第一篇:事跡材料(配電一班)
配電一班成立于2009年5月,負(fù)責(zé)5個供電區(qū)域11條10kV線路,線路總長度372公里,配電變壓器316臺總?cè)萘?5485kVA,線路開關(guān)59座,主要工作為10kV線路及配電設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)。
該集體現(xiàn)有員工7名,平均年齡40歲,其中黨員2人,是一支經(jīng)驗(yàn)豐富,有著頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的隊伍,出色地完成著上級交給的每一項(xiàng)任務(wù)。
一、完善班組管理制度,提高班組管理水平。以制度管人,按制度辦事一直是配電一班堅持的原則,他們從班組的實(shí)際出發(fā),充分利用8小時工作時間,把工作做細(xì),做到家。人員有分工、設(shè)備有專責(zé)、責(zé)任有落實(shí)、考核有制度,進(jìn)一步促進(jìn)人員的積極性和加強(qiáng)作業(yè)人員的績效管理。
二、立足崗位職責(zé),解決實(shí)際問題。
有較強(qiáng)的技術(shù)力量和強(qiáng)烈的責(zé)任感作支撐,配電一班對職責(zé)要求從不推脫,認(rèn)真執(zhí)行。2010年7月28日和龍地區(qū)遭遇百年不遇的洪水災(zāi)害,在抗洪搶險中,配電一班以應(yīng)修必修,修必修好為宗旨,開展了搶險作業(yè)??购槠陂g配電一班全體人員取消了休息日,每天工作10小時以上有時工作時間達(dá)到了14小時,并且每天在水中工作達(dá)到6個小時,及時有效地消除了洪水造成的危害,保證了線路設(shè)備良好運(yùn)行。
三、加強(qiáng)安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)工作中,突出抓個人的安全行為,提高每周安全會和班前會的質(zhì)量,從加強(qiáng)人員的安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作入手,把安全意識貫徹到頭腦中,做到防患于未然。在日常巡回、檢修過程中嚴(yán)格規(guī)范個人的安全行為和職責(zé)。
四、開展多元化培訓(xùn),提高班員素質(zhì)。
注重全面質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),從各個方面提高班員的綜合素質(zhì),通過“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭做學(xué)習(xí)型職工”活動,進(jìn)一步在班內(nèi)營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,使班員的技能有了較大的提高。
第二篇:一班優(yōu)秀班集體事跡
攝山星城小學(xué)一(1)班優(yōu)秀班級事跡
攝山星城小學(xué)一(1)班班名為“李白班”,擁有42名成員,其中20名女生,22名男生。班花是“梅花”,希望本班孩子們能“寶劍鋒自磨礪出,梅花香自苦寒來?!北景喟嘤?xùn)“我勤奮、我自信、我成長、我快樂!”班歌是《勞動最光榮》。全班孩子團(tuán)結(jié)、互助,是一個溫暖、和諧的大家庭,積極向上的優(yōu)秀班集體。
一、班級布置,彰顯特色
精心布置教室。教室是師生共同學(xué)習(xí)、生活的場所,為使它能夠具有鮮明的思想性和教育性,激勵孩子們不斷進(jìn)取,一(1)班將班訓(xùn)、班級宣言、班主任寄語、班花、李白簡介、班徽設(shè)計張貼在教室里,在教室兩側(cè)開辟“童年印跡(展示孩子們自己的繪畫作品)、班級之星(讀書之星、紀(jì)律之星、書寫之星、兩操之星)”、“星光閃耀(展示書寫工整的作業(yè))”等欄目,內(nèi)容豐富多彩,思想性強(qiáng),形式新穎活潑。孩子們每月開展班級之星評比,張貼名單,激發(fā)學(xué)生積極進(jìn)取的熱情。班級還設(shè)立了“讀書角”和“小小植物角”,孩子們自己從家里帶來課外讀物,放在教室書櫥,供大家分享閱讀,讓孩子們在學(xué)習(xí)之余,能養(yǎng)成主動閱讀的習(xí)慣。很多孩子還從家里帶來綠色植物,自己種植,裝點(diǎn)教室。隨著他們的成長。這些逐漸被學(xué)生視為自己班級生活的組成部分,起到“潤物細(xì)無聲”的作用。
二、班級公約,約定規(guī)則
良好的班風(fēng)來自于嚴(yán)格、民主的班級制度。學(xué)生要在這個集體里學(xué)習(xí)、生活、成長,要在學(xué)校的各項(xiàng)活動中顯示自己的力量和風(fēng)貌,都離不開好的環(huán)境。好的環(huán)境能夠激勵人,可以改造人。因此這個集體需要有一種精神,那就是蓬勃向上的集體主義精神,爭先創(chuàng)優(yōu),愛班好學(xué)的精神,這種精神從何而來?它來源于班主任堅持不懈的思想教育工作。重視思想工作是班主任做好其各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),是建好班級的法寶。開學(xué)以來,我們班級根據(jù)本班實(shí)際情況,利用晨會課組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,對守則、規(guī)范逐條講解對照,指出本班存在的問題,讓學(xué)生人人明白班級存在的問題及自身的不足之處,讓學(xué)生“通過集體”、“在集體中”受到教育。制定班級公約“1.我是個講文明懂禮貌的好孩子。2.下課我會玩安全有意義的游戲。3.我能自己的事情自己做。4.我能主動閱讀。”在文明禮貌、課堂紀(jì)律、課間安全、作業(yè)書寫、個人自理、主動閱讀等方面都作了明確的規(guī)定,并制作成墻報,張貼在教室中,人人遵守,互相監(jiān)督。值日班委干事每日進(jìn)行班級常規(guī)檢查,在“早讀、衛(wèi)生、出操、大課間活動、班務(wù)整理”等方面做好記錄。同時,班級好人好事、違紀(jì)現(xiàn)象都有班委進(jìn)行記錄,并相應(yīng)的在“班級學(xué)生考核”中增減星星。這樣就形成了一個“人人爭做好事,積極爭取優(yōu)星”的好風(fēng)氣。
