第一篇:申報“省級安全質量標準化示范工地”匯報材料
勁嘉·黔靈佳苑1#、2#、8#樓工程
申報“省級安全質量標準化示范工地”匯報材料
尊敬的各位領導各位專家:
你們好!
首先對你們的到來表示最熱烈的歡迎和最忠心的感謝!
一、創建工程概況:
合肥市勁嘉·黔靈佳苑1#、2#、8#樓工程,位于合肥市龍門嶺路與穎河路交匯處,工程建筑面積:1#及2#樓建筑面積為18503㎡,8#樓建筑面積為25789㎡,本工程為18層,框架剪力墻結構,設計總高度59.50米.建設單位:**置業有限公司
設計單位:合肥市建筑設計研究院
監理單位:安徽**工程咨詢有限公司
施工單位:歌山建設集團有限公司
安全生產許可證號為:(浙)JZ安許證字[2005]070087-20/4開工日期:20**年11月13 日
計劃竣工日期:200**年月日
二、項目部組織管理程序
本工程自開工之初,就確?!笆〖壈踩|量標準化示范工地”的目標,項目部為確保目標的實現,組建了以項目經理為主,各管理人員和班組長參加 的安全領導小組,防火領導小組,綜合治安領導小組等。安全領導小組是項目安全生產最高權利機構,負責項目安全生產重大事項的決策和過程管理,通過以上各機構的運轉,全面帶動了整個現場的安全生產和文明施工工作。在省廳頒發《安徽省建筑施工
安全質量標準化示范工地申報考核辦法》文件后,項目部按照文件要求落實和整改。在施工過程中,我項目部重點加強過程控制,使國家的法律、法規、各公司的各項安全管理制度得到嚴格貫徹。項目部設置了職工學校,定期對工人進行三級安全教育和根據施工過程階段性、不定期對工人進行專項安全教育,確保特殊工種人人持證上崗。安全管理人員每天對安全設施進行檢查。項目部編制了施工組織設計,土方開挖方案,腳手架方案,臨時用電方案,模板專項方案、物料提升機專項方案、文明施工方案等,在施工過程中嚴格按照方案施工。
三、現場掠影:
一、施工現場出入口及工程全貌
施工現場出入口嚴格按照公司CIS形象標準設置工地大門,大門側邊是值班室,24小時有警衛值班。施工現場設置了五牌二圖及宣傳欄,隨時對工人進行安全生產教育、及時宣傳安全生產知識。工地四周圍墻上附有警示字畫及文明標語,不僅起到了文明宣傳作用,也使工地整體顯得美觀、整潔、大方,更是為工地增加了一道亮麗的風景線。
二、現場的平面布置情況
現場的圍擋,作作業區、辦公區、生活區合理布置。道路兩側,材料堆放場地及腳手架四周設置連續、通暢的排水溝,并定期每周清理一次,材料堆放場地及腳手架四周設置連續、通暢的排水溝,并定期每周清理一次,同時項目部安排專人進行保潔確?,F場排水流暢,無大面積積水,施工現場做到工完場清,及時搞好落手清工作。材料物品堆放整齊劃分、標識清晰,各危險源處醒目的安全警示牌齊全?,F場設有吸煙室、茶水亭,給工人一個短暫的休息空間。施工現場設施齊全,專人保潔。
3、結構施工結段
腳手架-----根據工程特點,該工程采用的是懸挑式扣件鋼管
腳手架,方案經過專家嚴密認證,嚴格按照施工方案搭設。每六層懸挑一次,懸挑槽鋼水平梁挑出部分用黃黑色調和漆相間圖刷,在懸挑樓層與挑梁間的間隙處用木板及竹笆封閉嚴密,外側張掛綠色安全密目網封閉施工。竹笆隔層滿鋪。連墻件按兩步三距設置,與外架連接牢固。剪力撐采取連續式設置。外架橫平豎直、牢固美觀、整潔。鋼管、扣件及密目式安全網合格證及檢測報告齊全。做好三步一驗收記錄,驗收合格后方可使用。
大型施工機械----該項目8#樓采用塔式起重機、施工升降機
各一臺,1#及2#樓采用塔式起重機一臺、施工升降機二臺,作為主體結構施工和室內填充墻及裝飾工程的垂直運輸工具;塔式起重機及施工升降機均由具有相應資質的裝拆公司進行安裝,安裝完成,由特種設備檢測部門檢測合格后,通過聯合驗收并完成備案?;A四周用鋼管搭設防護欄桿,并用調和漆涂刷成警示色。
中小型施工機具----中小型施工機具是安全生產的重要方面,施工機械實行定人、定機,持證上崗,嚴格按照規程操作。項目部定期對機具操作工進行崗位培訓。機械操作人員認真負責。按照機械操作規程要求,對所有機械設備安排專職機修工進行日常的檢查、保養和維修,確保機具運行正常,安全可靠。
施工用電------現場臨時用電采用TN-S系統,嚴格按專項方案進行實施。施工用電系統采用“三相五線制”。做三級配電,三級保護,末級保護采用漏電動作電流不大于30MA的漏電斷路器。施工機械用電實行“一機一閘一箱一保險”。施工現場的每臺設備都有自己專用的開關箱,箱內閘刀(開關)及漏電保護器完
整齊全。
三、安全防護措施
“三寶四口”-----現場使用的安全帽、安全帶、安全網均為合格產品,并附有合格證。為防止高處墜落事故的發生,項目部對預留洞口、臨邊進行了嚴密的防護,防護欄桿均涂刷黃黑警示色。樓梯等臨邊采用防護欄桿防護,及時跟隨到施工層,有專人負責,設專人督查。1.5平方米以內的洞口均用固定蓋板防護,蓋板上表面刷黃、黑相間的警示色。1.5平方米以上的洞口四周設圍護欄桿和踢腳板,并隔層用蓋板封閉防護。在通道口、物料提升機搭設了雙層防護棚,下方鋪設安全網,有效預防物體打擊事故的發生。
四、生活區
職工宿舍為活動板房,結構安全,整齊干凈。宿舍內統一配置了高低床、桌椅、儲物柜等生活設施;工地浴室、廁所按要求鋪貼地磚、瓷磚、通風良好,定人定時進行清掃,保持衛生。食堂、餐廳地面為地磚,墻面、平頂均為彩鋼板。廚房用帶紗門窗,清潔明亮,食堂廚房內配備蒸飯車、生熟食分別存放、配有冷凍、消毒設備及滅蠅設備。有衛生許可證,炊事人員有健康證明。并設置了文化活動室和醫務室,定期對工人進行體檢,關心職工的身心健康,豐富職工的業余生活。
安全生產、文明施工,創建“省級安全質量標準化示范”工
地是我們項目部全體員工共同的目標。特此申報省級質量標準化示范工地,請上級有關部門組織驗評。
我們通過創標化的過程不斷積累、改進、創新,我們有信心在往后的文明施工管理中更進一步,使工程的安全生產、文明施工再上新臺階。
敬請各位專家、評委批評、指正。
歌山建設集團名人·湖光月色項目部
****年9月17日
第二篇:創省級安全質量標準化示范工地匯報
省級安全質量標準化示范工地
申報資料
十五里河片區盛大德馨府工程創建省級 安全質量標準化示范工地匯報材料
一、企業簡介
江蘇興廈建筑安裝有限公司起始于1973年,是國家房屋建筑工程施工總承包一級資質企業,配套市政、鋼結構等多項總承包和地基基礎、機電安裝、園林古建等多項專業承包一、二級資質,2010年企業注冊資本及凈資產均達2億元,企業總產值近40億元。擁有各類技經人員近千人,其中中高級人員近300人。每年承建高層和大體量工程超150棟。近幾年,獲評地市級優質工程近100項,省優質工程50多項。多項省級工法、國家專項發明、新型施工技術引領企業自主創新。
