第一篇：市級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地匯報(bào)材料

創(chuàng)市級(jí)安全文明工地匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

很榮幸能請(qǐng)到各位蒞臨中心“安全生產(chǎn)、文明施工”標(biāo)準(zhǔn)化管理施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。本項(xiàng)目自2010年7月18日開工以來，項(xiàng)目部堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，項(xiàng)目部全體管理人員齊心努力，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理取得了一定的成績(jī)。

本工程由投資建設(shè)、公司監(jiān)理，質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督，公司總承包。本工程建筑面積m2，框架三層，框架五層。工程造價(jià)萬(wàn)元。

工程開工前，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本工程非常重視，在組建項(xiàng)目部時(shí)，首先精心挑選了一批有“創(chuàng)標(biāo)”經(jīng)驗(yàn)的管理人員和施工班組，明確了本工程的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：確保市級(jí)標(biāo)化工地，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地。工程自開工至今，無(wú)一例傷亡事故和無(wú)一例機(jī)械消防事故，在歷次質(zhì)量安全大檢查中，給檢查組留下良好印象。

一、施工現(xiàn)場(chǎng)情況介紹

以項(xiàng)目經(jīng)理為首，施工員，安全員，班組長(zhǎng)等組成的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一套完整的安全管理網(wǎng)絡(luò)，自始至終把創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化管理施工現(xiàn)場(chǎng)工作放在極其重要的位置。各項(xiàng)責(zé)任具體分解，落實(shí)到人，貫徹到位，充分體現(xiàn)了企業(yè)的形象。

1、在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)大門處設(shè)置“七牌二圖”，各重要場(chǎng)所掛標(biāo)牌，各類標(biāo)牌覆蓋整個(gè)立體施工區(qū)域。

2、工程現(xiàn)場(chǎng)布圖標(biāo)明：工程建筑方位，生產(chǎn)、生活設(shè)施，各類材料堆場(chǎng)和機(jī)械設(shè)備區(qū)域，圍墻、大門、進(jìn)出通道、水電走向等。并按施工階段（基礎(chǔ)、主體）及時(shí)調(diào)整場(chǎng)布置。

3、工程概況牌標(biāo)明：工程項(xiàng)目名稱，建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督單位名稱，工程層數(shù)、面積和項(xiàng)目部主要管理人員名單。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)張掛“十項(xiàng)安全技術(shù)措施”、“安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”、“十個(gè)不準(zhǔn)”、“門衛(wèi)、消防制度”、“安全生產(chǎn)責(zé)任制”等標(biāo)牌，以及有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳標(biāo)語(yǔ)牌。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置宣傳欄一塊，定期張掛安全教育材料，并創(chuàng)辦黑板報(bào)定期出報(bào)，搞好安全生產(chǎn)、文明施工宣傳活動(dòng)。

6、工地設(shè)有辦公室、浴室、活動(dòng)室、廁所、管理人員宿舍。施工用電，設(shè)置總配電房，采用三相五線制。

二、精心管理，加強(qiáng)認(rèn)識(shí)

明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)后，成立了 “安全生產(chǎn)、文明施工”管理小組。將各項(xiàng)責(zé)任具體落實(shí)到項(xiàng)目部管理人員及各班長(zhǎng)身上。項(xiàng)目部與公司，各班組之間都簽定了安全生產(chǎn)、文明施工、消防、治安等責(zé)任書，形成了公司、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)組織網(wǎng)絡(luò)，制定了一套科學(xué)全面的方法和行之有效的安全管理規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。

三、加大投入，規(guī)范施工

根據(jù)有關(guān)創(chuàng)建文明標(biāo)化工地的管理規(guī)定，切實(shí)落實(shí)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）及ISO9002質(zhì)量體系的要求，堅(jiān)決投入，增加力度。在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化管理施工現(xiàn)場(chǎng)的過程中共計(jì)硬化場(chǎng)地近600m2，投入鋼管100多噸，腳手片200000余張，密目安全網(wǎng)5000余張，塔吊8臺(tái)，鐵殼安全電箱近300只，大小電纜線近50000米，滅火器800只。

四、保證安全生產(chǎn)的措施

1、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全制度

制定安全值班制度，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)及班組安全制度的貫徹執(zhí)行情況，并做好安全值日記錄。建立健全安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，安全技術(shù)交底，安全宣傳教育，安全檢查，安全設(shè)施驗(yàn)收管理制度。把“管生產(chǎn)必須管理安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則作為制度，把安全管理切實(shí)做到位。

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施力求齊全有效，不擅自拆除或移動(dòng)，如確有必要，必須經(jīng)過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意，并采用相應(yīng)的臨時(shí)安全措施，完工后立即復(fù)原。

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語(yǔ)牌，危險(xiǎn)部位掛告知牌。現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊穩(wěn)固，均立標(biāo)識(shí)牌，各類材料的堆放高度都在規(guī)定范圍之內(nèi)。

2、“四口”、“臨邊”的安全防護(hù)

參照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指南》，具體結(jié)合本工程的實(shí)際情況，在樓梯口設(shè)置防護(hù)欄桿。防護(hù)欄桿符合規(guī)范。預(yù)留洞口針對(duì)其大小及作業(yè)條件：較小洞口用板蓋嚴(yán)；較大的用貫穿的鋼筋筑成防護(hù)網(wǎng)，上鋪腳手板。

臨邊防護(hù)欄桿上下各設(shè)一道橫桿，上桿離地1.2米，下桿離地0.5米，每隔2米設(shè)欄桿柱，自上而下用密目網(wǎng)封閉。

3、腳手架的安全防護(hù)

外架采用鋼管式落地腳手架，根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99及《扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ30—2001規(guī)范操作。搭設(shè)前，對(duì)鋼管、扣件、腳手片等進(jìn)行檢查驗(yàn)收，絕對(duì)不允許不合格的構(gòu)配件使用。基礎(chǔ)地面用C20砼硬化處理。腳手架搭設(shè)按要求設(shè)置拉結(jié)點(diǎn)、剪刀撐，腳手片布置三層并鐵絲固定，外側(cè)采用合格的密目式安全網(wǎng)封閉。搭設(shè)前結(jié)合施工作業(yè)條件，詳細(xì)進(jìn)行交底。搭設(shè)則按進(jìn)度要求逐層搭設(shè)，每三層進(jìn)行逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收，合格后懸掛驗(yàn)收合格牌，方才投入使用。

4、防火及消防措施

項(xiàng)目部對(duì)消防工作極為重視，自成立起，就相應(yīng)地成立了消防領(lǐng)導(dǎo)小組，專門義務(wù)消防小組，還制定消防周值班人員名單。健全防火檢查制度，落實(shí)明火審批，使明火施工在有效的控制下進(jìn)行，杜絕火險(xiǎn)隱患。現(xiàn)場(chǎng)配備滅火器，落實(shí)專人定期檢查、維修、管理，重要的場(chǎng)所均配備。焊、割作業(yè)時(shí)危險(xiǎn)物品的間距嚴(yán)格控制。有效的安全隔離措施，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度。

5、施工用電

施工用電按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行布設(shè)，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一只總配電箱，設(shè)置總隔離開關(guān)、分路隔離開關(guān)、總?cè)蹟嗥鳌⒎致啡蹟嗥鳎奥╇姳Ｗo(hù)器。動(dòng)力及照明分開設(shè)置，施工用電室外線路采用絕緣電線架空布置，動(dòng)力用電采用“三相五線”制。杜絕線路沿腳手架架設(shè)的現(xiàn)象，過道路采用硬制護(hù)套穿過，上面做警示標(biāo)記。配電箱及開關(guān)箱都采用鐵制材料制作，箱內(nèi)均設(shè)觸漏電保護(hù)器，做到三級(jí)保護(hù)，且有專人負(fù)責(zé)。

