第一篇：先進(jìn)事跡匯報(bào)

上善若水暖人心

汽車站是一個(gè)城市文明的窗口，在合肥旅游汽車站，助人為樂的的好事每天都在發(fā)生，他們用實(shí)際行動(dòng)詮釋著合肥這座文明城市的魅力。

12月31日早晨六點(diǎn)半，正在工作中的檢票員吳安夏發(fā)現(xiàn)一位衣衫襤褸的孕婦在檢票口徘徊。吳安夏主動(dòng)上前詢問情況，但是這位孕婦語焉不詳，只是反復(fù)重復(fù)自己的家在長(zhǎng)豐縣。見到孕婦神情恍惚，吳安夏耐心的安撫她的情緒，并且將自己還沒有來的及吃的早餐遞給她，漸漸地孕婦的情緒近乎平穩(wěn)。通過交談，吳安夏了解到這位孕婦有輕微的精神疾病離家出走無法回家。知曉情況后，吳安夏主動(dòng)為孕婦購(gòu)買了一張至長(zhǎng)豐縣的車票，并送她上車。

臨近中午，吳安夏又細(xì)心的電話聯(lián)系了駕駛員，知道這名孕婦精神狀態(tài)良好，并且已經(jīng)能夠自己乘坐出租車回家。直到這時(shí)，吳安夏的心才踏實(shí)了下來。

從去年開始，合肥市旅游汽車站就展開了“精彩360”活動(dòng)。時(shí)至今日，“客戶第一，服務(wù)至上”的理念已經(jīng)深入到每一名車站員工的心中，進(jìn)一步提高了員工的思想道德素質(zhì)和應(yīng)急處置能力，從而為來自四面八方的旅客提供更為優(yōu)質(zhì)、更文明的服務(wù)。

第二篇：先進(jìn)事跡匯報(bào)材料

陜西農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育

工程先進(jìn)集體和應(yīng)用能手材料

韓琳同志先進(jìn)事跡匯報(bào)材料

渭南高新區(qū)麻李小學(xué)

二〇〇八年七月二日

渭南高新區(qū)麻李小學(xué)韓琳同志材料

韓琳，女，1976年出生，大學(xué)本科學(xué)歷。渭南高新區(qū)麻李小學(xué)遠(yuǎn)程教育骨干教師、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理員、計(jì)算機(jī)教室管理員。

參加工作以來，我熱愛黨的教育事業(yè)，始終擁護(hù)黨的基本路線、方針、政策，嚴(yán)格要求自己，積極參加學(xué)校組織的教育教學(xué)活動(dòng)，不斷提高自己的教育教學(xué)能力，使自己的思想覺悟得到進(jìn)一步完善和提高。愛崗敬業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，更新觀念，無私奉獻(xiàn)，工作積極認(rèn)真、踏實(shí)肯干，有吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神，教學(xué)成績(jī)優(yōu)異。2007年10月，在上級(jí)部門的大力支持下，我校安裝了遠(yuǎn)程教育接收系統(tǒng)，我有幸成為學(xué)校遠(yuǎn)程教育骨干教師和遠(yuǎn)程教育管理員，同時(shí)負(fù)責(zé)微機(jī)教室的日常管理工作。在此期間，我以極強(qiáng)的責(zé)任心和勇于創(chuàng)新的精神，踏實(shí)勤奮地進(jìn)行遠(yuǎn)程教育管理工作，一邊學(xué)習(xí)、一邊實(shí)踐，為我校現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作方面做出了自己的貢獻(xiàn)，使遠(yuǎn)程教育資源的作用和優(yōu)勢(shì)得到了充分發(fā)揮。

現(xiàn)將具體工作落實(shí)匯報(bào)如下：

一、組建學(xué)校遠(yuǎn)程教育管理小組，健全管理制度

遠(yuǎn)程教育設(shè)備安裝以后，我校迅速成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的電教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實(shí)可行的遠(yuǎn)程教育工作計(jì)劃，確保了遠(yuǎn)程教育工作的正常進(jìn)行。

管理中，制訂了《機(jī)房管理制度》、《微機(jī)管理員崗位職責(zé)》《遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目設(shè)備管理制度》、《遠(yuǎn)教工程學(xué)校管理人員崗位職責(zé)》、《遠(yuǎn)程教育資源管理操作員職責(zé)》、《資源管理制度》、《電教管理制度》等，做到了制度齊全，裝框上墻，使管理更細(xì)致、嚴(yán)密，也提高了設(shè)備的使用效率，在區(qū)電教館領(lǐng)導(dǎo)的各次檢查中均獲得好評(píng)。

二、抓好日常管理工作。

擔(dān)任學(xué)校微機(jī)室管理員，除對(duì)微機(jī)室進(jìn)行日常管理，確保儀器運(yùn)轉(zhuǎn)正常和機(jī)房的安全，確保機(jī)房干凈利衛(wèi)生、整潔美觀以外，還負(fù)責(zé)學(xué)校遠(yuǎn)程教育資源接收系統(tǒng)的管理，遠(yuǎn)教資源接收系統(tǒng)為學(xué)校提供了獲取信息的新渠道，每天可以從此獲取有助于教育教學(xué)的各種資源，除學(xué)法指導(dǎo)、教師發(fā)展、形勢(shì)教育、時(shí)勢(shì)動(dòng)態(tài)等，最為重要的是課程資源的下載。我每天定時(shí)開關(guān)設(shè)備，僅本學(xué)期就下載各科教學(xué)實(shí)錄、課件近三百個(gè)，我在每周五對(duì)本周接收的各類課程資源整理、登記，分類造冊(cè)，方便各位老師的使用，為電化教學(xué)提供了很大的方便，并對(duì)各位老師的使用情況做了詳細(xì)的記錄，堅(jiān)持每周定時(shí)將資源接收和使用情況向區(qū)電教中心上報(bào)，受到了區(qū)電教中心的好評(píng)。