多年來公司始終堅持“以顧客為中心,樹立企業形象;以質量為根本,營造天筑品牌”的質量方針,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續改進”的安全方針,做到一手抓經營,一手抓生產,對工程質量、安全進行規范化、程序化管理,加強安全文明施工創建工作,積極開展各項創建活動,建立健全各級質量、安全管理體系和各項規章制度。通過了IS09001:2008質量管理體系、IS014001:2004環境管理體系和GB/T28001-2001職業健康安全管理體系認證,同時也從事房地產開發,經營BT項目??⒐すこ毯细衤?00%,建筑工程優良率逐年遞增,安全文明工地創建逐年遞增、企業年年榮獲江蘇省和揚州市建筑業“最佳企業”、“優秀企業”、“省級AAA級資信企業”、重合同守信用企業等諸多殊榮。
江蘇興廈建筑安裝有限公司
省級安全質量標準化示范工地
申報資料
隨著企業的不斷發展,企業管理和企業文化日益完善,企業整體素質及社會信譽不斷提高,經濟效益和實力不斷增強,公司已成為揚州市一家在資金、技術、管理、核心競爭力較強、社會信譽較高的企業。
面對市場經濟和競爭形勢,公司領導以敏銳的洞察力、科學的發展觀、務實的工作態度帶領全體員工堅持“以發展為綱、以管理為本”,著力落實各項規章制度、落實安全生產保證體系,始終堅持企業法人是安全第一責任人、管生產必須管安全的原則,成立以總經理為組長、副經理為副組長,安全管理人員為成員的安全領導小組,在公司和項目部的共同努力下十年來公司的安全工作穩步提高,多年來未發生重大安全事故,各項目部的安全質量標準化示范工地創建工作得到了大的飛躍。
公司全體員工始終堅持“積極進取,務實敬業”的企業精神,堅持“以人為本,安全發展;以質取勝,科學發展”,同時以和諧發展的理念與時俱進,加快發展,力爭把企業做強做大,不斷地進行機制創新,以適應新的經濟發展需求。本著“承建一項工程、樹立一座豐碑、結交一處朋友、獲得一方信譽”的經營思路,實現多贏的經營市場,樹精品意識,樹安全文明意識、創企業品牌、建企業文化,努力為社會經濟的發展做出更大的貢獻。
二、創建工程概況
盛大德馨工程位于合肥市繁華大道北側,廬州大道西側,由合肥市包河區住房和城鄉建設局開發,設計單位為安徽省建筑科學研究江蘇興廈建筑安裝有限公司
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申報資料
院設計,地質單位為安徽省建設工程勘察設計院,監理單位為安徽省建設監理有限公司,施工單位為江蘇興廈建筑安裝有限公司承建,共18個單體,建筑總面積為18.8萬平米,建筑層高為11-15層,結構形式為框架結構,設計使用年限為50年。
工程于2011年3月24日開工建設,計劃于2012年3月24日竣工,基槽開挖采用機械開挖、人工清理,混凝土采用商品混凝土,砂漿采用現場拌制,鋼筋采用現場加工制作,模板面板采用多層板,模板支撐采用鋼管滿堂腳手支撐,垂直運輸采用十臺塔吊、十一臺人貨電梯、六臺龍門架。外腳手架采用雙排單立桿落地式和懸挑式腳手架。
三、項目部組織機構及創建管理程序
一、目標策劃:
前期做好策劃是一切目標實現的前提。百年大計、科技先行,作為合肥市重點工程,民生工程,我們深知該工程的重要性,為此我公司選派了優秀的建造師尹安林同志擔任該工程的項目經理,配備了業務能力較強的施工管理人員,先進的施工班組組成項目部,并明確權利、責任和義務,明確爭創省級建筑施工安全質量標準化示范工地的目標不放松。
二、安全文明施工管理目標:該項目為合肥市重點工程,民生工程、保障性住房工程,是樹立企業形象,展現企業文化的良好位置,經公司與項目部認真論證和研究,確定了該工程目標管理:爭創省級建筑施工安全質量標準化示范工地;確保無死亡事故發生,無重傷、無火災、無設備事故發生;負傷頻率控制在3‰以內;職工安全三級教育率100%,特殊工種持證上崗率100%。
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三、項目安全管理組織機構:
項目開工時就成立了以建造師尹安林為首的安全文明施工領導小組
組 長:尹安林(項目經理)副組長: 胡成偉(安全負責人)
成 員:蔣家席、楊法寶、張亞軍、成春、童國釗、方七
一、秦榮軍、汪良升
四、嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)、《施工企業安全生產評價標準》(JGJ/T77-2003)、《建筑施工現場環境與衛生標準》(JGJ146-2004)、有關規范及《盛大德馨府工程安全質量標準化示范工地施工組織設計》等組織實施:
(一)、安全管理
1、建立健全安全責任制,明確各級人員的安全責任,制定各工種安全操作規程,并利用交底、考試等方法向有關人員宣貫,同時在醒目位置懸掛各項制度、在操作地點懸掛本工種安全操作規程,做到人人熟悉制度、人人遵守制度,時刻牢記操作規程,抓制度落實,抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況及時報告,項目經理部、班組都簽訂了安全責任書,明確了安全責任。
2、根據要求公司指派了王文楊、陳春、胡成偉、張亞軍、方七一等擔任該工程的專職安全員,負責本施工現場安全生產巡視檢查,并作好記錄,發現現場存在安全隱患及時監督整改,對違章指揮、違章操作立即制止,從而有效的使施工現場的安全始終處于受控狀態。
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3、為了更好的實現即定的目標,項目部將安全目標逐層分解到班組、分解到人,并定期進行考核,同時實行獎罰制度,對考核達到優良的給予獎勵,實現“要我安全”向“我要安全”的思想的轉變,形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。
4、組織有關人員編制切實可行的《施工組織設計》、《專項施工方案》并編制了指導創建的《安全質量標準化示范工地施工組織設計》嚴格審批程序,確保了全面性、指導性、針對性的方案,做到了實施有方案,落實有制度,檢查有標準。項目部技術負責人針對作業過程及時進行技術交底,完善簽字手續。
5、根據安全檢查制度,實行了班組日查,安全員日查,項目部周查,公司月查的定期檢查制度,對查出的問題認真做好記錄,同時責令有關責任人在規定的時間內,按整改措施整改完畢,并由檢查負責人在規定的時間復查整改情況將安全隱患消滅在萌芽狀態。
6、在新工程入場前,由公司、項目部、班組組織三級安全教育,采取授課考試,掛圖等方法組織有關學習法律、法規、操作規程等,使入場工人做到應知應會,做到每人都熟悉本工種的安全操作規程,增強了人員的安全生產意識,有效地防止了人的不安全行為,減少了人為因素,同時提高了人員的自我保護意識。
7、建立班前活動制度,每天上崗前利用10分鐘左右的時間,由班組長、安全員等組織進行崗前檢查,強化人員的安全意識。