施工機(jī)具嚴(yán)格按照“一機(jī)一閘一漏一箱”執(zhí)行，并全部架空離地1.3米，箱內(nèi)有明確的線路編號(hào)和線路圖。

五、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理

項(xiàng)目部對(duì)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理施工現(xiàn)場(chǎng)極為重視，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

1、確保道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無(wú)散落物。建筑物四周保持潔凈，無(wú)散落的散物，場(chǎng)地排水通暢，建筑垃圾集中堆放，及時(shí)處理。廢鋼筋設(shè)置了專門的堆場(chǎng)。

2、班組必須認(rèn)真做好落手清工作，隨做隨清，物盡其用，減少浪費(fèi)。施工作業(yè)時(shí)，防止塵土飛揚(yáng)及污廢水外流。

3、堆放分門別類，集中堆放標(biāo)識(shí)。力求堆放合理，整潔，安全。

4、落實(shí)門前衛(wèi)生責(zé)任制，設(shè)專職衛(wèi)生管理人員和保潔員。現(xiàn)場(chǎng)辦公間有專人打掃衛(wèi)生；宿舍區(qū)男女廁所、浴室，落實(shí)專人管理，保持清潔無(wú)害。

5、便于生活區(qū)規(guī)范化管理，施工工人全部在本項(xiàng)目生活區(qū)住宿，項(xiàng)目部進(jìn)行嚴(yán)格管理，要求每個(gè)人員自覺維護(hù)生活區(qū)美好環(huán)境。

6、落實(shí)組織管理

a、成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并形成了相關(guān)的管理組織體系、網(wǎng)絡(luò)。

b、制定相關(guān)管理人員責(zé)任制，具體責(zé)任落實(shí)到位。施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)、文明施工的教育，特別加強(qiáng)對(duì)職工上崗前的安全教育和考試，提高其自我保護(hù)能力和遵章守紀(jì)的自覺性。c、對(duì)施工班組加強(qiáng)安全、文明施工的技術(shù)交底，并在班組施工前進(jìn)行三級(jí)安全教育，加強(qiáng)思想管理，做好書面記錄。

d、項(xiàng)目部每個(gè)半月進(jìn)行一次安全例會(huì)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全、文明生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行處理，并把責(zé)任落實(shí)到人。雖然我們?cè)趧?chuàng)標(biāo)化工作中取得了一定的成績(jī)，但需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)，把標(biāo)準(zhǔn)化管理工作做得更完善，同時(shí)也希望在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我項(xiàng)目部管理工作提出寶貴的意見和建議，以使我們?cè)诮窈蟮臉?biāo)準(zhǔn)化管理中更上一個(gè)臺(tái)階。

謝謝大家！

第二篇：標(biāo)準(zhǔn)化示范工地匯報(bào)材料

標(biāo)準(zhǔn)化示范工地匯報(bào)材料

一、工程概況

二、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的總體要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，大力推進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，以對(duì)企業(yè)和施工工地的綜合評(píng)價(jià)為基本手段，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，采取加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、樹立典型、以點(diǎn)帶面的方法，實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)及施工工地安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化。

三、總承包管理組織機(jī)構(gòu)

為了達(dá)到統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理的目標(biāo)，建立現(xiàn)場(chǎng)管理體系，確保各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。總承包成立項(xiàng)目經(jīng)理為首的六個(gè)管理項(xiàng)目控制體系，分別為進(jìn)度控制體系、質(zhì)量控制體系、成本控制體系、安全控制體系、生產(chǎn)控制體系、信息管理體系、合同管理和行政管理體系。

四、對(duì)各分包工程的質(zhì)量要求及管理措施

1、為了全面履行總承包管理協(xié)調(diào)，為業(yè)主提供最完美滿意的服務(wù)，我們對(duì)工程進(jìn)行了以下目標(biāo)控制：

⑴工期目標(biāo)：確保工期按320天完成.⑵質(zhì)量目標(biāo)：合格工程

⑶工程造價(jià)控制目標(biāo)：優(yōu)化設(shè)計(jì)、科學(xué)管理、降低造價(jià)、節(jié)約投資。⑷安全目標(biāo)：重傷、死亡事故、質(zhì)量事故零控制，輕傷事故率控制在0.5‰以內(nèi)。達(dá)到湖南省長(zhǎng)沙市“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”

⑸文明施工：確保獲得湖南省長(zhǎng)沙市“文明施工優(yōu)良工地”。為了實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的總目標(biāo)，總承包方將積極調(diào)動(dòng)全系統(tǒng)的優(yōu)秀管理人才、先進(jìn)設(shè)備和施工技術(shù)，同時(shí)總承包方竭盡發(fā)揮多年專業(yè)積累的國(guó)內(nèi)外先進(jìn)施工管理經(jīng)驗(yàn)，為業(yè)主提供最完善最滿意的服務(wù)。

2、管理措施

⑴總包單位項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督分包單位的現(xiàn)場(chǎng)人員質(zhì)量保證與控制系統(tǒng)的情況

⑵監(jiān)督分包單位的施工工藝

分包單位施工過程中，我單位將設(shè)專職質(zhì)量檢查員代表我單位隨時(shí)監(jiān)督分包單位的施工操作工藝，對(duì)任何忽視質(zhì)量的行為發(fā)出有關(guān)指示，要求及時(shí)整改。

⑶對(duì)工程質(zhì)量的檢查

分包單位的施工到達(dá)中間驗(yàn)收條件或具備隱蔽條件時(shí)，我公司將及時(shí)通知監(jiān)理工程師與其共同檢驗(yàn)。

⑷督促分包商修復(fù)有缺陷的工程部位

凡因分包商負(fù)責(zé)引起的工程質(zhì)量缺陷，分包商應(yīng)在限定期限修復(fù)，如果分包商不按指示執(zhí)行，為了履行總我合同的義務(wù)，我公司有權(quán)將該部分工程接收回來，由我公司自己或另雇他人來修復(fù)和完成，所發(fā)生的各種費(fèi)用從應(yīng)付給分包商的款額內(nèi)扣回。

⑸分包工程的移交 當(dāng)分包單位完成其他工作后，由我公司代表與按總合同規(guī)范的程序向建設(shè)單位辦理移交手續(xù)，分包單位不單獨(dú)辦理移交手續(xù)。

3、對(duì)分包單位的制約與控制 ⑴停止施工

當(dāng)分包單位違反合同、規(guī)范及監(jiān)理程序而且不積極對(duì)提出的問題進(jìn)行改進(jìn)時(shí)，總承包單位可暫停其施工，對(duì)分包單位進(jìn)行有效的制約和控制。

⑵停止付款

分包單位由于技術(shù)能力差，無(wú)法按合同要求的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，我公司有權(quán)拒絕簽署與之有關(guān)的支付證明。

⑶取消分包資格

對(duì)分包單位由于技術(shù)能力差，無(wú)法按合同要求保證分包工程質(zhì)量，并無(wú)視監(jiān)理警告，堅(jiān)持忽視分包工程質(zhì)量和進(jìn)度要求，造成嚴(yán)重危害和影響時(shí)，我公司可直接取消其他分包資格。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理

由生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)編制“文明工地”創(chuàng)建辦法，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，同時(shí)報(bào)送業(yè)主和監(jiān)理批復(fù)監(jiān)督。由生產(chǎn)副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)實(shí)施，該辦法 主要內(nèi)容如下“

