第一篇：公司創建四好領導班子自查報告

公司創建四好領導班子自查報告

今年以來，我公司在省***公司黨組的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，圍繞***公司建設“一強三優”現代公司的戰略部署，以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，認真落實“三抓一創”工作思路，不斷加強黨的建設和精神文明建設工作，努力創建“四好”領導班子。全體干部職工團結拼搏，求真務實，進取創新，有力地推動了企業各項工作的順利開展。在保持*****等榮譽的基礎上，今年又被省委省政府命名為“***省軍民共建先進單位”、經省公司推薦、被中央文明委再次授予“全國精神文明建設工作先進單位”榮譽稱號。下面就我公司創建“四好”領導班子工作自查情況總結匯報如下：

一、認真落實省公司精神，積極開展各項創建工作

今年10月份，我局接到省公司下發的關于開展創建“四好”領導班子活動意見和活動百分制考核細則等相關文件后，及時召開了領導班子會議，認真學習了相關文件，對如何開展創建工作進行了討論，決定并成立創建領導小組和辦公室。隨后，由黨委辦公室起草，經公司黨委、班子成員兩次召開專題會議研究修改，制定下發了***市***局創建“四好”領導班子的實施細則和考評辦法；同時，指導并要求縣局根據省公司文件精神，結合各自實際，制定了創建“四好” 領導班子工作的實施方案，創建工作全面展開。按照要求，公司領導班子于12月2日召開專題會議，總結創建工作中存在問題和不足，提出改進辦法；并從政治素質、經營業績、團結協作和作風形象等四個方面，對照《創建“四好”領導班子年度考核評分表》，嚴格認真、實事求是，逐項進行審查，自我評分。12月8日上午，省公司“三建一調研”工作考核組蒞臨我局檢查指導工作；公司黨委書記***代表班子從我局創建“四好”領導班子、黨風廉政建設和文明單位建設等方面向考評組成員作了書面匯報。隨后，局領導先后在考評會上作述職和述廉報告，并進行了中層干部和職工代表對我局領導班子的黨風廉政建設和創建“四好”班子情況測評。下午，考評組成員分組與公司領導、部分中層干部和職工代表進行了談話、座談，認真聽取了他們對創建工作的意見和建議。

二、注重學習，務求實效，努力提高班子整體政治素質

一年來，領導班子始終把理論學習作為改造人生觀和世界觀的重要方法之一。班子成員圍繞“增強黨委中心組學習力，提升班子成員創新力，增強團隊整體執行力”，把中心組學習搞得嚴肅活潑，扎實有效，并學以致用，收到了良好的學習效果。利用黨員先進性教育活動，全體班子成員進一步深入系統地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，從更高層次把握了黨的十六屆三中、四中全會精神，并通過 邊學邊查邊改，讓學習立竿見影，促進了工作；十六屆五中全會召開后，全體領導干部通過自學、集中學習和聽取中央黨校教授專題講課、觀看錄相等形式，認真學習了黨的十六屆五中全會精神、十一五規劃建議，重點學習了總經理在***公司學習貫徹十六屆五中全會精神電視電話會議上的講話，在樹立科學發展觀，推動**發展，提高自主創新能力，做好四個服務工作和構建和諧社會等方面進一步深化了認識，統一了思想，增強了加快建設“一強三優”現代公司的信心和力量。

在保持共產黨員先進性教育活動中，公司黨委高度重視，積極響應，精心組織，周密安排；活動中領導干部帶頭學習評議，帶頭整改提高，發揮了表率作用，基層支部認真落實，全體黨員積極參與，輿論宣傳氛圍濃厚，活動取得顯著成效。通過活動，廣大黨員深化了對黨員先進性的認識，加深了對“三個代表”重要思想的理解，增強了理論學習的自覺性和主動性；基層支部建設得到了切實加強，黨支部的戰斗力、凝聚力進一步發揮；全體黨員有了強烈的歸屬感，增添了戰勝困難的勇氣和決心，宗旨意識得到了加強，作風得到了轉變；廣大黨員在工作中活搶重的干、勁往難處使、時時處處起帶頭作用，工作得到了推動。局黨委通過認真研究，確定了為無房戶職工解決住房問題等七件實事，并逐項得到落實；“兩愛三新” 以及“一名黨員就是一面旗幟”、“黨員身邊無事故、無違章”等活動在基層部門和支部蓬勃開展，涌現出了****等一批優秀黨員和****等先進黨支部；XX年新班子成立后，通過認真、深入分析企業實際和當前形勢，研究制定了本屆班子四年工作的總體思路和奮斗目標，確定了“三先三后”發展思路，把公司定位于“小而精、小而先”，采取一系列切實可行的措施實現了XX年的平穩健康發展。今年初，領導班子根據企業發展需要，確定了“以‘同業對標管理基礎年’為主題，突出‘大安全’、‘大經營’、‘企業文化’三個抓手，求真務實，真抓實干，全面完成各項工作目標和任務。”的指導思想，并明確了九項重點工作。3月25日，**來我局視察時，充分肯定了我們的發展思路符合企業實際，定位準確，并提出了殷切的希望和具體要求，使廣大員工精神倍受鼓舞和振奮，也更加增強了領導班子干事創業的信心和力量。

