第一篇:省級示范農(nóng)莊申報材料
宣 漢 興 茂 農(nóng) 業(yè) 有 限 公 司
公司名稱:
企業(yè)法人:
聯(lián)系方式:
注冊地址:
注冊資金:
經(jīng)營范圍:
公司理念:和諧、溝通、責任、效率
基本情況介紹
和諧是一個組織完美運作的基石; 溝通是一個組織完成工作的技巧; 責任是一個組織做好工作的核心; 效率是一個組織衡量工作的標準。
隨著生活水平的提高,人們開始認識到新鮮的空氣、安靜的環(huán)境、綠色的果園、空曠的田野、大自然的優(yōu)美景色對自身的重要,對生態(tài)休閑服務(wù)的需求與日俱增。一些具有遠見卓識的企業(yè)家們別出心裁地將一個個的農(nóng)場、村莊改建成一座座公園,已取得了明顯的成效。生態(tài)休閑農(nóng)莊,利用田園景觀、自然生態(tài)資源,結(jié)合農(nóng)林牧漁生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營活動、農(nóng)村文化及農(nóng)家生活,提供人們休閑、娛樂、體驗“三農(nóng)”的新型經(jīng)營形態(tài),大大擴展了人們城鎮(zhèn)建設(shè)的思維、理念、視野。近年來,在省、市農(nóng)業(yè)部分的高度重視和指導下,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,宣漢縣茂農(nóng)業(yè)有限公司轉(zhuǎn)型成為一家綠色無公害蔬菜與生態(tài)休閑項目有機結(jié)合在一起,同時加大投入建設(shè)珍茂休閑農(nóng)莊,這里有青山綠水和田園風光,使人們在緊張工作之余,能有一處或幾處貼近大自然的場所。
宣漢縣興茂農(nóng)業(yè)有限公司位于下八鎮(zhèn)建設(shè)村,自然條件得天獨厚,發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)的潛力很大。目前,已流轉(zhuǎn)耕地3000余畝(800斤谷/年,按照國家稻谷收購價折合成現(xiàn)金支付),建筑面積2000平方米,注冊資金100萬元,固定資產(chǎn)2000萬元。解決農(nóng)民就業(yè)300余人,年發(fā)放勞務(wù)工資400多萬元。興茂農(nóng)業(yè)有限公司是一家以“公司+基地+農(nóng)戶”為經(jīng)營模式的市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),公司擁有員工51人,其中:專業(yè)技 術(shù)人員7人,專業(yè)營銷人員3人。主要經(jīng)營有機蔬菜、觀光苗木、鄉(xiāng)村旅游、綠化工程建設(shè)等。
公司設(shè)興茂休閑農(nóng)莊,農(nóng)莊具有獨特的人文自然資源,產(chǎn)業(yè)與生態(tài)、人文景觀與自然景觀有機結(jié)合,融現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與歷史人文景觀、自然資源景觀、鄉(xiāng)村旅游景觀、娛樂休閑基地與一體。目前,興茂休閑農(nóng)莊已擁有同時300多人用餐的農(nóng)家餐廳,近100個座位的多媒體會議室,風情小木屋5間,棋牌娛樂12間,兒童娛樂場所齊全,垂釣園2個(近50畝),游泳池一個(近7畝)。現(xiàn)在的興茂休閑農(nóng)莊,不僅有吃的,還能讓您盡情享受漫步林中小道、欣賞田野風光、觀看白鷺翱翔、聆聽白鳥共鳴的鄉(xiāng)村風情,其娛樂項目還有:垂釣、桌球、乒乓球、游泳、棋牌、采摘、自行車漫游、歌舞晚會等。這里是一個小型會議、戰(zhàn)友聯(lián)誼、同學聚會、家人團聚、休閑度假的世外桃源。
公司設(shè)珍茂反季節(jié)蔬菜基地,占地面積210畝,建有高標準大棚45座,基地建成后,通過示范作用,帶動周邊農(nóng)戶,更新種植觀念,改變種植模式,提高種植效益,打造特色品牌,走公司帶基地,基地連農(nóng)戶的發(fā)展模式,由公司提供種苗和技術(shù)與農(nóng)戶簽單收購,互盈互利,共同發(fā)展。按照綠色生態(tài)生產(chǎn)模式,主要種植茄子、番茄、苦瓜、黃瓜、辣椒等蔬菜10余種,一期總投資590萬元,其蔬菜被省級農(nóng)業(yè)部門評為綠色無公害產(chǎn)品。公司設(shè)米巖花海苗木園區(qū),該園幅員面積3000畝,總投入資金3200余萬元,苗木總量超過22萬株。品種多樣,形成以名貴樹種、鄉(xiāng)土珍稀苗木為主,中小規(guī)格用苗為輔的多品種、多規(guī)格的生產(chǎn)經(jīng)營格局。已建成丹桂苑、紫薇苑、海棠苑、臘梅苑、櫻花苑、紅葉李苑、紅楓苑、紅梅苑等十余個苑區(qū)。打造高標準歩間道約5.4公里,旅游觀光道3.5公里,園區(qū)以“花海”為依托,形成以鄉(xiāng)村旅游、婚紗攝影、影視拍攝等多位一體的旅游基地,每年可接待游客10萬余人次。
珍茂休閑農(nóng)莊,是以珍茂反季節(jié)蔬菜及“米巖花海”林博園區(qū)為支撐點,集餐飲、住宿、棋牌、休閑娛樂為主,以花為媒,以花托為,以花為脈,以花為旅,擴大對外開放,以花搭臺、促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以花冶情、美化人民生活。農(nóng)莊發(fā)展始終圍繞綠色、環(huán)保、生態(tài),在農(nóng)莊,人與自然和諧共存,陽光微笑、綠色心情與您同在!是一家對于鄉(xiāng)村旅游具有明顯的政治效益、經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。可以推動新農(nóng)村建設(shè)、加快城鄉(xiāng)一體化進程、提高食品安全保障、培育農(nóng)村市場經(jīng)濟體系、滿足人民群眾修養(yǎng)生性的需求,拓寬投資渠道、刺激消費、拉動內(nèi)需、促進土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、解決耕地拋荒和農(nóng)村就業(yè)問題、提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和效益,增加農(nóng)民收入,特別是對生態(tài)環(huán)境的保護上升成為一種自覺的行為,使農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)邁上一條可持續(xù)發(fā)展之路。
一、良好的服務(wù)環(huán)境
1、宣漢縣興茂休閑農(nóng)莊背靠百年歷史道仙文化的文鳳仙山、依傍綠波前河,這里山環(huán)水繞,自然環(huán)境十分優(yōu)美,有百年的道仙文化及濃郁的農(nóng)耕文化,即能在農(nóng)莊享用綠色無公害食品,又能登上文鳳山峰觀下八鎮(zhèn)全景,還能走進新農(nóng)村體驗農(nóng)事活動;宣漢縣興茂休閑農(nóng)莊是一家集農(nóng)業(yè)風情、種植文化、科普教育、休閑娛樂等為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光莊園,農(nóng)莊由無公害蔬菜基地及“米巖花海”林博園區(qū)組成,整體建筑風格以鄉(xiāng)村田園風格為主題。以發(fā)展農(nóng)村旅游業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)的企業(yè)。宣漢縣珍茂休閑農(nóng)莊為下八鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)將產(chǎn)生較好的示范和樣板作用。
2、興茂農(nóng)莊以加速調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展為著力點,把休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)村旅游與三產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來,合理調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),有利于提高資源的利用率,給社會帶來更多的財富。因此,興茂農(nóng)莊建設(shè)是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要措施,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)改造和升級的重要途徑,是當?shù)啬酥寥h農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一種新選擇。項目將較好地推動全縣園林產(chǎn)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展,為全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整展示出全新的領(lǐng)域、全新的思維、全新的發(fā)展方式。
二、優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
宣漢縣興茂休閑農(nóng)莊堅持全面規(guī)劃、合理布局、分期實施、滾動發(fā)展、逐步完善的原則;堅持休閑農(nóng)業(yè)內(nèi)建筑及其 它人工設(shè)施在形體風格上與自然環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則;堅持生態(tài)第一、科技領(lǐng)先的原則;堅持先易后難,優(yōu)先開發(fā)投資少、見效快、風險小的項目;堅持休閑和有機農(nóng)業(yè)并重的原則,生態(tài)園規(guī)劃設(shè)計原則。