微機(jī)室現(xiàn)配備有五十多套光碟，內(nèi)容廣泛，涉及到各學(xué)科及德育、安全、愛國(guó)主義教育及教師培訓(xùn)，供各位教師使用。我按內(nèi)容將各類光碟分類最檔，擺放科學(xué)，排列有序，并對(duì)軟件資料進(jìn)行詳細(xì)的登記、借還記錄工作，不斷完善軟件目錄的分類和內(nèi)容，以滿足廣大師生的使用。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高全校教師運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源的能力。

有了遠(yuǎn)程教育資源接收系統(tǒng)，我們可以快速地獲取許多優(yōu)質(zhì)的教育資源，但由于學(xué)校地處農(nóng)村，老師們對(duì)遠(yuǎn)程教育資源不熟悉，還有些年紀(jì)較大的老師對(duì)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用比較陌生，致使遠(yuǎn)程教育資源利用率不是很高。為了遠(yuǎn)程教育資源的作用能得到最大程度地發(fā)揮，我堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合的原則，有計(jì)劃地對(duì)全校教師進(jìn)行培訓(xùn)，采取輔導(dǎo)、自學(xué)、實(shí)踐相結(jié)合，集中培訓(xùn)與個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，要求老師們?cè)趯W(xué)習(xí)時(shí)認(rèn)真做好筆記（每月十六學(xué)時(shí)），選擇培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)以實(shí)用為目的，有文字處理、電子表格、幻燈片演示文稿、多媒體教學(xué)以及互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。通過多種形式的培訓(xùn)和實(shí)踐，提高了教師的信息化的理論水平和工作能力,現(xiàn)在我校絕大多數(shù)老師能自如的操作電腦，并把這些知識(shí)應(yīng)用于教學(xué)、辦公、研究工作中，改變了傳統(tǒng)教學(xué)的舊面貌，提高了教學(xué)效率，更重要的是使老師們的思想、觀念逐步跟上現(xiàn)代教育技術(shù)、教育信息化發(fā)展的形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源的價(jià)值以及在教學(xué)中的獨(dú)特魅力，由觀念的轉(zhuǎn)化來帶動(dòng)工作的發(fā)展，將現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源和各種多媒體手段應(yīng)用于教學(xué)之中，強(qiáng)有力地推進(jìn)學(xué)校教育信息化向深度與廣度發(fā)展。

為了更好地發(fā)揮遠(yuǎn)程教育設(shè)施的作用，積極落實(shí)省、市教育行政部門文件精神和區(qū)電教中心的指示，根據(jù)我校實(shí)際情況，構(gòu)建了“1、3、5”遠(yuǎn)程教育應(yīng)用隊(duì)伍，由我擔(dān)任項(xiàng)目管理員，帶領(lǐng)校內(nèi)三名信息技術(shù)骨干教師，對(duì)校內(nèi)絕大部分教師進(jìn)行了目標(biāo)責(zé)任明確地管理和培訓(xùn)，實(shí)行傳、幫、帶，年青的幫年長(zhǎng)的，骨干的幫不熟練的，解決教學(xué)實(shí)踐中遇到的困難，收到了良好的效果。

四、高效率地發(fā)揮遠(yuǎn)程教育資源的作用，為學(xué)校教育教學(xué)工作服務(wù)。

我校機(jī)房可供四十余名學(xué)生上電多媒體課或觀看電教片，為了使遠(yuǎn)程教育資源的作用得到真正的發(fā)揮，我制定了遠(yuǎn)程教育專用課表，保證全校每位老師每周都有電教課，遠(yuǎn)程教育設(shè)備每月應(yīng)用80課時(shí)以上,遠(yuǎn)程教育資源使用率高，應(yīng)用多媒體輔助教學(xué)，形象、生動(dòng)、直觀地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，大大調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，教學(xué)效果很好。

當(dāng)今時(shí)代計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的發(fā)展日新月異,并且滲透到了社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域,現(xiàn)代教育技術(shù)是教育現(xiàn)代化的技術(shù)基礎(chǔ),并對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生著重大的影響。多媒體技術(shù)、通訊技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等已滲透到教育的各個(gè)方面，因此及時(shí)的將現(xiàn)代教育技術(shù)與創(chuàng)新教育相結(jié)合, 促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí),才能使我們的教育處于有利的先導(dǎo)地位。

現(xiàn)代化的教學(xué)手段對(duì)我校的教學(xué)工作起到了不可忽視的作用，今后我還要不斷學(xué)習(xí)，提高自己業(yè)務(wù)水平，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)創(chuàng)新，在探索中為打開現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育新局面而不懈努力，真正使我校電教工作成為教育教學(xué)的助推器。

高新區(qū)麻李小學(xué)韓琳

二00八年七月二日

第三篇：先進(jìn)事跡匯報(bào)

創(chuàng)新實(shí)干力求長(zhǎng)效

全力推進(jìn)人口計(jì)生工作深入開展

河口區(qū)人口和計(jì)劃生育局黨支部

（2011年9月20日）

河口區(qū)人口計(jì)生局現(xiàn)有干部職工55人，其中黨員干部28人。近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平這一首要任務(wù)，以“建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)向縱深發(fā)展，人口計(jì)生工作實(shí)現(xiàn)了新突破、新發(fā)展。我區(qū)在市人口計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任考核中，連續(xù)三年蟬聯(lián)全市第一名；2010年被市委、市政府授予“30年人口計(jì)生工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。區(qū)人口計(jì)生局2010年被國(guó)家人社部、國(guó)家人口計(jì)生委授予“全國(guó)人口和計(jì)劃生育系統(tǒng)先進(jìn)集體”；被省文明委命名為2010“省級(jí)文明機(jī)關(guān)”；被區(qū)人大常委會(huì)授予“全區(qū)人民滿意單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、緊扣中心任務(wù)，著力在為民服務(wù)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