三、班干部齊心合作,班級有凝聚力
俗話說:“群雁高飛頭雁領(lǐng)?!币寻嗉壗ㄔO(shè)成一個團(tuán)結(jié)友愛、積極向上的班集體,必須有一個堅強(qiáng)的班級核心、一支團(tuán)結(jié)在班主任周圍的得力的班干部隊伍。在這方面,一(1)班的班主任能夠善做伯樂,知人善任;能夠激發(fā)學(xué)生的工作熱情,讓班干部愿管、樂管;能夠精心培育,讓班干部會管、善管。學(xué)期初,通過班級公選出的班干部和課代表起了很好的表率作用,大家分工協(xié)作,互相配合,班級事務(wù)井井有條。定期召開班會,學(xué)期末由學(xué)生對班干部進(jìn)行評議,給干部們提出合理的建議。班干部與班級后進(jìn)生組成“一幫一”對子,主動輔導(dǎo)后進(jìn)生的學(xué)習(xí)。班級有勞動任務(wù),他們能積極帶頭;出現(xiàn)一些偶發(fā)事件,他們能反饋、制止。班干部在同學(xué)中有一定的威信,增強(qiáng)了班集體的凝聚力。在班干部的組織下,學(xué)生每天早晨能主動早讀,聽寫詞語,讀背古詩、三字經(jīng),課間活動安全有序,午休時能在教室安心休息,放學(xué)能打掃好衛(wèi)生,排好隊離開校園等。班長施柯,學(xué)習(xí)勤奮踏實(shí),善思好問,學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀;同時,具有很強(qiáng)的責(zé)任心,對班級各項(xiàng)事務(wù)都很上心,每當(dāng)班級中有同學(xué)發(fā)生矛盾,他都能及時勸阻調(diào)解;有同學(xué)身體不適,他能及時關(guān)心,攙扶到校醫(yī)室;班上同學(xué)都很信賴他。他在2011年11月被評為“校園之星”。學(xué)委馬曉宇是個很有氣魄的男孩子,做事情認(rèn)真負(fù)責(zé),每天能主動督促和他結(jié)對的后進(jìn)生認(rèn)真完成作業(yè),利用課余時間督促他的幫扶對象讀背課文,上課沒學(xué)會的內(nèi)容及時輔導(dǎo)。在他的幫助下,葛宇涵同學(xué)的成績有了不小的進(jìn)步。
四、通過精彩活動,培養(yǎng)能力
一(1)班主任張老師參加過多次省市各級舉辦的班主任培訓(xùn)班,如“科研型班主任培訓(xùn)”、“班主任專業(yè)化論壇”等,在多次的培訓(xùn)中,張老師深刻的認(rèn)識到:在面臨時代的發(fā)展和社會生活的變革的素質(zhì)教育背景下,開展活動性教育日益成為德育教育的一個重要組成部分。從班級實(shí)際情況出發(fā),定期開展了“自理小能手”、“安全自護(hù)我能行”、“環(huán)保小標(biāo)兵”、“團(tuán)結(jié)力量大” “寫字小能手(書寫比賽)”“雛鷹爭章”等班隊宣傳活動,寓教于樂,多層面、多方位、多渠道、多形式地開展班級活動,讓學(xué)生從中受到教育。一(1)班不僅自己開展活動,同時還積極參與學(xué)校的各項(xiàng)活動,如每天早上的大課間活動,孩子們排隊練習(xí)跳長繩;參加學(xué)校組織的“一年級詩配畫評比”、“讀書筆記評比”、“一年級書寫比賽”、“圖書跳蚤市場”等活動,也都取得了較好的成績。
五、認(rèn)真踏實(shí),勤學(xué)苦練
班上學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真,上課時能認(rèn)真聽講,積極舉手發(fā)言,下課時,也常常見到學(xué)生圍著老師提問的情景。幾乎全體同學(xué)課后作業(yè)都能按時完成,書寫也
很工整。正是由于同學(xué)們的勤奮刻苦,所以每次月考,班級的平均成績都能在全年級名列前茅。
為了配合學(xué)校的“書香校園”建設(shè),也為了培養(yǎng)孩子們課外閱讀的習(xí)慣,一(1)班同學(xué)在班主任張老師的帶領(lǐng)下,堅持每天閱讀課外書。一年級上學(xué)期,孩子們一起讀背了12首古詩,《三字經(jīng)》節(jié)選,《格林童話》,下學(xué)期,一起又讀背了12首古詩和《三字經(jīng)》節(jié)選,同時3月份讀了《小豬唏哩呼嚕》,4月份讀了《了不起的狐貍爸爸》,5月份正在讀《小熊溫尼·菩》,6月份打算讀《吹小號的天鵝》,形成一個“動物”系列。每周四的閱讀課上,孩子們能就自己一周的閱讀所得,做讀書筆記。通過這樣的或畫或?qū)懀⒆觽冋嬲陌褧x到了心里,真正的喜愛上了課外閱讀。現(xiàn)在,下課時經(jīng)常能看到孩子們?nèi)宄扇旱木墼谝黄?,捧著課外書讀得津津有味。孩子們不再把閱讀當(dāng)做任務(wù),而是當(dāng)成了一種享受。
六、精益求精,追求更好
一年來,我們班多次被評為校級優(yōu)秀班級,多次獲得三項(xiàng)常規(guī)流動紅旗。這些成果的取得離不開我們?nèi)w師生的辛勤汗水和奮斗的心血。當(dāng)然,成績屬于過去,我們?nèi)孕枧?。精益求精,追求更好。一分耕耘,一分收獲,相信在今后的日子里,我們?nèi)w師生會更加努力,爭取更好的成績!
