第一篇：鄭東新區橋梁工程驗收管理辦法（定稿）

鄭東新區橋梁工程竣工驗收管理辦法

第一章 總 則

第一條 為了加強建設工程竣工驗收及備案管理，根據《建設工程質量管理條例》（國務院第279號令）和《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》（建設部第78號令），結合鄭東新區實際，制定本辦法。

第二條 在本鄭東新區范圍內新建、擴建、改建的橋梁建設項目進行竣工驗收和備案，必須遵守本辦法。建設工程的竣工驗收工作由鄭東新區建設局負責組織實施。

第三條 鄭東新區管理委員會委托鄭東新區建設工程質量安全監督站（以下稱質監站）對竣工驗收實施監督。

第二章 竣工驗收

第四條 橋梁建設項目竣工驗收應當具備下列條件：

（一）完善橋梁建設項目全部設計和合同約定的各項內容，達到使用要求;

（二）有完整的技術檔案和施工管理資料；

（三）有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告；

（四）有勘察、設計、工程監理單位分別簽署的質量合格文件；

（五）有施工單位簽署的工程保修書。不符合上述條件的，不得組織工程的竣工驗收。

第六條 橋梁工程竣工驗收應當按如下程序進行：

（一）施工單位完成設計圖紙和合同約定的全部內容后，自行組織驗收，并按國家有關技術標準自評質量等級、編制竣工報告，由單位法定代表人和技術負責人簽字并加蓋單位公章后，提交給監理單位。竣工報告應當包括以下主要內容：已完工程情況、技術檔案和施工管理資料情況、工程質量評定情況等。

（二）監理單位核查竣工報告，對工程質量等級作出評價。竣工報告經總監理工程師、監理單位技術負責人簽字并加蓋監理單位公章后，由施工單位向質監站申請竣工驗收。

（三）質監站審查竣工報告，并組織設計、勘察、施工和監理等單位進行竣工驗收。

（五）質監站編制橋梁工程竣工驗收報告。第三章 監督驗收 第七條 質監站在審查有關工程質量文件和質保資料后，派責任監督員對驗收工作進行監督。

第八條 質監站對橋梁工程驗收工作的組織形式、程序、驗評標準的執行情況及評定結果等進行監督，發現有違反國家有關建設工程質量管理規定的行為或工程質量不合格的，應責令施工單位進行整改，并簽發整改通知書。施工單位應當立即進行整改，整改完畢后提交驗收申請。質監站接收驗收申請后重新組織各主體單位進行竣工驗收。驗收不通過，工程不得投入使用。竣工驗收日期以最終通過驗收的日期為準。

第九條 施工單位如在竣工驗收通過后一星期內未收到質監站簽發的整改通知書，即可進入驗收備案程序。

第十條 質監站應在工程竣工驗收通過后一星期內向鄭東新區建設局提交建設工程竣工驗收監督報告。

第四章 備案管理

第十一條 橋梁工程竣工驗收實行備案制度；施工單位應當在橋梁工程竣工驗收合格后十五日內向鄭東新區建設局 提交下列材料，辦理備案手續。

（一）備案表一份；

（二）橋梁工程竣工驗收報告；

（三）規劃部門出具的《鄭州市市政工程規劃驗收合格證》；

（四）城建檔案部門出具的《鄭州市市政工程驗收檔案認可書》；

（五）施工單位簽署的工程質量保修書；

（六）法律、法規、規章規定的其他材料

第十二條 橋梁工程竣工驗收備案按照下列程序進行：

（一）施工單位向鄭東新區建設局領取《市政工程竣工驗收備案表》；

（二）施工單位持加蓋單位公章和法定代表人簽名的《市政工程竣工驗收備案表》向鄭東新區建設局備案；

（三）鄭東新區建設局在收齊、驗證備案材料后十五日內出具《鄭州市市政工程竣工驗收備案證明書》，正本一式兩份，副本一式叁份，建設單位和產權登記部門各持一份正本，城建檔案部門、主管部門和施工單位各持一份副本。

