第一篇：發揮勞模創新工作室的輻射引領作用（范文模版）

發揮勞模創新工作室的輻射引領作用

為培育和踐行社會主義核心價值觀做示范樹樣板

張月萍

我來自濱海新區寨上街道鐵坨里社區。我們的團隊——張月萍勞模創新工作室，在濱海新區是第一個參與研究社會管理、社區建設的勞模創新工作室。我們通過搭建勞模先進創新平臺，發揮勞模示范、引領和輻射作用，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，把政府公共服務和百姓需求連接起來，把為民服務的觸角延伸至最基層，放大勞動模范品牌效應，創新社會管理模式和辦法，贏得了百姓滿意、社會認可的成績。我們利用這個舞臺，發揮勞模的創新能力、創造潛力和傳幫帶作用，帶領社區工作者團隊，緊跟時代前進的步伐，創新服務載體，在社區建設崗位上發揮更大作用，引導居民積極投身到建設美麗濱海、美麗天津活動中來。我們社區服務站獲得國家級先進服務站稱號。

一、用新機制解決新問題，撥動制度創新總開關。

“一站七園”是張月萍勞模創新工作室的一項創新成果，也是鐵坨里社區管理創新的主要舉措。根據標準化建設服務站的使用功能，將社區服務站整體劃分為“七個園區”，采取了“園中園”的管理模式。這七個園區起名為“健樂、康樂、佰樂、和樂、民樂、福樂、同樂”。健樂園--為社區百姓建立健康檔案，開展健康體檢；康樂園--融殘疾人康復鍛煉和全民健身為一體的活動場所；佰樂園--為社區居民提供108項公共服務事項，并提供全程代辦服務；和樂園--作為為民辦事、化解矛盾、群眾了解相關政策和法律咨詢的三個平臺；民樂園--社區開展各種會議、講座培訓、遠程教育、社團排練演出的多功能活動場所；福樂園--老年人就餐、茶聊休閑、娛樂活動的幸福樂園；同樂園--親親寶貝樂園、茶聊吧、閱覽室、書畫軒等成為老少同樂的溫馨樂園。“一站七園”模式融服務與管理為一體，為社區百姓提供了開心、舒適、優質的服務。集辦公、服務、活動為一體的社區服務站，能 夠把與老百姓生活密切相關的公共服務事項，只需把相關材料交到社區服務站，剩下的事就由社區代辦員統一辦理，老百姓特別省心。2013年鐵坨里與中國社會福利基金會聯合開展了暖心工程項目，把居家養老和社區日間照料有機結合，在服務管理模式上做出了創新和探索。

二、用新思維研究新情況，打造智能社區建設新樣板。2012年勞模創新工作室承擔了“寨上做法”的先行先試任務，按照寨上街社區服務站標準化建設的要求，打造美麗社區，幸福家園，2013年勞模創新工作室推出了“寨上做法”升級版，提出了20條新的服務舉措。把實施 “IT服務”，讓居民享智能生活作為新的創新項目。通過三維立體的網絡服務，進一步提升社區管理。經過艱苦攻關，三維數字社區管理系統率先在鐵坨里社區上線運營。反映社區臟亂差的問題、想要在街道開張證明都需要什么材料、最近社區有什么活動可以參加等等，這些問題只要在家打開電腦通過三維數字社區管理系統就能全部解決。在辦事大廳內新增設了一臺終端設備——智慧信息機。面對智慧信息機屏幕，居民或社區工作人員可以與另一端工作人員進行視頻溝通。居民或者居委會工作人員在辦事過程中遇到的所有問題都可以通過視頻直接找到相關科室工作人員，而不需要跑到街道辦事處，既減少了辦事中間環節的麻煩，也節省了大量的時間。社區工作人員可以通過管理平臺對社區中的人、事、物、社會組織等進行管理，完成網上辦公，具有高效、低碳的雙重優點。同時，社區居民也可以通過這個平臺了解社區新聞、動態，反映社區問題、享受社區服務。其中，設置了“我有話說”“身臨其境”“舞文弄墨”等多個環節。居民點擊“我有話說”后，可以直接將問題或意見反映給社區，社區管理員立即就會收到信息提醒，派人前去處理，并同居民溝通。通過“舞文弄墨”板塊，居民可以在網上曬作品、辦書畫展，與當今的網絡社會并軌，形成獨具特色的網上文化廣場。

伴隨著三維數字社區管理系統的建設，一個新的便民服務項目——“IT服務”應運而生。由社區工作者義務擔任“IT服務員”，為老年居民提供與日常生活相關的信息家電技術服務，讓 他們在信息化網絡里尋找快樂?！吧鐓^不少老年人不熟悉電子用品的使用功能，比如數字電視不會調臺、音樂播放機不會備份戲曲等問題成了‘常見病’，對平板電腦、智能手機，更是摸不著頭腦。他們經常到社區工作站求助。為此，社區設專人提供多媒體電子消費品技術服務和應用指導?！闭辖窒嚓P工作人員介紹。社區服務站將開通無線路由器，提供學習無線上網?！癐T服務員”將指導居民使用智能信息機、平板電腦、智能手機、數碼相機等，讓老年人也更多地享受信息化帶來的樂趣。

