責任人50元。

6、參與機電“現場疑難雜癥解決”的工作，對“當場提出重要意見并解決問題的”每人每次獎勵50元；不參加、不配合廠家提供技術培訓的，每人每次處罰50元。

7、對上級廠領導交辦的臨時性工作，要積極主動，及時反饋相關廠領導工作的進展情況，有消極應對的情況，一經核實，處罰相關人員50元。生產技術部服務管理制度

一、服務范圍

1.負責建立、健全選煤廠質量管理體系，承擔選煤廠產品質量監管責任。

2.傳達集團公司質量管理方針、政策、辦法。

3.負責組織每月的質量分析會，并要求廠領導、各職能部室、車間管理人員參加，做好會議記錄。

4.負責傳達當前產品質量的要求，并監督實施。

5.負責制定選煤廠質量考核辦法，并根據每月的產品質量情況進行考核，每月兌現。

6.負責對生產過程質量管理、檢查、預測等數據資料的匯總。7.在煤質發生變化時，負責組織相關部門進行分析，確定生產組織方案。

8.負責組織調度人員及當班值班領導對質量事故進行追查。9.負責組織同礦化驗室進行單機檢查工作。

10.負責選煤廠質量管理先進工藝、先進理念以及先進技術的傳輸培訓。

11.負責各種數據報表、臺賬的匯總、統計工作。

12.深入現場指導工作，定期對員工的崗位技能、質量控制的培訓，提高操作技能，提高勞動生產率。

13.準確測算生產成本，抓好節能降耗，嚴格控制生產成本。

14.與綜合部配合做好每5天一次的鐵粉、浮選藥劑的盤庫工作，保證數據的準確性。

二、服務要求及考核

1、按時上報各種數據報表及相關臺賬，并由生產廠長、技術廠長審核,如出現拖延時間或不經領導審核，擅自報出，處罰相關責任人20元。

2、按照集團公司標準化考核辦法，完善生產方面的制度、文件、標準等，每季度檢查中查出一項問題處罰資料員20元。

3、做好對標管理工作，按對標標準逐一進行完善，每月5日前將自檢結果上報給煤質加工處，若未及時報出處罰責任人20元。

4、按照選煤廠質量管理考核辦法，對兩車間進行考核，責任到人，月底匯總。要有理有據，無故對車間獎懲，處罰責任人50元。

5、按時向礦預部提供所需表，做好內部市場化管理工作，對不及時報出或拖延處罰責任人20元。

6、做好崗位司機的培訓工作，制定年度培訓計劃，有相應的記錄，無計劃、無記錄處罰責任人20元。

8、按照選煤生產系統要求，完善涉及生產部方面的相關數據的錄入，沒有按要求完成或輸入數據錯誤，處罰責任人20元。

9、對上級領導交予的臨時任務要積極完成，若消極或不予理睬，處罰責任人20元。機修車間服務管理制度

一、服務范圍

1、負責各自包機范圍及管轄范圍內的機械設備保養和維修，認真搞好設備安全運轉，保證設備完好。

2、負責機械設備的檢查、維護、油質、潤滑的檢測，負責處理生產過程中出現的機械故障及配合處理機電設備問題。負責設備的日常維護保養，參加一般檢修和大中修。

3、加強設備管理，深入現場巡視包機設備，發現問題及時處理匯報，確保設備安全運轉。

4、堅持計劃檢修，嚴格工藝標準、檢修標準及驗收制度，并做到文明施工，及時清理檢修現場。

5、遵守操作規程，保證工作質量，在保證檢修質量的前提下，對工具、材料、備件等節約使用，回收修舊利廢。

6、對設備事故按照“四不放過”的原則，認真分析事故原因、性質，采取對策，吸取教訓，并做好各設備問題的總結工作，積累經驗，不斷提高維修質量。

7、搞好檢修作業時與其他作業的協調配合，對本崗位的安全負直接責任，對因違章作業而造成的事故負直接責任。

8、認真填寫各項記錄，做好文明施工，積極提出合理化建議，針對不安全隱患和因素及時反映匯報，并采取有效措施，出現事故及時匯報并參加搶救，保護現場并向事故調查人員如實反映情況。

二、服務要求及考核

（一）洗煤廠振動篩

1、電機、激振器及軸承溫度傳動裝置運行情況。

2、篩板有無破損、不缺條、3、箱體及篩板及連接裝置緊固牢靠。

（二）洗煤廠刮板機

1、檢查過渡槽、中部槽等有無變形損壞

2、檢查各部螺絲、螺釘、銷軸的緊固情況。

3、鏈條、刮板和連接環是否有變形損壞現象

4、電動滾筒油量、油質及外觀檢查

（三）緊固件

1、螺栓、螺柱、螺釘、螺母 齊全、緊固，同一部位規格應一致，無松動、脫扣、變形或折斷現象。

2、開口銷、墊圈、定位銷 齊全、緊固，符合標準要求。需要加防松裝置的螺栓、螺釘，應視設備的具體情況，加副螺母、彈簧墊圈、開口銷或其他防松裝置。

（四）減速器

1、箱體 箱蓋與底座結合嚴密，軸承端蓋密封良好，視孔蓋、吊環、油標、通氣罩齊全。

2、軸、齒輪、軸承 齒輪和軸配合牢固不松動。軸承外圈、內圈及斜套鎖緊件配合良好，無旋轉磨損和沖擊松動現象。

3、運轉平穩，無沖擊，無異常振動和噪聲，各密封處、接合處不得滲油、漏油。

4、潤滑 潤滑油脂牌號符合要求，油質清潔，油量適中，油標顯示可靠。

（五）傳動裝置

1、三角帶 輪、帶型號相符合，根數配齊，長度一致，松緊適宜，不沾油污，與膠帶輪槽側面密切貼合。

2、傳動鏈 松緊適宜，潤滑良好，不甩油。嚙合良好，運轉平穩，無跳齒和脫鏈現象。

3、平膠帶 不沾油污，接頭平直，不脫扣，無破裂。與膠帶輪密切貼合，不打滑，不跑偏。

4、傳動輪 與軸裝配牢固無松動。

（六）離心脫水機

1、刮刀卸料離心脫水機

2、傳動部分

3、運轉無震動，無異響，轉子轉動靈活。

4、刮刀與篩籃的間隙應符合工藝要求，最大間隙不超過3mm，刀片立面磨損不超過3mm。

5、篩縫符合工藝要求，無破洞和斷裂，最大磨損超過原規格80%的篩面不大于總面積的20%。

6、潤滑系統完整齊全，不漏油。油量適宜，油質符合設計要求，油溫升不超過50℃。油泵工作正常，運轉時指示壓力不低于0.11MPa，回油壓力不低于0.025MPa。

7、防震橡膠彈簧不老化，不失效。

8、機體零部件齊全，螺栓緊固無松動。

（七）膠帶輸送機

1、滾筒與軸配合牢固，運轉正常無異響，無開裂。

2、滾筒表面無嚴重損傷、凹凸不平等，滾筒磨損不應超過原厚度的三分之一。

3、帶襯滾筒的襯帶不松動，襯膠滾筒的膠面不磨透。

4、油冷電動滾筒不漏油，油位為其半徑的三分之一。

5、機頭、機尾應設清掃裝置，并保持良好接觸，不磨清掃架。清掃裝置須固定良好。

6、膠帶接頭平直、牢固，卡子不脫扣，不殘缺，松緊適宜。膠帶膠接接頭不得有脫膠和剝層現象。

7、膠帶不打滑，跑偏量以上膠帶不超過滾筒和托輥邊緣，下膠帶不磨支架為合格。邊緣磨損和橫向裂口長度不超過膠帶寬度的5%，縱向裂口不超過150mm。

8、托輥齊全，轉動靈活，每百米長度壞輥數少于3個。移動膠帶軌道平直，輪子轉動靈活，卸煤器操作靈活，清煤膠帶不磨架。

9、機架無變形、開裂和銹蝕處。

10、拉緊裝置完整齊全動作靈活，調節余程不小于全行程的五分之一。

11、檢查減速器、聯軸器、電動機及所有滾筒軸承的溫度是否正常。

12、檢查通過傳動滾筒的膠帶運行是否正常，有無卡磨和跑偏等 不正?，F象。

13、檢查膠帶清掃器與膠帶接觸是否符合要求。14.檢查各減速器是否漏油。15.檢查膠帶及張力是否合適。16.對輸送機各部位進行注油潤滑。

17.輸送機各部件是否齊全，螺栓是否緊固、可靠。18.膠帶及接頭損壞情況及聯接情況?？己?/p>

1、檢修現場方面：檢修過程中，嚴格遵守《洗煤廠安全規程》和各種工器具的操作規程，嚴禁出現習慣性違章。否則，一經查出，按照“三違” 處理。檢修完畢后，必須清理現場，發現一次未清理現場，給予責任人100元的考核。進行電氣焊作業時，必須攜帶焊條桶，焊條和已用完的焊條頭要放在焊條桶內，作業完畢后清理現場。車間領導不定期下現場檢查，發現一次電焊作業未帶焊條桶的，給予責任人100元的考核；發現作業完畢后現場仍遺留焊條頭，給予所在包機區域包機人10元/個的考核，如遺留有完整的焊條，則給予包機人20元/個的考核。以上考核如果包機人能追查到檢修責任人，則考核由檢修責任人承擔。

2、事故管理方面：設備一旦出現事故后，車間相關人員必須積極配合生產部進行事故調查。對于因設備檢查、檢修不到位引起的機電事故，相關考核由包機人和檢修負責人承擔。對于因設備檢查、檢修不到位引起設備故障影響生產的，車間將按照“單系統100元/小 時，雙系統200元/小時”的標準對責任人進行考核，班組長負連帶責任。電修車間服務管理制度

一、服務范圍

1、高壓配電室

服務范圍：一車間高壓配電室（包括3臺變壓器）、二車間高壓配電室（包括8臺變壓器）運行正常。2.一車間低壓配電室

服務范圍：一車間低壓配電室、701皮帶配電室、萬噸倉配電室運行正常。

3、二車間低壓配電室

服務范圍：一層、三層配電系統、濃縮車間配電系統、主廠房二層加壓控制系統、絮凝劑添加劑操作系統運行正常。

4、電機線路

服務范圍：全廠所有在使用電機完好、線路供電正常。

5、PLC變頻、各種儀器儀表

服務范圍：全廠所有變頻器、PLC柜、流量計、液位計、濃度計、壓力表完好、顯示正常、精確。

6、加壓、壓濾、濃縮機、絮凝劑控制柜

服務范圍：4臺加壓控制柜、10臺壓濾機控制柜、4個濃縮機控制柜、3套絮凝劑添加系統運行正常，保證完好情況能滿足生產需求。

7、高、低壓風機

服務范圍：

一、二車間16臺低壓風機、2臺高壓風機運行正常，保證設備開機情況能滿足生產過程中對風量的要求。

8、皮帶保護、皮帶秤

服務范圍： 全廠26條皮帶各種保護、8部皮帶秤運行正常，保證各皮帶保護能給設備正常運行提供可靠保障，皮帶秤顯示準確給生產提供保障。

9、全廠照明

服務范圍：

一、二車間主廠房照明、26條皮帶走廊照明、路燈、辦公室照明齊全完好。

二、服務要求及考核

1.檢修時，嚴格執行好“停電掛牌”制度。

2.對設備要按時、定期清洗、潤滑、及時更換易損器件，對容易磨損的防爆面打蠟涂油，外殼變形的要及時整形，在外涂防銹漆。

3.檢修時不得損壞完好的電器元件；不得隨意更換電器元件及連接導線的型號規格；不得擅自改動線路。

4.損壞的電氣裝置應盡量修復使用.但不得降低其固有的性能。5.電氣設備的各種保護性能必須滿足使用要求。經過仔細檢查，達到合格后做好檢修記錄。

6、定期對高、低壓變電所、變壓器室衛生清理，高低壓配電柜除塵線路緊固（包括負荷側電機）等，確保供配電正常。

7、定期對高、低壓風機風包進行防水、風道及散熱器進行除塵，實時監控風機運行情況，確保風機運行正常，已滿足正常生產過程中對風量的要求。

8、定期對全廠儀器、儀表、皮帶秤等測量計量器具進行校驗，確保其測量計量準確。

9、全廠照明設施不定期對其檢查，發現燈具不亮或缺少的地方，及時對其更新或增補，確保全廠照明無漏洞、無死角。

10、加強員工培訓，提高員工素質。當電氣設備發生故障后,維修電工能夠及時、熟練、準確、迅速、安全地查出故障,并加以排除,盡早恢復設備正常運行, 為安全生產打好堅實基礎?？己宿k法：