第十三條 違反本辦法有關規定，鄭東新區建設局將依照《建設工程質量管理條例》、《房屋建筑工程的市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》及有關法規、規章予以處罰。

第十四條 本辦法自發布之日起施行。

第二篇：鄭東新區2013學校工作總結

鄭東新區豫興小學2013—2014

第一學期學校工作總結

半年來，在上級有關部門的正確領導和幫助下，我校全體教師認真貫徹執行黨的教育方針和政策，加強常規管理，充分調動教師的積極性，努力促進學校各項工作的平穩發展，大力提高學校常規工作的管理水平，更好地為學生的健康成長打下基礎。下面讓我就鄭東新區豫興小學在取得的成績、剖析存在的問題、解決策略和下步的打算四個方面作簡要的總結。

半年來，在上級有關部門的高度重視和支持下，學校的基礎建設發生很大的變化，學校的教育教學管理正在走向正規。學校現有教師27人，教師學歷全部達標。現有教學班13個，學生600余人，他們主要來源于周邊幾個自然村。

一、取得的成績

1、我校一、三年級學生在上期期終檢測中，以班為單位，成績名列前茅。

2、朱依欣老師獲得鄭東新區優秀班主任，李娟老師獲鄭東新區優質課教師等。

3、積極開展各項活動：秋季趣聞運動會、中高年級手抄報比賽、各年級書法比賽第。

4、硬化校園地面。

5、裝修、美化新教學樓。外墻壁定標語。

6、整修部分教室的鋁合金窗和防盜網以及教室門。

7、建設好班級文化。

8、各班均設立了圖書角。

9、語言文字方面的工作，依照學期計劃得到扎實的落實，學校利用宣傳欄、班級板報、班隊會等多種渠道向學生宣傳講普通話的好處，班主任對學生是否講普通話做到監督、落實。教師之間互相學習，共同進步。

二、所做的工作

1、加強行政管理，率先垂范

（1）認真執行教育行政法規，統一思想，提高認識，增強貫徹執行《教師法》、《中小學教師職業道德規范》等，通過學習，進一步認識開展中小學常規管理活動的重要意義。

（2）結合本校實際，建立和健全了學校各種規章制度，做到以制度管人，形成了良好的風氣，促進了學生全面發展。

（3）學校領導分工明確，班子團結一致，以身作則，為人師表，深得群眾的認可和好評。

（4）切實做好學校的各項工作，俗話說“良好的開端是成功的一半”。在開學前召開行政領導和教師等各種會議，研究和部署開學工作。

（5）實行民主管理學校，推行校務公開制度，維護師生的合法權 益。

2、狠抓教師和學生管理，全面提高教育教學質量。

（1）認真抓好教師的政治業務學習，幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，加強課改的培訓，提高教師的業務素質。（2）抓好教師的師德師風建設，成立師德師風工作領導小組，有計劃有目的地開展師德師風活動，提高教師的師德修養。

（3）嚴格執行課程計劃，強化教學法規意識，對教師的教案采用定時檢查和隨機抽查相結合的辦法，加強課程計劃的執行和管理，促進了學生的全面發展。

3、在教學管理中突出“四抓”。

（1）抓備課。備課是課堂教學的首要工作，教導組多次對教師的教案進行檢查，主要檢查教師教案中的作業設計是否與學生作業相一致和是否有課堂總結、課后反思，力求共性和個性的完美結合，形成優化教案的體系。

（2）抓上課。上課是教學過程中的一個主要環節，上好一節課是提高教學質量的關鍵，本期每人均上了一節校級優質課，大大地促進了教師教學觀念的轉變，同時，在抓課堂教學效率提高過程中，也加強了對年輕教師課堂專業知識指導。

（3）抓作業。作業是課堂教學過程的一個組成部分，每學期教導處對各科作業批改情況抽查兩次以上，從抽查的情況看，絕大多數學生作業書寫規范，學習任務按時完成。任課教師精心設計每次作業，作業量適中，符合減負要求。（4）抓聽課。同頭課教師互相聽課，學校領導組不定時聽課第，促進教師整體提高。