⑴總承包方負(fù)責(zé)施工平面布置，各分包單位進(jìn)場(chǎng)后按照投標(biāo)方劃定的區(qū)域安排生活和生產(chǎn)。

⑵生活區(qū)由總承包方統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，其內(nèi)所有臨時(shí)設(shè)施由總承包方負(fù)責(zé)提供。⑶業(yè)主提供的臨時(shí)用水、電、道路設(shè)施等由總承包方統(tǒng)一管理，并指定管理辦法，各分包有償使用。

⑷總承包方根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)《關(guān)于施工車輛行使路線的規(guī)定》制定現(xiàn)場(chǎng)交通工具管理辦法，并設(shè)立路標(biāo)、指示牌、警示燈、護(hù)欄等，確保現(xiàn)場(chǎng)車輛按照施工計(jì)劃安排有條不紊行使。

⑸總承包文火在現(xiàn)場(chǎng)建立鋼筋加工車間，集中統(tǒng)一提供鋼筋半成品、成品加工，降低消耗，控制成本。

⑹各分包單位按照總進(jìn)度計(jì)劃循序進(jìn)入施工作業(yè)面，并按照投標(biāo)方管理要求做好安全防護(hù)，文明施工工作。

⑺總承包方對(duì)工地附件的供水、供電、排污和其他公共設(shè)施負(fù)責(zé)，設(shè)立護(hù)欄、警示燈、路障等，并派專人負(fù)責(zé)巡查，確保其不受到損傷。

5、現(xiàn)場(chǎng)人員管理

⑴總承包方對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有人員的工作服、工作證實(shí)行統(tǒng)一管理，并建立人員檔案臺(tái)帳。

⑵制定安全門衛(wèi)制度，嚴(yán)格檢查出入現(xiàn)場(chǎng)的人員和車輛。⑶定期對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育。

⑷成立治安小組，積極協(xié)助業(yè)主公安部門做好綜合管理工作。

6、周邊環(huán)境協(xié)調(diào)管理

⑴總承包方工程部負(fù)責(zé)在開工前查明周邊在建工程和即將開工項(xiàng)目，并明確這類工程給本工程帶來任何障礙和相應(yīng)的解決辦法，在工程施工中及時(shí)予以解決。

⑵對(duì)施工中要進(jìn)入或現(xiàn)有的公共設(shè)施，由現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)制定明確的時(shí)間計(jì)劃表和人員、車輛安排表，報(bào)業(yè)主審批，最大限度地減少對(duì)現(xiàn)有公共施工和私有財(cái)產(chǎn)的影響。

7、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)

⑴由總工程師負(fù)責(zé)制定設(shè)計(jì)技術(shù)交底制度，并負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工方面工程技術(shù)協(xié)調(diào)，并認(rèn)真組織圖紙會(huì)審。

⑵由技術(shù)管理負(fù)責(zé)檢查各分包單位按圖施工，并對(duì)施工圖存在疏漏缺陷或尺寸差異或資料不足，及時(shí)在設(shè)計(jì)院認(rèn)可情況下進(jìn)行修正和補(bǔ)充，并及時(shí)報(bào)告給總工程師，由總工程師及時(shí)與業(yè)主協(xié)商處理結(jié)果。

⑶在協(xié)調(diào)中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按總包“質(zhì)量保證措施”、“安全保證措施”中規(guī)定的程序和管理辦法對(duì)施工過程進(jìn)行管理。

8、施工過程管理

總承包方嚴(yán)格按照“工程總進(jìn)度保證措施”、“工程造價(jià)管理及成本控制措施”、“材料、設(shè)備組織供應(yīng)措施”中規(guī)定的程序與管理辦法對(duì)施工過程進(jìn)行管理。

9、開工審批管理

總承包方施工準(zhǔn)備工作完成后，總承包方將開工報(bào)告報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理審批，監(jiān)理簽發(fā)開工令后，總包方開始進(jìn)行本工程施工。各分包單位施工準(zhǔn)備完成后，填報(bào)開工報(bào)告，報(bào)送總承包方進(jìn)行審核，由生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)入作業(yè)面進(jìn)行施工。

10、例會(huì)制度

⑴總承包方每一周組織分包單位單位和供應(yīng)商召開工程進(jìn)度和協(xié)調(diào)會(huì)議，總結(jié)上一周施工情況，布置本周施工任務(wù)和要求。⑵總承包方每周與業(yè)主（監(jiān)理）單位召開一次單獨(dú)會(huì)議，匯報(bào)每周進(jìn)展情況，攙假單位由業(yè)主（監(jiān)理）確定。

⑶總承包方針對(duì)具體問題可召開臨時(shí)會(huì)議，組織研究解決辦法，參加單位根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定。

⑷所有會(huì)議均要形成會(huì)議紀(jì)要，并在會(huì)后2天內(nèi)抄送給業(yè)主、監(jiān)理和參加各單位。

11、項(xiàng)目日記

總承包方負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目日記格式，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。項(xiàng)目日記須每天如實(shí)認(rèn)真填寫，主要內(nèi)容包括：當(dāng)天天氣記錄、出勤人數(shù)、工作臺(tái)面及進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)的問題及糾正措施，發(fā)現(xiàn)的問題驗(yàn)證情況等。

12、現(xiàn)場(chǎng)文件和資料管理

⑴現(xiàn)場(chǎng)所有文件和資料管理均嚴(yán)格總承包方質(zhì)量管理和保證措施中文件資料控制質(zhì)量記錄控制條款執(zhí)行。

⑵總承包方每月28天向業(yè)主報(bào)送一份月進(jìn)度報(bào)告（統(tǒng)計(jì)至每月第25日），內(nèi)容包括：總結(jié)報(bào)告、程序報(bào)告、圖示報(bào)告、敘述報(bào)告、進(jìn)度報(bào)告、軟件數(shù)據(jù)磁盤等。分包方應(yīng)按以上內(nèi)容每月第27天向總包方報(bào)送一份進(jìn)度報(bào)告。

⑶總承包方每月1日出一期“工程情況簡(jiǎn)報(bào)”，對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、文明、成本等，以及先進(jìn)的人物實(shí)際進(jìn)行綜合報(bào)道。

13、試驗(yàn)和檢查

⑴總承包方在開工前將要委托的實(shí)驗(yàn)和試驗(yàn)機(jī)構(gòu)名單報(bào)業(yè)主審批后進(jìn)行委托，費(fèi)用由總承包方負(fù)責(zé)。⑵業(yè)主保留權(quán)利，把此等試驗(yàn)交由其他獨(dú)立機(jī)構(gòu)執(zhí)行。⑶各分包單位和供應(yīng)商必須在總承包方委托的實(shí)驗(yàn)和試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，費(fèi)用自理。

⑷總承包方將積極配合現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)監(jiān)人員工作。⑸總承包方負(fù)責(zé)最后聯(lián)動(dòng)試車。

⑹試驗(yàn)和檢查以及糾正和預(yù)防，嚴(yán)格按照“質(zhì)量管理和保證措施”中的施工過程檢驗(yàn)控制、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)控制、不合格控制、糾正和預(yù)防措施控制等辦法執(zhí)行。

14、半成品、成品保護(hù)

⑴總承包方制定半成品、成品保護(hù)措施，對(duì)裝修完成表面的工程以及設(shè)備采取設(shè)置障礙物、護(hù)欄、警示標(biāo)識(shí)、封閉等措施，并派專人巡查，以免造成傷害。

