第一篇：創建四好領導班子實施辦法[模版]

創建“四好”領導班子實施辦法

第一章 總則

第一條 為認真貫徹落實中央精神，繼續加強公司領導班子建設，打造一支適應企業快速發展和創新轉型的高素質領導人員隊伍，根據國務院國資委《關于在國有企業開展“四好”領導班子創建活動的意見》、《集團公司成員單位“四好”領導班子主要標準和創建措施》有關要求，制定本辦法。

第二條 “四好”領導班子是對國有企業領導班子的要求，創建“四好”領導班子的目標是：政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好。

第三條 創建“四好”領導班子要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊密結合公司發展改革實際，全面加強各級領導班子理論建設、能力建設、作風建設和制度建設，不斷增強領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和競爭意識。提高各級領導班子的戰略決策能力、經營管理能力、市場應變能力、開拓創新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面能力，把各級領導班子建設成為堅強的領導集體。

第二章 “四好”領導班子的主要標準

第四條 政治素質好是指領導班子有堅定的馬克思主義理想信念和較高的政治理論素養，堅決貫徹執行黨的路線方針政策和國家的法律法規，政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致，認真貫徹落實集團公司的戰略決策和工作部署；牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀；具有強烈的事業心和責任感，具有把握方向、駕馭全局、開創新局面的能力；作風民主，堅持原則，知人善任；黨建和思想政治工作扎實有效，企業黨組織政治核心作用有效發揮。

第五條 經營業績好是指領導班子能夠堅持科學發展觀和正確的業績觀，認真貫徹執行集團公司的經營發展戰略，堅持理念和思想創新、技術創新、管理創新和服務創新，完善經營決策機制、經營管理制度；能夠正確處理改革、發展、穩定的關系，善于解決影響公司改革發展的突出問題；能夠完成新形勢下創新轉型的階段性目標，全面完成集團公司下達的年度業績考核指標，經濟效益不斷提高，實現國有資產保值增值；無重大決策失誤，無重大安全責任事故。

第六條 團結協作好是指領導班子認真貫徹民主集中制原則，注重制度建設，建立長效機制，領導班子創造力、凝聚力、戰斗力強；堅持集體領導、分工負責，積極配合，班子團結和諧；主要負責人民主意識強，善于集中班子成員的智慧，能夠較好地發揮班子的整體功能；班子成員講黨性、重團結、顧大局，互相支持，工作協調，尊重和支持主要負責人，認真履行職責；科研生產經營活動中的重大決策、重要人事任免、重大項目和大額資金運作事項堅持集體決策，議事規則和決策程序健全，決策效率和工作效率高。

第七條 作風形象好是指領導班子堅持“兩個務必”，講實話，辦實事，一切從實際出發；自覺深入基層，加強調查研究，及時掌握第一手材料，推動各項工作的落實；以人為本，關心員工，在員工中有較高威信，班子及成員民主測評優秀，稱職率在90%以上；嚴格執行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，按照集團黨風廉政建設責任制的要求，規范工作和言行，廉潔從業、嚴于律己，班子成員無違法違紀現象。

第三章 創建“四好”領導班子的要求

第八條 抓好中心組學習。按照公司《黨委中心組學習制度》的要求，加強領導班子的政治理論學習和專業業務的學習。

第九條 明確并落實責任制。領導班子成員明確與集團公司簽訂的經營目標責任書、黨風廉政建設目標責任書規定的內容；明確董事會對經營班子的目標責任書、總經理對經營層副職的目標責任書；明確董事會、黨委會、監事會、總經理辦公會、黨政聯席會等作出的決策決定、決議的規定內容；明確公司職工代表大會的年度奮斗目標以及公司管理制度規定的工作要求；加強質量、安全、保密、成本控制的監管，按時保質保量圓滿完成分管的各項任務，全面完成各項考核指標。