一是生態(tài)的原則,創(chuàng)造休閑農(nóng)業(yè)恬靜、適宜、自然生態(tài)的生產(chǎn)生活環(huán)境,珍茂休閑農(nóng)莊生產(chǎn)到加工實現(xiàn)了一條龍服務(wù),目前已擁有省級農(nóng)業(yè)部門授予無公害蔬菜。
二是經(jīng)濟性原則,規(guī)劃設(shè)計當中把經(jīng)濟生產(chǎn)融合到園區(qū)建設(shè)中來。實行以園區(qū)帶景區(qū)、以景區(qū)養(yǎng)園區(qū)的發(fā)展模式,形成可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。
三是參與性原則。使城市游客廣泛參與到休閑農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活的方方面面,更多層面地體驗到我們的興茂生態(tài)文化,使游客享受到原汁原味的生態(tài)文化氛圍。
四是突出特色的原則。特色是休閑農(nóng)業(yè)和園林發(fā)展的生命之所在,愈有特色其競爭力和發(fā)展?jié)摿蜁鷱姡蚨?guī)劃設(shè)計與休閑農(nóng)業(yè)實際相結(jié)合,明確資源特色,選準突破口,使整個休閑農(nóng)業(yè)的特色更加鮮明,使景觀規(guī)劃更直接地為旅游服務(wù),為休閑農(nóng)業(yè)休閑服務(wù)。
五是文化的原則。休閑農(nóng)業(yè)和園林生產(chǎn)是一種文化的體現(xiàn),興茂農(nóng)莊在休閑農(nóng)業(yè)的景觀設(shè)計和園林生產(chǎn)中應(yīng)深入挖掘其內(nèi)在的文化資源,并加以開發(fā)利用,提升休閑農(nóng)業(yè)的文化品位,以實現(xiàn)景觀資源的可持續(xù)發(fā)展。六是多樣性原則。為游樂者和園林服務(wù)對象提供多種自由選擇的機會。休閑農(nóng)業(yè)景觀規(guī)劃的多樣性原則既是要求在旅游產(chǎn)品開發(fā)、旅游線路、游覽方式、時間選取、消費水平的確定上,有多種方案以供選擇;休閑農(nóng)業(yè)品種選擇、景觀資源配臵突出豐富性、多樣性的特點。
我們始終堅持認真貫徹執(zhí)行達州市旅委,宣漢縣旅游局、宣漢縣農(nóng)業(yè)局、下八鎮(zhèn)人民政府所提出的大力推進生態(tài)旅游精神,促進生態(tài)休閑旅游,在以往同行的基礎(chǔ)上更進一步,超前思維,將農(nóng)莊打造成一個極具特色的、純正的休閑農(nóng)業(yè)莊園,使我們興茂休閑農(nóng)莊真正成為一家集生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益為一體的休閑示范園。
三、較強的帶動力
興茂農(nóng)業(yè)有限公司是一家以“公司+基地+農(nóng)戶”為經(jīng)營模式的市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),當?shù)剞r(nóng)民可采取土地出讓金作為本金入股,以基地帶動農(nóng)戶,以農(nóng)戶壯大企業(yè);公司提供苗木、花卉、果樹苗、專業(yè)技術(shù)指導及培訓,農(nóng)戶負責日常管護,再由公司統(tǒng)一收購。
珍茂休閑農(nóng)業(yè)生態(tài)園距宣漢縣城區(qū)中心的距離僅29公里,車程不到40分鐘,距離南壩鎮(zhèn)、下八鎮(zhèn)場鎮(zhèn)僅7公里,車程不到10分鐘,具有資源聚集性特點,難以復制和模仿。本項目定位于生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)旅游型。以綠色、生態(tài)、自然的園林區(qū)和休閑資源為載體,為游客提供棋牌、健身、觀光觀 7 賞、采摘、游玩等項目,使人們領(lǐng)略到生態(tài)園林和大自然的情趣。
興茂休閑農(nóng)莊項目整體規(guī)劃4000畝,原多為荒地、荒坡、夏濕田后通過土地平整打造成一個以興茂農(nóng)莊文化傳承、詮釋生態(tài)旅游為主題的休閑農(nóng)業(yè)生態(tài)園。
興茂休閑農(nóng)莊分為三期開發(fā):一期工程:2010年1-6月前完成項目可研、項目初步規(guī)劃、初步勘察設(shè)計等前期工作及征地等。
2010年7月-2011年1月完成120畝無公害蔬菜大棚建設(shè),興茂休閑農(nóng)莊1000平米基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),15畝垂釣池,7畝游泳池,乒乓、棋牌、臺球、兒童游樂場所建設(shè),吸納了周邊大量剩余勞動力就業(yè)。蔬菜基地日常維護平均每天吸納本地務(wù)工人數(shù)達15人,多為空巢老人及留守婦女。該區(qū)從業(yè)人員農(nóng)業(yè)戶口站89%以上,為該村直接經(jīng)濟大100萬元以上。同時自籌資金為該村修通了近3公里村道路及捐資搭建一座漫水橋,解決該村出行難的問題。二期增建工程 “米巖花海”林博園區(qū)建設(shè)(2013年7月-2014年6月)。在原有蔬菜基地上,在米巖村大量植樹,該園總投入資金3200余萬元,苗木總量超過22萬株。已建成丹桂苑、紫薇苑、海棠苑、臘梅苑、櫻花苑、紅葉李苑、紅楓苑、紅梅苑等十余個苑區(qū)。營造天然氧吧,為前來休閑娛樂的游客提供休憩場所。園區(qū)整體規(guī)劃除景觀類、經(jīng)濟類之外,還做了生態(tài)餐廳,釣魚、自行車漫游、賞花、歌舞晚會等休閑等配套設(shè)施。園區(qū)內(nèi)平均每天吸納當?shù)剞r(nóng)民務(wù)工人數(shù)達150人,硬化道路 8 3.5公里,搭建橋梁1座,鋪設(shè)人行歩道近5公里,景觀大門兩座。二期工程除技術(shù)工人外,其全部務(wù)工人員來自建設(shè)、米巖兩村,占農(nóng)莊從業(yè)人員85%以上,為兩村直接經(jīng)濟收入達800萬元以上。
三期工程:2014-2017擴大興茂休閑農(nóng)莊規(guī)模,讓“米巖花海”林博園區(qū)花香四溢,完成各項基礎(chǔ)設(shè)施配套項目建設(shè):廣場項目,科技培訓基地、苗木交易市場、有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,兒童游樂中心,興茂生態(tài)美食商業(yè)街。
目前:園區(qū)內(nèi)完成了近400農(nóng)戶房屋風貌打造、微景觀建設(shè),園區(qū)農(nóng)戶可利用地理條件優(yōu)勢開設(shè)農(nóng)家樂、茶室、住宿,有力帶動當?shù)芈糜谓?jīng)濟發(fā)展,帶動全鎮(zhèn)群眾的共同致富。實現(xiàn)“覆蓋前河流域,拉動全縣旅游發(fā)展,輻射全省內(nèi)外的高品質(zhì)鄉(xiāng)村旅游點”,利用園區(qū)套種的各種花卉承接各項市政園林綠化工程工程,進一步完善園區(qū)的林木和設(shè)施,逐步形成在全市,乃至全省具有較大影響力的旅游新景點,帶動近5000人共同服務(wù)“米巖花海”旅游,實現(xiàn)年收入近2000余萬元的旅游收入。
興茂休閑農(nóng)業(yè)生態(tài)園分三期進行循序漸進的開發(fā),我們將堅持立足農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的構(gòu)思,建立優(yōu)化的農(nóng)業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,以促進休閑農(nóng)業(yè)旅游為方向,拉動內(nèi)需,解決剩余勞動力就業(yè)為目的,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),打造興茂休閑農(nóng)業(yè)旅游風景區(qū),力爭2014年-2017整體規(guī)劃培植精品水果,高品質(zhì)有機蔬菜。增建垂釣小島15畝,摸魚池3畝,水上樂園40畝,曲苑風荷20畝,觀景棧道、溫室花房30 9 畝,觀景臺5畝,蔬香米溪30畝,杉影米溪30畝,草蔓米溪,古井聽瀑,花丘米溪,竹韻米溪。打造200畝果林帶:柑橘林30畝,石榴林40畝,梅林40畝,李子林30畝,梨子林30畝,枇杷林30畝。每年花卉、苗木、果林日常管護將吸納大量農(nóng)村閑臵勞動力,為建設(shè)、米巖村當?shù)剞r(nóng)民直接經(jīng)濟收入達300萬元以上,收入可高達到當?shù)剞r(nóng)民收入80%以上。
四、豐富的休閑項目
興茂休閑農(nóng)莊定位于全市范圍內(nèi)休閑消費客群,寓教于樂,我們的營銷策略將遵循立體式的營銷方式,立足本地,放眼周邊,關(guān)注都市休閑一族。整體營銷策略將采取體驗式、會員式、娛樂式相結(jié)合進行開展。
讓游客體驗到莊園的與眾不同,讓他們感受到農(nóng)莊特色。體驗農(nóng)家小院:住宿木質(zhì)客房、石材桌椅、吃農(nóng)家飯、玩垂釣、游泳、棋牌、乒乓、自行車漫游、桌球、農(nóng)事活動、實地參觀各類花卉、苗木等。
餐飲:游客可直接進入田間地頭、園子、大棚用農(nóng)民特制的筐、簍、籃進行有償采摘大棚蔬菜、時鮮水果,時令蔬菜、瓜果,再由農(nóng)莊餐廳加工制作具有農(nóng)家風味的大餐,我們山莊的餐飲很有特色,既有針對年輕人口味的農(nóng)家菜和時令菜,又有合乎老年人的孝老菜。散客可以根據(jù)自己的所好,點菜吃飯,我們農(nóng)莊提供各類家禽點殺、新鮮河魚。
