第一篇：公司創建四好領導班子工作總結

文章標題：公司創建四好領導班子工作總結

創建“四好”領導班子工作總結

2006年，在公司黨委、行政的正確領導下，認真貫徹上級關于加強和規范企業管理的意見和要求，領導班子團結協作，帶領部門全體員工，進一步推進規范管理、合法經營、廉潔自律工作的深入開展，較好地完成了各項工作任務。

一、組織建設、廉政建設與

作風建設情況

（一）、以學習、貫徹、遵守、維護《黨章》為主題、以開展創建“四好班子”活動為載體，抓好黨員教育，發揮黨員先鋒模范作用

1、抓科學發展觀和《黨章》的學習。為了抓好黨員特別是黨員領導干部的學習，加深對科學發展觀和黨章的理解，在公司黨、政領導上黨課的基礎上，黨支部也采取多種形式認真組織黨員開展了學習黨章、樹立社會主義榮辱觀的教育活動。

2、以開展創建“四好班子”為載體，進一步加強了支部的先進性建設，提高了黨員的綜合素質，發揮黨員的先鋒模范作用。通過加強黨支部“四好班子”建設，加強黨員隊伍建設，進一步完善了黨支部工作機制和工作制度，使黨支部工作有標準，努力有方向，管理有規范，考核有依據，增強了黨支部凝聚力，號召力和戰斗力，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，為建設現代化公司提供堅強的組織保證。

3、積極開展“共產黨員獻愛心活動”。按照支部“共產黨員獻愛心”捐獻活動實施方案的要求，組織支部黨員積極響應倡議，引導支部黨員關注、關心、關懷社會弱勢群體，激發黨員的社會意識。

（二）、加強黨的組織建設

1、加強黨支部的組織建設，完成了黨支部的換屆選舉工作。為切實做好黨支部的換屆選舉工作，在充分聽取黨員意見的基礎上，提出了新一屆黨支部委員會候選人，履行黨章規定的程序，選出新一屆黨支部委員會。

2、經常向上級黨委報告支部工作，定期召開支委會議，及時對黨的建設工作進行總結、交流、部署。

3、積極慎重的抓好黨員發展工作，加強對入黨積極分子的培養、考察，認真聽取黨員及非黨群眾對發展對象的意見，做好黨員發展的前期工作。有1名同志已通過黨支部大會討論，同意接受為中共預備黨員；有2名同志確定為發展對象，辦理了3名預備黨員轉正工作。有6名入黨積極分子參加了公司組織的黨的知識培訓。

4、黨支部的組織生活得到加強，嚴格做到了每月過一次組織生活會。

（三）、認真做好廉政建設工作

1、重點組織開展治理“商業賄賂”活動，針對重點崗位員工進行戒勉談話，防患于未然，支部范圍內員工沒有發生廉政方面的任何問題。

2、協助做好“廉政千字文”、“廉政家書”等廉政文化建設活動。

（四）、注重作風建設與和諧企業建設

1、政治上嚴格要求。領導班子能始終堅持把鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為各項工作的行動指南，認真貫徹執行黨的基本路線和各項方針、政策，做到講黨性、講紀律、講原則、講風格，時時處處從嚴要求。

2、務實工作。做到求真務實，按章辦事，強化服務，不重形式，不圖虛名，但求實效，注重解決實事。

3、擺正位置。班子成員能擺正位置，堅持群眾路線，密切同員工的聯系，廣泛聽取各方面的意見，調動各方面的積極性。

4、注重和諧企業文化建設。關注員工的輿論焦點與關注焦點，及時化解各種矛盾和解決后顧之憂，形成包容、和諧的企業文化氛圍。

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第二篇：公司創建四好領導班子工作總結

公司創建四好領導班子工作總結

創建“四好”領導班子工作總結

XX年，在公司黨委、行政的正確領導下，認真貫徹上級關于加強和規范企業管理的意見和要求，領導班子團結協作，帶領部門全體員工，進一步推進規范管理、合法經營、廉潔自律工作的深入開展，較好地完成了各項工作任務。