4、注重安全教育，確保全體師生平安地學習、生活和工作。

學校始終把師生的生命和財產安全放在工作的首位，抓緊、抓實抓好，廣泛開展對師生進行各種安全教育，提高安全責任和防范意識，利用每周一次的國旗下演講對學生進行法制教育。

5、認真做好校園的常規管理工作

學校是育人的地方，是青少年兒童學習、活動的場所，為改善辦學條件，優化育人環境，我們對整個校園進行了整體的布局和規劃，并添置了盆景進行美化。

6、認真做好語言文字方面的工作

依照學期計劃得到扎實的落實，學校利用宣傳欄、班級板報、班隊會等多種渠道向學生宣傳講普通話的好處，班主任對學生是否講普通話做到監督、落實。教師之間互相學習，共同進步。

7、、認真抓好財務及資產常規管理工作

（1）嚴格財務工作管理，做好經費的預算及審批制度，嚴格執行 國家財務制度，合理、高效地使用學校經費。

（2）提高設施使用效率。我校的電腦隨時都能連接上互聯網，促進了新課改進一步深入。圖書不斷增添、教學儀器、體育器材不斷完善。同時加強圖書、教學儀器、體育器材及師生生活設施的管理，制定管理制度，并做好圖書、儀器、器材的登記入冊，有效地提高教學質量。

三、采取的主要工作措施

1、成立學校常規工作領導小組。組長：許坤秀（校長）副組長：袁陸杰、李延華（教導主任）組員：姚會君、劉慧霞、秦運中。

2、多渠道宣傳，渲染氣氛。

利用標語、黑板報、會議等形式進行宣傳，使各級有關義務教育常規工作管理的精神深入人心，在學校和社會中形成一股建設美好校園的新風氣。

3、認真召開會議，組織教師學習。

學校經常召開各種大小會議，認真學習各種相關的通知、文件等。通過學習，各教師深入領會了精神，對評估工作細則有了深刻的理解，明確了工作目標。

4、明確責任，分工合作，抓軟件建設。

根據《細則》中要求，學校把 內容，根據教師實際，一項項地分配到各教師手中，并指定業務熟悉的領導進行工作指導，使工作能有序有效地開展。

5、加大資金投入的力度，進行校園文化建設。積極地進行校園建設。學校面貌煥然一新，環境美化，校容校貌有很大改觀。

6、進行和諧學校、平安校園建設。

學校非常關注安全工作，經常開展各種有效的教育活動，使師生認識建設和學校，營造平安穩定的教學環境，是學生成長的重要條件。因此，從學校到社會都積極地維護學校，齊抓共管，確保學校師生安全。

四、存在的問題與不足

1、教師不足，工作量相當大，專職教師少，音、美課安排的少。

2、校園不夠整潔美觀，要加大抓好學校衛生檢查的力度。

3、學校沒有操場，學生體育課活動場地有限。

五、下一步工作設想

1、繼續認真做好學校常規管理工作，力爭常規工作經常化、常規化、常態化深入持久地開展下去。

2、建設健全為完善的各種規章制度，做到章法治校，制度管人，致使學校教育教學質量穩步提高。

鄭東新區豫興小學

2014年2月24日

第三篇：工程驗收管理辦法

工程驗收管理辦法

第一章 總 則

第一條

為了進一步規范工程驗收工作，使其按程序、有計劃、有步驟地進行，根據《中國三峽新能源公司投資項目建設管理辦法》和國家有關工程驗收的相關規定，并結合項目公司的具體情況，制定本實施細則。

第二條 工程驗收的分類。本辦法所指驗收包括單元工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收、合同工程完工驗收、階段驗收、專項驗收、工程移交生產驗收和竣工驗收。

第三條 驗收依據。項目驗收的依據除了必須符合國家現行的有關法律、法規、規章和技術標準（或地方政府主管部門的具體要求）之外，在進行工程竣工驗收和辦理工程移交手續時，應該以下列文件作為依據：

