第一篇：德建設(shè)先進(jìn)事跡匯報(bào)材料

師德師風(fēng)先進(jìn)事跡匯報(bào)材料

自參加工作后一直擔(dān)任班主任工作，在各項(xiàng)教育教學(xué)工作中，都能以身作則，塑造了一個品格高尚的育人形象，一個勤勉敬業(yè)的師表形象，一個愛崗勤懇的服務(wù)形象，堪稱為人師表。現(xiàn)將他的事跡簡要匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，優(yōu)化個人品行。

作為一名教師、一名班主任，我始終和學(xué)校保持高度一致，積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動，踐行各項(xiàng)規(guī)定。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)胡總書記在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的講話、新《義務(wù)教育法》、《關(guān)于加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等重要文件和精神，寫下讀書筆記、學(xué)習(xí)心得5千多字，并身體力行，堅(jiān)持依法執(zhí)教，科學(xué)執(zhí)教。二是我對自己時刻高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，尋不足，找差距，重整改，狠執(zhí)行，尚廉潔，能垂范，勇爭先，時刻做到自重、自省、自警、自勵，切實(shí)提高自身素質(zhì)，提升自身形象，提高班級管理水平。三是嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制定的《教師行為十不準(zhǔn)》、《師德修養(yǎng)二十條》、《師德師風(fēng)督查二十條》、《師德師風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》、《加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的計(jì)劃》、《教師廉潔從教二十條》等一系列規(guī)章制度，并簽訂了“師德承諾書”。

二、寬嚴(yán)結(jié)合，優(yōu)化班級氛圍

在班級建設(shè)和學(xué)生引導(dǎo)方面，我主要做了以下幾點(diǎn)：一是加大“陽光班級”建設(shè)力度，設(shè)置了學(xué)生園地、教師寄語、班主任信箱、班訓(xùn)班規(guī)、名人名言張貼、班級口號、特色板報(bào)、讀書角、獎狀區(qū)、學(xué)生感言區(qū)等“陣地”，強(qiáng)化班級文化建設(shè)，活躍學(xué)習(xí)氛圍。二是以學(xué)習(xí)和創(chuàng)新為切入點(diǎn)，在日常教學(xué)中力行改革。首先是完成教學(xué)行為和教學(xué)思想的六個轉(zhuǎn)變，即在“任務(wù)”上從“輸出型”向“培養(yǎng)型”轉(zhuǎn)變，在“觀念”上從“一人發(fā)言”向“師生合作”轉(zhuǎn)變，在“內(nèi)容”上從“理論型”向“實(shí)際型”、“實(shí)踐型”轉(zhuǎn)變，在“要求”上從“權(quán)威型”向“學(xué)習(xí)型”轉(zhuǎn)變，在“方法”上從“滿堂灌型”向“指導(dǎo)型”轉(zhuǎn)變，在“評價”上從“終結(jié)型”向“過程——結(jié)果型”轉(zhuǎn)變；其次是改變課余教育方式。現(xiàn)在，家訪、課外輔導(dǎo)、與學(xué)生抵足談心、建立網(wǎng)上班級學(xué)生QQ群等交流方式，在平等、互尊、互信的氛圍里，和學(xué)生成為朋友，更好的促優(yōu)拔尖、抓中培優(yōu)、后進(jìn)提升。第三是狠抓自身提高。堅(jiān)持集體備課制度，做到了課前備大綱、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備特殊情況。上課和學(xué)生共同學(xué)習(xí)交流，做好學(xué)生的“學(xué)法指導(dǎo)”。課后及時反思、及時交流、及時修正。在班級里一視同仁，尊重學(xué)生，不體罰、不歧視、不疏遠(yuǎn)、不排斥學(xué)困生和問題學(xué)生，受到學(xué)生的一致好評。三是經(jīng)常和學(xué)科教師“碰頭”，及時通報(bào)班級狀況和個別學(xué)生（特別是問題學(xué)生）情況，了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況，研究和協(xié)調(diào)解決班級具體問題。每月召開一次班級工作研討會，統(tǒng)一看法、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一措施、統(tǒng)一管理。虛心接受學(xué)科教師對班級工作的意見和建議，不怕揭短，并及時修正實(shí)施，和科任老師共建學(xué)生學(xué)習(xí)生活的美好家園。五是制訂了內(nèi)容詳細(xì)、權(quán)責(zé)明確、考核到位、監(jiān)督全面的《班訓(xùn)》、《班干部工作細(xì)則》、《學(xué)習(xí)小組考核細(xì)則》、《學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)》、《學(xué)生日常行為考核細(xì)則》和《班級管理?xiàng)l例》，做到事事有人干，時時有事干，事事有人管，事事有規(guī)范，有力地規(guī)范了學(xué)生行為，遏制了不良現(xiàn)象。