8、實行人員配戴胸卡上崗制度,9、特種作業人員上崗前查看其特種工程操作證,確保上崗人員江蘇興廈建筑安裝有限公司
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持合法、有效證件上崗。
(二)、文明施工
1、工程沿路修建了堅固的圍墻,現場設有主進場大門,大門采用鐵制大門,在大門南側圍墻懸掛了彩色噴繪的“五牌兩圖”(即工程概況牌、管理人員牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌、施工現場平面布置圖和項目組織機構圖)、公司簡介,大門上方設置了帶有企業標志、項目名稱的燈箱,大門左側設置了標有“進入現場必須戴好安全帽”的醒目標牌。其余的圍墻上合理地布置了代表企業文化的宣傳標語和安全宣傳畫圖,整個圍墻美觀、大方、堅固、整潔,起到宣傳,封閉管理的效果,進入現場設置門崗房,懸掛《門衛制度》,配備專人登記,檢查,宣傳安全注意事項。杜絕了非作業等閑雜人員進入工地。
2、施工現場道路采用20厘米厚C25混凝土硬化,避免卷泥上路,做到安全、文明、清潔、暢通,現場設有專人打掃衛生,做到地面清潔、衛生。
現場衛生設置專用容器盛放垃圾并及時清理,根據氣候的變化,定期對現場進行消毒。
材料堆放場地均做了混凝土硬化處理,并按施工平面布置圖布置機械位置、材料區、辦公室、生活區、排水溝,配電等,做到了布置有規劃,實施有依據,落實有效果。
3、辦公室采用新建彩鋼活動板房,并按規定把生活區和作業區嚴格分開,辦公區圍墻采用鐵藝欄桿、裝配式廣告牌進行圍擋,不僅江蘇興廈建筑安裝有限公司
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實現了辦公區與生產區的分離,同時合理利用布置安全文化的宣傳,做到了美觀、大方,并可以多次周轉使用,辦公區內按規定設置有項目經理室、會議室、農民工學校等。
辦公室內配備了統一的辦公用品,如計算機、激光打印機,辦公桌椅等,并在墻上懸掛規章制度、工程安全質量目標、工程效果圖、施工平面布置圖、項目組織機構、安全領導小組名單、質量領導小組名單等。并設置黑板,及時進行工作提示和工作重點要求等,對全體管理人員進行安全、質量工作方面的提示。
為了不斷提高使職工安全操作技能和安全意識,項目部不僅每周在黑板板上作安全和技術交底,還定期進行書面交底和考試。
4、為給職工創造安全、文明的作業環境,體現人性化管理的理念,現場根據實際情況布置了包括吸煙室、茶水房、娛樂室、醫療室、水沖式廁所、淋浴房等功能齊全的生活區,同時合理地布置了綠化場地、宣傳欄、讀報處、黑板報等豐富職工文化生活的設施,配備了保健人員,保健醫藥箱,急救器材等,隨時解決職工的一般小病小傷的救護。
5、成立了消防領導小組,在總配電室配備了消防砂池、滅火器,在門衛室、木材堆放區、各樓棟安全通道等處各配備手提式滅火器、消防桶,各樓棟每隔三層設置消防栓,消防水帶,并由專人負責消防器材,設施檢查和維護,組織人員進行消防知識培訓。
6、根據現場布置,設置了暢通的排水系統,并設置了沉淀池,鋼筋堆放在20公分高的架空臺上,在鋼筋加工區、木工加工區、攪江蘇興廈建筑安裝有限公司
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拌區等使用鋼管、片笆、防雨布搭設了符合要求的雙層操作防護棚,并懸掛警示標牌,防止落物打擊及事故發生,鋼材、砂石、機磚等各類材料標識明確。
7、監控設置:現場設置了監控室,安裝了攝像頭,適時監控現場的安全狀態,發現人、機、物的不安全因素時,能及時果斷采用措施,防止事故發生,同時利用重大危險源監控平臺,適時對重大危險源逐級進行監控。
(三)、腳手架:采用落地式和懸挑式腳手架,施工前先編制了《腳手架搭設專項施工方案》完善審批手續,并通過專家論證合格后實施,審查了上崗人員的特種作業操作證,后進行了三級教育和技術交底。
腳手架所用材料均經過現場檢測,密目式安全網均采用有合格證,有檢測報告,符合產品質量要求的合格產品。
本工程采用落地式腳手架搭設,搭設前用混凝土對基層進行了硬化,腳手架基礎周邊設置暢通的排水溝,立管下鋪設槽鋼;立桿縱距1.5米,步距1.8,橫距0.8米,內立桿距墻0.2米,腳手架搭設前,工人對新購的鋼管進行除銹、刷黃色漆,剪刀撐鋼管刷成黃黑相間,六跨一設,角度為45-60度,連墻件采用剛性連接,腳手架外側滿掛密目式安全網,按要求鋪設竹笆腳手板,腳手架嚴格按規范同步搭設,并經公司驗收合格后使用。
本工程在樓梯口、樓層臨邊、電梯井口按要求設置鋼管、片笆等圍護,水平預留洞口固定牢固的膠合板,并刷黃黑相間的安全警示等江蘇興廈建筑安裝有限公司
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進行圍護,有效保護工人安全。
(四)、垂直運輸采用十臺塔吊、十一臺人貨電梯、六臺龍門架。安裝前均編制了《安拆方案》,完善了審批手續,由特種設備檢測單位進行檢測,并出具塔式起重機檢驗報告。塔吊安拆、指揮、操作上崗人員皆持有有效的特種作業操作證,工地同時對他們進行了三級教育,保證了安全施工。
塔吊基礎采用有組織排水,四周采用鋼管密目網圍護,防止非作業人員進入,塔吊電纜線中間采用卸荷固定。
(五)、模板采用膠合板、面板,支撐采用方木、鋼管,工程施工嚴格按《模板施工方案》組織實施和驗收。
(六)制定嚴格的安全帽、安全帶配戴獎罰款措施和教育措施,使工人正確配戴形成了一種自覺和習慣。工地設置展示欄,從網上下載安全事故案例圖片,用血淚、死傷的教訓對工人進行安全教育,提高了工人的安全意識。
(七)、施工用電采用立達牌標準配電箱,地埋五芯電纜嚴格執行“三級配電兩級保護”,總配電室內設配電柜一個,下設二級分盤和開關箱,總配電室內墻面上懸掛現場用電平面布置圖、電工巡查記錄、漏電保護器檢測記錄、電工崗位責任制,及消防器材,應急燈等。并按要求進行接地。
(八)、各類機械用電設置進場按平面布置圖進行布置,設好開關箱、接地、線路埋設等,實行一機一閘一漏電措施,嚴格履行報驗手續,實行日查、周查、日常維護、定期檢修等手段,確保了有效運江蘇興廈建筑安裝有限公司
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行。
(九)、安全文明標準化示范工地創建效果:
通過公司、項目部廣大員工的共同努力,本現場從施工以來,從未發生任何安全事故,安全目標管理運行有序,并經公司多次檢查評定,施工現場安全質量達優良標準,業主單位反映良好。這不僅僅是天筑人的成績,也是上級主管部門勤于指導的結果。
我們深知,搞好安全工作,要始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,安全工作要長抓不懈。
