第一篇：丹東聯(lián)通2015年光改專項工程驗收管理辦法

丹東聯(lián)通〔2015〕117號

關(guān)于印發(fā)《丹東聯(lián)通2015年光改專項工程驗收

管理辦法》的通知

財務部, 紀檢監(jiān)察室, 審計室, 網(wǎng)絡分公司計劃建設部, 網(wǎng)絡分公司運行維護部, 網(wǎng)絡分公司線路維護中心, 網(wǎng)絡分公司公眾客戶響應中心, 各縣（市）分公司：

為貫徹落實省公司光改工作部署，2015年丹東分公司加快了行政村投資建設速度和規(guī)模，為進一步加強光改專項工程施工質(zhì)量管理，市公司特制定《丹東聯(lián)通2015年光改專項工程驗收管理辦法》。現(xiàn)將該辦法印發(fā)給你們，請認真組織學習并遵照執(zhí)行。

— — 丹東聯(lián)通2015年光改專項工程驗收管理辦法

為進一步加強光改專項工程施工質(zhì)量管理，明確施工隊伍工程建設與自維、代維的維護界面，結(jié)合丹東本地規(guī)劃和工作實際，特制定本辦法。

一、竣工資料

工程竣工后，施工隊要在退銅三天前，將退銅區(qū)域的竣工資料備齊，一式三份交縣/市建設管理員。

竣工資料具體包括：

1、提供工程說明（工程量，通信能力）

2、安裝工程量總表（設備明細、材料清單）

3、測試記錄

4、竣工圖紙

二、工程驗收

現(xiàn)場退銅完成當日，由縣/市建設管理員組織運維部、工程隊、代維/自維人員、設計院、監(jiān)理公司根據(jù)竣工資料對退銅區(qū)域光改工程進行現(xiàn)場驗收。

（一）驗收要求

工程驗收按照維護部制定的驗收規(guī)范標準執(zhí)行。對工程存在的問題要做好遺留問題備案并由施工方在三日內(nèi)完成整改。整改完成后通知相關(guān)部門進行復檢，原則上復檢要在一個工作日內(nèi)完成。復檢通過后視為通過現(xiàn)場驗收、完成建維交接。

（二）驗收規(guī)范

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1、要求市內(nèi)、農(nóng)村光改退銅選用皮線光纖為自承式。

2、分光器箱驗收：查看密封性，有無進水、法蘭盤是否完好、箱內(nèi)是否粘貼信息面板、箱內(nèi)用戶側(cè)是否粘用戶標識，標識內(nèi)容為電話號碼和用戶地址等，查看箱體是否有編號及與資源錄入是否一致。

3、分光器驗收：查看分光器是否粘有標識、標號與資源錄入是否一致，尾纖頭是否粘有序號標識等。

4、線纜布放規(guī)范：查看光纜、用戶皮線光纜布放是否規(guī)范、有無安全隱患，皮線光纜在箱內(nèi)或箱外應有預留（不少于40-60cm），農(nóng)村布線要有附著物支撐點，每個光纜節(jié)點需掛光纜牌（內(nèi)容標注施工方名稱、上聯(lián)信息）。

5、退銅后施工方需要對原未掛光纜進行補掛，如不進行補掛，自維、代維單位有權(quán)督促施工單位進行補掛。

6、終驗驗合格后進行交維。

（三）其他要求

工程隊待正式設計出版后需補齊正式竣工資料。完成建維交接后一個月做為工程質(zhì)量保障期，期間由于施工質(zhì)量引起的障礙由施工方負責處理。

三、工單管理

（一）工單處理

現(xiàn)場驗收通過前產(chǎn)生的工單（包含用戶投訴和障礙工單）由施工隊進行工單施工和維修處理。現(xiàn)場驗收完成后的工單流

— — 轉(zhuǎn)到代維、自維部門，由相應代維/自維人員完成工單施工。施工單位必須對光改工程驗收合格并正式交維前的工單及障礙及時處理完畢，不允許遺留。否則維護單位有權(quán)拒絕接收。

（二）工單數(shù)量確認

施工隊要在通過現(xiàn)場驗收后對其所施工的工單數(shù)量進行統(tǒng)計匯總并提報縣/市建設管理員，由縣/市建設管理員轉(zhuǎn)交屬地公客響通過工單管理系統(tǒng)進行核實確認。確認后將施工工單統(tǒng)計結(jié)果提交設計院，作為裝機轉(zhuǎn)化量的設計依據(jù)。

四、交維

現(xiàn)場驗收通過后次日由相應維護部門根據(jù)分工履行正常維護職責。

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二○一五年六月十九日

抄報：徐赫卉副總經(jīng)理, 張群副總經(jīng)理, 杜中漢副總經(jīng)理 抄送：

中國聯(lián)通公司丹東市分公司綜合部 2015年6月19日印發(fā) — —

第二篇：工程驗收管理辦法

工程驗收管理辦法

第一章 總 則

第一條

為了進一步規(guī)范工程驗收工作，使其按程序、有計劃、有步驟地進行，根據(jù)《中國三峽新能源公司投資項目建設管理辦法》和國家有關(guān)工程驗收的相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合項目公司的具體情況，制定本實施細則。