三、用新舉措開創新局面，輸出高能量精神動力和學習標本。今年4月，濱海新區集中選派200余名機關優秀年輕干部到100多個社區（村）實踐鍛煉。這是區委區政府著眼于全區改革發展穩定大局、推進新區開發開放的重要決策，是實施強街強鎮戰略、推動街鎮工作上水平的重要手段，是培養選拔優秀人才、在實踐中鍛煉干部的重要舉措。我們感到幫助選派干部落實好實踐鍛煉工作，也是勞模創新工作室的光榮責任和義務。

為指導幫助選派干部盡快適應社區環境，融入社區服務工作，勞模創新工作室向街道黨工委提交了《雙向承諾互學互促活動的建議》。按照這個立項計劃，勞模創新工作室成員將與新區選派到寨上街道七個社區的實踐鍛煉干部，結對互學互促，加強基層黨組織建設，通過雙向承諾機制互學互促，實現共建美麗社區的雙向目標。在寨上街黨工委高度重視和支持下，“勞模大講堂”第一課在鐵坨里社區服務站開講，新區選派到寨上街道的13名實踐鍛煉干部，走進勞模創新工作室，現場學習體驗勞動模范的示范引領。我們向選派干部介紹了工作室的組成、工作特色和今年的創新目標。在服務站體驗各個活動室的功能和主題活動，干凈整潔的社區環境、貼心完善的社區服務，給身臨其境的選派干部留下了深刻印象。

勞模創新工作室將利用好這個舞臺，發揮勞模的創新能力、創造潛力和傳幫帶作用，典型引路、創優爭先，指導幫助選派干部，熟悉社區情況，示范開展群眾工作的好經驗好辦法，在實踐鍛煉中團結帶領社區居民，積極投身到建設美麗濱海活動中來。擔任社區副書記和主任助理的年輕干部反應，勞動模范引領示 范，互幫互促，這個活動對選派干部來說，既是壓力又是動力，是基層實踐鍛煉的“助推器”，“推”著選派團隊爭先創優，明確角色定位，克服盲目性，增強自覺性，找到工作著力點，盡快成為社區工作的中堅力量。

勞動模范與選派干部雙方簽約的《互學互促雙向承諾書》明確，勞模創新工作室，將與街道黨工委一道，以工作室為載體、以勞模創新團隊成員為骨干，扎實開展團隊創新、管理創新、服務創新。為選派干部搭建起鍛煉成長的廣闊平臺，把“勞模大講堂”活動，延伸到選派干部掛職的各個社區，進一步發揮勞模的旗幟作用，在“創先、創新、創效”方面的作出引領帶動。熱情支持選派干部在社區鍛煉中增長才干、展現才華、體現作為、成長成才；熱情支持選派干部充分發揮自身優勢，把自己部門的好經驗好作風，帶到街道和社區來，在社區形成一個相互學習、相互促進的良好氛圍。

勞動模范是從平凡崗位中成長起來的，勞模精神是在平凡工作中彰顯出來的。勞模精神的內涵不是單一的、靜止的，而是隨著人們勞動活動、工作實踐的深化和拓展不斷豐富發展、與時俱進的。建設美麗天津，需要廣大勞模隨著時代的進步發展，不斷完善自己，不斷豐富自己，不斷提高自己。從勞模創新工作室的創新歷程和基層的實踐中我感受到，社會管理創新，離不開社會主義核心價值觀的指導和引領。勞動模范應該發揮榜樣的作用，向社會輸出精神動力、提供學習標本。以榜樣的力量、崇高的精神，樹立社會價值的導向。要把培育和踐行社會主義核心價值觀工作做得更細、更實、更深入人心，就應該從社區實際出發，在堅持知行合一、堅持行勝于言，在落細、落小、落實上下功夫。就應該努力把社會主義核心價值觀日?；?、具體化、形象化、生活化，使每個人都能感知它、領悟它，內化為精神追求，外化為實際行動。從這個意義說，社區就是我們創新的舞臺，勞模創新工作室，就是培育和踐行社會主義核心價值觀的示范基地。

第二篇：發揮勞模輻射作用 促進企業健康發展

發揮勞模輻射作用 促進企業健康發展

勞模是什么？勞模是勞動的模范和榜樣，是社會遴選出的最好的、鼓勵人們仿效的勞動者。勞模是工人階級的優秀代表，更是時代的永遠領跑者。在我們電力行業，伴隨著企業的跨越發展、改革的全方位推進，勞模這一響亮的名詞，不斷貫穿于公司的創先實踐，它猶如一面面鮮活的旗幟在各自平凡崗位上展現著風采，釋放著創業創新的激情。深度挖掘身邊勞模榜樣的力量，弘揚勞模時代精神，對于構建“和諧電力”推動企業轉型升級、服務地方經濟快速發展有著深遠的意義。