三、團結協作，積極發揮班子的整體效能

堅持民主集中制原則。領導班子嚴格按照黨委議事規則和相關規定，對企業發展問題，尤其是“三重一大”事項，進行集體論證、討論和決定，使班子成員能夠代表廣大干部職工充分表達意愿或主張，充分發揮各自的積極性、創造性，保證了決策的科學性。堅持集體領導與個人分工負責相結合，定期召開領導班子會議，充分聽取班子成員的意見，加強溝通、協調，不斷改進工作；班子成員根據集體討論決定 和分工，切實履行自己的職責，創造性地工作，同時又關心全局工作，積極參與集體決策，樹立了領導班子集體的良好形象。

認真落實民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。先進性教育活動分析評議階段開始之初，局黨委就對領導班子專題民主生活會給予高度重視，多次在班子會議上進行研究和討論，確定了“深入學習理論，認真解決問題，切實提高素質，促進各項工作”的主題，并對民主生活會的時間、程序、方法、步驟，研究制定了詳細的方案。在經過充分的征求意見、調查情況、分析問題后，生活會如期召開。會上，班子成員自我批評結合實際，深入全面，不留死角，不回避問題；開展批評客觀公正、實事求是，不打擦邊球，不回避主要矛盾；對待其他同志的批評，認真細致，態度端正。大家本著促進工作的目的，找到了自己的不足，交流了感情，溝通了思想，促進了工作。

強化協調，充分發揮班子整體效能。班子成員工作步調一致，相互溝通，相互配合和支持。黨委通過形勢教育，以建設“一強三優”現代公司的宏偉目標統一職工思想，以企業具體奮斗目標振奮職工精神，凝聚人心，為生產經營工作提供強大精神動力和思想保證；生產經營領導及時向黨委匯報干部職工在工作、生活中出現的新情況、新問題，讓黨委充分掌握職工思想動態，并通過職業道德、理想信念教育，增強職工宗旨意識、服務意識和大局意識；黨政一把手和各副職局領導，都能夠經常深入一線和基層，聽取職工意見和建議，了解職工思想狀況，積極解決各種熱點、難點問題；主管領導親自處理職工和社會群眾信訪、投訴，保證了企業和社會的穩定。領導班子成員之間這種生活上互相關心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，大大提升了班子整體效能的發揮，形成了推動工作順利開展的合力。

四、進取創新，抓好安全生產和同業對標工作，全面完成今年業績考核指標。

一是安全生產保持相對穩定局面。按照創建“無違章”企業的各項要求，落實各級安全生產責任制，制訂了《領導班子成員聯系生產一線安全工作制度》，更加突出了安全生產工作在全局的重要性、基礎性地位，進一步加強生產現場安全管理工作，加大現場檢查監督力度。修訂完善了各類規程、制度和標準化作業指導書30余項，已基本形成較為完善的安全制度體系，逐步形成了執行到位、監督到位、考核到位、改進到位的閉環管理機制。生產工區認真開展標準化作業和“六復核”工作，深化細化運行及施工現場安全管理。各職能部門及反違章糾察隊加強現場監督檢查，加大處罰力度，有效遏制了違章行為。積極開展春秋季安全生產檢查和安全生產月活動，對查出的問題認真進行了整改。宣傳、技 防、維護、打擊并舉，進一步加強了***設施保護工作，聯合公安機關破獲涉電犯罪案件6起，抓獲犯罪嫌疑人24人。嚴格落實防火巡查，加強管理監督，開展滅火演習等消防培訓，保持了消防工作的穩定局面。組織職工進行安規考試和安全簽名等活動，增強了職工的安全意識和素質，營造了濃郁的安全文化氛圍。通過狠抓“標準化、反違章、安全文化”這三個重點環節，以及在安全生產制度化建設、安全性評價、生產現場安全管理、安全活動等方面的扎實工作，公司保持了相對穩定的安全生產局面。

二是同業對標工作開端良好，有序推進。早在XX年10月份，我們就要求公司所屬的各個部門和單位抽出時間走出去開展“對口學習”活動。各部門根據掌握的情況，帶著事先準備好的學習計劃、學習重點和疑難問題，相繼到系統內部分兄弟單位進行對口學習，并把學到的先進經驗結合實際運用到工作中去，為XX年開展同業對標工作打下了堅實基礎。同業對標工作正式啟動后，我們成立了以黨政一把手為組長的同業對標領導小組及辦公室，制定了公司《創一流同業對標實施方案》和對標指標體系，初步建立了評價體系、管理控制體系。在學習國網以及省公司最佳實踐的同時，在公司開展各專業最佳實踐工作，全面總結公司各項專業管理經驗，緊密結合班組生產業務實際，積極學習、消化標桿單位的好方法；按照省公司統一要求，認真開展了指標數據的 四種分析，進行了企業現狀的全面診斷，找到了存在的差距，明確了改進提高的重點。