1.各種批準或核準文件，如可行性研究報告、初步設計、擴大初步設計，調整概算文件等;

2.工程設計文件，如施工圖紙及說明、設備技術說明書、設計變更等;

3.國家頒布的各種標準和現行的施工驗收規范;4.施工合同文件;

5.行業及主管部門關于工程竣工的規定;

6.主要設備技術說明等，從國外引進新技術或成套設備的項目及中外合資項目，按照簽訂的合同和外國提供的設計文件;第四條 工程驗收的主要內容：

1.檢查工程是否按照批準的設計進行建設； 2.檢查已完工程在設計、施工、設備制造安裝等方面的質量及相關資料的收集、整理、歸檔情況；

3.檢查工程是否具備運行或進行下一階段建設的條件； 4.檢查工程投資控制和資金使用情況； 5.對遺留問題提出處理意見； 6.對工程建設作出評價和結論； 7.其他按規定要求內容。

第五條 工程驗收過程中涉及到的報告、鑒定書等應根據驗收的具體內容采用相應的標準化格式。一般應以相應的驗收規程載明的格式為準，無此類標準格式的，可由監理單位明確。

第六條 如果國家對項目的驗收有特殊的規定，則從其規定。第七條 對具體工程的驗收，應根據工程的規模和類型，決定需要驗收的類型和階段。特別是對于規模較小的工程，應在國家規定允許的范圍內，盡量簡化驗收程序。

第二章 單元工程質量評定

第八條 單元工程完成后，監理單位應及時組織施工單位進行質量評定，并形成文字資料。

有關質量缺陷施工單位應提交處理意見并經監理單位批準后實施。

第三章 分部工程的驗收

第九條 分部工程驗收參加單位包括項目公司、勘測設計單位、監理單位、施工單位、主要設備供應單位。運行管理單位（部門）可根據實際情況決定是否參加。分部工程驗收由監理單位組織并主持驗收。第十條 分部工程具備驗收條件時，由施工單位向項目公司提交驗收申請報告，項目公司在收到驗收申請報告后之日起7日內決定是否同意驗收，如果同意，則由監理單位負責驗收的組織工作。

第十一條 分部工程驗收應具備的以下條件： 1.所有單元工程已完成；

2.已完單元工程施工質量評定全部合格，有關質量缺陷已處理完畢或有監理單位批準的處理意見；

3.合同約定的其他條件。

第十二條 分部工程驗收應包括以下主要內容： 1.檢查是否達到設計標準或合同約定標準的要求； 2.評定工程施工質量等級；

3.對驗收中發現的問題提出處理意見。第十三條 分部工程應按以下程序進行：

1.聽取施工單位工程建設和單元工程質量評定情況； 2.現場檢查工程完成情況和工程質量； 3.檢查單元工程質量評定及相關檔案資料； 4.討論并通過分部工程驗收鑒定書。

第十四條 項目公司在分部工程驗收后，按有關要求將驗收質量結論及相關資料報質量監督機構核備（或核定）。

第四章 單位、單項工程驗收

第十五條 單位工程驗收參加單位包括項目公司、勘測設計單位、監理單位、施工單位、主要設備供應單位，運行管理單位（部門）。單位工程驗收由項目公司組織并主持驗收。

第十六條 單位工程具備驗收條件時，由施工單位向項目公司提交驗收申請報告，項目公司在收到驗收申請報告后之日起7日內決定是否同意驗收。

第十七條 單位工程驗收應具備的以下條件： 1.所有分部工程已完建并驗收合格；

2.分部工程驗收遺留問題已處理完畢并通過驗收，未處理的遺留問題不影響單位工程質量評定并有處理意見；

3.合同約定的其他條件。

第十八條 單位工程驗收應包括以下主要內容： 1.檢查工程是否按批準的設計內容完成； 2.評定工程施工質量等級；

3.檢查分部工程驗收遺留問題處理情況及相關記錄； 4.對驗收中發現的問題提出處理意見。第十九條 單位工程應按以下程序進行： 1.聽取工程參加單位工程建設有關情況的匯報； 2.現場檢查工程完成情況和工程質量； 3.檢查分部工程驗收有關文件及相關檔案資料； 4.討論并通過單位工程驗收鑒定書。