1、嚴格執行廠部對本車間的管理考核細則。

2、服務的九大項中，超出制定的全月影響時間范圍（一車間影響30小時、二車間影響12小時），每超出一小時扣罰車間200元。

3、電機每月燒毀按照機電部制定的管理考核辦法執行。

4、正常生產過程中，若電氣設備服務的項目中發生故障時，接到通知后15分鐘內值班人員必須趕到現場，對故障進行排查處理，將影響時間縮小到最短。若不到者視影響對其進行相應的處罰?；炇曳展芾碇贫?/p>

一、服務范圍

1、認真執行煤炭化驗規程，不得私自簡化手續，一切操作都要符合國標規定。

2、負責生產、銷售及各種試驗煤樣的灰分。水分、揮發分、全硫化驗工作，快灰樣、原煤樣應在當班收到后，立即化驗不得拖延。

3、各項結果確認合乎常規方可報出，如發現問題應立即反饋，報告領導審查。

4、一切報表記錄都要填寫清楚，妥善保管，交接時不得撕毀，更不得隨意讓他人拿出。

5、各種煤樣粒度、重量、標簽、編號，不合格有權不接受化驗，有權禁止非本室人員逗留，亂動儀器。

6、生產快灰樣在收樣后50min 內報出結果，試驗樣及時完成，不得推遲。

7、負責崗位儀器保管，不得脫崗，經常保持室內衛生，做好交接班工作。

8、一切電熱儀器使用都要絕對遵守使用規程。

9、每月要有工業產品的累計臺帳。

10、每月要有商品煤質量，數量累計臺帳。

11、建立試驗組小浮選，小浮沉資料臺帳。

12、建立試驗組單機檢查設備效果鑒定基礎資料。

13、建立各崗位抽查操作對照臺帳。

14、建立、建全各種化驗的原始記錄。

15、建全原煤、中煤、精煤、矸石日?？焖贆z查資料。

16、建全精倉倉灰記錄。

17、建全原煤抽查化驗記錄。

18、建全浮選煤、尾煤、煤泥水濃度，入料等原始測定記錄。

19、每早8時各車間應把前一日各班煤質檢查班報報到煤質化驗車間統計室。

二、服務要求及考核

1、各種化驗原始記錄不得填寫與化驗無關的內容。內容雜亂，考核相關責任人20元。

2、原始記錄要填寫清楚，字跡要端正整潔，如有改錯時可用劃線“=”號后，在其右上方重新填寫、嚴禁無故更改。更改處要本人蓋章。達不到要求考核相關責任人20元。

3、原始記錄應按頁編號，其中任何一頁不得撕扯，并由本人蓋章。達不到要求考核相關責任人20元。

4、各種原始記錄必須由班長審核簽字后方可報統計人員正式報出。私自報出，考核相關責任人20元。

5、原始記錄實行各班保管各班記錄制度，并由班長負責收集更換。每有遺失一份，考核相關責任人30元。

6、每月商品煤質量情況匯總報表要于下月4日前報出。未及時報出，考核相關責任人50元。

7、月綜合試驗報告表于下月8日前報出。未及時報出，考核責 任人50元。

8、產品數質量平衡報表下月3日前報出。未及時報出，考核相關責任人50元。

9、匯總各班煤質檢查日報于當日送報有關單位。未及時送報，考核相關責任人10元。

10、匯總各班銷售質量日報于當日送報有關單位。未及時送報，考核相關責任人10元。安監部服務管理制度

一、服務范圍

1、認真貫徹執行煤礦安全生產方針及各項法律、法規，全面負責洗煤廠所屬各車間、班組的安全工作。

2、負責本部門各項安全管理制度的編制、完善和修訂工作。

3、深入調查研究、總結、分析、評價全廠實際安全狀況，積極探索安全長效機制，采取有效的安全管理手段，不斷提升全廠總體安全水平。與有關單位共同開展安全教育活動、安全培訓等基礎性工作。

4、負責推進集團公司“手指口述”工作法，監督檢查督導手指口述現場操作實施運用。

5、編制和審核洗煤廠有關各項應急預案，并負責全過程監督考核。

6、加強班組建設，完成上級下達的各項任務指標。

7、負責督促、檢查各車間規程、措施、崗位標準的落實情況及現場隱患的排查情況，消除現場安全隱患。

8、抓好現場安全質量標準化管理工作，為安全生產創造條件。

9、組織開展全程安全檢查工作，督促、引導、考核各車間安全工作，促進全廠安全工作不斷提高。

10、發生事故立即組織搶救，把事故損失降低到最低，并在指責范圍內組織相關人員對事故進行調查、分析、處理，落實防范措施，防止類似事故的發生。

11、積極組織對人身事故的追查認定，并嚴格按照《安全管理獎 懲條例》有關規定對責任者提出處理意見。

12、積極完成上級領導安排的臨時任務。

二、服務要求及考核

1、積極組織開展安全活動，定期組織安全監督檢查，督促洗煤廠專業管理人員定期排查隱患，對重大隱患負責組織評估，并督促洗煤廠有關部門和單位制定整改措施整改，并組織驗收。

2、按照“四不放過”的原則，做好各類事故的調查分析與處理，對洗煤廠“三違”人員和事故單位按規定進行處罰，并做好安全情況的統計上報工作。

3、在礦精神文明或地面標準化檢查中出現的問題，根據責任區劃分，由責任人本人承擔。

4、定期總結分析安全工作實效，及時制訂年、季、月安全工作計劃。對在安全工作中有突出貢獻的單位和個人給予表彰獎勵，并負責制定安全獎罰意見報有關領導批準后落實。

5、洗煤廠出現輕傷事故，處罰安監部200元。

6、洗煤廠發生事故時，按廠規定對事故直接責任人進行處罰。

第二篇：洗煤廠制度1

義 能 煤 礦

選 煤 廠

管 理 制 度 匯 編

單位：選煤廠

二零一四年九月

義能煤礦選煤廠管理制度匯編

目 錄

前 言......................................................1 第一篇 安全生產責任制匯編.....................................2

第一章 選煤廠職責......................................................2 第二章 選煤廠廠長安全生產責任制........................................3 第三章 生產副廠長安全生產責任制........................................4 第四章 機電副廠長安全生產責任制........................................6 第五章 選煤廠技術員安全生產責任制......................................7 第六章 選煤廠主洗班組長安全生產責任制..................................9 第七章 選煤廠檢修班組長安全生產責任制.................................11 第八章 給煤機司機安全生產責任制.......................................13 第九章 壓濾機司機安全生產責任制.......................................15 第十章 配電（維修工）安全生產責任制...................................16 第十一章 機械維修工安全生產責任制.....................................17 第十二章 電氣焊工安全生產責任制.......................................19 第十三章 采樣工安全生產責任制.........................................20 第十四章 密集控司機安全生產責任制.....................錯誤！未定義書簽。

第二篇 安全生產管理制度匯編.................................23

第一章 選煤廠管理人員值班制度.........................................23 第二章 選煤廠管理人員跟班檢修制度.....................................24 第三章 選煤廠安全生產管理機構及職責..................................26 第四章 選煤廠安全管理制度............................................27 第五章 選煤廠安全管理及獎懲制度......................................28 第六章 選煤廠安全廠務會議制度.........................................29 第七章 選煤廠廠務公開管理規定........................................30 第八章 選煤廠安全投入保障制度........................................31 第九章 選煤廠安全教育與培訓制度......................................32 第十章 選煤廠安全監督檢查制度........................................34 第十一章 選煤廠特種設備安裝、使用、維修管理制度.......................36 第十二章 選煤廠停車、停產、檢查、停產檢修安全管理制度.................37 第十三章 選煤廠隱患排查制度...........................................39

義能煤礦選煤廠管理制度匯編

第十四章 選煤廠隱患治理制度...........................................40 第十五章 選煤廠自查自糾制度...........................................41 第十六章 選煤廠事故分析制度...........................................42 第十七章 選煤廠事故統計報告制度.......................................43 第十八章 選煤廠互保聯保制度...........................................46 第十九章 選煤廠安全信息管理制度.......................................47 第二十章 選煤廠包保制度...............................................49 第二十一章 選煤廠班前會制度...........................................50 第二十二章 選煤廠交接班制度...........................................52 第二十三章 選煤廠休班管理制度.........................................53 第二十四章 選煤廠管理條例.............................................55 第二十五章 選煤廠班組管理制度.........................................60 第二十六章 選煤廠通訊報道管理制度.....................................64 第二十七章 選煤廠培訓制度.............................................67 第二十八章 機電設備計劃檢修制度.......................................68 第二十九章 機電設備包機制度...........................................71 第三十章 選煤廠檢修班管理制度.........................................73 第三十一章 選煤廠生產（巡檢）班管理制度...............................76 第三十二章 選煤廠集控室管理規定.......................................78 第三十三章 選煤廠崗位機臺巡查細則.....................................80 第三十四章 職業病防治管理制度.........................................83 第三十五章 選煤廠三會一課管理制度.....................................84 第三十六章 選煤廠機臺巡查人員管理規定（試行）.........................87

第三篇 安全技術操作規程匯編.................................89

第一章 集控室安全技術操作規程..........................................89 第二章 電氣焊安全操作規程..............................................92 第三章 電修工安全操作規程..............................................93 第四章 給煤機安全技術操作規程..........................................95 第五章 除鐵器安全技術操作規程..........................................97 第六章 破碎機安全技術操作規程..........................................98 第七章 原煤分級篩安全技術操作規程.....................................101 第八章 脫泥篩安全技術操作規程.........................................104

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第九章 重介旋流器安全技術操作規程.....................................107 第十章 TBS分選機安全技術操作規程.....................................108 第十一章 離心脫水機安全技術操作規程...................................110 第十二章 磁選機安全技術操作規程.......................................111 第十三章 壓濾機安全技術操作規程.......................................112 第十四章 脫介篩安全技術操作規程.......................................115 第十五章 濃縮旋流器安全技術操作規程...................................117 第十六章 渣漿泵安全技術操作規程.......................................118 第十七章 膠帶運輸機安全技術操作規程...................................120 第十八章 濃縮機安全技術操作規程.......................................122 第十九章 自動加藥設備安全技術操作規程.................................125 第二十章 起重機安全技術操作規程.......................................127 第二十一章 介質電磁吸盤安全技術操作規程...............................129 第二十二章 電動葫蘆安全技術操作規程...................................131

第四篇 安全生產專項應急預案匯編............................134

第一章 選煤廠安全生產專項應急預案....................................134 第二章 選煤廠防洪應急預案............................................142 第三章 選煤廠防雷應急處理預案........................................145 第四章 選煤廠觸電事故應急預案........................................150 第五章 選煤廠發生火災應急預案........................................152 第六章 選煤廠防寒防凍應急預案........................................155 第七章 選煤廠煤塵事故應急預案........................................156 第八章 選煤廠機電、運輸事故應急預案..................................158 第九章 選煤廠高空作業事故應急預案....................................158

前言

為強化義能煤礦選煤廠內部控制體系的建設，完善內部管理，進一步完善、細化、貫徹、落實我礦安全生產責任制，保障職工人身安全，參照《煤礦安全規程》、《煤礦工人安全技術操作規程》、《選煤廠安全規程》、《煤礦礦井機電設備完好標準》、《煤礦安全質量標準化標準及考核評績辦法》等有關法規及礦發各類管理制度及標準，特編制本管理制度匯編。

本匯編制度中凡與上級有關制度規程有抵觸的地方，以上級的制度規程為準。對切實可行的各類管理規定將嚴格執行，對運行中存在的不符合現場中的規定將進一步進行補充、修訂、完善。

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第一篇 安全生產責任制匯編

第一章

選煤廠職責

第一條 做好洗煤系統所有設備及附屬設施的運行、維護及管理。

第二條 做好精煤、中煤、矸石、煤泥等所有產品的存放管理。第三條 根據產品化驗結果繪制出特性曲線，選擇最佳的生產工藝，提高產品質量。

第四條 做好介質、藥劑等消耗統計管理工作，控制洗煤成本。第五條 抓好原煤浮沉試驗的數據管理，確定原煤的可洗性。抓好密度、壓力、給煤量等參數的控制工作，不斷提高精煤回收率。

第六條 做好對機電設備備品備件的提報驗收管理工作。第七條 根據洗煤經驗，不斷優化工藝流程。第八條 不斷完善選煤廠的各種安全設施。第九條 認真開展每月的安全活動。

第十條 加強職工培訓學習，努力提高職工的操作技能、安全意識、文化水平，搞好“四德”建設。

第十一條 積極參加礦組織的各項活動，豐富職工的業余文化生活，同時做好宣傳報道工作。

第十二條 積極開展A級班組建設活動，確保建成率在80%以上。

第十三條 完成礦臨時安排的各項工作。

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第二章

選煤廠廠長安全生產責任制

選煤廠廠長是本廠的安全生產第一責任者，負責本廠在洗煤生產過程中的安全生產管理工作。選煤廠廠長必須掌握洗煤專業安全生產知識，在工作中盡職盡責，切實搞好本單位的安全生產工作。