三是資產經營效益穩步提高，經營指標完成狀況良好。經營管理以綜合計劃管理和全面預算管理為手段，以人為本，規范嚴謹，增收節支、內部挖潛，取得良好效果。新企業會計制度得到全面執行，進一步規范和完善了全面預算管理和收支兩條線管理，在公司樹立“過緊日子”的意識，強化預算管理職能，嚴格控制成本預算，內部預算實現了可控、在控；全員不斷提高辦事效率和服務質量，鞏固并不斷擴大***銷售市場，把損失努力降到最低；充分發揚“三千精神”，圓滿完成了**費回收任務；企業內部審計工作圍繞全局經營目標，加大對干部責任履行、重大投資項目審計監督力度，審簽金額****萬元，審減***萬余元，維護了企業的合法權益。

四是企業基礎管理不斷深化細化。完成了清產核資工作，有效規避企業經營風險；穩步推進企業的制度化、規范化建設，企業檔案管理順利晉升國家一級，是***第一家，也是唯一一家；完成多次物流系統升級工作,材料計劃的申報、審批、流轉、出入庫以及工程項目的管理全部實現網絡化；出臺實施《技術帶頭人管理辦法》、《技術能手管理辦法》，規范和加強了企業人才隊伍建設，有**名同志被省***技術學院聘為技術專家和技能專家；積極推進科技管理和科 技創新，實施和完成科技項目**項，應用科技項目***項，科技應用和創新蓬勃開展，參加科技成果展示會，參展項目得到省公司推廣應用。

五、勤政廉政，樹立領導班子良好形象

堅持群眾路線，不斷健全民主管理機制，認真落實職代會和企務公開制度，充分落實職工群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權；始終保持同職工群眾的密切關系，堅持深入基層，調查研究。今年以來，班子成員采取走訪、座談、慰問等形式，先后60多次深入基層單位和職工家庭了解情況，關心職工的工作與生活，幫助職工解決困難和問題，讓廣大職工感受到企業集體的關心和關懷；黨政一把手還親自帶頭，先后對****等單位和一些客戶進行了上門走訪，征求他們對服務以及行風建設的意見和建議，改進工作，以實際行動贏得企業職工和廣大群眾的支持和信賴。

進一步加強領導干部廉潔自律工作，局領導能夠認真落實廉潔從業有關規定，認真貫徹執行“四大紀律”、“八項要求”、“省紀委十二條”、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、“三項談話制度”和“三重一大”相關規定。按照省公司和市紀委有關規定，我們就領導干部住房、用車、公務接待及投資入股小煤礦等問題，對中層以上領導干部進行了全面清查，沒有發現領導干部有違反規定的問題。事實表明，全體領導干部能夠以身作則，嚴格要求自己，做到了 清正廉潔，在廉政建設和廉潔自律工作中為廣大黨員干部做出了表率。

認真落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和我局的干部管理規定，深化干部人事制度改革。今年以來，我們以加強組工干部能力建設為重點，以“愛崗位，強素質，爭一流”為主題，進一步加強了組工干部的教育和培訓工作，促使其綜合素質得到進一步提高，精神狀態更加振奮，樹立了公道正派形象；6月份，我們以先進性教育活動為契機，對全體中層干部進行了年中考核和測評，并根據工作需要，調整交流了**名干部；對基層領導班子建設進行嚴格的管理，形成求真務實、干事創業的良好作風。

公司領導班子成員心往一處想，勁往一處使，勤奮敬業，恪盡職守，始終保持了開拓創新、奮發向上、銳意進取的精神狀態，推進了企業的改革和發展，體現了強烈的事業心和責任感，樹立了勤政敬業、團結進取、高效務實的良好形象。

回顧XX年，廣大干部職工心里十分地清楚，企業的每一個進步，都離不開領導班子的團結務實、積極進取和改革創新，離不開廣大干部職工的拼搏奮斗、辛勤勞動和扎實工作，更離不開省公司的正確領導和大力支持。同時也確信，在省公司黨組的領導下，在省公司各部門的大力支持下，***公司依靠這樣一支團結協作、干事創業、經得起組織考驗的領導班子，依靠這樣一支敢打敢拼、能征善戰的職工隊伍，一定能夠把***公司建設成為“一強三優”的現代公司！

第二篇：公司創建四好領導班子自查報告

文章標題：公司創建四好領導班子自查報告

今年以來，我公司在省***公司黨組的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，圍繞***公司建設“一強三優”現代公司的戰略部署，以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，認真落實“三抓一創”工作思路，不斷加強黨的建設和精神文明建設工作，努力創建“四好”領導班子。全體干部