第二條 工程驗收的分類。本辦法所指驗收包括單元工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收、合同工程完工驗收、階段驗收、專項驗收、工程移交生產(chǎn)驗收和竣工驗收。

第三條 驗收依據(jù)。項目驗收的依據(jù)除了必須符合國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標準（或地方政府主管部門的具體要求）之外，在進行工程竣工驗收和辦理工程移交手續(xù)時，應該以下列文件作為依據(jù)：

1.各種批準或核準文件，如可行性研究報告、初步設計、擴大初步設計，調(diào)整概算文件等;

2.工程設計文件，如施工圖紙及說明、設備技術(shù)說明書、設計變更等;

3.國家頒布的各種標準和現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范;4.施工合同文件;

5.行業(yè)及主管部門關(guān)于工程竣工的規(guī)定;

6.主要設備技術(shù)說明等，從國外引進新技術(shù)或成套設備的項目及中外合資項目，按照簽訂的合同和外國提供的設計文件;第四條 工程驗收的主要內(nèi)容：

1.檢查工程是否按照批準的設計進行建設； 2.檢查已完工程在設計、施工、設備制造安裝等方面的質(zhì)量及相關(guān)資料的收集、整理、歸檔情況；

3.檢查工程是否具備運行或進行下一階段建設的條件； 4.檢查工程投資控制和資金使用情況； 5.對遺留問題提出處理意見； 6.對工程建設作出評價和結(jié)論； 7.其他按規(guī)定要求內(nèi)容。

第五條 工程驗收過程中涉及到的報告、鑒定書等應根據(jù)驗收的具體內(nèi)容采用相應的標準化格式。一般應以相應的驗收規(guī)程載明的格式為準，無此類標準格式的，可由監(jiān)理單位明確。

第六條 如果國家對項目的驗收有特殊的規(guī)定，則從其規(guī)定。第七條 對具體工程的驗收，應根據(jù)工程的規(guī)模和類型，決定需要驗收的類型和階段。特別是對于規(guī)模較小的工程，應在國家規(guī)定允許的范圍內(nèi)，盡量簡化驗收程序。

第二章 單元工程質(zhì)量評定

第八條 單元工程完成后，監(jiān)理單位應及時組織施工單位進行質(zhì)量評定，并形成文字資料。

有關(guān)質(zhì)量缺陷施工單位應提交處理意見并經(jīng)監(jiān)理單位批準后實施。

第三章 分部工程的驗收

第九條 分部工程驗收參加單位包括項目公司、勘測設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、主要設備供應單位。運行管理單位（部門）可根據(jù)實際情況決定是否參加。分部工程驗收由監(jiān)理單位組織并主持驗收。第十條 分部工程具備驗收條件時，由施工單位向項目公司提交驗收申請報告，項目公司在收到驗收申請報告后之日起7日內(nèi)決定是否同意驗收，如果同意，則由監(jiān)理單位負責驗收的組織工作。

第十一條 分部工程驗收應具備的以下條件： 1.所有單元工程已完成；

2.已完單元工程施工質(zhì)量評定全部合格，有關(guān)質(zhì)量缺陷已處理完畢或有監(jiān)理單位批準的處理意見；

3.合同約定的其他條件。

第十二條 分部工程驗收應包括以下主要內(nèi)容： 1.檢查是否達到設計標準或合同約定標準的要求； 2.評定工程施工質(zhì)量等級；

3.對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見。第十三條 分部工程應按以下程序進行：

1.聽取施工單位工程建設和單元工程質(zhì)量評定情況； 2.現(xiàn)場檢查工程完成情況和工程質(zhì)量； 3.檢查單元工程質(zhì)量評定及相關(guān)檔案資料； 4.討論并通過分部工程驗收鑒定書。

第十四條 項目公司在分部工程驗收后，按有關(guān)要求將驗收質(zhì)量結(jié)論及相關(guān)資料報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核備（或核定）。

第四章 單位、單項工程驗收

第十五條 單位工程驗收參加單位包括項目公司、勘測設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、主要設備供應單位，運行管理單位（部門）。單位工程驗收由項目公司組織并主持驗收。