第一條

在礦領導下，認真執行黨和國家的方針、政策、法律、指令和決議，負責全廠的行政管理工作。

第二條 認真貫徹執行安全生產方針，定期召開安全辦公會議，定期組織隱患與排查組織實施，同時審查一些重大安全技術措施工程的計劃和實施方案，并定期組織安全大檢查。

第三條

根椐計劃各市場需要及礦下達的經濟承包指標，提出選煤廠生產經營計劃目標和發展方向，并組織實施。

第四條 按時組織完成全廠生產任務和各項指標，確保選煤廠協調、平衡、安全和穩定的格局。

第五條 負責重大技術項目改造和職工的培訓工作，在生產上改善職工的勞動條件。

第六條 保證全廠職工持證上崗，做好全廠人、財物的合理調配和使用。第七條 積極采取措施，開拓煤炭市場，逐步改善職工的勞動條件。第八條 積極采用新的科學管理方法，建立各項規章制度、各崗位責任制，不斷提高生產的技術水平。

第九條 負責組織制定有關選煤廠長遠規劃，并分步實施。

第十條

有下列行為之一的，給予選煤廠廠長警告處分，造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

1、違章指揮工人或者強令工人冒險作業的；

2、對工人屢次違章作業熟視無睹，不加制止的；

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3、對重大事故預兆或者已發現的事故隱患不及時采取措施的；

4、拒不執行煤礦安全機構及其煤礦安全監察指令的。

第十一條 選煤廠廠長在選煤廠生產過程中不認真貫徹執行國家有關煤礦安全生產法律、法規、規章、規程、標準和技術規定的，選煤廠廠長應負直接責任。

第十二條 沒有按照選煤廠生產計劃、洗煤安全措施及有關規定組織作業的，選煤廠廠長應負直接責任或主要責任。

第十三條 未認真貫徹執行安全生產方針、定期召開安全辦公會議的，選煤廠廠長應負直接責任或主要責任。

第十四條 對一些重大安全生產方針，未定期召開安全辦公會議的，選煤廠廠長負直接責任或主要責任。

第十五條 未組織制定本廠各崗位安全責任制和各項管理制度未按規定進行考核的，選煤廠廠長負直接責任。

第十六條 決策失誤導致他人受傷害或損失的，或未及時發現整改現場的安全隱患，選煤廠廠長負責直接責任或主要責任。

第十七條 在上級組織的事故調查處理和安全檢查中，選煤廠廠長或授意相關人員故意弄虛作假，隱瞞真相的，選煤廠廠長負責直接責任或主要責任。

第十八條 對于上述負直接責任、主要責任、重要責任、領導責任的根據情節嚴重程度按照有關法律，規定給予行政處分，經濟處罰，追究刑事責任。

第三章

生產副廠長安全生產責任制

第一條 在廠長的領導下，分管全廠生產管理工作。負責生產車間安全

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生產、行政管理工作。

第二條 認真貫徹執行黨和國家的方針政策、法律、法規和上級的指示、指令，貫徹執行選煤廠的各項規章制度。

第三條 組織編制廠、季度生產作業計劃及規劃，指揮、協調、解決生產中存在的問題。定期檢查、督促、總結工作，建立正常的工作秩序。

第四條 協助廠長主持召開碰頭會，研究安全生產情況，安排生產任務，及時提出對影響生產關鍵問題的處理意見。

第五條 認真加強質量管理，協調工作關系，負責落實各項經濟技術指標和生產計劃的完成情況，負責本廠計量檢測確認體系運行情況。

第六條 積極組織開展生產競賽活動，積極推廣安全生產先進經驗，采用新技術、新工藝，不斷提高安全生產能力和水平。

第七條 組織開展文明生產，督促、指導生產車間加強現場管理，嚴格執行工業衛生和環保標準，組織重大事故調查分析，審查事故調查報告。

第八條 負責生產車間的經營管理，審核各種報表。審批各種材料和配件的領取，努力降低材料消耗。

第九條 有下列行為之一的，給予選煤廠生產副廠長警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

1、違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的；

2、對工人屢次違章作業熟視無睹、不加制止的；

3、對重大事故預兆或者已發現的事故隱患不及時采取措施的；

4、拒不執行煤礦安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。

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第十條 做好本職范圍內的政治思想工作。關心職工生活，幫助職工解決實際困難，努力改善職工的工作條件，減輕職工的勞動強度。

第四章 機電副廠長安全生產責任制

第一條 在廠長的領導下，分管全廠機電管理工作。負責機電車間安全生產、行政管理工作。

第二條 貫徹執行國家有關機電設備管理的標準和法規，組織制定機電管理的規劃和規章制度，并組織實施。

第三條 負責組織編制設備大修計劃、停產檢修計劃和維護檢修計劃，并組織實施和驗收，確保機電設備完好率、待修率、事故率達到90％、5％、1％，負責機電配品備件的計劃、審批，確保生產需要。

第四條 負責主持召開機電專業會議，協調解決機電管理中的問題。第五條 組織機電事故的調查，對事故進行定性、定類并提出處理意見，制定防范措施。

第六條 主持對機電設備的檢查，對查出的隱患及時排除，對暫不能解決的隱患，要及時制定安全措施，報礦總工程師批準后實施。

第七條 積極組織開展機電競賽活動，積極推廣先進的機電管理經驗，組織領導技術革新、技術改造活動，不斷提高機電設備技術裝備水平。

第八條 有下列行為之一的，給予選煤廠機電副廠長警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

1、違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的；

2、對工人屢次違章作業熟視無睹、不加制止的；

3、對重大事故預兆或者已發現的事故隱患不及時采取措施的；

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4、拒不執行煤礦安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。

第九條 做好本職范圍內的政治思想工作。關心職工生活，幫助職工解決實際困難，努力改善職工的工作條件，減輕職工的勞動強度。

第五章

選煤廠技術員安全生產責任制

選煤廠技術員協助廠長在分工范圍內開展相關工作，對分工范圍內的工作負責，選煤廠技術員必須熟練掌握專業知識，盡職盡責做好本職工作。

第一條 在選煤廠廠長領導下工作，嚴格執行國家有關煤礦安全生產的法律法規、標準和技術規范，搞好本廠技術管理工作。

第二條 負責編制和制定各工種崗位責任制和操作規程等各項規章制度。做好職工的技術培訓工作，定期組織開展技術比武工作。

第三條 掌握洗煤生產及數量、質量以及生產現場情況，對工藝系統進行技術指導和技術措施的貫徹檢查。

第四條 審查月度綜合報表及各種洗煤統計報表。參于編制選煤廠年、季、月度生產建設計劃及生產組織安全技術措施。

第五條 負責煤質管理，掌握煤質變化情況，科學指揮生產。第六條 經常深入現場，及時解決現場存在的問題，積極開展安全生產科技攻關，做好各類技術資料的收集、歸檔工作。

第七條 結合本廠情況，改進生產工藝，積極推廣先進技術，負責新技術、新設備、新工藝的試驗工作，不斷改善選煤廠勞動作業環境。

第八條 負責全面的質量管理工作，開展好各車間的全面質量管理工作。

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第九條 盡心盡責，杜絕“三違”現象。

第十條 有下列行為之一的，給予選煤廠技術員警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

1、違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的；

2、對工人屢次違章作業熟視無睹、不加制止的；

3、對重大事故預兆或者已發現的事故隱患不及時采取措施的；

4、拒不執行煤礦安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。

第十一條 編制的洗煤、機電、運輸專業安全技術措施以及供配電相關設計出現明顯技術失誤的，選煤廠技術員負直接責任。

第十二條 決策失誤導致他人受傷害或損失的，選煤廠技術員負直接責任。

第十三條 在選煤廠技術管理工作中未遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范的，選煤廠技術員負直接責任。

第十四條 未按規定經常深入現場，或未及時發現和解決現場的不安全隱患，選煤廠技術員負直接責任。

第十五條 選煤廠技術員對選煤廠機電、運輸設備、設施技術檔案的整理、管理工作負直接責任。

第十六條 未根據實際情況組織全廠技術安全培訓的，選煤廠技術員負直接責任。

第十七條 對于廠內產品質量、設備質量、生產環節存在的問題，未定期組織召開有關技術人員專業會來研究解決應采取的技術措施或提出改進

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意見的，選煤廠技術員負直接責任。

第六章

選煤廠主洗班組長安全生產責任制

選煤廠主洗班組長應協助廠負責人在分工范圍內開展相關工作，對分工范圍內的本班生產現場安全管理全面負責，要嚴格按照三大規程組織生產，選煤廠主洗班組長必須掌握洗煤專業安全生產知識，并依法經過培訓，盡職盡責做好本職工作。

第一條 保證在生產過程中遵守國家有關安全生產律、法規、規章、標準和技術規范。

第二條 認真貫徹執行廠制定的各項規章制度，帶領職工按時保質保量完成各項生產任務，及時參加廠組織的有關會議。

第三條 嚴格執行交接班制度，每班開始工作以前必須對生產現場進行全面檢查，發現隱患立即處理，確保安全。

第四條 負責本班組的管理工作，組織落實班組勞動安全競賽、安全質量標準化活動，根據三大規程要求，督促工人按章操作，合理安排洗煤生產，提高工作效率，及時解決生產中出現的各類問題。

第五條 堅持安全檢查制度，及時組織安全檢查，抓好本班組設備的定期保養、維護及檢查工作，發現問題立即處理。

第六條 保證生產現場安全監控系統、設備、儀器正常工作，發現異常及時處理，不能處理應及時匯報。

第七條 帶領全班人員參加班前會，負責本班人員持證上崗。第八條 生產現場發生險情，安全設施不符合要求，不適宜作業時，不得安排工人操作，要及時命令工人撤離，保證安全。

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第九條 按時組織班組安全技術培訓，向職工及時傳達貫徹執行各項規章制度，關心職工生活，提高從業人員的安全意識，保證安全生產。

第十條 帶領全班職工搞好修舊利廢節約工作，按時完成廠交給的其他任務。

第十一條 盡心盡責，杜絕“三違”現象。

第十二條 有下列行為之一的，給予選煤廠生產班組長警告處分，造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

（1）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的；（2）對工人屢次違章作業熟視無睹，不加制止的；

（3）對重大事故預兆或者已發現的事故隱患不及時采取措施的；(4)拒不執行煤礦安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。

第十三條 在組織生產的過程中未認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范、選煤廠生產班組長應負直接責任。

第十四條 沒有按照生產計劃、安全措施及有關規定組織作業的，選煤廠生產班組長應負直接責任。

第十五條 不能保證班組各崗位操作人員證件齊全、持證上崗的，選煤廠生產班組長應負直接責任。

第十六條 未有效落實事故防范措施，不能督促工人按章操作，遵守三大規程，不能及時解決生產中的問題，選煤廠生產班組長負直接責任。

第十七條 未嚴格執行交接班制度或對生產現場檢查不認真，選煤廠生產班組長負直接責任。

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第十八條 班組因自身原因未完成廠下達的產量、質量指標的，選煤廠生產班組長負直接責任。

第十九條 未開展班組安全教育、生產現場發生險情、安全設施不符合要求、不適宜進行操作時，班組長仍安排工人作業或未及時命令工人撤離，選煤廠生產班組長負直接責任。

第二十條 決策失誤導致他人受傷害或損失的，或未及時發現整改生產現場的安全隱患，選煤廠生產班組長負直接責任或主要責任。

第二十一條 在上級組織的事故調查處理和安全檢查中，選煤廠生產班組長或授意相關人員故意弄虛作假，隱瞞真相的，選煤廠生產班組長負直接責任或主要責任。

第七章

選煤廠檢修班組長安全生產責任制

選煤廠檢修班組長應協助車間負責人在分工范圍內開展相關工作，對分工范圍內的本班機電維修安全管理全面負責，要嚴格按照三大規程組織生產，選煤廠檢修班組長必須掌握選煤、機電專業安全生產知識，并依法經過培訓，盡職盡責做好本職工作。

第一條 保證在機電維修過程中遵守國家有關安全生產法律、法規、規章、標準和技術規范。

第二條 認真貫徹執行廠制定的各項規章制度，帶領職工按時保質保量完成各項生產任務，及時參加廠組織的有關會議。

第三條 嚴格執行交接班制度，每班開始工作以前必須對機電維修現場進行全面檢查，發現隱患立即處理，確保安全。

第四條 負責本班組的管理工作，組織落實班組勞動安全競賽、安全質

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量標準化活動，根據三大規程要求，督促工人按章操作。合理安排機電維修任務，提高工作效率，及時解決機電維修中出現的各類問題。