⑵半成品、成品保護(hù)嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量管理和保證措施”，不得搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和支付控制辦法執(zhí)行。

15、合同管理

⑴總承包方建立全部分包、分供應(yīng)商合同臺(tái)帳。⑵總承包方嚴(yán)格按照合同中條款執(zhí)行監(jiān)督和管理。

⑶由業(yè)主直接簽訂的分包合同和其他合同管理嚴(yán)格按照“質(zhì)量管理和保證措施”中的采購(gòu)合同控制執(zhí)行。

16、總承包方與業(yè)主的配合

⑴總承包方認(rèn)真完成總合同中和投標(biāo)承諾中的責(zé)任義務(wù)，服從業(yè)主管理，聽從業(yè)主的批示。⑵在施工期間，總承包方積極采取各種技術(shù)措施和管理措施，確保工程質(zhì)量，節(jié)約成本，給業(yè)主提供最完善、最滿意服務(wù)。

⑶施工期間，總承包方制定的各種保證措施、技術(shù)措施、施工方案、獎(jiǎng)罰制度等須由業(yè)主審批后方能執(zhí)行。

17、總承包方與指定分包間和獨(dú)立施工單位配合投標(biāo)方免費(fèi)提供他們正確施工所需的合理設(shè)施，包括以下項(xiàng)目，但不限于：

⑴提供施工場(chǎng)所，提供工地上通道、腳手架、水平及垂直運(yùn)輸通道，其他現(xiàn)成的設(shè)施共同使用。

⑵對(duì)工地做全面看管以防盜竊。

⑶提供臨時(shí)用水、照明及電力的供應(yīng)，包括試驗(yàn)所需負(fù)荷。⑷積極了解和指導(dǎo)他們施工，保證總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。⑸提供標(biāo)高、水準(zhǔn)點(diǎn)的基準(zhǔn)點(diǎn)。

18、現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰措施

建議把各分包商和供應(yīng)商工程總價(jià)的0.5‰用作現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰基金，每月由總包和業(yè)主、監(jiān)理對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等進(jìn)行評(píng)比和獎(jiǎng)罰。其具體辦法由總承包負(fù)責(zé)制定，報(bào)業(yè)主審批。

19、服務(wù)

⑴總承包方在工程竣工后建立現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)服務(wù)小組，具體負(fù)責(zé)工程的保修和回訪事宜。

⑵總承包方免費(fèi)為業(yè)主提供有關(guān)使用人員操作培訓(xùn)服務(wù)。⑶服務(wù)控制程序嚴(yán)格按照“質(zhì)量管理和保證措施”中的服務(wù)控制執(zhí)行。

五、保證各種預(yù)埋件、配合措施

1、與建設(shè)單位的配合

⑴及時(shí)了解建設(shè)單位的提供的設(shè)計(jì)變更

⑵積極配合建設(shè)單位及監(jiān)理單位對(duì)施工過程中的各種檢查，對(duì)檢查出的問題及時(shí)制定整改，直到滿意。

2、與安裝施工配合

⑴按專業(yè)組織配合施工隊(duì)伍，認(rèn)真閱讀施工圖，了解設(shè)計(jì)的意圖及具體要求，由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制分部分項(xiàng)工程的配合方案及措施。

⑵埋設(shè)在建筑物內(nèi)的各種管道本著先配管后砌體（澆注混凝土）的原則，嚴(yán)禁打洞開槽，應(yīng)首先按施工規(guī)范的要求將管道進(jìn)行除銹刷紅丹防銹漆，清除管內(nèi)的雜物，按照施工圖要求的具體坐標(biāo)及標(biāo)高一次配合到位，隨時(shí)對(duì)管口采取有效保護(hù)措施，并報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位認(rèn)可，簽訂隱蔽工程記錄后，方可轉(zhuǎn)入下道工序施工。

⑶穿插墻、板的各種管道的預(yù)留孔（洞），應(yīng)根據(jù)施工圖和施工規(guī)范的要求確定具體位置，衛(wèi)生間應(yīng)保證衛(wèi)生器的尺寸，合理進(jìn)行排列，用三合板制作預(yù)留孔（洞）的套管；在混凝土初凝階段將UPVC管拔出在澆注混凝土?xí)r在施工現(xiàn)場(chǎng)有專人進(jìn)行配合，以防套管移位。

⑷燈頭盒、開關(guān)盒、插頭盒及弱電部分各種盒子均應(yīng)一次配合到位，并做到平整，標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求，位置準(zhǔn)確，電管與各類子連接均應(yīng)使用鎖母連接，并用報(bào)紙等物將盒內(nèi)填滿進(jìn)行保護(hù)。

⑸安裝式配電箱在主體施工時(shí)按配電箱具體尺寸預(yù)留洞，配電箱幾何尺寸不太明確的應(yīng)參照相應(yīng)配電箱的幾何尺寸留洞，進(jìn)入配電箱的電管由本電板后面進(jìn)入配電箱內(nèi)。

六、工程回訪和維修服務(wù)具體措施

工程回訪和維修亦是整個(gè)工程質(zhì)量的延續(xù)，工程竣工、交付使用后，就調(diào)查掌握工程質(zhì)量情況，了解業(yè)主的要求，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，為確保工程質(zhì)量做好竣工后的服務(wù)工作。

1、保修期限和范圍：

⑴保修范圍：我公司嚴(yán)格按照最新規(guī)范對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行保修。⑵保修期限：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行。

⑶工程回訪：在工程保修期內(nèi)每月回訪不少于一次，收到建設(shè)單位維修通知后兩天之內(nèi)及時(shí)到建設(shè)單位了解情況，做好維修工作。

⑷工程回訪或維修時(shí)，由生產(chǎn)主觀部門建立本工程回訪維修卡，根據(jù)情況安排回訪計(jì)劃，確定回訪日期。

⑸維修人員由公司派出生產(chǎn)主管部門主管對(duì)維修負(fù)責(zé)人及維修人員按維修任務(wù)中所有內(nèi)容進(jìn)行維修工作。當(dāng)維修任務(wù)完成后維修負(fù)責(zé)人將工程管理部門或業(yè)主確定的維修任務(wù)書返回工程部門。

湖南省第四工程有限公司

水岸天際7#、8#、9#棟項(xiàng)目部

2011年12月13日

第三篇：創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地匯報(bào)材料

創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地匯報(bào)材料

工程概況：金鋪商貿(mào)城A17#、A18#樓工程，鋼筋砼框架剪力墻結(jié)構(gòu)建筑層高為11層，負(fù)一層為人防地下室。標(biāo)準(zhǔn)層高為2.9m建筑面積9992.34 ㎡，工程建設(shè)地點(diǎn)位于金安區(qū)三十鋪街道。由六安市中興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，安徽皖都建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，安徽方正工程咨詢有限公司監(jiān)理，合肥建材地質(zhì)勘察院勘察，六安市中興建設(shè)工程有限公司承建。

為提高金鋪商貿(mào)城A17、A18樓工程施工現(xiàn)場(chǎng)總體管理水平，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，本工程從工程開工就嚴(yán)格按照六安市住建委《建管（2006）80號(hào)文件精神》，使現(xiàn)場(chǎng)管理工作取得了實(shí)效，不但提高了企業(yè)的聲譽(yù)和管理水平，而且也徹底改變了施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的局面。

下面就我項(xiàng)目部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的工作情況向各位專家和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、安全生產(chǎn)