采摘:興茂休閑農(nóng)莊擁有省級農(nóng)業(yè)部門授予的無公害蔬 菜,現(xiàn)提供采摘的大棚反季節(jié)蔬菜全是綠色無公害的有機蔬菜,采摘令性蔬菜、瓜果,我們農(nóng)莊有采摘有李子、柑橘、石榴、楊梅、枇杷、桃子和挖筍、挖藕、采蓮等,均按當時市場價,按量計算,為了確保安全,小孩與老人禁止上樹、下池采摘,讓游客既體驗收貨的喜悅,既增長見識,又參與勞作又觀賞田園風光。
垂釣:興茂休閑農(nóng)莊擁有近50畝垂釣園,品種有鯽魚、鰱魚、鯰魚、草魚、鯉魚、花鰱、黃股投、武昌魚、梭邊魚等達10余種,垂釣每人租具費10元(自帶者免收),茶水費10元(飲料按市場價),所釣魚按實際重量計,一般魚(如鯽魚,扁魚,草魚等),均按市場價。
燒烤:興茂休閑農(nóng)莊可有償提供各類新鮮食材免費提供燒烤爐及白炭,在農(nóng)莊內(nèi)采摘、垂釣所得食材興茂農(nóng)莊收取(燒烤每爐+白炭)80元,自帶食物配料者,燒烤每爐100元,白碳50元,等碳燒完為止。
棋牌:我們山莊的棋牌有三種,一種為普通棋牌,每場次收費50元,時間為半天,提供四杯免費茶水,另一種為風味木屋包房式棋牌,每天350元,提供八杯免費茶水(不得超出8人,超出者按10元每人計),還有一種林下露天棋牌,每桌每天30元,不提供免費茶水。
購物:收集本地特色農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)工藝品、花卉搭配并觀賞盆栽、苗木,供游客根據(jù)自己喜好自行選購。農(nóng)事活動:根據(jù)農(nóng)事季節(jié),讓游客在農(nóng)藝人員指導下,參與有償農(nóng)事活動,也可以直接將田、園、圈、棚租賃給游客,出售觀賞價值高、周期長的景觀幼苗,在農(nóng)藝人員的指導下親自種苗,由農(nóng)藝人員代管,每年游客需定期對景觀樹苗進行造型,合同終止時間為游客移走景觀樹,讓游客參與季節(jié)管理及生產(chǎn)種植,收貨等農(nóng)事活動全過程。
觀光:我們農(nóng)莊可提供多人騎行自行車、觀光車、玫瑰園、牡丹園、菊花園、向日葵園、熏衣園。單人自行車10元一天,雙人自行車20元一天,三人自行車25元一天,四人自行車30元一天,觀光車每人每次10元,花卉園每人每園10元,小孩及老人免費。
住宿:我們住宿有三種,一種是普通客房,每標準間每晚為:120元,另外有臨時休息的鐘點房,每次50元;另外一種是風味小屋,每晚每間:288元,不含臨時休息的鐘點房。
會務(wù):我們山莊現(xiàn)有大小會議室兩個,音響、投影儀設(shè)備齊全,大會議室每場次880元(可容納100人以下),提供免費茶水;小會議室每場次388元(可容納25人以下),提供免費茶水。
五、以人為本、優(yōu)化服務(wù)
興茂休閑農(nóng)莊現(xiàn)已具備較高的接待能力:一是農(nóng)莊大餐廳一座,每天可同時接待200名游客就餐;農(nóng)莊內(nèi)當?shù)剞r(nóng)民 開設(shè)的農(nóng)家樂,每天可接待游客1000名游客就餐。二是農(nóng)莊茶室35間,每天可同時接待150人;農(nóng)莊內(nèi)當?shù)剞r(nóng)民開設(shè)農(nóng)家樂,每天可同時接待住宿1000余名游客。三是停車場3個:面積2500平方米,可同時停放400臺小型汽車。
我們提出“用心管理、用心服務(wù)、注重細節(jié)”的要求,抓好管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提升,建立了規(guī)范的管理服務(wù)體系,加大檢查考核的力度。農(nóng)莊內(nèi)部管理規(guī)章制度齊全,在管理人員中實行走動式管理和現(xiàn)場管理,關(guān)鍵崗位實行持證上崗,特別是對餐房工作人員每半月上交一次健康報告。做到員工的“一言一行,有據(jù)可依;一舉一動,有章可循;每項服務(wù),有責可考”。提升員工整體素質(zhì)。加強全體員工業(yè)務(wù)技能培訓。
興茂休閑農(nóng)莊根據(jù)不同崗位的要求和工作中存在的問題,有針對性地組織職工技能培訓。制定了一系列的培訓計劃和完整的考核制度,以此激勵員工不斷提高服務(wù)水平。農(nóng)莊對各部門的培訓工作也抓得很緊,多次邀請同行業(yè)優(yōu)秀管理人員來店指導,虛心聽取他們建設(shè)性意見并制定實施方案進行整改,使軟硬件得到了較大的提升,先后組織對客房、餐飲、娛樂部門員工系統(tǒng)培訓,搞高服務(wù)人員操作水平,并通過觀看優(yōu)秀農(nóng)莊服務(wù)與管理的VCD教學片,確保了參培訓率達到90%以上,一個個生動、直觀的事例,讓員工們深受啟發(fā),有效促進員工服務(wù)質(zhì)量的提升。各部門在實際操作 上,通過系列的實操培訓,增強了服務(wù)實際操作能力,提高了服務(wù)效率,完善了接待服務(wù)程序。實行專職授課和能者為師相結(jié)合的方法,互幫互學,互相促進;嚴把清潔衛(wèi)生關(guān),實行不定時檢查制度,確保能給游客提供清潔、舒適的休閑環(huán)境。
在市、縣公安、食品藥監(jiān)管理部門、公安消防、旅游主管、當?shù)攸h委、政府等部門的關(guān)心指導下,圍繞“平安景區(qū)”創(chuàng)建工作,嚴格對照“創(chuàng)建、申報、考核、評定”開展工作,我們在重點地帶和危險地段設(shè)置了防護設(shè)施,配備了專職、流動保安人員。制定了高峰期游客安全處置預案和特殊情況安全處置預案。設(shè)臵了醒目規(guī)范的安全警示標牌多個,在游客集中的游客中心、露天燒烤臺配置了消防栓,各工作場所都配置了滅火器。建立健全了緊急應(yīng)急救援機制,設(shè)立了景區(qū)醫(yī)務(wù)室并配備專門的醫(yī)務(wù)人員。在疏通景區(qū)水系的同時隔斷了景區(qū)與周圍村莊的連接,使景區(qū)實現(xiàn)封閉管理,在新的起點上實現(xiàn)了平安景區(qū)建設(shè)新發(fā)展。新增了旅游導引標識標牌、室內(nèi)和室外監(jiān)控系統(tǒng)等相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施,農(nóng)莊運營安全穩(wěn)定性得到進一步強化。興茂休閑農(nóng)莊開業(yè)以來,一直把游客安全、食品安全、生命財產(chǎn)安全放在首位,以綠色、營養(yǎng)、衛(wèi)生、健康為經(jīng)營理念,倡導綠色消費,以打造放心服務(wù)品牌為己任。要求全體員工牢固樹立“安全無小事、平安為大事”的核心觀念,嚴格按照國家現(xiàn)行規(guī)范和強制性條文及監(jiān) 理細則和程序,嚴格把好質(zhì)量關(guān),實行事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。確保每一位游客來得放心,玩得開心。在管理層和全體員工的共同努力下,興茂休閑農(nóng)莊從未發(fā)生任何食品安全事故,給游客留下了美好的影響。興茂農(nóng)莊自開工之日起無一例生態(tài)環(huán)境污染和安全事故。
宣漢縣興茂農(nóng)業(yè)有限公司計劃5-10年優(yōu)化布局現(xiàn)有村民村落,建設(shè)幼兒園、老年公寓、醫(yī)院、文化活動等公益設(shè)施,建成生態(tài)優(yōu)良、基礎(chǔ)設(shè)施完善的生態(tài)居民區(qū)。前期階段性成果為項目開發(fā)建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ),設(shè)計專家為我們描繪了宏偉藍圖,各級領(lǐng)導們的高度重視和大力支持更加堅定了我們的信心,可謂天時、地利、人和。我們堅信:興茂休閑農(nóng)莊一定能成休閑農(nóng)莊的樣板和典范。
第二篇:申報省級示范幼兒園自評報告
申報省級示范幼兒園
自 評 報 告
棗莊市市中區(qū)西王莊鄉(xiāng)中心園
申報省級示范幼兒園自評報告
——棗莊市市中區(qū)西王莊鄉(xiāng)中心園
棗莊市市中區(qū)西王莊鄉(xiāng)中心幼兒園原址位于西王莊鄉(xiāng)政府駐地西側(cè),是一所政府辦園,創(chuàng)辦于1984年,2001年10月通過市級示范化幼兒園驗收。隨著我鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展,原有的園舍已不能滿足轄區(qū)內(nèi)適齡幼兒的入園需求,鄉(xiāng)黨委政府以“一切為了孩子,為了孩子一切”為辦園宗旨,依據(jù)省示范幼兒園標準要求,異地新建了一所高標準的西王莊鄉(xiāng)中心幼兒園,由市中區(qū)設(shè)計院設(shè)計并聘請市監(jiān)理公司監(jiān)督,于2011年10月16日奠基,2012年8月投入使用。我園占地面積6400平方米,建筑面積2979平方米,分大、中、小三個級部,九個班級,在園幼兒310余人,教職工35人,學歷達標率100%。其中,專科以上學歷14人,占教師總數(shù)的78%,幼兒學前三年入園率95%以上,學前一年入園率99%以上。
根據(jù)上級通知精神,我園對照《山東省省級示范性幼兒園評估標準》,依照實事求是的原則,認真地進行了自評自查,對于標準中的A級7項,B級27項,c級61項逐項逐條進行了認真自查和打分,現(xiàn)將我園自評情況匯報如下:
一、園舍設(shè)施方面:經(jīng)自查得分為157分