一、釋放勞模品牌效應，激勵員工敬業愛崗

隨著企業步入新的發展時期，新形勢下，大力弘揚勞模精神，充分發揮勞模示范引領作用，既是保持和發揚工人階級先進性所必需，也是實現企業發展與進步的迫切需要。在職工群眾心里，勞模就是一面旗幟，就是一顆螺絲釘，他們辦事認真，埋頭肯干，踏實工作，不計較個人的利益得失，無私地奉獻。勞動模范作為先進生產力的優秀代表，它根植于職工群眾中，產生于安全生產的實踐中。

弘揚勞模精神，釋放勞模品牌效應，是保持勞模先進性的需要。勞模的先進性不是與生俱來，一勞永逸的。近年來，我們企業通過創建勞模工作室的形式，大力研究部署勞模工作室推廣、勞模工作室主題傳播等相關工作，讓勞模工作室成為勞模精神傳播的“基地”，成為傳承勞模精神的有效載體。“勞模工作室”以系統內勞模為負責人，以“勞模敬業示范崗”為核心內容，把企業日常生產、培訓、以及應急搶修工作為基本平臺，以激勵生產一線員工愛崗敬業、無私奉獻、刻苦鉆研業務為目標，著力以點帶面、強調充分發揮先進模范的示范、輻射、帶動效應，凝聚員工“精、氣、神”，在充分體現勞模在電網建設過程中舍小家為大家的奉獻精神,以及不畏艱難、銳意進取的艱苦創業精神的同時，引導員工樹立正確的職業奉獻道德觀念，提升員工履行崗位職責、創造性地解決實際問題。

二、挖掘勞模精湛技能，培養一流員工隊伍素質

新時期下的企業勞模，已不僅僅是傳統意義上的“老黃?！?。隨著電網建設規模與企業管理水平突飛猛進的發展，堅強的電網結構，電網智能化、自動化水平不斷提高，蓬勃的電網規模和創一流的管理理念要求廣大先進勞模及時糾正那種“勞模只能講奉獻”的片面認識，同時也需要廣大群眾摒棄原有的慣性心里，即勞模內涵就是“無私奉獻和任勞任怨”，苦、臟、累、險、重活勞模就是承擔者。勞模既是“愚公”，有著艱苦奮斗的優良品質，勞模還應是“智公”，有著推動發展的聰明才智。

勞模有著豐富的工作經驗，有著精湛技術技能的沉淀，人才強企戰略要求勞模不能敝帚自珍，“努力超越、追求卓越”的歷史使命更加折射出建設人才梯隊的重要性。通過團結周邊同志共同創建“工人先鋒號”、“職工創新工作室”，讓其成為匯聚優秀黨員、優秀安全技術崗位能手，共同組成創新技術技能的傳播團隊，努力將其發展成為企業創新理念，創新方法，創新工作的載體。同時通過“師帶徒”、技術比武、崗位練兵等多種形式，打造生產一線員工交流學習的平臺，積極幫助一線員工提高自身素質，力求做到“盡善盡美，無可挑剔”。大力開展技術攻關、“QC”活動等一系列群眾性經濟技術創新活動，以培養員工技能興趣，培育創新思維，激發員工勇于探索，不斷開拓創新，著力提高一線員工的學習能力、創新能力和競爭能力，增強員工的凝聚力、創造力、執行力。

三、突出勞模個人核心引領，孕育優秀企業文化

勞?？梢哉f是企業員工中的“名牌”，企業的發展中凝結著勞模的無私奉獻和創造性勞動，銘刻著一種企業精神和崇高品格。而企業文化力是企業持續發展的強大內在動力，因此，積極發揮好勞模在企業文化建設中的名牌作用對企業的持續發展起著至關重要的作用。企業勞模應秉持“務實、創新、團結”的管理理念，結合“準軍事化管理”要求，爭做企業文化的先行官。

將“勞模文化”注入新的內涵，努力將“勞模文化”打造成為優秀企業文化，讓其成為企業的名片，成為企業“軟實力”發展的助推劑。使勞模的個人引領作用成為傳播國家電網“誠信、責任、創新、奉獻”核心價值觀的重要宣傳題材，成為公司深入推進創先爭優、學習江小金先進事跡的重要載體，大力掀起學習江小金先進事跡的熱潮，以發生在身邊的先進典型感染員工在自己平凡的崗位上平靜地干工作，平靜地追求業務。

當前企業“三集五大”改革正處于關鍵時期，勞模應首先支持改革重組的戰略決策，成為聯結企業與員工的紐帶，積極維護企業和諧穩定，在促進企業和諧穩定中發揮中堅骨干作用，使開拓型、奉獻型、實干型的勞動模范成為臺電新時期的主旋律，全心全意服務于電力建設，為建設臺州電力美好家園，成就臺州電力輝煌事業作出更好更大的貢獻。