第五條 堅持安全檢查制度，及時組織安全檢查，抓好本班組設備的定期保養、維護及檢查工作，發現問題立即處理。

第六條 保證檢修現場設備、工具、儀器正常工作，發現異常及時處理，不能處理應及時匯報。

第七條 帶領全班人員參加班前會，負責本班人員持證上崗。第八條 機電維修現場發生險情，安全設施不符合要求，不適宜作業時，不得安排工人操作，要及時命令工人撤離，保證安全。

第九條 按時組織班組安全技術培訓，向職工及時傳達貫徹執行各項規章制度，關心職工生活，提高從業人員的安全意識，保證安全生產。

第十條 帶領全班職工搞好修舊利廢節約工作，按時完成廠交給的其他任務。

第十一條 盡心盡責，杜絕“三違”現象。

第十二條 有下列行為之一的，給予選煤廠機電班組長警告處分，造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

（1）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的；（2）對工人屢次違章作業熟視無睹，不加制止的；

（3）對重大事故預兆或者已發現的事故隱患不及時采取措施的；(4)拒不執行煤礦安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。

第十三條 在組織機電維修的過程中未認真貫徹執行國家有關安全生

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產的法律、法規、規章、標準和技術規范，選煤廠機電班組長應負直接責任。

第十四條 沒有按照生產計劃、安全措施及有關規定組織作業的，選煤廠機電班組長應負直接責任。

第十五條 不能保證班組各崗位操作人員證件齊全、持證上崗的，選煤廠機電班組長應負直接責任。

第十六條 未有效落實事故防范措施，不能督促工人按章操作，遵守三大規程，不能及時解決生產中的問題，選煤廠機電班組長負直接責任。

第十七條 未嚴格執行交接班制度或對作業現場檢查不認真，選煤廠機電班組長負直接責任。

第十八條 班組因自身原因未完成廠下達的機電工作任務、質量標準化要求的，選煤廠機電班組長負直接責任。

第十九條 未開展班組安全教育、作業現場發生險情、安全設施不符合要求、不適宜進行操作時，班組長仍安排工人作業或未及時命令工人撤離，選煤廠機電班組長負直接責任。

第二十條 決策失誤導致他人受傷害或損失的，或未及時發現整改現場的安全隱患，選煤廠機電班組長負直接責任或主要責任。

第二十一條 在上級組織的事故調查處理和安全檢查中，選煤廠機電班組長或授意相關人員故意弄虛作假，隱瞞真相的，選煤廠機電班組長負直接責任或主要責任。

第八章

給煤機司機安全生產責任制

第一條 堅守崗位，遵章守紀，保證安全文明生產；認真學習《選煤廠安全規程》，貫徹執行各項安全規章制度，規范著裝，持證上崗。根據生產

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具體情況及時調整、控制給料量，做到安全運轉。

第二條 對于給煤機負責檢查來料、排料溜槽通暢，發現問題及時匯報并處理。在運行中被物料卡住、堵塞時，禁止用手直接清除，如可能擴大為事故必須用手直接操作時，應停機、停電進行處理，并做好匯報工作。

第三條 熟悉設備性能，負責與本崗位有關的臨近崗位的工作聯系，服從調度指揮，搞好閘門開啟度，控制給料量，注意倉存及來料情況，給煤機運行過程中被物料卡住、堵塞時，必須停機、停電采取可靠措施后處理；搞好協調配合，做到安全生產。

第四條 對于給煤機應在規定時間內檢查設備運轉情況是否正常，發現問題立即停機，并匯報調度室、車間組織人員處理。

第五條 設備運行過程中禁止衛生清理工作，設備需要清理衛生時必須停機停電。

第六條 負責本崗位門窗、照明、消防器材、工器具等設施的完好。第七條 嚴格遵守安全操作規程及工作標準，認真監視設備運行狀況，確保安全運轉和人身安全。正確使用勞動保護用品及操作工具、安全防護設施等。

第八條 有權制止任何人違章作業和拒絕違章指揮，搞好自主保安，對本崗位的安全負直接責任。

第九條 積極提出合理化建議，針對不安全隱患和因素及時反映匯報，并采取有效措施，出現事故及時匯報并參加搶救，保護現場并向事故調查人員如實反映情況。

第十條 對本崗位安全負直接責任，認真填寫相關記錄，嚴格交接班。

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第九章

壓濾機司機安全生產責任制

第一條 堅守崗位，遵章守紀，保證安全文明生產；認真學習《選煤廠安全規程》，貫徹執行各項安全規章制度，規范著裝，持證上崗。負責本崗位所屬設備及附件的檢查工作，做好壓濾系統煤泥廠內回收、洗水閉路循環的工作。

第二條 在設備生產運行過程中，對設備運轉情況進行檢查，巡查頭板、尾板、濾布、傳動裝置、自動卸料裝置和拉板裝置，大梁、濾板、壓力表、液壓系統，發現聲音及溫度有異?，F象，螺絲短缺松動，液壓系統滲漏油現象應及時采取措施，并及時匯報處理。

第三條 熟練掌握壓濾設備性能及操作要領，認真分析造成壓濾各項指標不良的原因，加強與有關崗位的聯系，及時回收細煤泥。

第四條 負責本崗位門窗、照明、消防器材等安全設施的完好。運轉設備嚴禁清掃衛生，設備清理衛生必須停機停電。

第五條 正確使用勞動保護用品及操作工具、安全防護設施等。第六條 嚴格遵守安全操作規程及工作標準，認真監視設備運行狀況，確保安全運轉和人身安全。

第七條 有權制止任何人違章作業和拒絕違章指揮，搞好自主保安，對本崗位的安全負直接責任。

第八條 積極提出合理化建議，針對不安全隱患和因素及時反映匯報，并采取有效措施，出現事故及時匯報并參加搶救，保護現場并向事故調查人員如實反映情況。

第九條 發現有危及人身和設備安全隱患時，應立即采取有效措施并匯

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報調度室。

第十條 認真填寫相關記錄，嚴格交接班。

第十章

配電（維修工）安全生產責任制

第一條 堅守崗位，遵章守紀，保證安全文明生產；認真學習《選煤廠安全規程》，貫徹執行各項安全規章制度，規范著裝，持證上崗。對本崗位的安全負責。

第二條 負責各自包機范圍及管轄范圍內的電氣設備保養和維修，認真搞好設備安全運轉，保證設備完好。

第三條 負責電器設備安全保護裝置電器性能的檢測，確保靈敏可靠，負責安全保護、電纜、照明等的維護，使其經常保持完好狀態；負責處理生產過程中出現的電氣故障及配合處理機電設備問題。

第四條 認真學習安全技術知識、電工技術知識及業務技能，掌握本崗位所負責的電氣設備的結構、性能、一二次接線基本原理及其維修技術。

第五條 熟練使用電工儀表，熟悉掌握其作用、性能，不能無故損壞、丟失，妥善保管好設備、工具、備品、備件及其他物品。

第六條 按時深入現場檢查設備運轉情況，了解安全重點注意事項及安全生產動態，發現問題及時處理并匯報；對本崗位的安全負直接責任。

第七條 堅持電氣作業的停電、驗電、放電、接地、上鎖、掛牌等各項規定。對本職范圍的安全作業負責，搞好各項作業間的協調配合，對因違章作業而造成的事故負直接責任。

第八條 不斷提高安全意識，提出安全合理化建議，研究解決現場隱患的具體意見。積極參加各種技術培訓、練兵比武等活動，按高標準、嚴要求

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搞好安全生產。

第九條 學會觸電緊急救護方法及人工呼吸具體方法，積極主動的參加各類事故的搶救工作，為事故調查工作提供真實情況，認真執行各項防范措施。

第十條 有權制止任何人違章作業，拒絕違章指揮。

第十一條 積極提出合理化建議，針對不安全隱患和因素及時反映匯報，并采取有效措施，出現事故及時匯報并參加搶救，保護現場并向事故調查人員如實反映情況。

第十二條 認真填寫各項記錄，嚴格交接班。

第十三條 設備帶電運行時不得進行檢修和清掃衛生，清掃衛生、檢修設備必須停電。

第十一章

機械維修工安全生產責任制

第一條 堅守崗位，遵章守紀，保證安全文明生產；認真學習《選煤廠安全規程》，貫徹執行各項安全規章制度，規范著裝，持證上崗。加強設備檢修維護，使設備完好、安全運轉。

第二條 負責各自包機范圍及管轄范圍內的機械設備保養和維修，認真搞好設備安全運轉，保證設備完好。

第三條 負責機械設備的檢查、維護、油質、潤滑的檢測，負責處理生產過程中出現的機械故障及配合處理機電設備問題。負責設備的日常維護保養，參加一般檢修和大中修。

第四條 加強設備管理，深入現場巡視包機設備，發現問題及時處理匯報，確保設備安全運轉。

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第五條 認真學習安全技術知識、機修技術知識及業務技能，掌握本崗位所負責的機械設備的結構、性能、傳動原理及其維修技術。

第六條 堅持計劃檢修，嚴格工藝標準、檢修標準及驗收制度，并做到文明施工，及時清理檢修現場。

第七條 遵守操作規程，保證工作質量，在保證檢修質量的前提下，對工具、材料、備件等節約使用，回收修舊利廢。

第八條 對設備事故按照“四不放過”的原則，認真分析事故原因、性質，采取對策，吸取教訓，并做好各設備問題的總結工作，積累經驗，不斷提高維修質量。

第九條 搞好檢修作業時與其他作業的協調配合，對本崗位的安全負直接責任，對因違章作業而造成的事故負直接責任。

第十條 有權制止任何人違章作業，拒絕違章指揮，及時匯報處理各類隱患，積極參加各類事故搶救工作。

第十一條 嚴格遵守安全操作規程及工作標準，正確使用電氣工具，確保安全作業和人身安全。

第十二條 發現有危及人身和設備安全隱患時，應立即采取有效措施并匯報調度室。

第十三條 認真填寫各項記錄，做好文明施工，積極提出合理化建議，針對不安全隱患和因素及時反映匯報，并采取有效措施，出現事故及時匯報并參加搶救，保護現場并向事故調查人員如實反映情況。

第十四條 設備運轉時禁止檢修，設備檢修時必須對相關設備進行停機停電。

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第十二章

電氣焊工安全生產責任制

第一條 堅守崗位，遵章守紀，保證安全文明生產；認真學習《選煤廠安全規程》，貫徹執行各項安全規章制度，規范著裝，持證上崗。對本崗位的安全負責。

第二條 負責本班組范圍內焊件加工制作及設備維修焊接工作，按時安全順利完成廠下達的生產作業計劃，作好工作記錄。

第三條 負責本范圍內所使用焊接設備的管理、使用和維護保養工作。第四條 不斷學習先進技術，提高自身業務水平，具備相應的安全知識，經培訓考試合格后，取得操作資格證，方可執行上崗。

第五條 熟悉焊接設備和氧氣、乙炔設備的原理性能，工作中嚴格遵守《安全技術操作規程》，堅持持證上崗。

第六條 不斷提高安全意識，提出安全合理化建議，研究解決現場隱患的具體意見。積極參加各種技術培訓、練兵比武等活動，按高標準、嚴要求搞好安全生產。

第七條 學會觸電緊急救護方法及人工呼吸具體方法，積極主動的參加各類事故的搶救工作，為事故調查工作提供真實情況，認真執行各項防范措施。

第八條 有權制止任何人違章作業，拒絕違章指揮。

第九條 積極提出合理化建議，針對不安全隱患和因素及時反映匯報，并采取有效措施，出現事故及時匯報并參加搶救，保護現場并向事故調查人員如實反映情況。

第十條 認真填寫各項記錄，嚴格交接班。

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第十一條 設備帶電運行時不得進行檢修和清掃衛生，清掃衛生、檢修設備必須停電。

第十三章

采樣工安全生產責任制

第一條 堅守崗位，遵章守紀，保證安全文明生產；認真學習《選煤廠安全規程》，貫徹執行各項安全規章制度，規范著裝，持證上崗。嚴格按規定的時間、地點、方法、重量及時準確的采樣。