三、注重疏導(dǎo)，優(yōu)化學(xué)生心理

父母是孩子的第一任教師，家庭在德、智、體、美、勞等方面所起的積極教育作用有時比班主任的工作具有更強(qiáng)的優(yōu)勢。為此，我采取了以下措施：

1、每月最后一個周五為“家長聯(lián)誼會”活動日，通過學(xué)校聘請專家講座、家長互動交流、家長老師交流等方式，使家長、老師能知生愛生、合理管理、正確引導(dǎo)、主動配合。

2、實(shí)施家長培訓(xùn)計(jì)劃，幫助家長轉(zhuǎn)變家庭教育觀念，樹立正確的人才觀、教育觀和質(zhì)量觀,豐富家庭教育理論,掌握科學(xué)的家庭教育方法,提高家長的家庭教育水平。

3、征求家長對班主任工作的意見和建議，分類梳理，具體整改和實(shí)施，并通過一些渠道給家長具體答復(fù)。

4、開展理想教育、道德教育、尊師教育、感恩教育、合作教育、安全教育、法制教育、習(xí)慣養(yǎng)成教育等。緊貼現(xiàn)實(shí)、觸及靈魂的說教，使同學(xué)們的思想不斷升華，對于培養(yǎng)學(xué)生健全的人格、高尚的精神面貌、樂觀的處事方法、積極向上的學(xué)習(xí)態(tài)度效果明顯，進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)生的自理、自治、自律、自學(xué)能力,促進(jìn)了教學(xué)秩序的穩(wěn)定和發(fā)展。

愛與責(zé)任是師德的靈魂，學(xué)識魅力與人格魅力是師德的最高境界。我以自己良好的教師形象為學(xué)生樹立了榜樣，塑造著學(xué)生良好的品行，受到師生的贊揚(yáng)和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

第二篇：企業(yè)職業(yè)德建設(shè)情況調(diào)查匯報(bào)

一、開展職業(yè)道德建設(shè)的基本作法、基本經(jīng)驗(yàn)。

基本作法是：全范圍、全方位進(jìn)行教育。

基本經(jīng)驗(yàn)是：以點(diǎn)帶面，以典型帶動全體。

二、進(jìn)行職業(yè)道德建設(shè)的主要內(nèi)容，選擇的主要載體、形式及途徑。

主要內(nèi)容是：

1、形勢任務(wù)教育；

2、印發(fā)《職工職業(yè)道德建設(shè)》行為規(guī)范，人手一冊。

3、大力弘揚(yáng)企業(yè)精神，即團(tuán)結(jié)高效、勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、爭先創(chuàng)優(yōu)。

4、開展“精品工程”即包括生產(chǎn)精品，也包括職業(yè)行為精品。最終達(dá)互提高職工綜合素質(zhì)和企業(yè)競爭能力的目的。

5、“素質(zhì)達(dá)標(biāo)”進(jìn)行職工職業(yè)道德教育考試，每年進(jìn)行兩次，上下半年各一次，實(shí)行百分制，成績計(jì)入“曙光工程技術(shù)處職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)考評卡”。參加考試人員不全或考試不合格率在20%以上的單位，取消雙文明先進(jìn)集體評審先進(jìn)資格。通過考試對全處每一名職工進(jìn)行督促。

6、基層定期向黨群部門匯報(bào)職工職業(yè)道德情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理和解決。

載體和途徑：對全處每一名職工都進(jìn)行職業(yè)道德建設(shè)，通

過各種形式，如形勢任務(wù)教育、現(xiàn)身說法、家庭美德教育、公民十不準(zhǔn)、崗位基本操作規(guī)則等基本途徑，對職工進(jìn)行深入的職業(yè)道德教育。

三、職業(yè)道德建設(shè)對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的主要作用是什么，重要性和必要性是什么？

對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的主要作用是：

1、提高全體職工的綜合素質(zhì)，進(jìn)而提高職工的崗位競爭力，增強(qiáng)職工愛崗敬業(yè)意識和主人翁責(zé)任感。

2、提高企業(yè)的市場競爭力，市場競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，只有人的素質(zhì)提高了，才有抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的抗擊力，才有真正贏得市場的根基。

3、促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

4、維護(hù)企業(yè)的健康、穩(wěn)定與發(fā)展。

重要性和必要性是什么：

四、各層次職工對全社會職業(yè)道德建設(shè)的認(rèn)識、看法、意見和要求。

由于我處對全民職業(yè)道德建設(shè)開展的深入而持久，目前，職工對職業(yè)道德建設(shè)普遍深入人心，絕大部分職工認(rèn)為進(jìn)行職業(yè)道德建設(shè)有一定的必要性和重要性。但還有少部分職工對此不十分理解，認(rèn)為進(jìn)行道德建設(shè)是個人行為，與企業(yè)無關(guān)，我只要把活干好了就行為，這種思想還在一

