第一篇：建設(shè)項(xiàng)目工程驗(yàn)收管理辦法

建設(shè)工程項(xiàng)目驗(yàn)收管理辦法

第一章

總

則

第一條

為切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程投資管理，規(guī)范運(yùn)作，促進(jìn)項(xiàng)目按時(shí)交工驗(yàn)收、竣工達(dá)產(chǎn)達(dá)效，根據(jù)國(guó)家《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。

第二條

凡屬集團(tuán)有限公司投資建設(shè)的工程項(xiàng)目（包括小型技改和民建項(xiàng)目）均須及時(shí)辦理工程交工、竣工驗(yàn)收手續(xù)。其中投資在5000萬(wàn)元以上、由上級(jí)主管部門批準(zhǔn)立項(xiàng)的，在達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后一年內(nèi)辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)；投資額在5000萬(wàn)元以內(nèi)，由公司項(xiàng)目主管部門批準(zhǔn)立項(xiàng)的，根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)及投資規(guī)模，可以由交工驗(yàn)收代替竣工驗(yàn)收。

第三條

竣工驗(yàn)收的主要綜合性資料包括：經(jīng)主管部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、環(huán)境影響環(huán)評(píng)報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、施工單位中標(biāo)通知書、設(shè)備中標(biāo)通知書、施工合同、技術(shù)設(shè)備合同和說(shuō)明書、有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢有限公司出具的竣工決算審計(jì)報(bào)告、國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等相關(guān)文件。國(guó)債專項(xiàng)資金項(xiàng)目還須有國(guó)家重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目批文和資金計(jì)劃。

第四條

施工主管部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目交工驗(yàn)收；規(guī)劃部負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目后評(píng)估的組織、考核等管理工作；各有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。

第二章

交工驗(yàn)收

第五條

交工驗(yàn)收條件

項(xiàng)目或項(xiàng)目的子項(xiàng)按施工圖紙內(nèi)容全部實(shí)施完成后，必須在技術(shù)竣工（含單體試車）、無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車和負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車成功后組織該項(xiàng)目（子項(xiàng)）的交工驗(yàn)收。

第六條

交工驗(yàn)收期限

項(xiàng)目（項(xiàng)目的子項(xiàng)）交工驗(yàn)收期限為具備驗(yàn)收條件后六個(gè)月以內(nèi)。

交工驗(yàn)收合格后，施工主管部門將項(xiàng)目移交給使用單位（移交的手續(xù)），使用單位原則上應(yīng)無(wú)條件接收，項(xiàng)目實(shí)施單位仍有義務(wù)承擔(dān)合同范圍內(nèi)的整改任務(wù)。交工驗(yàn)收后投資原則上不再進(jìn)入工程成本。確須增加項(xiàng)目投資進(jìn)行整改的內(nèi)容，報(bào)規(guī)劃部審查，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施；項(xiàng)目資產(chǎn)已移交機(jī)動(dòng)設(shè)備部的，單獨(dú)立項(xiàng)。

第七條

交工驗(yàn)收組織

交工驗(yàn)收由施工主管部門（技改指揮部或機(jī)動(dòng)設(shè)備部等）組織，相關(guān)單位參加。

第八條

交工驗(yàn)收的一般程序

（一）檢查和驗(yàn)收交工技術(shù)資料；

（二）鑒定工程質(zhì)量；

（三）處理交工驗(yàn)收中的有關(guān)問(wèn)題；

（四）簽署交工驗(yàn)收證書；

（五）組織交工驗(yàn)收階段工作總結(jié)。

第九條

組織交工驗(yàn)收時(shí)，施工方應(yīng)準(zhǔn)備好如下資料：

（一）交工工程一覽表；

（二）材料、半成品、構(gòu)件合格證；

（三）隱蔽工程記錄；

（四）施工自檢記錄；

（五）設(shè)備安裝技術(shù)資料；

（六）各種按設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的記錄；

（七）質(zhì)量事故處理資料；

（八）材料代用資料；

（九）工程竣工圖；

（十）未完工程說(shuō)明。

第十條

在交工驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的缺陷或整改事項(xiàng)，由項(xiàng)目主管部門組織相關(guān)單位進(jìn)行界定并明確責(zé)任單位，由設(shè)計(jì)單位提出整改方案，經(jīng)施工主管部門審查后實(shí)施完成。設(shè)備缺陷由施工主管部門責(zé)成采購(gòu)部在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行整改完善。

第十一條

根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，在交工驗(yàn)收階段，對(duì)不影響主體生產(chǎn)的部分可以進(jìn)行甩項(xiàng)驗(yàn)收，但必須規(guī)定所甩項(xiàng)目的完成限期。

第十二條

交工驗(yàn)收通過(guò)后，施工主管部門應(yīng)根據(jù)施工合同條款，負(fù)責(zé)督促施工單位在三個(gè)月內(nèi)整理好項(xiàng)目結(jié)算資料，提交施工主管部門審查后及時(shí)送交規(guī)劃部進(jìn)行工程結(jié)算審核。

第十三條

交工驗(yàn)收中的技術(shù)竣工、無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車、3 負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車：

（一）技術(shù)竣工（含單體試車）

建筑工程：根據(jù)施工合同，按照設(shè)計(jì)采用的施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行技術(shù)檢查，合格后即為技術(shù)竣工；民用建筑工程在技術(shù)竣工合格后即可簽交工驗(yàn)收證書；工業(yè)建筑則可簽建筑工程竣工證書。

設(shè)備安裝工程：按照設(shè)備、設(shè)計(jì)試車規(guī)程進(jìn)行單體試車，合格后，簽證單體試車合格證書。

技術(shù)竣工（含單體試車）由施工主管部門組織。

（二）無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車

單體試車后，需對(duì)項(xiàng)目所有工藝、設(shè)備進(jìn)行無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車，合格后，簽訂無(wú)負(fù)荷試車合格證書。

受項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)的限制，無(wú)法進(jìn)行無(wú)負(fù)荷試車的工程，根據(jù)工藝要求，經(jīng)過(guò)通水、通汽（氣）等聯(lián)動(dòng)試車合格后可簽無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車合格證書。

無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車由施工主管單位組織。

（三）負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車

按照設(shè)計(jì)和試車規(guī)程向聯(lián)動(dòng)的工藝設(shè)備投料，聯(lián)動(dòng)工藝設(shè)備按設(shè)計(jì)要求正常完成生產(chǎn)工藝流程，即表示該設(shè)備負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車合格，試車組人員在試車記錄上簽字認(rèn)可。負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車合格后，即辦理交工驗(yàn)收證書，并在5個(gè)工作日內(nèi)正式移交給項(xiàng)目使用單位，由使用單位組織試生產(chǎn)。