第十條 貫徹民主集中制原則，提高民主生活會質量。領導班子成員要不斷增強民主意識，健全并認真執行黨內民主生活會制度，每年至少召開一次領導班子民主生活會，重點對照“四好”目標進行“四查四看”：查政治素質，看責任意識強不強；查經營業績，看管理水平高不高；查團結協作，看大局觀念夠不夠；查作風形象，看群眾評價好不好。通過召開民主生活會，有針對性開展批評和自我批評，找出領導班子建設中存在的突出問題，分析原因，明確整改目標，制訂整改措施，進行重點解決。

第十一條 建立并完善領導班子成員深入基層調查研究和定點聯系基層制度。班子成員每年撰寫有較高質量的，有分析、有見解，對工作指導性強的調研文章1篇以上。

第十二條 強化領導干部培訓。多形式、多方式、多渠道開展領導干部培訓工作，以提高思想政治素質和業務能力為重點，制定培訓計劃，創新培訓內容，保證培訓效果。

第十三條 嚴格按照《領導人員報告個人有關事項的規定》的要求，及時向組織報告有關個人事項。

第十四條 認真貫徹落實黨風廉政建設責任制。領導班子和班子成員要認真學習貫徹中央和地方各紀委、監察部門關于領導人員廉潔自律的有關規定，把反腐倡廉融入日常生活之中，統籌安排、相互促進。

第十五條 建立和完善內部監督機制。領導班子成員要切實增強接受監督的意識，主動接受黨組織和黨員的監督。

第十六條 維護企業穩定。領導班子要有高度政治敏銳性，要定期排查企業的不穩定因素，積極采取措施，把矛盾和問題解決在萌芽狀態。在出現急、難、險、重的情況時，領導班子成員尤其是一把手要靠前指揮，果斷采取措施，穩住局面，化解矛盾，平息事態，確保穩定。

第四章 考核評價及要求

第十七條 加強班子成員的考核評價與反饋。每年初，領導班子成員對照創建“四好”領導班子的內容和目標，進行自查，認真總結上一年度工作，寫出班子總結和個人述職述廉報告，按集團公司的要求進行領導人員的量化考評，認真開展考核和民主測評工作。

第十八條 對未完成年度生產經營指標、黨建工作不達標、發生重大安全責任事故、違反《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干準則》等規定的黨政領導班子成員受到黨內嚴重警告或行政記大過及以上處分的，實行一票否決。

第十九條 通過對領導班子成員的考核評價，總結工作經驗，找出存在問題，制定整改措施，明確努力方向。考核結果同時作為“四好”領導班子評選的重要依據。

第二十條 公司黨委把深化“四好”領導班子創建活動納入重要議事日程，精心組織，周密部署，做到認識到位、責任到位、措施到位、工作到位。

第二十一條 公司主要領導擔負第一責任，切實履行職責，發揮模范帶頭作用；班子其他成員分工負責，密切配合，共同抓好公司“四好”領導班子創建工作。

第二十二條 公司黨委對開展“四好”領導班子創建活動進行經常性督導，圍繞創建工作重點，督促創建工作落實。領導班子把“四好”班子創建的具體內容作為每個班子成員的行為準則，及時檢查班子成員的思想和工作，及時發現問題，及時糾正問題。

第二十三條 結合“四好”領導班子創建活動，不斷完善和落實加強企業領導班子管理的具體措施，總結創建過程中的一些好做法、好經驗，逐步形成創建工作長效機制，推進“四好”領導班子創建工作向縱深發展。