我園位于鄉(xiāng)政府駐地,屬獨立院落建筑群體為政府投資。選址科學合理,方便家長接送,周圍環(huán)境無污染、無噪音。.樓房建筑安全堅固,符合國家現(xiàn)行的規(guī)劃、消防、抗震、衛(wèi)生等有關(guān)規(guī)定。各種圍護、遮攔設(shè)備安全、通透、美觀。有硬化場地、草地、軟場地、游戲場地、30米直跑道、沙池、戲水池、種植園地和飼養(yǎng)區(qū)等。環(huán)境布置符合兒童年齡和季節(jié)特點,體現(xiàn)兒童化、教育化、立體化、生態(tài)化。
各班有獨立配套、寬敞明亮的活動室寢室102㎡。每班有防暑降溫和防寒保暖設(shè)備,木質(zhì)地板。教學區(qū)配備幼兒桌椅、電鋼琴、磁性黑板、電視機、電腦等現(xiàn)代化教學設(shè)施。活動區(qū)有幼兒取放方便的開放式玩具櫥、2 圖書架,配備數(shù)量充足的操作材料和圖書。生活區(qū)配備保溫桶、水杯柜等設(shè)備,每人一杯,并有明顯區(qū)分標記。盥洗室和男女廁所分隔,廁所為水沖式,且地面防滑、易清洗。多功能活動室面積155㎡。配有多媒體設(shè)備、音響設(shè)備等,科學發(fā)現(xiàn)室按照《山東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園科學發(fā)現(xiàn)室配備基本標準》配備相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備和操作材料。另外還配有圖書閱覽室、檔案室、保健室、隔離室、會議兼接待室、廚房、警衛(wèi)室等。
二、行政管理工作:自查得分為:178分: 我園自辦園以來幼兒園始終堅持“面向農(nóng)村,面向未來,開拓進取,鑄造希望”的正確的辦園方向,堅持“一切為了孩子,為了一切孩子”的辦園宗旨,全面落實《幼兒園教育指導綱要》.《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》.等文件精神,優(yōu)化環(huán)境,優(yōu)化園舍,優(yōu)化設(shè)施,優(yōu)化管理,優(yōu)化師資,優(yōu)化教學,全面實施素質(zhì)教育,做到保教結(jié)合,教養(yǎng)并重。促進幼兒全面發(fā)展,真心服務(wù)家長。依法辦園,服從教育行政部門的領(lǐng)導管理,自覺接受上級主管部門的檢查、監(jiān)督和指導。為我園走向規(guī)范化打下了堅實的基礎(chǔ)。我園實行園長負責制、教職員工崗位責任制、教師聘任制等規(guī)章制度,建立健全了教學、后勤、安全、衛(wèi)生保健諸方面的管理制度與措施,各種組織健全,結(jié)構(gòu)合理,分工明確。有長遠和近期的發(fā)展規(guī)劃和目標。規(guī)劃切實可行,體現(xiàn)方向性、科學性,有計劃實施的檢查和總結(jié)。各項規(guī)章制度、計劃、總結(jié)健全、明確、執(zhí)行嚴格。各類人員崗位責任制明確、齊全,并懸掛上墻。建立房屋、設(shè)備、消防、交通等安全防護和檢查制度。建立食品、藥品等管理制度和幼兒接送制度。嚴格園產(chǎn)管理制度,實行財產(chǎn)保管責任制,固定資產(chǎn)、帳薄設(shè)置規(guī)范,有關(guān)手續(xù)完備,產(chǎn)權(quán)明晰。重視幼兒安全工作,加強對幼兒的安全教育,增強幼兒自我保護意識。近三年來無重大責任事故發(fā)生。
三、隊伍建設(shè):自查得分為:115分
我園制定了教師行為規(guī)范,加強教職工的職業(yè)道德教育,教職工在園期間必須說普通話,每有師德考評內(nèi)容。教師熱愛教育事業(yè),關(guān)心愛 3 護幼兒,儀表端莊,言行文明,以身作則,率先垂范。重視保教人員特別是中青年教師的培養(yǎng)、培訓、提高工作,積極開展園本培訓。使所有工作人員鐘情于幼教事業(yè),鐘情于可愛的孩子。我園共有教職工35人,園長及副園長均為本科學歷,且為師范院校畢業(yè),從事學前教育工作已有13年,學歷及持證上崗率均達到100%。專任教師18人,具有較高的思想道德素質(zhì)和專業(yè)理論素質(zhì),教師學歷達標率100%,專科以上學歷14,并且持有教師資格證,持證率達80%以上。我園重視教職工觀念與行為的轉(zhuǎn)變與更新,重視教師基本功和教學技能的訓練、能掌握并運用現(xiàn)代化教育手段(多媒體),重視中青年教師的培養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)課的評選、公開課的設(shè)置、赴外培訓等使他們耳目一新。培養(yǎng)目標明確,有計劃,有措施,效果顯著。
四、安全工作:自查得分為:88分
我園歷來重視幼兒園安全工作,分區(qū)管理,責任到人,按規(guī)定配置了消防器材;建立了房屋、設(shè)備、消防、交通等安全防護和定時檢查制度,檢查記錄整理歸檔;訂突發(fā)事件應(yīng)急處理預案,定期演習預案;建立有食品收購、食品存放、食品留樣、餐具消毒等管理制度、幼兒接送制度及安全責任追究制度;辦園以來無重大責任事故發(fā)生;設(shè)施、設(shè)備無安全隱患并按要求配備了專業(yè)安全保衛(wèi)人員,大門、園內(nèi)設(shè)有遠程監(jiān)控裝置,我園能夠時刻加強安全教育,利用電視、廣播、演講、演練的形式,提高幼兒自我保護意識,幼兒能初步掌握基本的安全常識和自我保護技能。
五、衛(wèi)生保健工作:自查得分為:136分
我園能夠認真貫徹執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》和省、市其他有關(guān)衛(wèi)生部門的保健制度,定期檢查和總結(jié)并存檔。園內(nèi)所有工作人員都持健康證上崗,教職工每年定期體檢一次,體檢項目齊全,建檔率達100%。新入園幼兒體檢率達100%;建檔率達100%;在園幼兒每年體檢一次,每半年測身高一次,每季度測體重、視力一次。建立晨午檢制度,每日晨午檢全面觀察,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。能夠嚴格貫徹預防為主的方針,配合有關(guān)部門完成計劃免疫、預防接種工作,制定有疾病突發(fā)應(yīng)急預案,室內(nèi) 4 外環(huán)境,教具、玩具、用具、活動室、寢室、衛(wèi)生間等幼兒活動場所定期消毒,餐具每餐消毒。教職工和幼兒個人衛(wèi)生符合要求,幼兒一人一巾一杯一套鋪蓋,不混用,消毒嚴格,流水洗手。食堂嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》及五四制,管理到位,衛(wèi)生整潔,無鼠無蠅,定期消毒。根據(jù)季節(jié)不同調(diào)整室內(nèi)通風時間,力求光線充足;注意保護幼兒視力,幼兒坐姿正確。對幼兒進行生活常規(guī)和心理、生理衛(wèi)生常識教育;注重培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習慣,定期有主題地開展活動,重視幼兒心理衛(wèi)生教育,引導幼兒心理健康發(fā)展。
六、教育教學工作:自查得分為:170分
我園教師熱愛祖國,熱愛黨,熱愛農(nóng)村的幼教事業(yè),能夠自覺貫徹執(zhí)行《規(guī)程》、《綱要》、《指南》精神,自覺參加教學教改,具有幼兒發(fā)展為本的正確的教育觀、兒童觀、課程觀、思想觀和評價觀。教師愛崗敬業(yè),面向全體幼兒,引導幼兒主動活潑、富有個性地發(fā)展,為幼兒終身發(fā)展奠基。我園各類教育計劃目標明確,切實可行;每班有學期計劃、月計劃、周計劃、日活動安排;有反映幼兒發(fā)展及教育情況的教育筆記和觀察記錄。教育內(nèi)容、形式、方法、過程等豐富多彩,形式各異,符合幼兒年齡特點,一日生活作息安排科學合理,幼兒生活愉快、充實、自主、有序,有趣。
有與教育相適應(yīng)的良好教育環(huán)境,以游戲為基本活動,根據(jù)教育內(nèi)容、幼兒發(fā)展需要,創(chuàng)設(shè)活動區(qū)角,提供豐富的活動材料,幼兒能自主參與各種區(qū)角活動。重視發(fā)揮幼兒在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中的作用,在豐富多彩的藝術(shù)、操作、實踐活動中,萌發(fā)幼兒感知美、表現(xiàn)美的情趣和能力,認同孩子的自創(chuàng)結(jié)果。同時有目的、有計劃的開展形式多樣的戶外活動。保證每天戶外活動時間不少于2小時,室內(nèi)游戲時間不少于1小時,豐富的體育器材供幼兒自主選擇。尊重幼兒的人格和權(quán)利,注重幼兒身心發(fā)展特點和規(guī)律,滿足幼兒多方面的發(fā)展需要。
我園建立了有效可行的園本教科研制度,有針對性地開展專題研究活動,大膽嘗試,借鑒先進的教學模式,定時開展幼教教學教改活動。教育 5 成績突出的教師有經(jīng)驗總結(jié)、論文等在市級以上評比中獲獎。定期組織教育觀摩或經(jīng)驗交流活動。
七、幼兒發(fā)展工作:自查得分為:76分
我園幼兒各項身體發(fā)育指標均達到正常標準,各種動作靈敏協(xié)調(diào),姿勢正確優(yōu)美。每學期都將幼兒各項身體指標發(fā)育情況通知家長。幼兒能做一些力所能及的事情,能遵守各種常規(guī),具有良好的生活、衛(wèi)生習慣,具有初步的生活自理和自我保護能力。
對照《山東省省級示范性幼兒園評估標準》我們認真進行了自查、自評,總分為923分,符合山東省省級示范幼兒園申報標準。
對此次申報過程中發(fā)現(xiàn)的不足和有待改進的薄弱環(huán)節(jié),我們將拿出具體整改措施,按照上級標準要求,逐步完善,爭取將我園辦成領(lǐng)導放心,家長滿意的一所農(nóng)村品牌幼兒園。