1、目標(biāo)責(zé)任

項(xiàng)目部組織技術(shù)人員、安全管理人員對(duì)各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行了編制和分解，能夠做到分工明確、責(zé)任到人。嚴(yán)格執(zhí)行“安全管理從零工作法”制度，能夠?qū)z查中存在的問題詳細(xì)記錄，并在第一時(shí)間內(nèi)整改到位。現(xiàn)場(chǎng) 配備安全員2名，安全主管1名，確保金鋪商貿(mào)城A17、A18樓工程的安全生產(chǎn)及文明施工。

2、方案及交底

對(duì)起重、腳手架、臨時(shí)用電、大型機(jī)械使用等工程項(xiàng)目編制了專項(xiàng)施工方案，并對(duì)操作人員分工種、分階段開交底會(huì)，使特種作業(yè)人員能夠更深刻的理解方案和交底的內(nèi)容，使方案、交底在施工中有效地發(fā)揮指導(dǎo)作用。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況通過開會(huì)學(xué)習(xí)和利用職工夜校將文件中對(duì)腳手架、高大模板施工要求向工人進(jìn)行詳細(xì)的交底，保證讓每一名操作的工人都能真正明白、理解施工要求，從而正確指導(dǎo)施工。

3、安全檢查及安全培訓(xùn)安全教育

項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行登記注冊(cè)，按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行安全知識(shí)和操作技能等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育，并到指定部門進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，職工經(jīng)過教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗工作。另外，項(xiàng)目部設(shè)立了職工夜校，利用工作的業(yè)余時(shí)間由項(xiàng)目部組織聘請(qǐng)相關(guān)人員對(duì)工人進(jìn)行安全教育和專業(yè)技能培訓(xùn)，在豐富了工人的業(yè)余生活的同時(shí)也增強(qiáng)了工人的安全意識(shí)和提高了工人的專業(yè)技能。金鋪商貿(mào)城A17、A18樓工程施工過程中公司按要求進(jìn)行了月檢，項(xiàng)目部也能按照要求進(jìn)行周檢查，對(duì)檢查出的隱患按“三定”原則及時(shí)整改到位。

4、施工用電 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電符合三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)要求，線路敷設(shè)、接零保護(hù)、接地裝置、漏電保護(hù)等設(shè)置均符合規(guī)范要求。

5、三寶四口多臨邊

工地使用的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，購(gòu)買渠道合法，證件齊全有效，電梯洞口設(shè)置防護(hù)門，每一層在電梯井內(nèi)設(shè)置一道鋼筋網(wǎng)片，預(yù)留洞口采用鋼制防護(hù)門，上面蓋上竹膠板，保證防護(hù)蓋板的牢固可靠。裙房臨邊防護(hù)全部采用定型化式的防護(hù)欄桿，美觀、牢固。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全通道、泵車棚及配電箱全部按有求采用刷有企業(yè)色油漆定型化防護(hù)。主樓臨邊防護(hù)欄桿設(shè)置符合規(guī)范要求，能夠做到牢固、美觀。

6、安全資料

安全資料整理及時(shí)、準(zhǔn)確，記錄性資料全部由責(zé)任人手寫，做到字跡工整，其他資料全部采用電腦打印，并且分類歸檔，能夠做到資料的真實(shí)、齊全。

二、文明施工

1、圍擋及臨建設(shè)施

圍擋墻采用符合要求的彩鋼板，固定牢固、可靠。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了吸煙室、飲水室、醫(yī)務(wù)室、娛樂室，硬件設(shè)施能夠滿足標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的要求。

2、安全警示及信息管理

在施工現(xiàn)場(chǎng)配備了微機(jī)，能夠上網(wǎng)，作業(yè)區(qū)、加工區(qū)懸 掛了人性化警示用語(yǔ)牌。警示牌尺寸統(tǒng)一規(guī)范，數(shù)量滿足要求。

3、場(chǎng)容場(chǎng)貌

施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了金屬電動(dòng)大門，牌圖齊全，規(guī)格符合要求。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)進(jìn)行劃分，同時(shí)將施工作業(yè)區(qū)的鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)、構(gòu)件存放區(qū)等進(jìn)行劃分，并用欄桿加密目網(wǎng)封閉進(jìn)行分區(qū)，構(gòu)件及各種材料堆放整齊、存放有序。

施工現(xiàn)場(chǎng)大門口處嚴(yán)格按照規(guī)定要求制作了排水溝和三級(jí)沉降池，并設(shè)有車輛沖洗機(jī)，隨時(shí)對(duì)出入工地的車輛進(jìn)行沖洗，保證了進(jìn)出車輛不污染路面。施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)自身的情況，對(duì)部分路面進(jìn)行硬化，不能及時(shí)硬化的全部按照規(guī)定要求用密目網(wǎng)進(jìn)行覆蓋，有效避免了施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵情況。

4、綠化亮化

辦公區(qū)設(shè)置花壇，栽種雪松和各種花卉，并在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行綠化，保證綠化面積達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的要求。宣傳欄、公示欄、大門口等部位采用盆花進(jìn)行美化亮化，給職工提供一個(gè)良好的生活和工作環(huán)境。

三、工程質(zhì)量

1、工程開工前，建設(shè)單位到工程所在地建設(shè)行政主管部門辦理了質(zhì)量監(jiān)督登記手續(xù)。

2、建設(shè)、施工和監(jiān)理單位建立了質(zhì)量管理制度，健全 質(zhì)量保證體系。

3、施工單位按要求編寫了施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)重要的分項(xiàng)（專業(yè)）工程單獨(dú)編制了施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)后，報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位批準(zhǔn)。

4、施工單位在施工作業(yè)前進(jìn)行了技術(shù)交底，施工中執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，及時(shí)整理了施工技術(shù)資料，內(nèi)容基本做到真實(shí)、完整。

5、工程施工過程中，采取了有效措施，加強(qiáng)建筑工程成品保護(hù)，防止碰傷、缺損、污染。

6、監(jiān)理（建設(shè)）、施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)建材產(chǎn)品的外觀質(zhì)量和質(zhì)量證明文件均及時(shí)進(jìn)行了檢查，不合格的建材產(chǎn)品立即退出現(xiàn)場(chǎng)。

7、見證取樣與送檢

本工程按照見證取樣與送檢的規(guī)定，在監(jiān)理（建設(shè)）單位見證下，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊（件）、材料取樣、封樣，共同送至檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。

8、試塊留置與養(yǎng)護(hù)

本工程均按規(guī)定留置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊和同條件養(yǎng)護(hù)試塊，并制定了試塊留置計(jì)劃。同條件養(yǎng)護(hù)試塊的留置組數(shù)滿足了施工期間確定結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度和檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)實(shí)體混凝土強(qiáng)度的需要。

9、本工程試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)送到市檢測(cè)中心養(yǎng)護(hù)。

10、本工程在施工現(xiàn)場(chǎng)還制作了用于同條件試塊養(yǎng)護(hù)的專用保護(hù)籠，做到養(yǎng)護(hù)條件與相應(yīng)結(jié)構(gòu)構(gòu)件或結(jié)構(gòu)部位一致。

11、地基與基礎(chǔ)施工結(jié)束，建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位對(duì)分部工程進(jìn)行了驗(yàn)收，經(jīng)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案后，進(jìn)入主體施工。

12、本工程按要求進(jìn)行了基槽驗(yàn)收，并填寫地基驗(yàn)槽記錄。

13、混凝土施工前，每層均按要求進(jìn)行了隱蔽工程驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后澆筑。

14、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件的強(qiáng)度達(dá)到規(guī)定要求后，方可拆除模板及支撐。

15、施工過程中，項(xiàng)目部按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完成后進(jìn)行檢查，并向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格，不得進(jìn)行下道工序施工。