職工團結拼搏，求真務實，進取創新，有力地推動了企業各項工作的順利開展。在保持*****等榮譽的基礎上，今年又被省委省政府命名為“***省軍民共建先進單位”、經省公司推薦、被中央文明委再次授予“全國精神文明建設工作先進單位”榮譽稱號。下面就我公司創建“四好”領導班子工作自查情況總結匯報如下：

一、認真落實省公司精神，積極開展各項創建工作

今年10月份，我局接到省公司下發的關于開展創建“四好”領導班子活動意見和活動百分制考核細則等相關文件后，及時召開了領導班子會議，認真學習了相關文件，對如何開展創建工作進行了討論，決定并成立創建領導小組和辦公室。隨后，由黨委辦公室起草，經公司黨委、班子成員兩次召開專題會議研究修改，制定下發了***市***局創建“四好”領導班子的實施細則和考評辦法；同時，指導并要求縣局根據省公司文件精神，結合各自實際，制定了創建“四好”領導班子工作的實施方案，創建工作全面展開。按照要求，公司領導班子于12月2日召開專題會議，總結創建工作中存在問題和不足，提出改進辦法；并從政治素質、經營業績、團結協作和作風形象等四個方面，對照《創建“四好”領導班子考核評分表》，嚴格認真、實事求是，逐項進行審查，自我評分。12月8日上午，省公司“三建一調研”工作考核組蒞臨我局檢查指導工作；公司黨委書記***代表班子從我局創建“四好”領導班子、黨風廉政建設和文明單位建設等方面向考評組成員作了書面匯報。隨后，局領導先后在考評會上作述職和述廉報告，并進行了中層干部和職工代表對我局領導班子的黨風廉政建設和創建“四好”班子情況測評。下午，考評組成員分組與公司領導、部分中層干部和職工代表進行了談話、座談，認真聽取了他們對創建工作的意見和建議。

二、注重學習，務求實效，努力提高班子整體政治素質

一年來，領導班子始終把理論學習作為改造人生觀和世界觀的重要方法之一。班子成員圍繞“增強黨委中心組學習力，提升班子成員創新力，增強團隊整體執行力”，把中心組學習搞得嚴肅活潑，扎實有效，并學以致用，收到了良好的學習效果。利用黨員先進性教育活動，全體班子成員進一步深入系統地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，從更高層次把握了黨的十六屆三中、四中全會精神，并通過邊學邊查邊改，讓學習立竿見影，促進了工作；十六屆五中全會召開后，全體領導干部通過自學、集中學習和聽取中央黨校教授專題講課、觀看錄相等形式，認真學習了黨的十六屆五中全會精神、十一五規劃建議，重點學習了總經理在***公司學習貫徹十六屆五中全會精神電視電話會議上的講話，在樹立科學發展觀，推動**發展，提高自主創新能力，做好四個服務工作和構建和諧社會等方面進一步深化了認識，統一了思想，增強了加快建設“一強三優”現代公司的信心和力量。

在保持共產黨員先進性教育活動中，公司黨委高度重視，積極響應，精心組織，周密安排；活動中領導干部帶頭學習評議，帶頭整改提高，發揮了表率作用，基層支部認真落實，全體黨員積極參與，輿論宣傳氛圍濃厚，活動取得顯著成效。通過活動，廣大黨員深化了對黨員先進性的認識，加深了對“三個代表”重要思想的理解，增強了理論學習的自覺性和主動性；基層支部建設得到了切實加強，黨支部的戰斗力、凝聚力進一步發揮；全體黨員有了強烈的歸屬感，增添了戰勝困難的勇氣和決心，宗旨意識得到了加強，作風得到了轉變；廣大黨員在工作中活搶重的干、勁往難處使、時時處處起帶頭作用，工作得到了推動。局黨委通過認真研究，確定了為無房戶職工解決住房問題等七件實事，并逐項得到落實；“兩愛三新”（愛企業、愛崗位，新觀念、新目標、新貢獻）以及“一名黨員就是一面旗幟”、“黨員身邊無事故、無違章”等活動在基層部門和支部蓬勃開展，涌現出了****等一批優秀黨員和****等先進黨支部；2004年新班子成立后，通過認真、深入分析企業實際和當前形勢，研究制定了本屆班子四年工作的總體思路和奮斗目標，確定了“三先三后”發展思路，把公司定位于“小而精、小而先”，采取一系列切實可行的措施實現了2004年的平穩健康發展。今年初，領導班子根據企業發展需要，確定了“以‘同業對標管理基礎年’為主題，突出‘大安全’、‘大經營’、‘企業文化’三個抓手，求真務實，真抓實干，全面完成各項工作目標和任務。”的指導思想，并明確了九項重點工作。3月25日，**來我局視察時，充分肯定了我們的