定范圍內(nèi)存在。

五、改革開放以來，職工職業(yè)道德觀念與以前比是提高了還是降低了，我們的職業(yè)道德建設(shè)工作是加強(qiáng)了還是削弱了。

從各方面的了解和調(diào)查來看，改革開放以來，由于人們的經(jīng)濟(jì)意識增強(qiáng)，職工職業(yè)道德建設(shè)與以前比在一定程度上是降低了，但可喜的是從國家到地方到企業(yè)已經(jīng)意識到這一問題的嚴(yán)重性，國家已經(jīng)出臺了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，各企業(yè)也相應(yīng)出臺了相關(guān)文件和要求，在這方面，我們的職業(yè)道德建設(shè)工作在很大程度是加強(qiáng)了。

六、目前在職業(yè)道德建設(shè)方面存在的主要問題，怎樣有針對性地加強(qiáng)和改進(jìn)。

存在的主要問題：

1、認(rèn)識上不到位；

2、不遵守職業(yè)道德的行為還在一定范圍存在；

3、教育方法上還比較片面和單調(diào)。

怎樣有針對性地加強(qiáng)和改進(jìn)；

1、加強(qiáng)宣傳教育，提高職工職業(yè)道德建設(shè)的認(rèn)識；

2、從嚴(yán)要求，對違法職業(yè)道德的行為堅(jiān)持予以處理和糾正；

3、改進(jìn)工作方法，不斷創(chuàng)新求效。

七、職工在道德意識、觀念、行為上存在哪些問題和誤區(qū)，職工職業(yè)道德素質(zhì)與改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)不相適應(yīng)的有哪些方面，如何進(jìn)一步提高。

第三篇：先進(jìn)事跡匯報(bào)材料

陜西農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育

工程先進(jìn)集體和應(yīng)用能手材料

韓琳同志先進(jìn)事跡匯報(bào)材料

渭南高新區(qū)麻李小學(xué)

二〇〇八年七月二日

渭南高新區(qū)麻李小學(xué)韓琳同志材料

韓琳，女，1976年出生，大學(xué)本科學(xué)歷。渭南高新區(qū)麻李小學(xué)遠(yuǎn)程教育骨干教師、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理員、計(jì)算機(jī)教室管理員。

參加工作以來，我熱愛黨的教育事業(yè)，始終擁護(hù)黨的基本路線、方針、政策，嚴(yán)格要求自己，積極參加學(xué)校組織的教育教學(xué)活動，不斷提高自己的教育教學(xué)能力，使自己的思想覺悟得到進(jìn)一步完善和提高。愛崗敬業(yè)，與時俱進(jìn)，更新觀念，無私奉獻(xiàn)，工作積極認(rèn)真、踏實(shí)肯干，有吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神，教學(xué)成績優(yōu)異。2007年10月，在上級部門的大力支持下，我校安裝了遠(yuǎn)程教育接收系統(tǒng)，我有幸成為學(xué)校遠(yuǎn)程教育骨干教師和遠(yuǎn)程教育管理員，同時負(fù)責(zé)微機(jī)教室的日常管理工作。在此期間，我以極強(qiáng)的責(zé)任心和勇于創(chuàng)新的精神，踏實(shí)勤奮地進(jìn)行遠(yuǎn)程教育管理工作，一邊學(xué)習(xí)、一邊實(shí)踐，為我校現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作方面做出了自己的貢獻(xiàn)，使遠(yuǎn)程教育資源的作用和優(yōu)勢得到了充分發(fā)揮。

現(xiàn)將具體工作落實(shí)匯報(bào)如下：

一、組建學(xué)校遠(yuǎn)程教育管理小組，健全管理制度

遠(yuǎn)程教育設(shè)備安裝以后，我校迅速成立了以校長為組長的電教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實(shí)可行的遠(yuǎn)程教育工作計(jì)劃，確保了遠(yuǎn)程教育工作的正常進(jìn)行。

管理中，制訂了《機(jī)房管理制度》、《微機(jī)管理員崗位職責(zé)》《遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目設(shè)備管理制度》、《遠(yuǎn)教工程學(xué)校管理人員崗位職責(zé)》、《遠(yuǎn)程教育資源管理操作員職責(zé)》、《資源管理制度》、《電教管理制度》等，做到了制度齊全，裝框上墻，使管理更細(xì)致、嚴(yán)密，也提高了設(shè)備的使用效率，在區(qū)電教館領(lǐng)導(dǎo)的各次檢查中均獲得好評。

