第一篇：重介洗煤廠生產例會制度

重介洗煤廠生產例會制度

目的建立會議制度的一般要求、制定會議制度的內容及會議考核制度。適用范圍

適用于洗煤廠的各項會議管理

職責

洗煤廠職能部門負責組織實施

工作程序

一 基本要求

1、參會人員要嚴格遵守會議紀律，耐心聽講，按順序發言，不得接聽與工作無關的電話，不得交頭接耳，不得不請假私自離開會場，不得在會上爭吵，不得做與開會無關的事情等，以保證會場的正常秩序。

2、需討論問題時，大家應踴躍發言，敢于暴露問題，多講主觀，少講客觀，對需要各部門、各單位相互配合、相互協調的事情要抱著知無不言、言無不盡的態度講出來，爭取其它單位的大力支持，配合。

3、在例會上，發言人應重點通過上周工作情況，找出工作中存在的問題，勇于進行批評與自我批評。提出處理意見，并制定下周工作安排，計劃和提出合理化建議。

4、生產部應在例會上總結上周生產情況，通報各項指標的執行，完成情況，公布考核結果，下達生產任務和質量指標，設備檢修計劃。

5、生產例會上要落實上周例會安排布置的工作完成情況，并進行獎、懲兌現。

6、生產辦要及時傳達貫徹公司的各項方針、政策。

7、生產辦應根據工作情況，及時在會后組織召開質量，設備、工藝、安全指標分析等專題會議。

8、會后生產辦名下設單位，要自行組織本部門的工作例會，傳達貫徹生產例會的會議精神，并結合本部門工作實際，制定下周工作計劃。

9、若有事不能按時或不能參加會議，應提前向會議主持人請假，每個單位必須保證有一個人員參加，主要領導不能參加的可以找人代替，但每月必須最少參加三次會議。若會議時間確需要更改的，廠部應提前通知參會人員。