第五章 附則

第二十四條 本辦法由公司黨委工作部負責解釋。第二十五條 本辦法自發布之日起施行。

第二篇：“四好”領導班子創建工作總結

**農村信用合作聯社黨委 創建“四好”領導班子工作總結

****年以來，**聯社黨委在深入開展創建?四好?領導班子活動中，以?十七大?和?十七屆五、六中全會?精神為指導，緊緊圍繞省聯社提出的?四好?領導班子要求，結合本單位的實際，通過加強領導班子建設，落實各項工作措施，解決領導班子自身存在的問題，增強領導班子的凝聚力和戰斗力，提高領導班子的思想政治素質和能力，把領導班子建設成為政治素質好，經營業績好，團結協作好，作風形象好的四好領導班子，保證聯社目標任務的高質量高水平完成。截止****年末，各項存款余額為**.*億元，比年初凈增*.**億元；各項貸款余額為**.**億元，比年初凈增*.**億元。按五級分類不良貸款余額為*.**億元，比年初下降*.**億元，不良貸款比例為*.**%，比年初下降*.*個百分點。實現各項業務收入*.**億元，利潤****萬元。凈資產為*.**億元，較年初凈增*.**億元；風險準備金余額*.**億元，撥備覆蓋率達***%，較上年提高**個百分點。風險撥備充足率達***%，比年初增加***個百分點。全年安全穩健經營無事故，黨的建設和三個文明取得新的進展。****年聯社被縣委評為?創建國家衛生縣城工作先進集體?，被**銀監分局表彰為?**市銀行業金融機構小企業金融服務先進單位?、?**市銀行業金融機構信息調研工作先進單位?、被市公安局表彰為?全市經濟文化保衛工作先進單位?、被市平安金融創建活動領導小組評為?**市平安金融創建活動先進集體?。

一、加強政治素質建設，落實創建“四好”領導班子措施

制。在組織資金考核上既注重考核月末、年末時點余額，又注重考核日均余額；既注重考核存款增量，又注重考核存款結構，確保存款穩中有升；每月模擬績效考核系統工資，讓每一位員工對照模擬工資找差距，為****績效考核系統正式上線做好鋪墊！

在提升員工素質上，我們一改過去以會代訓，臺上灌輸、臺下被動受訓的培訓方式，而把側重點放在員工的培訓考核上，通過對閑置電教室進行合理規劃、布局，改造為員工培訓機考教室。員工考試隨機抽題、當場亮分，學與不學一目了然，有效地提高了員工的培訓效果。尤其在新業務系統上線工作上，我們組織全體員工分五批、歷時**天進行新系統業務培訓，使大家能夠心往一處想、勁往一處使，確保了新業務系統上線一次切換成功。

在激發活力上，我們通過開展文明規范服務明星比賽，選拔出縣?文明規范服務明星?**名，市?文明規范服務明星?*名；通過舉行?存款超**億?文藝匯演和元旦聯歡晚會文藝匯演，以及新進大學生員工演講比賽等，既充分展示了新一代信合員工的風采，還豐富了企業文化的內涵，激發了全社上下創先爭優的工作熱情。

三、增強服務理念，有力地促進縣域經濟快速發展 一是助?三農?效果進一步提升。****年，我們在?陽光信貸?推廣的基礎上，結合省聯社的統一部署，在全社開展為期近*個月的?走千家、訪萬戶、送服務、助‘三農’?活動，活動期間，共印發宣傳資****余份，懸掛橫幅 **多條，電子屏幕滾動 **條，走訪農戶****戶，走訪企業***戶，?兩臺一報?進行了相關報道。通過主動了解客戶的生產經營情況，主動傾聽客戶對資金和服務的需求，主動把金融知識、金融服務送入工廠車間、田間地頭，既培養了員工求真

系列工作，并在各階段性活動中配套電子銀行考核，做到人人營銷、人人會用、人人交易，提高了客戶的簽約率和使用率，使電子銀行業務實現了新突破。電子銀行業務超額完成了省聯社下達的各項任務。

四、堅持內外兼修，黨建、企業文化建設不斷提升 一是深入開展黨建工作。聯社黨委從農村信用社改革創新發展穩定的工作大局出發，圍繞省聯社和縣黨風廉政建設有關文件精神，并結合本單位的實際，按照?誰主管、誰負責?的原則，與各支部層層簽訂黨風廉政建設責任狀，并與全年的工作任務一起下達、明確職責、同步考核。在黨組織發展中，我們新發展黨員*名；同時，我們在行政效能軟環境建設、結對幫扶、?三城同創?、團委、婦聯、中心組理論學習、綜治平安等工作均順利通過縣級驗收。