二、抓好日常管理工作。

擔(dān)任學(xué)校微機(jī)室管理員，除對微機(jī)室進(jìn)行日常管理，確保儀器運(yùn)轉(zhuǎn)正常和機(jī)房的安全，確保機(jī)房干凈利衛(wèi)生、整潔美觀以外，還負(fù)責(zé)學(xué)校遠(yuǎn)程教育資源接收系統(tǒng)的管理，遠(yuǎn)教資源接收系統(tǒng)為學(xué)校提供了獲取信息的新渠道，每天可以從此獲取有助于教育教學(xué)的各種資源，除學(xué)法指導(dǎo)、教師發(fā)展、形勢教育、時勢動態(tài)等，最為重要的是課程資源的下載。我每天定時開關(guān)設(shè)備，僅本學(xué)期就下載各科教學(xué)實(shí)錄、課件近三百個，我在每周五對本周接收的各類課程資源整理、登記，分類造冊，方便各位老師的使用，為電化教學(xué)提供了很大的方便，并對各位老師的使用情況做了詳細(xì)的記錄，堅(jiān)持每周定時將資源接收和使用情況向區(qū)電教中心上報(bào)，受到了區(qū)電教中心的好評。

微機(jī)室現(xiàn)配備有五十多套光碟，內(nèi)容廣泛，涉及到各學(xué)科及德育、安全、愛國主義教育及教師培訓(xùn)，供各位教師使用。我按內(nèi)容將各類光碟分類最檔，擺放科學(xué)，排列有序，并對軟件資料進(jìn)行詳細(xì)的登記、借還記錄工作，不斷完善軟件目錄的分類和內(nèi)容，以滿足廣大師生的使用。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高全校教師運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源的能力。

有了遠(yuǎn)程教育資源接收系統(tǒng)，我們可以快速地獲取許多優(yōu)質(zhì)的教育資源，但由于學(xué)校地處農(nóng)村，老師們對遠(yuǎn)程教育資源不熟悉，還有些年紀(jì)較大的老師對計(jì)算機(jī)的運(yùn)用比較陌生，致使遠(yuǎn)程教育資源利用率不是很高。為了遠(yuǎn)程教育資源的作用能得到最大程度地發(fā)揮，我堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合的原則，有計(jì)劃地對全校教師進(jìn)行培訓(xùn)，采取輔導(dǎo)、自學(xué)、實(shí)踐相結(jié)合，集中培訓(xùn)與個別輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，要求老師們在學(xué)習(xí)時認(rèn)真做好筆記（每月十六學(xué)時），選擇培訓(xùn)內(nèi)容時以實(shí)用為目的，有文字處理、電子表格、幻燈片演示文稿、多媒體教學(xué)以及互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。通過多種形式的培訓(xùn)和實(shí)踐，提高了教師的信息化的理論水平和工作能力,現(xiàn)在我校絕大多數(shù)老師能自如的操作電腦，并把這些知識應(yīng)用于教學(xué)、辦公、研究工作中，改變了傳統(tǒng)教學(xué)的舊面貌，提高了教學(xué)效率，更重要的是使老師們的思想、觀念逐步跟上現(xiàn)代教育技術(shù)、教育信息化發(fā)展的形勢，充分認(rèn)識到現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源的價值以及在教學(xué)中的獨(dú)特魅力，由觀念的轉(zhuǎn)化來帶動工作的發(fā)展，將現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源和各種多媒體手段應(yīng)用于教學(xué)之中，強(qiáng)有力地推進(jìn)學(xué)校教育信息化向深度與廣度發(fā)展。

為了更好地發(fā)揮遠(yuǎn)程教育設(shè)施的作用，積極落實(shí)省、市教育行政部門文件精神和區(qū)電教中心的指示，根據(jù)我校實(shí)際情況，構(gòu)建了“1、3、5”遠(yuǎn)程教育應(yīng)用隊(duì)伍，由我擔(dān)任項(xiàng)目管理員，帶領(lǐng)校內(nèi)三名信息技術(shù)骨干教師，對校內(nèi)絕大部分教師進(jìn)行了目標(biāo)責(zé)任明確地管理和培訓(xùn)，實(shí)行傳、幫、帶，年青的幫年長的，骨干的幫不熟練的，解決教學(xué)實(shí)踐中遇到的困難，收到了良好的效果。

四、高效率地發(fā)揮遠(yuǎn)程教育資源的作用，為學(xué)校教育教學(xué)工作服務(wù)。

我校機(jī)房可供四十余名學(xué)生上電多媒體課或觀看電教片，為了使遠(yuǎn)程教育資源的作用得到真正的發(fā)揮，我制定了遠(yuǎn)程教育專用課表，保證全校每位老師每周都有電教課，遠(yuǎn)程教育設(shè)備每月應(yīng)用80課時以上,遠(yuǎn)程教育資源使用率高，應(yīng)用多媒體輔助教學(xué)，形象、生動、直觀地對學(xué)生進(jìn)行教育，大大調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，教學(xué)效果很好。