負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車由項(xiàng)目施工主管單位組織，使用單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和安全操作。

第十四條

工業(yè)廠房、建筑物以及消防須提供單獨(dú)的驗(yàn)收證明書。其他未盡事宜，由施工主管部門在交工驗(yàn)收辦理時(shí)另行規(guī)定。

第三章

竣工驗(yàn)收

第十五條

竣工驗(yàn)收條件

交工驗(yàn)收合格項(xiàng)目投入使用后，項(xiàng)目在規(guī)定的期限內(nèi)達(dá)產(chǎn)達(dá)效或達(dá)到項(xiàng)目立項(xiàng)要求，且項(xiàng)目工程結(jié)算全部完成的，可組織竣工驗(yàn)收。

第十六條

竣工驗(yàn)收的組織

投資額在5000萬(wàn)元以上、由上級(jí)主管部門批準(zhǔn)立項(xiàng)的，由規(guī)劃部組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收。重大項(xiàng)目成立竣工驗(yàn)收小組，驗(yàn)收小組由公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持，規(guī)劃部組織，財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)咨詢有限公司和相關(guān)外委設(shè)計(jì)單位、技改指揮部、機(jī)動(dòng)設(shè)備部、采購(gòu)部、監(jiān)察審計(jì)部、生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部、信息自動(dòng)化中心、公司辦公室、保衛(wèi)部等部門及使用單位參與，驗(yàn)收小組的成員組成及職責(zé)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)另行明確。

投資額在5000萬(wàn)元以下的項(xiàng)目，原則上以交工驗(yàn)收代替竣工驗(yàn)收，但所有項(xiàng)目的交工驗(yàn)收資料及總結(jié)材料必須在項(xiàng)目交工驗(yàn)收合格后三個(gè)月內(nèi)移交規(guī)劃部，由規(guī)劃部組織設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)等部門進(jìn)行工程項(xiàng)目總結(jié)，并提出工程分析報(bào)告（包括獎(jiǎng)勵(lì)考核意見）。

第十七條

竣工驗(yàn)收的期限

重大項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收在達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后一年內(nèi)完 5 成。

第十八條

竣工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

（一）編制竣工驗(yàn)收工作計(jì)劃、工作報(bào)告；

（二）檢查各部門提交的竣工驗(yàn)收技術(shù)資料；

（三）受理竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；

（四）處理上級(jí)部門（驗(yàn)收委員會(huì)）及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事宜；

（五）對(duì)有關(guān)單位的工作完成情況進(jìn)行監(jiān)督、考核；

（六）向省級(jí)主管部門申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。第十九條

竣工驗(yàn)收的一般工作程序

（一）收集、整理、檢查各種驗(yàn)收資料；

（二）編寫綜合性資料；

（三）提出項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)；

（四）處理驗(yàn)收過(guò)程的有關(guān)事務(wù)；

（五）項(xiàng)目的總體評(píng)價(jià)（包括考核）；

（六）完成原始資料建檔、存檔工作（重要資料須交1份給使用單位存檔）。

第二十條

辦理竣工驗(yàn)收前，各相關(guān)部門須完成的工作：

（一）設(shè)計(jì)咨詢公司負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)情況概述及評(píng)價(jià)；

（二）規(guī)劃部負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目概述及投資效益分析；

（三）監(jiān)理公司負(fù)責(zé)完成監(jiān)理工作報(bào)告；

（四）施工主管部門負(fù)責(zé)提供土建、建筑單位工程質(zhì)量評(píng)定資料、市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門出具的各類特殊設(shè)備的使用許可證、施工單位的質(zhì)量自檢記錄、分項(xiàng)工程的匯總表（按 6 合同分）、建筑工程竣工證書、試車資料，編寫項(xiàng)目施工概述等；

（五）建設(shè)項(xiàng)目的安全評(píng)價(jià)、環(huán)境評(píng)估、勞動(dòng)衛(wèi)生、消防驗(yàn)收分別由職能主管部門負(fù)責(zé)辦理相關(guān)批文；

（六）采購(gòu)部負(fù)責(zé)提供設(shè)備監(jiān)制資料；

（七）由施工主管部門負(fù)責(zé)組織，生產(chǎn)部、信息與自動(dòng)化中心、機(jī)動(dòng)部、采購(gòu)部及使用單位提供試生產(chǎn)規(guī)格資料，生產(chǎn)準(zhǔn)備、試生產(chǎn)、作業(yè)資料，生產(chǎn)工藝流程、機(jī)械、電氣、自動(dòng)化控制設(shè)備的質(zhì)量評(píng)定資料，編寫設(shè)備考核、試生產(chǎn)、設(shè)備試車報(bào)告等；

（八）監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告；

（九）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算報(bào)告；

（十）公司辦公室負(fù)責(zé)辦理檔案資料的清理工作，并辦理項(xiàng)目檔案驗(yàn)收。

第二十一條

重大項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的工程結(jié)算，由財(cái)務(wù)部、監(jiān)察審計(jì)部委托相關(guān)審計(jì)部門對(duì)其進(jìn)行審計(jì)，并出具審計(jì)意見。

第二十二條

上級(jí)部門主持的項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，須在限期內(nèi)整改的內(nèi)容，由責(zé)任單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改。

第二十三條

設(shè)立竣工驗(yàn)收專項(xiàng)管理費(fèi)用（一般為項(xiàng)目總投資的0.5-1.0‰），專款專用，主要用于竣工驗(yàn)收工作中的資料準(zhǔn)備、加班等費(fèi)用，由項(xiàng)目驗(yàn)收小組掌握控制。在竣工驗(yàn)收中所發(fā)生的業(yè)務(wù)、辦證費(fèi)用，據(jù)實(shí)列入工程成本。

第四章

項(xiàng)目后評(píng)估

第二十四條

項(xiàng)目后評(píng)估條件

項(xiàng)目在辦理竣工驗(yàn)收后組織后評(píng)估工作。第二十五條 后評(píng)估的組織

由規(guī)劃部組織進(jìn)行后評(píng)估。公司成立后評(píng)估工作小組，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持，規(guī)劃部組織，財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)咨詢有限公司和相關(guān)外委設(shè)計(jì)單位、技改指揮部、機(jī)動(dòng)設(shè)備部、采購(gòu)部、生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部、能源中心、技術(shù)中心、市場(chǎng)部、銷售部、公司辦公室、保衛(wèi)部、社會(huì)事業(yè)部等部門及使用單位參與，后評(píng)估工作小組的成員組成及職責(zé)在項(xiàng)目后評(píng)估時(shí)另行明確。