第二十條 項目公司在單位工程驗收后，將驗收質量結論及相關資料報質量監督機構核定（也可邀請質量監督機構參加單位工程驗收會）。

第二十一條 一般情況下，單位工程驗收合格后，應由項目公司或由項目公司委托監理單位向施工單位簽發該單位工程的移交證書，移交證書中應載明本單位工程的實際完工日期，此日期即是工程保修期的開始。第二十二條 單位工程驗收成果及其驗收記錄和證件應作為全部工程完工驗收資料的組成部分。

第二十三條 單項工程的驗收可參考單位工程的驗收辦法。

第五章 合同工程完工驗收

第二十四條 當已完成合同范圍內的全部單位工程以及有關的工作項目（列入保修期內完成的項目除外），應進行合同工程完工驗收。當合同工程僅包含一個單位工程（分部工程）時，宜將單位工程（分部工程）驗收與合同工程完工驗收一并進行，但應同時滿足相應的驗收條件。

第二十五條 單位工程驗收參加單位包括項目公司、勘測設計單位、監理單位、施工單位、主要設備供應單位。合同工程完工驗收由項目公司組織并主持驗收，公司建設管理部門、合同管理部門負責人應參加合同工程完工驗收，并作為本部門代表在驗收鑒定書上簽字。

第二十六條 施工合同約定的建設內容完成后，由施工單位向項目公司提交驗收申請報告，項目公司在收到驗收申請報告后之日起7日內決定是否同意驗收。

第二十七條 合同工程完工驗收應具備的以下條件： 1.合同范圍內的工程項目和工作已按合同約定完成； 2.工程已按規定進行了有關驗收；

3.觀測儀器和設備已測得初始值及施工期各項觀測值； 4.工程質量缺陷已按要求進行處理； 5.工程完工結算已完成； 6.施工現場已進行清理；

7.需移交項目法人的檔案資料已按要求整理完畢； 8.合同約定的其他條件。

第二十八條 合同工程完工驗收應包括以下主要內容： 1.檢查合同范圍內工程項目和工作完成情況； 2.檢查施工現場清理情況； 3.檢查已投入使用工程運行情況； 4.檢查驗收資料整理情況。5.鑒定工程施工質量； 6.檢查工程完工結算情況；

7.檢查歷次驗收遺留問題的處理情況； 8.對驗收中發現的為題提出處理意見； 9.確定合同工程完工日期；

10.討論并通過合同工程完工驗收鑒定書。

第二十九條 項目公司在合同工程完工驗收后，按規定將驗收鑒定書及相關資料報驗收監督管理機關。

第六章 階段驗收

第三十條 階段驗收一般是指工程建設進行到可以實現部分功能而對實現該部分功能的工程進行的驗收。

第三十一條 階段驗收應由竣工驗收主持單位（一般為上級主管部門、項目核準部門或項目公司等機構）或其委托單位主持驗收，階段驗收機構應該由驗收主持單位、質量和安全監督機構、運行管理單位（部門）的代表以及有關專家組成；必要時，可邀請地方人民政府以及有關部門參加。項目公司主管領導應參加階段驗收，工程參建單位應派項目經理參加階段驗收，監理單位應派總監參加階段驗收，并作為本單位代表在驗收鑒定書上簽字。第三十二條 階段驗收由項目公司提出驗收申請報告。、第三十三條 階段驗收的程序如下：