在創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)中，我局始終把為群眾辦實(shí)事、辦好事作為 —1—

工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真心實(shí)意幫助群眾解決實(shí)際困難，以實(shí)際工作成效檢活動(dòng)成果。

（一）抓利益導(dǎo)向，著力打造惠民計(jì)生。全面落實(shí)農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度和計(jì)劃生育家庭特別扶助制度，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象334人、特別扶助對(duì)象40人，解決實(shí)行計(jì)劃生育的后顧之憂。全部落實(shí)破產(chǎn)企業(yè)獨(dú)生子女父母退休一次性獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，已有77人獲此獎(jiǎng)勵(lì)，財(cái)政撥款47.9萬元。深入開展“生育關(guān)懷行動(dòng)”，實(shí)施“小康媽媽示范工程”，幫助計(jì)生家庭發(fā)展經(jīng)濟(jì)。充分利用“計(jì)劃生育公益金”，扶助獨(dú)生子女傷殘、死亡及困難的計(jì)劃生育家庭，累計(jì)救助67戶，使群眾真正得到實(shí)惠。在全市率先實(shí)現(xiàn)新農(nóng)保與計(jì)劃生育優(yōu)惠政策的銜接，已惠及8934名計(jì)生對(duì)象；在實(shí)施城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)中，與人社、財(cái)政等部門積極推行城鄉(xiāng)一體化補(bǔ)貼政策，兩項(xiàng)政策的實(shí)施使得計(jì)生家庭真正得到實(shí)惠。修訂完善計(jì)劃生育村規(guī)民約，重點(diǎn)體現(xiàn)對(duì)計(jì)劃生育家庭特別是獨(dú)女戶、雙女戶的優(yōu)先優(yōu)惠政策，進(jìn)一步健全完善村級(jí)利益導(dǎo)向機(jī)制，讓計(jì)生家庭優(yōu)先享受改革發(fā)展成果。

（二）抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷滿足育齡群眾需求。為給廣大育齡婦女創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境，加強(qiáng)村級(jí)計(jì)劃生育家庭幸福指導(dǎo)站建設(shè)，不斷夯實(shí)服務(wù)陣地建設(shè)，全區(qū)共建75處家庭幸福指導(dǎo)站，其中市級(jí) 10處。開展生殖健康系列服務(wù)，累計(jì)為2萬余名區(qū)直、下崗職工、失業(yè)無業(yè)育齡婦女進(jìn)行健康查體。今年針對(duì)我區(qū)實(shí)際，提出了開展“計(jì)劃生育婦幼保健服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)，進(jìn)一步

滿足育齡群眾需求。加大投入，為各級(jí)服務(wù)站配齊配強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備，提升技術(shù)裝備的保障能力；加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)，區(qū)、鎮(zhèn)街所有技術(shù)人員全部到勝利油田中心醫(yī)院輪訓(xùn)，現(xiàn)已培訓(xùn)三批24人，提升技術(shù)服務(wù)能力；進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域，開展“計(jì)生服務(wù)進(jìn)百村”活動(dòng)，充分發(fā)揮家庭幸福指導(dǎo)站的作用，利用流動(dòng)服務(wù)車，組織技術(shù)人員自帶醫(yī)療器械下鄉(xiāng)服務(wù)，深入鄉(xiāng)村一線開展健康普查萬人次。加快人口信息共享平臺(tái)建設(shè)，整合人口信息資源，進(jìn)一步提高了公共管理服務(wù)水平。

（三）抓依法行政，切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。建立健全行政執(zhí)法責(zé)任制、行政過錯(cuò)追究制和考核評(píng)議制等制度，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍培訓(xùn)，提高依法行政能力。嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法程序，執(zhí)法文書檔案實(shí)行“一案一檔”和“一案一審批一委托”等制度，發(fā)現(xiàn)有程序性不符合規(guī)定，給予通報(bào)批評(píng)并整改。積極開展全省“陽(yáng)光計(jì)生行動(dòng)”試點(diǎn)工作，全面推行政務(wù)公開，重點(diǎn)公開計(jì)劃生育各項(xiàng)政策、辦事程序等，增加工作透明度，提高服務(wù)效能和群眾滿意程度。借助行風(fēng)熱線、民生熱線等平臺(tái)，接受廣大群眾的咨詢、投訴和求助。定期召開黨務(wù)政務(wù)監(jiān)督員座談會(huì)，重新聘請(qǐng)23名人大代表、政協(xié)委員擔(dān)任計(jì)生系統(tǒng)行風(fēng)監(jiān)督員，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。

二、注重機(jī)關(guān)文化建設(shè)，著力在機(jī)關(guān)作風(fēng)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)精神文化建設(shè)。發(fā)動(dòng)干部職工廣泛參與，形成“務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、發(fā)展”的計(jì)生精神，樹立起全區(qū)計(jì)生系統(tǒng)一面精神旗幟。各股室都確立了工作理念，每位工作人員都提出