二是加大對外宣傳力度。共向各類媒體、監管部門、行業協會報送各類宣傳信息**多篇，全年共編輯《**信合簡報》**期，同時，在一些重大活動中，我們還能做到積極參與、精心謀劃。如在重大節日期間，我們及時在縣?兩臺一報?推出專欄、專版。在《**快報》先后推出了《農信社存款首破**億元大關》、《**協會成中小企業發展的新?引擎?》等多篇報道，向縣組織部門、縣婦聯報送了創先爭優圖片展等；年末，舉辦慶元旦文藝晚會等，通過這些活動的組織和參與，向社會各屆充分展示了信合人團結協作、積極進取、奮力拼搏的精神風貌，既豐富了員工的業余文化生活，陶冶了情操，增強了凝聚力，又進一步擴大了農村信用社的社會影響力。

五、發揚民主作風，打造團結協作隊伍

班子始終堅持民主集中制原則，嚴格執行議事規則和決策程序，堅持重大問題集體討論決定的制度。先后制定了《黨委議事規則》等制度，堅持集體決策，杜絕個人說了算和決

一級抓一級，一級對一級負責的管理體制和工作機制。領導班子嚴格遵守《廉潔從政若干準則》，堅持廉潔奉公、忠于職守，自覺接受監督。一年來，我社領導班子誠實穩健經營，狠抓內部管理，認真開展案件治理工作，未發生一起涉及?九種人?現象及違法違紀等問題。

七、存在的的問題

*、學習氛圍不夠濃。主要表現在學習業務和研究政策上。

*、行政效能有待提高。工作缺乏高標準、嚴要求。*、開拓創新不夠。體制創新、機制創新動力缺乏。****年，通過創建?四好?領導班子活動的深入開展，我社領導班子成員的綜合素質和決策能力、執行能力有了顯著提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰斗力明顯增強，為我社健康、穩定地發展提供了有力的保證，促進了業務發展。

****年，**聯社領導班子將緊扣省聯社的統一部署和安排，團結協作，真抓實干，為在新形勢下實現全縣農村信用社又好又快發展，支持新農村建設，構建和諧社會做出新的更大的貢獻！

二〇一*年二月

第三篇：四好領導班子創建工作總結

“四好”領導班子創建工作總結

（創建工作情況匯報）

我單位開展“四好”領導班子創建活動以來，按照“結合實際、努力創新；轉變觀念、轉變作風；增強團結、提高能力；突出業績，促進發展”的工作思路，堅持以深化領導班子“四好”活動為載體，通過“四好”領導班子創建活動帶動領導班子建設；通過領導班子建設帶動干部隊伍；通過干部隊伍建設帶動職工隊伍建設，促進了單位的改革發展穩定，推進了企業跨越式發展的進程。一年來，我單位在“四好”領導班子創建活動中，以思想理論建設為先導，以組織建設為前提條件，以能力建設為重點，以作風建設為基礎，以制度建設為保證，以反腐倡廉建設為監督，“四好”領導班子創建活動逐步深入，成效顯著。

我們的主要做法是，結合單位領導班子的實際，針對職工群眾給領導班子提出的問題，加強整改，加強領導班子的長效機制建設，在創建機制上下功夫，追求推進企業科學發展的實效。具體體現在采取多項措施、努力做到“五個到位”上：

一、加強學習，做到思想認識到位

主要是認真組織各級領導班子、各級領導學習全國國有企業領導班子思想政治建設座談會的精神，統一思想，做到幾個明確。一是明確創建“四好”領導班子活動是加強企業黨建和領導班子建設的重要舉措和重要載體，通過開展這一活

動，全面加強領導班子建設，是保證集團公司跨越式發展戰略目標實現的關鍵。二是明確創建“四好”領導班子活動的中心任務是提高班子的思想政治建設，提高班子的經營執政能力和領導力。三是明確開展“四好”領導班子創建活動的著力點和落腳點是推動企業更好更快的全面科學可持續的發展，通過班子建設要創造一流的業績。四是明確創建“四好”領導班子活動是一個系統工程，要和領導班子的思想、組織、作風建設結合起來，不能搞單打一，要追求綜合效果。開展“四好”領導班子建設，各級班子、各級領導特別是一把手提高認識是前提條件，認識不到位，活動就不可能深入開展起來。