第十六條 單位工程具備驗收條件時，由施工單位向項目公司提交驗收申請報告，項目公司在收到驗收申請報告后之日起7日內(nèi)決定是否同意驗收。

第十七條 單位工程驗收應具備的以下條件： 1.所有分部工程已完建并驗收合格；

2.分部工程驗收遺留問題已處理完畢并通過驗收，未處理的遺留問題不影響單位工程質(zhì)量評定并有處理意見；

3.合同約定的其他條件。

第十八條 單位工程驗收應包括以下主要內(nèi)容： 1.檢查工程是否按批準的設計內(nèi)容完成； 2.評定工程施工質(zhì)量等級；

3.檢查分部工程驗收遺留問題處理情況及相關(guān)記錄； 4.對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見。第十九條 單位工程應按以下程序進行： 1.聽取工程參加單位工程建設有關(guān)情況的匯報； 2.現(xiàn)場檢查工程完成情況和工程質(zhì)量； 3.檢查分部工程驗收有關(guān)文件及相關(guān)檔案資料； 4.討論并通過單位工程驗收鑒定書。

第二十條 項目公司在單位工程驗收后，將驗收質(zhì)量結(jié)論及相關(guān)資料報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核定（也可邀請質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加單位工程驗收會）。

第二十一條 一般情況下，單位工程驗收合格后，應由項目公司或由項目公司委托監(jiān)理單位向施工單位簽發(fā)該單位工程的移交證書，移交證書中應載明本單位工程的實際完工日期，此日期即是工程保修期的開始。第二十二條 單位工程驗收成果及其驗收記錄和證件應作為全部工程完工驗收資料的組成部分。

第二十三條 單項工程的驗收可參考單位工程的驗收辦法。

第五章 合同工程完工驗收

第二十四條 當已完成合同范圍內(nèi)的全部單位工程以及有關(guān)的工作項目（列入保修期內(nèi)完成的項目除外），應進行合同工程完工驗收。當合同工程僅包含一個單位工程（分部工程）時，宜將單位工程（分部工程）驗收與合同工程完工驗收一并進行，但應同時滿足相應的驗收條件。

第二十五條 單位工程驗收參加單位包括項目公司、勘測設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、主要設備供應單位。合同工程完工驗收由項目公司組織并主持驗收，公司建設管理部門、合同管理部門負責人應參加合同工程完工驗收，并作為本部門代表在驗收鑒定書上簽字。

第二十六條 施工合同約定的建設內(nèi)容完成后，由施工單位向項目公司提交驗收申請報告，項目公司在收到驗收申請報告后之日起7日內(nèi)決定是否同意驗收。

第二十七條 合同工程完工驗收應具備的以下條件： 1.合同范圍內(nèi)的工程項目和工作已按合同約定完成； 2.工程已按規(guī)定進行了有關(guān)驗收；

3.觀測儀器和設備已測得初始值及施工期各項觀測值； 4.工程質(zhì)量缺陷已按要求進行處理； 5.工程完工結(jié)算已完成； 6.施工現(xiàn)場已進行清理；

7.需移交項目法人的檔案資料已按要求整理完畢； 8.合同約定的其他條件。

第二十八條 合同工程完工驗收應包括以下主要內(nèi)容： 1.檢查合同范圍內(nèi)工程項目和工作完成情況； 2.檢查施工現(xiàn)場清理情況； 3.檢查已投入使用工程運行情況； 4.檢查驗收資料整理情況。5.鑒定工程施工質(zhì)量； 6.檢查工程完工結(jié)算情況；

7.檢查歷次驗收遺留問題的處理情況； 8.對驗收中發(fā)現(xiàn)的為題提出處理意見； 9.確定合同工程完工日期；

10.討論并通過合同工程完工驗收鑒定書。

第二十九條 項目公司在合同工程完工驗收后，按規(guī)定將驗收鑒定書及相關(guān)資料報驗收監(jiān)督管理機關(guān)。

第六章 階段驗收

第三十條 階段驗收一般是指工程建設進行到可以實現(xiàn)部分功能而對實現(xiàn)該部分功能的工程進行的驗收。

第三十一條 階段驗收應由竣工驗收主持單位（一般為上級主管部門、項目核準部門或項目公司等機構(gòu)）或其委托單位主持驗收，階段驗收機構(gòu)應該由驗收主持單位、質(zhì)量和安全監(jiān)督機構(gòu)、運行管理單位（部門）的代表以及有關(guān)專家組成；必要時，可邀請地方人民政府以及有關(guān)部門參加。項目公司主管領(lǐng)導應參加階段驗收，工程參建單位應派項目經(jīng)理參加階段驗收，監(jiān)理單位應派總監(jiān)參加階段驗收，并作為本單位代表在驗收鑒定書上簽字。第三十二條 階段驗收由項目公司提出驗收申請報告。、第三十三條 階段驗收的程序如下：