我們相信,在興廈人的不斷努力下,在各級主管部門的親切指導下,我公司的安全工作會更上一個臺階。
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創 省 級 安 質 量 標 準 化 示 范 工 地 匯 報 材 料
江蘇興廈建筑安裝有限公司 二0一一年十一月十一日
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第三篇:12創省級安全質量標準化示范工地匯報
利辛縣衛生系統綜合辦公樓及婦幼保健所業務樓 工程創建省級安全質量標準化示范工地匯報材料
一、企業簡介
始創于1993年的安徽天筑建設(集團)有限公司,經過十余年的拼搏,已經發展成為集房屋建筑工程施工總承包一級資質、房地產開發二級資質、市政工程施工三級,建筑工程裝修裝飾專業三級資質、建筑消防設施工程專業三級資質、勞務分包一級資質、賓館服務為一體的企業集團公司。集團注冊資本金5180萬元,擁有各類專業技術人員315人,生產技術工人1600多人,大、中型施工機械638臺,能滿足四十層以下房屋建筑工程施工,以及240m以下的構筑物、20萬平方米以下的小區工程施工。
多年來集團公司始終堅持“以顧客為中心,樹立企業形象;以質量為根本,營造天筑品牌”的質量方針,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續改進”的安全方針,做到一手抓經營,一手抓生產,對工程質量、安全進行規范化、程序化管理,加強安全文明施工創建工作,積極開展各項創建活動,建立健全各級質量、安全管理體系和各項規章制度。2001年9月通過ISO9001:2000標準國際質量管理體系認證。2006年4月通過職業健康安全管理和環境管理體系認證。竣工工程合格率100%,建筑工程優良率逐年遞增,安全文明工地創建逐年遞增、企業先后被阜陽市委、市政府授予建筑施工“十強企業”,連續數年被評為市建筑施工“先進單位”或“十佳施工企業”、“安全生產優勝單位”、省“安康杯”競賽活動“優勝單位”、房地產開發“先進單位”。獲得“國家級安全質量標準化示范工地”、省建設工程“黃山杯”、省級“用戶滿意工程”、“省級安全文明工地”、“市級安全文明工地”、市建設工程“潁州杯”、“科技示范工程”、“精品工程”、獲得省銀行“AA+”級資信企業、省“誠信標兵單位”連續兩年被評為省“百強民營企業”、省建筑業“50強企業”、省“百萬職工”‘十五’發展創新工程先進單位,中建協“全面質量管理優秀企業”、省“誠信十面錦旗單位”、被評為省銷售‘放心房’活動“承諾示范單位”、榮獲市“納稅先進單位”、市星級“誠信單位”、全國“重信用、守合同”企業、省“優秀民營企業”等榮譽稱號。隨著企業的不斷發展,企業管理和企業文化日益完善,企業整體素質及社會信譽不斷提高,經濟效益和實力不斷增強,天筑集團已成為我市一家在資金、技術、管理、核心競爭力較強、社會信譽較高的企業集團。
面對市場經濟和競爭形勢,集團公司領導以敏銳的洞察力、科學的發展觀、務實的工作態度帶領全體員工堅持“以發展為綱、以管理為本”,著力落實各項規章制度、落實安全生產保證體系,始終堅持企業法人是安全第一責任人、管生產必須管安全的原則,成立以總經理王穎洲為組長、翟云強為副組長,關玉峰、李紹中、梁高峰、袁振龍、吳少飛為成員的安全領導小組,在公司和項目部的共同努力下十年來公司的安全工作穩步提高,多年來未發生重大安全事故,2009年獲得“國家級安全質量標準化示范工地”,并多次獲得“省級安全質量標準化示范工地”、“市級安全質量標準化示范工地”,自2005年公司頒布實施了《安徽天筑集團公司項目管理激勵辦法》以來,各項目部的安全質量標準化示范工地創建工作又得到了大的飛躍,項目部得到了貳佰余萬的獎勵。
天筑集團全體員工始終堅持“積極進取,務實敬業”的企業精神,堅持“以人為本,安全發展;以質取勝,科學發展”,同時以和諧發展的理念與時俱進,加快發展,力爭把企業做強做大,不斷地進行機制創新,以適應新的經濟發展需求。本著“承建一項工程、樹立一座豐碑、結交一處朋友、獲得一方信譽”的經營思路,實現多贏的經營市場,樹精品意識,樹安全文明意識、創企業品牌、建企業文化,努力為社會經濟的發展做出更大的貢獻。
二、創建工程概況
利辛縣衛生系統綜合辦公樓及婦幼保健所業務樓工程,建設單位:利辛縣衛生局,監理單位:安徽國合工程咨詢有限公司,項目總監:潘衛東,施工單位:安徽天筑建設(集團)有限公司,項目經理:常征,安全員:楊龍兵、吳少飛,設計單位:阜陽市建筑設計研究院。
本工程建筑面積為11359.9M,地上六層。建筑高度23.25米,結構形式為框架結構,設計使用年限為50年。
工程于2010年7月24日開工建設,計劃于2011年4月13日竣工,基槽開挖采用機械開挖、人工清理,混凝土采用商品混凝土,砂漿采用現場拌制,鋼筋采用現場加工制作,模板面板采用多層板,模板支撐采用杉木支撐,大廳模板支撐采用鋼管支撐,垂直運輸采用一臺塔吊。外腳手架采用雙排單立桿落地式扣件腳手架。
三、項目部組織機構及創建管理程序
一、目標策劃:
前期做好策劃是一切目標實現的前提。百年大計、科技先行,作為利辛縣重點工程,民生工程,我們深知該工程的重要性,為此我公司選派了優秀的建造師常征同志擔任該工程的項目經理,配備了業務能力較強的施工管理人員,先進的施工班組組成項目部,并明確權利、責任和義務,明確爭創省級安全質量標準化示范工地的目標不放松。
二、安全文明施工管理目標:該工程位于利辛縣淝河路以西、規劃定的紀王路以北交匯處,地處利辛縣的南大門,是樹立企業形象,展現企業文化的良好位置,經公司與項目部認真論證和研究,確定了該工程目標管理:爭創省級安全質量標準化示范工地;確保無死亡事故發生,無重傷、無火災、無設備事故發生;負傷頻率控制在3‰以內;職工安全
2三級教育率100%,特殊工種持證上崗率100%。
三、項目安全管理組織機構:
項目開工時就成立了以建造師常征為首的安全文明施工領導小組
組 長:常征(項目經理)副組長: 張宏(技術負責人)
成 員:楊龍兵、吳少飛、李乾坤、楊軒騰、衛宗泉、姜繼勇、李彬、武云邦、王振喜、劉偉
四、嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)、《施工企業安全生產評價標準》(JGJ/T77-2003)、《建筑施工現場環境與衛生標準》(JGJ146-2004)、有關規范及《利辛縣衛生系統綜合辦公樓及婦幼保健所業務樓工程安全質量標準化示范工地施工組織設計》等組織實施:
(一)、安全管理
1、建立健全安全責任制,明確各級人員的安全責任,制定各工種安全操作規程,并利用交底、考試等方法向有關人員宣貫,同時在醒目位置懸掛各項制度、在操作地點懸掛本工種安全操作規程,做到人人熟悉制度、人人遵守制度,時刻牢記操作規程,抓制度落實,抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況及時報告,項目經理部、班組都簽訂了安全責任書,明確了安全責任。