二、加強領導，強化指導，做到領導到位

2009年為“四好”領導班子創建基礎年，我單位也把此項工作作為今年的重點工作，進行了安排部署。及時成立了“四好”領導班子創建活動領導小組，黨政主要領導任組長，班子成員和有關部門負責人任成員。領導小組下設辦公室，由紀委、黨委工作部、人力資源部、辦公室等負責人組成。隨后針對“四好”領導班子創建活動召開了兩次專題會議。一次是專門研究學習集團公司關于“四好”領導班子創建活動的《考核辦法》和《考評細則》，形成具體、細致、可操作性強的考評體系；另一次是專門針對創建活動開展過程中的一些問題作出回答，并提出了系統性的指導意見，進一步規范了此項工作。

三、健全考核評價體系，做到制度到位

為使“四好”領導班子創建工作真正落到實處，我單位緊密結合自己的實際，制定了結合實際、體現創新、便于操作的實施意見，做到“四個統一”：統一內容，就是結合各級領導班子的實際，統一明確活動開展的具體標準和具體內容，重在切合實際；統一階段，我們通過學習提高認識、實施創建、總結驗收三個階段，有條不紊，扎實推進創建工作；統一要求，對活動的領導機構、制度建設、方式方法要有明確要求；統一考核，我們按“四好”標準，結合考核評分內容，逐條比照，嚴格測評。使“四好”領導班子創建活動納入了科學化、規范化的軌道。

四、落實措施，做到工作到位

在創建活動的措施和要求上，我們提出了要“四結合、四促進”，即結合領導班子的思想實際，重點促進各級領導干部解放思想，轉變觀念；結合領導班子的工作實際，重點促進解決領導班子存在的突出問題；結合領導班子能力建設的實際，重點促進解決各級領導班子貫徹科學發展觀的能力；結合本單位改革發展的實際，重點促進解決影響本單位改革發展的突出問題，推動跨越式發展。我們體會到，“四好”領導班子創建活動能否真正見到成效，關鍵在于是否能聯系實際，解決領導班子和企業存在的突出問題，落腳點是推進班子建設、推進企業更好更快的發展。

五、開展相關活動，做到載體到位

為確保創建活動取得實效，我們按照“四好”領導班子創建要求，把開好領導班子民主生活會作為“四好”領導班子創建活動的重要內容，同時深入基層、貼近群眾，與職工群眾多溝通、多聯系，認真傾聽職工的意見，切實解決職工實際困難，接受廣大職工群眾的監督、檢驗和評價，為“四好”領導班子創建活動取得實效打下了基礎。

第四篇：領導班子創建“四好”規劃

****創建“四好”領導班子規劃

為認真貫徹落實黨的十七大精神，繼續加強**領導班子建設，鑄造一支適應企業快速發展和創新轉型的高素質領導班子隊伍，現結合**實際，制定該創建規劃：

一、創建目標

1．政治素質好

認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習實踐科學發展觀，具有堅定的馬克思主義理想信念和較高的理論素養。堅決貫徹執行黨的路線方針政策和國家的法律法規，認真貫徹執行公司黨政文件精神和決議，具有強烈的事業心、責任感和大局意識，堅持把各項工作放到全局中去謀劃、去推進，堅持改革創新、與時俱進。**黨的建設明顯加強，思想政治工作扎實有效，黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發揮。

2．經營業績好

工作思路清晰，目標明確，制度健全，管理科學。圓滿完成**生產經營目標和工作任務，創新能力強。無重大決策失誤，無重大安全生產責任事故，無重大質量事故，無嚴重環境污染事故，無重大群體性事件，為促進公司改革發展穩定工作做出了積極貢獻。