第二十六條

后評(píng)估的時(shí)間

項(xiàng)目在辦理竣工驗(yàn)收后組織后評(píng)估工作。第二十七條

后評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

（一）編制后評(píng)估工作計(jì)劃、工作報(bào)告；

（二）檢查各部門提交的后評(píng)估技術(shù)資料；

（三）對(duì)有關(guān)單位的工作完成情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。第二十八條

后評(píng)估的一般工作程序

（一）收集、整理、檢查各種驗(yàn)收資料；

（二）編寫綜合性資料；

（三）處理后評(píng)估過(guò)程的有關(guān)事務(wù)；

（四）項(xiàng)目的總體評(píng)價(jià)（包括考核）。第二十九條

項(xiàng)目后評(píng)估模板及責(zé)任單位

（一）投資項(xiàng)目審批流程及審批的主要內(nèi)容（規(guī)劃部）

1、投資項(xiàng)目履行的審批流程簡(jiǎn)述；

2、投資項(xiàng)目審批主要內(nèi)容簡(jiǎn)述，包括：

（1）項(xiàng)目總投資(含：工程靜態(tài)總投資、建設(shè)期利息、鋪底流動(dòng)資金)

（2）項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容（3）項(xiàng)目建設(shè)周期（4）項(xiàng)目投資效益

（5）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)的主要結(jié)論

（二）項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)情況（總體描述：技改部）

1、項(xiàng)目投資完成情況及資金籌措情況（財(cái)務(wù)部、規(guī)劃部）

2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及主要建設(shè)內(nèi)容完成情況（技改部）

3、項(xiàng)目實(shí)際招投標(biāo)情況，包括：工程設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、設(shè)備采購(gòu)及建設(shè)所需材料的招投標(biāo)情況（企業(yè)管理部、采購(gòu)部）

4、項(xiàng)目工程監(jiān)理情況（技改部）

5、項(xiàng)目單體工程交工驗(yàn)收及熱負(fù)荷試車情況（技改部）

6、項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量控制情況及效果（技改部）

（三）項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)情況（總體描述：使用單位）

1、項(xiàng)目主體設(shè)備運(yùn)行狀況（機(jī)動(dòng)部）

2、產(chǎn)量完成情況（生產(chǎn)使用單位）

3、產(chǎn)品品種完成情況（技術(shù)中心為主，生產(chǎn)使用單位為輔）

4、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況（技術(shù)中心為主，生產(chǎn)使用單位為輔）

5、節(jié)能環(huán)保執(zhí)行情況（能源中心，安全環(huán)保部）

6、產(chǎn)品市場(chǎng)銷售現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)（銷售部）

（四）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收情況（總體描述：規(guī)劃部）

1、項(xiàng)目驗(yàn)收單位及驗(yàn)收日期（規(guī)劃部）

2、項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的主要結(jié)論（規(guī)劃部）

3、項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告提出的主要完善建議（規(guī)劃部）

（五）項(xiàng)目財(cái)務(wù)運(yùn)行情況（總體描述：財(cái)務(wù)部）

1、生產(chǎn)總成本及單位成本完成情況（財(cái)務(wù)部）

2、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成情況（財(cái)務(wù)部為主，使用單位為輔）

3、項(xiàng)目對(duì)全廠財(cái)務(wù)運(yùn)行的影響情況（財(cái)務(wù)部）

（六）對(duì)項(xiàng)目的總體評(píng)估（總體描述：規(guī)劃部）

1、對(duì)項(xiàng)目審批流程的評(píng)估（規(guī)劃部）

2、對(duì)項(xiàng)目總投資及建設(shè)周期完成情況的評(píng)估（規(guī)劃部）

3、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容完成情況的評(píng)估（規(guī)劃部）

4、對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)執(zhí)行情況的評(píng)估（企業(yè)管理部）

5、對(duì)項(xiàng)目工程監(jiān)理情況的評(píng)估（技改部）

6、對(duì)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收情況的評(píng)估(規(guī)劃部)

7、對(duì)項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行情況的評(píng)估（生產(chǎn)管理中心）

8、對(duì)項(xiàng)目節(jié)能環(huán)保效果的評(píng)估（能源中心）

9、對(duì)項(xiàng)目消防、勞動(dòng)安全及工業(yè)衛(wèi)生的評(píng)估（保衛(wèi)部、安環(huán)部、社會(huì)事業(yè)部）

10、對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)運(yùn)行情況的評(píng)估（財(cái)務(wù)部）

11、對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)的評(píng)估（市場(chǎng)部）

12、項(xiàng)目對(duì)全廠財(cái)務(wù)運(yùn)行情況的評(píng)估（財(cái)務(wù)部）

（七）后評(píng)估結(jié)論（技術(shù)中心、生產(chǎn)管理部、使用單位、規(guī)劃部、技改部、機(jī)動(dòng)部、銷售部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部等單位及相關(guān)人員）

（八）建議（技術(shù)中心、生產(chǎn)管理部、使用單位、規(guī)劃部、技改部、機(jī)動(dòng)部、銷售部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部等單位及相關(guān)人員）

第三十條

設(shè)立后評(píng)估專項(xiàng)管理費(fèi)用（一般為項(xiàng)目總投資的0.5-1.0‰），專款專用，主要用于后評(píng)估工作中的資料準(zhǔn)備、加班等費(fèi)用，由項(xiàng)目后評(píng)估工作小組掌握控制。在后評(píng)估中所發(fā)生的業(yè)務(wù)、辦證費(fèi)用，據(jù)實(shí)列入工程成本。

第五章

獎(jiǎng)勵(lì)與考核

第三十一條

未按照交工、竣工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組或驗(yàn)收組織部門、后評(píng)估工作小組的工作計(jì)劃，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成竣工資料的準(zhǔn)備及辦理好各專項(xiàng)竣工驗(yàn)收的，考核相關(guān)責(zé)任人1000元/項(xiàng)。

第三十二條

在項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)齊全、內(nèi)容完整的情況下，各專項(xiàng)竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收被政府主管部門責(zé)令整改，并被處以罰款的，所罰款項(xiàng)由責(zé)任單位承擔(dān)，并對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，同時(shí)列入該單位主管領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)考核范圍。

第三十三條

在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)任務(wù)的，由組織單位提出獎(jiǎng)勵(lì)方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，對(duì)參與工作的各部門實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，在項(xiàng)目中列支。