自己的廉政理念和格言，為做好工作指明方向。設(shè)立娛樂活動(dòng)室圖書閱覽室，為干部職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化環(huán)境建設(shè)。全力打造“溫情計(jì)生”機(jī)關(guān)品牌，體現(xiàn)人性化，溫馨化服務(wù)。綜合服務(wù)站開辟專門區(qū)域，設(shè)置休息椅、飲水機(jī)等便民設(shè)施，放置多種宣傳品供育齡群眾取閱。在走廊、過道墻面設(shè)置計(jì)生知識(shí)宣傳圖版，營(yíng)造溫馨氛圍。建立生殖健康展室，擺放生殖健康知識(shí)展板、藥具展櫥，向群眾宣傳生殖健康知識(shí)。加大黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，開辟廉政文化墻懸掛廉政格言警句字畫，起到警鐘長(zhǎng)鳴，自警自省的作用。所有辦公室統(tǒng)一制作精美桌卡，設(shè)有人員姓名、職務(wù)、照片和工作職責(zé)等內(nèi)容，背面印制廉政警示語及自己座右銘。在大廳內(nèi)設(shè)置觸摸屏，設(shè)有黨務(wù)政務(wù)信息查詢系統(tǒng)，設(shè)置黨務(wù)、政務(wù)、組織機(jī)構(gòu)、廉政文化、科普?qǐng)@地及特色工作等欄目，方便群眾查詢和監(jiān)督。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化活動(dòng)建設(shè)。利用“5.29”計(jì)生協(xié)會(huì)活動(dòng)日、“7.11”世界人口日等重要節(jié)日，開展乒乓球聯(lián)誼賽、知識(shí)競(jìng)賽、文藝演出等活動(dòng)，積極鼓勵(lì)干部職工參與健身活動(dòng)，提供健康和諧的良好環(huán)境。6月份，在全市計(jì)生系統(tǒng)乒乓球聯(lián)誼賽上奪得了團(tuán)體第二名的好成績(jī)。

三、推進(jìn)計(jì)生隊(duì)伍職業(yè)化，著力在服務(wù)能力提升上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 一是加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)。組織區(qū)鄉(xiāng)村三級(jí)計(jì)生干部參加全國(guó)生殖健康咨詢師統(tǒng)一考試，通過率名列全省前茅。加大村級(jí)計(jì)生主任工資待遇，2011年人均達(dá)到4600元，并逐年按500元的基數(shù)遞增，逐步達(dá)到村支部書記工資的80%。對(duì)獲得生殖健

康職稱資格的村級(jí)計(jì)生主任，按照標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)的補(bǔ)貼，由區(qū)、鎮(zhèn)街兩級(jí)各承擔(dān)50%。同時(shí)，加強(qiáng)村級(jí)計(jì)生干部規(guī)范管理，今年對(duì)4名因連續(xù)兩年出現(xiàn)違法生育的村計(jì)生主任予以解聘，有力地筑牢了計(jì)生網(wǎng)底工程。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。為加強(qiáng)規(guī)范化、常態(tài)化管理，完善制定32余項(xiàng)規(guī)章制度、并編印成冊(cè)，下發(fā)到每個(gè)干部職工的手中。在制定的過程中，積極征求廣大干部職工的意見，讓干部職工熟知規(guī)章制度內(nèi)容，使機(jī)關(guān)管理有據(jù)可依、有章可循。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，定期組織人員對(duì)工作人員在崗情況、工作情況進(jìn)行檢查，每月公示情況，將檢查結(jié)果作為考核和評(píng)選樹優(yōu)的依據(jù)。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。建立健全了干部學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)周五學(xué)習(xí)日制度，局班子成員輪流講課，帶頭學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性、實(shí)效性。每年堅(jiān)持舉辦大規(guī)模計(jì)生干部培訓(xùn)班，提升計(jì)生干部業(yè)務(wù)能力和水平。為提高學(xué)習(xí)效果，組織全體干部職工學(xué)習(xí)計(jì)劃生育法律法規(guī)，要求熟悉掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，并將其匯編成書，人手一冊(cè)，統(tǒng)一進(jìn)行考試，形成了比學(xué)趕幫、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。四是健全計(jì)生干部下基層制度，局科室人員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道落實(shí)幫包責(zé)任，定期不定期深入基層指導(dǎo)工作，進(jìn)一步暢通民意渠道，傾聽群眾呼聲。

經(jīng)過近年來的努力，全局上下逐步形成了工作上比能力、看成績(jī)，生活中比奉獻(xiàn)、樹形象的新風(fēng)正氣，干部職工服務(wù)大局的凝聚力、干事創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。雖然各方面取得了一定的成績(jī)，但離區(qū)委、區(qū)政府的要求和先進(jìn)兄弟單位相比還有很大差

距，今后，我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真借鑒，積極探索，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展活動(dòng)成果，全面完成人口計(jì)生工作任務(wù)，為推動(dòng)我區(qū)在黃河三角洲開發(fā)建設(shè)中實(shí)現(xiàn)率先崛起創(chuàng)造良好人口環(huán)境。

第四篇：先進(jìn)事跡匯報(bào)材料

先進(jìn)事跡匯報(bào)材料

讓激情在奉獻(xiàn)中燃燒 讓我們與移動(dòng)一起騰飛

ⅩⅩ，男，現(xiàn)年37歲，自2001年來，該同志一直在基層一線工作，曾經(jīng)擔(dān)任過渠道管理班班長(zhǎng)，現(xiàn)任郾城分公司網(wǎng)絡(luò)部主任。曾多次被評(píng)為工會(huì)積極分子、先進(jìn)員工、十佳員工等榮譽(yù)稱號(hào)。該同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和指導(dǎo)下，秉承“正德厚生、臻于至善”的核心價(jià)值觀，埋頭苦鉆業(yè)務(wù)，勇于創(chuàng)新，善于學(xué)習(xí)，不斷提高自身的工作能力和管理水平，在經(jīng)營(yíng)管理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)建設(shè)以及推進(jìn)節(jié)能減排工作中，做出了突出的業(yè)績(jī)。大刀闊斧 銳意進(jìn)取 優(yōu)化建設(shè)渠道核心力量