2、根據要求公司指派了楊龍兵、吳少飛擔任該工程的專職安全員,負責本施工現場安全生產巡視檢查,并作好記錄,發現現場存在安全隱患及時監督整改,對違章指揮、違章操作立即制止,從而有效的使施工現場的安全始終處于受控狀態。
3、為了更好的實現即定的目標,項目部將安全目標逐層分解到班組、分解到人,并定期進行考核,同時實行獎罰制度,對考核達到優良的給予獎勵,實現“要我安全”向“我要安全”的思想的轉變,形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。
4、組織有關人員編制切實可行的《施工組織設計》、《專項施工方案》并編制了指導創建的《安全質量標準化示范工地施工組織設計》嚴格審批程序,確保了全面性、指導性、針對性的方案,做到了實施有方案,落實有制度,檢查有標準。項目部技術負責人針對作業過程及時進行技術交底,完善簽字手續。
5、根據安全檢查制度,實行了班組日查,安全員日查,項目部周查,公司月查的定期檢查制度,對查出的問題認真做好記錄,同時責令有關責任人在規定的時間內,按整改措施整改完畢,并由檢查負責人在規定的時間復查整改情況將安全隱患消滅在萌芽狀態。
6、在新工程入場前,由公司、項目部、班組組織三級教育,采取授課考試,掛圖等方法組織有關學習法律、法規、操作規程等,使入場工人做到應知應會,做到每人都熟悉本工種的安全操作規程,增強了人員的安全生產意識,有效地防止了人的不安全行為,減少了人為因素,同時提高了人員的自我保護意識。
7、建立班前活動制度,每天上崗前利用10分鐘左右的時間,由班組長、安全員等組織進行崗前檢查,強化人員的安全意識。
8、實行人員配戴胸卡上崗制度,9、特種作業人員上崗前查看其特種工程操作證,確保上崗人員持合法、有效證件上崗。
(二)、文明施工
1、工程沿路修建了堅固的圍墻,現場設有主進場大門,大門采用鐵制大門,在大門南側圍墻懸掛了彩色噴繪的“五牌兩圖”(即工程概況牌、管理人員牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌、施工現場平面布置圖和項目組織機構圖)、公司簡介,大門上方設置了帶有企業標志、項目名稱的燈箱,大門左側設置了標有“進入現場必須戴好安全帽”的醒目標牌。其余的圍墻上合理地布置了代表企業文化的宣傳標語和安全宣傳畫圖,整個圍墻美觀、大方、堅固、整潔,起到宣傳,封閉管理的效果,進入現場設置門崗房,懸掛《門衛制度》,配備專人登記,檢查,宣傳安全注意事項。杜絕了非作業等閑雜人員進入工地。
2、施工現場道路采用20厘米厚C30混凝土硬化,避免卷泥上路,做到安全、文明、清潔、暢通,現場設有專人打掃衛生,做到地面清潔、衛生。
現場衛生設置專用容器盛放垃圾并及時清理,根據氣候的變化,定期對現場進行消毒。
材料堆放場地均做了混凝土硬化處理,并按施工平面布置圖布置機械位置、材料區、辦公室、生活區、排水溝,配電等,做到了布置有規劃,實施有依據,落實有效果。
3、辦公室采用新建彩鋼活動板房,并按規定把生活區和作業區嚴格分開,辦公區圍墻采用鐵藝欄桿、裝配式廣告牌進行圍擋,不僅實現了辦公區與生產區的分離,同時合理利用布置安全文化的宣傳,做到了美觀、大方,并可以多次周轉使用,辦公區內按規定設置有項目經理室、會議室、農民工學校等。
辦公室內配備了統一的辦公用品,如微機、激光打印機,辦公桌椅等,并在墻上懸掛規章制度、工程安全質量目標、工程效果圖、施工平面布置圖、項目組織機構、安全領導小組名單、質量領導小組名單等。并設置黑板,及時進行工作提示和工作重點要求等,對全體管理人員進行安全、質量工作方面的提示。
為了不斷提高使職工安全操作技能和安全意識,項目部不僅每周在黑板板上作安全和技術交底,還定期進行書面交底和考試。
4、為給職工創造安全、文明的作業環境,體現人性化管理的理念,現場根據實際情況布置了包括吸煙室、茶水房、娛樂室、醫療室、水沖式廁所、淋浴房等功能齊全的生活區,同時合理地布置了綠化場地、宣傳欄、讀報處、黑板報等豐富職工文化生活的設施,配備了保健人員,保健醫藥箱,急救器材等,隨時解決職工的一般小病小傷的救護。
5、成立了消防領導小組,在總配電室配備了消防砂池、滅火器,在門崗室、木材堆放區等處各配備手提式滅火器、消防桶,由專人負責消防器材,設施檢查和維護,組織人員進行消防知識培訓。
6、根據現場布置,設置了暢通的排水系統,并設置了沉淀池,鋼筋堆放在20公分高的架空臺上,在鋼筋加工區、木工加工區、攪拌區等使用鋼管、片笆、防雨布搭設了符合要求的雙層操作防護棚,并懸掛警示標牌,防止落物打擊及事故發生,鋼材、砂石、機磚等各類材料標識明確。
7、監控設置:現場設置了監控室,安裝了攝像頭,適時監控現場的安全狀態,發現人、機、物的不安全因素時,能及時果斷采用措施,防止事故發生,同時利用重大危險源監控平臺,適時對重大危險源逐級進行監控。
(三)、腳手架:采用雙排單立桿鋼管扣件腳手架,施工前先編制了《腳手架搭設專項施工方案》完善審批手續,審查了上崗人員的特種作業操作證,后進行了三級教育和技術交底。
腳手架所用材料均經過現場檢測,密目式安全網均采用有合格證,有檢測報告,符合產品質量要求的合格產品。
本工程采用落地式腳手架搭設,搭設前用混凝土對基層進行了硬化,腳手架基礎周邊設置暢通的排水溝,立管下鋪設槽鋼;立桿縱距1.5米,步距1.8,橫距0.8米,內立桿距墻0.2米,腳手架搭設前,工人對新購的鋼管進行除銹、刷黃色漆,剪刀撐鋼管刷成黃黑相間,六跨一設,角度為45-60度,連墻件采用剛性連接,腳手架外側滿掛密目式安全網,按要求鋪設竹笆腳手板,腳手架嚴格按規范同步搭設,并經公司驗收合格后使用。
本工程在樓梯口、樓層臨邊、電梯井口按要求設置鋼管、片笆等圍護,水平預留洞口固定牢固的膠合板,并刷黃黑相間的安全警示等進行圍護,有效保護工人安全。
(四)、垂直運輸采用一臺塔吊,塔吊安裝前均編制了《安拆方案》,完善了審批手續,由特種設備檢測單位進行檢測,并出具塔式起重機檢驗報告。塔吊安拆、指揮、操作上崗人員皆持有有效的特種作業操作證,工地同時對他們進行了三級教育,保證了安全施工。
塔吊基礎采用有組織排水,四周采用鋼管密目網圍護,防止非作業人員進入,塔吊電纜線中間采用卸荷固定。
(五)、模板采用膠合板、面板,支撐采用方木、鋼管,工程施工嚴格按《模板施工方案》組織實施和驗收。
(六)制定嚴格的安全帽、安全帶配戴獎罰款措施和教育措施,使工人正確配戴形成了一種自覺和習慣。工地設置展示欄,從網上下載安全事故案例圖片,用血淚、死傷的教訓對工人進行安全教育,提高了工人的安全意識。