一、組織建設、廉政建設與作風建設情況、以學習、貫徹、遵守、維護《黨章》為主題、以開展創建“四好班子”活動為載體，抓好黨員教育，發揮黨員先鋒模范作用

1、抓科學發展觀和《黨章》的學習。為了抓好黨員特別是黨員領導干部的學習，加深對科學發展觀和黨章的理解，在公司黨、政領導上黨課的基礎上，黨支部也采取多種形式認真組織黨員開展了學習黨章、樹立社會主義榮辱觀的教育活動。

2、以開展創建“四好班子”為載體，進一步加強了支部的先進性建設，提高了黨員的綜合素質，發揮黨員的先鋒模范作用。通過加強黨支部“四好班子”建設，加強黨員隊伍建設，進一步完善了黨支部工作機制和工作制度，使黨支部工作有標準，努力有方向，管理有規范，考核有依據，增強了黨支部凝聚力，號召力和戰斗力，充分發揮黨支部的戰 斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，為建設現代化公司提供堅強的組織保證。

3、積極開展“共產黨員獻愛心活動”。按照支部“共產黨員獻愛心”捐獻活動實施方案的要求，組織支部黨員積極響應倡議，引導支部黨員關注、關心、關懷社會弱勢群體，激發黨員的社會意識。

、加強黨的組織建設

1、加強黨支部的組織建設，完成了黨支部的換屆選舉工作。為切實做好黨支部的換屆選舉工作，在充分聽取黨員意見的基礎上，提出了新一屆黨支部委員會候選人，履行黨章規定的程序，選出新一屆黨支部委員會。

2、經常向上級黨委報告支部工作，定期召開支委會議，及時對黨的建設工作進行總結、交流、部署。

3、積極慎重的抓好黨員發展工作，加強對入黨積極分子的培養、考察，認真聽取黨員及非黨群眾對發展對象的意見，做好黨員發展的前期工作。有1名同志已通過黨支部大會討論，同意接受為中共預備黨員；有2名同志確定為發展對象，辦理了3名預備黨員轉正工作。有6名入黨積極分子參加了公司組織的黨的知識培訓。

4、黨支部的組織生活得到加強，嚴格做到了每月過一次組織生活會。、認真做好廉政建設工作

1、重點組織開展治理“商業賄賂”活動，針對重點崗位員工進行戒勉談話，防患于未然，支部范圍內員工沒有發生廉政方面的任何問題。

2、協助做好 “廉政千字文”、“廉政家書”等廉政文化建設活動。、注重作風建設與和諧企業建設

1、政治上嚴格要求。領導班子能始終堅持把鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為各項工作的行動指南，認真貫徹執行黨的基本路線和各項方針、政策，做到講黨性、講紀律、講原則、講風格，時時處處從嚴要求。

2、務實工作。做到求真務實，按章辦事，強化服務，不重形式，不圖虛名，但求實效，注重解決實事。

3、擺正位置。班子成員能擺正位置，堅持群眾路線，密切同員工的聯系，廣泛聽取各方面的意見，調動各方面的積極性。

4、注重和諧企業文化建設。關注員工的輿論焦點與關注焦點，及時化解各種矛盾和解決后顧之憂，形成包容、和諧的企業文化氛圍。

第三篇：“四好”領導班子創建工作總結

**農村信用合作聯社黨委 創建“四好”領導班子工作總結

****年以來，**聯社黨委在深入開展創建?四好?領導班子活動中，以?十七大?和?十七屆五、六中全會?精神為指導，緊緊圍繞省聯社提出的?四好?領導班子要求，結合本單位的實際，通過加強領導班子建設，落實各項工作措施，解決領導班子自身存在的問題，增強領導班子的凝聚力和戰斗力，提高領導班子的思想政治素質和能力，把領導班子建設成為政治素質好，經營業績好，團結協作好，作風形象好的四好領導班子，保證聯社目標任務的高質量高水平完成。截止****年末，各項存款余額為**.*億元，比年初凈增*.**億元；各項貸款余額為**.**億元，比年初凈增*.**億元。按五級分類不良貸款余額為*.**億元，比年初下降*.**億元，不良貸款比例為*.**%，比年初下降*.*個百分點。實現各項業務收入*.**億元，利潤****萬元。凈資產為*.**億元，較年初凈增*.**億元；風險準備金余額*.**億元，撥備覆蓋率達***%，較上年提高**個百分點。風險撥備充足率達***%，比年初增加***個百分點。全年安全穩健經營無事故，黨的建設和三個文明取得新的進展。****年聯社被縣委評為?創建國家衛生縣城工作先進集體?，被**銀監分局表彰為?**市銀行業金融機構小企業金融服務先進單位?、?**市銀行業金融機構信息調研工作先進單位?、被市公安局表彰為?全市經濟文化保衛工作先進單位?、被市平安金融創建活動領導小組評為?**市平安金融創建活動先進集體?。