歡迎上級領(lǐng)導光臨我園督查、指導工作。
第三篇:省級示范解說詞
配 音 稿
一、企業(yè)簡介
安徽三建工程有限公司由安徽三建集團公司改制組建而成,公司成立于1952年,是安徽省首家集土建、安裝、建材、設(shè)計、房地產(chǎn)為一體的建筑企業(yè)集團,公司具有房屋總承包一級資質(zhì),注冊資本5000萬元。公司下設(shè)安裝公司、裝飾公司等十三個子公司,八個工程管理部,并在省內(nèi)外設(shè)有十六個分公司。
1993年躋身于全國建筑最大經(jīng)濟規(guī)模和最佳經(jīng)濟效益500強行列;1995年成為安徽省政府通報表彰的全省二十家“優(yōu)秀企業(yè)”中唯一一家建筑施工企業(yè)。
我公司歷來高度注重安全生產(chǎn)工作,始終將此作為每個階段的重要環(huán)節(jié),公司堅持以人為本的管理理念,確立抓安全文明以樹企業(yè)形象,確立抓安全文明以促企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營思路,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),建立健全了企業(yè)的各項安全管理體制和安全生產(chǎn)責任制,公司成立了安全生產(chǎn)委員會,劉家靜總經(jīng)理任主任,總工程師武朝暉、副總經(jīng)理左登宏、工會主席胡道寶任副主任,公司有關(guān)部門負責人任委員。由企業(yè)法人代表、劉家靜總經(jīng)理親自抓,并且由副總經(jīng)理左登宏專門分管,設(shè)立了安全生產(chǎn)組織機構(gòu),成立了安全生產(chǎn)管理部,部室人員5人,配備了專職安全管理人員161人,從而在組織上滿足了安全管理的需要。公司建立了ISO90001、ISO14001、OHSAS18001三合一的管理體系,并一次性通過了三個管理體系的認證,公司具有先進的現(xiàn)代化企業(yè)制度和健全的管理標準,公司過年來在安全生產(chǎn)方面成績顯著,近年來連續(xù)多次獲得合肥市安全管理先進單位,創(chuàng)省級安全文明工地5個,近兩年,共創(chuàng)合肥市示范工地19個,達標率達100%。
二、創(chuàng)建工程概況
安徽國際交流培訓中心工程位于合肥市政務(wù)文化新區(qū)圣泉路與祁門路交叉口,建設(shè)單位為安徽省商務(wù)廳;設(shè)計單位為合肥工業(yè)大學建筑設(shè)計研究院;監(jiān)理單位為安徽省建設(shè)監(jiān)理有限責任公司。該工程總建筑面積為27500M2,鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu),地下一層,地上15層,總高度為57米,工程合同價為2220萬元。工程于2006年11月開工,計劃于2008年2月竣工。
三、項目部組織管理程序
安徽國際交流培訓中心工程自開工以來,得到公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持。在組建項目班子上,公司精心選派了國家一級建造師何洪春同志為項目經(jīng)理的項目管理班子,配備了具有豐富施工經(jīng)驗的施工人員和技術(shù)人員,項目部根據(jù)公司安全部門的總體布置,制定了確保市級,爭創(chuàng)省級文明工地的總體目標。為保證總體目標的實現(xiàn),項目部在認真學習、貫徹公司精神的同時,總結(jié)經(jīng)驗,聯(lián)系實際,制定了切實可行的管理目標和嚴謹?shù)膭?chuàng)建計劃。
各項安全管理制度的執(zhí)行情況
認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,項目部專門制定了詳細的規(guī)章制度和應(yīng)對措施,對現(xiàn)場安全文明施工進行嚴格的管理,項目部成立了以項目經(jīng)理何洪春為組長的安全文明生產(chǎn)專項治理領(lǐng)導小組。項目部依據(jù)JGJ59-99建筑施工安全檢查標準,JGJ146-2004建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生規(guī)范、建筑施工預防高處墜落等有關(guān)規(guī)范和文件要求,認真組織項目管理人員進行檢查。對深基坑支護、模板、腳手架等危險性較大的分部分項工程單獨編制施工方案,進行專項安全技術(shù)交底,并嚴格按照方案施工。對工人進行三級安全教育,經(jīng)考試合 2 格后方可上崗作業(yè),并必須統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。在項目每周例行的安全檢查中,安排班組長或工人代表參加,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患立即進行整改,堅決消除事故隱患,同時將安全生產(chǎn)治理情況按要求上報公司安全生產(chǎn)管理部。施工過程中,公司安全部門、項目部安全檢查小組和現(xiàn)場配備的專職安全員采用定期與不定期相結(jié)合,多次對安全生產(chǎn)進行檢查整改和落實。截止目前施工現(xiàn)場未發(fā)生一起安全事故和安全生產(chǎn)方面不良行為。
四、外觀介紹
首先映入眼簾的是2.5米高的彩色鋼板圍墻和公司統(tǒng)一設(shè)計的大門,圍墻上懸掛“五牌一圖”和“安全生產(chǎn)警示牌”,大門兩邊“優(yōu)質(zhì)高效文明守信,團結(jié)拼搏求實創(chuàng)新”的標語充分體現(xiàn)了我公司的企業(yè)精神。整個施工現(xiàn)場平面布置分三大區(qū),施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)。進入施工區(qū)必須通過門衛(wèi)室,在門衛(wèi)室里設(shè)有安全語音提示系統(tǒng),時刻提醒現(xiàn)場施工人員注意施工安全,同時在值班室安放“安全環(huán)保投訴箱”職工對安全文明生產(chǎn)的意見和建議都可以通過它直接反映給項目部。一進入施工現(xiàn)場門口設(shè)置了警示宣傳欄對施工中的表揚獎勵或批評處罰等及時進行張貼宣傳。施工現(xiàn)場設(shè)有5米寬的混凝土施工道路保證了現(xiàn)場的環(huán)境和交通順暢。延循環(huán)道路邊砌筑了20厘米寬的排水溝,施工現(xiàn)場內(nèi)的污水順排水溝經(jīng)窨井沉淀有組織的排放至市政下水管網(wǎng)。施工現(xiàn)場內(nèi)延建筑物四周種植了約2千平方米的草皮,草地上種有風景樹,體現(xiàn)了現(xiàn)場的綠色環(huán)保的韻味。建筑物北面門廳通道是進入施工現(xiàn)場的主安全通道,安全通道頂部設(shè)有雙層隔離層,以防高空墜物傷害人員,安全通道頂部懸掛有醒目的安全標語和安全標志,時刻提醒著上班的作業(yè)人員注意安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場的加工區(qū)均搭設(shè) 3 安全防護棚,使用混凝土進行地面硬化,各危險源地帶和各工種操作區(qū)都掛有安全警示標志和操作規(guī)程,時刻提醒作業(yè)人員安全并規(guī)范操作。施工現(xiàn)場的材料均按照不同品種規(guī)格分類整齊堆放,并在堆放處設(shè)標識牌注明該種材料的詳細情況。現(xiàn)場所有臨邊和洞口處都設(shè)置了防護欄桿,在現(xiàn)場危險源地帶都掛有安全警示標志,樓層內(nèi)設(shè)置消防滅火器和單獨的消防供水管。特別是在樓層內(nèi)設(shè)置了簡易的小便處,切實的為施工人員提供了方便,體現(xiàn)了以人為本的管理理念。這一切設(shè)施充分創(chuàng)造一個安全的生產(chǎn)工作環(huán)境。職工生活區(qū)設(shè)置為四合院形式。有職工宿舍、食堂、廁所、淋浴室、開水供應(yīng)處、停車棚、職工學校及活動室等。食堂按照相關(guān)規(guī)定布置并取得了衛(wèi)生許可證;宿舍為彩鋼板活動房,統(tǒng)一配備了衣物柜,各種生活用品擺放整齊有序;廁所采用水沖式;淋浴室安裝了太陽能熱水器,地面鋪防滑地板磚,保證了職工洗浴的方便和安全;在醫(yī)務(wù)及女工衛(wèi)生室配有滿足現(xiàn)場需要的藥品,并有專職醫(yī)生負責;茶水棚安裝了鍋爐安排專人燒水,確保職工的開水供應(yīng);停車棚設(shè)有充電插座,以保證職工交通車輛的充電需要。另外,在活動室配有大量相關(guān)書報、電視機、VCD機和羽毛球、棋類等文體用品,大大地豐富了職工的業(yè)余生活。同時,我們在生活區(qū)配備了專職管理員負責生活區(qū)的日常管理和衛(wèi)生。以上這些人性化的設(shè)施使員工有一種家的感覺,良好的休息環(huán)境是安心工作的有利確保。辦公區(qū)采用2層彩鋼板活動房搭建,在墻面上張貼三建公司企業(yè)文化理念和項目建設(shè)文化理念。辦公室統(tǒng)一配備了顏色為咖啡色的辦公桌椅、文件柜、電腦、空調(diào)、休息室等。項目的電腦與公司聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了辦公的數(shù)字化和信息化。在計算機房設(shè)有監(jiān)控系統(tǒng),通過多個監(jiān)控探頭將施工現(xiàn)場的情況及時傳送到控制室,隨時掌握安全文明 4 狀況,及時糾正錯誤,消除隱患。同時在辦公區(qū)種植了多種觀賞花草,既美化了辦公環(huán)境,又陶冶了情操,給職工創(chuàng)造了良好的工作、生活環(huán)境。