第三十四條 后評(píng)估報(bào)告為項(xiàng)目管理的主要考核依據(jù)。

第六章

附

則

第三十五條

大修工程以及子公司固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收管理，參照本辦法執(zhí)行。

第三十六條

總承包的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收在總承包合同中予以規(guī)定。

第三十七條

本辦法由規(guī)劃部負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：工程驗(yàn)收管理辦法

工程驗(yàn)收管理辦法

第一章 總 則

第一條

為了進(jìn)一步規(guī)范工程驗(yàn)收工作，使其按程序、有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行，根據(jù)《中國(guó)三峽新能源公司投資項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》和國(guó)家有關(guān)工程驗(yàn)收的相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合項(xiàng)目公司的具體情況，制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條 工程驗(yàn)收的分類。本辦法所指驗(yàn)收包括單元工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收、合同工程完工驗(yàn)收、階段驗(yàn)收、專項(xiàng)驗(yàn)收、工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

第三條 驗(yàn)收依據(jù)。項(xiàng)目驗(yàn)收的依據(jù)除了必須符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（或地方政府主管部門的具體要求）之外，在進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收和辦理工程移交手續(xù)時(shí)，應(yīng)該以下列文件作為依據(jù)：

1.各種批準(zhǔn)或核準(zhǔn)文件，如可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)，調(diào)整概算文件等;

2.工程設(shè)計(jì)文件，如施工圖紙及說(shuō)明、設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書、設(shè)計(jì)變更等;

3.國(guó)家頒布的各種標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范;4.施工合同文件;

5.行業(yè)及主管部門關(guān)于工程竣工的規(guī)定;

6.主要設(shè)備技術(shù)說(shuō)明等，從國(guó)外引進(jìn)新技術(shù)或成套設(shè)備的項(xiàng)目及中外合資項(xiàng)目，按照簽訂的合同和外國(guó)提供的設(shè)計(jì)文件;第四條 工程驗(yàn)收的主要內(nèi)容：

1.檢查工程是否按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)； 2.檢查已完工程在設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備制造安裝等方面的質(zhì)量及相關(guān)資料的收集、整理、歸檔情況；

3.檢查工程是否具備運(yùn)行或進(jìn)行下一階段建設(shè)的條件； 4.檢查工程投資控制和資金使用情況； 5.對(duì)遺留問(wèn)題提出處理意見； 6.對(duì)工程建設(shè)作出評(píng)價(jià)和結(jié)論； 7.其他按規(guī)定要求內(nèi)容。

第五條 工程驗(yàn)收過(guò)程中涉及到的報(bào)告、鑒定書等應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收的具體內(nèi)容采用相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化格式。一般應(yīng)以相應(yīng)的驗(yàn)收規(guī)程載明的格式為準(zhǔn)，無(wú)此類標(biāo)準(zhǔn)格式的，可由監(jiān)理單位明確。

第六條 如果國(guó)家對(duì)項(xiàng)目的驗(yàn)收有特殊的規(guī)定，則從其規(guī)定。第七條 對(duì)具體工程的驗(yàn)收，應(yīng)根據(jù)工程的規(guī)模和類型，決定需要驗(yàn)收的類型和階段。特別是對(duì)于規(guī)模較小的工程，應(yīng)在國(guó)家規(guī)定允許的范圍內(nèi)，盡量簡(jiǎn)化驗(yàn)收程序。

第二章 單元工程質(zhì)量評(píng)定

第八條 單元工程完成后，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)組織施工單位進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，并形成文字資料。

有關(guān)質(zhì)量缺陷施工單位應(yīng)提交處理意見并經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施。

第三章 分部工程的驗(yàn)收

第九條 分部工程驗(yàn)收參加單位包括項(xiàng)目公司、勘測(cè)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、主要設(shè)備供應(yīng)單位。運(yùn)行管理單位（部門）可根據(jù)實(shí)際情況決定是否參加。分部工程驗(yàn)收由監(jiān)理單位組織并主持驗(yàn)收。第十條 分部工程具備驗(yàn)收條件時(shí)，由施工單位向項(xiàng)目公司提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，項(xiàng)目公司在收到驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后之日起7日內(nèi)決定是否同意驗(yàn)收，如果同意，則由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)驗(yàn)收的組織工作。

第十一條 分部工程驗(yàn)收應(yīng)具備的以下條件： 1.所有單元工程已完成；

2.已完單元工程施工質(zhì)量評(píng)定全部合格，有關(guān)質(zhì)量缺陷已處理完畢或有監(jiān)理單位批準(zhǔn)的處理意見；

3.合同約定的其他條件。

第十二條 分部工程驗(yàn)收應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： 1.檢查是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或合同約定標(biāo)準(zhǔn)的要求； 2.評(píng)定工程施工質(zhì)量等級(jí)；

3.對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出處理意見。第十三條 分部工程應(yīng)按以下程序進(jìn)行：

1.聽取施工單位工程建設(shè)和單元工程質(zhì)量評(píng)定情況； 2.現(xiàn)場(chǎng)檢查工程完成情況和工程質(zhì)量； 3.檢查單元工程質(zhì)量評(píng)定及相關(guān)檔案資料； 4.討論并通過(guò)分部工程驗(yàn)收鑒定書。

第十四條 項(xiàng)目公司在分部工程驗(yàn)收后，按有關(guān)要求將驗(yàn)收質(zhì)量結(jié)論及相關(guān)資料報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備（或核定）。

第四章 單位、單項(xiàng)工程驗(yàn)收

第十五條 單位工程驗(yàn)收參加單位包括項(xiàng)目公司、勘測(cè)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、主要設(shè)備供應(yīng)單位，運(yùn)行管理單位（部門）。單位工程驗(yàn)收由項(xiàng)目公司組織并主持驗(yàn)收。

第十六條 單位工程具備驗(yàn)收條件時(shí)，由施工單位向項(xiàng)目公司提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，項(xiàng)目公司在收到驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后之日起7日內(nèi)決定是否同意驗(yàn)收。

第十七條 單位工程驗(yàn)收應(yīng)具備的以下條件： 1.所有分部工程已完建并驗(yàn)收合格；

2.分部工程驗(yàn)收遺留問(wèn)題已處理完畢并通過(guò)驗(yàn)收，未處理的遺留問(wèn)題不影響單位工程質(zhì)量評(píng)定并有處理意見；

3.合同約定的其他條件。

第十八條 單位工程驗(yàn)收應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： 1.檢查工程是否按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)內(nèi)容完成； 2.評(píng)定工程施工質(zhì)量等級(jí)；