當(dāng)今時代計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的發(fā)展日新月異,并且滲透到了社會的各個領(lǐng)域,現(xiàn)代教育技術(shù)是教育現(xiàn)代化的技術(shù)基礎(chǔ),并對現(xiàn)代社會的發(fā)展產(chǎn)生著重大的影響。多媒體技術(shù)、通訊技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等已滲透到教育的各個方面，因此及時的將現(xiàn)代教育技術(shù)與創(chuàng)新教育相結(jié)合, 促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí),才能使我們的教育處于有利的先導(dǎo)地位。

現(xiàn)代化的教學(xué)手段對我校的教學(xué)工作起到了不可忽視的作用，今后我還要不斷學(xué)習(xí)，提高自己業(yè)務(wù)水平，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)創(chuàng)新，在探索中為打開現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育新局面而不懈努力，真正使我校電教工作成為教育教學(xué)的助推器。

高新區(qū)麻李小學(xué)韓琳

二00八年七月二日

第四篇：先進(jìn)事跡匯報(bào)

創(chuàng)新實(shí)干力求長效

全力推進(jìn)人口計(jì)生工作深入開展

河口區(qū)人口和計(jì)劃生育局黨支部

（2011年9月20日）

河口區(qū)人口計(jì)生局現(xiàn)有干部職工55人，其中黨員干部28人。近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平這一首要任務(wù)，以“建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動向縱深發(fā)展，人口計(jì)生工作實(shí)現(xiàn)了新突破、新發(fā)展。我區(qū)在市人口計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任考核中，連續(xù)三年蟬聯(lián)全市第一名；2010年被市委、市政府授予“30年人口計(jì)生工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。區(qū)人口計(jì)生局2010年被國家人社部、國家人口計(jì)生委授予“全國人口和計(jì)劃生育系統(tǒng)先進(jìn)集體”；被省文明委命名為2010“省級文明機(jī)關(guān)”；被區(qū)人大常委會授予“全區(qū)人民滿意單位”等榮譽(yù)稱號。

一、緊扣中心任務(wù)，著力在為民服務(wù)中創(chuàng)先爭優(yōu)

在創(chuàng)優(yōu)爭先活動中，我局始終把為群眾辦實(shí)事、辦好事作為 —1—

工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真心實(shí)意幫助群眾解決實(shí)際困難，以實(shí)際工作成效檢活動成果。

（一）抓利益導(dǎo)向，著力打造惠民計(jì)生。全面落實(shí)農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎勵扶助制度和計(jì)劃生育家庭特別扶助制度，累計(jì)獎勵扶助對象334人、特別扶助對象40人，解決實(shí)行計(jì)劃生育的后顧之憂。全部落實(shí)破產(chǎn)企業(yè)獨(dú)生子女父母退休一次性獎勵費(fèi)，已有77人獲此獎勵，財(cái)政撥款47.9萬元。深入開展“生育關(guān)懷行動”，實(shí)施“小康媽媽示范工程”，幫助計(jì)生家庭發(fā)展經(jīng)濟(jì)。充分利用“計(jì)劃生育公益金”，扶助獨(dú)生子女傷殘、死亡及困難的計(jì)劃生育家庭，累計(jì)救助67戶，使群眾真正得到實(shí)惠。在全市率先實(shí)現(xiàn)新農(nóng)保與計(jì)劃生育優(yōu)惠政策的銜接，已惠及8934名計(jì)生對象；在實(shí)施城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)中，與人社、財(cái)政等部門積極推行城鄉(xiāng)一體化補(bǔ)貼政策，兩項(xiàng)政策的實(shí)施使得計(jì)生家庭真正得到實(shí)惠。修訂完善計(jì)劃生育村規(guī)民約，重點(diǎn)體現(xiàn)對計(jì)劃生育家庭特別是獨(dú)女戶、雙女戶的優(yōu)先優(yōu)惠政策，進(jìn)一步健全完善村級利益導(dǎo)向機(jī)制，讓計(jì)生家庭優(yōu)先享受改革發(fā)展成果。

（二）抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷滿足育齡群眾需求。為給廣大育齡婦女創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境，加強(qiáng)村級計(jì)劃生育家庭幸福指導(dǎo)站建設(shè)，不斷夯實(shí)服務(wù)陣地建設(shè)，全區(qū)共建75處家庭幸福指導(dǎo)站，其中市級 10處。開展生殖健康系列服務(wù)，累計(jì)為2萬余名區(qū)直、下崗職工、失業(yè)無業(yè)育齡婦女進(jìn)行健康查體。今年針對我區(qū)實(shí)際，提出了開展“計(jì)劃生育婦幼保健服務(wù)質(zhì)量提升年”活動，進(jìn)一步