第三篇：供電公司創建四好領導班子自查報告

文章標題：供電公司創建四好領導班子自查報告

根據皖電發組人[2005]28號文件精神，我公司制訂了《創建“四好”領導班子實施辦法》，成立了創建工作領導組。一年來，我們在市公司黨委的正確領導下，在組織人事部的具體指導下，嚴格按照創建評價考核標準，使公司的“四好”領導班子制度取得了明顯成效，為公司的文明建設和企業的不斷發展起到了有力的保證。下面就我公司一年來的創建工作匯報如下：

一、加強素質建設，創“政治素質好”的領導班子

在“四好”班子建設中，放在第一位的就是素質建設。一年來，我們在班子的政治素質建設上，一是切實加強領導班子的理論學習和思想建設，在中心組學習上，我們變過去由學習秘書帶學為輪值主持人領學的方式開展中心組學習，學習效果和學習效率顯著提高。二是政治意識如責任意識不斷提高。以制度建設為抓手，以“主人翁”意識教育為契機，全面開展文明創建工作，在全市第二屆人民滿意基層站所評比中，我公司又有兩個供電所名列其中，兩屆共有5個供電所獲全市“人民滿意”基層站所，其他供電所全部被評為全縣“人民滿意”基層站所。公司在獲得**市第四屆“文明單位”以后，結合“創一流”申報的創建省“文明單位”的工作正在全面實施當中。不斷地爭先進位，認真地履行好職責。一年來，我們不僅沒有發生一起違反政治紀律、組織紀律和影響穩定的事件，而且班子成員的進取心更強，模范遵循職務操守，帶頭遵守社會公德氛圍更濃。

二、加強能力建設，創“經營業績好”的領導班子

1-10月份，已完成供電量6.86億千瓦時，同比增37.1；售電量6.38億千瓦時,同比增長41.4；綜合線損6.82,同比下降3.03個百分點，達到“兩增一降”預控目標。

8月份，公司大“MIS”系統的網絡設備建設改造和變電站監控中心建設已經完成，其中變電站監控中心35千伏變電站無人值班試運行階段已基本結束，8座35千伏變電站無人值班建設目標最遲下個月即將實現。對照創一流標準，結合公司供電可靠率、電壓合格率偏低的情況，完成了對網架和設備的大規格建設、維護和改造，使現在設備的健康水平得到了明顯提高，主要設備完好率達到100，各項經濟技術指標較以前明顯好轉，特別是綜合線損下降明顯。8月27日，我公司歷時1年投入1700余萬元的城網建設與改造工程全面接受了市城網建設改造工程驗收組的檢查驗收，并順利通過了驗收。由省市公司承建的，位于我縣工業園區內的110千伏尚莊變電站已于8月31日建成投運，該變不僅僅對開發區提供強勁的動力，更是43平方公里已是省級規模開發區的一個吸引外資的重要品牌。

三、加強合力建設，創“團結協作好”的領導班子

今年以來，一是認真召開班子民主生活會，會上通過批評與自我批評，及時解決班子成員自身存在的問題和企業重點、難點、熱點問題，使班子的決策和執行能力得到很大提高。二是所有涉及“三重一大”的問題均能按照規定程序集體討論決定，充分發揚民主。今年以來，我們在五屆四次職代會上，通過了三個工作報告和若干重大事項，對公司領導干部和中層干部進行了測評與考核。進一步加強黨風廉政建設，開展各種談心活動，加強了溝通，增進了領導班子間的相互信任，增強了班子的凝聚力、戰斗力。三是針對班子調整涉及分工問題，我們按期完成了公司第五次代表大會的換屆選舉工作，在行政分工調整以后又對黨委成員的分工作了及時調整。

四、加強作風建設，創“作風形象好”的領導班子

一是班子成員在工作中能率先垂范，較好地發揮出了表率作用。今年我公司創建省一流縣級供電企業，為此我們帶頭加班加點，利用的大多是星期天。二是為把管理工作做細，為把職工工作做實，我們堅持定期召開安全生產調度會、經濟活動分析會、支書例會、所長例會等和經常性的聯系點活動，及時解決管理工作中存在的困難和問題。同時密切關心職工生活，配發員工標志服，改善員工工作環境和建設員工文化生活設施，激發了企業員工的工作積極性和創造性，使企業的整體形象得到進一步完善。上我們連續第二年在全縣機關行風評議中被評為全縣“人民滿意”單位，并獲得縣委“先進性教育活動優秀黨組織”、“學習型組織示范單位”、“創建文明行業先進單位”和市委“五個好企業黨組織”。企業和員工形象均得到很大改善。