渠道建設(shè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，渠道建設(shè)管理的好壞會(huì)直接關(guān)系到農(nóng)村市場(chǎng)用戶占有比例。ⅩⅩ同志用短短的一周時(shí)間走訪了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊，對(duì)沒有設(shè)村級(jí)移動(dòng)業(yè)務(wù)代辦的村莊和數(shù)量少的大村莊進(jìn)行選址增加，要求專營(yíng)店和村級(jí)代辦及時(shí)把公司的各種政策業(yè)務(wù)傳達(dá)下去，方便用戶和提高用戶的滿意度，對(duì)專業(yè)并且經(jīng)常對(duì)專營(yíng)店和代辦建設(shè)、督察和服務(wù)管理，對(duì)代辦渠道存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理解決。嚴(yán)格按照公司規(guī)范的考核標(biāo)準(zhǔn)的督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)銷員定期和不定期拜訪代辦商，并把此項(xiàng)工作與自建店店長(zhǎng)和營(yíng)銷員績(jī)效考核掛鉤。

2008年郾城共有代辦渠道 410 家，但零代辦將近占了1/5，為迅速提升渠道業(yè)務(wù)發(fā)展，掌控渠道市場(chǎng)，ⅩⅩ同志考慮到一方面要穩(wěn)定、優(yōu)化現(xiàn)有渠道，另一方面還要優(yōu)化渠道。就帶領(lǐng)班組人員深入到各村，通過比對(duì)考核，新增大型專營(yíng)店15家，村級(jí)代辦86 家，優(yōu)化淘汰36家。渠道普及率已達(dá) 85%，真實(shí)率達(dá)83.38%，月均發(fā)展30張以上的代辦86家，使渠道業(yè)務(wù)量比去年增長(zhǎng)了近1 倍。雖然在優(yōu)化過程中觸及到了各方面的利益，遇到了很多困難，但他以公司業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo)，以一顆公正之心對(duì)待。使得這次渠道優(yōu)化取得了預(yù)期的效果。穩(wěn)中有序 出奇制勝 促業(yè)務(wù)發(fā)展高潮

為了占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng)，更好的宣傳、發(fā)展業(yè)務(wù)，ⅩⅩ同志想到要想發(fā)展，就要和老百姓打成一片，以心交心。為豐富老百姓的業(yè)余生活，他積極的和漯河當(dāng)?shù)刂拿耖g藝術(shù)團(tuán)體聯(lián)系，由我方出資為老百姓送節(jié)目的形式在17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要村莊、學(xué)校，冒著嚴(yán)寒演出了43場(chǎng)豐富多彩的戲曲、相聲、小品、歌曲、電影等文藝節(jié)目。不但豐富了群眾的文化生活，樹立了公司形象，還和村班干部一起利用鄉(xiāng)村大喇叭，逐門逐戶宣傳、發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。在此次送文化下鄉(xiāng)活動(dòng)中，發(fā)展新客戶906戶，捆綁老客戶5860戶，覆蓋200余戶，按照省公司要求達(dá)標(biāo)了1個(gè)信息鎮(zhèn)、5個(gè)信息村，并向客戶宣傳、推廣了各項(xiàng)新業(yè)務(wù)。

殫精竭慮 開拓創(chuàng)新 建設(shè)現(xiàn)代移動(dòng)通信網(wǎng)

ⅩⅩ同志自擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)部主任以來,負(fù)責(zé)郾城分公司的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)建設(shè)工作.他帶領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)部一起,迎難而上，艱苦創(chuàng)業(yè)，奮力拼搏，勇于開拓創(chuàng)新。為不斷提升網(wǎng)絡(luò)覆蓋深度和廣度，ⅩⅩ同志積極奔走在田間地頭，扎實(shí)、快速地推進(jìn)第十三期、十四期GSM網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，實(shí)施了08本地傳輸網(wǎng)、縣鄉(xiāng)光纜傳輸網(wǎng)、市縣城域網(wǎng)優(yōu)化等建設(shè)工程;一方面強(qiáng)力推進(jìn)營(yíng)銷服務(wù)工作,以最大限度發(fā)展移動(dòng)通信客戶,滿足社會(huì)對(duì)移動(dòng)通信的需求。至2009年初,郾城分公司所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊，開創(chuàng)了飛躍發(fā)展的輝煌歷史，實(shí)現(xiàn)了一年一步新臺(tái)階、一年

一個(gè)新跨越，移動(dòng)通信基站增加到96座，平均每2.6個(gè)村莊就有一座基站。移動(dòng)信號(hào)基本實(shí)現(xiàn)了全市城鄉(xiāng)“無縫覆蓋”。迎難而上 無私無畏 促進(jìn)節(jié)能降耗大跨越

2009年分公司加強(qiáng)了基站基礎(chǔ)管理模式的創(chuàng)新，大力開展了節(jié)能降耗活動(dòng)的開展。面對(duì)一些農(nóng)村電工偷電和虛報(bào)電費(fèi)層出不窮的情況下，部分基站電費(fèi)始終居高不下。ⅩⅩ同志沒有被困難嚇倒，而是秉著一顆無私無畏的熱心帶領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)部對(duì)通信基站違規(guī)用電、不合理用電、私接亂扯等現(xiàn)象進(jìn)行徹底清查整改。

同時(shí)配合郾城供電公司，對(duì)各通信基站原來使用的電表統(tǒng)一更換為數(shù)字電表，并一改往常由電工抄表的慣例，統(tǒng)一使用由電業(yè)局微機(jī)管理、微機(jī)抄表、微機(jī)上報(bào)的模式，使得電費(fèi)上報(bào)更科學(xué)、數(shù)據(jù)更真實(shí)、計(jì)費(fèi)更合理，切實(shí)降低基站電費(fèi)成本，有效解決了農(nóng)村電工虛報(bào)電費(fèi)情況的發(fā)生，還方便了公司基站電費(fèi)繳納。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近百座通信基站在改造后較上月比較電費(fèi)下降20多個(gè)百分點(diǎn)，與上年同期比較電費(fèi)下降40多個(gè)百分點(diǎn)。基站電費(fèi)達(dá)標(biāo)率提升至98%，居四個(gè)分公司第一。