一、加強政治素質建設，落實創建“四好”領導班子措施

制。在組織資金考核上既注重考核月末、年末時點余額，又注重考核日均余額；既注重考核存款增量，又注重考核存款結構，確保存款穩中有升；每月模擬績效考核系統工資，讓每一位員工對照模擬工資找差距，為****績效考核系統正式上線做好鋪墊！

在提升員工素質上，我們一改過去以會代訓，臺上灌輸、臺下被動受訓的培訓方式，而把側重點放在員工的培訓考核上，通過對閑置電教室進行合理規劃、布局，改造為員工培訓機考教室。員工考試隨機抽題、當場亮分，學與不學一目了然，有效地提高了員工的培訓效果。尤其在新業務系統上線工作上，我們組織全體員工分五批、歷時**天進行新系統業務培訓，使大家能夠心往一處想、勁往一處使，確保了新業務系統上線一次切換成功。

在激發活力上，我們通過開展文明規范服務明星比賽，選拔出縣?文明規范服務明星?**名，市?文明規范服務明星?*名；通過舉行?存款超**億?文藝匯演和元旦聯歡晚會文藝匯演，以及新進大學生員工演講比賽等，既充分展示了新一代信合員工的風采，還豐富了企業文化的內涵，激發了全社上下創先爭優的工作熱情。

三、增強服務理念，有力地促進縣域經濟快速發展 一是助?三農?效果進一步提升。****年，我們在?陽光信貸?推廣的基礎上，結合省聯社的統一部署，在全社開展為期近*個月的?走千家、訪萬戶、送服務、助‘三農’?活動，活動期間，共印發宣傳資****余份，懸掛橫幅 **多條，電子屏幕滾動 **條，走訪農戶****戶，走訪企業***戶，?兩臺一報?進行了相關報道。通過主動了解客戶的生產經營情況，主動傾聽客戶對資金和服務的需求，主動把金融知識、金融服務送入工廠車間、田間地頭，既培養了員工求真

系列工作，并在各階段性活動中配套電子銀行考核，做到人人營銷、人人會用、人人交易，提高了客戶的簽約率和使用率，使電子銀行業務實現了新突破。電子銀行業務超額完成了省聯社下達的各項任務。

四、堅持內外兼修，黨建、企業文化建設不斷提升 一是深入開展黨建工作。聯社黨委從農村信用社改革創新發展穩定的工作大局出發，圍繞省聯社和縣黨風廉政建設有關文件精神，并結合本單位的實際，按照?誰主管、誰負責?的原則，與各支部層層簽訂黨風廉政建設責任狀，并與全年的工作任務一起下達、明確職責、同步考核。在黨組織發展中，我們新發展黨員*名；同時，我們在行政效能軟環境建設、結對幫扶、?三城同創?、團委、婦聯、中心組理論學習、綜治平安等工作均順利通過縣級驗收。

二是加大對外宣傳力度。共向各類媒體、監管部門、行業協會報送各類宣傳信息**多篇，全年共編輯《**信合簡報》**期，同時，在一些重大活動中，我們還能做到積極參與、精心謀劃。如在重大節日期間，我們及時在縣?兩臺一報?推出專欄、專版。在《**快報》先后推出了《農信社存款首破**億元大關》、《**協會成中小企業發展的新?引擎?》等多篇報道，向縣組織部門、縣婦聯報送了創先爭優圖片展等；年末，舉辦慶元旦文藝晚會等，通過這些活動的組織和參與，向社會各屆充分展示了信合人團結協作、積極進取、奮力拼搏的精神風貌，既豐富了員工的業余文化生活，陶冶了情操，增強了凝聚力，又進一步擴大了農村信用社的社會影響力。