隨著“四好”領導班子的創建，這種改善將會得到進一步加強，對照縣公司“四好”領導班子建設評價標準，我們進行了認真自查，自查得分為98分。

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第四篇：創建四好領導班子自查報告

創建四好領導班子自查報告

文章標題：創建四好領導班子自查報告

今年以來，公司通過大力抓領導班子建設，積極開展“四好”領導班子創建活動，使領導班子的學習力、凝聚力、執行力、創新力得到不斷增強，有力地推動了公司的改革發展和穩定大局。今年11月份,公司新一屆黨政班子組建，公司正面臨著創國網一流的關鍵時刻。對此，新一屆領導班子迎難而上，帶著上級領導的殷切厚望和全體員工的熱切期望，立即進入了角色。為了切實推進企業改革發展和創建全國一流縣級供電企業，公司把抓好領導班子建設作為工作的總抓手和當前的頭等大事。因為班子是“領頭雁”，班子是“排頭兵”，公

司要發展，關鍵在班子。為此，公司新一屆領導班子堅持以班子建設為龍頭，強化班子的自身素質、工作作風建設，提出“班子好，企業就能發展”的口號。在領導班子中深入開展算好“六筆帳”、“六個怎么樣”等一系列主題活動，提出了領導班子成員廉政勤政公開承諾，切實貫徹落實國網公司黨組《關于加強民主集中制建設若干意見的決定》，努力打造一支高素質的領導班子隊伍。

一、把政治素質作為創建“四好”班子的前提

講政治是我們黨的優良傳統和特有優勢。政治素質是領導干部綜合素質的核心，是開展好工作的前提和保障，直接影響到干部員工的價值和行為取向。公司黨委大力培養班子成員的政治敏銳性和政治鑒別力，在大是大非的原則問題上做到立場鑒定、旗幟鮮明，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，在重大問題上，堅持充分醞釀、集體研究。堅決貫徹落實上級的各項部署和決

策，班子成員有大局意識，正確處理局部利益和整體利益、分管工作與全面工作的關系。注重發揮班子的表率作用，要求員工必須做到的，自己首先要做到；要求員工不能做的，自己堅決不做。要更好地調動廣大干部員工的積極性，最重要的一條就是發揮好班子的表率作用，班子的形象在某種意義上代表著全公司的整體形象。

為進一步深化“四好”領導班子建設，提高領導班子成員勤廉意識、大局意識、創新意識和服務意識，做好今年領導班子民主生活會有關前期準備工作，公司于8月份深入開展了“六個怎么樣”的對照檢查整改活動。“六個怎么樣”，即：八小時之內工作做得怎么樣、八小時之外工作想得怎么樣、分管工作管得怎么樣、全局工作考慮得怎么樣、為公司干部員工帶頭示范得怎么樣、所得報酬收入與所付出的勞動比例匹配得怎么樣。開展此項活動，其目的就是使公司領導班子全體成員在創一流工作中要帶好

頭，示好范，身先士卒，切實負起責任，保證公司既定目標的全面實現。領導班子成員對此項活動高度重視，均能認真結合本人履職情況，全面進行“六個怎么樣”的對照檢查，寫出了較深刻地檢查整改的書面材料，并報送市公司黨委，得到了市公司黨政的高度好評。

在“四好”領導班子創建活動中，我們始終堅持把加強政治理論學習作為首要的任務來抓，采取多種形式，引導班子成員樹立緊跟時代、終身學習的意識。大力提倡“5＋1”和“8＋2”的學習模式，堅持中心組學習制度和個人政治學習制度，切實貫徹執行省公司《基層黨委工作規則》和《基層黨支部工作細則》。使理論學習制度化、經常化、規范化和全員化。在學習過程中，主要在“四新”（理論學習有新認識、解放思想有新進展、改革發展有新突破、爭創一流有新成效）上下功夫。通過學習來統一思想認識，通過學習來研究探討工作，大力提高學習質量和成效。堅持每月集中學習一次以

上，突出抓好十六大、十六屆六中全會以及國網、省、市公司有關重要會議精神的學習，做到基本理論天天學，時事政治及時學，重要文獻深入學。堅持中心人發言人制度，每月的中心發言人均精心準備了書面發言稿，有效地推動了公司黨委中心組學習質量的提高。每位領導班子在集中學習和自學后都撰寫了一篇以上心得體會，有的領導撰寫的心得體會聯系實際工作緊密，見解深刻獨到，有較高的理論和實踐價值。通過黨委中心組等各種形式的學習，提升了領導干部的思想水平和決策水平，使班子的政治敏銳性和鑒別能力有了明顯提高，大大增強了領導班子和班子成員的綜合素質。

二、把團結協作作為創建“四好”班子的體現

加強班子成員間的溝通，是班子團結的前提。新班子嚴格遵循民主集中制原則,認真貫徹落實《關于進一步加強民主集中制建設若干意見的決定》和公司重大

問題議事制度。研究決定公司重大事情均能做到事先廣泛征求意見，進行充分醞釀，會上集體研究決策，不搞“家長制”、“一言堂”或少數人說了算，有效地確保了公司重大問題議事決策的民主化、規范化、科學化。同時，堅持把個人分工負責與集體領導結合起來，根據班子成員的專長、特點，把擔子分擔到每個班子成員身上，搞好班子的分工協作，充分發揮每一位12全文查看