1.項目公司組織進行階段驗收自查； 2.項目公司提交階段驗收申請報告； 3.竣工驗收主持單位批復驗收申請報告；

4.召開階段驗收會議（大型工程此前可進行技術(shù)預驗收，其內(nèi)容與程序參加國家有關(guān)規(guī)程）；

5.印發(fā)階段驗收鑒定書。

第三十四條 階段驗收應包括以下主要內(nèi)容： 1.檢查已完工程的形象面貌和工程質(zhì)量； 2.檢查在建工程的建設情況；

3.檢查未完工程的計劃安排和主要技術(shù)措施落實情況，以及是否具備施工條件；

4.檢查擬投入使用工程是否具備運行條件； 5.檢查歷次驗收遺留問題的處理情況； 6.鑒定已完工程施工質(zhì)量；

7.對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見； 8.討論并通過階段驗收鑒定書。

第三十五條 階段驗收會上，項目公司做工程建設管理工作報告，施工單位作工程施工管理工作報告，設計單位作工程設計工作報告，監(jiān)理單位作工程建設監(jiān)理工作報告，運行管理單位（部門）作運行管理工作報告，質(zhì)量、安全監(jiān)督管理部門分別作工程質(zhì)量監(jiān)督報告和工程安全監(jiān)督報告。

第三十六條 階段驗收其他事項由驗收主持單位（或其委托單位）提出要求。

第七章 專項驗收

第三十七條 工程竣工驗收前，應按規(guī)定進行專項驗收，專項驗收一般指環(huán)境保護專項驗收、水土保持專項驗收、水庫淹沒及移民安置專項驗收、職業(yè)衛(wèi)生專項驗收、安全生產(chǎn)專項驗收、檔案資料專項驗收等。

第三十八條 項目公司應按國家和相關(guān)行業(yè)主管部門的規(guī)定，向有關(guān)部門提出專項驗收申請報告，并做好有關(guān)準備和配合工作。

第三十九條 專項驗收應具備的條件、驗收的主要內(nèi)容、驗收程序以及驗收成果性文件的具體要求等應執(zhí)行國家及相關(guān)行業(yè)主管部門的規(guī)定。

第八章 工程移交生產(chǎn)驗收

第四十條 工程移交生產(chǎn)驗收在移交生產(chǎn)前準備工作完成后，由項目公司向分公司提出工程移交生產(chǎn)驗收申請，經(jīng)同意后，及時籌辦工程移交生產(chǎn)驗收。

移交生產(chǎn)驗收由項目公司組織，建設管理及生產(chǎn)運營管理主管領(lǐng)導應參加驗收。

第四十一條 驗收應具備如下條件： 1.設備狀態(tài)良好，安全運行無重大考核事故；

2.對工程整套啟動試驗收中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷已全部消除； 3.運行維護人員具備相應的職業(yè)資格； 4.各種運行維護管理記錄簿齊全；

5.運行規(guī)程、設備使用手冊和技術(shù)說明及相關(guān)制度齊全； 6.安全、消防設施良好，且措施到位； 7.備品備件及專用工具齊全。第四十二條 驗收應提交的資料：

1.各參建單位在機組啟動驗收時提交的工作報告； 2.設備、備品備件及專用工器具清單； 3.機組實際輸出功率曲線及其他性能指標參數(shù)。第四十三條 驗收檢查項目：

1.清查設備、備品備件、工器具及圖紙、資料和文件； 2.檢查設備質(zhì)量情況和設備缺損情況及遺留問題； 3.檢查發(fā)電機組實際功率特性和其他性能指標： 4.檢查生產(chǎn)準備情況。第四十四條 驗收主要工作： 1.按四十三條所列條目進行檢查； 2.對遺留問題提出意見；

3.在工程移交生產(chǎn)驗收交接書上簽字。

第九章 竣工驗收

第四十五條 建設項目的竣工驗收原則上應在項目投產(chǎn)后的兩年內(nèi)（或按相關(guān)規(guī)程要求）完成竣工驗收。

第四十六條 大型工程竣工驗收分為技術(shù)預驗收和竣工驗收。技術(shù)預驗收的驗收條件、驗收程序和驗收內(nèi)容以及相關(guān)要求詳見國家或行業(yè)的相關(guān)規(guī)定。

第四十七條 竣工驗收應具備以下條件： 1.工程已按批準設計全部完成；

2.工程重大設計變更已經(jīng)有審批權(quán)的單位批準； 3.各單位工程能正常運行； 4.歷次驗收中所發(fā)現(xiàn)的問題已基本處理完畢； 5.各專項驗收已通過； 6.工程投資已全部到位；

7.竣工財務決算已通過竣工審計，審計意見中提出的問題已整改并提交了整改報告；

8.質(zhì)量和安全監(jiān)督工作報告已提交，工程質(zhì)量達到合格標準，竣工資料已準備就緒。

第四十八條 竣工驗收的程序：

1.項目公司組織進行竣工驗收自查（自查內(nèi)容結(jié)合國家相關(guān)規(guī)定或行業(yè)規(guī)定）；

2.項目公司提交竣工驗收申請報告；

3.竣工驗收主持單位（上級主管部門、項目核準部門或股東）批復竣工驗收申請報告；

4.進行竣工技術(shù)預驗收； 5.召開竣工驗收會議； 6.印發(fā)竣工驗收鑒定書。

第四十九條 竣工驗收的機構(gòu)為竣工驗收委員會，設主任委員一名，副主任委員及委員若干名，主任委員由驗收主持單位代表擔任。竣工驗收委員會應由竣工驗收主持單位、有關(guān)地方人民政府和部門、質(zhì)量和安全監(jiān)督機構(gòu)、電網(wǎng)公司、運行管理單位（部門）的代表以及有關(guān)專家組成。分公司不主持竣工驗收的項目可派代表參加竣工驗收委員會。