3．團結協作好

認真貫徹執行民主集中制原則，堅持集體討論決定**生產、經營、管理和關系職工群眾切身利益的重大決策。主要負責人民主意識強，善于集中領導班子成員智慧，充分發揮領導班子成員作用。領導班子成員講黨性、講團結，互相支持，工作協調。領導班子創造力、凝聚力和戰斗力強，決策效率和工作效率高，整體功能得到有效發揮。

4．作風形象好

堅持黨的根本宗旨，全心全意依靠職工群眾。牢固樹立社會主義榮辱觀，具有較高的道德修養和思想境界；求真務實，誠實守信，不弄虛作假、急功近利。忠于職守，勤勉盡責，艱苦奮斗，勤儉創業。廉潔從業，嚴于律己，領導班子成員無違法違紀行為。以人為本，關心并注意解決職工群眾生活工作中的實際困難和問題，在職工群眾中有較高威信。

二、具體計劃及措施

1．堅持二級中心組學習制度，把中心組學習與深入貫徹落實十七屆五中全會精神、深入開展創先爭優活動、深入學習實踐科學發展觀緊密結合起來，將思想和行動統一起來，立足工作實際，切實推進各項工作順利、高效的開展；

2.堅持學習貫徹十七屆五中全會精神和中紀委五次、六次全會精神及黨和國家政策法規，提高政治素養，增強黨性修養；

3.把中心組學習與推進學習型黨組織、學習型企業建設結合起來，引導和帶動黨員學習、全員學習，充分利用支部大會等各種形式開展各具特色的學習宣傳活動，組織引導廣大黨員干部和員工加強學習，深化對十七屆五中全會等重要會議精神的理解，明確國家和公司“十二五”規劃發展目標，用美好發展前景激勵員工，鼓舞員工自覺融入到推動公司科學發展實踐中；

3．認真落實科學發展觀，堅決貫徹落實公司黨委行政決策部署，提高執行力；

4．按照公司黨委要求，認真開展二級班子民主生活會，力求解決1至2個問題；

5．堅持召開領導班子碰頭會，研究、分析、解決**目前在生產經營、員工分配上存在的問題。堅持民主集中制的原則，堅持班子成員集體研究關系職工利益的重大決策；

6．堅持廉潔奉公、嚴于律己、誠實守信，不做違法亂紀之事；

7．堅持“質量第一”、堅持“三不”原則，嚴把出廠關，確保質量，確保交貨期，滿足用戶要求。

*****黨支部

2011年1月1日

第五篇：四好領導班子創建方案

XXXXXX有限公司委員會

關于開展 “四好班子”創建活動的實施方案

為了全面落實科學發展觀，切實加強領導班子思想政治建設，不斷提高全公司各級領導班子的整體素質和領導科學發展的能力，為推進XXX集團公司持續發展提供堅強有力的組織保證，根據市委關于開展創建“四好”領導班子活動的要求，結合我公司實際，經公司黨委研究，制定XXX集團有限公司委員會2009年“四好班子”創建活動實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以提高全公司各級領導班子執政能力建設和先進性建設為目標，立足我公司實際，緊緊圍繞改革、發展、穩定大局，以學習實踐科學發展觀教育活動為契機，全面加強領導班子和干部隊伍作風建設成為政治堅定、團結奮斗、勇于開拓、真抓實干、勤政廉潔的領導集體，為扎實推進公司又好又快發展提供堅強的組織保證。

二、創建目標

通過開展創建活動，使公司領導班子的思想政治素質得到明顯提高，執政能力和領導水平得到明顯提升，凝聚力、戰斗力得到明顯增強，作風和形象得到明顯改進，公司領導班子達到“四好班子”（即：政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好）標準的目標。