五、發揚民主作風，打造團結協作隊伍

班子始終堅持民主集中制原則，嚴格執行議事規則和決策程序，堅持重大問題集體討論決定的制度。先后制定了《黨委議事規則》等制度，堅持集體決策，杜絕個人說了算和決

一級抓一級，一級對一級負責的管理體制和工作機制。領導班子嚴格遵守《廉潔從政若干準則》，堅持廉潔奉公、忠于職守，自覺接受監督。一年來，我社領導班子誠實穩健經營，狠抓內部管理，認真開展案件治理工作，未發生一起涉及?九種人?現象及違法違紀等問題。

七、存在的的問題

*、學習氛圍不夠濃。主要表現在學習業務和研究政策上。

*、行政效能有待提高。工作缺乏高標準、嚴要求。*、開拓創新不夠。體制創新、機制創新動力缺乏。****年，通過創建?四好?領導班子活動的深入開展，我社領導班子成員的綜合素質和決策能力、執行能力有了顯著提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰斗力明顯增強，為我社健康、穩定地發展提供了有力的保證，促進了業務發展。

****年，**聯社領導班子將緊扣省聯社的統一部署和安排，團結協作，真抓實干，為在新形勢下實現全縣農村信用社又好又快發展，支持新農村建設，構建和諧社會做出新的更大的貢獻！

二〇一*年二月

第四篇：四好領導班子創建工作總結

“四好”領導班子創建工作總結

（創建工作情況匯報）

我單位開展“四好”領導班子創建活動以來，按照“結合實際、努力創新；轉變觀念、轉變作風；增強團結、提高能力；突出業績，促進發展”的工作思路，堅持以深化領導班子“四好”活動為載體，通過“四好”領導班子創建活動帶動領導班子建設；通過領導班子建設帶動干部隊伍；通過干部隊伍建設帶動職工隊伍建設，促進了單位的改革發展穩定，推進了企業跨越式發展的進程。一年來，我單位在“四好”領導班子創建活動中，以思想理論建設為先導，以組織建設為前提條件，以能力建設為重點，以作風建設為基礎，以制度建設為保證，以反腐倡廉建設為監督，“四好”領導班子創建活動逐步深入，成效顯著。

我們的主要做法是，結合單位領導班子的實際，針對職工群眾給領導班子提出的問題，加強整改，加強領導班子的長效機制建設，在創建機制上下功夫，追求推進企業科學發展的實效。具體體現在采取多項措施、努力做到“五個到位”上：

一、加強學習，做到思想認識到位

主要是認真組織各級領導班子、各級領導學習全國國有企業領導班子思想政治建設座談會的精神，統一思想，做到幾個明確。一是明確創建“四好”領導班子活動是加強企業黨建和領導班子建設的重要舉措和重要載體，通過開展這一活

動，全面加強領導班子建設，是保證集團公司跨越式發展戰略目標實現的關鍵。二是明確創建“四好”領導班子活動的中心任務是提高班子的思想政治建設，提高班子的經營執政能力和領導力。三是明確開展“四好”領導班子創建活動的著力點和落腳點是推動企業更好更快的全面科學可持續的發展，通過班子建設要創造一流的業績。四是明確創建“四好”領導班子活動是一個系統工程，要和領導班子的思想、組織、作風建設結合起來，不能搞單打一，要追求綜合效果。開展“四好”領導班子建設，各級班子、各級領導特別是一把手提高認識是前提條件，認識不到位，活動就不可能深入開展起來。

二、加強領導，強化指導，做到領導到位

2009年為“四好”領導班子創建基礎年，我單位也把此項工作作為今年的重點工作，進行了安排部署。及時成立了“四好”領導班子創建活動領導小組，黨政主要領導任組長，班子成員和有關部門負責人任成員。領導小組下設辦公室，由紀委、黨委工作部、人力資源部、辦公室等負責人組成。隨后針對“四好”領導班子創建活動召開了兩次專題會議。一次是專門研究學習集團公司關于“四好”領導班子創建活動的《考核辦法》和《考評細則》，形成具體、細致、可操作性強的考評體系；另一次是專門針對創建活動開展過程中的一些問題作出回答，并提出了系統性的指導意見，進一步規范了此項工作。