第五十條 項目公司法定代表人、建設管理主管領(lǐng)導、生產(chǎn)運行主管領(lǐng)導應參加竣工驗收，其他管理人員根據(jù)需要參加竣工驗收?？睖y設計單位、監(jiān)理單位、施工單位和主要設備供應商應派項目經(jīng)理或代表參加竣工驗收，負責解答驗收委員會提出的問題，并應作為被驗收單位在驗收鑒定書上簽字。

第五十一條 竣工驗收會議程應按以下進行： 1.宣布驗收委員會組成人員名單； 2.觀看工程建設聲相資料； 3.聽取工程建設管理報告； 4.聽取竣工技術(shù)預驗收工作報告； 5.聽取驗收委員會確定的其他報告； 6.討論并通過竣工驗收鑒定書；

7.驗收委員會和被驗收單位代表在竣工驗收鑒定書上簽字。

第十章 附 則

第五十二條 本細則自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第五十三條 本細則由項目公司工程部負責解釋，在執(zhí)行中與國家現(xiàn)行規(guī)定有矛盾之處，按國家規(guī)定執(zhí)行。

第三篇：光伏工程驗收工作匯報

ZJNGX一期、二期光伏電站項目

（ZJN（GX）園林科技光伏電站項目）

驗收工作匯報

JX省電力設計院

二〇一六年十月

ZJNGX一期、二期光伏電站項目驗收工作匯報

各位領(lǐng)導、各位專家：

今天，ZJN太陽能股份有限公司有關(guān)領(lǐng)導及專家一行蒞臨本項目檢查指導工作，我們深感榮幸。在此，請允許我代表總承包單位，對大家的到來表示衷心的感謝！

下面請允許我代表總承包及參與工程設計、施工、調(diào)試的各兄弟單位，就本工程一、二期項目開工以來的各項工作情況向各位領(lǐng)導和專家做一簡要匯報，敬望批評指正。

一、工程概況及承包范圍

1、工程概況：本工程政府備案名稱為“ZJN（GX）園林科技光伏電站項目”，其一、二期項目均由JX省電力設計院聯(lián)袂中國第SY金建設有限責任公司進行總承包，JX省火電建設公司負責調(diào)試，一期項目監(jiān)理單位為北京XX有限公司，二期項目監(jiān)理單位為北京YY有限公司。

本工程分兩期建設，其中一期20MWp、二期50MWp，均被列為JX省、YT市重點建設推進項目。本工程為EPC 總承包項目，涵蓋了設計、采購、施工、調(diào)試等全部各環(huán)節(jié)任務，內(nèi)容包括建筑工程和設備及安裝工程兩大塊，兩期共設66個發(fā)電單元（光伏子區(qū)），全部采用固定式太陽能電池板陣列形式布。其中綜合辦公樓、電氣綜合樓、送出線路工程等為一期、二期項目并用工程。

2、工程承包范圍：

安裝部分：光伏發(fā)電設備安裝工程；35KV箱式升壓配電裝置安裝工程；全站室外防雷及接地裝置安裝工程；全站電纜敷設工程；35KV無功補償裝置安裝工程；主控及直流設備安裝工程；通信系統(tǒng)設備安裝工程；全站火災自動報警系統(tǒng)設備安裝工程；接地變和消弧線圈裝置安裝工程；110KV電力變壓器安裝工程；高壓配電設備安裝工程；二次設備安裝工程；110KV封閉式組合電器（GIS）設備安裝工程；站用電配電裝置安裝工程；全站圖像監(jiān)視及安全警衛(wèi)系統(tǒng)安裝工程；送出線路工程等。

土建部分：電氣綜合樓、綜合辦公樓、門衛(wèi)室及附屬設施工程；光伏支架基礎工程；箱變逆變基礎工程；屋外配電裝置基礎及構(gòu)支架工程；全站道路及排水溝工程；全站圍欄工程等。

二、質(zhì)量目標及管理情況

1、質(zhì)量目標

本工程質(zhì)量控制管理目標是：根據(jù)ZJN太陽能股份有限公司工程質(zhì)量驗收標準，按照國家相關(guān)標準設計，竣工驗收施工質(zhì)量達到合格標準。