第三篇：發揮勞模引領作用,借助“勞模創新工作室”帶動員工實現自主創新3.0版

發揮勞模引領作用，借助“勞模創新工作室”帶動員工實現自主創新 總書記指出，實現中華民族偉大復興，就是中華民族近代以來最偉大的夢想。實現中國夢需要許多必備要件，其中之一就是創新，創新在實現中國夢的過程中起到基礎和驅動的雙重作用。總書記還強調，實現中國夢必須充分發揮工人階級的主力軍作用，必須緊緊依靠工人階級發展中國特色社會主義，必須堅持崇尚勞動、造福勞動者，必須大力弘揚勞模精神、發揮勞模作用。勞模以其優秀的品質和出色的業績，成為各界勞動者學習的榜樣。隨著時代的進步，當今對勞模的要求也有所變化，除了能吃苦、業績佳外，還必須具有創新精神，能用先進的思想和行動帶領廣大員工創造更大的價值。

拓展勞模精神內涵的同時，從創新的角度出發，面對如何弘揚勞模精神，如何改進勞模管理工作，如何更加廣闊地發揮勞模作用、激勵廣大職工持續廣泛的做貢獻、推動企業發展這一新時代的命題，對工會工作提出的新要求。而勞模創新工作室提供了這樣一個能讓勞模實現從“光榮幾天”到“貢獻一生”轉變，從“個人創新”到“團隊創新”轉變的平臺。借助于創新工作室，勞模不僅能有機會更為廣泛地推廣個人的先進技術、經驗和知識，有機會把個人的經驗轉化為團隊的經驗，更有機會使個人的榮譽升級集體的榮譽，最終升華為企業的榮譽。

正是基于以上認識，并著眼于本單位致力推動科研水平提升，引領行業發展趨勢的戰略需求，按照上級工會的要求，結合我所實際，2013年xx工會成立了以陜西省勞動模范、集團公司級科技帶頭人、研究生導師xx研究員的名字命名的“xx創新工作室”，主要致力于拓展和梳理xxxx前沿技術，依托高新產品的研發需求，開展高效能藥劑的預先研究，發現和培養一批基礎理論扎實、富有經驗、有活力、有創造性的青年學術骨干力量。工作室運行一年來已取得了顯著的效果。

在新時期，勞模創新工作室的主要目的就是創新，尤其是原創性和基 礎性創新，而這些創新中許多都來自普通員工。企業通過勞模的示范帶動作用，激勵和促進員工成長，實現技術、管理、服務等基礎性工作的創新，將更多的技術成果和管理方法轉化為生產力，持續提升企業競爭力和社會形象，這不但是企業樹典立范的目的，也和“發揮勞模作用，帶動員工自我創新”的勞模創新工作室的創建目的是一致的。

勞模創新工作室開展工作的目的在于發揮勞模引領作用，引領作用主要表現在示范、激勵、導向等方面。工作中的勞模本身就是示范的標桿，看到勞模聽到勞模的事跡，就能找到與勞模的差距。也就在不知覺間就打破了員工安于現狀的心態，努力工作追趕模范也就成了順理成章的事。勞模在工作上取得成績，獲得企業的激勵。激勵反過來又要求勞模不斷提升個人素養和工作技能，提高綜合能力，發揮更大的作用。激勵還能促使其他員工立足本職、爭做先進，引導他們創造更多業績，更加有效地推動企業的發展。

勞模創新工作室想要發揮勞模引領作用，核心在于創新。技術創新是創新的主要組成部分，作為立志成為國內一流、國際知名的火工品專業研究所，技術創新是我所生存、發展、壯大的根本前提，是我所占領技術高地的唯一途徑。一年來，“xx創新工作室”從無到有，形成了由一名研究員、三名高級工程師和一名博士后組成的核心團隊，他們以高新項目為依托，以國家先進武器技術需求為指針，埋頭于各項藥劑開發的領域中的技術創新，目前，他們共承擔了十余項掌握前沿技術課題，其中在xx、xx、xx等領域的研究在國內屬于領先水平。一年來，先后發表6篇技術，受理或授權4項國防發明專利，有兩項xx預研課題通過階段性驗收，兩項xx課題通過項目驗收試驗，3項課題獲得立項批復。

但創新不能單局限于技術創新，而應把眼界放開闊一些，通過人才培養方式的創新實現技術的持續創新。這方面，“xxx創新工作室”走出了新路，做到了傳承和創新并舉。在培養方法上，一方面，xxx研究員一如既 往地對課題組成員和在讀研究生高標準、嚴要求，從不放過任何一個細節，從不忽略任何一個可疑點，因此，他培養的研究生每次畢業答辯都能獲得“優秀”的成績。另一方面，xxx通過舉辦專門各類講座滿足各層次人員的知識需求外，還會不定期的組織團隊內部的學術交流，通過“頭腦風暴”的方式，促進大家互相開拓思路減少盲點，提高技術理論水平，使得團隊內的成員獲得了共同的成長。在培養方式上，一方面，xxx謹守“一對一”的研究生培養模式，對學生在工作中的“言、行、思、辯、著”等進行全面指導，另一方面，他或邀請外單位專家來所交流，或鼓勵自己學生報考高校的博士生，讓團隊成員能體會到不同企業文化和思維方式的差異。