1.項目公司組織進行階段驗收自查； 2.項目公司提交階段驗收申請報告； 3.竣工驗收主持單位批復驗收申請報告；

4.召開階段驗收會議（大型工程此前可進行技術預驗收，其內容與程序參加國家有關規程）；

5.印發階段驗收鑒定書。

第三十四條 階段驗收應包括以下主要內容： 1.檢查已完工程的形象面貌和工程質量； 2.檢查在建工程的建設情況；

3.檢查未完工程的計劃安排和主要技術措施落實情況，以及是否具備施工條件；

4.檢查擬投入使用工程是否具備運行條件； 5.檢查歷次驗收遺留問題的處理情況； 6.鑒定已完工程施工質量；

7.對驗收中發現的問題提出處理意見； 8.討論并通過階段驗收鑒定書。

第三十五條 階段驗收會上，項目公司做工程建設管理工作報告，施工單位作工程施工管理工作報告，設計單位作工程設計工作報告，監理單位作工程建設監理工作報告，運行管理單位（部門）作運行管理工作報告，質量、安全監督管理部門分別作工程質量監督報告和工程安全監督報告。

第三十六條 階段驗收其他事項由驗收主持單位（或其委托單位）提出要求。

第七章 專項驗收

第三十七條 工程竣工驗收前，應按規定進行專項驗收，專項驗收一般指環境保護專項驗收、水土保持專項驗收、水庫淹沒及移民安置專項驗收、職業衛生專項驗收、安全生產專項驗收、檔案資料專項驗收等。

第三十八條 項目公司應按國家和相關行業主管部門的規定，向有關部門提出專項驗收申請報告，并做好有關準備和配合工作。

第三十九條 專項驗收應具備的條件、驗收的主要內容、驗收程序以及驗收成果性文件的具體要求等應執行國家及相關行業主管部門的規定。

第八章 工程移交生產驗收

第四十條 工程移交生產驗收在移交生產前準備工作完成后，由項目公司向分公司提出工程移交生產驗收申請，經同意后，及時籌辦工程移交生產驗收。

移交生產驗收由項目公司組織，建設管理及生產運營管理主管領導應參加驗收。

第四十一條 驗收應具備如下條件： 1.設備狀態良好，安全運行無重大考核事故；

2.對工程整套啟動試驗收中發現的設備缺陷已全部消除； 3.運行維護人員具備相應的職業資格； 4.各種運行維護管理記錄簿齊全；

5.運行規程、設備使用手冊和技術說明及相關制度齊全； 6.安全、消防設施良好，且措施到位； 7.備品備件及專用工具齊全。第四十二條 驗收應提交的資料：

1.各參建單位在機組啟動驗收時提交的工作報告； 2.設備、備品備件及專用工器具清單； 3.機組實際輸出功率曲線及其他性能指標參數。第四十三條 驗收檢查項目：

1.清查設備、備品備件、工器具及圖紙、資料和文件； 2.檢查設備質量情況和設備缺損情況及遺留問題； 3.檢查發電機組實際功率特性和其他性能指標： 4.檢查生產準備情況。第四十四條 驗收主要工作： 1.按四十三條所列條目進行檢查； 2.對遺留問題提出意見；

3.在工程移交生產驗收交接書上簽字。

第九章 竣工驗收

第四十五條 建設項目的竣工驗收原則上應在項目投產后的兩年內（或按相關規程要求）完成竣工驗收。

第四十六條 大型工程竣工驗收分為技術預驗收和竣工驗收。技術預驗收的驗收條件、驗收程序和驗收內容以及相關要求詳見國家或行業的相關規定。

第四十七條 竣工驗收應具備以下條件： 1.工程已按批準設計全部完成；

2.工程重大設計變更已經有審批權的單位批準； 3.各單位工程能正常運行； 4.歷次驗收中所發現的問題已基本處理完畢； 5.各專項驗收已通過； 6.工程投資已全部到位；

7.竣工財務決算已通過竣工審計，審計意見中提出的問題已整改并提交了整改報告；

8.質量和安全監督工作報告已提交，工程質量達到合格標準，竣工資料已準備就緒。

第四十八條 竣工驗收的程序：

1.項目公司組織進行竣工驗收自查（自查內容結合國家相關規定或行業規定）；

2.項目公司提交竣工驗收申請報告；

3.竣工驗收主持單位（上級主管部門、項目核準部門或股東）批復竣工驗收申請報告；

4.進行竣工技術預驗收； 5.召開竣工驗收會議； 6.印發竣工驗收鑒定書。

第四十九條 竣工驗收的機構為竣工驗收委員會，設主任委員一名，副主任委員及委員若干名，主任委員由驗收主持單位代表擔任。竣工驗收委員會應由竣工驗收主持單位、有關地方人民政府和部門、質量和安全監督機構、電網公司、運行管理單位（部門）的代表以及有關專家組成。分公司不主持竣工驗收的項目可派代表參加竣工驗收委員會。