二 會議部署

1.廠長安全辦公例會

1.1.會議時間、地點：

（1）時間每月5日召開，遇公休日會議時間臨時通知。

（2）地點洗煤廠會議室

1.2會議主持人：

由廠長主持

1.3會議參加人員

分管安全的生產副廠長、設備副廠長、總工、生產技術科長、安環科科長、廠辦主任

1.4會議內容：

（1）傳達學習執行國家、省、市和公司關于安全生產、綜合治理、防火工作的法律法規、方針政策及文件精神。

（2）分析總結部署廠每月的安全生產治安、防火、職業病預防、廠區及車間的環境治理等工作。

（3）研究解決生產過程中存在的重大安全隱患、主要污染源，部署整改措施計劃。

（4）每季度對全廠的（安全生產、職業病預防、環境治理）工作進行評估和考核。

（5）組織領導重大事故的調查、分析、處理，做出處理意見。

2廠安全工作例會

2.1會議時間、地點：

（1）時間：每月末召開，遇公休日會議時間臨時通知。

（2）地點：選煤廠會議室。

2.2會議主持人：

由分管安全的生產副廠長主持

2.3會議參加單位：

廠辦、安環科、生產技術科、主選車間、浮選車間、準備車間、機電車間、化驗室。

2.4會議內容：

（1）傳達上級有關文件精神，貫徹執行上級安全會議及廠長安全辦公例會精神。

（2）落實安全隱患整改的情況、環境衛生治理的情況、職業病預防情況。

（3）車間及有關部門匯報上月的隱患整改工作和當月的安全狀況和存在的安全與環境問題。

（4）安環科通報全廠安全環保工作狀況和存在的問題，及下一步的工作計劃。

（5）做好“三防”工作，冬季“防凍”工作的布置和措施。

（6）通報事故調查、分析、處理結果。

（7）組織學習安全知識，通報安全工作的考核結果，獎勵和處罰情況。3車間安全會議

3.1會議時間、地點、會議主持人：

車間安全會議每月兩次，開會時間自定，會議由車間主任主持。

3.2會議內容：

（1）傳達貫徹廠安全例會精神。

（2）宣傳安全規程和安全管理制度。

（3）貫徹落實本車間的安全管理制度。

（4）組織完成車間布置的檢查隱患整改工作。

（5）通報本車間的安全狀況、環境狀況及存在的問題。

（6）進行安全教育、安全學習、職業病預防方法及環衛知識的教育。

（7）車間認為需在安全會議上要安排的事務。

（8）布置檢查總結安全工作

4工段（班組）安全活動

4.1工段（班組）安全活動每周一次，由工段（班組長）主持。

4.2參加會議人員為本工段（班組）全體職工。

4.3貫徹執行安全規程和安全法規，安全管理制度。

4.4通報本工段（班組）安全狀況與環境狀況。

4.5布置檢查隱患整改工作。

4.6檢查交接班記錄中有關安全的事項。

會議考核制度

（1）會議前由安環科負責進行會議考勤。

（2）會議由各單位負責人參加。會議成員有事不能參加的必須事先請假。

（3）無故不參加會議的每次罰款50元。

（4）遲到或會中途退場的每次罰款20元。

（5）罰款金額在當月獎金中扣除。

第二篇：重介洗煤廠化驗室制度

化驗室采、制、化標準及考核制度

1、嚴格遵守采樣及化驗時間：精煤、中煤浮沉每小時1次，矸石每班2次，異常時另行安排；入洗皮帶原煤三小時1次每班3次；浮沉化驗結果采樣后20分鐘內報告；原煤、精煤每班做1個四級浮沉（包含在正常化驗次數之內）。

2、采樣必須具有代表性，脫介篩采樣必須采夠所需煤樣的2倍，現場縮分，縮分后剩余煤樣留樣2小時，留樣由精篩工保管，化驗室使用縮分完后化驗員將現場清理干凈。

大堆采樣嚴禁單點采樣必須采夠5點以上，尾煤采樣必須采夠3板以上或堆上3點以上，所有煤樣必須縮分制樣。

進廠原煤煤樣保留2天，并做好標記。

3、浮沉煤樣時必須保證將煤泥沖洗干凈，撈取浮物時笊籬撈取深度保持液下10cm,煤樣中存水瀝干，浮沉后將藥液瀝干凈再沖洗，沖洗后瀝干水份，保證稱量準確，藥液密度必須準確，浮沉完后藥液密度偏差小于0.02kg/L。

精煤中含矸量用小秤稱量，下班后必須保證密度液合格，必須留有足夠浮沉三次以上浮沉重液，不足時應當及時配制。

4、灰份化驗：大堆精煤每班兩次，異常情況例外；每次精煤倒堆化驗一次，同時采兩個樣時間錯開位置錯開；脫介篩精煤、精煤高頻篩精煤、精煤皮帶精煤、尾煤和浮精2小時一次；中煤脫介篩、中煤高頻篩和矸石高頻篩每班一個灰份。所有原煤樣全部做內灰，4級浮沉除矸石外全部做灰份。所有灰份采樣后1.5小時必須報告。下班前最后煤樣若化驗時間不足1小時可提前20分鐘采樣，但必須化驗。

注意：浮沉煤樣和化驗煤樣應保持一致。

5、每周一白班標定一次天枰（張健參加），浮沉室廢料每班清掃干凈，研磨機用完后清理干凈，制完樣電熱板烘完樣清理干凈，化驗室所有儀器設備保持干凈，天枰室禁止閑雜人員進去，天枰每天晚清理一次。

6、化驗室記清：浮沉、制樣、化驗報表須清潔、整齊、完整。

7、虛報化驗結果扣除當月工資并辭退；不按時采樣、化驗，不及時報告化驗結果，不按要求采樣、制樣的罰款50元；抽檢超偏差范圍每次罰款20元，連續三次以上停職學習；重液留存不足每次罰款30元；衛生不清理每次罰款20元；不按規定操作每次罰款30元；報表不完整、不清潔每次罰款10元。