2、質(zhì)量管理情況

（1）建立了完善的質(zhì)量管理體系并運行有效，工程施工質(zhì)量得到有效保障，按照質(zhì)量計劃要求的時段評價質(zhì)量管理體系的運行狀況，進一步細化和完善了質(zhì)量管理體系。

（2）除工程初期策劃的建筑工程整體質(zhì)量目標及相關(guān)管理制度外，針對電站土建上、下部結(jié)構(gòu)工程施工工藝及質(zhì)量相關(guān)問題，確保結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量滿足行業(yè)及業(yè)主要求。

（3）在施工過程中嚴格按監(jiān)理程序及本項目的管理程序要求進行，施工技術(shù)管理做到超前策劃，并嚴格遵循施工方案、作業(yè)指導書和書面技術(shù)交底的要求組織相關(guān)資源，對未到施工驗收階段的產(chǎn)品嚴格按規(guī)范和設計的要求跟蹤檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

（4）在質(zhì)量管理上首先分析影響質(zhì)量的原因，找出主要原因；其次在施工隊伍的選擇上，我們采取了擇優(yōu)機制，確定具備施工能力、工程質(zhì)量好的專業(yè)施工隊伍配合施工，對原材料使用前一律經(jīng)過規(guī)定程序的檢驗，邀請監(jiān)理人員現(xiàn)場見證抽樣復試。（5）落實主要材料設備招標制，在ZJN合格供應商名錄中選擇信譽好、實力強的設備材料制造廠家，包括一次設備、二次設備、電纜等在內(nèi)的主要設備材料，均全部采用了國內(nèi)電力設備行業(yè)著名品牌的產(chǎn)品，從而最大程度地保證了全站設備的正常運行。

3、工程質(zhì)量驗收情況

（1）本工程土建驗收項目驗收合格率100%，所有工程一次驗收合格率99%，砼標養(yǎng)試塊、混凝土試塊見證取樣、鋼筋接頭取樣等合格率達到100%，水泥見證取樣、砂見證取樣、石子見證取樣、鋼筋見證取樣等全部合格，混凝土整體工程達到了內(nèi)實外光、尺寸準確、棱角平直，外形美觀。

（2）本工程電氣安裝與調(diào)試驗收情況良好，光伏發(fā)電設備安裝整體質(zhì)量良好，電氣一次設備安裝、設備間軟導線連接符合規(guī)范要求，安裝工程整體運行達到設計精度要求，設備底座焊接、設備接地引下線焊接等焊縫均勻美觀，各類設備試驗項目齊全、試驗數(shù)據(jù)合格，電纜敷設、二次接線、防雷接地符合設計要求，自動報警系統(tǒng)、圖像監(jiān)視及安全警衛(wèi)系統(tǒng)、電氣照明安裝均符合規(guī)范要求。

（3）本工程一、二期項目均分別劃分為土建工程和電氣工程2個單位工程。各單位工程所包含的子單位、分部、子分部、分項、檢驗批已完工程內(nèi)容經(jīng)施工單位自檢和監(jiān)理單位驗收合格，有關(guān)資料已整理歸檔。

4、我們根據(jù)《電力建設工程施工技術(shù)管理導則》的規(guī)定，在施工過程中認真執(zhí)行技術(shù)管理制度，組織進行圖紙會檢，施工技術(shù)措施編制完畢經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主批準后又進行了技術(shù)交底，嚴格控制設計變更執(zhí)行情況，保證了施工所用規(guī)程、規(guī)范均有效版本范圍內(nèi)。

三、工程資料管理及資料自檢情況

依據(jù)建設單位要求，資料采用新能源光伏電力行業(yè)標準。在業(yè)主單位和監(jiān)理單位的指導下，施工過程文件及各項記錄經(jīng)自查已實現(xiàn)文件的標準化管理，基本做到了資料與工程同步且文件檢索方便。

（一）設計情況：

1、承擔本工程的勘察設計項目與本單位資質(zhì)相符，質(zhì)量管理體系健全并運行有效；

2、主要項目負責人執(zhí)業(yè)資格證書與承擔任務相符，經(jīng)本企業(yè)法定代表人授權(quán)對項目的設計質(zhì)量責權(quán)明確并已書面報送建設單位；

3、按計劃交付圖紙，能保證連續(xù)施工；

4、施工圖交底記錄齊全、完整；

5、施工圖設計質(zhì)量和深度能保證工程質(zhì)量和施工方便，施工圖紙及設計變更等文件審批手續(xù)齊全，施工圖會審意見已完成閉環(huán)，內(nèi)部審核程序和責任落實；

6、工代制度健全，按規(guī)定參加基礎、主體結(jié)構(gòu)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收并及時簽字；

7、簽署設計變更單、技術(shù)洽商單的人員資格明確，已向監(jiān)理單位備案。

（二）施工情況：

1、施工承包合同規(guī)范、清晰，所承擔的施工項目與本單位資質(zhì)相符，項目經(jīng)理的調(diào)整已經(jīng)本企業(yè)法定代表人授權(quán)并書面報送建設單位；