滿足育齡群眾需求。加大投入，為各級服務(wù)站配齊配強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備，提升技術(shù)裝備的保障能力；加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)，區(qū)、鎮(zhèn)街所有技術(shù)人員全部到勝利油田中心醫(yī)院輪訓(xùn)，現(xiàn)已培訓(xùn)三批24人，提升技術(shù)服務(wù)能力；進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域，開展“計(jì)生服務(wù)進(jìn)百村”活動，充分發(fā)揮家庭幸福指導(dǎo)站的作用，利用流動服務(wù)車，組織技術(shù)人員自帶醫(yī)療器械下鄉(xiāng)服務(wù)，深入鄉(xiāng)村一線開展健康普查萬人次。加快人口信息共享平臺建設(shè)，整合人口信息資源，進(jìn)一步提高了公共管理服務(wù)水平。

（三）抓依法行政，切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。建立健全行政執(zhí)法責(zé)任制、行政過錯追究制和考核評議制等制度，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍培訓(xùn)，提高依法行政能力。嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法程序，執(zhí)法文書檔案實(shí)行“一案一檔”和“一案一審批一委托”等制度，發(fā)現(xiàn)有程序性不符合規(guī)定，給予通報(bào)批評并整改。積極開展全省“陽光計(jì)生行動”試點(diǎn)工作，全面推行政務(wù)公開，重點(diǎn)公開計(jì)劃生育各項(xiàng)政策、辦事程序等，增加工作透明度，提高服務(wù)效能和群眾滿意程度。借助行風(fēng)熱線、民生熱線等平臺，接受廣大群眾的咨詢、投訴和求助。定期召開黨務(wù)政務(wù)監(jiān)督員座談會，重新聘請23名人大代表、政協(xié)委員擔(dān)任計(jì)生系統(tǒng)行風(fēng)監(jiān)督員，自覺接受社會監(jiān)督。

二、注重機(jī)關(guān)文化建設(shè)，著力在機(jī)關(guān)作風(fēng)上創(chuàng)先爭優(yōu)

一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)精神文化建設(shè)。發(fā)動干部職工廣泛參與，形成“務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、發(fā)展”的計(jì)生精神，樹立起全區(qū)計(jì)生系統(tǒng)一面精神旗幟。各股室都確立了工作理念，每位工作人員都提出

自己的廉政理念和格言，為做好工作指明方向。設(shè)立娛樂活動室圖書閱覽室，為干部職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)交流平臺。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化環(huán)境建設(shè)。全力打造“溫情計(jì)生”機(jī)關(guān)品牌，體現(xiàn)人性化，溫馨化服務(wù)。綜合服務(wù)站開辟專門區(qū)域，設(shè)置休息椅、飲水機(jī)等便民設(shè)施，放置多種宣傳品供育齡群眾取閱。在走廊、過道墻面設(shè)置計(jì)生知識宣傳圖版，營造溫馨氛圍。建立生殖健康展室，擺放生殖健康知識展板、藥具展櫥，向群眾宣傳生殖健康知識。加大黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，開辟廉政文化墻懸掛廉政格言警句字畫，起到警鐘長鳴，自警自省的作用。所有辦公室統(tǒng)一制作精美桌卡，設(shè)有人員姓名、職務(wù)、照片和工作職責(zé)等內(nèi)容，背面印制廉政警示語及自己座右銘。在大廳內(nèi)設(shè)置觸摸屏，設(shè)有黨務(wù)政務(wù)信息查詢系統(tǒng)，設(shè)置黨務(wù)、政務(wù)、組織機(jī)構(gòu)、廉政文化、科普園地及特色工作等欄目，方便群眾查詢和監(jiān)督。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化活動建設(shè)。利用“5.29”計(jì)生協(xié)會活動日、“7.11”世界人口日等重要節(jié)日，開展乒乓球聯(lián)誼賽、知識競賽、文藝演出等活動，積極鼓勵干部職工參與健身活動，提供健康和諧的良好環(huán)境。6月份，在全市計(jì)生系統(tǒng)乒乓球聯(lián)誼賽上奪得了團(tuán)體第二名的好成績。

三、推進(jìn)計(jì)生隊(duì)伍職業(yè)化，著力在服務(wù)能力提升上創(chuàng)先爭優(yōu) 一是加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)。組織區(qū)鄉(xiāng)村三級計(jì)生干部參加全國生殖健康咨詢師統(tǒng)一考試，通過率名列全省前茅。加大村級計(jì)生主任工資待遇，2011年人均達(dá)到4600元，并逐年按500元的基數(shù)遞增，逐步達(dá)到村支部書記工資的80%。對獲得生殖健