技術創新和培養方式創新，歸根到底是一時一事的創新，要想取得良好的效果，還需要進行管理的創新，將一時一事的創新固定下來，推廣出去，形成規模形成效益。多年來，正是在以xxx為代表的一批高水平、嚴把關的技術研究人員的推動下，我所在課題爭取、題目立項方面成果頗豐，先后獲得多項國家重大軍民品專項項目，研究領域也獲得進一步拓展和深化，科研程序也更為嚴謹和規范。同時，研究生培養工作也蒸蒸日上，逐步邁入了正軌，形成了各種有依據、有量化的考核標準，實現了研究生教育工作的持續推進。

勞模創新工作室發揮勞模引領作用，實現技術、人才培養和管理的創新，是其可以顯見的作用，但成立勞模創新工作室的根本目標是帶動員工實現自主創新。自主創新是指創新的主體依靠自己的智慧和力量，獨立自主地完成的一種創新。這種創新所需的核心技術來源于內部的技術突破，其本質就是牢牢把握創新的主動權，掌握核心技術的所有權。毫無疑問，自主創新是全部創新方式中最困難的一部分，但也是最有效地部分。

發揮勞模引領作用帶動員工實現自主創新，應當在以下幾方面做足功夫：

首先要營造“勞動最光榮，勞模最可愛”的氛圍。通過氛圍的營造，尤其是對身邊勞模的“包裝”和“推介”，讓每位員工都了解到，無論在任何時候，勞動都是獲取價值，獲得尊重的唯一途徑。通過宣傳，讓廣大職工感召于愛崗敬業、爭創一流、勇于創新等勞模精神，積極營造愛護勞模、學習勞模、爭當勞模的濃厚氛圍。通過組織勞模與員工的互動交流，使廣大員工認識到，勞模其實就在身邊，只要努力自己也能做到。引導廣大員工向勞模學習，帶動廣大員工學技術、練本領、比服務、樹形象、做貢獻，使更多的優秀員工脫穎而出，為企業的發展做出更大貢獻。

其次要做到與日常工作結合。自主創新來源于員工，是在實踐中一點一滴摸索總結出的，自主創新最終服務于員工，對科研生產實踐工作起到推動改進的作用。不能與日常工作結合，勞模的引領作用就不能激發員工的創造活力，就會成為無源之水，無的之矢。這種結合的方式有很多種，可以有以下幾方面：

一是思維的結合，即用勞模先進的思想、方法和知識等武裝普通員工，促進員工向勞?？待R，學習勞模的優秀的品質和作風，學習先進的技術，進而實現個人和本職工作的創新。在xxx獲得“陜西省勞動模范”榮譽稱號后，所里組織專人撰寫了宣傳材料，通過《xx通訊》和《xx通訊》等刊物進行了宣傳，讓廣大職工熟知其事跡。通過介紹，員工了解到身邊的勞模就出現在平凡崗位上，他與其他人的區別只是在于勤奮和努力的程度不同，以及其他人不充分具備的無私奉獻、開拓進取、實事求是的品質以及愛崗敬業的職業素養。找到了差距，也就找到了前進的方向，引領的目的也就達到了。

二是技能的結合，即勞模將個人已獲得的先進的技術通過更新、轉化和改造，通過“傳、幫、帶”的方式，轉變為普通員工所能掌握的技能，并輔之推廣手段，實現員工素質的整體提高。xxx作為課題的第一負責人或主要負責人參與了項目立項和研究，在研制過程，他對于項目策劃的方案和進展的方向的關注，大大多于對實施過程中細節的關注，當本專業領 域的科研生產過程遇到困難時，xxx常常以專業引領者的身份，作為專家組成員，對于分析問題和找準出路起著至關重要的影響。一年來，xxx研究員及其團隊先后培養了5名研究生，2名在讀博士后，共舉辦了5場各種形式的講座，累計課時達到25小時，獲得了良好的效果。

三是活動的結合，通過開展創新設計大賽、技能大賽、勞動競賽等活動，把普通職工與勞模放在同等位置比較，通過比較找差距，通過比較找動力，不斷調動和發揮職工的積極性和創造性，促進員工實現自主創新。歷年來的創新大賽和職稱評定工作中，xxx或作為參賽者或作為評委，均參與其中，通過現場點評和交流，使廣大職工找到了與勞模的差距。

再次要做到有組織和制度作為保障條件。缺少組織性和制度保障，勞模創新工作室在創建和運行過程中，會產生一系列問題的問題，主要有：

（一）勞模本身和勞模工作難以受到廣泛認可，不僅會挫傷勞模的工作積極性，還失去了培、樹勞模的初衷，使“榮譽光榮一陣子，待遇享受一輩子”的民間笑談變成現實。

（二）勞模的科研和技能推廣活動只能處于自發的、間歇性的狀態，某個階段或某個課題上或許能取得顯著的效果，但最終所獲得的技術優勢仍不免落為曇花一現的結果。

（三）勞模無暇從繁重的科研生產活動中解脫出來，專注考慮人才培養的問題，亦或無暇對自己的成果進行提煉和匯總，使更多員工受益，最終有可能使得人才斷檔，技術流失。由此可見，如果缺乏組織性和制度保障，“發揮作用，帶動創新”只能是一句空話。