3.檢查分部工程驗(yàn)收遺留問(wèn)題處理情況及相關(guān)記錄； 4.對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出處理意見。第十九條 單位工程應(yīng)按以下程序進(jìn)行： 1.聽取工程參加單位工程建設(shè)有關(guān)情況的匯報(bào)； 2.現(xiàn)場(chǎng)檢查工程完成情況和工程質(zhì)量； 3.檢查分部工程驗(yàn)收有關(guān)文件及相關(guān)檔案資料； 4.討論并通過(guò)單位工程驗(yàn)收鑒定書。

第二十條 項(xiàng)目公司在單位工程驗(yàn)收后，將驗(yàn)收質(zhì)量結(jié)論及相關(guān)資料報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定（也可邀請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加單位工程驗(yàn)收會(huì)）。

第二十一條 一般情況下，單位工程驗(yàn)收合格后，應(yīng)由項(xiàng)目公司或由項(xiàng)目公司委托監(jiān)理單位向施工單位簽發(fā)該單位工程的移交證書，移交證書中應(yīng)載明本單位工程的實(shí)際完工日期，此日期即是工程保修期的開始。第二十二條 單位工程驗(yàn)收成果及其驗(yàn)收記錄和證件應(yīng)作為全部工程完工驗(yàn)收資料的組成部分。

第二十三條 單項(xiàng)工程的驗(yàn)收可參考單位工程的驗(yàn)收辦法。

第五章 合同工程完工驗(yàn)收

第二十四條 當(dāng)已完成合同范圍內(nèi)的全部單位工程以及有關(guān)的工作項(xiàng)目（列入保修期內(nèi)完成的項(xiàng)目除外），應(yīng)進(jìn)行合同工程完工驗(yàn)收。當(dāng)合同工程僅包含一個(gè)單位工程（分部工程）時(shí)，宜將單位工程（分部工程）驗(yàn)收與合同工程完工驗(yàn)收一并進(jìn)行，但應(yīng)同時(shí)滿足相應(yīng)的驗(yàn)收條件。

第二十五條 單位工程驗(yàn)收參加單位包括項(xiàng)目公司、勘測(cè)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、主要設(shè)備供應(yīng)單位。合同工程完工驗(yàn)收由項(xiàng)目公司組織并主持驗(yàn)收，公司建設(shè)管理部門、合同管理部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加合同工程完工驗(yàn)收，并作為本部門代表在驗(yàn)收鑒定書上簽字。

第二十六條 施工合同約定的建設(shè)內(nèi)容完成后，由施工單位向項(xiàng)目公司提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，項(xiàng)目公司在收到驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后之日起7日內(nèi)決定是否同意驗(yàn)收。

第二十七條 合同工程完工驗(yàn)收應(yīng)具備的以下條件： 1.合同范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目和工作已按合同約定完成； 2.工程已按規(guī)定進(jìn)行了有關(guān)驗(yàn)收；

3.觀測(cè)儀器和設(shè)備已測(cè)得初始值及施工期各項(xiàng)觀測(cè)值； 4.工程質(zhì)量缺陷已按要求進(jìn)行處理； 5.工程完工結(jié)算已完成； 6.施工現(xiàn)場(chǎng)已進(jìn)行清理；

7.需移交項(xiàng)目法人的檔案資料已按要求整理完畢； 8.合同約定的其他條件。

第二十八條 合同工程完工驗(yàn)收應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： 1.檢查合同范圍內(nèi)工程項(xiàng)目和工作完成情況； 2.檢查施工現(xiàn)場(chǎng)清理情況； 3.檢查已投入使用工程運(yùn)行情況； 4.檢查驗(yàn)收資料整理情況。5.鑒定工程施工質(zhì)量； 6.檢查工程完工結(jié)算情況；

7.檢查歷次驗(yàn)收遺留問(wèn)題的處理情況； 8.對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的為題提出處理意見； 9.確定合同工程完工日期；

10.討論并通過(guò)合同工程完工驗(yàn)收鑒定書。

第二十九條 項(xiàng)目公司在合同工程完工驗(yàn)收后，按規(guī)定將驗(yàn)收鑒定書及相關(guān)資料報(bào)驗(yàn)收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)。

第六章 階段驗(yàn)收

第三十條 階段驗(yàn)收一般是指工程建設(shè)進(jìn)行到可以實(shí)現(xiàn)部分功能而對(duì)實(shí)現(xiàn)該部分功能的工程進(jìn)行的驗(yàn)收。

第三十一條 階段驗(yàn)收應(yīng)由竣工驗(yàn)收主持單位（一般為上級(jí)主管部門、項(xiàng)目核準(zhǔn)部門或項(xiàng)目公司等機(jī)構(gòu)）或其委托單位主持驗(yàn)收，階段驗(yàn)收機(jī)構(gòu)應(yīng)該由驗(yàn)收主持單位、質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、運(yùn)行管理單位（部門）的代表以及有關(guān)專家組成；必要時(shí)，可邀請(qǐng)地方人民政府以及有關(guān)部門參加。項(xiàng)目公司主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加階段驗(yàn)收，工程參建單位應(yīng)派項(xiàng)目經(jīng)理參加階段驗(yàn)收，監(jiān)理單位應(yīng)派總監(jiān)參加階段驗(yàn)收，并作為本單位代表在驗(yàn)收鑒定書上簽字。第三十二條 階段驗(yàn)收由項(xiàng)目公司提出驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。、第三十三條 階段驗(yàn)收的程序如下：

1.項(xiàng)目公司組織進(jìn)行階段驗(yàn)收自查； 2.項(xiàng)目公司提交階段驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告； 3.竣工驗(yàn)收主持單位批復(fù)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；

4.召開階段驗(yàn)收會(huì)議（大型工程此前可進(jìn)行技術(shù)預(yù)驗(yàn)收，其內(nèi)容與程序參加國(guó)家有關(guān)規(guī)程）；

5.印發(fā)階段驗(yàn)收鑒定書。

第三十四條 階段驗(yàn)收應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： 1.檢查已完工程的形象面貌和工程質(zhì)量； 2.檢查在建工程的建設(shè)情況；

3.檢查未完工程的計(jì)劃安排和主要技術(shù)措施落實(shí)情況，以及是否具備施工條件；

4.檢查擬投入使用工程是否具備運(yùn)行條件； 5.檢查歷次驗(yàn)收遺留問(wèn)題的處理情況； 6.鑒定已完工程施工質(zhì)量；

7.對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出處理意見； 8.討論并通過(guò)階段驗(yàn)收鑒定書。