第三篇:一班優(yōu)秀班干部事跡
優(yōu)秀班干部:吉訓(xùn)賽
我是一年(1)班的班長。作為一個班長,我是非常盡責(zé)。課堂上我認(rèn)真聽講、積極發(fā)言、努力學(xué)習(xí)。課后我關(guān)心集體,事事處處都為同學(xué)做榜樣。老師一直都很喜歡我。我希望今后會做得更出色!我會繼續(xù)努力!
優(yōu)秀班干部:藍(lán)玉婷
我是一年(1)班的副班長。我一直以來勤奮好學(xué),尊師守紀(jì),團(tuán)結(jié)同學(xué),對班工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。平時,我主動幫助同學(xué)做值日、拖地板等勞動,獲得了同學(xué)的信任;在早讀午讀時,我積極配合老師管好班中的紀(jì)律,是老師的得力助手。
第四篇:配電一班2010年安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨明年安全生產(chǎn)工作計劃
配電一班2010年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
暨明年安全生產(chǎn)工作計劃
配電一班 2010年12月10日
2010年,配電一班在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司職代會精神,以省公司1號文件為指導(dǎo),以同業(yè)對標(biāo)為工作主線,加大安全生產(chǎn)的管理力度,不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)成員及全體職工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識,通過班組全體職工的共同努力,圓滿地完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。下面,就從工作成績、亮點(diǎn),經(jīng)驗(yàn)和體會,面臨的形勢和存在問題分析,下一步思路目標(biāo)和重點(diǎn)工作措施,意見和建議幾個方面對2010年的生產(chǎn)工作做以總結(jié),并對2011年的工作做以展望??偨Y(jié)如下:
一、工作成績、亮點(diǎn)
(一)加強(qiáng)安全管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
1.在充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的極端重要性前提下,始終把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針。深入開展“百日安全活動”和“安全大檢查活動”,確保實(shí)現(xiàn)“三個不發(fā)生”安全目標(biāo)。配電停電計劃執(zhí)行率達(dá)到了100%。配電一班職工吸取事故教訓(xùn),提高工作責(zé)任心,強(qiáng)化安全思想意識,進(jìn)一步增強(qiáng)自我保護(hù)和安全防范意識,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),使班組各人員做到目標(biāo)明確,責(zé)任清晰。
2.加強(qiáng)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作
貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,“誰組織、誰負(fù)責(zé)”,“誰實(shí)施、誰負(fù)責(zé)”的原則,大力推廣安全風(fēng)險管控,持續(xù)開展隱患排查治理和反違章工作,進(jìn)而不斷的提高安全工作的執(zhí)行能
力,逐步建立起安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
3.認(rèn)真開展安全活動,利用安全活動時間對一些事故案例進(jìn)行了學(xué)習(xí)和反思,發(fā)現(xiàn)很多事故是由于工作人員責(zé)任心不強(qiáng)造成的,對職工的思想教育做到經(jīng)常性,我們利用早交班時間,根據(jù)一天的天氣和工作情況,針對工作中可能存在的安全隱患提出注意事項(xiàng),確保一天平安。同時認(rèn)真吸取以往事故教訓(xùn),做到舉一反三。我們組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報,并組織職工進(jìn)行討論,對造成事故的原因進(jìn)行了分析,針對事故中暴露的問題我們對照自己的工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查。提高班組成員安全思想意識和自我防范意識,做到警鐘長鳴。
(二)精心組織,周密安排,圓滿完成各項(xiàng)重大保電任務(wù)
2010年,配電一班完成了研究生考試、春節(jié)、煙花爆竹節(jié)、人代會、五
一、世博會、自學(xué)考試、高考、中考等重要保電任務(wù),在執(zhí)行高考保電任務(wù)時,更換了五中變臺及李家村支6號變臺二次刀閘,對低壓線路及接點(diǎn)進(jìn)行了重新處理,并指導(dǎo)第五中學(xué)修復(fù)內(nèi)線故障。保電期間,各級人員堅守崗位,嚴(yán)格按保電方案開展工作,圓滿地完成了各項(xiàng)保電任務(wù)。
(三)加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,取得突破性重要榮譽(yù) 今年的培訓(xùn)工作重點(diǎn)突出了針對性與實(shí)用性的相互結(jié)合,我們根據(jù)不同的員工,不同的崗位明確了培訓(xùn)的內(nèi)容,實(shí)行分層、分級的培訓(xùn),安規(guī)考試一次通過率達(dá)到100%。一