第五十條 項目公司法定代表人、建設管理主管領導、生產運行主管領導應參加竣工驗收，其他管理人員根據需要參加竣工驗收。勘測設計單位、監理單位、施工單位和主要設備供應商應派項目經理或代表參加竣工驗收，負責解答驗收委員會提出的問題，并應作為被驗收單位在驗收鑒定書上簽字。

第五十一條 竣工驗收會議程應按以下進行： 1.宣布驗收委員會組成人員名單； 2.觀看工程建設聲相資料； 3.聽取工程建設管理報告； 4.聽取竣工技術預驗收工作報告； 5.聽取驗收委員會確定的其他報告； 6.討論并通過竣工驗收鑒定書；

7.驗收委員會和被驗收單位代表在竣工驗收鑒定書上簽字。

第十章 附 則

第五十二條 本細則自下發之日起執行。

第五十三條 本細則由項目公司工程部負責解釋，在執行中與國家現行規定有矛盾之處，按國家規定執行。

第四篇：煤礦工程驗收管理辦法

工程驗收管理辦法

為進一步嚴格制度，規范各類工程驗收工作，切實抓好工程質量管理，夯實安全生產基礎，推動礦井安全質量標準化建設健康發展，按照“所有工作量必須經過驗收把關”及“誰檢查誰簽字誰負責”的原則，現對各類工程驗收管理制度補充如下。

一、質量驗收職能劃分

1.安檢科質量辦：

負責牽頭采掘工作面檢查、監督、工程質量驗收。

2.生產技術部

負責牽頭驗收井下各類絞車安裝、軌道及安全設施。

負責各類機電設備安裝、撤除等工程驗收工作。

負責牽頭開工驗收，相關部室和單位參加；驗收合格同意后并在開工驗收單上簽字，生產單位方可組織生產。調度室應急安排的工作由調度室牽頭組織驗收。

負責牽頭各類通防設施、風門施工等有關通防方面施工驗收。

3.地面和井下臨時單項工程必須依據業務聯系書規定的標準，由主管業務部室牽頭組織驗收，按照“誰主管，誰負責牽頭驗收”的原則進行。

4.領導現場應急安排的工作量、隱蔽工程必須在驗收時一并驗收；各單位零星工作量沒有驗收相關部室不予承認簽字。

二、各類工程的驗收必須有正規驗收單，相關人員必須經過驗收后，在驗收單上簽字確認,相關單位存檔備案,以備責任追究。

三、系統工程或單項工程完工后，施工單位提前申請相關工程驗收部門或有關領導組織竣工驗收。有關領導或有關工程驗收部門牽頭組織竣工驗收，有關部室或單位參加，參與驗收的人員要在竣工驗收上簽署意見并簽字。牽頭部門在竣工驗收中對現場有關材料等交接工作做出妥善處理。竣工驗收中發現工程沒有達到設計標準或仍需完善，工程驗收部門或相關領導要確定修補措施及完工期限，所需費用由施工單位承擔。沒有竣工驗收單，人資部不予結算。

四、工程質量不合格不予結算，每復驗一次罰款1000元。整改后經復驗合格，方可結算。

五、檢查中存在的問題要限期整改，并由牽頭部門復驗，復驗沒有進行整改的每一條問題罰款100元，也可根據整改不符情況加倍罰款，牽頭部門不復驗，處罰牽頭部門相關責任人一次500元，并納入績效考核。