康職稱資格的村級計(jì)生主任，按照標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)的補(bǔ)貼，由區(qū)、鎮(zhèn)街兩級各承擔(dān)50%。同時，加強(qiáng)村級計(jì)生干部規(guī)范管理，今年對4名因連續(xù)兩年出現(xiàn)違法生育的村計(jì)生主任予以解聘，有力地筑牢了計(jì)生網(wǎng)底工程。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。為加強(qiáng)規(guī)范化、常態(tài)化管理，完善制定32余項(xiàng)規(guī)章制度、并編印成冊，下發(fā)到每個干部職工的手中。在制定的過程中，積極征求廣大干部職工的意見，讓干部職工熟知規(guī)章制度內(nèi)容，使機(jī)關(guān)管理有據(jù)可依、有章可循。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，定期組織人員對工作人員在崗情況、工作情況進(jìn)行檢查，每月公示情況，將檢查結(jié)果作為考核和評選樹優(yōu)的依據(jù)。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。建立健全了干部學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)周五學(xué)習(xí)日制度，局班子成員輪流講課，帶頭學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性、實(shí)效性。每年堅(jiān)持舉辦大規(guī)模計(jì)生干部培訓(xùn)班，提升計(jì)生干部業(yè)務(wù)能力和水平。為提高學(xué)習(xí)效果，組織全體干部職工學(xué)習(xí)計(jì)劃生育法律法規(guī)，要求熟悉掌握業(yè)務(wù)知識，并將其匯編成書，人手一冊，統(tǒng)一進(jìn)行考試，形成了比學(xué)趕幫、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。四是健全計(jì)生干部下基層制度，局科室人員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道落實(shí)幫包責(zé)任，定期不定期深入基層指導(dǎo)工作，進(jìn)一步暢通民意渠道，傾聽群眾呼聲。

經(jīng)過近年來的努力，全局上下逐步形成了工作上比能力、看成績，生活中比奉獻(xiàn)、樹形象的新風(fēng)正氣，干部職工服務(wù)大局的凝聚力、干事創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。雖然各方面取得了一定的成績，但離區(qū)委、區(qū)政府的要求和先進(jìn)兄弟單位相比還有很大差

距，今后，我們將以這次會議為契機(jī)，認(rèn)真借鑒，積極探索，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展活動成果，全面完成人口計(jì)生工作任務(wù)，為推動我區(qū)在黃河三角洲開發(fā)建設(shè)中實(shí)現(xiàn)率先崛起創(chuàng)造良好人口環(huán)境。

第五篇：先進(jìn)事跡匯報(bào)材料

先進(jìn)事跡匯報(bào)材料

讓激情在奉獻(xiàn)中燃燒 讓我們與移動一起騰飛

ⅩⅩ，男，現(xiàn)年37歲，自2001年來，該同志一直在基層一線工作，曾經(jīng)擔(dān)任過渠道管理班班長，現(xiàn)任郾城分公司網(wǎng)絡(luò)部主任。曾多次被評為工會積極分子、先進(jìn)員工、十佳員工等榮譽(yù)稱號。該同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和指導(dǎo)下，秉承“正德厚生、臻于至善”的核心價值觀，埋頭苦鉆業(yè)務(wù)，勇于創(chuàng)新，善于學(xué)習(xí)，不斷提高自身的工作能力和管理水平，在經(jīng)營管理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)建設(shè)以及推進(jìn)節(jié)能減排工作中，做出了突出的業(yè)績。大刀闊斧 銳意進(jìn)取 優(yōu)化建設(shè)渠道核心力量

渠道建設(shè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，渠道建設(shè)管理的好壞會直接關(guān)系到農(nóng)村市場用戶占有比例。ⅩⅩ同志用短短的一周時間走訪了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊，對沒有設(shè)村級移動業(yè)務(wù)代辦的村莊和數(shù)量少的大村莊進(jìn)行選址增加，要求專營店和村級代辦及時把公司的各種政策業(yè)務(wù)傳達(dá)下去，方便用戶和提高用戶的滿意度，對專業(yè)并且經(jīng)常對專營店和代辦建設(shè)、督察和服務(wù)管理，對代辦渠道存在的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時處理解決。嚴(yán)格按照公司規(guī)范的考核標(biāo)準(zhǔn)的督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷員定期和不定期拜訪代辦商，并把此項(xiàng)工作與自建店店長和營銷員績效考核掛鉤。

2008年郾城共有代辦渠道 410 家，但零代辦將近占了1/5，為迅速提升渠道業(yè)務(wù)發(fā)展，掌控渠道市場，ⅩⅩ同志考慮到一方面要穩(wěn)定、優(yōu)化現(xiàn)有渠道，另一方面還要優(yōu)化渠道。就帶領(lǐng)班組人員深入到各村，通過比對考核，新增大型專營店15家，村級代辦86 家，優(yōu)化淘汰36家。渠道普及率已達(dá) 85%，真實(shí)率達(dá)83.38%，月均發(fā)展30張以上的代辦86家，使渠道業(yè)務(wù)量比去年增長了近1 倍。雖然在優(yōu)化過程中觸及到了各方面的利益，遇到了很多困難，但他以公司業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo)，以一顆公正之心對待。使得這次渠道優(yōu)化取得了預(yù)期的效果。穩(wěn)中有序 出奇制勝 促業(yè)務(wù)發(fā)展高潮