(七)、施工用電采用鯤鵬牌標準配電箱,地埋五芯電纜嚴格執行“三級配電兩級保護”,總配電室內設配電柜一個,下設二級分盤和開關箱,總配電室內墻面上懸掛現場用電平面布置圖、電工巡查記錄、漏電保護器檢測記錄、電工崗位責任制,及消防器材,應急燈等。并按要求進行接地。
(八)、各類機械用電設置進場按平面布置圖進行布置,設好開關箱、接地、線路埋設等,實行一機一閘一漏電措施,嚴格履行報驗手續,實行日查、周查、日常維護、定期檢修等手段,確保了有效運行。
(九)、安全文明標準化示范工地創建效果:
通過公司、項目部廣大員工的共同努力,本現場從施工以來,從未發生任何安全事故,安全目標管理運行有序,并經公司多次檢查評定,施工現場安全質量達優良標準,業主單位反映良好。這不僅僅是天筑人的成績,也是上級主管部門勤于指導的結果。
我們深知,搞好安全工作,要始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,安全工作要長抓不懈。
我們相信,在天筑人的不斷努力下,在各級主管部門的親切指導下,我公司的安全工作會更上一個臺階。
利辛縣衛生系統綜合辦公樓 及婦幼保健所業務樓工程
創 省 級 安 質 量 標 準 化 示 范 工 地 匯 報 材 料
安徽天筑建設(集團)有限公司
二0一0年十一月三十日
第四篇:12創省級安全質量標準化示范工地匯報
省級安全質量標準化示范工地
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利辛縣衛生系統綜合辦公樓及婦幼保健所業務樓 工程創建省級安全質量標準化示范工地匯報材料
一、企業簡介
始創于1993年的安徽天筑建設(集團)有限公司,經過十余年的拼搏,已經發展成為集房屋建筑工程施工總承包一級資質、房地產開發二級資質、市政工程施工三級,建筑工程裝修裝飾專業三級資質、建筑消防設施工程專業三級資質、勞務分包一級資質、賓館服務為一體的企業集團公司。集團注冊資本金5180萬元,擁有各類專業技術人員315人,生產技術工人1600多人,大、中型施工機械638臺,能滿足四十層以下房屋建筑工程施工,以及240m以下的構筑物、20萬平方米以下的小區工程施工。
多年來集團公司始終堅持“以顧客為中心,樹立企業形象;以質量為根本,營造天筑品牌”的質量方針,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續改進”的安全方針,做到一手抓經營,一手抓生產,對工程質量、安全進行規范化、程序化管理,加強安全文明施工創建工作,積極開展各項創建活動,建立健全各級質量、安全管理體系和各項規章制度。2001年9月通過ISO9001:2000標準國際質量管理體系認證。2006年4月通過職業健康安全管理和環境管理體系認證。竣工工程合格率100%,建筑工程優良率逐安 徽 天 筑 建 設(集 團)有 限 公 司
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年遞增,安全文明工地創建逐年遞增、企業先后被阜陽市委、市政府授予建筑施工“十強企業”,連續數年被評為市建筑施工“先進單位”或“十佳施工企業”、“安全生產優勝單位”、省“安康杯”競賽活動“優勝單位”、房地產開發“先進單位”。獲得“國家級安全質量標準化示范工地”、省建設工程“黃山杯”、省級“用戶滿意工程”、“省級安全文明工地”、“市級安全文明工地”、市建設工程“潁州杯”、“科技示范工程”、“精品工程”、獲得省銀行“AA+”級資信企業、省“誠信標兵單位”連續兩年被評為省“百強民營企業”、省建筑業“50強企業”、省“百萬職工”‘十五’發展創新工程先進單位,中建協“全面質量管理優秀企業”、省“誠信十面錦旗單位”、被評為省銷售‘放心房’活動“承諾示范單位”、榮獲市“納稅先進單位”、市星級“誠信單位”、全國“重信用、守合同”企業、省“優秀民營企業”等榮譽稱號。隨著企業的不斷發展,企業管理和企業文化日益完善,企業整體素質及社會信譽不斷提高,經濟效益和實力不斷增強,天筑集團已成為我市一家在資金、技術、管理、核心競爭力較強、社會信譽較高的企業集團。
面對市場經濟和競爭形勢,集團公司領導以敏銳的洞察力、科學的發展觀、務實的工作態度帶領全體員工堅持“以發展為綱、以管理為本”,著力落實各項規章制度、落實安全生產保證體系,始終堅持企業法人是安全第一責任人、管安 徽 天 筑 建 設(集 團)有 限 公 司
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生產必須管安全的原則,成立以總經理王穎洲為組長、翟云強為副組長,關玉峰、李紹中、梁高峰、袁振龍、吳少飛為成員的安全領導小組,在公司和項目部的共同努力下十年來公司的安全工作穩步提高,多年來未發生重大安全事故,2009年獲得“國家級安全質量標準化示范工地”,并多次獲得“省級安全質量標準化示范工地”、“市級安全質量標準化示范工地”,自2005年公司頒布實施了《安徽天筑集團公司項目管理激勵辦法》以來,各項目部的安全質量標準化示范工地創建工作又得到了大的飛躍,項目部得到了貳佰余萬的獎勵。
天筑集團全體員工始終堅持“積極進取,務實敬業”的企業精神,堅持“以人為本,安全發展;以質取勝,科學發展”,同時以和諧發展的理念與時俱進,加快發展,力爭把企業做強做大,不斷地進行機制創新,以適應新的經濟發展需求。本著“承建一項工程、樹立一座豐碑、結交一處朋友、獲得一方信譽”的經營思路,實現多贏的經營市場,樹精品意識,樹安全文明意識、創企業品牌、建企業文化,努力為社會經濟的發展做出更大的貢獻。
二、創建工程概況
利辛縣衛生系統綜合辦公樓及婦幼保健所業務樓工程,建設單位:利辛縣衛生局,監理單位:安徽國合工程咨詢有限公司,項目總監:潘衛東,施工單位:安徽天筑建設(集安 徽 天 筑 建 設(集 團)有 限 公 司
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團)有限公司,項目經理:常征,安全員:楊龍兵、吳少飛,設計單位:阜陽市建筑設計研究院。
本工程建筑面積為11359.9M2,地上六層。建筑高度23.25米,結構形式為框架結構,設計使用年限為50年。
工程于2010年7月24日開工建設,計劃于2011年4月13日竣工,基槽開挖采用機械開挖、人工清理,混凝土采用商品混凝土,砂漿采用現場拌制,鋼筋采用現場加工制作,模板面板采用多層板,模板支撐采用杉木支撐,大廳模板支撐采用鋼管支撐,垂直運輸采用一臺塔吊。外腳手架采用雙排單立桿落地式扣件腳手架。
三、項目部組織機構及創建管理程序
一、目標策劃:
前期做好策劃是一切目標實現的前提。百年大計、科技先行,作為利辛縣重點工程,民生工程,我們深知該工程的重要性,為此我公司選派了優秀的建造師常征同志擔任該工程的項目經理,配備了業務能力較強的施工管理人員,先進的施工班組組成項目部,并明確權利、責任和義務,明確爭創省級安全質量標準化示范工地的目標不放松。