安全文明、職工健康、環(huán)境保護是我公司的宗旨,我們將在各級領(lǐng)導的大力支持下,在安全部門的正確指導下,按照公司的管理方針全面提高項目的安全管理水平,不辜負各級領(lǐng)導對我們的關(guān)心和支持。
第四篇:南康市中心幼稚園申報省級示范幼兒園自查報告
南康市中心幼稚園申報省級示范幼兒園自查報告
我園根據(jù)《江西省示范幼兒園評估標準》,認真制定了創(chuàng)建示范園的方案和措施,并參照《評估標準》認真進行了逐項自查、自評,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
南康市中心幼稚園創(chuàng)辦于2003年8月, 是南康市規(guī)模最大,以多元文化為基本特色的民辦幼兒園。幼兒園占地面積20畝,建筑面積10500m2,園內(nèi)綠化帶占總面積的45%,環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施齊全,辦學條件優(yōu)越。配有幼兒活動室、臥室、保健室、辦公室、音體室、圖書室等,均安裝有冷暖空調(diào);每班教學用具齊全,配有錄音機、電視、電子琴、VCD等;另外還提供了幼兒種植園地、作品展示園地等,并為孩子配備了適合于幼兒年齡特點的室內(nèi)玩具、大型室外組合玩具和游泳池。幼兒園不但重視硬件的建設(shè),更注重對軟件的開發(fā)與管理,力爭做到管理工作規(guī)范化,隊伍建設(shè)專業(yè)化,教學設(shè)施現(xiàn)代化,教育模式多樣化,教育手段科學化,幼兒全面發(fā)展化。在短短幾年的時間,我園隊伍不斷地發(fā)展壯大,如今現(xiàn)有教職工90人,幼兒1240名,設(shè)有大中小班31個。
為了實現(xiàn)省級示范幼兒園的奮斗目標,我園全體教職工不斷與時俱進,不斷創(chuàng)新,不斷更新教育理念,樹立名牌意識,努力提高教師素質(zhì),提高辦園條件,優(yōu)化育人環(huán)境創(chuàng)辦特色教育,提升保教質(zhì)量。根據(jù)《評估標準》的各項要求,逐條實施完善改進,一項項達標上臺階,在園舍建設(shè)、園務(wù)管理、師資隊伍、教育科研等方面有了較大幅度的進展。
一、不斷改善硬件設(shè)施,創(chuàng)造一流育人環(huán)境
我園趙園長非常重視硬件設(shè)施的投入,為幼兒的身心健康提供了堅實的物質(zhì)條件。教師們對幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)有了更深層次的認識和追求,近年來,教師們別具匠心,開動腦筋,對幼兒園環(huán)境進行了更新,使我園的育人環(huán)境更加優(yōu)質(zhì)化。在各空間和角落創(chuàng)設(shè)富有童趣和教育意義的環(huán)境,盡可能地讓每一塊墻壁會說話,而且力求讓環(huán)境滿足開放性,多元化課程模式發(fā)展的要求。各班級的主題活動墻面和各類活動區(qū)角布置,能遵循師生互動的原則,引導幼兒共同參與,讓幼兒真正融入環(huán)境之中。在整體布局上彰顯美術(shù)特色,充分挖掘美術(shù)活動區(qū)域的教育作用。如:每個班級的手工制作,把各類瓶子、包裝盒、石頭、易拉罐、竹子
等廢舊物品,經(jīng)過孩子的裝飾,成了藝術(shù)品。這些巧妙的構(gòu)思、大膽的想像、艷麗的色彩,強烈的視覺效果,使幼兒園形成濃郁的美術(shù)氛圍。
二、端正辦園方向,加強科學管理
根據(jù)我園發(fā)展規(guī)化,我們深入貫徹教育方針和幼教兩個法規(guī),堅持保教并重的原則,以促進幼兒體智德美全面發(fā)展為目標,全面實施素質(zhì)教育,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發(fā)展。
1、健全管理機構(gòu),強化崗位責任制管理。
我園管理機構(gòu)健全,管理目標明確,管理脈絡(luò)清晰,監(jiān)督機構(gòu)健全,在管理工作中發(fā)揮了實效。我園設(shè)有“園務(wù)管理委員會”、“家長學校機構(gòu)組織”、“伙食管理委員會”、等并定期召開會議,充分發(fā)揮其合力作用,積極出謀劃策,共同開展好園內(nèi)各項工作。我們重新修訂和完善了各類規(guī)章制度,崗位職責,行為規(guī)范,努力做到事事有標準,人人明責任,檢查有依據(jù),考核有結(jié)果。
2、堅持以人為本的管理思想、實行民主科學化管理。
首先是在實行“園長負責制”、“教師聘任制”、“落實崗位責任制”的同時,在管理過程中突出“以人為本”的管理理念,在制度管理的基礎(chǔ)上逐步實行科學管理,將目標激勵,情感滲透,制度規(guī)范引入到幼兒園的整體運行機制中,強化競爭機制,樹立創(chuàng)新意識,建立起優(yōu)化教工隊伍機制。
根據(jù)任人唯賢,擇優(yōu)聘任,合理配合的原則在每學年來進行教職工“競爭上崗活動”,經(jīng)過考核,采取逐級聘任,合理搭配,有效地激發(fā)了全體教職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。
根據(jù)我園特殊的用人制度,因為都是外聘教師,為了穩(wěn)定教師隊伍,使園內(nèi)的人力資源得到合理使用,用其所長,避其所短,千方百計調(diào)動每一位教師的工作積極性,工作職責更明確,且有較強的角色意識。我園采用了一系列有效手段和措施。
①對教學骨干,實行按勞取酬;②增加各種福利、獎金。
③定期對聘用人員進行考核,對聘用制人員設(shè)制一定的崗位考核獎,激活
競爭機制,真正體現(xiàn)獎勤罰懶。
④關(guān)心職工生活做到“三必送”。教職工家遇婚喪事必送慰問,有病必看望,生日必送祝福。
三、隊伍建設(shè)與管理
良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們班子中積極倡導一講奉獻,二講創(chuàng)造性開展工作,三講團隊協(xié)作的三講精神,并始終堅持把思想建設(shè)放在首位,堅持學習與交流。首先領(lǐng)導從自身做起,并帶動全體班子成員積極參加各類進修學習,在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己,認真學習教育管理理論,實施科學工作方法,努力做好教職工的思想工作,成為幼教改革發(fā)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人。
我們還進一步加強對青年干部隊伍的培養(yǎng)與建設(shè),努力挖掘一些優(yōu)秀的青年充實到干部隊伍,并民主地下放有關(guān)職權(quán),使其在部門中逐步擔當起部分責任,獨當一面,不斷增強他們的組織、協(xié)調(diào)能力。目前,我園一個敢于負責、扎實工作、講究實效、團結(jié)協(xié)作的班子集體已逐步形成。
教師是現(xiàn)代教育中最活躍的因素,造就一支高素質(zhì)的保教隊伍是幼兒園開展工作的核心。我們首先從教師職業(yè)道德入手,狠抓師德教育,開展了一系列“講奉獻、頌師德”演出活動,不斷改造教師的主觀世界,做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)、教書育人、為人師表。其次,我們從優(yōu)化教師個體素質(zhì)入手,采用多種形式鼓勵教師堅持學習業(yè)務(wù),提高技能技巧。如:采取請進來幫、走出去學、請專家來我園進行培訓指導,利用外出參觀的機會,虛心向同行學習,堅持有計劃、有目的地組織觀摩,聽取經(jīng)驗介紹,促進了教師實踐能力的提高。定期組織教師進行技能比賽、觀摩比賽、文藝演出、游戲活動設(shè)計等比賽,使保教人員素質(zhì)得到扎實全面提高。
四、突出特色教育,促進幼兒全面發(fā)展
1、更新教育觀念,提高執(zhí)教能力
新《綱要》的頒布為我們指明了新時期教育工作的方向,在組織教師深入學習新《綱要》的基礎(chǔ)上,我們將《綱要》精神積極滲透、運用到日常教育工作
中。堅持立足一日活動,以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手能力為核心,結(jié)合主題活動的開展,區(qū)域環(huán)境的布置進一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒提供充分動腦動手的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考、去實踐,感受其中的樂趣。建構(gòu)一個健康、平等、和諧的師幼環(huán)境,要求教師愛護、尊重、賞識每一個孩子,平等、寬容地對待每一個孩子,站在孩子的立場,積極鼓勵孩子,努力使他們成為自信、活潑、健康、快樂的孩子。
2、抓科研
一直以來,我園堅持將教科研工作作為一個重點來抓,建立嚴密的科研計劃和制度,從強化教師科研意識入手,使教師自覺養(yǎng)成科學研究的習慣,根據(jù)幼兒年齡特點制定課題。在課題研究過程中,結(jié)合我園實際,不斷探索,大膽實踐,根據(jù)未來社會人才發(fā)展的需求,我園對原有課程模式培養(yǎng)目標,教育方法等進行全面思考,認為必須盡快建立具有本園特色的課程體系,才能促進幼兒全面的發(fā)展。為此,在借鑒先進的課程體系理念之后,我們結(jié)合地方特點,開設(shè)一些具有本園特色的活動課程,如:“蒙氏數(shù)學”、“蒙氏閱讀”等教育活動,將其教育方法及教育理念納入我園五個領(lǐng)域教學中,滲透到一日生活,游戲中,使幼兒在潛移默化中得到全面發(fā)展。
3、家園同心、形成合力