我所在開展相關活動過程中，為了避免以上情況的發生，我所也通過各種措施保障勞模創新工作室發揮作用，要求創新工作室按照“亮出標牌、確定目標、建起團隊、建立制度”等基本要求開展工作，同時通過提供必要的保障，及時總結經驗教訓，在一定范圍內進行成果展示等方式，不斷支持勞模創新工作室的各項工作。

當前，我所開展勞模創新工作室活動雖然已經取得了一定成績，創新 工作室的價值也獲得了一定的認可，但與先進行業、先進單位、先進工作室相比較，差距仍是明顯的。主要體現在：制度流程不完整，激勵約束機制不健全，工作室的“品牌”認知度不高，科研成果轉變為技術能力的比例仍較小，員工自覺自主創新的動力仍顯不足。因此，這就需要我們在今后的工作中，繼續高度重視、開拓思路，創新方法，不斷開發出“發揮勞模引領作用”的新動力。借鑒其他行業的先進經驗，工作重點主要在以下幾方面：

一是做好規劃，定好目標，完善制度，形成機制。規劃要與企業行政規劃相輔相成，目標要遠近結合，并定期進行評估和完善。要落實工作責任制，切實保障創新工作室的人、財、物及各方面的需求，切實促使管理者、實施者和跟隨者明確自身定位，更加有目的的開展工作。要形成選樹先進的長效機制，不斷挖掘、總結勞模的新事跡、新做法，根據形勢和時代需要，充分發揮勞模的創新作用，促進創新成果的轉化。

二是創新勞模宣傳方式，增強輻射效應。勞模個人魅力的影響力對于創新工作室發揮引領作用起著至關重要的作用。在新時期，要打破報紙、宣傳欄、報告會等傳統的宣傳模式，運用多元的宣傳方式，借助微博微信等新媒體的傳播手段，用點滴事跡散發出的感情凝心聚力，用互動的方式激發員工的爭先熱情，用率先垂范的手段彰顯勞模的魅力價值。

三是積極拓展交流機制，及時推廣工作室的工作效果。交流學習是拓展思維的手段，也是文化互補的提升方式。交流的范圍可以不單局限于團體內部、專業內部、單位內部或技術人員內部，跨行業、跨專業乃至管理者之間的交流，取得了實效，從實踐上來說本身就是一種創新。通過交流這一契機，可以及時對已取得的成績進行總結、評比、表彰和推廣，可以借助第三方的力量對效果做出評估和改進。通過勞模工作室產生的輻射效應，可以推廣擴散至管理、服務等部門，增強增大勞模創新工作室的帶動效果。四是完善勞模創新工作室的文化建設，使創新爭一流的思想深入人心。新時代的勞模不僅需要吃苦耐勞、勤懇奉獻，更需要開拓創新、爭先創優。通過各種手段開展勞模事跡的宣傳工作，形成崇尚勞動、尊重勞模的良好文化氛圍。要將勞模創新工作室樹立為企業文化標桿特征，借助這一優質工作平臺，企業發展將有一個更好的著力點，技術進步也會有更好的依托點。

總之，只有員工自發的、自主的創新才是企業發展的不竭動力。勞模通過創新工作室，將自己的技術和經驗傳授給年輕人，激活員工自主創新的活力，引導員工積極投身企業發展建設，是勞模創新工作室開展工作的根本目標，也是其核心價值所在。實踐證明，借助“勞模創新工作室”這一創新的平臺實現“發揮勞模引領作用、引領技術創新、帶動員工實現自主創新”三大目的，是富有效果的創新方法，必將會對企業的持續發展產生非常重要的推動作用。

第四篇：勞模創新工作室

關于繼續開展勞模（職工）創新工作室

創建活動的通知

各縣（市）區、開發區、產業、直屬單位工會：

為深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，推動實施創新驅動發展戰略，進一步發揮勞動模范、高技能人才和優秀職工在建設創新型企業、創新型城市、促進經濟社會發展中的示范、引領和骨干帶頭作用，大力提升企業自主創新能力和一線職工技能素質，按照***號文件精神，今年將繼續開展勞模（職工）創新工作室創建活動。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，緊緊圍繞全市經濟社會發展大局，深入開展勞模（職工）創新工作室創建活動，以勞動模范、高技能人才和優秀職工為帶頭人，以技術創新、管理創新、服務創新為方向，激發廣大職工創新熱情和創造活力，調動廣大職工鉆研技術、提高技能、善于創新的積極性，為推進“大眾創業，萬眾創新”，打造“大湖名城、創新高地”作出新貢獻。

二、目標任務

至2015年12月31日，完成剩余40個市級勞模（職工）創新工作室示范點的創建。創新工作室示范點實施規范化、制度化、標準化建設，再次推出一批優秀職工創新個人、優秀職工創新團隊和優秀職工創新成果。