直以來,配電一班都非常重視職工培訓(xùn)工作,尤其是年輕職工的技能培訓(xùn)工作。為迎戰(zhàn)今年的電纜比賽,班組更是積極配合分公司,加強(qiáng)了對職工的電纜專業(yè)理論知識和現(xiàn)場實(shí)際操作兩方面的培訓(xùn)。
(四)積極推動PMS系統(tǒng)的信息完善
PMS系統(tǒng)的應(yīng)用是設(shè)備管理科學(xué)化的一個重要手段。配電一班上下齊心協(xié)力,抽調(diào)力量全力配合,率先完成了信息補(bǔ)錄的預(yù)期工作目標(biāo)。組織人員進(jìn)行數(shù)據(jù)收集核對,系統(tǒng)的應(yīng)用,投入了大量人物力,做了大量工作,穩(wěn)步推進(jìn)了PMS系統(tǒng)的建設(shè)。
(五)老舊設(shè)備改造建設(shè),提高可靠供電能力 1.開關(guān)站改造
針對配電一班所屬地區(qū)內(nèi)存在的部分開關(guān)站內(nèi)設(shè)備運(yùn)行年久,設(shè)備運(yùn)行落后,產(chǎn)氣式負(fù)荷開關(guān)季節(jié)性能差,經(jīng)常發(fā)生操作困難的情況,為了保證用電電源的可靠性,我們制訂了開關(guān)站的改造計劃,今年逐步對轄區(qū)內(nèi)。。。開關(guān)站進(jìn)行了改造。將現(xiàn)有開關(guān)站內(nèi)的電氣設(shè)備全部拆除更新為目前主流電氣產(chǎn)品,保留原有建筑物主體,并進(jìn)行部分整改,滿足新電氣設(shè)備的安裝需要。新站內(nèi)主要設(shè)備選用先進(jìn),所有帶電體無外露部分,防護(hù)等級較高,保證安全可靠運(yùn)行。
2.低壓臺區(qū)改造
為進(jìn)一步提升臺區(qū)精細(xì)化管理水平,保障臺區(qū)安全可靠供電,2010年配電一班按照“推進(jìn)精益化管理,努力降本增
效”為主題的工作要求,對所屬部分低壓臺區(qū)進(jìn)行改造。臺區(qū)低壓改造工作的重點(diǎn)為配出的架空線路多為裸導(dǎo)線的所屬地區(qū),這些線路對電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行存在一定的安全隱患。針對此類情況,我們堅持對臺區(qū)的老舊架空裸導(dǎo)線進(jìn)行逐步更換,累計更換架空裸導(dǎo)線2.54千米,更換絕緣集束線8900余米,更換、增設(shè)桿塔拉線、警示反光管70余個。低壓臺區(qū)設(shè)備完好率連續(xù)實(shí)現(xiàn)100%,設(shè)備一級率由2009年的98.46%上升至現(xiàn)在的98.97%。
3.標(biāo)準(zhǔn)化變臺改造
為使低壓配電網(wǎng)逐步達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、可靠的目標(biāo),配電一班響應(yīng)分公司的號召,積極推行標(biāo)準(zhǔn)化變臺改造工程。在絕緣變臺改造中,廣大職工積極參加,根據(jù)省公司《配電變臺改造標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)原則》,本著“安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、投資合理、運(yùn)行高效”的原則,充分發(fā)揮創(chuàng)造力和專業(yè)技能知識,采用了新材料、新設(shè)備對所屬部分配電變臺及供電臺區(qū)進(jìn)行絕緣化改造,既實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降損、提高配網(wǎng)設(shè)備健康水平的目標(biāo),又達(dá)到了美化城市環(huán)境的目的。
4.10kV架空線改造
2010年根據(jù)本地區(qū)發(fā)展的需要,配電一班逐步對本地區(qū)內(nèi)部分架空線路改造成電纜線路,隨著。干、。干、。分的部分下地工程的完成,改善了原有線路老舊、供電方式不合理的狀況,提高了供電可靠性。
(六)加強(qiáng)班組小環(huán)境建設(shè),提高班組日常管理水平
今年是企業(yè)文化建設(shè)年,班組作為企業(yè)的重要組成部分,必須全力加強(qiáng)班組建設(shè)。我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對班組的基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)調(diào)分工要細(xì)化,我們班組根據(jù)分公司要求都制訂了人員設(shè)備責(zé)任分工表,現(xiàn)在生產(chǎn)班組大到車輛、小到每一件工具都有明確的人員管理,一旦出現(xiàn)問題責(zé)任都可以追溯到人,另外領(lǐng)導(dǎo)包片參與班組的安全活動也使活動內(nèi)容的質(zhì)量比以前有了很大提高。
(七)加強(qiáng)季節(jié)性防范措施,冬季防火做到實(shí)處 為配合分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)市冬季防火專項(xiàng)行動,配電一班特開展了防火的專項(xiàng)檢查等工作,認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作措施,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識,狠抓消防安全生產(chǎn)的管理,加大安全宣傳教育力度,定期不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,遏制了消防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。檢查了班組的電器使用,尤其電暖氣、電水壺等電器的使用情況,防止電器引起的火災(zāi)。對所屬的站房也進(jìn)行了抽檢,消除了安全隱患。另外針對近期報道的越來越多的車輛起火現(xiàn)象,特將班組內(nèi)所有車輛都配備了干式滅火器。