8、上班期間洗澡、干私活、玩手機、睡崗、脫崗每次罰款30元。

第三篇：洗煤廠重介車間實習報告[模版]

洗煤廠重介車間實習報告

重介車間一個月的實習結束了，雖然時間不長，但是這次實習能學到很多東西，在現場學習理論知識，對這些知識的深入理解很有幫助。

重介車間是我們來到洗選廠見習的第一個車間，重介車間是一個優秀的集體，工人團結，領導積極進取，曾在xxxxx榮獲xxxxx頒發的“XXXXXXXXXX”。重介車間也是洗選廠選煤的第一道車間，作用相當的重要。

為了能夠全面熟悉重介車間生產工藝及設備操作維修，每天除了在廠房里觀察學習，向現場的師傅請教外，還時常與師傅們共同探討現場問題，師傅們都熱情幫助我們解決對于技術、操作上存在的疑問。實踐經驗確實是生產中的重中之重。

重介車間的生產工藝為不脫泥無壓三產品重介，設備是空間組合型三產品重介質旋流器，一段旋流器為圓筒形、二段為圓筒圓錐形，一段旋流器的重產物排料口直接與第二段旋流器的入料口對接，在一段進行低密度的分選，選出精煤，一段的重產物借助排料余壓進入二段完成高密度分選，選出中煤和矸石。經過分選出來的精煤、中煤和矸石再經過弧形篩脫介、振動篩噴水脫介，此時塊精煤已經成為最終產品，中煤、矸石也成為最終產物。沫精煤再進入磁選機進行脫介處理，最后沫精煤進入離心機脫水，成為最終的沫精煤產品。

原煤倉也歸重介車間管理，包括原煤破碎、簡單除雜以后灌倉，廠一共有兩個煤倉，南北兩個原煤倉，兩個倉大小一樣，一共可以儲

藏原煤一萬一千噸，原煤入洗是肥煤和瘦煤按一定比例一起入洗，這個比例也由重介車間管理掌握。

磁鐵礦粉因其物化性能穩定、真密度高、原料分布廣、易于回收，而成為重介工藝目前使用最廣泛的加重介質，重介車間也是使用磁鐵礦粉。介質消耗是重介質選煤工藝的主要材料消耗及成本構成因素之一，所以介質的循環使用顯得尤為重要，重介車間已經在降介的探索實踐中有了非常不錯的成績，每噸原煤消耗介質已經在一公斤以下，為廠節省開支做出了不小的貢獻。

現在廠已經實現部分設備的集中控制，重介車間的密度控制也是由電腦集中控制，我們在密控室也學習了一個多星期的時間，生產上主要調節懸浮液密度大小為主，其它工藝參數采取穩定控制，使其波動范圍盡量小。密度調節通過控制加水、補介質和煤泥量分流來控制，都是在集控室控制。我一開始一頭霧水，不知道是怎么控制的，通過跟師傅們的慢慢學習，師傅們的耐心講解，我基本已經了解了各個控制項的意思，什么時候應該使用哪個按鈕。

重介車間是我有幸來到廠的第一個車間，我在這里也學到了很多不是生產技術上的內容，這些東西對于一個剛剛畢業的學生同樣很重要。

在學校的時候，我總是盼望早點到社會參加工作，因為我總覺得工作是一件很容易的事，可是當我離開校園，真的進入社會實習后，才真正體驗到，工作，并不是我想象中的那樣，真的不是一件容易的事。

其次，要學會怎樣與人相處和與人溝通，廠子里同事來自五湖四海，不同地區的人有著不同的生活習慣和生活方式等，與不同地區的人相處要講究不同的方式方法。只有這樣，才能營造良好的人際關系。這有才有利于大家共同的完成好工作。