為了占領(lǐng)農(nóng)村市場，更好的宣傳、發(fā)展業(yè)務(wù)，ⅩⅩ同志想到要想發(fā)展，就要和老百姓打成一片，以心交心。為豐富老百姓的業(yè)余生活，他積極的和漯河當(dāng)?shù)刂拿耖g藝術(shù)團(tuán)體聯(lián)系，由我方出資為老百姓送節(jié)目的形式在17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要村莊、學(xué)校，冒著嚴(yán)寒演出了43場豐富多彩的戲曲、相聲、小品、歌曲、電影等文藝節(jié)目。不但豐富了群眾的文化生活，樹立了公司形象，還和村班干部一起利用鄉(xiāng)村大喇叭，逐門逐戶宣傳、發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。在此次送文化下鄉(xiāng)活動中，發(fā)展新客戶906戶，捆綁老客戶5860戶，覆蓋200余戶，按照省公司要求達(dá)標(biāo)了1個信息鎮(zhèn)、5個信息村，并向客戶宣傳、推廣了各項(xiàng)新業(yè)務(wù)。

殫精竭慮 開拓創(chuàng)新 建設(shè)現(xiàn)代移動通信網(wǎng)

ⅩⅩ同志自擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)部主任以來,負(fù)責(zé)郾城分公司的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)建設(shè)工作.他帶領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)部一起,迎難而上，艱苦創(chuàng)業(yè)，奮力拼搏，勇于開拓創(chuàng)新。為不斷提升網(wǎng)絡(luò)覆蓋深度和廣度，ⅩⅩ同志積極奔走在田間地頭，扎實(shí)、快速地推進(jìn)第十三期、十四期GSM網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，實(shí)施了08本地傳輸網(wǎng)、縣鄉(xiāng)光纜傳輸網(wǎng)、市縣城域網(wǎng)優(yōu)化等建設(shè)工程;一方面強(qiáng)力推進(jìn)營銷服務(wù)工作,以最大限度發(fā)展移動通信客戶,滿足社會對移動通信的需求。至2009年初,郾城分公司所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊，開創(chuàng)了飛躍發(fā)展的輝煌歷史，實(shí)現(xiàn)了一年一步新臺階、一年

一個新跨越，移動通信基站增加到96座，平均每2.6個村莊就有一座基站。移動信號基本實(shí)現(xiàn)了全市城鄉(xiāng)“無縫覆蓋”。迎難而上 無私無畏 促進(jìn)節(jié)能降耗大跨越

2009年分公司加強(qiáng)了基站基礎(chǔ)管理模式的創(chuàng)新，大力開展了節(jié)能降耗活動的開展。面對一些農(nóng)村電工偷電和虛報(bào)電費(fèi)層出不窮的情況下，部分基站電費(fèi)始終居高不下。ⅩⅩ同志沒有被困難嚇倒，而是秉著一顆無私無畏的熱心帶領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)部對通信基站違規(guī)用電、不合理用電、私接亂扯等現(xiàn)象進(jìn)行徹底清查整改。

同時配合郾城供電公司，對各通信基站原來使用的電表統(tǒng)一更換為數(shù)字電表，并一改往常由電工抄表的慣例，統(tǒng)一使用由電業(yè)局微機(jī)管理、微機(jī)抄表、微機(jī)上報(bào)的模式，使得電費(fèi)上報(bào)更科學(xué)、數(shù)據(jù)更真實(shí)、計(jì)費(fèi)更合理，切實(shí)降低基站電費(fèi)成本，有效解決了農(nóng)村電工虛報(bào)電費(fèi)情況的發(fā)生，還方便了公司基站電費(fèi)繳納。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近百座通信基站在改造后較上月比較電費(fèi)下降20多個百分點(diǎn)，與上年同期比較電費(fèi)下降40多個百分點(diǎn)。基站電費(fèi)達(dá)標(biāo)率提升至98%，居四個分公司第一。

他是一名普通的中國移動基層員工，有著敦實(shí)的身材，質(zhì)樸的衣著，憨厚的笑容，平實(shí)的言談。他又是一名學(xué)習(xí)型、知識型、創(chuàng)新型青年俊才。

有一種精神叫卓越在他的身上得到無限升華，有一種境界叫奉獻(xiàn)在他的身上得到無限詮釋，有一種愛叫大愛在他的身上得到無限放大。

他堅(jiān)信只要始終秉承正德厚生、臻于至善的核心價值觀，以三新為驅(qū)動力，就一定能夠開創(chuàng)移動TD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的新局面，為服務(wù)與業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新提供優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)支撐。