他是一名普通的中國(guó)移動(dòng)基層員工，有著敦實(shí)的身材，質(zhì)樸的衣著，憨厚的笑容，平實(shí)的言談。他又是一名學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、創(chuàng)新型青年俊才。

有一種精神叫卓越在他的身上得到無限升華，有一種境界叫奉獻(xiàn)在他的身上得到無限詮釋，有一種愛叫大愛在他的身上得到無限放大。

他堅(jiān)信只要始終秉承正德厚生、臻于至善的核心價(jià)值觀，以三新為驅(qū)動(dòng)力，就一定能夠開創(chuàng)移動(dòng)TD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的新局面，為服務(wù)與業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新提供優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)支撐。

第五篇：先進(jìn)事跡匯報(bào)

XXX市聯(lián)通公司XXX同志先進(jìn)事跡匯報(bào)

XXX市聯(lián)通公司XXX同志先進(jìn)事跡匯報(bào)

從2000年開始，受網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì)泡沫破滅和全球經(jīng)濟(jì)衰退的影響，世界的IT產(chǎn)業(yè)幾乎同時(shí)在猝不及防中遭遇寒冬，QUIST、環(huán)球電訊、BT、世界通信等一些老牌勁旅紛紛跳水甚至破產(chǎn)。僅在2001年全球電信業(yè)就有50萬人失業(yè)，至少損失2萬億元。而相對(duì)于全球電信業(yè)的蕭條，中國(guó)的電信業(yè)卻一枝獨(dú)秀，保持了持續(xù)增長(zhǎng)了態(tài)勢(shì)。格外引人注目的是在古老的三晉大地，隨著新一輪競(jìng)爭(zhēng)格局的形成，從塞北朔茺到平遙古城、從河?xùn)|山川到澤州大地，觸目可見一派發(fā)展的繁榮，始終奔騰的是老區(qū)不甘人后的豪情。XXX聯(lián)通，就是這樣一個(gè)激情燃燒的年代橫空出世，掀起了風(fēng)起云涌的發(fā)展大潮。2000年至2002年，XXX聯(lián)通基站由XXX個(gè)發(fā)展到XXX個(gè)，整整增長(zhǎng)了XXX倍。用戶數(shù)由2000年初的2000戶增長(zhǎng)到現(xiàn)在的14萬戶，增長(zhǎng)了XXX倍，市場(chǎng)占有率由2000年初的不足2％達(dá)到現(xiàn)在的XXX%，增長(zhǎng)了XXX倍。三年間，XXX聯(lián)通公司業(yè)務(wù)收入分別達(dá)到XXX萬元、3XXX萬元、XXX萬元，年平均增幅為超過500％。業(yè)務(wù)收支差額分別完成XXX萬元、XXX萬元、XXX萬元，平均年增幅為

％。不僅如此,XXX聯(lián)通整體業(yè)務(wù)發(fā)展全面躋身全省前列，2001、2002年績(jī)效考核蟬聯(lián)全省第一、市場(chǎng)占有率、業(yè)務(wù)收入增幅、等數(shù)項(xiàng)考核指標(biāo)均在全省名列第一。在短短的三年間，XXX聯(lián)通憑著創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)、務(wù)實(shí)的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迅速崛起，與當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)通公司、移動(dòng)通信形成了“三足鼎立”的競(jìng)爭(zhēng)格局在一連串枯燥的數(shù)字背后，任誰也可以看得出：這種發(fā)展速度，在全省乃至全國(guó)都是罕見的；在一連串閃光的榮譽(yù)背后，誰都會(huì)感覺到，作為XXX聯(lián)通的總經(jīng)理XXX同志，會(huì)有著何等的魄力與睿智。

彰顯創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的效力2000年8月，XXX同志到剛剛成立不久的XXX聯(lián)通走馬上任。當(dāng)時(shí)XXX的通信市場(chǎng)聯(lián)通公司僅占有不足2％的份額。作為一名從基層成長(zhǎng)起來的資深經(jīng)營(yíng)者，他深深知道，比網(wǎng)絡(luò)，比不過移動(dòng)公司對(duì)全市的無縫隙覆蓋；比管理，比不上網(wǎng)通公司幾十年的文化積蘊(yùn)。那么，聯(lián)通靠什么發(fā)展。他在上任伊始的員工大會(huì)說：現(xiàn)在低頭需要勇氣，將來抬頭要靠實(shí)力???一張空白紙最容易繪就美麗的藍(lán)圖??我們要把晉通聯(lián)通的品牌打出去，做到山西最優(yōu)、全國(guó)知名！上任的第二天，他就帶領(lǐng)公司部門負(fù)責(zé)人到各縣區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)摸底調(diào)查，而且，這一習(xí)慣一直持續(xù)到他在任的至始至終，從機(jī)房規(guī)劃、設(shè)備安裝、基站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃甚至于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，他都事無巨細(xì)，做到心中有底。從市區(qū)到各縣甚至于各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝溝坎坎，都留下了崔總不知疲倦的身影。時(shí)間對(duì)于他來說比任何東西都要珍貴，甚至于生病休假都成為一件奢侈的事。2001年在（地名）基站建設(shè)過程中，崔總在視察的路上得了重感冒，被送進(jìn)當(dāng)?shù)蒯t(yī)院，他醒來后的第一件事就是詢問一下設(shè)備的安裝進(jìn)度，僅僅住了一個(gè)晚上，他在第二天清晨就瞞著醫(yī)生帶病跑到了工地上??經(jīng)營(yíng)步入正軌后，更凸顯出了崔總不循老路的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格：他認(rèn)為，在市場(chǎng)上跟風(fēng)，永遠(yuǎn)成不了贏家；和競(jìng)爭(zhēng)友商打價(jià)格戰(zhàn)，也只會(huì)得到個(gè)兩敗俱傷的結(jié)果。那么，XXX聯(lián)通靠什么？－－－靠捕捉商機(jī)、靠創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)。總結(jié)起來就是常掛在崔總嘴上的一句話：有思路才有出路！在聯(lián)通公司業(yè)務(wù)拓展初期，公司通過對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分，針對(duì)學(xué)生、工薪階層、白領(lǐng)階層、農(nóng)村居民分別制定了品種多達(dá)