第五篇：創建四好領導班子自查報告

創建四好領導班子自查報告

找文章到更多原創-()今年以來，公司通過大力抓領導班子建設，積極開展“四好”領導班子創建活動，使領導班子的學習力、凝聚力、執行力、創新力得到不斷增強，有力地推動了公司的改革發展和穩定大局。今年11月份,公司新一屆黨政班子組建，公司正面臨著創國網一流的關鍵時刻。對此，新一屆領導班子迎難而上，帶著上級領導的殷切厚望和全體員工的熱切期望，立即進入了角色。為了切實推進企業改革發展和創建全國一流縣級供電企業，公司把抓好領導班子建設作為工作的總抓手和當前的頭等大事。因為班子是“領頭雁”，班子是“排頭兵”，公司要發展，關鍵在班子。為此，公司新一屆領導班子堅持以班子建設為龍頭，強化班子的自身素質、工作作風建設，提出“班子好，企業就能發展”的口號。在領導班子中深入開展算好“六筆帳”、“六個怎么樣”等一系列主題活動，提出了領導班子成員廉政勤政公開承諾，切實貫徹落實國網公司黨組《關于加強民主集中制建設若干意見的決定》，努力打造一支高素質的領導班子隊伍。

一、把政治素質作為創建“四好”班子的前提

講政治是我們黨的優良傳統和特有優勢。政治素質是領導干部綜合素質的核心，是開展好工作的前提和保障，直接

影響到干部員工的價值和行為取向。公司黨委大力培養班子成員的政治敏銳性和政治鑒別力，在大是大非的原則問題上做到立場鑒定、旗幟鮮明，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，在重大問題上，堅持充分醞釀、集體研究。堅決貫徹落實上級的各項部署和決策，班子成員有大局意識，正確處理局部利益和整體利益、分管工作與全面工作的關系。注重發揮班子的表率作用，要求員工必須做到的，自己首先要做到；要求員工不能做的，自己堅決不做。要更好地調動廣大干部員工的積極性，最重要的一條就是發揮好班子的表率作用，班子的形象在某種意義上代表著全公司的整體形象。

為進一步深化“四好”領導班子建設，提高領導班子成員勤廉意識、大局意識、創新意識和服務意識，做好今年領導班子民主生活會有關前期準備工作，公司于8月份深入開展了“六個怎么樣”的對照檢查整改活動。“六個怎么樣”，即：八小時之內工作做得怎么樣、八小時之外工作想得怎么樣、分管工作管得怎么樣、全局工作考慮得怎么樣、為公司干部員工帶頭示范得怎么樣、所得報酬收入與所付出的勞動比例匹配得怎么樣。開展此項活動，其目的就是使公司領導班子全體成員在創一流工作中要帶好頭，示好范，身先士卒，切實負起責任，保證公司既定目標的全面實現。領導班子成員對此項活動高度重視，均能認真結合本人履職情況，全面

進行“六個怎么樣”的對照檢查，寫出了較深刻地檢查整改的書面材料，并報送市公司黨委，得到了市公司黨政的高度好評。

在“四好”領導班子創建活動中，我們始終堅持把加強政治理論學習作為首要的任務來抓，采取多種形式，引導班子成員樹立緊跟時代、終身學習的意識。大力提倡“5＋1”和“8＋2”的學習模式，堅持中心組學習制度和個人政治學習制度，切實貫徹執行省公司《基層黨委工作規則》和《基層黨支部工作細則》。使理論學習制度化、經常化、規范化和全員化。在學習過程中，主要在“四新”上下功夫。通過學習來統一思想認識，通過學習來研究探討工作，大力提高學習質量和成效。堅持每月集中學習一次以上，突出抓好十六大、十六屆六中全會以及國網、省、市公司有關重要會議精神的學習，做到基本理論天天學，時事政治及時學，重要文獻深入學。堅持中心人發言人制度，每月的中心發言人均精心準備了書面發言稿，有效地推動了公司黨委中心組學習質量的提高。每位領導班子在集中學習和自學后都撰寫了一篇以上心得體會，有的領導撰寫的心得體會聯系實際工作緊密，見解深刻獨到，有較高的理論和實踐價值。通過黨委中心組等各種形式的學習，提升了領導干部的思想水平和決策水平，使班子的政治敏銳性和鑒別能力有了明顯提高，大大增強了領導班子和班子成員的綜合素質。