二、安全文明施工管理目標:該工程位于利辛縣淝河路以西、規劃定的紀王路以北交匯處,地處利辛縣的南大門,是樹立企業形象,展現企業文化的良好位置,經公司與項目部認真論證和研究,確定了該工程目標管理:爭創省級安全安 徽 天 筑 建 設(集 團)有 限 公 司
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質量標準化示范工地;確保無死亡事故發生,無重傷、無火災、無設備事故發生;負傷頻率控制在3‰以內;職工安全三級教育率100%,特殊工種持證上崗率100%。
三、項目安全管理組織機構:
項目開工時就成立了以建造師常征為首的安全文明施工領導小組
組
長:常征(項目經理)副組長: 張宏(技術負責人)
成員:楊龍兵、吳少飛、李乾坤、楊軒騰、衛宗泉、姜繼勇、李彬、武云邦、王振喜、劉偉
四、嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)、《施工企業安全生產評價標準》(JGJ/T77-2003)、《建筑施工現場環境與衛生標準》(JGJ146-2004)、有關規范及《利辛縣衛生系統綜合辦公樓及婦幼保健所業務樓工程安全質量標準化示范工地施工組織設計》等組織實施:
(一)、安全管理
1、建立健全安全責任制,明確各級人員的安全責任,制定各工種安全操作規程,并利用交底、考試等方法向有關人員宣貫,同時在醒目位置懸掛各項制度、在操作地點懸掛本工種安全操作規程,做到人人熟悉制度、人人遵守制度,時刻牢記操作規程,抓制度落實,抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況及時報告,項目經理部、班組都簽訂了安全安 徽 天 筑 建 設(集 團)有 限 公 司
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責任書,明確了安全責任。
2、根據要求公司指派了楊龍兵、吳少飛擔任該工程的專職安全員,負責本施工現場安全生產巡視檢查,并作好記錄,發現現場存在安全隱患及時監督整改,對違章指揮、違章操作立即制止,從而有效的使施工現場的安全始終處于受控狀態。
3、為了更好的實現即定的目標,項目部將安全目標逐層分解到班組、分解到人,并定期進行考核,同時實行獎罰制度,對考核達到優良的給予獎勵,實現“要我安全”向“我要安全”的思想的轉變,形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。
4、組織有關人員編制切實可行的《施工組織設計》、《專項施工方案》并編制了指導創建的《安全質量標準化示范工地施工組織設計》嚴格審批程序,確保了全面性、指導性、針對性的方案,做到了實施有方案,落實有制度,檢查有標準。項目部技術負責人針對作業過程及時進行技術交底,完善簽字手續。
5、根據安全檢查制度,實行了班組日查,安全員日查,項目部周查,公司月查的定期檢查制度,對查出的問題認真做好記錄,同時責令有關責任人在規定的時間內,按整改措施整改完畢,并由檢查負責人在規定的時間復查整改情況將安全隱患消滅在萌芽狀態。
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6、在新工程入場前,由公司、項目部、班組組織三級教育,采取授課考試,掛圖等方法組織有關學習法律、法規、操作規程等,使入場工人做到應知應會,做到每人都熟悉本工種的安全操作規程,增強了人員的安全生產意識,有效地防止了人的不安全行為,減少了人為因素,同時提高了人員的自我保護意識。
7、建立班前活動制度,每天上崗前利用10分鐘左右的時間,由班組長、安全員等組織進行崗前檢查,強化人員的安全意識。
8、實行人員配戴胸卡上崗制度,9、特種作業人員上崗前查看其特種工程操作證,確保上崗人員持合法、有效證件上崗。
(二)、文明施工
1、工程沿路修建了堅固的圍墻,現場設有主進場大門,大門采用鐵制大門,在大門南側圍墻懸掛了彩色噴繪的“五牌兩圖”(即工程概況牌、管理人員牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌、施工現場平面布置圖和項目組織機構圖)、公司簡介,大門上方設置了帶有企業標志、項目名稱的燈箱,大門左側設置了標有“進入現場必須戴好安全帽”的醒目標牌。其余的圍墻上合理地布置了代表企業文化的宣傳標語和安全宣傳畫圖,整個圍墻美觀、大方、堅固、整潔,起到宣傳,封閉管理的效果,進入現場設置門崗房,懸掛《門安 徽 天 筑 建 設(集 團)有 限 公 司
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衛制度》,配備專人登記,檢查,宣傳安全注意事項。杜絕了非作業等閑雜人員進入工地。
2、施工現場道路采用20厘米厚C30混凝土硬化,避免卷泥上路,做到安全、文明、清潔、暢通,現場設有專人打掃衛生,做到地面清潔、衛生。
現場衛生設置專用容器盛放垃圾并及時清理,根據氣候的變化,定期對現場進行消毒。
材料堆放場地均做了混凝土硬化處理,并按施工平面布置圖布置機械位置、材料區、辦公室、生活區、排水溝,配電等,做到了布置有規劃,實施有依據,落實有效果。
3、辦公室采用新建彩鋼活動板房,并按規定把生活區和作業區嚴格分開,辦公區圍墻采用鐵藝欄桿、裝配式廣告牌進行圍擋,不僅實現了辦公區與生產區的分離,同時合理利用布置安全文化的宣傳,做到了美觀、大方,并可以多次周轉使用,辦公區內按規定設置有項目經理室、會議室、農民工學校等。
辦公室內配備了統一的辦公用品,如微機、激光打印機,辦公桌椅等,并在墻上懸掛規章制度、工程安全質量目標、工程效果圖、施工平面布置圖、項目組織機構、安全領導小組名單、質量領導小組名單等。并設置黑板,及時進行工作提示和工作重點要求等,對全體管理人員進行安全、質量工作方面的提示。
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為了不斷提高使職工安全操作技能和安全意識,項目部不僅每周在黑板板上作安全和技術交底,還定期進行書面交底和考試。
4、為給職工創造安全、文明的作業環境,體現人性化管理的理念,現場根據實際情況布置了包括吸煙室、茶水房、娛樂室、醫療室、水沖式廁所、淋浴房等功能齊全的生活區,同時合理地布置了綠化場地、宣傳欄、讀報處、黑板報等豐富職工文化生活的設施,配備了保健人員,保健醫藥箱,急救器材等,隨時解決職工的一般小病小傷的救護。
5、成立了消防領導小組,在總配電室配備了消防砂池、滅火器,在門崗室、木材堆放區等處各配備手提式滅火器、消防桶,由專人負責消防器材,設施檢查和維護,組織人員進行消防知識培訓。