二、經(jīng)驗(yàn)和體會
下面,對一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)和體會做一小結(jié):
(一)多多日常積累,儲備能量?,F(xiàn)在的工作多,任務(wù)重,工作步伐也非常的快,上面要資料等都非常的急,今天布置任務(wù)明天就得完成或上交。所以要在日常多多積累,儲
備能量。
(二)調(diào)動員工工作積極性。職責(zé)清晰,責(zé)任分配到人。
(三)安全第一。不管是什么工作,安全總是放在第一位。不要傷害自己,不傷害他人。
三、面臨的形勢和存在的問題分析
2010年的安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但是我們必須清醒地認(rèn)識到,當(dāng)前工作中還面臨著嚴(yán)峻的困難和挑戰(zhàn)。
(一)安全生產(chǎn)依然存在風(fēng)險,個別職工安全意識不強(qiáng),習(xí)慣性違章還時有發(fā)生,安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)尚不牢固。需要加強(qiáng)對員工的安全意識有個轉(zhuǎn)變。作業(yè)前不交代注意事項(xiàng)、不落實(shí)安全措施;作業(yè)時不認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)護(hù)、不嚴(yán)格按順序逐項(xiàng)進(jìn)行操作,凡此種種,不勝枚舉?;蛟S在有些人的心目中,這些都是小事一樁,無非是不戴安全帽、不系安全帶、不穿絕緣鞋、不填工作票等而已,只要完成任務(wù),不出事故,沒有什么大不了的。對此,若聽其自然,任其發(fā)展,必將釀成大禍,后患無窮
(二)電力設(shè)施遭外力破壞現(xiàn)象依然嚴(yán)重。今年,電力設(shè)備外力破壞非常嚴(yán)重,多為建筑施工企業(yè)、煤氣、自來水、熱力、地鐵施工單位破壞。特別是勝利路動遷改造工程的進(jìn)行給我們帶來了更多的此類問題,由于施工企業(yè)在施工前缺乏必要的溝通,使電纜外力破壞事故很難避免,電纜外力破壞,已經(jīng)成為影響電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的主要問題。
(三)一線人員嚴(yán)重匱乏,分公司的設(shè)備今年依然保持
高速增長的勢頭,但是一線職工人數(shù)沒有得到任何增加。
(四)現(xiàn)場勘查還不夠徹底,現(xiàn)場還存在部分設(shè)備標(biāo)識缺失或資料不準(zhǔn)確的情況,使作業(yè)現(xiàn)場存在安全隱患。
(五)配電運(yùn)行維護(hù)工作比較粗放,職工的技術(shù)技能水平有待進(jìn)一步提高。
四、下一步工作思路、目標(biāo)和重點(diǎn)工作措施
明年,按照公司工作思路和要求,做好配電生產(chǎn)工作。以“安全第一”為目標(biāo),扎實(shí)做好班組的生產(chǎn)工作。
(二)做好重大活動的保電工作。配電一班每年的保電任務(wù)非常多,繼續(xù)做好保電組織技術(shù)措施的落實(shí),提早部署,周密安排,確保重大活動安全可靠供電。
(三)抓好PMS系統(tǒng)的應(yīng)用工作。充分合理應(yīng)用PMS系統(tǒng)的各種功能,使班組每個人都會應(yīng)用新系統(tǒng)進(jìn)行配電票的操作及站臺線路信息的查詢等等。抓好配電基礎(chǔ)資料管理,完善基礎(chǔ)資料的錄入,發(fā)揮系統(tǒng)在配電基礎(chǔ)管理上的作用。
(四)加強(qiáng)和規(guī)范配電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)作業(yè)全過程標(biāo)準(zhǔn)化管理。
(五)加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn),提高配電職工的技術(shù)技能水平。明年又是生產(chǎn)運(yùn)動會,以此為契機(jī),加強(qiáng)員工的對業(yè)務(wù)知識和實(shí)際動手能力的學(xué)習(xí)。
(六)對外力破壞嚴(yán)重地區(qū)嚴(yán)加管控。減少外力破壞對電力設(shè)施的損壞。所以要加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)工作,縮短巡視周期,重要地段安裝“警示牌”、設(shè)置專人看護(hù)。對重要配電線路
并有施工危險源的線路實(shí)行重點(diǎn)看守,死看死守。提高線路抵御外力破壞的能力。在新建及技術(shù)改造工程中,盡可能提高導(dǎo)線對地距離或加深對電纜的埋深。
五、意見和建議
(一)防外力破壞工作
希望公司能想辦法同城建、規(guī)劃部門的溝通、協(xié)調(diào)與聯(lián)系。使規(guī)劃更加合理,使城市建設(shè)與電力建設(shè)和諧發(fā)展,做到既不影響城市規(guī)劃建設(shè),又可保證電力設(shè)施的安全運(yùn)行。城建部門給予供電公司知情權(quán)和一定的審批權(quán)限,在各類工程開工建設(shè)前,在施工區(qū)域內(nèi)有電力設(shè)施時,經(jīng)過城建部門審批的同時,還要向供電部門申報,與電力部門一同制定現(xiàn)場安全措施,并獲取電力線路及地下管線分布圖,區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁使用大型機(jī)械施工,以防外力破壞的發(fā)生,一旦發(fā)生,就要迅速向供電公司報告。運(yùn)行人員巡視是一方面,如果不從根部解決,外力破壞會越來越嚴(yán)重的。