第三十五條 階段驗(yàn)收會(huì)上，項(xiàng)目公司做工程建設(shè)管理工作報(bào)告，施工單位作工程施工管理工作報(bào)告，設(shè)計(jì)單位作工程設(shè)計(jì)工作報(bào)告，監(jiān)理單位作工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告，運(yùn)行管理單位（部門）作運(yùn)行管理工作報(bào)告，質(zhì)量、安全監(jiān)督管理部門分別作工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告和工程安全監(jiān)督報(bào)告。

第三十六條 階段驗(yàn)收其他事項(xiàng)由驗(yàn)收主持單位（或其委托單位）提出要求。

第七章 專項(xiàng)驗(yàn)收

第三十七條 工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，專項(xiàng)驗(yàn)收一般指環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)驗(yàn)收、水土保持專項(xiàng)驗(yàn)收、水庫(kù)淹沒(méi)及移民安置專項(xiàng)驗(yàn)收、職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)驗(yàn)收、安全生產(chǎn)專項(xiàng)驗(yàn)收、檔案資料專項(xiàng)驗(yàn)收等。

第三十八條 項(xiàng)目公司應(yīng)按國(guó)家和相關(guān)行業(yè)主管部門的規(guī)定，向有關(guān)部門提出專項(xiàng)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，并做好有關(guān)準(zhǔn)備和配合工作。

第三十九條 專項(xiàng)驗(yàn)收應(yīng)具備的條件、驗(yàn)收的主要內(nèi)容、驗(yàn)收程序以及驗(yàn)收成果性文件的具體要求等應(yīng)執(zhí)行國(guó)家及相關(guān)行業(yè)主管部門的規(guī)定。

第八章 工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收

第四十條 工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收在移交生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作完成后，由項(xiàng)目公司向分公司提出工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)同意后，及時(shí)籌辦工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收。

移交生產(chǎn)驗(yàn)收由項(xiàng)目公司組織，建設(shè)管理及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加驗(yàn)收。

第四十一條 驗(yàn)收應(yīng)具備如下條件： 1.設(shè)備狀態(tài)良好，安全運(yùn)行無(wú)重大考核事故；

2.對(duì)工程整套啟動(dòng)試驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷已全部消除； 3.運(yùn)行維護(hù)人員具備相應(yīng)的職業(yè)資格； 4.各種運(yùn)行維護(hù)管理記錄簿齊全；

5.運(yùn)行規(guī)程、設(shè)備使用手冊(cè)和技術(shù)說(shuō)明及相關(guān)制度齊全； 6.安全、消防設(shè)施良好，且措施到位； 7.備品備件及專用工具齊全。第四十二條 驗(yàn)收應(yīng)提交的資料：

1.各參建單位在機(jī)組啟動(dòng)驗(yàn)收時(shí)提交的工作報(bào)告； 2.設(shè)備、備品備件及專用工器具清單； 3.機(jī)組實(shí)際輸出功率曲線及其他性能指標(biāo)參數(shù)。第四十三條 驗(yàn)收檢查項(xiàng)目：

1.清查設(shè)備、備品備件、工器具及圖紙、資料和文件； 2.檢查設(shè)備質(zhì)量情況和設(shè)備缺損情況及遺留問(wèn)題； 3.檢查發(fā)電機(jī)組實(shí)際功率特性和其他性能指標(biāo)： 4.檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備情況。第四十四條 驗(yàn)收主要工作： 1.按四十三條所列條目進(jìn)行檢查； 2.對(duì)遺留問(wèn)題提出意見；

3.在工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收交接書上簽字。

第九章 竣工驗(yàn)收

第四十五條 建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收原則上應(yīng)在項(xiàng)目投產(chǎn)后的兩年內(nèi)（或按相關(guān)規(guī)程要求）完成竣工驗(yàn)收。

第四十六條 大型工程竣工驗(yàn)收分為技術(shù)預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。技術(shù)預(yù)驗(yàn)收的驗(yàn)收條件、驗(yàn)收程序和驗(yàn)收內(nèi)容以及相關(guān)要求詳見國(guó)家或行業(yè)的相關(guān)規(guī)定。

第四十七條 竣工驗(yàn)收應(yīng)具備以下條件： 1.工程已按批準(zhǔn)設(shè)計(jì)全部完成；

2.工程重大設(shè)計(jì)變更已經(jīng)有審批權(quán)的單位批準(zhǔn)； 3.各單位工程能正常運(yùn)行； 4.歷次驗(yàn)收中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已基本處理完畢； 5.各專項(xiàng)驗(yàn)收已通過(guò)； 6.工程投資已全部到位；

7.竣工財(cái)務(wù)決算已通過(guò)竣工審計(jì)，審計(jì)意見中提出的問(wèn)題已整改并提交了整改報(bào)告；

8.質(zhì)量和安全監(jiān)督工作報(bào)告已提交，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，竣工資料已準(zhǔn)備就緒。

第四十八條 竣工驗(yàn)收的程序：

1.項(xiàng)目公司組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收自查（自查內(nèi)容結(jié)合國(guó)家相關(guān)規(guī)定或行業(yè)規(guī)定）；

2.項(xiàng)目公司提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；

3.竣工驗(yàn)收主持單位（上級(jí)主管部門、項(xiàng)目核準(zhǔn)部門或股東）批復(fù)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；

4.進(jìn)行竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收； 5.召開竣工驗(yàn)收會(huì)議； 6.印發(fā)竣工驗(yàn)收鑒定書。

第四十九條 竣工驗(yàn)收的機(jī)構(gòu)為竣工驗(yàn)收委員會(huì)，設(shè)主任委員一名，副主任委員及委員若干名，主任委員由驗(yàn)收主持單位代表?yè)?dān)任。竣工驗(yàn)收委員會(huì)應(yīng)由竣工驗(yàn)收主持單位、有關(guān)地方人民政府和部門、質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、電網(wǎng)公司、運(yùn)行管理單位（部門）的代表以及有關(guān)專家組成。分公司不主持竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目可派代表參加竣工驗(yàn)收委員會(huì)。

第五十條 項(xiàng)目公司法定代表人、建設(shè)管理主管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)運(yùn)行主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加竣工驗(yàn)收，其他管理人員根據(jù)需要參加竣工驗(yàn)收。勘測(cè)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位和主要設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)派項(xiàng)目經(jīng)理或代表參加竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)解答驗(yàn)收委員會(huì)提出的問(wèn)題，并應(yīng)作為被驗(yàn)收單位在驗(yàn)收鑒定書上簽字。