四、建筑隊(duì)伍管理

1、本工程已簽訂了工程總承包合同、勞務(wù)分包合同，工程前期所有手續(xù)均符合政府有關(guān)規(guī)定，沒有違法轉(zhuǎn)包等違法行為。工人持證上崗，勞務(wù)合同簽訂率達(dá)到100%，入場(chǎng)三級(jí)安全教育率100%。

2、為了確保工人合法權(quán)益，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了《建筑工人維權(quán)知識(shí)》告知牌，并對(duì)發(fā)放的工資進(jìn)行公示，明示了 用工、崗前培訓(xùn)，工資發(fā)放等內(nèi)容，并公布了舉報(bào)監(jiān)督電話。

3、工人工資發(fā)放是我公司一向十分重視的問題，總公司由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)處、審計(jì)處、項(xiàng)目部等單位，工程款撥付后首先發(fā)放工人工資，主動(dòng)將工資發(fā)放給本人，并由操作工人親自簽字，確保及時(shí)定額發(fā)放，同時(shí)公司預(yù)留工人工資調(diào)劑資金，確保工人自身利益得到有效保護(hù)。

五、工程管理及合同履行方面

1、工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及管理人員數(shù)量設(shè)置嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省市的有關(guān)規(guī)定，各崗位工作人員必須持證上崗，符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2、本工程簽訂了工程承包合同，到目前為止，工程進(jìn)度、撥付工程款額、經(jīng)濟(jì)簽證等方面都符合合同要求，合同雙方都在認(rèn)真履行各自的職責(zé)。

金鋪商貿(mào)城A17、A18樓工地在市、金安區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局以及公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工以及質(zhì)量管理上都有了明顯的改觀，但在施工過程中依然存在許多的不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及專家能夠給與批評(píng)指導(dǎo)。

六安市中興建設(shè)工程有限公司 金鋪商貿(mào)城A17、A18樓項(xiàng)目部

****年**月**日

附照片：

工地全景、工地現(xiàn)場(chǎng)、工地大門、安全警示鏡、辦公區(qū)、生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)綠化、三欄一報(bào)、消防設(shè)備、配電箱防護(hù)棚、定型化護(hù)欄、安全通道、安全防護(hù)設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、職工夜校、醫(yī)務(wù)室、食堂、淋浴室、質(zhì)量措施（同條件試塊、標(biāo)養(yǎng)箱、鋼筋綁扎等）。

第四篇：創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地匯報(bào)材料

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QINGDAO FIRST ARCHITECTURE GROUP LTD.創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

（工程概況）

為提高XXX工程施工現(xiàn)場(chǎng)總體管理水平，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，本工程從工程開工就嚴(yán)格按照市建管局于2005年2月頒布的《青島市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》及《青島市建筑工程文明施工管理若干規(guī)定》對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，全面貫徹“認(rèn)識(shí)—提高—再認(rèn)識(shí)—再提高—?jiǎng)?chuàng)建安全質(zhì)量精品的思路”，使現(xiàn)場(chǎng)管理工作取得了實(shí)效，不但提高了企業(yè)的聲譽(yù)和管理水平，而且也徹底改變了施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的局面。

下面就我項(xiàng)目部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的工作情況向各位專家和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、安全生產(chǎn)

1、目標(biāo)責(zé)任

項(xiàng)目部組織技術(shù)人員、安全管理人員對(duì)各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行了編制和分解，能夠做到分工明確、責(zé) 青 島 一 建 集 團(tuán) 有 限 公 司

QINGDAO FIRST ARCHITECTURE GROUP LTD.任到人。嚴(yán)格執(zhí)行“安全管理從零工作法”制度，能夠?qū)z查中存在的問題詳細(xì)記錄，并在第一時(shí)間內(nèi)整改到位。現(xiàn)場(chǎng)配備安全員3名，安全主管1名，確保xxx工程的安全生產(chǎn)及文明施工。

2、方案及交底

對(duì)起重吊裝、腳手架、臨時(shí)用電、大型機(jī)械使用等工程項(xiàng)目編制了專項(xiàng)施工方案，并對(duì)操作人員分工種、分階段開交底會(huì)，使特種作業(yè)人員能夠更深刻的理解方案和交底的內(nèi)容，使方案、交底在施工中有效地發(fā)揮指導(dǎo)作用。腳手架和高大模板的施工嚴(yán)格按照青建管質(zhì)字[2008]53號(hào)文《建筑工程腳手架及模板支撐系統(tǒng)安全管理暫行規(guī)定》的要求，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況通過開會(huì)學(xué)習(xí)和利用職工夜校將文件中對(duì)腳手架、高大模板施工要求向工人進(jìn)行詳細(xì)的交底，保證讓每一名操作的工人都能真正明白、理解施工要求，從而正確指導(dǎo)施工。

3、安全檢查及安全培訓(xùn)安全教育

項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行登記注冊(cè)，按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行安全知識(shí)和操作技能等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育，并到指定部門進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，職工經(jīng)過教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗工作。另外，項(xiàng)目部設(shè)立了職工夜校，利用工作的業(yè)余時(shí)間由項(xiàng)目部組織聘請(qǐng)相關(guān)人員對(duì)工人進(jìn)行安全教育和專業(yè)技能培訓(xùn)，在豐富了工人的業(yè)余生活的同時(shí)也 青 島 一 建 集 團(tuán) 有 限 公 司

QINGDAO FIRST ARCHITECTURE GROUP LTD.增強(qiáng)了工人的安全意識(shí)和提高了工人的專業(yè)技能。xxx工程施工過程中公司按要求進(jìn)行了月檢，項(xiàng)目部也能按照要求進(jìn)行周檢查，對(duì)檢查出的隱患按“三定”原則及時(shí)整改到位。

4、施工用電

施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電符合三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)要求，線路敷設(shè)、接零保護(hù)、接地裝置、漏電保護(hù)等設(shè)置均符合規(guī)范要求。

5、三寶四口多臨邊

工地使用的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，購(gòu)買渠道合法，證件齊全有效，電梯洞口設(shè)置防護(hù)門，每三層（9.9米）在電梯井內(nèi)設(shè)置一道安全平網(wǎng)，預(yù)留洞口采用內(nèi)撐木方，上面蓋上竹膠板，并且竹膠板與木方連接，保證防護(hù)蓋板的牢固可靠。裙房臨邊防護(hù)全部采用定型化式的防護(hù)欄桿，美觀、牢固。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全通道、泵車棚及配電箱全部按有求采用刷有企業(yè)色油漆定型化防護(hù)。主樓臨邊防護(hù)欄桿設(shè)置符合規(guī)范要求，能夠做到牢固、美觀。

6、安全資料

安全資料整理及時(shí)、準(zhǔn)確，記錄性資料全部由責(zé)任人手寫，做到字跡工整，其他資料全部采用電腦打印，并且分類歸檔，能夠做到資料的真實(shí)、齊全。

二、文明施工

1、圍擋及臨建設(shè)施

圍擋墻采用符合要求的彩鋼板，固定牢固、可靠。施工 青 島 一 建 集 團(tuán) 有 限 公 司

QINGDAO FIRST ARCHITECTURE GROUP LTD.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了職工宿舍、淋浴室、吸煙室、飲水室、醫(yī)務(wù)室、娛樂室、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，并全部采用青島市推廣使用的絕燃型玻璃絲棉復(fù)合板材臨建活動(dòng)房屋，淋浴間配備太陽(yáng)能熱水器，職工宿舍內(nèi)張掛了職工信息卡、宿舍管理制度，并且統(tǒng)一購(gòu)買了床單，硬件設(shè)施能夠滿足標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的要求。