第二條 積極參加各級組織的安全活動及安全技術培訓，提高安全意識，認真按照國標、行業標準、操作規程進行操作，認真填寫各種記錄。

第三條 及時了解生產流程，當班發現問題或生產流程臨時改變時及時向班長匯報處理。

第四條 對本崗位采樣代表性、及時性和正確性負責。

第五條 對本崗位安全所用工具的保管負責，對因違章作業而造成的事故負直接責任，正確使用勞動保護及操作工具。

第六條 各采樣點確定之后，嚴禁私自更改。采、送樣過程中嚴格按規定路線行走，做好自主保安。

第七條 及時匯報安全隱患，積極參加事故搶救，有權制止違章作業，拒絕違章指揮。

第八條 服從廠調度室指揮，積極完成廠安排的各項工作。

第九條 積極提出合理化建議，針對不安全隱患和因素及時反映匯報，并采取有效措施，出現事故及時匯報并參加搶救，保護現場并向事故調查人員如實反映情況。

第十條 發現有危及人身和設備安全隱患時，應立即采取有效措施并匯

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報調度室。

第十一條 運轉設備嚴禁清掃衛生，清理衛生必須對相關設備進行停機停電。

第十二條 對本崗位的安全負直接責任。第十三條 認真填寫崗位記錄，嚴格交接班。

第十四章

密集控司機安全生產責任制

第一條 堅守崗位，遵章守紀，保證安全文明生產；認真學習《選煤廠安全規程》，貫徹執行各項安全規章制度，規范著裝，持證上崗。負責本崗位所屬設備及附件的操作、檢查工作。

第二條 負責根據生產組織安排及具體煤質要求，合理調整各項參數，保證洗出合格穩定的精煤產品。

第三條 在設備運行中，要密切觀察各參數變化情況，發現問題及時處理并匯報。

第四條 掌握各設備性能、操作要領，根據全廠工藝流程、原煤質量、技檢結果和產品指標要求，合理調整密度，洗出合格產品，完成洗煤各項技術經濟指標。

第五條 熟悉選煤廠工藝流程，熟練掌握開停機程序?？炭嚆@研業務，努力提高業務能力，準確分析判斷原煤及各產品的質量，認真總結，掌握先進合理的操作技術和方法，不斷提高精煤產量。

第六條 負責本崗位門窗、照明、消防器材等安全設施的完好。運轉設備嚴禁清掃衛生，設備清理衛生必須停機停電。

第七條 正確使用勞動保護用品及操作工具、安全防護設施等。

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第八條 嚴格遵守崗位操作規程及工作標準，會看生產日報、月綜合報表等幾種主要報表；認真監視設備運行狀況，確保設備安全運轉和人身安全。

第九條 有權制止任何人違章作業和拒絕違章指揮，搞好自主保安，對本崗位的安全負直接責任。

第十條 積極提出合理化建議，針對不安全隱患和因素及時反映匯報，并采取有效措施，出現事故及時匯報并參加搶救，保護現場并向事故調查人員如實反映情況。

第十一條 認真填寫好崗位記錄，嚴格交接班。

第二篇

安全生產管理制度匯編

第一章

選煤廠管理人員值班制度

副區級以上管理人員采取輪流值班制度，各管理人員值班期間，代表廠長行使職權，全面負責廠當天的安全生產管理工作，搞好現場的安全生產，具體規定如下：

第一條 值班人員按時主持召開班前會，提前準備班前會內容，保證班前會質量。

第二條 值班人員必須認真對值班期間的工作進行協調和安排，并認真填寫值班記錄，不得出現遺漏和失誤現象。

第三條 嚴格執行好《班前會管理制度》，及時傳達上級有關文件及會議精神，確保會議內容可靠有效及時地傳達給職工。讓職工真正做到安全狀況清、現場情況清、工作任務清、質量標準清，各項工作必須落實到具體負責人，并在班前會記錄中注明。

第四條 嚴格抓好班前會秩序，確保會議質量。班前會不定期抽查1-3人內容掌握情況，凡被抽查人員回答不上來處罰50元。

第五條 值班人員當天上午8點、下午17點前必須向調度室匯報值班情況，離開辦公室期間必須向調度室匯報。

第六條 值班人員每班次必須對全廠范圍內人員上崗、機臺設施、文明生產等情況巡查二遍，認真填寫干部上崗記錄；中、夜班不定期查崗每班2遍。

第七條 按時參加礦生產協調會，并及時反映問題、傳達會議

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內容。

第八條 值班期間對當天發生的安全、機電事故、煤質等問題，值班人員必須認真分析，拿出處理意見并在廠早會匯報。凡對當天問題不清楚或對問題無處理意見，每次對值班人員處罰50元。

第九條 值班人員每班必須認真對密度控制系統、灰分檢測系統進行一次巡視，發現隱患及時進行處理，并認真填寫干部上崗記錄。

第十條 班前會期間值班人員必須對出勤人員精神狀態等嚴格把關，出勤人員及人數必須與簽字薄上的相一致，否則處罰值班人員50元。

第十一條 值班人員必須執行交接班制度，要求交班人員把值班期間的人員出勤情況、現場存在隱患及工作安排等交接清楚，并在相關記錄上簽字。

第十二條 值班人員有權根據工作需要調動班組人員，對不聽從安排者視情節嚴重處罰50—200元或向廠長申請停班檢查。

第十三條 根據礦值班管理規定，值班人員值班后可在礦休息半天（有特殊向廠長請假），值班期間24小時保持手機暢通。

第二章

選煤廠管理人員跟班檢修制度

為了切實提高設備檢修質量，確保現場設備安全可靠的運行，根據礦管理規定結合我廠實際，特制定管理人員跟班檢修制度，具體規定如下：

第一條 機電副廠長為分管范圍內安全生產的第一責任者，全

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面負責所管班組的安全生產工作，重點抓好維修人員檢修期間的人身安全、設備檢修質量工作。

第二條 跟班檢修管理人員必須以身作則，與職工一起參加檢修工作，掌握好安全工作重點，把握好檢修質量，監督好維修工的安全作業情況。

第三條 維修人員上午8:00之前必須到達檢修現場，未檢修完畢不準擅自離開檢修現場。設備檢修后試運行正常，與崗位操作人員交接后方可離開。

第四條 維修工因特殊情況需要提前離開檢修現場，必須提前向分管副廠長和當天值班人員請示同意后方可離開。因擅離檢修崗位造成設備故障或事故者，按事故分析處理。

第五條 跟班檢修人員必須對分管職責范圍內情況全面仔細排查一遍，及時發現現場存在的安全隱患，根據情況有權停止工作并進行安全整改。

第六條 現場協助維修工開展檢修工作，保證檢修后不留安全隱患，保質保量完成檢修任務，為安全生產創造條件。

第七條 出現緊急情況應靠前指揮，根據現場情況采取有效措施，并及時向廠值班人員、廠長匯報，隱瞞不報處罰相關人員。

第八條 監督“三大規程”及各項措施的執行落實情況，及時發現和制止各種違章違紀行為，凡檢修期間維修工出現嚴重違章違紀行為，掛罰跟班檢修管理人員。

第九條 跟班檢修管理人員協助維修工做好與兄弟單位的協

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調溝通工作。

第十條 檢修完畢后，跟班檢修管理人員應在開機之前及時準確地向廠值班人員匯報當天的檢修工作完成情況。

第十一條 維修班應建立《設備檢修臺賬》，認真記錄檢修日志。當天檢修工作未能徹底解決的隱患和問題以及需要次日協調解決的問題，應在下午16:00之前向廠長匯報，以便次日早調度會提出申請協調解決。不及時反映影響安全生產者，給予50-100元的處罰，造成事故者另行分析處理。

第三章

選煤廠安全生產管理機構及職責

為進一步強化安全管理，規范安全管理程序控制，構建安全長效機制，加快實現本質安全的步伐，選煤廠特成立安全管理機構，以便扎實有效的貫徹《煤礦安全規程》和《選煤廠安全規程》，形成行之有效的安全管理工作制度。

一、安全網絡領導小組： 組長：廠長。副組長：書記。

成員：副廠長、技術員、調度員及各班班長。

二、工作要求：

以職工的生命安全與職業健康為中心，堅持“安全第一，安全為天，抓好安全就是最大效益”的理念和“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有人監督，凡事有獎有罰”的原則，不斷優化安全管理手段，改善安全管理裝備，健全安全管理機制，落實安全管理責任，消除人的不安全行為和物的不安全

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狀態，努力實現“本質安全”，確保長治久安。

三、奮斗目標

1、杜絕輕傷以上人身事故和重大非人身事故，實現安全生產。

2、消除人的不安全行為和物的不安全狀態，達到本質安全。

四、基本職責

選煤廠廠長是安全生產的第一責任者，技術員是安全技術的第一責任者；副職對分管業務、分管范圍內的安全工作負責；班組長對所管轄內的安全工作負直接責任。具體職責是：

1、貫徹執行安全生產方針和勞動保護的政策、法令和安全規程的實施；

2、制定廠有關安全生產工作計劃和規章制度，并組織貫徹實施；

3、開展安全教育和技術培訓工作；

4、組織本單位的安全月度大檢查；

5、制止違章指揮和違章作業，在可能發生重大事故時，有權決定停止作業，并撤出人員；

6、參加各類事故的調查和分析與處理。

第四章

選煤廠安全管理制度

為確保安全生產，順利完成上級安排的各項生產任務，廠每月10號前組織班組長及以上管理人員召開一次廠務會議，并適時邀請礦分管領導參加，會議由書記主持，主要程序及要求如下：

第一條 班組長以上管理人員全部參加并提前做好會議準備工作，無特殊情況不得請假，否則處罰50元。

第二條 廠務會議議程。

（一）由主管技術員對上月度的安全生產工作、任務完成、材

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料消耗、選煤廠和諧發展、6S及質量標準化建設、A級班組創建情況等進行簡要總結匯報。

（二）班組長簡要匯報各自班組建設和生產組織情況，自我查找問題和不足。

（三）分管廠長和技術員對各自分管的工作進行簡要匯報，對分管的班組進行點評和問題解答，查找管理不足，明確改進方向。

（四）由廠長傳達貫徹礦下達的本月度生產作業計劃及安全生產等方面的要求；制定本月的工作重點、管理和創新內容，并按廠分工不同將任務明確到相關人員。

（五）由礦分管領導對廠務月度工作進行指示、強調，作出安排。

第三條 廠務會由技術員將會議內容做好記錄并整理備案，根據安排的工作任務排出具體計劃表。

第四條 廠全體人員應統一思想，明確目標，加強團結，并逐級貫徹落實會議內容。

第五章

選煤廠安全管理及獎懲制度

為實現個人、班組及全廠的安全生產目標，全面調動干部職工安全生產的積極性，根據礦有關文件精神，結合選煤廠實際，特制定安全管理及獎懲制度。

一、考核范圍： 全廠在冊員工。

二、考核目標

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1、員工個人無典型違章、無破皮工傷及以上事故或僥幸事故，生產出勤不少于23天。

2、班組杜絕輕傷和責任事故。

三、考核辦法：

1、員工個人無嚴重違章、無輕傷事故，個人生產出勤不少于23天。

2、管理人員必須完成考核指標。

3、班組杜絕輕傷事故。

4、月度安全積分實行百分制，達到100分享受全額月度安全工資。

5、員工生產出勤16-22天享受安全考核工資的50%，16天（不含16天）以下個人無安全工資。

6、在廠、礦管理人員現場安全檢查中，出現一般違章1人次，個人積分扣10分。出現嚴重違章1人次，個人積分扣50分。月度內個人連續出現2次嚴重違章，取消當月的安全工資。

7、廠管理人員每月2個一般違章指標，班組長每月2個一般違章指標，完不成指標，每少一個扣除當月安全工資的20%。

第六章

選煤廠安全廠務會議制度

一、召集負責人：選煤廠廠長

二、召開期限：每周五召開一次

三、參加人員：廠長、副廠長、技術員、各班組長、安全管理人員。

四、會議議題

1、學習貫徹上級關于安全生產的方針、政策、規定及指示，傳達并落實上級安全會議精神，并結合本廠的實際情況提出今后的工作安排。

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2、副廠長匯報各自管轄工作地點安全生產管理、質量標準化、薄弱人物的排查情況。

3、技術員匯報關于崗位、班組、安全隱患排查及考核情況。

4、安全管理人員匯報關于安全教育情況。

5、各班組長負責人匯報當周違章情況。

第七章

選煤廠廠務公開管理規定

第一條 制定依據：

根據礦工會相關文件要求，為響應礦工會號召，為把選煤廠建成“和諧廠區”，進一步完善廠務民主管理制度，踐行“義能管理模式”，我廠特制定該措施。

第二條 領導小組： 組

長： 廠長

成員： 副廠長、技術員等管理人員 第三條 廠務公開的內容及注意事項：

1、班組人員劃分，五天向文書交一次，并把前一天的得分在班前會上及時公布（防止時間過長，出現漏記出勤人員工作量的情況），嚴格按廠里規定的比例系數劃分。每月1、6、11、16、21、26上午上交前5天劃分單。