六、所有系統工程或單項工程必須竣工驗收，由牽頭部門組織驗收，牽頭部門沒有按規定組織竣工驗收，處罰牽頭部門相關責任人一次500元，并納入績效考核。

七、驗收人員對所驗收項目質量負責，牽頭驗收部門負主要責任。

第五篇：煤礦工程驗收管理辦法（本站推薦）

一、工程質量的日常監督、檢查、驗收規定

1、井巷工程質量的監督檢查驗收由生產技術科、安監科、調度室、總工辦、企劃科共同負責，每周進行不定期現場檢查。

2、檢查人員要對檢查結果負責，每次檢查必須填寫巷道 檢查位置范圍并由參與人員簽名，以備核查。

二、工程質量的驗收流程

1、井下工程質量驗收由生產技術科牽頭組織，安監科、調度室、總工辦、企劃科及施工單位參加，采用聯合驗收方式。

2、每月25日前，施工單位對掘進巷道或其它單位工程先進行自檢，合格后根據當月計劃和計劃變更向技術科提交書面驗收申請，技術科根據驗收項目清單在聯合驗收方式的基礎上，技術科主管驗收人員組織相關單位參加，根據驗收項目清單內容和驗收標準進行驗收。

3、驗收項目確定后由技術科提前一天下午通知施工單位和參加驗收單位參加，按照通知時間、地點集合，不得無故不參加。

4、礦組織驗收時，要根據對口專業對驗收項目分工負責，生產技術科主要負責巷道工程質量，調度室主要負責文明生產、遺留工程的平衡處理，安監科負責安全設施、安全隱患的檢查，總工辦測量組負責工程量驗收。

5、檢查組成員共同對工程質量進行驗收，嚴格按照《煤礦 安全質量標準化標準及考核評級辦法》進行檢查驗收，所有參加人員對驗收項目形成一致意見后簽字通過，該工程驗收結束驗收項目清單作為驗收基礎資料保存。

6、工程質量驗收堅持日常驗收和月末集中驗收相結合的方式。分部、分項工程或單項工程施工完成后由施工單位以項目驗收清單方式通知技術科，通知有關單位參加進行驗收。對于單一或分部、分項工程或隱蔽工程可由技術科、企劃科和施工單位及時驗收，并做好驗收記錄。

7、合格工程量以驗收項目清單為依據，由主管驗收的人員制作，作為內部考核的依據，驗收報表由總工辦完成，作為結算的依據。

三、工程質量檢查驗收考核辦法

1、未經測量放線，擅自開口，或測量已放線，施工單位不按中心、腰線施工，偏離設計較大，造成被迫修改設計或報廢的工程，工程不予結算，并罰項目部1000元。

2、掘進單位工程出現不合格品時，施工隊必須按規定進行返工處理，達到合格要求，返工所發生的材料、工資等費用均由施工單位承擔。

3、施工單位第一次沒有通過驗收移交，要及時按檢查要求進行處理，并罰款500～1000元，第二次問題整改落實不力，不能通過驗收罰款1000～2000元，不能通過驗收，不得完全結算工程款。

4、施工隊由于管理不善，破壞一處導線點罰施工隊200元，破壞一組中腰線點罰款50元；檢查驗收時每缺少一組檢查中腰線罰款50元，噴漿巷道缺少一組檢查孔罰款50元，由于缺少中腰線導致巷道無法驗收時，該次檢查按不合格品處理。

5、各采掘隊要結合本隊實際情況制訂切實可行的質量管理考核辦法，嚴格工程質量自檢；生產技術科、企劃科每月要對掘進工程質量自檢和考核情況進行抽查，發現工程質量管理流于形式，弄虛作假的要在礦組織的安全例會上通報處理。

6、對無故不按時參加礦組織的安全工程質量檢查或采掘單位工程驗收的單位，每次罰款50元。

7、凡造成工程質量事故，由礦主管領導指定有關部門組織相關人員共同分析，本著“三不放過”的原則（即事故沒有查清不放過、事故責任者沒受到教育不放過、沒有更正措施不放過）總結經驗，吸取教訓，并把分析經過、事故原因、更正措施形成紀要，提出處理意見報礦領導審批。