三、創建原則

（一）堅持示范引領，整體提升。充分發揮勞模、高技能人才、優秀職工等先進典型的示范引領作用，通過創建創新工作室，以點帶面，努力把技術創新人才個體優勢發展為群體優勢，推動職工技術創新水平的全面提升。

（二）堅持求真務實，注重質量。服務中心工作，強化“創新、協作、服務”意識，結合實際，因地制宜，質量為先。堅持開展勞動競賽、技術創新、技術攻關、技術比武、技術培訓、名師帶徒、合理化建議等活動，將創新工作室建設融入日常工作，常抓不懈，注重實效。

（三）堅持標準統一，形式多樣。按照勞模（職工）創新工作室創建活動規定的基本形式、基本條件和任務要求，結合本單位實際，創造性地開展形式多樣的創新活動。

四、基本形式

創新工作室主要有勞模創新工作室、高技能人才創新工作室兩種形式。

（一）勞模創新工作室應以在技術創新方面有特殊貢獻，并受到市級及以上表彰的勞?；蛳冗M人物名字命名。勞模創新工作室可以由一名或若干名勞模（先進人物）組成，也可以由勞模（先進人物）和若干名職工組成。

（二）高技能人才創新工作室應由在技術革新、技術攻關和技術改造等方面有技術專長和理論水平的具有高級及以上職業技能資格等級的高技能人才領銜成立，在一定范圍內承擔技能培訓、技術革新等工作任務。

五、基本條件

（一）標志明顯。創新工作室牌匾、組織機構、人員組成、工作職責、目標任務等標志顯著，位置醒目。

（二）場所固定。所在單位應為創新工作室提供面積適當、功能明確的固定場所，用于辦公學習、創新實踐和展示成果、榮譽。

（三）設施齊全。創新工作室要配備必要的專業資料、器材工具、電腦網絡、實驗儀器等設施。

（四）團隊精干。主創人員可根據實際需要確定人員組成，形成知識、年齡結構和技術層級科學合理的創新工作團隊。

（五）職工參與。積極組織職工參加，培養技術骨干，發揮創新工作室的示范帶動作用。

（六）制度完善?；顒娱_展、學習研究、技術攻關、成果轉化、獎勵激勵、內部管理等制度完善規范。所在單位每年要對工作室活動開展、作用發揮情況進行綜合書面評估。

（七）經費保障。所在單位要在經費上給予支持。

（八）資料完備。有工作計劃和準確詳實的創新活動記錄、成員檔案等，全面反映工作室的工作流程和工作狀況。

（九）成效明顯。圍繞本單位生產經營和發展計劃，積極開展創新活動，創新成果取得良好經濟社會效益，并得到推廣應用。

六、主要任務

（一）發揮示范帶動作用。負責創新工作室成員的培養指導，帶頭深化“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動，積極開展技能競賽、“五小”和名師帶徒等活動，發揮創新工作室在職工技術創新工作中的示范帶動作用。

（二）做好創新基礎工作。負責建立健全創新工作室各項規章制度，做好日常管理工作。根據本單位實際需要，開展技術創新、管理創新、服務創新和技術培訓、技術交流、成果推廣轉化等活動。

（三）完善創新項目流程。負責創新工作室創新項目的立項申報，承接自主立項及本單位、上級下達或橫向協作的創新項目，組織工作室成員開展課題研究和攻關，配合工會和創新項目專業管理部門做好項目評估、驗收、總結、成果啟用及管理服務等工作。

（四）提升創新能力。把創新工作室打造成為推動全員創新、持續創新，提升企業核心競爭力和可持續發展水平的重要陣地。圍繞企業產品質量、安全生產、經營管理、優質服務等方面的重點難點問題積極開展技術攻關、發明創造、管理創新。

七、申報條件、申報程序和考核管理

（一）申報條件

創新工作室符合創建形式和條件要求，并獲得效果顯著的創新成果的，可以申報市級示范勞模(職工)創新工作室。

（二）申報程序

市級示范勞模（職工）創新工作室由各縣（市）區、開發區、產業工會10月30日前向市總工會申報。

申請需上報的材料包括：

1、勞模（職工）創新工作室申報表（見附件）一式三份；

2、所在單位的推薦材料。內容包括該工作室近年來的工作內容、研究項目和取得的成績，設立工作室后的工作計劃和工作目標等；

3、工作室的工作制度、管理辦法和組織機構；

4、反映該工作室近年來的工作內容和成績的照片（3至5張），有條件的可提供相關視頻；

5、其他必要的材料。

（三）考核管理

市總工會對申報市級示范勞模（職工）創新工作室對象進行考核，并視申報數量和考核情況確定命名掛牌數量，對掛牌的示范創新工作室帶頭人，授予“合肥市金牌職工”榮譽稱號。勞模（職工）創新工作室實行動態管理，市總工會將定期或不定期開展檢查或組織互查。對組織健全、活動正常、制度完善、創新成果顯著的勞模（職工）創新工作室給予表彰獎勵，對活動開展不力、流于形式的勞模（職工）創新工作室予以通報，直至摘牌。