第五十一條 竣工驗(yàn)收會(huì)議程應(yīng)按以下進(jìn)行： 1.宣布驗(yàn)收委員會(huì)組成人員名單； 2.觀看工程建設(shè)聲相資料； 3.聽取工程建設(shè)管理報(bào)告； 4.聽取竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收工作報(bào)告； 5.聽取驗(yàn)收委員會(huì)確定的其他報(bào)告； 6.討論并通過(guò)竣工驗(yàn)收鑒定書；

7.驗(yàn)收委員會(huì)和被驗(yàn)收單位代表在竣工驗(yàn)收鑒定書上簽字。

第十章 附 則

第五十二條 本細(xì)則自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第五十三條 本細(xì)則由項(xiàng)目公司工程部負(fù)責(zé)解釋，在執(zhí)行中與國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定有矛盾之處，按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

第三篇：煤礦工程驗(yàn)收管理辦法

工程驗(yàn)收管理辦法

為進(jìn)一步嚴(yán)格制度，規(guī)范各類工程驗(yàn)收工作，切實(shí)抓好工程質(zhì)量管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推動(dòng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)健康發(fā)展，按照“所有工作量必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收把關(guān)”及“誰(shuí)檢查誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，現(xiàn)對(duì)各類工程驗(yàn)收管理制度補(bǔ)充如下。

一、質(zhì)量驗(yàn)收職能劃分

1.安檢科質(zhì)量辦：

負(fù)責(zé)牽頭采掘工作面檢查、監(jiān)督、工程質(zhì)量驗(yàn)收。

2.生產(chǎn)技術(shù)部

負(fù)責(zé)牽頭驗(yàn)收井下各類絞車安裝、軌道及安全設(shè)施。

負(fù)責(zé)各類機(jī)電設(shè)備安裝、撤除等工程驗(yàn)收工作。

負(fù)責(zé)牽頭開工驗(yàn)收，相關(guān)部室和單位參加；驗(yàn)收合格同意后并在開工驗(yàn)收單上簽字，生產(chǎn)單位方可組織生產(chǎn)。調(diào)度室應(yīng)急安排的工作由調(diào)度室牽頭組織驗(yàn)收。

負(fù)責(zé)牽頭各類通防設(shè)施、風(fēng)門施工等有關(guān)通防方面施工驗(yàn)收。

3.地面和井下臨時(shí)單項(xiàng)工程必須依據(jù)業(yè)務(wù)聯(lián)系書規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，由主管業(yè)務(wù)部室牽頭組織驗(yàn)收，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)牽頭驗(yàn)收”的原則進(jìn)行。

4.領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急安排的工作量、隱蔽工程必須在驗(yàn)收時(shí)一并驗(yàn)收；各單位零星工作量沒(méi)有驗(yàn)收相關(guān)部室不予承認(rèn)簽字。

二、各類工程的驗(yàn)收必須有正規(guī)驗(yàn)收單，相關(guān)人員必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收后，在驗(yàn)收單上簽字確認(rèn),相關(guān)單位存檔備案,以備責(zé)任追究。

三、系統(tǒng)工程或單項(xiàng)工程完工后，施工單位提前申請(qǐng)相關(guān)工程驗(yàn)收部門或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織竣工驗(yàn)收。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)工程驗(yàn)收部門牽頭組織竣工驗(yàn)收，有關(guān)部室或單位參加，參與驗(yàn)收的人員要在竣工驗(yàn)收上簽署意見并簽字。牽頭部門在竣工驗(yàn)收中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)材料等交接工作做出妥善處理。竣工驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)工程沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或仍需完善，工程驗(yàn)收部門或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要確定修補(bǔ)措施及完工期限，所需費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。沒(méi)有竣工驗(yàn)收單，人資部不予結(jié)算。

四、工程質(zhì)量不合格不予結(jié)算，每復(fù)驗(yàn)一次罰款1000元。整改后經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格，方可結(jié)算。

五、檢查中存在的問(wèn)題要限期整改，并由牽頭部門復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)沒(méi)有進(jìn)行整改的每一條問(wèn)題罰款100元，也可根據(jù)整改不符情況加倍罰款，牽頭部門不復(fù)驗(yàn)，處罰牽頭部門相關(guān)責(zé)任人一次500元，并納入績(jī)效考核。

六、所有系統(tǒng)工程或單項(xiàng)工程必須竣工驗(yàn)收，由牽頭部門組織驗(yàn)收，牽頭部門沒(méi)有按規(guī)定組織竣工驗(yàn)收，處罰牽頭部門相關(guān)責(zé)任人一次500元，并納入績(jī)效考核。

七、驗(yàn)收人員對(duì)所驗(yàn)收項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)，牽頭驗(yàn)收部門負(fù)主要責(zé)任。

第四篇：煤礦工程驗(yàn)收管理辦法（本站推薦）

一、工程質(zhì)量的日常監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收規(guī)定

1、井巷工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查驗(yàn)收由生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)科、調(diào)度室、總工辦、企劃科共同負(fù)責(zé)，每周進(jìn)行不定期現(xiàn)場(chǎng)檢查。

2、檢查人員要對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé)，每次檢查必須填寫巷道 檢查位置范圍并由參與人員簽名，以備核查。

二、工程質(zhì)量的驗(yàn)收流程

1、井下工程質(zhì)量驗(yàn)收由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭組織，安監(jiān)科、調(diào)度室、總工辦、企劃科及施工單位參加，采用聯(lián)合驗(yàn)收方式。

2、每月25日前，施工單位對(duì)掘進(jìn)巷道或其它單位工程先進(jìn)行自檢，合格后根據(jù)當(dāng)月計(jì)劃和計(jì)劃變更向技術(shù)科提交書面驗(yàn)收申請(qǐng)，技術(shù)科根據(jù)驗(yàn)收項(xiàng)目清單在聯(lián)合驗(yàn)收方式的基礎(chǔ)上，技術(shù)科主管驗(yàn)收人員組織相關(guān)單位參加，根據(jù)驗(yàn)收項(xiàng)目清單內(nèi)容和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

3、驗(yàn)收項(xiàng)目確定后由技術(shù)科提前一天下午通知施工單位和參加驗(yàn)收單位參加，按照通知時(shí)間、地點(diǎn)集合，不得無(wú)故不參加。

4、礦組織驗(yàn)收時(shí)，要根據(jù)對(duì)口專業(yè)對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目分工負(fù)責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)科主要負(fù)責(zé)巷道工程質(zhì)量，調(diào)度室主要負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)、遺留工程的平衡處理，安監(jiān)科負(fù)責(zé)安全設(shè)施、安全隱患的檢查，總工辦測(cè)量組負(fù)責(zé)工程量驗(yàn)收。