2、安全警示及信息管理

在施工現(xiàn)場(chǎng)配備了微機(jī)，能夠上網(wǎng)，并安裝了一臺(tái)視頻監(jiān)控系統(tǒng)（已與建管局聯(lián)網(wǎng)），在施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室內(nèi)就能夠及時(shí)了解到施工現(xiàn)場(chǎng)的操作情況。在生活區(qū)、作業(yè)區(qū)、加工區(qū)懸掛了人性化警示用語(yǔ)牌。警示牌尺寸統(tǒng)一規(guī)范，數(shù)量滿足要求。

3、場(chǎng)容場(chǎng)貌

施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了金屬電動(dòng)大門，十一牌兩圖齊全，規(guī)格符合要求。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)進(jìn)行劃分，同時(shí)將施工作業(yè)區(qū)的鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)、構(gòu)件存放區(qū)等進(jìn)行劃分，并用欄桿加密目網(wǎng)封閉進(jìn)行分區(qū)，構(gòu)件及各種材料堆放整齊、存放有序。

另外根據(jù)青建安監(jiān)字[2007]10號(hào)文和關(guān)于治理施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵現(xiàn)象的青建管字[2008]19號(hào)文規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)大門口處嚴(yán)格按照規(guī)定要求制作了排水溝和三級(jí)沉降池，并設(shè)有車輛沖洗機(jī)，隨時(shí)對(duì)出入工地的車輛進(jìn)行沖洗，保證了進(jìn)出車輛不污染路面。施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)自身的情況，對(duì)部分路面進(jìn)行硬 青 島 一 建 集 團(tuán) 有 限 公 司

QINGDAO FIRST ARCHITECTURE GROUP LTD.化，不能及時(shí)硬化的全部按照規(guī)定要求用密目網(wǎng)進(jìn)行覆蓋，有效避免了施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵情況。

4、綠化亮化

生活區(qū)、辦公區(qū)設(shè)置花壇，栽種雪松和各種花卉，并在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行綠化，保證綠化面積達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的要求。宣傳欄、公示欄、大門口等部位采用盆花進(jìn)行美化亮化，給職工提供一個(gè)良好的生活和工作環(huán)境。

三、工程質(zhì)量

1、工程開工前，建設(shè)單位到工程所在地建設(shè)行政主管部門辦理了質(zhì)量監(jiān)督登記手續(xù)。

2、建設(shè)、施工和監(jiān)理單位建立了質(zhì)量管理制度，健全質(zhì)量保證體系。

3、施工單位按要求編寫了施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)重要的分項(xiàng)（專業(yè)）工程單獨(dú)編制了施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)后，報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位批準(zhǔn)。

4、施工單位在施工作業(yè)前進(jìn)行了技術(shù)交底，施工中執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，及時(shí)整理了施工技術(shù)資料，內(nèi)容基本做到真實(shí)、完整。

5、工程施工過程中，采取了有效措施，加強(qiáng)建筑工程成品保護(hù)，防止碰傷、缺損、污染。

6、監(jiān)理（建設(shè)）、施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)建材產(chǎn)品的外觀質(zhì)量和質(zhì)量證明文件均及時(shí)進(jìn)行了檢查，不合格的建材產(chǎn)品立即 青 島 一 建 集 團(tuán) 有 限 公 司

QINGDAO FIRST ARCHITECTURE GROUP LTD.退出現(xiàn)場(chǎng)。

7、見證取樣與送檢

本工程按照見證取樣與送檢的規(guī)定，在監(jiān)理（建設(shè)）單位見證下，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊（件）、材料取樣、封樣，共同送至檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。

8、試塊留置與養(yǎng)護(hù)

本工程均按規(guī)定留置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊和同條件養(yǎng)護(hù)試塊，并制定了試塊留置計(jì)劃。同條件養(yǎng)護(hù)試塊的留置組數(shù)滿足了施工期間確定結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度和檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)實(shí)體混凝土強(qiáng)度的需要。

9、本工程在施工現(xiàn)場(chǎng)配置了試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱，混凝土試塊養(yǎng)護(hù)的溫度、濕度均達(dá)到了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

10、本工程在施工現(xiàn)場(chǎng)還制作了用于同條件試塊養(yǎng)護(hù)的專用保護(hù)籠，做到養(yǎng)護(hù)條件與相應(yīng)結(jié)構(gòu)構(gòu)件或結(jié)構(gòu)部位一致。

11、地基與基礎(chǔ)施工結(jié)束，建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位對(duì)分部工程進(jìn)行了驗(yàn)收，經(jīng)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案后，進(jìn)入主體施工。

12、本工程按要求進(jìn)行了基槽驗(yàn)收，并填寫地基驗(yàn)槽記錄。

13、混凝土施工前，每層均按要求進(jìn)行了隱蔽工程驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后澆筑。

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QINGDAO FIRST ARCHITECTURE GROUP LTD.14、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件的強(qiáng)度達(dá)到規(guī)定要求后，方可拆除模板及支撐。

15、施工過程中，項(xiàng)目部按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完成后進(jìn)行檢查，并向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格，不得進(jìn)行下道工序施工。

四、建筑隊(duì)伍管理

1、本工程已簽訂了工程總承包合同、勞務(wù)分包合同，工程前期所有手續(xù)均符合政府有關(guān)規(guī)定，沒有違法轉(zhuǎn)包等違法行為。工人持證上崗，勞務(wù)合同簽訂率達(dá)到100%，入場(chǎng)三級(jí)安全教育率100%。

2、為了確保工人合法權(quán)益，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了《建筑工人維權(quán)知識(shí)》告知牌，并對(duì)發(fā)放的工資進(jìn)行公示，明示了用工、崗前培訓(xùn)，工資發(fā)放等內(nèi)容，并公布了舉報(bào)監(jiān)督電話。

3、工人工資發(fā)放是我公司一向十分重視的問題，總公司由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)處、審計(jì)處、項(xiàng)目部等單位，工程款撥付后首先發(fā)放工人工資，主動(dòng)將工資發(fā)放給本人，并由操作工人親自簽字，確保及時(shí)定額發(fā)放，同時(shí)公司預(yù)留工人工資調(diào)劑資金，確保工人自身利益得到有效保護(hù)。

五、工程管理及合同履行方面

1、工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及管理人員數(shù)量設(shè)置嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省市的有關(guān)規(guī)定，各崗位工作人員必須持證上崗，符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。

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QINGDAO FIRST ARCHITECTURE GROUP LTD.2、本工程簽訂了工程承包合同，到目前為止，工程進(jìn)度、撥付工程款額、經(jīng)濟(jì)簽證等方面都符合合同要求，合同雙方都在認(rèn)真履行各自的職責(zé)。

XXX工地在市、區(qū)建管局以及公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工以及質(zhì)量管理上都有了明顯的改觀，但在施工過程中依然存在許多的不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及專家能夠給與批評(píng)指導(dǎo)。

青島一建集團(tuán)XXX項(xiàng)目部

****年**月**日

附照片：

工地全景、工地現(xiàn)場(chǎng)、工地大門、安全警示鏡、辦公區(qū)、生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)綠化、三欄一報(bào)、消防設(shè)備、配電箱防護(hù)棚、定型化護(hù)欄、安全通道、安全防護(hù)設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、職工夜校、醫(yī)務(wù)室、食堂、淋浴室、質(zhì)量措施（同條件試塊、標(biāo)養(yǎng)箱、鋼筋綁扎等）。