八、組織管理

（一）市總工會經濟技術部具體負責全市勞模（職工）創新工作室的申報、評選、命名、考核和管理等工作，并向基層工會的勞模（職工）創新工作室的工作實行全過程的宏觀指導和服務，及時總結推廣勞模（職工）創新工作室取得的成功經驗和科技成果，協調處理創建過程中遇到的困難和問題。

（二）縣（市）區、開發區、產業工會負責本地區、本行業所屬單位的勞模（職工）創新工作室的創建和申報工作，協助市總工會協調處理有關事項。

九、工作要求

（一）加強領導，形成合力。各級工會要將創新工作室創建工作列入重要議事日程，激勵勞模、高技能人才、優秀職工為企業和經濟社會發展做出更大貢獻，引領更多職工成為適應全面深化改革和創新發展要求的高素質勞動者。堅持高起點規劃、高標準建設，形成黨政支持、工會組織、勞模、高技能人才和優秀職工掛帥、廣大職工積極參與的工作格局。

（二）注重結合，相互促進。要把創新工作室建設與班組建設、創建“工人先鋒號”、爭當“金牌職工”、技術創新等活動結合起來，規范好現有的技能人才培養、技術創新等相關工作，做到資源整合、互利共享。

（三）有序推進，務求實效。增強創新工作室建設的針對性和實效性，加強對創新工作室的考核、驗收、評比、表彰等管理

和激勵工作，促進創新成果的轉化和應用，尊重和保護創新工作室的智力成果。

（四）總結宣傳，推廣經驗。要把創新工作室打造成為新時期勞模工作和職工技術創新工作的重要品牌，大力宣傳創新工作室的先進經驗。注重發現亮點、培育典型，充分發揮創新工作室的集聚效應、輻射效應、品牌效應，推進創新工作室建設健康發展。

各地各單位接此通知后，認真開展創建工作，填寫《市勞模（職工）創新工作室申報表》一式三份，于 年 月 日前報市總工會經濟技術部，并將電子版發送至電子郵箱： ,聯系人： 聯系電話：

附：1.***年**“勞模（職工）創新工作室”名額分

配表

2.***“勞模（職工）創新工作室”申報表

第五篇：勞模創新工作室如何創新

勞模創新工作室如何創新

對于沒有方向的船，任何方向的風都是逆風。2008年，南京供電公司的“陳德風勞模創新工作室”成立。通過對技術成果和學習成果的共享，我們依托工作室這個平臺團隊學習攻關，使團隊智慧超過個人智慧的總和。怎么讓這個團隊形成“九牛爬坡個個出力”的局面？我們確立了“學習求創新”的理念，樹立了更高質量、更高追求、更高境界的標準，實現有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”目標，來塑造學習型團隊。

勞模創新工作室的創新是人才培養方法的創新。我們將多年來在實踐中形成的各類電纜施工的先進工藝和方法，以電子文檔和資料文稿的形式記載在案，供每一名成員參考學習。我們應用“首席技師講授法”“核心技術討論法”“典型案例示范法”“模擬仿真訓練法”“崗位實地培訓法”，使團隊迅速得到成長。通過日積月累，我們不斷改進，不斷提高，這是我們始終在同行業中保持技術工藝先進的重要原因。

勞模創新工作室的創新是專業技術的創新。在工作室，每個人都以勞模的標準要求自己，以滿腔的熱忱投入工作。近年來，220千伏大截面電纜得到廣泛運用，對電纜敷設要求越來越高。為此，工作室成員解決了多項電纜技術、施工難題，其中電纜彎道敷設滑輪組、電纜蛇形敷設打彎器、電纜專用固定夾具等三項成果獲得國家專利。通過對這些工器具的合理使用，保證了電纜敷設的質量，提高了施工效率，減少了施工成本。以大截面電纜打彎機為例，2009年推廣運用至今，累計創造經濟效益400余萬元。

勞模創新工作室的創新是企業管理的創新。一流的企業，在于管理。勞模創新工作室也是管理上臺階的平臺。面對繁雜的工程施工任務和日益嚴格的施工要求，我們匯集集體的力量，創造性地形成了一整套工程施工管理的辦法，同時結合貫標體系，真正做到了精益化管理，標準化建設。我們通過對施工各環節的經驗性總結，在工作室這個平臺上，創造性地歸納出一套施工管理、電纜敷設和電纜接頭制作的考核評估辦法，嚴把質量關，取得了良好的效果。

通過勞模創新工作室的建設，廣大員工產生了四個飛躍。一是爭當勤奮學習的知識型員工，當好企業的領跑者；二是爭當艱苦創業的奮斗型員工，成為企業的排頭兵；三是爭當勇于創新的智能型員工，成為企業的時尚者；四是爭當敬業奉獻的事業型員工，成為企業的頂梁柱。

勞模創新工作室的模式已經生根發芽，一個個勞模工作室、技師工作室如雨后春筍般地涌現。廣大職工在工作室這個平臺上，充分發揮集體的智慧，為我們的企業注入了澎湃的動力。