6、根據現場布置,設置了暢通的排水系統,并設置了沉淀池,鋼筋堆放在20公分高的架空臺上,在鋼筋加工區、木工加工區、攪拌區等使用鋼管、片笆、防雨布搭設了符合要求的雙層操作防護棚,并懸掛警示標牌,防止落物打擊及事故發生,鋼材、砂石、機磚等各類材料標識明確。
7、監控設置:現場設置了監控室,安裝了攝像頭,適時監控現場的安全狀態,發現人、機、物的不安全因素時,能及時果斷采用措施,防止事故發生,同時利用重大危險源監控平臺,適時對重大危險源逐級進行監控。
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(三)、腳手架:采用雙排單立桿鋼管扣件腳手架,施工前先編制了《腳手架搭設專項施工方案》完善審批手續,審查了上崗人員的特種作業操作證,后進行了三級教育和技術交底。
腳手架所用材料均經過現場檢測,密目式安全網均采用有合格證,有檢測報告,符合產品質量要求的合格產品。
本工程采用落地式腳手架搭設,搭設前用混凝土對基層進行了硬化,腳手架基礎周邊設置暢通的排水溝,立管下鋪設槽鋼;立桿縱距1.5米,步距1.8,橫距0.8米,內立桿距墻0.2米,腳手架搭設前,工人對新購的鋼管進行除銹、刷黃色漆,剪刀撐鋼管刷成黃黑相間,六跨一設,角度為45-60度,連墻件采用剛性連接,腳手架外側滿掛密目式安全網,按要求鋪設竹笆腳手板,腳手架嚴格按規范同步搭設,并經公司驗收合格后使用。
本工程在樓梯口、樓層臨邊、電梯井口按要求設置鋼管、片笆等圍護,水平預留洞口固定牢固的膠合板,并刷黃黑相間的安全警示等進行圍護,有效保護工人安全。
(四)、垂直運輸采用一臺塔吊,塔吊安裝前均編制了《安拆方案》,完善了審批手續,由特種設備檢測單位進行檢測,并出具塔式起重機檢驗報告。塔吊安拆、指揮、操作上崗人員皆持有有效的特種作業操作證,工地同時對他們進行了三級教育,保證了安全施工。
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省級安全質量標準化示范工地
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塔吊基礎采用有組織排水,四周采用鋼管密目網圍護,防止非作業人員進入,塔吊電纜線中間采用卸荷固定。
(五)、模板采用膠合板、面板,支撐采用方木、鋼管,工程施工嚴格按《模板施工方案》組織實施和驗收。
(六)制定嚴格的安全帽、安全帶配戴獎罰款措施和教育措施,使工人正確配戴形成了一種自覺和習慣。工地設置展示欄,從網上下載安全事故案例圖片,用血淚、死傷的教訓對工人進行安全教育,提高了工人的安全意識。
(七)、施工用電采用鯤鵬牌標準配電箱,地埋五芯電纜嚴格執行“三級配電兩級保護”,總配電室內設配電柜一個,下設二級分盤和開關箱,總配電室內墻面上懸掛現場用電平面布置圖、電工巡查記錄、漏電保護器檢測記錄、電工崗位責任制,及消防器材,應急燈等。并按要求進行接地。
(八)、各類機械用電設置進場按平面布置圖進行布置,設好開關箱、接地、線路埋設等,實行一機一閘一漏電措施,嚴格履行報驗手續,實行日查、周查、日常維護、定期檢修等手段,確保了有效運行。
(九)、安全文明標準化示范工地創建效果:
通過公司、項目部廣大員工的共同努力,本現場從施工以來,從未發生任何安全事故,安全目標管理運行有序,并經公司多次檢查評定,施工現場安全質量達優良標準,業主單位反映良好。這不僅僅是天筑人的成績,也是上級主管安 徽 天 筑 建 設(集 團)有 限 公 司
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省級安全質量標準化示范工地
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部門勤于指導的結果。
我們深知,搞好安全工作,要始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,安全工作要長抓不懈。
我們相信,在天筑人的不斷努力下,在各級主管部門的親切指導下,我公司的安全工作會更上一個臺階。
安 徽 天 筑 建 設(集 團)有 限 公 司 Anhui Tianzhu Construction(Group)Co., Ltd
省級安全質量標準化示范工地
申報資料
利辛縣衛生系統綜合辦公樓 及婦幼保健所業務樓工程
創 省 級 安 質 量 標 準 化 示 范 工 地 匯 報 材 料
安徽天筑建設(集團)有限公司
二0一0年十一月三十日
安 徽 天 筑 建 設(集 團)有 限 公 司 Anhui Tianzhu Construction(Group)Co., Ltd
第五篇:標準化示范工地申報
標準化示范工地申報
一、審查依據:
1、《青島市建筑工程管理局關于進行標準化示范工地評審及給予政策扶持的通知》(青建管質字[2005]29號);
2、《關于進一步完善標準化示范工地評審機制的通知》(青建管質字[2006]5號);
3、《關于進一步深化建筑施工現場標準化管理的意見》(青建管質字[2007]7號)。
二、辦理程序:
1、政務大廳受理申報單位提交的申報材料并核驗相關原件;
2、政務大廳將申報材料轉交主管處室;
3、主管處室進行現場勘驗,并集中評審;
4、政務大廳發放標準化示范工地標識牌及證書。
三、提交材料:
1、《青島市標準化管理示范工地申報表》(在“青島工程建設管理信息網”的“網上辦公”欄中下載);
2、《青島市標準化管理示范工地評審表》(在“青島工程建設管理信息網”的“網上辦公”欄中下載);
3、規劃部門定位放線驗收記錄復印件;
4、施工單位的中標通知書復印件;
5、監理單位的中標通知書復印件;
6、建筑工程施工許可證復印件;
7、施工單位項目部管理人員的社會保險證明件。
四、申報要求:
(一)《青島市標準化管理示范工地申報表》內容須填寫完整,不能空項。
1、工程名稱與建筑施工許可證應一致。同一工程只將其中部分工程申報標準化示范工地的,不予受理;對一個小區且由一家施工企業總包的,分成幾個工地進行申報的,不予受理;小區工程由多家施工企業總包的,可分別申報。
2、建設、施工、監理單位名稱要填寫單位全稱。
3、項目經理、項目總監與中標通知書須一致,若有變更需提供蓋有招投標主管部門圖章的變更證明。
4、“專業承包及勞務分包單位”應填寫完整,并注明安全生產許可證編號,若無勞務分包單位,要在該欄中填寫“無”。
5、“工程簡況介紹及申報企業意見”欄中,要注明工程的單體個數。
6、聯系人、聯系電話應填寫完整,同時要在《申報表》最后一頁下方填寫項目經理、項目總監的姓名和聯系電話。
(二)規劃部門定位放線驗收記錄、施工單位的中標通知書、監理單位的中標通知書、建筑工程施工許可證復印件加蓋建設單位公章。
(三)申報材料需用A4紙打印和復印,且所有復印件須加蓋企業公章,并按順序左側裝訂成冊。
五、辦理時限:
每季度末集中評審,評審通過后網上公告。