2、質(zhì)量管理體系健全并運行有效：編制《項目管理實施規(guī)劃》（即《施工組織總設計》），質(zhì)量問題臺賬完整、清晰、規(guī)范，專業(yè)技術(shù)管理人員及各類特殊工種(人員)配備能滿足質(zhì)量管理和施工需要，計量管理制度健全且計量器具、儀器、儀表均經(jīng)過檢驗在有效期內(nèi)，執(zhí)行見證取樣送檢；

3、有經(jīng)批準的施工組織設計、施工方案和施工作業(yè)指導書，施工質(zhì)量驗評項目劃分表編制內(nèi)容齊全、準確，驗評結(jié)論、簽證手續(xù)正確、規(guī)范，施工方案、作業(yè)指導書內(nèi)容充實，認真實施技術(shù)交底，《強制性條文》執(zhí)行計劃內(nèi)容齊全；

4、施工圖會檢記錄、紀要齊全，設計變更、技術(shù)洽商等管理健全，管理閉環(huán)；

5、技術(shù)檔案管理符合檔案管理要求，物資管理制度健全有效實施，工程項目無違法分包或轉(zhuǎn)包行為，制訂落實培訓計劃。

（三）資料情況：

1、組織編制施工組織總設計和各專業(yè)施工方案、施工技術(shù)措施或作業(yè)指導書；

2、嚴格執(zhí)行設計變更和材料代用簽證制度，健全施工圖會檢記錄、施工技術(shù)交底記錄、質(zhì)量問題臺賬，重視監(jiān)理單位各類質(zhì)量問題通知單，現(xiàn)場遵守執(zhí)行有效標準、規(guī)范、規(guī)程和各項文件；

3、健全主要施工記錄和質(zhì)量驗收記錄，包括檢驗批、分項、分部(子分部)和單位(子單位)工程質(zhì)量驗評記錄，隱蔽工程驗收記錄；

4、重視出廠證件和試驗資料，包括原材料出廠合格證和出廠檢驗、試驗報告，成品、半成品出廠合格證和出廠檢驗、試驗報告，現(xiàn)場試驗報告，檢驗記錄等。

四、工程實際完成情況及工作打算

1、本工程一期項目于2015年3月16日正式開工，并于2015年10月末實現(xiàn)并網(wǎng)；二期項目于2015年10月16日正式開工，2016年6月末也實現(xiàn)了并網(wǎng)目標。令人欣慰的是，一期、二期項目先后通過了JX省電力建設工程質(zhì)量監(jiān)督中心站、國網(wǎng)JX省電力公司等第三方權(quán)威機構(gòu)的各階段的工程驗收，以及為確保并網(wǎng)發(fā)電所必須的各種證照手續(xù)辦理及調(diào)度、通信協(xié)議、通信電路開通辦理、防雷檢測、消防驗收、水保驗收等相關(guān)工作，其中一期項目目前已經(jīng)取得了國家和JX省補指標。

2、但由于眾所周知的原因，本工程一、二期項目均未達到全網(wǎng)并網(wǎng)發(fā)電的目標。截至目前，一期項目完成安裝18.6MWp，其中并網(wǎng)17.9MWp；二期項目完成安裝3.2MWp，其中并網(wǎng)2.0MWp。本工程目前僅完成全部70MWp并網(wǎng)目標的28.4%，建設總體進度滯后。

3、目前，除光伏子區(qū)主要因土地租賃尚未全部落實而無法施工外，尚有一期綜合辦公樓施工已進入裝飾裝修階段、站前區(qū)內(nèi)的有關(guān)生產(chǎn)生活配套設施施工也正在緊張進行，本工程電氣綜合樓、升壓站等重要設施正常投運使用，站內(nèi)各項主要設備均全部安裝完成且運行正常。

4、為了全面完成70MWp并網(wǎng)目標，我們必須想方設法制定工作計劃，將落實土地租賃作為當務之急，打破常規(guī)盡快施工，一手搶施工進度，一手抓工程消缺，配合業(yè)主單位做好相關(guān)工作，力爭工程早日全面竣工正式交付業(yè)主單位。

以上就是我們對ZJNGX一期、二期光伏電站項目工程情況的簡要匯報，敬請各位領(lǐng)導和專家在檢查中給予批評指正。

謝謝各位領(lǐng)導、各位專家！

JX省電力設計院

項目經(jīng)理：

2016年10月19日

第四篇：聯(lián)通公司農(nóng)村光改工作營銷計劃

聯(lián)通公司農(nóng)村光改工作營銷計劃

根據(jù)省公司光改工作調(diào)度會相關(guān)內(nèi)容，DL分公司組織各縣分公司光改工作相關(guān)負責人，就近期工作內(nèi)容逐一落實并進行部署。為了使農(nóng)村光改工作盡快完成，抓住春節(jié)前寬帶市場的增長高峰，提升寬帶業(yè)務產(chǎn)能，DL公司針對農(nóng)村光改營銷工作安排及計劃如下：