(二)低壓臺區(qū)產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)的界定
大連供電公司的相關(guān)文件規(guī)定低壓臺區(qū)產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)是從低壓接續(xù)箱內(nèi)開關(guān)下端之后的產(chǎn)權(quán)歸用戶(物業(yè)、開發(fā)商)所有,但是這段電纜壞了,大多物業(yè)和居民認(rèn)為這應(yīng)該是供電公司所有,物業(yè)管理中的相關(guān)規(guī)定這部分電纜也是不歸物業(yè)公司管理,這就發(fā)生了誰也不管的局面,為了能給居民盡快恢復(fù)送電,所以大多情況下由供電公司協(xié)助物業(yè)進(jìn)行了維
護(hù)、修理。給供電公司的工作帶來了許多不必要的麻煩。目前這種情況很多,隨著電纜及設(shè)備的老化,這種事情會越來越多,公司應(yīng)該和有關(guān)部門商議進(jìn)行解決。如果產(chǎn)權(quán)不清的電纜發(fā)生人身觸電、傷害等,造成的損失是不可估量的,會來公司來許多不必要的麻煩。同時也會給社會和公司的聲譽(yù)帶來負(fù)面的影響。
第五篇:配電歸納
一、緒論
配電網(wǎng)的特點(diǎn):
1)配電網(wǎng)地域比較集中
2)電壓等級低、級數(shù)多,單條饋電線傳輸功率和距離一般不大
3)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)多樣、復(fù)雜
4)在城市配電網(wǎng)中,隨著現(xiàn)代化的進(jìn)程,電纜線路將越來越多,電纜線路與架空線路的混合網(wǎng)絡(luò)給電網(wǎng)運(yùn)行和分析帶來復(fù)雜性
5)配電網(wǎng)中性點(diǎn)接地方式有以下兩類:①中性點(diǎn)有效接地系統(tǒng)②中性點(diǎn)非有效接地系統(tǒng)
6)配電網(wǎng)內(nèi)設(shè)備類型多且數(shù)量大,多種設(shè)備裝于露天,工作條件惡劣
7)配電網(wǎng)運(yùn)行方式多變
8)配電網(wǎng)中采用的通信方式多,但通信速率往往沒有輸電系統(tǒng)高
9)配電網(wǎng)中,即使自動化程度較高,仍需要人工操作;而輸電系統(tǒng)內(nèi),大多數(shù)設(shè)備為自動控制
10)配電網(wǎng)中有大量電力電子等非線性負(fù)荷,故將產(chǎn)生不容忽視的諧波。諧波必須一致。
配電網(wǎng)自動化功能及其實(shí)施難點(diǎn):
功能:
① 變電站自動化
② 饋電線自動化
③ 需求側(cè)用電管理
④ 配電管理自動化。
難點(diǎn):
1)配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,加之網(wǎng)中配電變電站,開閉所總的電氣設(shè)備數(shù)量大,信息量大,即使經(jīng)過處理,仍會給DAS系統(tǒng)組織帶來困難。
2)配電網(wǎng)有大量的FTU及TTU工作于戶外,工作環(huán)境惡劣,通常要求能在較大溫度范圍內(nèi),濕度高于95%的環(huán)境下正常工作,并要考慮防雨、防雷等問題。
3)由于配電網(wǎng)的站端設(shè)備數(shù)量大、節(jié)點(diǎn)多,在一個配電網(wǎng)中往往根據(jù)需要,會有多種通信方式混合使用,以減少總的通道數(shù)量。
4)在配電網(wǎng)自動化系統(tǒng)中,工作于戶外的設(shè)備的工作電源和操作、控制電源的可靠取得是一項(xiàng)必須解決的問題,否則若干自動功能不能實(shí)現(xiàn)。
5)目前,我國實(shí)現(xiàn)DAS,除個別新建小區(qū),主要都是在已有配電網(wǎng)上進(jìn)行改造。
電力系統(tǒng)可分為輸電系統(tǒng)(EMS)和配電系統(tǒng)(DMS),以降壓變電站中的主變高/中壓側(cè)來劃分,DMS執(zhí)行EMS的宏觀調(diào)控命令,并有必要想EMS傳遞必要信息
配電網(wǎng)自動化系統(tǒng)通常設(shè)計成積木式結(jié)構(gòu),一般為調(diào)度中心、地區(qū)電網(wǎng)管理中心、分散現(xiàn)場操作區(qū)三層
二、通信
配網(wǎng)自動化對通信的要求:
1.通信的可靠性2.通信系統(tǒng)的費(fèi)用3.通信速率的要求
4.雙向通信能力5.通信不受停電的影響6.通信系統(tǒng)的使用與維護(hù)方便性
遠(yuǎn)動規(guī)約特點(diǎn):
問答式CDT
1)多個RTU復(fù)用一個信道,半雙工;
2)變化信息傳送,壓縮數(shù)據(jù),提高傳送速度;
3)對事故響應(yīng)慢;
4)通信失敗整幅報文丟失,對通信質(zhì)量要求高
循環(huán)式polling
1)實(shí)時性強(qiáng);
2)采用信息字校驗(yàn)方式;對信道要求不高;
3)遙信優(yōu)先,提高響應(yīng)速度;
4)允許多個RTU和多個主站進(jìn)行數(shù)據(jù)傳送;
5)對一般遙測量響應(yīng)慢,通道采用全雙工;
6)不允許多臺RTU共線連接,RTU與MS之間點(diǎn)對點(diǎn)連接
分布網(wǎng)絡(luò)DNP
認(rèn)為它具有循環(huán)式與問答式遠(yuǎn)動的優(yōu)點(diǎn)。
通信系統(tǒng)按照信道媒介劃分:有線通信、光纖通信、無線通信
按照所傳信號劃分:模擬通信系統(tǒng)、數(shù)字通信系統(tǒng) 配網(wǎng)自動化對通信系統(tǒng)的要求:可靠性、速率、經(jīng)濟(jì)性 通信方式:電力線載波、電話專線、無線通信系統(tǒng)、光纖通信、現(xiàn)場總線級以太網(wǎng)通信 SCADA基本功能:“四遙“:遙遠(yuǎn)測量(YC)、遙遠(yuǎn)信號(YX)、遙遠(yuǎn)控制(YK)、遙遠(yuǎn)調(diào)節(jié)(YT)遠(yuǎn)動裝置分類:按RTU體系結(jié)構(gòu):集中式、分布式