第三，要學會怎樣嚴肅認真地工作。以前在學校，下課后就知道和同學玩鬧，嘻嘻哈哈、大聲談笑。在這里，可不能這樣，因為，這里是公司，是工作的地方，是絕對不允許發生這樣的事情的。工作，來不得半點馬虎，如果馬虎就會出錯，工作出錯就會給公司帶來損失。于是，我意識到：自己絕不能再像以前那樣，要學會像這里的同事一樣嚴肅、認真、努力地工作。

第四，要學會虛心。因為只有虛心請教才能真正學到東西，也只有虛心請教才可使自己進步快。自己也許有一些理論知識，但是實際參加工作更多需要的是實踐的經驗，必須多請教師傅們，努力去學習實踐的經驗。

第五，要學會以禮待人，與同事相處一定要禮貌、寬容、相互關心、相互幫忙和相互體諒，記住最強的力量是團結的力量。

重介車間的實踐我學到了不少東西，包括專業知識、實踐知識，也受到了很大的啟發，要認真學好專業知識，這樣可以打下一個扎實和穩固的工作根基，還要在工作中不斷實踐，進一步提高自身綜合素質，只有這樣才能順利的完成好自己的工作，不辜負領導的期望，為廠做出自己最大的貢獻。

第四篇：龍泉洗煤廠生產例會制度

龍泉洗煤廠生產例會制度

為了全面提升龍泉洗煤廠的管理水平，加強內部各項管理的工作質量、工作進度，總結、分析并改進企業運行中發現的問題，現特制定例會管理制度。

基本要求

1、參會人員要嚴格遵守會議紀律，耐心聽講，按順序發言，不得接聽與工作無關的電話，不得交頭接耳，不得不請假私自離開會場，不得在會上爭吵，不得做與開會無關的事情等，以保證會場的正常秩序。

2、需討論問題時，大家應踴躍發言，敢于暴露問題，多講主觀，少講客觀，對需要各部門、各單位相互配合、相互協調的事情要抱著知無不言、言無不盡的態度講出來，爭取其它單位的大力支持配合。

生產調度會議

1、每天早7：40分在會議室召開調度會議，時間控制在10分鐘。

2、參加調度會議的人員為: 生產副廠長、調度室主任、綜合辦、各部門主管，生產班長。

3、調度會議由調度主任主持，會議的目的是解決生產中產品質量、機電檢修等生產信息，各生產車間應在會上匯報本單位生產情況和存在的問題，會議應提出具體的解決方案并落實到相關單位或部門限期解決，沒按期完成任務的單位要在下次調度會議說清情況。

4、調度會議是重要的生產會議，必須按要求作好記錄，必要時寫出會議紀要。

第五篇：重介洗煤廠放射源操作規程

放射源現場操作規程

放射源儀表現場操作必須有嚴格的規程，正確的方法，科學的操作保證，不允許有半點差錯和誤操作，要求做到準確、無誤，保證人員和設備安全，特制定本規程。

一、人員要求：

工作人員要經過輻射安全與防護基礎知識的培訓，經考核合格，持有上級主管部門頒發的“輻射安全與防護證書”方可上崗。

二、操作要求：

1、對安全操作方案，必要時在專業安全防護人員的指導下，進行操作、調試。

2、操作安裝和拆卸放射源儀表時，應選擇相鄰區域的工作人員越少越好，工作場地要有放射性標志。

3、嚴禁在未關閉放射源容器開關的狀態下，拆卸和安裝放射源。

4、操作過程中，只允許安全操作人員和監督人員靠近現場，其他人員不得靠近現場。

5、操作中如發生意外人員摔傷和放射源容器摔落時，服

從領導統一指揮；按應急方案進行，采取完善措施，精心操作完成任務。

6、放射源安裝完好后用防護罩將放射源罩住焊接牢固，現場崗位人員負責放射源的安全保護、防火、防盜工作。

三、結束工作：

1、清理現場，核實各項數據。崗位人員要認真做好交接班記錄。

2、發現問題，必須核查明確無誤，確實有問題必須立即上報領導和主管部門，采取措施清查明確為止。

古縣安吉璞源煤化有限公司

2014年10月20日