2、每月最后一天提報本班“優秀文明職工”和“不文明職工”名單，由廠進行公示。

3、每月底公示各班組本月加、扣分情況及原因。

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4、每月底公示各班“三違”罰款情況。

5、班長要遵循公平、公正的原則，嚴禁有亂加、扣分現象；正班長休班時由副班長劃分。

6、管理人員、班組長出現吃、拿、卡、要現象，對其停班學習，并在班前會上檢討；要求全體干部職工檢舉監督。

7、文書應核實劃分情況，發現錯誤及時通知廠長和班組長，確認后進行更改；會議室每5天公布一次劃分情況。

8、廠內的民主評議項目（先進工作者、文明職工、班組長選拔等），要真正做到民主、公平、公正、公開。激勵那些工作能力強，任勞任怨的優秀職工，選拔經驗豐富、責任感強的人員擔當管理人員，積極聽取職工意見。

9、廠里及時公開的項目，如:每月工資分配，獎金發放，勞保用品，發放的物資、月度洗煤材料消耗等，要按時公布。

10、對職工提出的意見要認真聽取，對一些臨時性的工作安排，凡關系到職工利益的，都要及時進行公示，由全體員工監督。

第八章

選煤廠安全投入保障制度

為做好安全生產，選煤廠應加大安全投入，一方面確保職工的勞動保護用品到位，一方面加大安全防護措施、安全設備的投入和科技創新力度，提高設備和機械的安全可靠程度，努力實現物的本質安全。

一、建立健全職工勞動保護用品檔案卡，定時發放勞動保護用品，嚴格發放制度，確實維護好職工的合法權益。

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二、積極推廣應用新技術、新裝備，有效優化安全生產環境，從根本上預防和杜絕事故。在礦領導的支持下，不斷加大對安全生產的投入，提高裝備水平。

三、加強機械設備的檢查檢修流程控制，實施設備編碼管理。技術室、機電車間要根據設備的性能指標要求，采取程序化檢點方式，確定檢查、檢修和更換周期，保證設備的完好和設備的使用周期，杜絕機械設備超期運行、帶病運行。

四、加大設備的巡查力度，每月組織安全檢查，發現問題及時處理，保障設備的正常運轉和作業環境的安全。

五、以臺時和完好率考核作為機電設備管理的保障，結合設備編碼管理，將管理責任進一步細化量化到班組、個人，促進實現物的本質安全。

第九章

選煤廠安全教育與培訓制度

提高職工隊伍的素質，使其知識結構合理化，提高職工的業務水平和實踐能力，增強安全意識和質量意識，特制定本制度。

一、培訓內容及程序

1、培訓的組織形式：礦內培訓、廠內培訓、外部培訓。

2、培訓對象：崗位人員及新入廠職工。

3、培訓內容：選煤廠質量管理、環境保護意識，崗位應知應會知識，《選煤廠安全規程》、日常安全問題、礦及上級部門下發的安全文件、法律法規等。

二、培訓實施與考核

1、對講課人員的要求：講課人員應具有一定的工作經驗及業務知識，32

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能服從教育部門的管理，按照教學通知自覺利用業余時間備課，認真完成教學任務。

2、計劃的實施

礦內培訓：廠根據礦下發的培訓計劃選派學員到教培辦參加培訓。廠內培訓：廠根據礦培訓計劃，實際情況或領導安排做好選煤廠培訓計劃，利用業余時間組織培訓?？衫冒嗲?、班后會及不生產時間授課，一些有條件的重點崗位可舉行技術比武；職工轉崗或換崗，必須經過重新培訓，考試合格后方可重新上崗。

外部培訓：廠根據礦教培辦計劃選派人員參加培訓。

三、考勤制度

1、培訓人員必須按規定的時間和方式參加培訓；

2、在培訓遇到輪休或請病假、事假者，必須自己補上所缺課程；

3、有事須請假，經批準后方可離開。事后請假者，按曠課處理；

4、聽課遲到15分鐘以內者，扣當事人10分，15分鐘以上者，按曠課處理，無故曠課者，每次扣20分；

四、培訓考核獎懲

1、考試成績90分以上為合格，不合格者有一次補考機會，扣罰50分，如補考不合格，立即停止工作，進行脫產培訓學習，脫產培訓學習期間，只記出勤。

2、廠設立獎勵機制，外出培訓成績優異并被評為優秀學員的，每次獎勵100分。

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第十章

選煤廠安全監督檢查制度

為強化安全管理，全面落實各級人員的安全生產責任制，杜絕各類事故的發生，確保實現安全生產，特制定選煤廠安全監督檢查制度。

一、職責范圍

1、為全面抓好本單位安全生產的管理工作，選煤廠成立安全生產領導小組，由廠長任組長，副廠長為副組長，成員有技術員、調度、各班班長。

2、各班組對分管范圍的安全生產負直接責任。

3、廠長為安全生產管理和安全教育的第一責任人，對全廠的安全生產管理負全責。其他各級管理人員對所管轄范圍內的安全生產管理負責。

二、安全生產管理保證體系

1、選煤廠所有出勤人員必須按時參加班前會，班前會由廠值班人員主持，其中安全列入必講內容，凡不參加班前會的人員一律不允許上崗。

2、技術員充分利用每周安全技術學習日，組織學習安全規程及各類規章制度，并每月組織一次考試，凡不參加考試或考試不及格者不允許上崗。

3、廠兼職安全管理員負責抓好本單位安全設施的使用和日常檢查管理，保證安全措施的正常使用，抓好本單位隱患排查治理。班組兼職安全員抓好本班組規程措施在現場的落實，確保實現安全生產。

4、廠安全領導小組每月組織不少于三次安全檢查，凡檢查出的問題一律下發整改單，明確責任人及完成時間，凡到期未完成者，對責任人進行處罰。

5、廠內各類施工必須有規程措施，必須傳達到每一個施工人員并履行簽字手續。零星施工要有施工措施，嚴格執行“停電掛牌制度”，否則，一經查出立即停止施工。

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6、兩人以上的施工項目必須明確施工負責人，一般施工項目必須有車間主任現場盯崗，否則不允許施工。

7、廠內各級人員必須認真按照隱患排查處理程序進行隱患排查，安全隱患無法處理時，必須及時匯報廠值班人員及廠調度員，組織人員處理，待隱患或事故處理完畢后方可生產。

8、設備點檢按照《選煤廠設備點檢制度》執行。

9、堅持每周一次的安全辦公會議制度，總結隱患排查情況和安全薄弱人物排查情況。

10、洗煤生產嚴格小時處理量考核，杜絕趕產量現象，洗煤生產據煤質情況小時入洗量按227-284噸原煤組織。

11、要合理安排輪休，保證正常出勤。

三、安全生產管理考核體系

1、領導小組每月組織不少于三次檢查，對查出的安全問題，每項罰責任人100元，并限期整改，到期不整改的加倍罰款。

2、廠內所有安全設施必須保證正常使用，出現失靈現象，每次罰責任人100元。

3、各類施工必須有規程措施，并認真在現場落實，出現無規程施工的，立即停止工作，并罰責任人100元，聯責現場兼職安全員100元。

4、巡檢工、維修工、各級管理人員嚴格按照點檢制標準和方法對設備按期進行點檢，并將點檢記錄填寫在記錄本上，做到字跡清楚，保存完好，擺放整齊，否則罰款100元。

5、巡檢工、維修工、各級管理人員嚴格執行隱患排查制度，凡出現排查不認真，每次罰款100元。

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6、在礦和有關部門檢查時出現的罰款，由責任人承擔。被礦及有關部門停止作業，造成的罰款或損失，除按礦規定由廠管理人員承擔部分外，其余部分由責任班組和責任人承擔。

7、出現工傷事故，按礦有關規定執行。

8、出現生產事故，各類事故影響（生產、機、電）按每分鐘10元執行扣罰，電機燒壞按每千瓦5元罰款，按責任大小落實到人。

9、出現各類事故，有關人員要及時匯報廠調度員，否則，對責任人罰款100元，調度員無記錄的，對當班調度員罰款100元。

10、半小時以上事故，由廠值班人員及調度員負責組織分析，按規定落實罰款。調度員要對各類事故記錄清楚（包括時間、設備、原因等），記錄不清楚的，罰款100元。

11、各巡檢人員必須持證上崗，否則罰款100元。

12、崗位操作人員嚴格按規程操作，否則罰款100元。

第十一章

選煤廠特種設備安裝、使用、維修管理制度

選煤廠的特種設備主要有行車、電動葫蘆、壓力容器，為加強特種設備管理，完善管理制度，使管理工作逐步實現標準化和規范化，促進安全生產，特制定如下制度：

一、特種設備必須建立詳細的安全技術檔案，設計，制造安裝證書齊全，并有符合規定的使用登記證明。

二、操作者必須經特種設備質量技術監督部門培訓合格后，方可上崗。操作者必須了解該設備結構、性能及有關技術數據。

三、每年必須經特種設備質量技術監督部門檢驗，合格后方可繼續使用。

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四、各種保護裝置、安全防護裝置必須齊全、安全可靠，并進行定期校驗。

五、必須定期、定時、定人對設備進行維護和保養，并做好記錄，做到如下要求：

1、過卷保險齊全、完整并可靠。

2、各連接件緊固、不松動。

3、電氣線路、照明裝置等完好齊全。

4、各操作機構調整靈活可靠，換檔起步平穩，無顫動打滑現象。

5、行車、電動葫蘆的鋼絲繩不得缺油，繩卡牢固，斷絲和磨損情況不超過規定，制動閘傳動機構靈活，制動平穩，與制動輪接觸均勻，動作靈敏可靠。

六、操作者必須嚴格執行《安全技術操作規程》。

七、設備操作現場應有明顯的安全標識或警示標志。

第十二章

選煤廠停車、停產、檢查、停產檢修安全管理制度

一、各檢修項目負責人要根據自己的檢修項目制定出切合實際的安全措施，在開工前組織本項目的參加人員學習，并在安全措施上簽字。檢修人員在工作中應嚴格遵守各工種的安全操作規程。

二、檢修前，必須檢查所用工具和起吊設備的可靠性。嚴禁超負荷、帶病違章作業，檢修完畢后，檢修人員應當清點工具和清理工作現場，不得將雜物或工具遺留在設備內，經檢查確認一切無誤后，方可向調度申請送電試車。

三、檢修時嚴格執行停電掛牌制度，凡需要停電的檢修設備和配電室，37

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都要有電工專人負責，誰停電誰送電，并在電源開關上出示“有人工作，禁止合閘”的停電牌。

四、使用電焊和氣割時，要嚴格執行電氣焊安全操作規程進行操作，各類氣瓶與明火的距離必須在10米以上，氧氣瓶與乙炔瓶的距離必須在5米以上，禁止在作業現場吸煙。工作前要查看現場，清理易燃易爆物，工作完畢后，要對現場進行清理，防止發生火災。

五、檢修時，凡進入機殼內部或潮濕黑暗的地方工作的人員，一定要采用符合標準的礦燈，并有通風設施設專人在外監護，嚴禁使用明火照明。

六、進行高空作業時，必須穿軟底鞋，戴好安全帽和安全帶，并要搭牢固的腳手架，同時設專人監護。

七、起吊重物時，施工負責人要事先查看現場，認真檢查所用的起吊工具及設備，確實安全可靠后，方可起吊。起吊重物時，必須由專人指揮，不準斜吊，重物下面不得有人停留或任意走動，禁止人和物一起吊運，禁止超負荷吊裝和使用各類起重工具。

八、檢修斗式提升機時，必須切斷電源。進入機殼作業時，上下之間必須有完善的信號聯系，并設專人負責安全監督工作。檢修完畢，檢修工作負責人必須清點工作人員及工具，確認無誤后，方可試車。

九、所有停送電操作，必須由專人負責，誰停誰送，嚴禁預約停送電，并嚴格按安全技術操作規程操作。

十、各檢修項目負責人要切實負起安全責任，對不安全現象要嚴格把關，堅決制止，嚴格做到不安全不生產。

十一、凡參加檢修人員，工作前、班中一律不準喝酒，并穿戴好勞動保護用品。

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十二、因工作需要，移動安全防護設施，在工作結束后（或中途無人工作），要及時將安全防護設施歸位。在人行過道處高空作業時，必須設置臨時的防護柵欄。

十三、與外單位交叉施工時，應協調好工作。

第十三章

選煤廠隱患排查制度

為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實安全生產責任制，強化安全管理，及時發現和消除安全隱患，防止事故發生。根據《義能煤礦安全隱患排查治理制度》，結合我廠實際，為確保廠安全長治久安、質量標準化動態達標，將隱患消滅在萌芽狀態，廠特制定以下安全隱患排查制度：