按通信規(guī)約:問答式、循環(huán)式、分布網(wǎng)絡(luò)式
三、變電站自動化
電壓與無功功率的自動調(diào)控原理
看3.5節(jié)(P48-52)
變電站綜合自動化系統(tǒng)功能:數(shù)據(jù)采集與處理、微機(jī)保護(hù)、事件記錄等 變電站綜合自動化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)形式:集中式、分散分布式、分布式結(jié)構(gòu)集中組屏 通信網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu):星形、環(huán)形、總線形 訪問控制技術(shù):①帶有沖突檢測偵聽多路訪問控制技術(shù)②通行證法
四、饋電線自動化
饋線自動化方案原理及其應(yīng)用
看4.4節(jié)(P62-67)(重點(diǎn)4.42和4.43)
配電網(wǎng)自動化遠(yuǎn)方終端分兩類:饋線遠(yuǎn)方終端FTU、配
電變壓器遠(yuǎn)方終端TTU
FTU功能:“四遙”,保護(hù)等 常用自動化開關(guān)器件:重合器、分段器、自動配電開關(guān)
電壓/無功調(diào)整:饋電線上進(jìn)行電容器投切,簡單、投資少、見效快,調(diào)整變壓器可以改變電壓,遵循 電壓優(yōu)先原則(優(yōu)先于無功)
五、用戶電力技術(shù)
SSB固態(tài)斷路器原理:
SSB是由大供率門極可關(guān)斷晶閘管(GTO)或晶閘管(SCR)構(gòu)成的交流可控開關(guān)。
由數(shù)組GTO組成的單相交流可控開關(guān)電路,當(dāng)應(yīng)用于三相電路時,由三組相同電路組成。SSB由兩只GTO反向并聯(lián)組成一個交流開關(guān)模塊。并在模塊兩端并上吸收保護(hù)裝置(SNBR)
當(dāng)門極加負(fù)向觸發(fā)信號時,GTO能自行關(guān)斷。
GTO經(jīng)過不大于2 μs 的關(guān)斷時間可關(guān)斷回路,開通時間一般也只為1~2 μs,因此,SSB是高速開關(guān)
由于跳閘時間極快,故可提高系統(tǒng)故障切除時間或使
停電時間縮短,并可選擇合適的跳閘時刻,例如,選
擇在電流過零時動作,可降低過電壓。
SSB與故障限制器配合,則可構(gòu)成功能
更完備的斷路器。
SVG靜止無功補(bǔ)償器原理:
每一橋臂構(gòu)成一個交流開關(guān)
交流側(cè)每一相連接于左右兩個開關(guān)上
G1關(guān)斷、迫使電流流過D
4G4導(dǎo)通、D1自動關(guān)斷
控制對G1、G4觸發(fā)信號的發(fā)出
時刻,則變壓器的A相將有寬窄可
控的直流電流脈沖流過。
BC相同A相,時間相差120o
控制器作用:
①保持電容C上的電壓Ud為恒定,這樣,變流器處于逆變工作時,視為接于一恒壓源;②控制各GTO的通斷,實(shí)現(xiàn)無功功率的補(bǔ)償及抑制電壓波動。
通過控制GTO的開斷,對工作于逆變狀態(tài)的變流器產(chǎn)生的有規(guī)
律的可控脈沖波處理后,在交流側(cè)產(chǎn)生一個相位與幅值均可調(diào)的基波對稱的三相正弦電壓。
等值電路中,輸出電壓úG,變壓器短路阻抗及逆變過程損耗等
效阻抗之和為r+jx,系統(tǒng)母線電壓úS
將SVG視為等效阻抗,i為系統(tǒng)輸入裝置的電流
逆變工況下:
1.當(dāng)|úG|高于系統(tǒng)電壓|úS|時,SVG等效為一電容器,發(fā)出滯后的無功功率給系統(tǒng)。
2.當(dāng)|úG|低于系統(tǒng)電壓|úS|時,SVG等效為一電抗器,發(fā)出超前無功功率。
在理想情況下,將變壓器、GTO均視為理想元件,設(shè)
系統(tǒng)三相對稱,且無諧波,并設(shè)úS∠0,úS與úG的相
位差角為s,且úS領(lǐng)先úG時,δ為正,反之為負(fù)。
設(shè)圖中電流為SVG指向系統(tǒng),直流電容器的電壓Ud不
變。則有
可見,δ>0, P<0, Q>0,SVG吸收有功,發(fā)無功
δ<0, P<0,Q<0,SVG吸收有功,吸收無功
δ=0,裝置與系統(tǒng)無功率交換。
故改變δ大小、方向,就可以改變裝置輸出無功的大小及性質(zhì)。同時,表明δ≠0時,P始終為負(fù),說明裝置總要從系統(tǒng)吸取一定的有功功率來維持電容器電壓Ud及平衡裝置的損耗。
CPC用戶電力控制器原理:
CPC = SVG + DVR,兩臺變流器共用直流電容C
并聯(lián)變流器1及變壓器T1組成SVG
變流器2與變壓器T2組成DVR
配電站無功補(bǔ)償、調(diào)壓、諧波抑制、提高供電質(zhì)量、改變T2線路潮流
類似于輸電系統(tǒng)的UPFC
六、配電管理系統(tǒng)
DMS與EMS都是調(diào)度自動化系統(tǒng),由于所管理網(wǎng)絡(luò)范圍的特點(diǎn),兩者有較多的異同點(diǎn)。
(1)DMS與EMS的相同點(diǎn)
1)均是通過遠(yuǎn)動通道從RTU收集電網(wǎng)中設(shè)備的狀態(tài)量與量測值,并可由調(diào)度端下達(dá)命令,從而實(shí)現(xiàn)SCADA功能;
2)均具有若干(遠(yuǎn)方或就地)自動控制功能;
3)均具有多種應(yīng)用軟件,如潮流計算、短路電流計算、狀態(tài)估計、網(wǎng)絡(luò)分析等;
4)均存儲有歷史數(shù)據(jù),供檢索與分析使用;
5)均能與其他相關(guān)計算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)(如MSS系統(tǒng))相連,共享數(shù)據(jù)。
(2)DMS與EMS的相異點(diǎn)