三、創建標準及內容

（一）政治素質好

1、堅持理論學習。結合科學發展觀學習實踐活動，健全完善各項學習

制度，創新學習方式，落實好各項學習措施，明確學習要求，在創新學習型黨組織活動中發揮表率作用。

2、政治立場堅定。堅持正確的政治方向，嚴守當前政治紀律，堅決貫徹執行黨的路線方針政策，認真落實上級的決策部署，有較高的政治敏銳性和政治鑒別力。

3、有大局意識、責任意識和全局觀念。能夠圍繞中心、服務大局，自覺把本職工作放到公司改革發展穩定的大局中去謀劃、去推進，正確處理整體與局部、當前與長遠的關系。

4、貫徹落實科學發展觀。牢固樹立正確的政績觀，堅持科學發展、協調發展、可持續發展，創造出經得起實踐檢驗的工作實績。

（二）經營業績好

1、執行政策的能力強。政令暢通、令行禁止，貫徹落實上級精神和各項工作部署態度堅決，措施得力，成效顯著。

2、加快發展的能力強。班子成員抓主線、抓機遇、抓項目的意識比較強，熟悉分管工作業務和政策法規。全面完成承擔的重點工作和中心工作任務，工作實績突出。

3、統攬全局的能力強。能謀全局，抓大事，善于調動各方面的積極性，凝聚各方面的力量，齊心協力謀發展。

4、創造性開展工作的能力強。能夠把上級的工作部署與本村、本單位工作實績結合起來，創造性地開展工作。工作思路清、措施硬、亮點多。

5、處理復雜問題的能力強。敢于攻堅破難，及時有效化解各類矛盾和問題，對突發性事件的處理及時果斷、方法得當、效果明顯。

（三）團結協作好

1、班子成員分工明確、職責清晰、管理到位、工作高效，做到各司其職、各負其責。

2、堅持民主集中制，民主決策制度健全、運行規范、工作高效，重大問題集思廣益、科學決策，沒有出現重大決策失誤。

3、領導班子團結協作，凝聚力、戰斗力強，整體功能發揮好。

4、嚴格按要求召開領導班子民主生活會，班子內部能夠開展正常的批評與自我批評，形成心齊氣順、風正勁足的局面。

（四）作風形象好

1、能夠理論聯系實際，深入調查研究，腳踏實地，埋頭苦干，不做表面文章，不搞弄虛作假，講求工作效率，狠抓工作落實。

2、具有憂患意識、公仆意識和節儉意識，班子成員勤奮敬業，艱苦奮斗，積極進取，自覺踐行“八個方面”的良好風氣，形成人心思進、干事創業的濃厚氛圍。

3、認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行領導干部廉潔自律各項規定，做到嚴以律己、清正廉潔。班子成員沒有違紀違規問題。

4、高度關注民生，積極主動為群眾解難題、辦實事，妥善化解各類矛盾，取得實實在在的成效。

5、嚴格執行干部選拔任用的有關規定，用好的作風選作風好的人，樹立正確的用人導向。

三、實施計劃

（一）深入開展學習實踐科學發展觀活動，不斷提升領導班子領導科學發展的能力和水平。按照自治區黨委、XX市委、市國資委黨委的統一部署，從2009年3月起到2009年8月，XXX集團公司開展深入學習實踐科學

發展觀活動，各黨支部要把科學發展觀學習實踐活動作為工作的重點，緊緊圍繞推動科學發展這個主題，按照黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠的總要求認真開展好學習實踐活動。要緊密圍繞“推動科學發展，打造百億XXX集團公司”這個主題，緊緊抓住實現“四個確保”的載體，結合工作目標，堅持學以致用、注重實踐，與促進XXX集團公司改革發展穩定、與加強黨的建設等實際結合起來，形成上下一心謀發展、抓發展、促發展的良好局面。

（二）開展民主評議領導干部。認真落實職工群眾的知情權、選擇權、參與權和監督權，加強對領導干部的監督。2009年一季度，各單位要按照職代會民主評議領導干部有關要求和規定，組織召開職代會，對本單位領導班子成員開展民主評議。并于會后一周內將民主評議相關資料報集團公司組織人事部。