第五篇：創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地匯報(bào)材料

浙江暨陽(yáng)建設(shè)集團(tuán)有限公司創(chuàng)標(biāo)化工地匯報(bào)材料

創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位專家您們好：

首先我代表浙江暨陽(yáng)建設(shè)集團(tuán)有限公司鳳臺(tái)中和園項(xiàng)目部全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)表示誠(chéng)摯的謝意和熱烈的歡迎！為提高中和園7#8#樓工程施工現(xiàn)場(chǎng)總體管理水平，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，本工程從工程開工就嚴(yán)格對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，全面貫徹“認(rèn)識(shí)—提高—再認(rèn)識(shí)—再提高—?jiǎng)?chuàng)建安全質(zhì)量精品的思路”，使現(xiàn)場(chǎng)管理工作取得了實(shí)效，不但提高了企業(yè)的聲譽(yù)和管理水平，而且也徹底改變了施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差的局面。

下面就我項(xiàng)目部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的工作情況向各位專家和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、工程概況

工程性質(zhì)：住宅樓、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，工程等級(jí)：一級(jí)，主體結(jié)構(gòu)使用年限：50年，建筑防火等級(jí)：一級(jí)，結(jié)構(gòu)形式：框架剪力墻,基底面積：4082.32㎡，主體高度：80米，地上建筑層數(shù)：27層，建筑面積：50911.28㎡。

二、安全生產(chǎn)

1、目標(biāo)責(zé)任

項(xiàng)目部組織技術(shù)人員、安全管理人員對(duì)各個(gè)崗位的安全

生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行了編制和分解，能夠做到分工明確、責(zé)任到人。嚴(yán)格執(zhí)行“安全管理從零工作法”制度，能夠?qū)z查中存在的問題詳細(xì)記錄，并在第一時(shí)間內(nèi)整改到位。現(xiàn)場(chǎng)配備安全員3名，安全主管1名，確保中和園7#8#樓工程的安全生產(chǎn)及文明施工。

2、方案及交底

對(duì)起重吊裝、腳手架、臨時(shí)用電、大型機(jī)械使用等工程項(xiàng)目編制了專項(xiàng)施工方案，并對(duì)操作人員分工種、分階段開交底會(huì)，使特種作業(yè)人員能夠更深刻的理解方案和交底的內(nèi)容，使方案、交底在施工中有效地發(fā)揮指導(dǎo)作用。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況通過開會(huì)學(xué)習(xí)和利用職工夜校將文件中對(duì)腳手架、高大模板施工要求向工人進(jìn)行詳細(xì)的交底，保證讓每一名操作的工人都能真正明白、理解施工要求，從而正確指導(dǎo)施工。

3、安全檢查及安全培訓(xùn)安全教育

項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行登記注冊(cè)，按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行安全知識(shí)和操作技能等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育，并到指定部門進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，職工經(jīng)過教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗工作。另外，項(xiàng)目部設(shè)立了職工夜校，利用工作的業(yè)余時(shí)間由項(xiàng)目部組織聘請(qǐng)相關(guān)人員對(duì)工人進(jìn)行安全教育和專業(yè)技能培訓(xùn)，在豐富了工人的業(yè)余生活的同時(shí)也

增強(qiáng)了工人的安全意識(shí)和提高了工人的專業(yè)技能。中和園7#8#樓工程施工過程中公司按要求進(jìn)行了月檢，項(xiàng)目部按照要求進(jìn)行周檢查，對(duì)檢查出的隱患按“三定”原則及時(shí)整改到位。

4、施工用電

施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電符合三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)要求，線路敷設(shè)、接零保護(hù)、接地裝置、漏電保護(hù)等設(shè)置均符合規(guī)范要求。

5、三寶四口多臨邊

工地使用的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，購(gòu)買渠道合法，證件齊全有效，電梯洞口設(shè)置防護(hù)門，每層（2.9米）在電梯井內(nèi)設(shè)置一道鋼筋網(wǎng)封堵，每二層（5.8米）在電梯井內(nèi)設(shè)置一道模板封堵，預(yù)留洞口采用內(nèi)撐木方，上面蓋上木膠板，并且木膠板與木方連接，保證防護(hù)蓋板的牢固可靠。裙房臨邊防護(hù)全部采用定型化式的防護(hù)欄桿，美觀、牢固。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全通道、配電箱全部按有求采用刷有企業(yè)色油漆定型化防護(hù)。主樓臨邊防護(hù)欄桿設(shè)置符合規(guī)范要求，能夠做到牢固、美觀。

6、安全資料

安全資料整理及時(shí)、準(zhǔn)確，記錄性資料全部由責(zé)任人手寫，做到字跡工整，其他資料全部采用電腦打印，并且分類歸檔，能夠做到資料的真實(shí)、齊全。

三、文明施工

1、圍擋及臨建設(shè)施

圍擋墻采用符合要求的彩鋼板，固定牢固、可靠。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了職工宿舍、淋浴室、飲水室、醫(yī)務(wù)室、娛樂室、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，并全部采用夾芯保溫彩鋼板臨建活動(dòng)房屋，硬件設(shè)施能夠滿足標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的要求。

2、安全警示及信息管理

在施工現(xiàn)場(chǎng)配備了微機(jī)，能夠上網(wǎng)，并實(shí)施廣域網(wǎng)《IFA》考勤系統(tǒng)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理，安全員，總監(jiān)等關(guān)鍵崗位人員納入考勤系統(tǒng)進(jìn)行考核。在生活區(qū)、作業(yè)區(qū)、加工區(qū)懸掛了人性化警示用語(yǔ)牌。警示牌尺寸統(tǒng)一規(guī)范，數(shù)量滿足要求。

3、場(chǎng)容場(chǎng)貌

施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了金屬大門，十一牌兩圖齊全，規(guī)格符合要求。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)進(jìn)行劃分，同時(shí)將施工作業(yè)區(qū)的鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)、構(gòu)件存放區(qū)等進(jìn)行劃分，并用欄桿加密目網(wǎng)封閉進(jìn)行分區(qū)，構(gòu)件及各種材料堆放整齊、存放有序。

施工現(xiàn)場(chǎng)大門口設(shè)有車輛沖洗機(jī)，隨時(shí)對(duì)出入工地的車輛進(jìn)行沖洗，保證了進(jìn)出車輛不污染路面。施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)自身的情況，對(duì)部分路面進(jìn)行硬化，不能及時(shí)硬化的全部按照規(guī)定要求用密目網(wǎng)進(jìn)行覆蓋，有效避免了施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵情

況。

4、綠化亮化

生活區(qū)、辦公區(qū)設(shè)置花壇，栽種各種花卉，并在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行綠化，保證綠化面積達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的要求。宣傳欄、公示欄、大門口等部位采用盆花進(jìn)行美化亮化，給職工提供一個(gè)良好的生活和工作環(huán)境。

中和園7#8#樓工地在市、區(qū)建管局以及公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工以及質(zhì)量管理上都有了明顯的改觀，但在施工過程中依然存在許多的不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及專家能夠給與批評(píng)指導(dǎo)。

浙江暨陽(yáng)建設(shè)集團(tuán)有限公司中和園7#8#樓項(xiàng)目部

2013年10 月18 日

附照片：

工地全景、工地現(xiàn)場(chǎng)、工地大門、安全警示鏡、辦公區(qū)、現(xiàn)

場(chǎng)綠化、三欄一報(bào)、消防設(shè)備、配電箱防護(hù)棚、定型化護(hù)欄、安全通道、安全防護(hù)設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備。