一、重新梳理各支局各模塊局的放號條件具備情況，形成《光改進度統(tǒng)計表》，情況分為“可以放號”和“不能放號”兩種類型，其中不能放號的模塊局要標明現(xiàn)在處于什么施工階段。

二、針對未放號支局制定《施工準備工作進度表》，結(jié)合各支局的施工進度、所處環(huán)節(jié)、實際待裝、市場規(guī)模和營銷服務中心歸屬等情況，統(tǒng)一組織安排施工人員、資源錄入人員以及其他人員，進行逐個攻關(guān)。要求將每個攻關(guān)環(huán)節(jié)落實到人，設定完成時間。

三、針對目前已經(jīng)可以放號的支局，制作《光改營銷工作計劃表》。縣分公司組織整個縣分公司的力量成立若干“光改營銷小組”、“光改營業(yè)受理小組”和“光改裝機小組” 做好光改營銷工作，按照時間計劃到各個支局進行光改營銷及受理裝機工作支援。

四、市場營銷相關(guān)要求

1、提前預熱：繼續(xù)保持現(xiàn)有預熱宣傳工作安排，加強村屯小賣店的有效利用，尤其局點放號前半個月加大宣傳力度，準確告知用戶光改時間。

2、預約登記：利用集市宣傳、營業(yè)廳宣傳和電話通知方式進行光改講解，首推融合，進行預約受理登記；

3、現(xiàn)場擺臺： 每個農(nóng)村營銷服務中心每周現(xiàn)場營銷不低于3次，現(xiàn)場營銷人員須統(tǒng)一著裝；現(xiàn)場營銷地點應選擇人流密集區(qū)域如集市、村鎮(zhèn)中心區(qū)域、主干街道、營業(yè)廳前等；現(xiàn)場宣傳工作以智慧沃家為首推產(chǎn)品，沃家庭BB1自由版為補充，親情1+手機版和2G單卡作為2G業(yè)務主推產(chǎn)品確保2G新增量?，F(xiàn)場營銷人員須熟練掌握一季度“開門紅”家客營銷方案中主推的融合業(yè)務產(chǎn)品的營銷話術(shù)及相關(guān)資費。

4、打殲滅戰(zhàn)：在農(nóng)村營銷服務中心合理進行人員調(diào)度，集中中心內(nèi)全部家客經(jīng)理、營業(yè)員和外線員力量進行跨包區(qū)合作營銷，集中調(diào)度人力、財物資源進行支撐，定點完成。

五、目前DL公司正針對農(nóng)村光改區(qū)域制定“農(nóng)村光改促銷工作指導意見”，該指導意見旨在對農(nóng)村光改促銷做出具體安排，按照營業(yè)廳內(nèi)、農(nóng)村大集、代理商合作三個場景開展促銷工作，從現(xiàn)場受理到用戶裝機全程提供一站式服務，促銷工作由縣公司統(tǒng)一安排調(diào)度人、財、物，各基層營銷服務中心配合，集中優(yōu)勢力量，分批次對農(nóng)村光改區(qū)域進行重點促銷宣傳。指導意見計劃本周制定完成并下發(fā)。

第五篇：聯(lián)通方案(改)

聯(lián)通業(yè)務：

1、宿舍上網(wǎng)120小時（超出0.3元/每小時，約一天4小時）

2、聯(lián)通手機流量1.3G（500M定向（上QQ，上微信等），800M不定向）

3、親情號碼300分鐘（可設置三個號碼，一共300分鐘）

4、含自由通話，自由短信（不多，約200分鐘100條）

5、每花一元話費，宿舍上網(wǎng)多6個小時

6、校園網(wǎng)計劃，打電話長途還有校園都是6分。

資費問題:

1、每個月月租36元

2、預存100元，送160話費（40自由話費，其余120元每個月分攤10元，相當于每個月交26元）

聯(lián)通優(yōu)勢:

1、上網(wǎng)速度快（移動雖然不限時但是網(wǎng)速慢）

2、服務速度快

3、手機贈送流量多

4、宿舍三人或三人以上辦可以免費升級10M寬帶

聯(lián)通劣勢:

1、上網(wǎng)限時，但是超出的部分收費較低

工作要求:

1、每位部員拉一位辦理聯(lián)通的2、拉一位以上的，每多拉一個人可以得5元3、9月25日部長驗收結(jié)果（時間較緊，統(tǒng)計一批，晚會需要資金）

4、記錄辦理聯(lián)通人的聯(lián)系方式，宿舍地址，姓名，身份證號。25日收后30號之前會到宿舍裝寬帶。（win8系統(tǒng)需要標注）

5、每辦理一個人收100元

PS:此聯(lián)通手機卡為3G卡