第一條 廠管理人員每天至少對廠轄區內的所有設備、設施，現場安全質量標準化及作業人員等情況排查一遍，對影響安全生產的隱患問題能現場解決的立即解決；不能解決暫不影響安全生產的及時匯報廠值班管理人員，安排第二天檢修處理；需協調礦解決的立即匯報給廠長以便協調解決。跟班檢修管理人員有權責令停止作業并立即組織進行整改。

第二條 廠值班人員全面負責當天的安全質量標準化管理工作，認真做好對當天現場安全隱患的自查及整改情況記錄，同時值班期間必須對廠范圍內安全質量標準化情況全面排查一遍。

第三條 分管廠長每天必須對分管范圍內安全質量標準化工作、設備、設施等全面仔細排查一遍，及時查找安全隱患。

第四條 廠長每旬必須組織分管廠長或相關人員對廠現場安

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全質量標準化情況進行全面認真排查，對查出的安全質量隱患將根據情節嚴重程度對分管廠長、責任班組、責任人進行處罰，同時對隱患采取切實可行的處理意見。

第五條 隱患排查每人每月不得低于10條，每少一條處罰50元，不執行每次處罰100元。具體由廠長檢查監督。

第十四章

選煤廠隱患治理制度

隱患的整改治理按照分級負責落實責任的原則，根據責任范圍區域進行認真徹底的整改。為確保安全生產使隱患治理及時有效，廠特制定隱患治理制度。

第一條 維修工、巡檢人員每天都要落實好崗位責任制，認真搞好每天的檢查檢修和巡回檢查，對于現場存有的隱患及時的解決處理。暫不能處理且不影響生產的及時匯報給分管人員協調解決。

第二條 廠分管人員對維修工、巡檢工反映的隱患應及時協調、制定措施解決。不及時協調、制定措施解決，出現事故影響的嚴格追究分管人員的責任，情節嚴重的交礦處理。

第三條 廠分管人員協調解決不了的隱患應及時匯報給廠長協調解決，嚴禁不匯報、放任隱患存在。

第四條 廠長對上級領導安排的工作和下屬反映的隱患，必須立即組織有關人員進行協調分析、制定方案、制定措施解決。

第五條 廠所有人員都應及時匯報發現的隱患，對職責范圍內的隱患及時制定措施治理。

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第十五章

選煤廠自查自糾制度

為認真貫徹落實黨的“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，為進一步鞏固質量標準化成果，進一步完善生產環節中的缺陷，進一步調動全廠干群的責任感、使命感、緊迫感，使其真正從思想深處提高認識，真正把心思用在工作上，把我廠的安全生產工作搞到實處，確保安全生產，特制定本制度。

第一條 機電設備檢查、安全檢查、文明生產檢查，全月都達到優良，對維修班長獎勵50分，巡查班長獎勵30分。檢查不合格，對上述人員等額罰款或扣分，影響廠6S管理、質量標準化不能夠達標者，廠將3倍于處罰的標準處罰。為切實管理好我廠的標準化工作，廠決定每月3日、25日組織自查2次，對違反標準化建設者嚴格按廠獎懲規定處罰。

第二條 全月機電事故影響率超過1%，低于2%者，對廠分管負責人罰款50元，高于2%，低于4%者罰款100元，依次類推，并對設備包機責任人記為不文明員工。

第三條 對違反勞動紀律者，除對責任人按礦規定處罰外，掛罰分管負責人50元/人次。

第四條 堅持按工程措施施工，無措施施工，工人有權拒絕。凡參加施工人員必須認真學習規程措施，并經考試合格者方可上崗，考試不合格者不得上崗。

第五條 所有崗位司機必須嚴格執行現場交接班制度，并認真填寫交接班記錄。否則按廠獎懲條例有關條款進行處理。

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第六條 全廠形成一個統一的安全管理網絡，做到一級對一級負責，工人對班長負責，班長對分管負責人負責，分管負責人對主管廠長負責。對于單位負責人安排的工作，分管負責人及時安排班組有關人員保質保量的按期完成，并負責監督考核。

第七條 每天下班后由班長對分管負責人進行工作匯報，并說明第二天的工作計劃。

第八條 堅持隱患排查制度。分管負責人每天填寫分管范圍內的安全隱患、工作計劃，每旬由單位負責人檢查一次。

第九條 值班人員要盡職盡責。值班期間必須對廠各機臺查崗及隱患排查，對于發現的問題第二天班前會安排處理，并作記錄，由主管負責人監督考核。

第十條 對于礦安全檢查、隱患排查、文明生產檢查查出的問題，應及時安排專人進行限期整改，分管負責人監督考核，凡整改不力或不按標準整改的，一律處50-100元的罰款，并掛罰分管負責人50元/條。屬重大安全隱患的應立即安排整改，否則對責任人和分管負責人處100-300元的罰款，嚴重者記“內部三違”一次。

第十六章

選煤廠事故分析制度

事故分析是為了找清事故原因，總結經驗教訓、制定防范措施，防止以后再次發生類似的事故。廠根據“四不放過”的原則，對廠內出現的安全、生產事故，將認真、細致、深入、透徹的進行分析。

第一條 凡廠內出現的事故隱患，由廠值班人員行使廠值班權

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力，及時組織應急處理，并及時上報廠長。

第二條 對事故隱患的分析，嚴格按照“四不放過”的原則進行，即：找出發生事故的原因；嚴肅處理責任者；制定防范措施和使廣大職工受到教育。

第三條 對事故的分析，應著重從管理的角度、技術的角度追究責任，以提高管理的超前性，技術的預見性和可行性。

第四條 根據事故影響范圍及其具有的危害性大小、發生概率等，由廠長組織相關人員內部分析并參照礦制度進行處理。

第五條 廠內出現事故事實，由廠值班人員行使廠值班權力，按礦工傷事故管理制度執行，并及時逐級上報，接受礦有關部門的調查、分析，瞞報、謊報者由礦進行處理。

第十七章

選煤廠事故統計報告制度

為了進一步加強和規范選煤廠的事故分析及報告工作，確保主管領導及時準確地掌握并妥善處置各類事故，使事故損失降低到最低程度，人人明確責任，保證選煤廠安全生產的順利進行。根據《煤礦安全規程》、《選煤廠安全規程》的相關規定，特制定本制度。

一、事故分析及報告原則

影響生產、安全、質量、環境等。原煤系統0.5小時；洗煤系統1小時；機電影響裝車1小時。采制化達不到規定或影響生產。分選影響生產。發生以上情況要及時報告，并按照小事故不過班，大事故不過天和四不放過原則對發生事故進行實事求是的分析處理。

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二、事故報告程序

1、報告的主體是第一發現人（包括現場發現，接到外單位的通知等）。

2、當事故發生后第一發現人要在第一時間內向廠集控室和值班領導報告，再由集控室根據實際情況向廠長報告。特殊情況下第一發現人可直接向廠長報告。

3、集控室要及時做好記錄，并按要求及時通知相關車間、班組進行處理。

三、事故分析依據

以《選煤廠管理細則》、《選煤廠安全目標管理及獎懲制度》為分析處罰依據。

四、事故分析程序及統計工作

1、安全生產、機電事故方面分別由分管安全生產副廠長和機電副廠長主持分析。

2、質量方面由分管技術員主持分析。

3、參加人員：分管副廠長、技術員、集控室、有關管理人員、責任班組長、責任人及相關人員。

4.由值班領導寫出事故分析報告，交至主管廠長審核，并匯報分析情況。

五、應急救援措施

1、突發事件應急救援工作，遵循自救為主，統一指揮，分工負責，單位自救和公司救援相結合的原則。充分做到“快速反應、44

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科學應對、分級負責”。

2、單位主要負責人和分管領導負責預案的修訂和監督指導工作。

3、單位成立突發事件應急救援組織機構。應急救援組織由選煤廠廠長全面負責；副廠長負責具體應急救援組織協調、指揮、處理工作；救援辦公室負責應急救援實施工作，包括發生突發事件的上報、聯系相關部門以及配合主管領導做好救援及善后工作；其它班組應積極參與、配合突發事件的應急救援及相關工作。

4、救援人員應具備現場應急救援救護的基本知識和技能，定期進行突發事件應急救援演練。現場應急救援組織需配備必要的應急救援器材和消防設備。

5、各級突發事件應急救援組織應建立健全的應急救援檔案。包括：應急救援組織機構成員名單和聯系電話、上一級救援組織機構和公司救援機構的聯系方式、演練記錄、應急救援器材、設備目錄及維修保養記錄、事故應急救援記錄等。

6、加強領導，統一認識，以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格遵守相關法律、法規和公司的各項安全規章制度，不得違章指揮、違章作業，全力做好應對突發事件工作。

7、一旦發生事故，當事人要保護好事故現場，及時組織救援，盡量控制事態發展。

8、單位領導接到報案后應立即趕赴出事現場，指揮、協調處理相關事宜。一旦發生事故要堅持個人服從集體，局部服從全局的

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原則，確保損失降到最低線。

第十八章

選煤廠互保聯保制度

為加強職工按章作業及安全作業的主動性及互動性，加強職工安全作業凝聚力，充分發揮團隊合力，進一步增強廠管理人員安全監督的責任心及執行力，切實做到“安全第一，預防為主”，促進安全工作的實現，從而做到以個人保班組，以班組保全廠，以全廠保全礦。特制定該制度如下：

第一條 為了確保職工按章作業，廠建立廠長→廠副職管理人員→班組長→班組成員→班組內安全生產不放心人員（或新分職工）等五級安全生產互保聯保責任體系。

第二條 要求廠管理人員對班組安全生產負責，確保所保班組按章操作不出現人身機電事故。班組長對班組內成員的安全負責，確保班組成員按章操作不出人身機電事故；老師對所帶徒弟負責，確保徒弟按章操作不出事故；其他人員雙人上崗時，兩人互對對方安全負責，使互保聯保形成一個責任體系。

第三條 黨安崗、群監員、青安崗作為安全協管人員應該認真負責，大膽監督，協助廠抓好安全生產工作，對所在班組、所屬管轄范圍負責任。出現事故時將追究其聯保責任。

第四條 若出現職工不按章作業，造成一定的事故影響，除根據礦有關規定、有關文件精神進行處理外，廠為加強管理干部的互保聯保責任意識，將對其負責的責任人進行相應處罰。

第五條 班組安全互保聯?？己耍?/p>

第三篇：洗煤廠安全辦公會議制度

洗煤廠安全辦公會議制度

為進一步加強安全管理，健全安全制度，根據《洗煤廠安全規程》、《安全生產法》、《洗煤企業安全生產管理制度規定》中的有關要求，結合我洗煤廠實際，制定安全辦公會制度，規定如下：

一、安全辦公會議召開周期

1、每周召開一次安全辦公會，每月召開一次全員安全大會。

二、安全辦公會議的內容

2、傳達公司及上級安全會議、文件精神，研究部署安全工作，及時貫徹落實，并做好落實記錄。

3、安全關鍵時期或發生了重大安全問題時，要及時召開安全辦公會。

4、全員安全大會要全面總結安全工作，排查事故隱患、查找工作中存在的問題，制定下一步的安全措施及目標。

三、安全辦公會議的主持人和參加人員1、安全辦公會由廠長主持，辦公室組織并負責下好會議通知。

2、廠長不在廠時，由副廠長主持安全辦公會。

3、安全辦公會由廠級干部、班長、各科室負責人及相關人員參加。

四、安全辦公會議的會議記錄、紀要

1、安全辦公會議，辦公室負責做好記錄（含時間、地點、主持人、記錄人、參加人員、缺席人員及原因、會議主要議題、發言內容、會議決定的問題等）、保存、存檔。

2、全員的安全大會，要求辦公室負責做好記錄、存檔，并形成會議紀要下發到有關科室學.貫徹。

五、安全辦公會議的貫徹落實

1、每次安全辦公會后，各班及相關部門要及時召開會議，落實安全辦公會精

神，并結合本科室的實際，研究制定出各自的安全目標和措施。

2、對于安全辦公會制訂的各項安全措施的落實，各科室負責人是本科室抓貫徹落實的第一責任者。出了問題首先要追究第一責任者的責任。

六、安全辦公會議的考核

1、各科室參會人員必須按時參加安全辦公會議，無故不參加者罰款50元，遲

到、早退者罰款20元。

2、各科室不認真傳達貫徹落實罰責任者20元。

3、安全辦公會議精神不及時記在班前班后會記錄上，每少一次罰責任者20元。

4、安全辦公會議的會議記錄不及時、不正規每次罰責任者20元。紀要不及時下發到有關班組、科室貫徹，每次罰責任者20元。

第四篇：洗煤廠安全檢查制度

安全檢查制度

第一章 總則

第一條 為不斷發現生產過程及安全管理中可能存在的隱患、有害、危險因素和缺陷等，查找不安全因素和不安全行為，監督各項安全規章制度的貫徹執行，以便制定整改措施，消除或控制隱患及有害、危險因素，確保實現公司安全生產方針和目標，根據《安全管理檢查標準》及有關規定，特制定本制度。