站在教育的立場上,家長的愿望與幼兒園的教育目標是一致的,家長與教師應(yīng)該是一種教伴關(guān)系。我們深知,只有家園同心、形成合力,孩子才能健康和諧的發(fā)展。因此,我們有了家長學校,定期開展活動、互相交流、互相學習、探討、舉辦講座。根據(jù)不同的需求邀專家來我園進行“家教誤區(qū)”、“幼兒膳食營養(yǎng)”、“賞識教育”等專題講座。同時每學期舉辦2—3次家長開放日,親子活動,使家長親眼目睹孩子在園的表現(xiàn),從中體會和學習一些正確的教育方法。我們還定期召開家長會,建立家園聯(lián)系制度,定期家訪,利用家園聯(lián)系卡與家長溝通,聽取家長意見和建議,研究改進工作。
通過家長學校這個窗口,不但促進了家庭教育與幼兒園教育的銜接,而且使家長提高了認識,達成了共識,家長素質(zhì)普遍提高了,行為規(guī)范了,家園合力
取得了顯著效果。
4、豐富教育活動內(nèi)容,全面提高幼兒素質(zhì)
我園認真貫徹《規(guī)程》和《綱要》,樹立正確的兒童觀和教育觀,制定科學的幼兒一日生活常規(guī),將各種教育貫穿于一日活動中,做到以游戲為基本活動內(nèi)容和教育手段,面向全體幼兒,注重個別教育,努力實現(xiàn)教育目標。活動中采用“主題教學”、“綜合教育”,多種方法靈活運用,充分體現(xiàn)以孩子為主體,注重師幼互動,情感交流,調(diào)動每個孩子的學習積極性,注重運用大量的教具、學具為幼兒創(chuàng)設(shè)多種活動條件,提供多種可變性、操作性和實用性強的材料,讓幼兒動手動腦,豐富孩子感情經(jīng)驗,發(fā)展他們的感知覺、觀察力和動手能力,為孩子創(chuàng)設(shè)各種活動區(qū)域,讓孩子自由選擇,自己動手,教師引導,針對孩子個性發(fā)展有效的實施教育,促進幼兒能力和個性的發(fā)展。
五、搞好衛(wèi)生保健工作,確保幼兒安全健康成長
第一,科學合理安排幼兒膳食、成立伙委會,精心為幼兒制定科學合理的食譜,注意做好“六搭配”,保證食譜多樣性、豐富性。通過家長聯(lián)系卡,向家長征求伙食意見,采納好的建議,為幼兒提供營養(yǎng)搭配合理食譜;第二制定各種制度,如食品安全制定,衛(wèi)生保健制定,消毒制定,炊事員操作要求等;第三做好日常消毒工作,制定消毒制度及操作要求,做好消毒工作的登記,并加強監(jiān)督管理;第四做好傳染病預防工作,把好幼兒體查關(guān),以防傳染病發(fā)生,定期測量身高體重,做好評價工作;第五加強晨間、午休的檢查,做到一摸、二看、三查、四問,嚴禁幼兒帶危險品入園,傳染病多發(fā)季節(jié)加強預防及消毒,發(fā)現(xiàn)傳染病及時進行隔離;第六重視幼兒良好生活習慣的培養(yǎng),制定文明進餐行為規(guī)范要求,園長、食堂人員及保健員經(jīng)常深入班級進行檢查幼兒進餐情況,確保幼兒吃好吃飽;第七從保證幼兒生命出發(fā),認真做好各項安全工作。首先我園成立了安全領(lǐng)導小組,建立健全安全制度,應(yīng)急疏散預案,簽定了各崗位安全責任書,落實
了 安全檢查責任人,將安全管理工作列入獎懲考核制度。
其次,加強對安全設(shè)施進行檢查,登記維修。如定期對全園大型玩具、電路、電器、防護欄、廚房設(shè)備、天然氣、消防設(shè)施、幼兒活動場地,進行定期檢查,徹底消除隱患;再次加強門衛(wèi)管理,實行進出,來訪登記制度,把好幼兒接送關(guān),制定幼兒接送制度,確保幼兒安全。
另外,結(jié)合幼兒的生活經(jīng)常進行安全教育,加強教職工安全知識的培訓,提高教職工及幼兒自我保護意識和能力,最大限度地杜絕不安全事故的發(fā)生,幾年來沒有發(fā)生重大不安全責任事故。
雖然我們的工作取得了一定的成績,但這并不是我們的最終目標,因為我們清醒地認識到,幼兒園面臨新的挑戰(zhàn),要使辦園水平,真正適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,能夠在激烈競爭的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,還需不斷努力,同時懇請各位領(lǐng)導、專家能給予我們指導,使我們在管理方面,教科研方面取得成果,真正形成具有園本特色的示范園所,為孩子們健康成長撐起一片藍天。
第五篇:關(guān)于對凱里四幼申報省級示范幼兒園
附件3:
關(guān)于對貴陽市六一幼兒園申報省級示范
幼兒園的第二次評估意見
根椐《貴州省教育廳辦公室關(guān)于開展2014年省級示范幼兒園評估工作的通知》(黔教辦學前?2014?254 號)的要求,2014年6月11—13日,省教育廳派專家組對貴陽市六一幼兒園進行申報省級示范幼兒園正式評估,現(xiàn)將評估情況報告如下:
一、檢查組工作基本情況
評估組依據(jù)新修訂的《貴州省幼兒園分類評估細則(試行)》、《關(guān)于對貴陽市六一幼兒園申報省級示范幼兒園第一次評估意見》、《貴陽市六一幼兒園申報省級示范幼兒園第一次評估整改方案》,對幼兒園在辦園條件、管理工作、衛(wèi)生保健、教育工作、教育成效等方面進行了全面分析和綜合評估。在園期間,實地察看了幼兒園園容園貌和各種教育資源,教育設(shè)施設(shè)備,查閱了近三年來的有關(guān)檔案資料,訪談了園領(lǐng)導,召開有19名教師參加的座談會;分別對大、中、小班13個班(全園共14個班,小五班因手足口病停班)進行半日活動觀察,進班率達 100%,實地觀察26名教師組織的活動,觀課率達100%。對90名家長進行了問卷調(diào)查。
二、指標達成情況(一)辦園條件 成績與經(jīng)驗:
1.幼兒園利用得天獨厚的人文環(huán)境,因地制宜,精心設(shè)計,揚長避短,創(chuàng)設(shè)了一個充滿文化底蘊、功能完備、體現(xiàn)教育性和藝術(shù)性的育人環(huán)境。
2.幼兒園生活和教育設(shè)施齊備,符合相關(guān)的標準和要求。每班級配備電腦和移動白板,支持多媒體現(xiàn)代教育技術(shù)手段的運用。
3.能按消防部門要求配備消防設(shè)施,幼兒園警務(wù)室建設(shè)及配備均達到有關(guān)部門要求。
問題與建議:
1.幼兒圖書數(shù)量不足,需有計劃增加并按幼兒年齡特點投放。2.區(qū)角活動材料數(shù)量及種類不足,建議根據(jù)《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》(以下簡稱《指南》)要求,并結(jié)合幼兒年齡特點進一步豐富和完善。
(二)管理工作 成績與經(jīng)驗:
1.幼兒園機構(gòu)健全,責任明確,建立了園長負責制和分層管理制度,領(lǐng)導分工明確,責任到人。通過人事制度改革,實行全園聘用制、績效考核制、師德問責一票否決制和評優(yōu)評先等激勵機制,促進教職工合理競爭、奮發(fā)努力做好各項工作。
2.注重人文關(guān)懷,關(guān)心教職工健康,設(shè)置了教職工健身房,為家庭困難教師捐款,傳播和樹立“快樂生活、快樂工作”的正能量,在幼兒的一日生活中也融入了健康快樂的理念,彰顯出和諧溫馨,健康快樂的人文環(huán)境。
3.強化師德師風建設(shè),注重教師的專業(yè)成長。通過開展“師德進萬家”、“師德大討論”、“道德講堂”、“三找”等活動,加強教師職業(yè)道德教育。同時重視教師業(yè)務(wù)能力的提高,通過外出掛職培訓、專家講座、課題研討、骨干教師培訓等形式,促進了教師專業(yè)水平提升。
4.通過“四個中心”發(fā)揮示范、輻射作用。從2005年開始,幼兒園就以課題形式對社區(qū)開展了0-3歲嬰幼兒早期教育及家長的科學育兒指導。承擔5所片區(qū)民辦幼兒園和農(nóng)村幼兒園教研任務(wù),還與白云區(qū)沙文幼兒園、開陽宅吉幼兒園結(jié)成幫扶對子。幫助沙文幼兒園獲得貴陽市首家“農(nóng)村示范園”。通過“貴陽教育信息網(wǎng)”、貴陽教育導報、貴州省幼兒教師培訓項目實踐基地等,與全
省同行建立有益的學術(shù)分享和交流氛圍,接待全省觀摩,近三年達3000余人次。
問題與建議:
1.提升管理者的課程領(lǐng)導力,應(yīng)充分挖掘幼兒園獨特的人文資源,實施蒙氏教育本土化課程實踐研究,形成自己的課程特色。完善建立課程目標、內(nèi)容、實施、評價的課程方案體系,將課程做優(yōu)、做精。
2.辦園場地小,規(guī)模偏大,各班人數(shù)偏多,影響幼兒在園的生活和學習質(zhì)量,應(yīng)縮減現(xiàn)有班級規(guī)模,控制班額。
(三)衛(wèi)生保健 成績與經(jīng)驗:
1.幼兒園健康檢查制度完善且落實較好。新生入園體檢率達100%;全面定期體檢按要求完成;血色素合格率達90%;教職工體檢達100%;堅持每日晨檢及全日觀察并有記錄;幼兒的運動能力與體格發(fā)育較好。
2.幼兒園建立衛(wèi)生管理、消毒、檢查及量化考核制度,保證日常衛(wèi)生消毒工作質(zhì)量。保育工作人員能規(guī)范地進行日常衛(wèi)生消毒工作;食堂工作人員能按要求規(guī)范有序地進行操作;對餐具、物品的消毒規(guī)范有序并有詳細記錄。
3.幼兒園傳染病預防工作措施到位。有相關(guān)宣傳、教育、預防、隔離制度及措施;腸道傳染病零發(fā)病率;預防接種登記及補漏接種能按要求完成。
4.重視安全防護和檢查。有相關(guān)的消防設(shè)備、室內(nèi)外的安全防護檢查制度及管理制度;每學期都進行一次消防、溺水、地震等安全演練;各類食物的驗收制度完善、藥物的管理有相關(guān)制度;幼兒有一定的安全防范意識。
5.提供合理膳食,保證幼兒營養(yǎng)。能按要求制訂帶量食譜;
有進食量分析及營養(yǎng)評價;有食物驗收、登記、留樣制度,記錄詳實。