種的資費(fèi)“套餐”。并針對(duì)大用戶、集團(tuán)用戶個(gè)性化的“一攬子”解決方案，使XXX聯(lián)通順利地渡過了市場(chǎng)培育期，2000年當(dāng)年就發(fā)展用戶

戶，增加收入

萬元，在市場(chǎng)上掘得了第一桶“金子”。在縣區(qū)末梢市場(chǎng)的開發(fā)上，面對(duì)移動(dòng)公司無縫隙覆蓋的精品網(wǎng)絡(luò)，崔總提出了“窮縣里面找富鎮(zhèn)、窮鎮(zhèn)里面找富鄉(xiāng)”的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃，并在全省系統(tǒng)內(nèi)首家設(shè)縣區(qū)營(yíng)業(yè)廳，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)性開發(fā)。2002年，縣區(qū)營(yíng)業(yè)收入已達(dá)到XXX萬元，成為公司一個(gè)新的增收“亮點(diǎn)”。在CDMA市場(chǎng)開發(fā)受阻的情況下，崔總多方考察，并成功地借鑒銀行信貸消費(fèi)及其營(yíng)銷方式，在全國(guó)率先推出了“銀行存款擔(dān)保租機(jī)”業(yè)務(wù)，在保證企業(yè)和銀行獲得“雙贏”的同時(shí)，降低了C網(wǎng)的門檻，使CDMA網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)迅速體現(xiàn)，新時(shí)空的品牌迅速風(fēng)靡全市，在2002年XXX至XXX月XXXX個(gè)月時(shí)間里用戶數(shù)激增了XXX戶，取得了空前成功。不僅如此，在崔總的帶領(lǐng)下，XXX聯(lián)通從2000年起就一直在山西聯(lián)通各地市分公司的龍虎榜上獨(dú)占XXX頭，靠著他們孜孜不倦的奮斗精神，XXX聯(lián)通得以在全省系統(tǒng)內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)尋呼、G網(wǎng)、193長(zhǎng)途綜合營(yíng)業(yè)接入；率先在全省利用本地傳輸網(wǎng)架構(gòu)計(jì)費(fèi)；率先在全省利用電信音頻專線為網(wǎng)吧提供ADSL業(yè)務(wù)。三年間，XXX聯(lián)通相繼開發(fā)出了電子商務(wù)平臺(tái)、如意信箱、聯(lián)通新資訊、親情賬號(hào)等一大批新業(yè)務(wù)、增值業(yè)務(wù)，為XXX聯(lián)通的發(fā)展培育了一個(gè)又一個(gè)增收“亮點(diǎn)”。三年間，他們憑著創(chuàng)新的精神和敢為人先的勇氣，掀開了聯(lián)通發(fā)展史新的一頁(yè)。

展示特色服務(wù)的魅力對(duì)于“產(chǎn)品即服務(wù)、服務(wù)即產(chǎn)品”的通信企業(yè)而言，用戶服務(wù)的重要性是不言而喻的，公司發(fā)展之初，在崔總的倡議下，公司制訂了首例服務(wù)準(zhǔn)則“四個(gè)第一”，即：客戶的呼聲是第一信號(hào)、客戶的需求是第一選擇、客戶利益是第一考慮、客戶滿意是第一標(biāo)準(zhǔn)。并據(jù)此準(zhǔn)則，開始實(shí)踐“內(nèi)求標(biāo)準(zhǔn)化、外求個(gè)性化”的服務(wù)創(chuàng)新之路。在企業(yè)內(nèi)部，公司全面加強(qiáng)制度管理，陸續(xù)出臺(tái)實(shí)施了《每月內(nèi)部檢查制度》、《營(yíng)業(yè)綜合考評(píng)制度》、《營(yíng)業(yè)場(chǎng)所互查制度》、《末位淘汰淘汰制度》、《首問負(fù)責(zé)制》、《1001服務(wù)規(guī)范》、《服務(wù)窗口明查暗訪制度》等服務(wù)管理制度，使對(duì)服務(wù)工作的監(jiān)管發(fā)散到從事前、事中到事后的全程控制。2002年底進(jìn)一步引入了ISO9000質(zhì)量管理，直接與世界接軌，進(jìn)一步在全市樹立起“以客戶為焦點(diǎn)”的服務(wù)理念，整個(gè)貫標(biāo)工程啟動(dòng)后，原有業(yè)務(wù)流程得到整合、存在的疏漏得到了再造，整體服務(wù)水平在持續(xù)改進(jìn)中得到了迅速提高。在XXX聯(lián)通，每位員工都熟知崔總“人人都是服務(wù)形象、處處都是服務(wù)窗口”的服務(wù)格言；在大用戶的服務(wù)中，崔總提出了“服務(wù)＝營(yíng)銷”的新概念，他提出，只有讓用戶看到服務(wù)中的價(jià)值、享受到便利，超越客戶的期望值，才會(huì)有效地提高客戶忠誠(chéng)度。如在XXX煤業(yè)集團(tuán)這一大客戶的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，面對(duì)多家運(yùn)營(yíng)商的介入，XXX聯(lián)通率先提出了“團(tuán)體優(yōu)惠租用”、“網(wǎng)間互聯(lián)”一攬子解決方案，完成了省管國(guó)有企業(yè)信息網(wǎng)管XXX煤業(yè)集團(tuán)接入工程，為公司拓開了新的市場(chǎng)空間。當(dāng)XXX市唯一一條出省高速公路尚在建設(shè)中時(shí)，崔總帶領(lǐng)公司的營(yíng)銷人員到公路管理局多次公關(guān)，并達(dá)成合作意向，在這條未來的“黃金通道”上架起了XXX聯(lián)通的基站，搶先一步占領(lǐng)了未來市場(chǎng)。三年間，隨著在實(shí)踐中的不斷積累，XXX聯(lián)通的服務(wù)日漸成熟，公司現(xiàn)在的用戶投訴平均每月為XXX件，較2000年初下降了XXX％，2002年，126話務(wù)臺(tái)、金橋營(yíng)業(yè)廳再度被評(píng)為省級(jí)“青年文明服務(wù)號(hào)”，省公司也于當(dāng)年授于XXX聯(lián)通“服務(wù)經(jīng)營(yíng)先進(jìn)單位”崇高榮譽(yù)。（服務(wù)部分的內(nèi)容不夠充實(shí)）