第二條 安全檢查是安全管理的重要手段之一，并制定安全檢查計劃，堅持普遍檢查與專業檢查相結合、檢查與整改相結合的原則。

按照國家有關安全生產法律、法規、標準和規定，依據本制度進行安全檢查，不斷促進安全管理，及時消除事故隱患，促進安全生產。

第三條 開展安全檢查，必須要有明確的組織、職責、類別、內容、方法、檢查結果及整改要求等，并制定《安全生產檢查臺賬》。

第二章 安全檢查的組織、形式及內容

第四條 安全檢查的組織及形式：

安全檢查要定期或不定期采取綜合檢查、專業檢查、季節性檢查和日常檢查等多種形式。

1、綜合檢查（包括節假日檢查）應由分管安全的副廠長負責，各車間負責人參加。洗煤廠綜合檢查每季度不少于一次，生產車間每月不少于一次，班組級每周一次。車間的安全檢查由車間領導組織，由本車間的安全、設備、生產、技術等有關職能人員組成。班組安全檢

查由班組長組織，由班組安全員等有關人員組成。

2、專業檢查由各專業負責人組織，本專業技術管理人員參加。專

業檢查每年不得少于兩次。

3、季節性檢查分別由各部門的負責人根據當地的地理和氣候特點

組織本系統的人員進行的預防性檢查。季節性檢查每年不少于四次。

4、日常安全檢查分崗位職工和管理人員巡回檢查兩種：崗位職工

上崗前應認真履行安全生產責任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查；各級管理人員應在各自的業務范圍內進行檢查。

第五條 安全檢查組織的職責：

1、安檢部門：

(1)制定安全生產檢查臺賬，并按照安全生產檢查臺賬對洗煤廠各

部門進行檢查；

(2)檢查各部門貫徹上級有關安全生產方面的指示和規定及安全

生產制度、安全技術操作規程的執行情況；

(3)查找各部門生產現場及生產過程中的隱患，包括物的不安全狀

態、工作環境的不安全不衛生的行為，并提出整改意見；

(4)對隱患整改情況進行檢查。

2、生產技術部門：

(1)制定安全生產、工程等專業的安全生產檢查臺賬，并按照安全

生產檢查臺賬對各車間進行檢查；

(2)檢查本部門及各車間貫徹上級有關安全生產方面的要求和規

定及安全生產制度、安全技術操作規程的執行情況；

(3)查找各車間生產現場及生產過程中的隱患，并提出整改意見；

(4)對隱患整改情況進行復查。

3、車間

(1)制定本車間的安全生產檢查臺賬，并按照安全生產檢查臺賬對

本車間進行檢查；

(2)對本車間貫徹上級有關安全生產方面的指示和規定及安全生

產制度、安全技術操作規程的執行情況進行檢查；

(3)查找本車間生產現場及生產過程中的隱患，并提出整改要求；

(4)對隱患整改情況進行檢查。

4、班組

(1)每班對本班安全生產情況進行檢查；

(2)對本班貫徹安全生產管理制度、安全技術操作規程的執行情況

進行檢查；

(3)查找本班組生產現場及生產過程中的隱患，并提出整改要求；

(4)對隱患整改情況進行檢查。

第六條 安全檢查的內容：

1、綜合檢查：綜合檢查(包括節假日檢查)內容分為安全管理和現

場安全兩部分，主要以安全生產崗位責任制、安全管理制度執行和安

全教育工作的開展情況以及工藝、設備、儲運、儀表、變配電、工業

衛生、檢維修等方面安全為重點，各專業共同參與的全面檢查，應由

相應級別的負貴人負責，即廠級安全檢查由廠主要負責人負責，車間

級安全檢查由車間主任負責，班組級安全檢查由班組長負責。綜合性

安全檢查應定期進行。

2、專業檢查：專業檢查主要是對鍋爐、壓力容器、電氣設備、機

械設備、安全裝備、監測儀器、危險物品、運輸車輛、廠房建筑等以

及防火防爆、防塵防毒等系統分別進行的專業檢查。

3、季節性檢查：春季安全大檢查以防雷、防靜電為重點；夏季安

全大檢查以防暑降溫、防大風、防洪防汛為重點：秋季安全大檢查以

防火、防凍保溫為重點：冬季安全大檢查以防火、防爆、防中毒、防

凍防凝、防滑為重點。

4、日常檢查：班組和崗位從業人員應嚴格履行交接班檢查和班中

巡回檢查職責，特別對關鍵裝置、重點部位的危險源進行重點檢查，發現問題和隱患，及時逐級報告有關職能管理部門解決。

各級管理人員（包括基層管理人員及工藝、設備、安全等專業技

術人員）應經常深入現場，在各自專業范圍內進行安全檢查，對關鍵

裝置、重點部位的檢查應做好檢查記錄。

第七條 安全檢查采取日常、定期、不定期三種檢查方式。

第八條 日常安全檢查按如下方式進行：

1、生產崗位的班組長和工人應嚴格履行交接班檢查和班中巡回檢

查職責，巡檢要定時、定點、定人、定內容進行，特別要對重要設備，重要工段進行重點監控；

2、非生產崗位班組長和工人應根據本崗位特點在工作前和工作中

進行檢查；

3、車間安全技術人員和班組安全員要經常對本車間、班組人員的安全規章制度執行情況進行檢查，并定期予以講評；

4、各級領導和安全管理人員應經常在各自業務范圍內深入現場進

行檢查，發現問題和隱患及時督促有關部門解決。

第九條 定期安全檢查包括綜合檢查（包括節假日檢查）、季節性

檢查和專業檢查。

1、根據公司的要求和洗煤廠安全工作實際，隨時有針對性的檢查。

2、各部門應在設備開、停工前、檢修中、新裝置竣工及試運轉時，進行不定期檢查。

第十條 各種形式的安全檢查，都應認真填寫安全檢查臺帳，公司

安全檢查查出的問題，由安全管理部門向公司分管領導書面匯報整改

情況。

第十一條 各級檢查組織和有關部門對查出的隱患要逐項研究，編

制整改方案，做到“四定”(定措施、定負責人、定資金、定完成期限)，“三不交”(班組能整改的不交到車間、車間能整改的不交到廠里、本廠能整改的不交到公司)，限期整改，并記入隱患治理臺帳。

第十二條 暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應分別

納入技措、安措或檢修計劃，明確整改時間并上報安全管理部門。

第十三條 對各部門檢查出的安全隱患，要實行《隱患整改通知書》

管理形式。通知書應由相應安全管理部門負責人簽發，隱患所在單位

負責人簽收并負責處理，整改后，必須按時將整改情況回送單報安全

管理部門，否則造成事故，按情節輕重追究責任。

第三章 附則

第十四條 事故隱患整改通知書由安全管理部門存檔、備查。第十五條 本制度由安全管理部負責解釋。

第五篇：洗煤廠安全教育培訓制度

安全教育培訓制度

中山洗煤廠

安全教育培訓制度

為不斷提高廣大干部、職工的安全技術素質，促進“從零開始、向零奮斗”安全理念的牢固樹立，確保安全生產，依據有關法律法規和上級有關文件精神，進一步加強和規范廠安全培訓工作，特制定本制度。

一、為使廠安全教育、安全技術培訓工作達到實效，廠成立安全培訓工作領導小組：

組長：楊廣旭張磊

副組長：李軍李銳牛慶順

成員：麻和平劉紅亮崔鵬鵬劉海明郭用省

王志強朱鳳新任建華趙文革

二、培訓的組織實施

廠的培訓分為內訓和外訓。培訓方式采用理論知識和實踐操作相結合的方式。各業務分管口要依照“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，實事求是地進行科學的分析，明確培訓目標要求。

主管技術員負責廠日常培訓工作的管理和組織協調以及培訓資料的收集、歸檔。各分管技術員負責本業務范圍內的培訓工作。為使培訓工作有序進行，各分管口要設專人負責培訓工作。培訓要注重實際、實用、實效。每月有小結，每年有總結。

（一）編制培訓計劃

廠主管技術員根據工作需要提出專項業務培訓計劃交培訓部門，培訓部門匯總后按分管領導審批意見編制廠培訓計劃。由培訓部門按年計劃進行分解編制月培訓計劃。

（二）培訓計劃的組織實施

1、培訓部門依據月度分解計劃對各分管口下達培訓通知，各分管口要按要求制定教學計劃交培訓部門備案并按教學計劃實施培訓。教學計劃要明確培訓對象、培訓內容、培訓方式、培訓地點及授課教師等。授課教師要結合培訓內容及要求認真編寫教案，并按課程表認真授課。各分管口按要求積極組織人員參加。

2、加強教學組織和學員管理，嚴格學員考勤考核

（1）學員考勤執行課前、課后兩點名，學員有事（病）必須請假，未請假而缺課者，視為曠課，曠課按曠工處理。

（2）缺勤超過培訓總學時三分之一的，不能參與當期培訓考核，可進入下期重新學習。

（3）授課教師須具有相應專業知識、富有現場工作經驗和傳授知識能力較強的工程技術人員或技師、高級技師擔任。授課教師授課與其職稱評定掛鉤。培訓部門每月考核統計一次教師授課情況，建立授課教師記錄，職稱評定（或考核）時向有關部門出具證明。（工程技術人員每年授課時數要達到10課時以上，才有條件進行職稱評定。）

（4）授課人員認真書寫教案，認真授課，力爭把抽象的問題具體化，把繁雜的問題簡單化，使學員易于接受，努力提高教學質量。

（5）每期培訓班結束后，培訓部門要組織學員對授課人員進行考評?？荚u結果與授課酬金掛鉤，考評結果差的授課費減半。

（6）學員理論考試實行單人單桌，實操考核由用人單位根據學員掌握技能情況進行打分。

（7）同一工種不同時間考試，試題重復率不得大于30%。試卷由專人管理，嚴禁泄露。

（8）考試結束后試卷現場密封，專人閱卷改卷，于5日內將成績和試卷一并報培訓部門存檔。

（三）培訓效果評估。

1、教學效果評估。一是學員考核合格率作為教學效果評估的一項重要指標。二是培訓結束后1個月內，由培訓部門向學員所在單位下發培訓效果反饋表，由學員所在單位對學員培訓后的操作技能及安全技能進行評估。學員所在單位應對學員培訓后的工作給出正確評價，及時反饋給培訓部門，由培訓部門做效果評估。

2、分析評估結果，發揚優點，糾正不足。教學評估達不到預期效果和學員合格率低于60%的培訓者，應對教學內容、方法、教師講授、考試試卷等進行分析，找出不足，提出改進意見。教學效果評估反饋不理想的培訓，應與學員單位進行溝通，分析原因，提出解決對策。

三、對需要轉崗的員工由所在單位提出書面培訓申請（須有培訓人員姓名、性別、年齡、原工種、轉崗工種、培訓負責人簽字等內容）經分管領導審批后報培訓部門，培訓部門編制轉崗培訓計劃，由安全管理小組、技術科按計劃實施，培訓結束經理論和實際操作考核合格后，培訓部門辦理上崗證。

四、廠領導對各車間不定期進行全面抽查，每周不少于一次，檢查持證上崗情況、應知應會掌握情況、手指口述和崗位描述執行情況等。

五、考核（按雙基制度扣分）

1、培訓部門不制訂教學計劃扣0.2分，教學計劃不具體扣0.1分。培訓部門無月度小結、總結和評估報告一項扣0.5分

2、培訓班未認真考勤，培訓班弄虛作假，流于形式扣辦班業務部門0.5分；未按時將培訓資料交培訓部門扣0.2分。

3、學員學習（含外訓）期間不遵守培訓規定，不按時報到，不認真學習的或無故不參加應參加的培訓，其所在車間和本人當月考核扣1分。安全管理人員外出學習安全管理，回廠后未提交學習提綱、總結，效果不明顯各扣0.5分.4、發現一次試卷泄密事故，責任人扣1分。發現考試舞弊一人次扣舞弊人和所在車間0.2分。學員無故不參加考核或考核不合格扣0.5分

5、發現一人次無證上崗、先轉崗后培訓者（崗證不符視為無證上崗）扣所在車間0.5分，六、本制度自印發之日起執行

中山洗煤廠

2010年12月