6.注重幼兒身心保健與疾病矯治。對肥胖幼兒的矯正監(jiān)測措施全面、詳實,措施實行到位,并有相關(guān)有效的鍛煉措施,通過與家長的密切配合取得了較好的成效;師生關(guān)系融洽,幼兒有較好的學習生活習慣,自我服務(wù)能力強,舉止行為彬彬有禮;教師注重幼兒的飲食與大小便習慣的養(yǎng)成;幼兒戶外活動量充足,效果良好。
問題與建議:
1.進一步規(guī)范體檢工作。規(guī)范幼兒體檢表內(nèi)容記錄,保證幼兒體檢數(shù)據(jù)采集的嚴謹、真實和有效,提高體檢資料的規(guī)范性;保證教職工體檢內(nèi)容的全面性;晨檢內(nèi)容記錄應(yīng)詳細規(guī)范,對異常情況處理后應(yīng)有追蹤小結(jié)。
2.需要進一步完善班級與食堂的空氣消毒設(shè)施[增添紫外線燈管]配備,并對紫外線燈管的消毒及監(jiān)測進行規(guī)范性管理。
3.完善疫情應(yīng)急預案,應(yīng)做到責任到人、分工明確、反應(yīng)迅速;預防接種的信息錄入需詳細完整、查漏補種工作還需加強;要加大出現(xiàn)疫情班級的消毒工作監(jiān)督力度。每學期對傳染病的發(fā)病率應(yīng)進行統(tǒng)計,每要進行分析總結(jié)。
4.明確安全教育目標,提高教育實效。對意外傷害事故的記錄還需完整、細化,每學期應(yīng)進行統(tǒng)計、分析和總結(jié)。
5.保健醫(yī)生要加強學習,提高對軟件的認知度、強化實踐操作能力、提高膳食調(diào)配的科學性和合理性;進食量的分析數(shù)據(jù)需要整合、完善;應(yīng)依據(jù)體格測查及實驗室檢驗報告做好營養(yǎng)調(diào)查分析,針對存在的問題進行整改。
6.進一步提高身心保健與疾病矯治質(zhì)量。應(yīng)加強對低體重、發(fā)育遲緩、貧血、佝僂病的監(jiān)測、跟蹤矯治;創(chuàng)設(shè)保教結(jié)合的家園欄及安全、育兒、衛(wèi)生保健知識專欄;樹立保教相結(jié)合的理念,制定相應(yīng)的措施,使保教工作同舟共濟、協(xié)同配合,搞好保育教育工
作,更好的完成教育任務(wù);加強保育員理論知識的培訓,提升保育工作者的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力;搭建學習與交流平臺,使保育員獲得更多的學習機會。
(四)教育教學 成績與經(jīng)驗:
1.教師關(guān)心和尊重幼兒,能耐心傾聽幼兒講述,關(guān)注幼兒情緒,活動中能和幼兒共同協(xié)商,滿足幼兒對活動的需求;和幼兒交流時,尊重幼兒,輕言細語,以良好的師生關(guān)系營造了一個寬松、和諧的生活和學習環(huán)境。
2.堅持以《幼兒園教育指導綱要(試行)》(以下簡稱《綱要》)和《指南》為指導,科學設(shè)計和組織一日活動,在兼顧不同領(lǐng)域平衡的基礎(chǔ)上,做到動靜交替,室內(nèi)外活動交替,小組和集體活動交替。充分利用有限場地,合理安排各項活動,促進幼兒身心全面發(fā)展。
3.幼兒園的早操鍛煉活動,在編排和設(shè)計上,做到了運動量適當,并能充分利用有限場地、器械,較好地滿足幼兒身體各部分動作發(fā)展需要。教師帶操動作規(guī)范、有力,精神面貌好,能夠靈活地利用身體動作、廢舊物制作的器械,促進幼兒身體各部分的鍛煉。
4.活動組織以游戲為主,支持幼兒主動地、創(chuàng)造性地開展活動,在一日生活中促進幼兒的語言、認知和社會性的發(fā)展。創(chuàng)設(shè)了符合幼兒年齡特點的活動區(qū),提供多種材料支持幼兒的全面發(fā)展。幫助幼兒建立起良好的集體生活常規(guī),引導幼兒有序活動。
5.幼兒園課題研究成果在一日環(huán)節(jié)中推廣和滲透,如幼兒的文明禮儀、有序、規(guī)范等方面得到較好發(fā)展。
6.能夠圍繞課題研究工作開展園本教研,引導老師研究教學,不斷提升專業(yè)化水平。
問題與建議:
1.確立教學目標,應(yīng)以《綱要》和《指南》為指導,充分考慮幼兒的年齡特點,體現(xiàn)層次性和可操作性。
2.加強活動中教師對幼兒的觀察,評價注重過程性,以鼓勵為主,激發(fā)幼兒參與和探索的興趣。
3.加強教師對《指南》的學習,活動區(qū)創(chuàng)設(shè)應(yīng)充分考慮和支持幼兒各領(lǐng)域的學習與發(fā)展,體現(xiàn)各領(lǐng)域?qū)W習與發(fā)展的核心教育價值,并有層次性、可操作性。要多提供低結(jié)構(gòu)化材料,提高幼兒游戲水平,促進幼兒全面發(fā)展。
4.加強教研活動實施效果分析,并圍繞研討主題規(guī)范資料整理,體現(xiàn)教研的全過程。
5.加強課程實施過程中的管理,園長、保教主任等管理人員應(yīng)通過參與教研、查閱備課本、推門聽課等方式把握保教工作現(xiàn)狀,并針對問題進行專業(yè)指導。
(五)教育成效 成績與經(jīng)驗:
1.促進幼兒身心健康發(fā)展的教育活動內(nèi)容全面、形式多樣且常態(tài)化。如:愛牙日活動、文明小餐桌評比、環(huán)保小衛(wèi)士評比活動已成為幼兒園的傳統(tǒng)教育活動并滲透于一日活動中。另外,還結(jié)合不同年齡班幼兒特點,有計劃地開展了安全、營養(yǎng)知識教育活動,有一定的實效性。幼兒表現(xiàn)出良好的生活衛(wèi)生習慣、飲食習慣,有較強的自我服務(wù)能力,在活動中表現(xiàn)出一定的安全意識和自我保護能力。
2.孩子們對體育運動有較強的興趣,做操時動作有力、規(guī)范,走、跑、跳等動作協(xié)調(diào)、靈敏,在攀爬、懸吊等活動中表現(xiàn)出較強的力量和耐力。
3.幼兒園將值日生工作作為培養(yǎng)幼兒集體服務(wù)意識、合作意識的有效形式,做到了人人參與,并且分工明確。孩子們表現(xiàn)出對值日生工作的熱情,積極主動地完成班級活動區(qū)材料管理、餐桌整
理等工作。幼兒有較強的集體歸屬感和班級意識,能主動熱情、有禮貌地向來人介紹自己班級的老師、同伴和活動環(huán)境,表現(xiàn)出對班級的喜愛。幼兒間能友好相處,對于大家喜歡的游戲和玩具能夠輪流玩,在合作搭建、運動鍛煉等活動中能自己協(xié)商統(tǒng)一意見。幼兒有很強的自信心,對于老師提出的任務(wù)和問題,善于獨立思考、回答和解決。幼兒熟悉并遵守集體學習、區(qū)域活動、進餐等一日活動常規(guī)。
4.幼兒園有很寬松的語言交往環(huán)境,孩子們表現(xiàn)得想說、敢說、會說,能夠用語言大方回答老師的問題、與人交流思想。表達時有一定的順序性,詞匯豐富、較完整。幼兒喜歡看圖書,有閱讀興趣,具有一定的閱讀、觀察、理解與表達能力,能與同伴交流自己的閱讀感受。孩子們具有很強的音樂感受和表現(xiàn)力,能夠根據(jù)音樂的旋律和節(jié)奏特點,創(chuàng)編動作和表演。在音樂律動活動中動作合拍。喜歡參加美術(shù)活動,具有一定的表現(xiàn)和創(chuàng)造力。
問題與建議:
1.加強活動組織后的總結(jié)和反思。如:幼兒園早操評比活動后,應(yīng)客觀分析各班操節(jié)編排的優(yōu)點和不足,提出改進和完善的建議。要讓老師在評比中獲得專業(yè)能力的提高。
2.進一步完善班級物品管理制度,充分利用標志和圖示,實現(xiàn)衣物等個人用品以及幼兒活動區(qū)材料、玩具、圖書的有序整理和擺放。
3.在集體活動中,加強幼兒傾聽習慣的培養(yǎng)。
4.創(chuàng)造條件,鼓勵和支持幼兒“前書寫”的學習與發(fā)展。如:用寫寫畫畫進行故事的創(chuàng)意編構(gòu)、活動區(qū)計劃、觀察記錄等。
5.加強科學探究區(qū)創(chuàng)設(shè)的目的性。應(yīng)根據(jù)幼兒年齡特點選擇提供適宜的材料,引發(fā)幼兒的科學探究興趣,體驗探究過程和培養(yǎng)探究能力。
6.重視引導幼兒在一日活動中感受數(shù)學的有用和有趣。如:活
動區(qū)活動中數(shù)學學習的滲透,在角色游戲區(qū)中運用數(shù)的運算知識。
7.加強兒童成長冊資料管理,全面體現(xiàn)幼兒在園的學習與成長,并引導幼兒參與評價和成長冊資料管理。
(六)家長工作 成績與經(jīng)驗:
1.新生入園家訪率達100%。每學期各班教師通過離園交談、電話訪談、宣傳欄、QQ群等形式有針對性地對幼兒進行隨訪。
2.園內(nèi)設(shè)有家長委員會,成員分工明確,“家長開放日”制度化,家長問卷每年開展一次以上。
3.幼兒園組織形式多樣的家長活動,如家庭教育講座、家長座談會、各類親子活動、學前教育宣傳月活動、家教現(xiàn)場指導活動等,有方案、有圖片、有簽到。
4.通過家長座談會、家長問卷結(jié)果顯示,家長對幼兒園的工作滿意度較高。
問題與建議:
1.加強對教師開展家長工作的指導與培訓,使教師能積極主動與家長溝通和交流,與家長建立良好和諧的人際關(guān)系。
2.幼兒園要多向社區(qū)散居兒童家庭提供科學育兒咨詢和宣傳,定期向他們提供游戲的開放和指導。
三、結(jié)論
基于客觀評估結(jié)果,經(jīng)專家組共同商議,貴陽市六一幼兒園通過本次省級示范性幼兒園評估,評為貴州省省級示范幼兒園(三類)。希望貴陽市六一幼兒園繼續(xù)努力,發(fā)揚成績,改進不足。在接到評估報告1個月之內(nèi),按照專家組提出的問題及建議,制定整改方案,經(jīng)貴陽市教育局審核后上報省教育廳。貴陽市教育局要督促指導幼兒園及時整改,并及時上報整改落實情況。省教育廳也將在幼兒園整改時限內(nèi)定期或不定期派專家隨訪,了解問題整改落實情況,整改情況將作為今后復查、升類評估的重要依據(jù)。