5、檢查組成員共同對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格按照《煤礦 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》進(jìn)行檢查驗(yàn)收，所有參加人員對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目形成一致意見后簽字通過(guò)，該工程驗(yàn)收結(jié)束驗(yàn)收項(xiàng)目清單作為驗(yàn)收基礎(chǔ)資料保存。

6、工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?jiān)持日常驗(yàn)收和月末集中驗(yàn)收相結(jié)合的方式。分部、分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程施工完成后由施工單位以項(xiàng)目驗(yàn)收清單方式通知技術(shù)科，通知有關(guān)單位參加進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于單一或分部、分項(xiàng)工程或隱蔽工程可由技術(shù)科、企劃科和施工單位及時(shí)驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收記錄。

7、合格工程量以驗(yàn)收項(xiàng)目清單為依據(jù)，由主管驗(yàn)收的人員制作，作為內(nèi)部考核的依據(jù)，驗(yàn)收?qǐng)?bào)表由總工辦完成，作為結(jié)算的依據(jù)。

三、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收考核辦法

1、未經(jīng)測(cè)量放線，擅自開口，或測(cè)量已放線，施工單位不按中心、腰線施工，偏離設(shè)計(jì)較大，造成被迫修改設(shè)計(jì)或報(bào)廢的工程，工程不予結(jié)算，并罰項(xiàng)目部1000元。

2、掘進(jìn)單位工程出現(xiàn)不合格品時(shí)，施工隊(duì)必須按規(guī)定進(jìn)行返工處理，達(dá)到合格要求，返工所發(fā)生的材料、工資等費(fèi)用均由施工單位承擔(dān)。

3、施工單位第一次沒(méi)有通過(guò)驗(yàn)收移交，要及時(shí)按檢查要求進(jìn)行處理，并罰款500～1000元，第二次問(wèn)題整改落實(shí)不力，不能通過(guò)驗(yàn)收罰款1000～2000元，不能通過(guò)驗(yàn)收，不得完全結(jié)算工程款。

4、施工隊(duì)由于管理不善，破壞一處導(dǎo)線點(diǎn)罰施工隊(duì)200元，破壞一組中腰線點(diǎn)罰款50元；檢查驗(yàn)收時(shí)每缺少一組檢查中腰線罰款50元，噴漿巷道缺少一組檢查孔罰款50元，由于缺少中腰線導(dǎo)致巷道無(wú)法驗(yàn)收時(shí)，該次檢查按不合格品處理。

5、各采掘隊(duì)要結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況制訂切實(shí)可行的質(zhì)量管理考核辦法，嚴(yán)格工程質(zhì)量自檢；生產(chǎn)技術(shù)科、企劃科每月要對(duì)掘進(jìn)工程質(zhì)量自檢和考核情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量管理流于形式，弄虛作假的要在礦組織的安全例會(huì)上通報(bào)處理。

6、對(duì)無(wú)故不按時(shí)參加礦組織的安全工程質(zhì)量檢查或采掘單位工程驗(yàn)收的單位，每次罰款50元。

7、凡造成工程質(zhì)量事故，由礦主管領(lǐng)導(dǎo)指定有關(guān)部門組織相關(guān)人員共同分析，本著“三不放過(guò)”的原則（即事故沒(méi)有查清不放過(guò)、事故責(zé)任者沒(méi)受到教育不放過(guò)、沒(méi)有更正措施不放過(guò)）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，并把分析經(jīng)過(guò)、事故原因、更正措施形成紀(jì)要，提出處理意見報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批。

第五篇：養(yǎng)護(hù)工程驗(yàn)收管理辦法

養(yǎng)護(hù)工程驗(yàn)收管理辦法

為了規(guī)范養(yǎng)護(hù)工程驗(yàn)收結(jié)算工作，加強(qiáng)工程管理，統(tǒng)一工作流程，特制定本辦法。

1、每個(gè)工程項(xiàng)目完工后，由施工隊(duì)提出請(qǐng)驗(yàn)報(bào)告。由養(yǎng)護(hù)管理單位審查各種資料認(rèn)為合格后,方能組織驗(yàn)收。

2、所有工程必需有三人以上驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收，單個(gè)工程10萬(wàn)元以上必須通過(guò)驗(yàn)收小組簽證驗(yàn)收辦法進(jìn)行驗(yàn)收。準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)完成工程修復(fù)數(shù)量，及時(shí)填寫驗(yàn)收單。具備條件時(shí)，盡快與施工隊(duì)完善結(jié)算手續(xù)。驗(yàn)收時(shí)，要求施工單位提供詳細(xì)的施工記錄(可反應(yīng)在驗(yàn)收表中)，以此作為工程檔案資料歸檔。

3、養(yǎng)護(hù)工程驗(yàn)收工作，一般每月底進(jìn)行一次，單個(gè)工程10萬(wàn)元以上工程，一般由公司組織驗(yàn)收工作，并實(shí)行驗(yàn)收匯簽單制度。

4、公司每月對(duì)養(yǎng)護(hù)工程完成情況，在驗(yàn)收基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查復(fù)檢。組織抽查時(shí)，采用隨機(jī)抽樣法進(jìn)行，復(fù)驗(yàn)工程量隨時(shí)進(jìn)行。

5、養(yǎng)護(hù)工程合同書一式三份，其中財(cái)務(wù)部門留存一份，養(yǎng)護(hù)部門留存一份，施工單位一份。“驗(yàn)收單”必須有計(jì)算人、驗(yàn)收人、施工單位和甲方主管簽核才能有效，“結(jié)算單”必須有甲方結(jié)算人、乙方代表、甲方分管領(lǐng)導(dǎo)、甲方財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽核才能有效。

6、財(cái)務(wù)部門對(duì)“驗(yàn)收單”、“結(jié)算單”、“稅務(wù)發(fā)票”（一般為工程在所轄縣以上稅務(wù)部門開具）進(jìn)行審查合格后，交主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

7、工程結(jié)算支付時(shí)，一般按合同要求暫扣工程款的10％作為質(zhì)量保證金。質(zhì)量保證期為壹年(對(duì)于路損工程及部分小修工程，可考慮3-6個(gè)月)，在質(zhì)量保證期間，如出現(xiàn)質(zhì)量缺陷和質(zhì)量問(wèn)題，將質(zhì)量保證金用于修理和修復(fù)，剩余款額在質(zhì)量保證期到期后全部付清。

8、財(cái)務(wù)部憑驗(yàn)收單、結(jié)算單和有效發(fā)票列帳并辦理支付；養(yǎng)護(hù)部門要保存驗(yàn)收單和結(jié)算單的復(fù)印件，作為資料整理歸檔。