三、健全考核評價體系，做到制度到位

為使“四好”領導班子創建工作真正落到實處，我單位緊密結合自己的實際，制定了結合實際、體現創新、便于操作的實施意見，做到“四個統一”：統一內容，就是結合各級領導班子的實際，統一明確活動開展的具體標準和具體內容，重在切合實際；統一階段，我們通過學習提高認識、實施創建、總結驗收三個階段，有條不紊，扎實推進創建工作；統一要求，對活動的領導機構、制度建設、方式方法要有明確要求；統一考核，我們按“四好”標準，結合考核評分內容，逐條比照，嚴格測評。使“四好”領導班子創建活動納入了科學化、規范化的軌道。

四、落實措施，做到工作到位

在創建活動的措施和要求上，我們提出了要“四結合、四促進”，即結合領導班子的思想實際，重點促進各級領導干部解放思想，轉變觀念；結合領導班子的工作實際，重點促進解決領導班子存在的突出問題；結合領導班子能力建設的實際，重點促進解決各級領導班子貫徹科學發展觀的能力；結合本單位改革發展的實際，重點促進解決影響本單位改革發展的突出問題，推動跨越式發展。我們體會到，“四好”領導班子創建活動能否真正見到成效，關鍵在于是否能聯系實際，解決領導班子和企業存在的突出問題，落腳點是推進班子建設、推進企業更好更快的發展。

五、開展相關活動，做到載體到位

為確保創建活動取得實效，我們按照“四好”領導班子創建要求，把開好領導班子民主生活會作為“四好”領導班子創建活動的重要內容，同時深入基層、貼近群眾，與職工群眾多溝通、多聯系，認真傾聽職工的意見，切實解決職工實際困難，接受廣大職工群眾的監督、檢驗和評價，為“四好”領導班子創建活動取得實效打下了基礎。

第五篇：創建“四好”領導班子工作總結

創建“四好”領導班子工作總結

2011年是經濟建設“十二五”規劃的開局之年、也是久隆集團公司勞動組織綜合改革的完善之年。過去的一年里，設計公司在集團公司的正確領導下，領導班子成員們引領著團隊，緊緊圍繞集團公司中心工作，嚴格按照“四好”領導班子考核標準，完善了組織和工作機制，通過將創建活動與公司的各項工作相結合，確保了公司的各項工作都取得顯著的進步。下面就我公司一年來的創建工作匯報如下：

一、加強政治理論學習提高整體班子素質

設計公司把抓班子成員的思想政治工作和精神文明建設，作為“四好”領導班子建設的一個有效途徑。公司為提高領導班子的政治素質，堅持把學習黨的政治理論作為一項基礎性的工作來抓。

（1）領導班子堅持定期開展 “中心組學習”，學習了《胡錦濤總書記“七一”重要講話精神》、《 “三重一大”決策制度》和《十七大七屆六中全會<決定>》等文件，強化了形勢任務教育，增強了領導班子成員的使命感、緊迫感和責任感，使班子成員的思想進一步解放，觀念進一步更新，提高了班子成員判斷形勢、應對復雜局面和總攬全局的能力。

（2）領導班子以“民主生活會”為平臺，堅持把學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想與學習貫徹十七屆四中、五中全會精神，實踐科學發展觀相結合。以《黨員干部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》為準則，把建設一流的班子，帶出一流的隊伍，創造一流的業績作為奮斗目標，大力推進政務公開，公開勞動綜合改革進程。統一了全體班子成員的思想認識，增強了班子成員運用黨的重大理論指導各項工作的自覺性和針對性，提高了工作的原則性、系統性、預見性和創造性。

二、抓好企業經營管理 確保經濟指標完成

企業發展是企業運營的核心組成。經濟工作任務的完成情況，是檢驗班子建設工作落實到位的有效手段。企業管理者只有不斷提高經營管理能力，才能提升企業核心競爭力，完成集團公司所制定的各項工作任務。