二、把團結協作作為創建“四好”班子的體現

加強班子成員間的溝通，是班子團結的前提。新班子嚴格遵循民主集中制原則,認真貫徹落實《關于進一步加強民主集中制建設若干意見的決定》和公司重大問題議事制度。研究決定公司重大事情均能做到事先廣泛征求意見，進行充分醞釀，會上集體研究決策，不搞“家長制”、“一言堂”或少數人說了算，有效地確保了公司重大問題議事決策的民主化、規范化、科學化。同時，堅持把個人分工負責與集體領導結合起來，根據班子成員的專長、特點，把擔子分擔到每個班子成員身上，搞好班子的分工協作，充分發揮每一位班子成員的作用。班子成員分工不分家，各司其職，互相配合，互相信任，互相支持，確保公司各項工作均能得到落實。健全和完善了領導干部民主生活會制度，堅持每年召開民主生活會，每次民主生活都確立了主題。去年7月，召開了以“建設一強三優的全國一流供電企業”為主題的民主生活會。今年9月，召開了以“學黨章、用黨章”為主題的民主生活會。每次民主生活會上，班子成員間都能認真開展批評與自我批評，深刻剖析思想根源，查擺存在的問題，提出解決措施，明確努力方向，取得了增進團結，相互溝通，共同提高的目的。

三、把隊伍穩定作為創建“四好”班子的保證

一年以來，班子成員經常放棄雙休日、節假日等休息時

間，深入基層所站了解情況，幫助各基層單位開展各項工作，促進各單位的規范化管理。在平時工作中，公司班子始終把維護員工隊伍穩定當作大事來抓，在解決公司難點、焦點和熱點問題上能分清輕重緩急，有的放矢，對癥下藥。公司每季度認真召開黨員、員工思想動態分析會，采取切實措施全力解決黨員員工反映的突出問題，維護了公司的穩定。例如針對廣大員工反映較多的工資待遇較低，已滿足不了日益增長的物質需要，公司就召開會議研究決定，在XX年開始全面增長員工收入。此外，公司領導班子還高度重視做好退休老同志工作，重陽節前夕，召集退休老同志歡聚一堂，并為今年辦理退休手續的同志舉行儀式進行了歡送，堅持每年重陽節召開退休老同志座談會。

四、把廉潔自律作為創建“四好”班子的基礎

“打鐵還需自身硬”。公司領導班子認真貫徹上級關于黨風廉政建設的一系列規定和要求，嚴格遵守《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、中紀委的“五不準”和國網公司《加強廉政建設預防職務犯罪工作暫行規定》、省公司的“十條禁令”和公司有關廉政建設有關規定。進一步完善了公司黨風廉政建設責任狀的內容，公司黨政主要負責人與各單位負責人和各黨支部書記簽訂了黨風廉政建設責任狀，明確了責任制的目標；扎實開展了“讀唱《清貧》，樹《清貧》風范”主題教育。制定了活動實施方案。公司班子成員

帶頭學習《清貧》文章，領導班子成員全部參加唱《清貧》節目；推出了領導班子成員廉政勤政公開承諾，領導班子成員對照廉潔自律的有關規定和自己分管工作，進行了廉潔自律公開承諾，并在供電簡訊上予以了刊登，自覺接受公司員工的監督。在日常工作生活中，領導班子牢記勤政廉政十項承諾，自覺過好“三關”：即秉公辦事過好權力關，以身作則過好人情關，保持廉潔過好金錢關，用自己的一言一行，一舉一動，為廣大干部員工樹立起了優秀的領導班子形象，班子的感召力大大增強。在用人問題上，堅持集體研究和組織考察、任前公示、任前談話制度，堅持廉政建設一票否決制，把好干部“入口關”，真正把優秀人才推薦提拔到合適的崗位。

通過廉政教育活動的開展，公司黨風廉政和反腐敗工作成效明顯，員工反映良好，班子及成員無違法違紀行為，未發生中層管理人員違法違紀案件。

五、把完成全年任務作為創建“四好”班子的行動

“四好”領導班子的創建工作重在實事求是，公司正是立足重點，結合實際，將完成各項目標任務作為創建“四好”班子的具體行動。公司通過狠抓班子建設，以班子建設帶動員工隊伍建設，有力地促進了各項工作的順利開展。現在公司班子團結協作，員工精神風貌煥然一新，舉報、投訴現象明顯少于以前，未出現一起舉報投訴班子的事件。公司

各項經濟指標不斷攀升，形勢喜人。今年完成供電量51241萬千瓦時，同對增長65.31%；完成售電量48458萬千瓦時，同比增長60.13%；綜合線損率6.93%，同比下降2.82個百分點；電費回收率100%；公司現有總資產達1.68億元，資產保值增值率達128.41%。各項榮譽紛至沓來，公司榮獲了國網公司文明單位、××省文明單位。

由于公司對“四好”領導班子創建活動認識到位、責任到位、措施到位，班子成員真正做到了對照“四好”的標準和要求，嚴格要求自己，不斷提升自身素質，主動承擔起經營發展的重任，團結和帶領廣大員工共同奮斗，為促進公司的快速發展而不懈努力。