突出文化管理的張力管理界有句名言：人的智慧不如人的素質(zhì)、人的素質(zhì)不如人的覺悟。這句話道出了文化管理的真諦。一個(gè)企業(yè)最終會(huì)留給后人的不是產(chǎn)品，而是這個(gè)企業(yè)的品牌和文化魅力。在崔總的行動(dòng)實(shí)踐中，更多的就是體現(xiàn)這種文化管理的思路，他們的目標(biāo)就是靠文化管理打造一個(gè)“學(xué)習(xí)型”企業(yè)、打造一支“學(xué)習(xí)型”隊(duì)伍。在對(duì)待中層管理人員上，他奉行“人員能上能下、收入能高能低”的管理原則，他提出的要求是：“不下命令站著看，不磨嘴皮做示范，不打官腔帶頭干”。他在任三年間，陸續(xù)完成了公司競(jìng)聘上崗、末位淘汰及薪酬制度改革，充分調(diào)動(dòng)起了員工積極。如公司現(xiàn)任的數(shù)據(jù)長(zhǎng)途與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部經(jīng)理，是應(yīng)聘而來的技術(shù)人員，目前已從一名普通員工成長(zhǎng)了公司的部門經(jīng)理，并享受副總待遇。公司市場(chǎng)部經(jīng)理李玉慧是建網(wǎng)初期的老員工，她對(duì)聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)拓展做出了突出貢獻(xiàn)，被崔總委以重任。在談到崔總時(shí)，她總會(huì)動(dòng)情地說：無論工作多少，只要做出一點(diǎn)成績(jī)就會(huì)得到崔總的鼓勵(lì)和贊賞，使我們員工很有成就感，在這里，我是越干越有勁！誠(chéng)然如此，在XXX聯(lián)通的每位員工對(duì)公司的管理都深有體會(huì)：工作周有計(jì)劃、旬有匯報(bào)、月有考核、季度有評(píng)比、有獎(jiǎng)罰，立說立行成為每一位員工的工作原則；各項(xiàng)費(fèi)用的支出嚴(yán)之又嚴(yán)，小到一張復(fù)印紙，大到每月的話費(fèi)支出，都有會(huì)查找是否浪費(fèi)。在這里，能夠感受到的只有效率、只有貢獻(xiàn)！正如了解崔總的所說：在崔總的身上，可以同時(shí)看到傳統(tǒng)的魅力與現(xiàn)代的張力。每逢員工思想打結(jié)了，他就會(huì)和員們促膝談心，幫助他們疏通思想；每逢員工生病或者有事，他都會(huì)出現(xiàn)在員工家中噓寒問暖；新員工沒房子，他就親幫忙找；老員工退休了，他還親自給過生日???在這里，每個(gè)人都會(huì)感受到來自企業(yè)的溫暖。崔總工作的三年間，他就是這樣通過在思想上信任、在感情上親近、在生活上關(guān)心、在學(xué)習(xí)上幫助、在行動(dòng)上支持來創(chuàng)造性地推進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)工作。逐步把“追求一流、追求卓越”這種具有強(qiáng)烈感染力和號(hào)召力的文化內(nèi)容傳播到企業(yè)的各個(gè)層面，使XXX聯(lián)通的文化彰顯出“大事業(yè)追求、大舞臺(tái)胸懷、大家庭感受”的磅礴氣勢(shì)。三年間，XXX總經(jīng)理以他對(duì)XXX通信事業(yè)的卓越貢獻(xiàn)得到了省公司和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的由衷認(rèn)可，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)聯(lián)通XXX分公司多次被省公司及市委、市政府評(píng)為“先進(jìn)集體”、“服務(wù)經(jīng)濟(jì)先進(jìn)單位”。他個(gè)人也榮獲XXX市總工會(huì)“五一勞動(dòng)模范”、山西省青年聯(lián)合會(huì)“優(yōu)秀企業(yè)家”的光榮稱號(hào)。連續(xù)兩年被中國(guó)聯(lián)通山西分公司評(píng)為“先進(jìn)工作者”。當(dāng)我們?cè)俅位厥譞XX聯(lián)通由小到大、由弱到強(qiáng)和跨越式發(fā)展之路，一種“滄海橫流，方顯英雄本色”的豪氣頓生胸臆之間。這種豪氣將匯聚我們每位員工激情、創(chuàng)新于奉獻(xiàn)，將為未來打造一支善于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)、敢于拼搏的集體和勇于奉獻(xiàn)的集體！它將帶領(lǐng)我們XXX聯(lián)通走向打造一個(gè)敢于勝利的團(tuán)隊(duì)，編織我們XXX聯(lián)通更加美好的未來。