（1）強化市場開拓力度

公司于本，先后多次參與了設計費用超50萬元項目的設計招標。全年，共中標9項，中標金額達1013萬元。年末，又參與了電力公司單項合同估算低于200萬元的住宅配套及受用戶委托的業擴和代工項目的施工和設計聯合招標。中標金額分別如下：市區供電公司的中標金額為9-12月當期工作量的85%；市北供電公司的中標金額為第四季度當期工作量的90%；嘉定供電公司的中標金額為10-12月當期工作量的20%，完成了公司年初跨區域拓展市場的目標。

（2）深化管理控制成本

設計公司在完成勞動組織綜合改革之后，領導班子又穩步有序的開展起了各項管理工作，從規范經營、成本控制、資金管理、工程結算管理、安全管理、勞動組織管理、費用預算管理等方面，使公司的生產、經營、管理逐步走向規范。

同時領導班子成員始終將成本管理作為和各項工作的重中之重和落腳點，建立了以績效考核為主體的工程成本管理體系，以高效率、高質量、低成本的管理思路開拓市場。從而提高了服務質量，提升了贏利水平，達到了集團公司實體化運作的戰略要求。

（3）超額完成目標任務

2011設計公司預計完成產值6300萬元，預算6000萬元，同比增加5%。預計完成利潤2530萬元，預算2200萬元，同比增加15%。

由于領導班子嚴格控制各項費用，使費用總額未超預算。公司有效落實集團資金管理實施細則，完成了固定資產的清理工作，資金集中率和上劃率均在98%以上。

三、加強團結突出民主 堅持協作務實管理

過去的一年，設計公司領班子成員生活上互相關心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任，將創建工作與公司中心工作緊密結合，促進了班子整體效能的提高。

（1）團結協作營造和諧團隊

在日常工作中，領導班子嚴格貫徹落實“三重一大”集體決策制度，堅持對公司大額度資金運作，生產經營和體制改革重大決策，重要的人事任免實行集體決策。按照規定程序，由班子成員研究后，集體討論決定，并經公司辦公會議通過執行。使班子成員和廣大黨員、群眾的意愿、主張都得到了充分表達，積極性、創造性得到充分發揮，保證了決策的科學性。同時堅持集體領導與個人分工負責相結合的原則，定期召開工作會，充分聽取全體成員意見，并根據集體討論決定和各自分工，切實履行自己的職責，創造性地開展工作，積極參與集體領導，樹立了團結協作的良好形象

（2）樹立標桿推進創先爭優

為進一步弘揚共產黨員的先進事跡，樹立共產黨員的先進形象。設計公司黨總組織全體黨員干部，通過黨支部學習、班組學習、網絡宣傳、視頻播放等多種形式，開展學習江小金先進事跡的活動，全方位廣泛宣傳江小金同志的先進事跡，激發公司員工以實際行動投入到創先爭優活動中去。

在學習先進的同時，黨總支還在黨員中評選出，我們身邊的優秀公產黨員，并通過參加集團公司的“黨員風彩”演講比賽。讓身邊優秀的黨員榜樣樹立了起來，讓我們基層黨組織的形象鮮活了起來，從而激發了公司員工以實際行動投入到創先爭優活動中去。

（3）文體活動豐富多彩

1.設計公司工會為豐富職工的業余文化生活，舉行了撲克牌“大怪路子”選拔賽。并協助集團公司工會舉辦2011職工“大怪路子”撲克牌比賽。并積極參與集團公司舉辦的“羽毛球”比賽，同時工會還在工余時間組織公司員工開展“乒乓球比賽”等體育競賽活動。

2.工會還在公司開設了員工活動室，通過書面征集廣大員工意見，添置了按摩椅、足球機、自行車等健身設備。并根據員工需求在每天上午10點，下午3點，開展廣播操運動。以部室為單位訂閱《主人》、《支部生活》等雜志，豐富員工工余生活。同時工會還非常重視做好女職工工作。在“三八”婦女節之際，組織公司女職工前往上海辰山植物園踏青，43名女職工參加了活動。