（三）召開專題民主生活會。擬定于三季度召開各單位民主生活會，重點對照“四好”目標進行“四查四看”：查政治素質，看責任意識強不強；查經營業績，看管理水平高不高；查團結協作，看大局觀念夠不夠；查作風形象，看群眾評價好不好。通過召開民主生活會，找出領導班子建設中存在的突出問題進行重點解決。會前，要認真組織學習，廣泛征求意見，積極開展談心活動，撰寫個人發言材料；會上，要嚴格對照要求，深入查找領導班子和領導干部自身存在的問題，積極開展批評和自我批評；會后，要制定整改措施，明確落實責任人、整改時限和目標，狠抓落實，營造“講黨性、重品行、作表率”的氛圍，達到增進團結、推進發展的目的。對基層普遍關心的問題，整改情況要以適當方式進行通報，接受職工群眾監督，民主生活會可適當吸收職工群眾代表參加。會后15日之內，各單位要將民

主生活會召開及查擺重點問題情況報集團公司組織人事部。

（四）強化領導干部培訓。一是開展領導人員集中輪訓，一季度將集中一段時間，舉辦各級干部學習黨的十七大精神輪訓班，重點加強十七大精神、黨風廉政建設、思想政治建設、法律法規等方面的學習培訓。二是圍繞“管理效益年”提升管理、提高效益的主題要求，開展領導干部業務能力培訓，不斷增強領導干部科學決策、市場應變、改革創新、經營管理和應對復雜局面等五種能力。

（五）明確領導人員責任目標。各單位要進一步明確領導班子成員分工，并結合單位實際和領導干部崗位要求，制訂和完善領導班子和領導干部責任目標。黨政正職的責任目標互相審核，副職的責任目標由正職審核。各單位將本單位領導班子成員分工及責任目標報集團公司組織人事部備案。

（六）認真開展綜合考核工作。在修訂完善領導班子綜合考核辦法和對不勝任現職領導人員處理辦法的基礎上，通過考核，總結工作經驗，找出存在問題，制定整改措施，明確努力方向。領導班子及成員都要認真總結工作，寫出班子總結和個人述職述廉報告。嚴格落實考核結果，切實推進領導班子和干部隊伍“雙優化”，考核結果同時作為“四好”領導班子評選的重要依據。

（七）建立健全制度。本著“科學、管用、長效”的原則，對本單位領導班子建設方面的制度進行系統梳理，制定完善制度運行計劃，進一步建立健全各項制度。一是完善議事決策制度。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，修訂《領導班子議事制度》，完善議事規則和決策程序，明確決策的內容、方法和途徑，規范會議制度。二是制定干

部行為規范。要按照《國有企業領導人員廉潔從業若干準則》的具體要求，修訂完善領導干部行為規范，明確領導干部哪些能為，哪些不能為。三是督促檢查制度落實。集團公司黨委將對各單位梳理、落實制度情況進行抽查，對執行制度不嚴的，提出限期整改意見，督促整改，保證各項制度落實到位。

（八）搞好總結表彰。對“四好”班子創建工作進行認真總結，推廣典型經驗，表彰先進集體和先進個人。從綜合考核評價為“好”的領導班子中，選樹一批創建“四好”班子先進單位。對單位未完成生產經營指標、精神文明建設不達標、發生重大安全責任事故、發生嚴重違反集團公司制度、單位黨政領導班子成員受到黨內嚴重警告或行政記大過及以上處分等情況，實行一票否決。

四、組織領導

為了確保活動取得實效，公司成立由公司黨委書記任組長的“四好班子”創建工作領導小組，各黨支部也要成立相應的領導機構。要把“四好班子”創建活動與即將開展的科學發展觀教育活動有機結合起來，與加快全公司經濟發展結合起來，認真開展創建活動，逐項抓好落實，力爭全部達到創建標準的要求。各黨支部書記為“四好班子”創建活動第一責任人，靠實工作責任，創新活動載體，強化工作措施，確保創建活動取得實效。

公司“四好班子”創建工作領導小組名單如下：

辦公室設在黨委工作部。

XXX集團有限公司黨委

2009年3月20日