1)DMS沒有自動發(fā)電控制AGC,及與此關(guān)聯(lián)功能
2)DMS面對的配電網(wǎng),地域雖不及輸電系統(tǒng)廣,但網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜,多為輻射型結(jié)構(gòu)
3)配電網(wǎng)的設(shè)備類型多,數(shù)量大
4)基于2)、3)點(diǎn),DMS的RTU數(shù)量大,此外DMS還有TTU收集信息
5)DMS中數(shù)據(jù)庫規(guī)模遠(yuǎn)比所連輸電系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)庫大;
6)由于配電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜,直到目前,配電網(wǎng)中仍有較多人工操作,7)配電網(wǎng)內(nèi)通信方式多,但通信速率要求不高
8)配電網(wǎng)運(yùn)行方式變化比輸電系統(tǒng)多,檢修更新也頻繁
重構(gòu)及其算法
? 在電力系統(tǒng)中,通過合理的開關(guān)組合,改變網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?,此即網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)
? 配電網(wǎng)中是大量的環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu),開環(huán)運(yùn)行方式形成的網(wǎng)絡(luò)。
? 通過網(wǎng)絡(luò)重構(gòu),是降低配電網(wǎng)線損的又一個重要而有效的途徑。
? 通過網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)還可以均衡負(fù)荷,消除過載,提高供電質(zhì)量
? 饋線自動化的自動恢復(fù)供電操作就是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)方法隔離故障區(qū)域,向受故障影
響而停電的區(qū)域恢復(fù)供電的實(shí)際應(yīng)用。
? 現(xiàn)有算法多以網(wǎng)損最小為優(yōu)化目標(biāo),在滿足電壓質(zhì)量、線路不過載等各種運(yùn)行約束
條件。
OFP最優(yōu)潮流模式算法以網(wǎng)損最小為目標(biāo),算法步驟是:
1)先將網(wǎng)絡(luò)中所有聯(lián)絡(luò)開關(guān)閉合,整個網(wǎng)絡(luò)形成一個多環(huán)網(wǎng);
2)將構(gòu)成環(huán)網(wǎng)的支路的阻抗換成電阻,在滿足約束條件下,由KCL和KVL定律求得環(huán)網(wǎng)支路的電流分布,此即最優(yōu)潮流模式(OFP);
3)斷開OFP中流過電流最小的開關(guān),環(huán)網(wǎng)變成輻射網(wǎng),重復(fù)2)的計算,且網(wǎng)絡(luò)己是開環(huán),認(rèn)可這時的開環(huán)網(wǎng)絡(luò)是最優(yōu)重構(gòu)。
SEM開關(guān)交換算法步驟是:
1)計算原有運(yùn)行方式下(各聯(lián)絡(luò)開關(guān)均處于開斷位置.全網(wǎng)為輻射網(wǎng))的初始潮流和網(wǎng)損。利用潮流計算結(jié)果將負(fù)荷用恒定電流表示。
2)合上一個聯(lián)絡(luò)開關(guān),形成一個環(huán)網(wǎng),選擇該環(huán)網(wǎng)中一個分段開關(guān)并斷開,使配電網(wǎng)恢復(fù)為輻射網(wǎng),但已實(shí)現(xiàn)負(fù)荷轉(zhuǎn)移,并估計新狀態(tài)下的網(wǎng)損,并計算潮流:在計算時,不滿足約束條件時(越限),則放棄這一分段開關(guān)操作。
3)合上另一聯(lián)絡(luò)開關(guān),重復(fù)2)計算。直到可操作的開關(guān)均已操作完畢。從而得到最佳結(jié)構(gòu)。
配電管理系統(tǒng)的應(yīng)用軟件列舉:配電網(wǎng)絡(luò)模型(網(wǎng)絡(luò)建模)、網(wǎng)絡(luò)結(jié)線分析、配電網(wǎng)潮流分析、配電網(wǎng)狀態(tài)估計、配電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測、配電網(wǎng)電壓和無功優(yōu)化調(diào)度、網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)、短路電流計算、配電系統(tǒng)操作培訓(xùn)模擬 負(fù)荷管理的主要功能:負(fù)荷特性及負(fù)荷預(yù)測、電價制訂、符合調(diào)整、監(jiān)視與控制
七、需方用電管理系統(tǒng)
DSM與LM的不同:
傳統(tǒng)的負(fù)荷管理(LM)是指供方采取調(diào)峰、降壓措施來抑制負(fù)荷和改善負(fù)荷曲線的控制手段。而DSM與LM的區(qū)別在于有用戶的有效參與,調(diào)動需求方的積極性,共同進(jìn)行供用電管理,使用戶與供方均有利。
實(shí)現(xiàn)DSM的技術(shù):
1、利用分散電源的DSM技術(shù):①電熱聯(lián)產(chǎn)②聯(lián)合循環(huán)發(fā)電③起用舊機(jī)組
2、在輸配電系統(tǒng)中的DSM技術(shù):①輸電系統(tǒng)中的電力托送②配電系統(tǒng)中的DA自動化系統(tǒng)和用戶信息系統(tǒng)
3、用于終端用戶的DSM技術(shù):①裝設(shè)智能電表②在用戶側(cè)實(shí)行電能儲存
電價策略:①峰谷分時、分季電價制度②實(shí)時電價③論質(zhì)電價