四、堅持黨風廉政建設 樹立為政清廉形象

一年來，領導班子成員堅持嚴以律已，廉潔奉公，自覺增強黨性修養和廉政意識，通過落實“黨風廉政責任制”和領導干部“一崗雙責”。始終貫徹“建立嚴密規章、發揚嚴細作風、實施嚴格管理、做到常抓不懈”的根本舉措。把反腐倡廉建設責任制落到實處，并向縱深發展。

（1）加強廉政制度學習

領導班子積極開展中心組學習。在集團公司黨委領導下，設計公司黨總支開展以“以身作則，守廉踐廉”為主題的教活動，使班子成員提高敬廉崇潔意識，并自覺接受群眾監督。

活動中領導班子重點學習了《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《關于領導干部報告個人有關事項的規定》、《關于進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》等。通過學習相關文件，領導班子反腐倡廉的各項要求進行細化量化。為領導班子加強勤政廉政意識奠定了制度基礎。

在通過多種途徑廣泛地征求了各部門黨內外人民群眾的意見和建議后，領導班子有針對性地召開民主生活會，生活會把廉政建設做為一項主要內容，堅持民主監督、集體決策及開展批評和自我批評作為中心環節來抓，使生活會確實起到了警省警示、克服不足、鼓勁加油的作用。一年來公司未發生一起貪污受賄，為政不廉，服務不廉被舉報查處事件。

（2）開展反腐倡廉活動 1.領導班子通過積極開展警示教育。觀看廉政教育片《北極雪》；觀看警示教育片《失衡的秤》、《檢查官的巧取豪奪》，用典型案例和展覽，通過形象化教育，增強了班子成員反腐倡廉自覺性。

2.領導班子通過開展了形勢任務教育—-慶祝建黨90周年專題學習。積極研究新形勢下我們設計公司黨建工作出現的新情況、新問題。

3.通過每月黨課學習。由黨總支書記親自授課，對班子成員及全體黨員進行黨史教育。

（3）落實黨風廉政制度

領導班子通過貫徹落實“三重一大”集體決策制度，堅持對公司大額度資金運作，生產經營和體制改革重大決策，重要的人事任免實行集體決策。由班子研究后，經公司辦公會議通過執行。嚴格執行物資采購的有關規定。近期班子成員還主動對 “110KV臨平輸變電工程”“220KV大場站35千伏配套出線工程” 等招投標項目進行監管；對市場部的合同簽訂，綜管部在公司搬場期間的物資采購和廢舊物資處置活動進行監督，做到事前、事中、事后的全程監察，嚴格按制度辦事，并堅持懲防結合，采取定期或不定期檢查的辦法，督促檢查各科室反腐敗工作的進展落實情況。有力地保證了公司黨總支對黨風廉政建設工作部署和各項措施的貫徹落實。

設計公司黨總支，組織班子成員、中層干部、員工代表共27人，完成了“2011設計公司中層干部述職述廉述學報告及民主測評、民主推薦大會”。與會人員首先認真聆聽中層干部代表的“三述”報告，然后結合設計公司實際工作認真、客觀地完成了測評工作。會后黨總支還為每位中層干部，建立了廉政檔案，以便將任前廉政談話、民主測評等情況及時充實到個人檔案中去，以此作為干部考核、獎懲、任用的重要依據。

五、2012年的目標

通過今年以來“四好”領導班子創建活動，班子建設得到進一步加強：領導班子形勢判斷能力有了進一步提高，面對新形勢和要求，能夠科學判斷，應勢而變，創新思路。領導班子駕馭全局能力有了增強，即能抓住關鍵問題，又能統籌兼顧全面工作，確保了各項工作的協調推進。

在新的一年中，領導班子人員將堅持深入開展“四好”班子創建工作，努力打造政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好，有凝聚力和戰斗力的堅強領導集體。領導班子人員將繼續按照“一崗雙責”的要求，做好企業安全生產、優質服務、隊伍穩定等各項工作。提高領導班子人員執行力和治企能力，增強政治意識、大局意識和責任意識。以敢為人先的創新觀、奮發有為的使命感、只爭朝夕的緊迫感，團結帶領公司員工開拓創新，真抓實干，全力創造設計公司新的明天。